大型活动策划及会展策划、会议策划成功运作管理实务全书
作者：方国强
出版社：全3册opy
出版日期：2009年8月
开本：16开
册数：全3册
光盘数：0
定价：798元
优惠价：368元
进入20世纪，书籍已成为传播知识、科学技术和保存文化的主要工具。随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代, 无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。
详细介绍：
第一章会议保密管理
一、会议保密管理的目的和意义
二、会议保密管理的内容
三、会议保密管理的原则
第六节会议活动领导者基本要求
一、政治素质要求
二、专业知识要求
大型活动策划及会展策划、会议策划成功运作管理实务全书
四、原则性灵活运用的能力
第七节会议活动组织者基本要求
一、文化和知识面
二、协调能力
三、判断和决策能力
四、时间观念
五、责任心
六、精神境界
第四章会议的准备工作
第一节制发会议通知
一、会议通知的作用
二、会议通知的种类
三、会议通知方式
四、会议通知的内容
五、会议通知的书面格式
六、回执或报名表
七、制发会议通知的注意事项
第二节制作会议证件
一、会议证件的种类和作用
二、会议证件的格式
三、会议证件的式样
四、会议证件制作的几点注意事项第三节准备会议的物品与设施
一、会议用品和设施的作用
二、会议用品和设施的种类
三、准备会议用品与设备的要求
第四节预算和筹集会议经费
一、会议经费的预算
二、会议经费的筹措
第五节其他文字材料的准备
一、会议活动须知
二、会议活动材料
三、会议活动证件票据
会议的场地布置
第一节会场布置
一、会场布置的任务和意义
二、会场座位格局设计和安排
三、座区划分与座位排列
第二节会场装饰
一、会场装饰的作用
二、会场装饰的主要内容
第三节主席台的布置
一、主席台的座位格局
二、讲台
三、揭幕架
四、话筒
五、休息室
六、主席台的座次安排
七、座位标识
八、会前检查
九、检查的方式
第四节场地设计和安排范式
第五节会标、国旗和饰物的布置技巧
一、会标的悬挂
二、标语的悬挂
三、徽铭人像的悬挂
四、旗帜的悬挂和插放
五、饰物的布置
六、人员的布置
七、声、乐、舞的布置
第六节音响、灯光及其他设备的布置技巧
一、音响设备
二、灯光设备
三、空调设备
四、饮用品
大型活动策划及会展策划、
会议策划成功运作管理实务全书
第六章会议的接待和迎送
一、会议接待的作用
二、会议接待的特征
三、会议接待工作的原则
第二节会议接待的准备
一、收集与会者的情况
二、拟订接待方案
三、学习接待知识，培训接待人员
四、落实接待事项
第三节接站与引导
一、接站
二、引导
第四节报到、签到与看望
一、报到与签到的联系与区别
二、报到工作
三、会议签到的作用
四、会议签到的方式
五、看望
第五节会间活动的安排和管理
一、安排食宿和作息时间
二、文艺招待和参观游览
三、返离工作管理
第六节会议接待和迎送的礼节
一、一般性礼节
二、会议活动迎送礼节的区别
三、迎送地点和位置的礼节
四、迎送时间和献花礼节
五、通道与休息室的准备
六、免检与专检待遇
七、迎送人员的礼仪
八、迎送交通工具与排位顺序
九、会议活动陪同礼节
第七章会议的住宿和通讯管理
第一节会议活动的住宿安排和管理会议活动住宿安排
第二节会议活动的通讯管理
一、有线通讯
二、无线通讯
三、其他通讯
大型活动策划及会展策划、
会议策划成功运作管理实务全书第八章会议的餐饮管理
第一节会议餐的安排和管理
第二节会议活动的中餐宴请安排
一、席次确定和布置
二、席位的安排
三、菜式
四、祝酒或敬酒
五、上菜
六、吃菜
七、音乐伴奏
第三节会议活动的西餐宴请安排
一、席次的确定和布置
二、席位的确定和安排
三、菜式
四、祝酒敬酒与酒水
五、水果
六、上菜
七、吃菜
第九章会议经费管理和会议检查
第一节会议活动经费管理
一、会议活动经费预算
二、会议活动经费决算
第二节会议活动的检查和落实
一、会议活动场地检查
二、会议活动文字材料检查
三、会议活动食宿检查
四、会议活动其它情况检查
第十章会议活动期间的会务工作
记录的作用
第一章会展活动的含义与类型
第一节会议的含义及基本类型划分
一、会议的基本含义
二、会议的基本类型
三、我国曾经举办过的几个有代表性的会议筒介第二节展览的含义、特点及类型
一、展览的含义
二、展览的特点
三、展览的基本类型
四、典型展览案例介绍
第三节典型特殊活动
一、特殊活动的定义
二、特殊活动的分类
三、典型特殊活动案例介绍
第四节会展活动的特征及其社会经济效应
一、会展活动的特征
二、会展活动与会展产业
三、会展活动的社会经济效应
四、博鳌亚洲论坛催生财富效应案例
第五节会展活动的学科特点
一、展鉴组织者需掌握知识
二、会展中心需掌握知识
三、展会成功运作相关知识
大型活动策划及会展策划、
会议策划成功运作管理实务全书
第二章会展活动的历史与布局
第一节世界会展活动发展历史
一、原始阶段
二、古代阶段
三、近代阶段
四、现代阶段
第二节中国会展活动发展历史
一、会展活动出现到建国前期
二、建国后到改革开放前
三、改革开放后至今
第三节世界会展活动地区布局
一、欧洲地区的会展活动布局
二、北美地区的会展活动布局
三、非洲地区的会展活动布局
四、亚洲地区会展活动布局
五、大洋洲会展活动布局
第四节中国会展活动地区布局
六、中国会展活动地区布局总结
第三章会展活动的行业管理模式
第一节境外会展行业管理模式
一、德国和法国的行政干预模式
二、新加坡和日本的政策扶持模式
三、中国香港市场运作模式
四、总结
第二节我国会展活动管理体制变迁及改革方向
一、我国会展管理体制的历史变革
二、审批制的会展管理体制的弊端
展管理体制的改革方向
第三节构建我国会展管理模式
一、会展业中的政府职能定位
二、会展行业协会的职能
三、会展企业的宏观管理模式与政策取向
第四章会展活动的基本流程
第一节会展管理的基本流程
第二节会展前期准备工作
一、组展商的会展前期准备工作
二、参展商前期准备工作
第三节会展现场管理工作
一、组展商会展现场的管理
二、参展商的会展现场管理工作
第四节会展后续工作
一、会展评估
二、会展总结
第五节参展计划表与展览方案制定
一、参展商参展计划表
二、如何制定展览方案
第五章会展中心的现状和发展前景
第一节国内外会展中心现状
一、世界各国会展中心概况
二、国外会展中心的特征
三、国内会展中心发展概况
四、我国会展中心发展过程中存在的问题
第二节会展中心的构成
一、展览部分
二、展览辅助场地
三、会议部分
四、会议辅助场地功能要求
五、室外展场、广场和车位部分
六、会展中心的智能化信息系统
一、会展中心的选址原则
二、会展中心组织结构
三、会展中心的业务构成
第四节我国会展中心的发展思路
一、市场化是我国会展中心发展的必然趋势
二、会展中心市场化道路选择
第五节我国会展展馆简介
一、中国各地展览中心一览表
二、中国部分会展场馆介绍
大型活动策划及会展策划、
会议策划成功运作管理实务全书
第六章中国会展经济的对外开放
第一节世界会展经济的跨国发展
一、世界会展经济跨国发展的历史背景
二、世界会展经济的跨国发展
第二节中国会展经济对外开放的现状
一、中国会展经济对外开放的历史背景
二、中国会展经济的对外开放现状
第三节入世对我国会展业的机遇和挑战
一、+ 的主要职能和+ 协议的主要内容
二、服务贸易的对外开放以及入世对我国会展业的要求
三、入世给我国会展业带来的机遇和挑战,
第四节扩大会展业对外开放的措施
一、制定正确的“走出去”战略，积极参与国际竞争，占领国际市场
二、加快企业集团化经营，形成一批有国际竞争力的会展公司
第七章会展活动危机管理
第一节危机的概念及特点
一、什么是危机
二、危机的特点
第二节危机对会展产业的影响分析
一、几例典型的危机事件对会展业的影响
二、危机对会展业影响的综合分析,
第三节会展业危机管理-
一、危机管理理论-
二、会展业具体危机管理措施
第四节会展业危机管理宏观构架
一、政府
二、会展企业
三、会展行业协会
第八章会展与旅游
第一节会展业与旅游业渊源追溯
一、会展业与旅游业的渊源关系
二、会展与旅游的结合
第二节会展业与旅游业的深层联系
一、行业发展的依存性
二、发展过程的相似性
三、行业特点的共通性
第三节会展业与旅游业的互动发展
一、资源整合的放大效应
二、形象提升的品牌效应
三、人才优势的互补效应
第九章会展与跨文化交流
第一节会展与文化
一、文化的概念
二、会展中的文化特征
第二节会展与交流
一、交流的概念
二、经典案例分析
三、沟通技巧
第三节会展与跨文化传播
一、跨文化传播的概念
二、会展中的跨文化因素
大型活动策划及会展策划、
会议策划成功运作管理实务全书第十章会展策划与营销管理
第一节会展立项策划
一、收集市场信息
二、展览题材的选定
三、展会项目立项策划
四、展会立项策划书内容
第二节会展项目可行性分析
一、市场环境分析
二、展会项目生命力分析
三、展会执行方案分析
四、展会项目财务分析
五、各种风险预测
六、展会项目立项可行性研究报告第三节会展品牌形象策划
一、展会品牌形象定位
二、创立展会品牌形象
三、规划展会的品牌识别
四、展会品牌传播
五、展会品牌资产的积累
第四节会展成功实施方案策划
一、指定展位承建商
二、指定展会运输代理
三、指定展会旅游代理
四、编制参展商手册
五、建立展会专门网站
第五节会展相关活动策划
一、策划展会相关活动的目的和原则
二、专业研讨会和技术交流会
三、行业会议
四、产品发布会和产品推介会
五、表演、比赛及其他相关活动
第六节招展策划与展位营销
一、建立目标参展商数据库
二、展区和展位划分
三、招展价格确定
四、展会招展函
五、招展方案
六、展位营销办法
第七节招商策划与展会宣传推广
二、展会通讯与观众邀请函
三、展会招商方案策划
四、展会宣传推广计划
第八节会展服务与现场管理方案
一、展会服务
二、展会开幕方案策划
三、专业观众登记方案
四、展会现场工作方案
第九节会展客户关系管理计划
一、展会客户关系管理的基本内容
二、客户价值和关系的盈利性
三、开发新客户
四、留住老客户
五、与客户合作双赢
第十节会展时间管理方案
一、会展时间管理的基本方法
二、展会招展时间管理
三、展会招商时间管理
四、展会宣传推广时间管理
五、展会服务及筹展撤展时间管理
六、会展整体进度时间管理
第十一节会展中危机管理
一、会展危机管理的基本内容
二、会展危机预警
三、危机中的媒体管理
四、危机中的沟通管理
五、危机反应管理
六、危机恢复管理
第十二节会展组合营销与展后总结
一、不同产业环境中的展会的营销策略
二、不同发展定位的展会的竞争策略
三、不同发展阶段的展会的营销策略
四、展后总结
大型活动策划及会展策划、会议策划成功运作管理实务全书第十一章会展经济发展和会展城市报告
第一节世界会展经济发展和中国会展经济发展趋势
一、世界展览业的发展趋势
二、美国展览业发展大趋势
三、整合我国会展业势在必行
第二节中国会展产业形势报告
一、年中国会展业发展报告
二、我国会展业发展的必由之路
第三节会展与城市的关系
一、会展对城市发展的作用
二、会展城市发展的定位与条件
三、中国会展城市发展的格局
四、奥运会对北京城市发展的作用
五、世博会与推动上海社会发展
第四节中国会展城市报告
一、北京：中国展览中心的“元素分离与定位”
二、上海：迈向世界会展城市的“洗心革面”
三、广州：世界知名会展城市的“成长嬗变”
四、香港：辉煌重现催生“新会展运动”
五、大连：阵痛下的“重新构建”
六、深圳：特区的“会展特区”
七、杭州：会展、旅游、休闲的“三位一体”
八、重庆：打造会展旅游新概念
九、沈阳：东北会展的中心城市
十、南京：东承西接中的游离与把握
十一、温州：制造业的“展会制造”
十二、义乌：为市场把展会进行到底
十三、宁波：会展城市“新宠”
十四、青岛：深掘产业和区位优势“会展矿藏”
十五、天津：打北京会展的“侧边球”
十六、成都：西部会展的领头羊
十七、昆明：“节庆会展”演赛并进
十八、西安市：西部会展旅游城市的“明珠”
十九、福州：打出海峡牌
二十、长春：以产带会，以会促产，铸造北方会展名城
二十一、合肥：区域会展的“长征路”
二十二、厦门：以展促资、以资带商、以商兴市
二十三、连云港：苏北会展领航者
二十四、海南博鳌：亚布力的东方达沃斯
第五节世界重要会展城市发展概要
一、德国会展业发展情况
二、法国会展业现状及展望
三、俄罗斯展览业现状
四、意大利展览会兴旺发达
大型活动策划及会展策划、会议策划成功运作管理实务全书
第二篇会议成功运作管理
第一章会议概述
第一节会议的概念
一、会议是一种群体性的活动
二、会议是一种围绕特定目标而开展的活动
三、会议是一种组织有序的活动
四、会议是一种以口头交流为主要方式、以书面交流和声像交流以及其他交流手段为辅助方式的活动
第二节会议活动的基本要素
一、主办者
二、与会者
三、会议议题
四、会议的结果
五、会议的时间
六、会议的地点
七、会议的方式
第三节会议的作用与分类
一、会议的作用
二、会议的分类
三、会议范围的界定
四、大型会议活动的程序
第二章会议的成功策划
第一节目标和任务的策划
一、会议目标和任务的含义及作用
二、会议目标和任务策划要注意的问题
第二节会议议题的策划
一、会议议题策划的要求
二、议题的形式
三、议题的提出、汇总与审查
四、议题的决定和处理
五、其他应当注意的事项
第三节会议性质、规模和参加对象的策划
一、会议性质的策划
二、会议参加对象的确定
三、会议规模的策划
四、会议方式的策划
第四节发言人与发言方式的策划
一、发言的方式
二、申请发言的程序
三、确定发言人及其发言方式要注意的问题第五节时间与地点的策划
一、会议时间的策划
二、会议地点的策划
第六节会议名称和编组的策划
一、会议名称策划技巧
二、会议编组的策划
第七节会议议程、日程、程序的策划
一、安排会议议程
二、安排会议日程
三、安排会议程序
四、议程、日程和程序的联系与区别
第八节会议公关和宣传的策划
一、会议公关和宣传的意义和作用
二、会议公关和宣传的时段
三、会议公关和宣传的方法
第九节会议活动策划书的编写
大型活动策划及会展策划、
会议策划成功运作管理实务全书
第三章会议的组织领导
第一节会议活动组织和领导的目的和内容
一、会议组织和领导的目的
二、会议的组织和领导主要任务
三、会议的领导与管理体系
第二节会务工作要求
一、准备充分
二、责任明确
三、服务周到
四、确保安全
五、节俭高效
第三节会议活动规则的制定
一、制定议事规则的意义
二、议事规则的基本内容
三、议事规则的种类
四、议事规则的确定与修正
五、制定议事规则应当注意的几个问题
六、集中式议事规则的格式
第四节会议控制
一、会议控制的目的
二、会议内容控制
三、会议规模和范围控制
四、会议地点控制
五、会议时间控制
六、会议经费控制
二、会议记录的种类
三、书面会议记录的内容
四、书面会议记录的方法
五、会议记录的书面格式
六、会议记录的要求
第二节会议简报的制发
一、会议简报的作用
二、会议简报的编写方法
三、会议简报的格式
四、会议简报的编发程序
第三节会议期间的值班工作
一、会议期间值班工作的主要任务
二、会场值班
三、住地值班
第四节会议议案和提案的处理
一、议案和提案的含义及异同
二、提案和提案提出人
三、议案和提案的处理程序
第五节会议选举和表决的处理
一、选举与表决的含义和要求
二、选举和表决的规则
三、选举和表决的准备
四、选举和表决的程序
第十一章会议文件的写作与处理
第一节会议文件的含义和作用
一、会议文件的含义
二、会议文件的作用
第二节会议文件的分类
一、按会议文件的功能划分
二、按会议文件的行文方向划分
三、按会议文件的保密要求划分
四、按会议文件的稿本性质划分
第三节会议文件写作与处理的基本要求
一、准确体现会议的目标和宗旨
二、全面真实反映客观实际
三、符合会议程序和规则
四、有助于提高会议的效率
五、确保安全
六、便于立卷归档和永久保存
第四节会议文件的名称和用法
一、决议
二、决定
三、会议纪要
四、会议公报
五、公告
六、议案
七、会议报告
八、章程
九、条例
十、规定
十一、办法
十二、实施细则
十三、合同
十四、条约
十五、公约
十六、协定
十七、议定书
十八、备忘录
十九、宣言、声明
二十、开幕词
二十一、闭幕词
二十二、讲话
二十三、主持词
第五节会议文件的格式
一、会议文件系列编号
二、份数序号
三、保密要求
四、标题
五、稿本性质
六、题注
七、作者或报告人姓名
八、称呼或主送机关
九、正文
十、落款、签署、盖章
十一、成文时间
十二、封面
第六节会议主要文件的结构与写法
一、决议的结构
二、决定的结构
三、会议纪要的结构
四、公告的结构
五、会议报告的结构
六、开幕词、闭幕词的结构
七、章程、条例、规定、办法、细则的结构
第七节会议文件处理的主要环节
一、审核
二、确定印刷份数
三、缮印
四、校对
五、登记
六、装封
七、分发
八、会议文件收集
九、会议文件立卷和归档
大型活动策划及会展策划、会议策划成功运作管理实务全书第十二章会议活动的摄影和文娱安排
第一节会议活动的着装
一、会议活动人员服装
二、会议活动人员帽子
一、会议活动合影
二、会议活动摄影场地选择
三、会议活动摄影批次
四、会议活动合影人员确定和排位
五、会议活动摄影设备
第三节会议活动的文娱活动安排
一、会议活动文娱节目
二、会议活动体育项目
第四节会议活动的礼物
一、会议活动礼物性质
二、会议活动礼物送受
第十三章会议的宣传报道
第一节宣传报道的原则和内容
一、确定宣传报道原则
二、确定新闻媒体数量和人数
三、确定宣传报道形式和内容
第二节会议活动的采访
一、主题采访
二、专题采访
三、随队采访和管理
四、新闻发布会记者招待会
第三节会议活动的新闻刊播
一、审核刊播内容
二、收集刊播内容
第十四章会议的安全和卫生工作
第一节会议活动的场地安全保卫
一、主台中心区域的安全
二、主台中心以外区域
第二节会议活动的住地安全保卫
一、房间内安全
二、文娱体育活动场地
三、住地外围
第三节会议活动的交通安全
二、线路和行驶管理
三、停车场安全管理
第四节会议活动人员安全规格
一、甲级
二、乙级
三、丙级
第五节会议活动的医疗卫生工作
一、会议活动医疗保健
二、会议活动卫生防疫
第十五章会议收尾工作
第一节会议活动成事文字的制发
一、有决议事项
二、无决议事项
三、会议活动纪要
第二节会议活动的清场
一、退场和清理
二、临时建筑物的拆卸
三、会议活动文字材料、物品入库第三节会议活动总结表彰
一、总结
二、表彰
三、会议活动经费结帐
大型活动策划及会展策划、
会议策划成功运作管理实务全书
第十六章国际性大型会议的组织管理第一节国际性会议的特点
一、国际性会议与国际会议的区别
二、国际性会议的特点
三、国际性会议的基本准则
第二节国际性会议的主要种类
一、按内容划分
二、按与会者划分
三、按性质划分
第三节国际性会议的准备工作
一、建立会议筹备机构
二、订立议事规则
三、确立会议议题和议程
四、选定会议地点
五、明确出席对象与范围
六、规定正式语言与工作语言
七、发出会议邀请或通知
八、作好接待准备
九、安排和布置会场
十、聘请翻译
第四节国际性会议的会间工作
一、迎接、报到和签到
二、选举或协商产生会议的领导机构
三、受理动议
四、报告和讨论
五、表决
六、举行签字仪式
七、签署会议记录
第五节国际性会议的善后工作
一、发布会议文件和会议消息
二、会议文件的归档
第六节国际性会议的礼宾次序和国旗的升挂
一、国际性会议的礼宾次序
二、国际性会议中国旗的升挂
第十七章其他各种会议的组织和管理
第一节法定性代表大会的管理
一、法定性代表大会的含义和特点
二、会议实务要点
第二节听证会的组织管理
一、听证会的含义、意义和特点
二、听证会主体
三、听证会实务要点
第三节办公会的组织管理
一、办公会议的含义和特点
二、办公会议实务要点
第四节报告会的组织管理
一、报告会的含义和特点
二、报告会实务要点
第五节学术研讨会和座谈会的组织管理
一、学术研讨会
二、座谈会组织管理要点
第六节现场会的组织与管理
一、现场会的含义和特点
二、现场会实务要点
第七节现代化远程会议管理
一、现代化远程会议的含义和特点
二、现代化远程会议的作用
三、远程电话会议实务要点
四、远程电视电话会议实务要点
五、远程计算机网络会议实务要点
六、现代化远程会议的保密
大型活动策划及会展策划、
会议策划成功运作管理实务全书第三篇展览成功运作管理
第一章展览的分类、性质与作用第一节展览的名称与分类
一、展览名称的种类及含义
二、展览名称的构成及用法
三、展览分类标准
四、展览种类
第二节展览的性质与作用
一、展览的性质
二、展览对宏观经济的作用
三、展览对经营的作用
第三节展览的产生与发展
一、展览的原始阶段
二、展览的古代阶段
三、展览的近代阶段
四、展览的现代阶段
第二章展出决定的影响因素
第一节营销需要
一、经营宗旨、方针和经营作风
二、营销战略
三、行业和产品
第二节市场条件
一、市场潜力
二、市场限制
三、市场利润
第三节营销方式
第四节内部条件
一、财力
二、人力
三、精力
第五节展出决定
第三章展出目标的内容与要求
第一节展出目标的内容
一、基本目标
二、集体目标
三、管理目标
四、不恰当的展出目标
第二节展出目标的要求
一、制定展出目标前的要求
二、制定展出目标中的要求
三、制定展出目标后的要求
第四章展览项目选择
第一节通过第二手资料进行选择
一、使用综合展览资料———展览种类的选择
二、使用专门展览资料———展览项目的选择第二节通过第一手资料进行选择
一、询问方法
二、考察方法
第三节展览选择需要注意的问题
一、选择展出方式
二、选择观念和方法
第五章展出策划的影响因素
第一节人员因素
一、人员组成
二、人员分工
三、人员管理
第二节工作因素
一、工作安排
二、工作方案
第三节时间因素
一、时间安排原则
二、时间安排方法
三、时间日程表
第四节费用因素
一、制定预算
二、调整控制
大型活动策划及会展策划、
会议策划成功运作管理实务全书
第六章展览的招展与组团
第一节招展宣传
一、招展宣传对象
二、招展宣传内容
三、招展宣传方式
第二节选择参展者
一、选择标准
二、选择方式
三、签订参展合同
第三节组团管理
一、筹备会
二、检查会
三、动员会
第七章联络与谈判
第一节联络与谈判原则第三节联络与谈判对象第四节联络与谈判内容第八章展品与运输
第一节展品
一、选择展品
二、展示展品
三、包装、装箱
第二节运输
一、运输筹划
二、去程运输
三、回程运输
第三节相关手续
一、单证
二、海关
三、保险
第九章展览设计与施工第一节展台设计
一、设计专业和设计人员
二、设计因素
三、设计步骤
四、设计规律
五、设计图纸
六、规定与限制
第二节展览场地选择
一、面积
二、位置
三、形状
四、形式
五、区域
六、人流
七、设施和服务
八、租场
第三节展架、展具和用具
二、地面覆盖物
三、展具和展台用品
四、照明
五、色彩
六、文图
七、声像设备
八、租用与制作
第四节展览施工
一、施工者
二、现场施工
会展策划与管理的自荐信 尊敬的公司领导： 您好!首先衷心感谢您在百忙之中浏览我的自荐信，为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门! 我是一名即将毕业于桂林旅游高等专科学校----会展策划与管理专业的学生,了解到贵公司的用人信息后，我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求，真诚地推荐自己。 在校期间我通过刻苦学习，不仅按学校要求完成了所有公共课与专业课的学习，而且取得优益成绩，同时，正通过自学考试即将获得广西大学新闻学专业(本科)毕业证书。另外，利用课余时间不断充实完善自我，学习掌握了计算机基础知识与运用，能够熟练运用microsoftword excel powerpoint等office应用软件，并能较好的应用photosphotoshop7.0以及coreidraw进行图形的处理,对delphi7,3dmax也有基本的了解.具备较好的英语听说读写能力，同时对广东，四川方言有一定了解和掌握，能运用其作日常交流。 作为一名会展策划管理专业的学生，我深知专业知识是基本，实践能力也同等重要。因此我努力提高自身的综合素质，积极参加校内外各类文体和社会实践活动，并获得XX年百事可乐新星大赛广西赛区季军，桂林赛区季军，十三届校园歌手大赛亚军，首届校英文歌手大赛亚军等;XX年加入校棒球队、系篮球队;XX年参与中国旅游交易会志愿者工作，担任小组长，带领组员出色完成大会期间的一系列志
愿工作。 多次作为主要负责人参于学校各项大型晚会等活动的策划实施 工作，如：XX年6月负责全程组织策划“中国电信灵通地带桂林高校巡演晚会——旅专之声”。同时，经常应邀协助其他高校活动策划与筹备工作，如：XX桂林电子科技大学首届大型爱心助学晚会，获得了圆满成功，并得到了各方肯定。 与此同时，在“桂林赛尔广告公司”“桂林市广告公司”担任兼职策划、演员，多次成功完成了商业外场宣传活动，活动客户包括：蒙牛乳业，中国移动，中国联通，诺基亚等多家大型企业。另外在南宁华捷咨询公司的担任兼职访问员，与桂林电子科技大学勤工助学中心合作圆满完成了——XX全国高校教材使用情况调查(桂林电子科技大学站)、XX中兴手机品牌认知度调查、哈飞及长安面包车售后服务问卷调查工作。 经过这些锤炼，自己具备了一定的会展、企业宣传、营销策划、晚会庆典等活动的策划组织经验。在漫长的学习与实践过程中，我学会了运用团队协作的力量;学会了从一次次失败教训中总结经验;更 深刻体会到唯有勤奋才是真实的内涵!过去并不代表未来!对于实际 工作我深信，自己能够很快适应新的工作环境，熟悉业务，在实际工作中不断学习和完善自己，出色的完成每一次工作任务。 基于对本工作浓厚的兴趣和为贵公司效力的意愿，在此十分渴望得到贵公司的一次面试机会!个人简历一并附上，如能尽快收到面试通知，将不甚感激!最后，祝贵公司事业蒸蒸日上!全体员工身体健康!
大型活动策划与实施方案 如何界定大型活动？哪些单位或在什么样的情况下使用大型活动？大型活动策划有什么技巧？策划的程序、方法是怎样的？搞清楚这几点，活动才可能会成功。 大型活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施，首先要弄清楚几个基本问题，例如：如何界定大型活动？哪些单位或在什么样的情况下使用大型活动？大型活动策划有什么技巧？策划的程序、方法是怎样的？这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。 一、大型活动的定义 大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念： 第一，大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，恐怕要花数百万元的传播费用。我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关，费用开支达数百万元。这样大的花费，为什么还要组织这样的大型活动呢？当然是为了企业的传播需要，为了吸引更多的人去购买他的股票，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。我们经常遇到这样一些厂家，看到人家公司庆典活动，他也要做庆典活动，而且要求活动更热闹，规模更大、规格更高，但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清楚，显然没有目的性。 第二，要有计划性。凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。 第三，众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参与，你能说这是大型活动吗？大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是在于活动的社会化程度。 二、大型活动的特点 1、必须有鲜明的目的性。不是一般的目的，而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在一些院校讨论这个问题的时候，很多学生喜欢问：假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时，你作为该机构的公关顾问，应该怎样处理这个问题？其实这样的问题非常简单，一个组织的形象只有永远与社会协调同步，才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象，如果靠欺骗的手法，即使一时占领了销售市场，或者说提高了市场占有率，但最终还是要退出这个市场的。
教育部高等学校高职高专旅游管理类专业教学指导委员会 会展策划与管理专业 指导性建设规范 牵头单位：浙江经贸职业技术学院 二○一○年三月 高职高专会展策划与管理专业 指导性建设规范 课题组成员 课题负责人 丁萍萍教授系主任浙江经贸职业技术学院人文旅游系课题组成员 张俊磊讲师教研室主任浙江经贸职业技术学院人文旅游系李曙明教授院长浙江经贸职业技术学院 刘广新讲师博士浙江经贸职业技术学院人文旅游系刘雅琪讲师硕士浙江经贸职业技术学院人文旅游系江俐蓉讲师硕士浙江经贸职业技术学院人文旅游系钱小轮讲师浙江经贸职业技术学院人文旅游系邹晏讲师硕士浙江经贸职业技术学院人文旅游系
黄洁助教硕士浙江经贸职业技术学院人文旅游系 目录 第一部分会展策划与管理专业发展状况与建议 (5) 一、行业发展背景 (5) 二、专业发展情况 (7) 三、专业发展分析 (10) 四、专业建设发展建议 (12) 第二部分会展策划与管理专业建设规范 (15) 一、专业名称 (15) 二、专业代码 (15) 三、教育类型及学历层次 (15) 四、入学要求及条件 (15) 五、学制 (15) 六、培养目标 (15) 七、职业能力要求 (15) 八、职业范围定位 (16) 九、毕业证书 (16) 第三部分会展策划与管理专业课程建设规范 (17) 一、指导思想 (17) 二、核心课程 (17) 三、主要实践环节 (18) 四、职业核心能力课程描述 (18) 五、公共课程的要求 (24) 六、基于工作过程的课程开发 (24) 七、课程结构比例 (24) 八、教学周数安排 (25) 九、指导性教学进程表 (26) 十、考核方式 (27) 第四部分会展策划与管理专业师资配置标准 (28)
班级：2014级酒店管理1班 姓名：魏先生 学号：0001 会展策划与管理课程学习体会 时光匆匆，转眼间便已接近这学期的尾声了，短短8周的会展课也离我们渐行渐远。就我们专业而言，会展策划与管理是一门重要的课程，它对我们的个人能力的锻炼和对以后工作就业的指导都具有不可替代和忽视的作用。在杨红老师的讲授下，尽管我们只学习了短短的8周，却让我们在课堂内外，受益匪浅，学到了很多专业的会展策划与管理的知识，同事也极大地提高了个人的综合素质和能力。 杨红老师讲，会展策划的重要部分在于团队协作。上第一节课的时候，杨红老师便用扑克牌抽签的方式将专业的同学分散组合在一起，形成了8个人员随机混合的小组，这样的小组中不是所有的成员都是熟悉的小伙伴，所以我们需要在磨合中成长。她分配给每个小组不同的任务，首先是每次上课课堂的暖场活动，其次是每个小组及小组成员介绍的PPT展示，这两项任务都需要在团队协作中完成。下面就具体谈谈在杨红老师的课堂讲授和在这两项任务的完成中我所有的 成长、领会及感悟。 杨红老师的课堂内容的讲解一、．
(一)课堂氛围，活力洋溢 一堂课的效率，在于老师和同学们的激情和对这门课程的感兴趣程度。杨红老师是一个很有魅力的老师，同时她也深深地明白这个道理，所以每次上课的她激情洋溢，用自己的激情来带动同学们；同时，她也常用一些诙谐幽默的语言来对课堂内容进行讲解，渲染课堂氛围，提高同学们对这门课程的兴趣。同学们在这样的课堂上感到非常轻松愉悦，学习效率极高，学到了关于会展方面的专业知识；另一方面还受到杨老师的感染，极大的提高了同学们对任何事情都充满激情的态度，对以后的学习和生活都无疑是很有帮助的。 (二)课堂互动，启迪思维 杨红老师是一个特别注意启迪同学们思维的老师，她的课堂与其他老师的课堂有所不同。上大学后，很多老师的课堂都是老师在上面一直讲，我们在下边听，每节课都死气沉沉的过去，感觉很压抑。杨红老师的课堂就很不一样，她很注意同学们之间的讨论和互动，经常会提一些问题让我们讨论。经过激烈的讨论过后，让每个小组的代表发表意见，她在同每个小组的意见进行交流，最后才进行讲解，这样子经过我们自己思考过后的授业解惑反而让我们认识深远和印象深刻，每次上课后我们都有很多不同的收获。． (三)案例引导，发散思维 杨老师是会展方面的专业人士，她对会展方面的了解远远多
会展策划与管理教学大纲 一、设计思路 本门课程总共十一个单元，共分为会展业概述、会展策划概述、会展立项策划、会展招展策划与管理、会展招商策划与管理、会展的现场策划与管理、会展服务策划与管理、会议策划与管理、会展相关活动策划与管理、会展的后续工作管理、会展客户关系管理十一个单元，具体安排如下： 1、第一单元：会展业概述——主要介绍了会展业的基本概念及发展概况，介绍了会展业的特征与作用。 2、第二单元：会展策划概述——本单元主要讲述会展策划的概念、特点、原则等知识，还讲述了会展策划的主要内容及策划步骤，策划方案的制定等。 3、第三单元：会展立项策划——本单元主要介绍会展题材的选择与主题确定的方法，立项策划的可行性分析，会展的分项目立项策划等。 4、第四单元：会展招展策划与管理——本单元介绍了招展的准备、宣传推广、拓展代理等知识。 5、第五单元：会展招商策划与管理——本单元介绍了会展招商及方案制定的方法，招商宣传推广及招商的主要方式。 6、第六单元：会展的现场策划与管理——主要介绍了会展开幕式现场策划与管理、会展的布展与现场管理、现场观众的统计与管理、现场风险管理等。
7、第七单元：会展服务策划与管理——主要介绍了展览搭建、物流服务、后勤服务等。 8、第八单元：会议策划与管理——主要介绍了会议策划的内容与要求、会议的现场策划与管理、会议活动策划方案等。 9、第九单元：会展相关活动策划与管理——主要介绍了会展相关活动策划的方法。 10、第十单元：会展的后续工作管理——主要介绍了会展后续工作、会展评估与总结等。 11、第十一单元：会展客户关系管理——主要讲述了会展客户关系管理的内容、策略，我国会展客户关系管理的发展状况等。 每章都采用边讲边练的方式，不断检验课堂中学生的学习效果，从而教师再进行针对性的讲解。 本门课程主要是通过讲解和案例，让学生熟悉会展市场、策划、销售、 营运的全流程管理知识，帮助学员系统认识展会经营和服务。 二、课程目标 1、掌握会展从策划、立项、招展、服务、会议策划到会展相关活动策划与管理、后续及客户关系管理等专业知识。
中国北京电子产品展 学期：2011~2012学年第一学期 班级：09旅本4 团队成员：尹周宇 姜育维 文旸 支琦 安福强 完成时间：2011年12月28日
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小组成员组长：尹周宇 组员：、姜育维支琦文旸安福强 分工： 尹周宇主要负责： 1、整理、制作PPT 2、会展调查部分资料查询 姜育维主要负责： 1、宣传推广部分资料调查 2、制作宣传推广部分PPT 支琦主要负责： 1、相关活动部分设计 2、制作相关活动部分PPT 文旸主要负责： 1、会展设计部分资料查询 2、制作会展设计部分PPT 安福强主要负责： 1、会展立项部分资料查询 2、制作会展立项部分PPT
目录 一、会展调查 (4) ?1、展会介绍 (4) ?2、展会时间 (4) ?3、展会地点 (4) ?4、主办单位 (4) ?5、展会规模 (5) ?6、展会展品 (5) ?7、展会主题 (5) ?8、展会目标 (5) ?二、会展立项策划 (6) ?1、宏观市场环境分析 (6) ?2、微观市场环境分析 (6) ?3、市场环境评价分析 (7) ? (8) 三、进度计划表 (8) 11月1—7 (8) 8—12 (8) 13—16 (8) 21—22 (8) 22—23 (8) 12月1—6 (8) 7—14 (9) 14—21 (9) 21—28 (9) 29日 (9) ?1月4日（开幕） (9) ?1月5日 (9) ?1月6日 (9) ?1月7日 (9) ?1月8日 (9) 四、宣传推广计划 (9) ?1、广告投放流程 (10) ?2、媒体单位 (10) ?3、广告语、宣传品标准 (10) 五、现场活动 (10) 活动1：用平板电脑现场作画 (10)
大型活动策划与管理考试重点 1、大型活动的定义 大型活动 是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。 2、大型活动的特点 第一， 第二， 第三， 第四， 第五， 国际大型活动是综合国力和地区综合实 、文化实力。 例 如：北京奥运会的成功 举办，对于展示中国悠久的历史、灿烂的文化、改革开放 30 多年的巨大成就和当代中 国人民昂扬向上的时代风貌，树立中国良好的国家形象，扩大国际影响力，推动经济 社会又好又快发展，都起到了积极、重要的作用。 二）较强的拉动力 随着世界经济一体化进程的加快，全球范围内的大型活动越来越丰富，参加大型 活动的国家和地区越来越多，大型活动所产生的效益也越来越明显。主要表现在两方 面：一是经济拉动力；二是社会拉动力。因此，许多国家和地区为了提升自己的国际 形象，都争办大型国际活动，并希望借此振兴本国的经济。 三）高度的被关注性 （1）高度的国际关注 大型活动本身就是世界范围内的活动， 有很多国家轮流举办或国际合作组 织组办或被冠以“国际” ，这些都与国际政治经济文化发展密切相关，必然引 起相关国家关注。 （2）高度的媒体关注 报纸、杂志、广播、电视、电影、网络等大众传播媒介会拿出主要板块和 黄金时间进行报导。 （3）高度的民众关注 举办方为了扩大影响和效果，必将特定的信息准确地传达给公众，引起公 众关注，使其接受。况且，高传播率、高档次的大型活动内容本身就吸引民众 倾情关注和参与。 （ 4）高度的商家关注 大型活动档次高、规模大、号召力强，是企业形象展示、品牌推广、 产 品宣传的绝好时机，还可以进行投资与合作项目的洽谈，因此商家会给予高度 的关注和支持，并且参与进来。 鲜明的目的性。 要有筹划、计划性。 参与人数众多，社会化程度高。 广泛的传达性。 很强的协调性。 （协调的三个方面 ） 一是协调举办方、参与者、邀请方等为社会各方、国内外各方。 二是协调现场。活动每一次都是现场直播，一旦出现失误就无法弥补 三是协调临时出现的变化。 3、大型活动的起源 （1）传统活动 （ 2）新兴活动 4、大型活动的意义（论述） （一）综合实力的展现 大型活动举办本身就是综合实力的展现。 力的表现——经济实力、政治实力（感召力） 3）宗教活动 4）娱乐活动
大型活动的策划和实施 大型活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施，首先要弄清楚几个基本问题，例如：如何界定大型活动哪些单位或在什么样的情况下使用大型活动大型活动策划有什么技巧策划的程序、方法是怎样的这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。 一、大型活动的定义 大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念： 第一，大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，恐怕要花数百万元的传播费用。这样大的花费，为什么还要组织这样的大型活动呢当然是为了企业的传播需要，为了吸引更多的人去购买他的股票，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。 第二，要有计划性。凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。 第三，众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参与，你能说这是大型活动吗大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是在于活动的社会化程度。 二、大型活动的特点 1、必须有鲜明的目的性。不是一般的目的，而应该是围绕整个组织机构的组织形象大型活动的策划和实施 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】
策略和近期公关目标而确立的目的。我们在讨论这个问题的时候，有人喜欢问：假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时，你作为该机构的公关顾问，应该怎样处理这个问题其实这样的问题非常简单，一个组织的形象只有永远与社会协调同步，才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象，如果靠欺骗的手法，即使一时占领了销售市场，或者说提高了市场占有率，但最终还是要退出这个市场的。 因此，活动的目的性应该站在社会综合的立场上，并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。 2、广泛的社会传播性。公关的大型活动本身就是一个传播媒体，其作用像一个大众传播媒介，只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的，一旦这个活动开展起来，就能产生良好的传播效果，我们还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与，因此，大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的，这是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。 3、严密的操作性。在组织大型活动的过程中，给我们成功与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视，拍电影、电视能拍三、四组镜头，最后再重新编辑，但是策划大型活动每一次都是现场直播，一旦出现失误就无法弥补了。 4、高投资性。一个大型活动往往要投入的资金和费用都是比较大的，绝对不可能用很少的资金做出很大的活动。我们可以提倡一个铜板掰成两个甚至是多个来花的精神，但高投资是最基本的特点。如果不是特别的需要，一般不要动辄使用大型活动的手段。 三、大型活动策划 从程序上说，大型活动策划和实施，要完全按照公关四步工作法的要求执行： 第一，就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做为什么做一定要很清晰。
寒假会展策划与管理实习 实习时间：____年12月31日至2012 年01月12日 共13天 实习报告正文 ●一、实习目的：对于此次近半个月的寒假实习，尽管时间不长，但从中收获 颇多。我觉得本次寒假实习的目的如下： 1、通过参与寒假实习，更多的与社会接触，增加自己的社会阅历和经验，为即将到来的实习做好思想上和行动上的准备工作。 2、想通过本次寒假实习工作，了解当前会展业发展状况以及未来的发展前景，为以后进入这个行业作好充分的准备。 3、在实习的过程中，学习更多课堂上无法学到的知识，通过亲自动手，强化自己的实操能力。 4、培养自己的吃苦耐劳的精神，加强自己的综合素质，锻炼自己的社会适应能力。 ●二、实习内容：期末考试结束后的第二天，也就是元旦那天，自己通过朋友 的介绍，来到了武汉的一家会展公司，并且在工程部工作。这家会展公司主要是与大型的房地产公司合作，策划并执行丰富多样的各种节事活动，工程
部主要负责各项活动的执行，而且工程部也可以承接各种各样的宣传搭建工作。具体的工作内容如下： 1、安装拱形门、氢气球、灯笼。 元旦前夕，为了营造节日的气氛，应房地产公司要求，在元月1日之前安装好节日宣传道具。我与另外两名同事于12月31日晚上8点开始安装，共花时5个小时，在安装的过程中，也会遇到种种困难，比如：在安装氢气球的时候风力很大，并且安装的位置还要自己到处寻找。 2、调试音响。 由于房地产公司要举办一次交谊舞会，于是我和另外一名同事被派到现场调试音响，刚开始以为调试音响很难，但在同事的指点之下，我便很熟练的掌握了调试音响的技巧。并且通过一天的学习，我已经基本上掌握了调试音响的方法。 3、搭建舞台背景。 就搭建舞台背景而言，在学校里面也曾实习过，但在这十几天的时间里，共搭建并拆卸舞台背景多次，并且，面积都比较大，而且搭建的方法也各不相同，但用的原理基本一样。 4、安装玻璃走秀台。
一、大型活动的定义 大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。 二、大型活动的特点 第一，鲜明的目的性。 第二，要有筹划、计划性。 第三，参与人数众多，社会化程度高。 第四，广泛的传达性。统稿） 第五，很强的协调性。一是协调举办方、参与者、邀请方等为社会各方、国内外各方。二是协调现场。活动每一次都是现场直播，一旦出现失误就无法弥补。三是协调临时出现的变化。 第六，安全性。 第七，高投资性。 第八，严密的操作性。 第九，创新性。 一、大型活动的起源 1、传统活动 2、新兴活动 3、宗教活动 第一节大型活动的意义 一、综合实力的展现 二、较强的拉动力 三、高度的被关注性 四、长远的影响力 第二节大型活动的类型 二、按活动内容划分 1、体育、娱乐、艺术、文化、商场市场营销和促销、会议与展览、节日庆祝、家庭活动、筹资活动、公益活动等。 2、博览会、展览展销活动、大型会议、体育竞技运动、文化活动、节庆等。 3、展会、赛事、会议、庆典、游行、宴会、集会表演、狂欢等。 二、大型活动策划的特点 （1）具有大众传播性（2）具有明确的主题性并且主题单一（3）具有延时性（4）具有良好的可执行性（5）必须是创新的。 一、大型活动策划与管理的内容 （一）规划筹划计划的内容 1、工作计划。。 目标和任务；条件和基础；实施具体内容；保障措施：组织保障、人员保障、资金保障、物资保障、市场社会政府等环境、政策保障。 2、人员组织计划。 3、活动进度计划。 4、财务预算计划。 5、文件档案管理计划。 6、媒体合作计划。 7、应急计划。情都进展顺利。所以，一份相对严密的应急计划还是不能少的。 （二）管理的内容
实训任务3 赞助活动的策划与实施 职业场景 某电子公司为了提升企业形象，决定在“同一首歌”演出团来到本事表演之时进行赞助，但是赞助企业太多，并且许多企业都比自己的企业实力强，名气大。如果公司想增加赞助金额，又在财力方面捉襟见肘，你能帮助该公司提出何种解决问题的办法？ 实训目的 通过实训，使学生掌握赞助的类型及赞助活动的实施，并能够从树立组织形象的角度帮助组织成功地策划和实施赞助活动。 训练步骤 第一步：首先介绍本次模拟实训的内容，并说明本次赞助属于文化活动赞助。 第二部：制定赞助计划。学生分组进行，每组5-8人。 赞助计划主要包括一下十项内容： 1.活动是否符合公司的赞助原则和范围。 2.活动能否加强公司的形象。 3.活动能否与公司某一个产品相关联。 4.冠名权的问题 5.展露/宣传的机会点：海报、广告、公告、展示板等。 6.赞助的金额是否在公司的预算之内。 7.长期的效果如何。 8.活动能否促进业务的增长。 9.能否获得有关参与者的资料库（包括邮件地址等，但主意隐私保护）。 10.有无足够的时间去策划和实施赞助方案。 第三步：赞助活动的实施。 赞助活动实施之际，往往需要举行一次聚会，将有关的事宜公告于社会。这种赞助为主题的赞助会，在赞助活动中，尤其是大型赞助中，大都必不可少。赞助会一般由受赞助者操办，也可由赞助者操办。赞助会的操办过程分一下三个内容： 1.场地的布置。 赞助会的举行地点，一般可悬着受赞助者所在单位的会议厅，也可租用社会上的会议厅。会议厅要大少适宜，干净整洁。会议厅内，灯光亮度适宜。在主席台的正上方，悬挂一条大红横幅，上面应以金色或褐色的楷书书写着“某某单位赞助某某单位项目大会”，或者“某某赞助仪式”的字样。赞助会会场的布置不可过度豪华张扬，略加装饰即可。 2.人员的选择。 参加赞助会的人员既要有充分的代表性，又不必在数量上过多。除了赞助单位、受赞助者双方的主要负责人及员工代表之外，赞助会应当重点邀请政府代表、社区代表、群众代表以及新闻界人士参加。所有参加赞助会的人士，与会时都要身着正装，主意仪表，个人动作举止规范，以与赞助会庄严神圣的整体风格相协调。 3.会议的议程。 赞助会的会议议程应该周密、紧凑，全部会议时间不应超过一小时。其议程是：第一，宣布会议开始。赞助会的主持人，一般应由手赞助单位的负责人或公关人员担任。在宣布正式开会之前，主持应恭请全体与会者各就各位，保持肃静，
会展策划与管理专业教学计划 一、培养目标 本专业培养我国社会主义现代化建设需要的，德、智、体、美全面发展，具有较高综合素质，熟悉会展管理服务、展示设计等业务知识，掌握会议策划、展览管理、展示设计技术，具备新时期会展业发展所需要的管理与服务能力，具有良好职业道德，适应会展业管理、策划、设计、服务、接待等岗位第一线需要的高等技术应用型专门人才。 二、基本要求 1、知识范围 本专业旨在培养会展行业中的会议展览的服务与管理、展览设计与布置方面的人才，学习内容主要有两大方面：一是会展管理与服务，包括会展接待与服务、会展市场营销、会展管理、会展英语和会展流程管理等知识内容；二是展览设计与布置，包括美术基础、电脑平面设计、3DS max、展示设计与布置等知识内容。通过学习使学生对会展行业中的基本理论知识有所了解和掌握，提高专业理论素质水平和实践操作基本技能。 2、技能与能力 1)具有会展企业市场营销的基本能力； 2)具有会展常用公文的写作能力； 3)具有会展流程的操作和管理基本能力； 4)具有会展行业英语的应用能力； 5)掌握会展行业服务接待的基本技能； 6)掌握电脑平面设计的技能； 7)掌握3DS max立体设计技能； 8)掌握会展业的展示设计与布置基本技能； 9)掌握花艺、茶艺的理论知识和基本技能。 3、专业技能证书或职业资格证书 1)普通话水平测试等级证书； ---------------------------------------------------------精品 文档
2)助理会展师（设计）证书； 3)助理会展师（管理）证书； 4)助理会展师（市场营销）证书； 5）上海市高校计算机等级考试一级证书； 6）高等学校英语应用能力（PET）考试A级证书； 7）上海市旅游企业英语上岗证书。 说明：助理会展师证书可选考一项 三、就业主要岗位群 1.各级会展公司销售与接待部门岗位； 2.各级政府机构会议服务部门管理与服务岗位； 3.各类展览场馆公司业务岗位； 4.会展服务策划公司设计与业务岗位； 5.会展广告服务公司设计岗位； 6.各类会议场所、中心服务与管理岗位； 7.旅行社的奖励与会展旅游部的管理岗位； 8.各类宾馆会议服务部门管理与服务岗位。 四、学制 全日制三年 五、课程设置及学时、学分分配比例 应修总学分151学分，其中必修课94学分，选修课16学分，实践教学41学分，总学时3276学时。 课程设置分为两大类型： 1、课堂教学，以学时为单位，主要包括讲课、实验、实训等，一般以18学时计1学 分。 课堂教学学时、学分分配比例表
怎样策划大型活动与实施 一、大型活动的定义 大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念： 第一，大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，恐怕要花数百万元的传播费用。我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关，费用开支达数百万元。这样大的花费，为什么还要组织这样的大型活动呢?当然是为了企业的传播需要，为了吸引更多的人去购买他的股票，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。我们经常遇到这样一些厂家，看到人家公司庆典活动，他也要做庆典活动，而且要求活动更热闹，规模更大、规格更高，但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清楚，显然没有目的性。 第二，要有计划性。凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。
第三，众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参与，你能说这是大型活动吗?大型活动和小型活动 的根本区别不仅在于参与人的数量，而是在于活动的社会化程度。 二、大型活动的特点 1、必须有鲜明的目的性。不是一般的目的，而应该是 围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立 的目的。我们在一些院校讨论这个问题的时候，很多学生喜欢问：假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时，你作为该机构的公关顾问，应该怎样处理这个问题?其实这样 的问题非常简单，一个组织的形象只有永远与社会协调同步，才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象，如果靠欺骗的手法，即使一时占领了销售市场，或者说提高了市场占有率，但最终还是要退出这个市场的。 国内过去有这样一个案例：商场为了促销，组织工作人员提着商品，在商场里走来走去，这绝对不符合我们公关的职业道德，这是一种欺骗行为，对树立企业的良好形象绝没
什么是会展策划与管理 什么是会展策划与管理 本专业主要培养拥护党的基本路线，适应管理、服务第一线需要的德、智、体、美等方面全面发展的高等技术应用性专门人才。本专业人才能够运用会展专业知识、具有策划、设计、组织和实施大、中型会展的能力;掌握会展项目实施过程中所需的基本技能;能够胜任会展项目经理助理的高级专业技术性工作。就业岗位： 会展电话营销岗位、会展活动现场服务及管理岗位、工商业活动策划工作岗位、大中型会展活动、节庆庆典活动及其他集会活动的策划与组织岗位、其他会展策划与管理专业相关岗位，如会展项目管理岗位、会展设计岗位等。主干课程： 会展英语、会展业概论、会展策划、管理沟通、公共关系、会展设计与规划、会展市场营销、会展礼仪、会展英语，展览实务语案例，会展经营决策等。编辑本段图书信息书名: 会展策划与管理作者： 陈鲁梅出版社： 化学工业出版社出版时间： 201X-9-1ISBN: 9787122055767开本： 16开定价: 32.50元编辑本段图书目录第一章会展业概述第一节会展业的概念及分类第二节会展业发展概况第三节会展业的特征与作用第二章会展策划概述第一节会展策划的概念、特点和作用第二节会展策划的原则第三节会展策划的主要内容第四节会展策划步骤和策划方案的制订第三章会展立项策划第一节会展题材的选择和主题的确定
第二节会展立项策划的可行性分析第三节会展基本要素的策划第四节会展的分项目立项策划第四章会展招展策划与管理第一节招展的前期准备工作第二节招展的宣传推广策划第三节招展代理的选择和招展分工第四节招展书和参展商手册的编写第五章会展招商策划与管理第一节会展招商及方案的制订第二节会展招商的宣传推广策划第三节会展招商的主要方式第六章会展的现场策划与管理第一节会展开幕式现场策划与管理第二节会展的布展与现场管理第三节现场观众的统计与管理第四节现场的风险管理第七章会展服务策划与管理第一节展览搭建服务第二节会展物流服务第三节会展后勤服务管理第八章会议策划与管理第一节会议策划的内容与要求第二节会议的现场策划与管理第三节会议活动策划方案第九章会展相关活动策划与管理第一节会展相关活动的策划第二节会展相关活动的种类与策划第三节会展的旅游活动策划第十章会展的后续工作管理第一节会展的后续工作第二节会展评估与总结第十一章会展客户关系管理第一节会展客户关系管理概述第二节会展客户关系管理的内容第三节会展客户关系管理的策略第四节我国会展客户关系管理的发展参考文献编辑本段主要课程管理经济学、企业管理学、国际贸易概论、市场营销学、市场调查和预测、展览实务、会议组织和管理、展示设计、计算机辅助设计、场景制作、会展设备管理、会展礼仪、广告学、公共关系学、商务谈判等。编辑本段专业特色主要学习会展的基础理论与基本技能，注重外语应用能力特别是口语能力的培养，强化计算机应用能力的教学，培养学生从事各类会展的市场调研、策划、组织管理和运作能力以及展台设计能力。编辑本段就业方向毕业生可在会展业、旅游业(会展旅游)、广告业、机关企事业单位的宣传部门、公共关系部门与发展开拓部门，从
会展策划与管理专业大学生职业生涯规划 一、认识、评估自己 自我评估 兴趣与爱好 爱好看书、唱歌、上网、写写东西、羽毛球球、跑步、武术、和朋友快乐地逛大街~~~~~~ 性格与个性 无敌、固执、自信、好人~~ 特质与特长 我脾气非常好、社交能力不错、有打破常规的制造力、做事儿有玩的心态(玩得有水平)、我有学习的能力和组织的能量、我唱歌天生的好(不小心还获得过南宁市里的中学生唱歌竞赛的金奖。)、我书法还算能够，只是书写的时候看心情笔锋会各有不同、体育非常好，马拉松竞赛至少能够跑完全程三分之二的路程如此、心理调能力好，可不能容易为事儿忧虑，哪怕明白改日有地震. 意志力状况 意志力还行。还有意志力的大小要针对自己要做的事儿来看。假如事儿是自己喜爱的，自己做出决定去做的，我将必把它做好，可不能轻易罢休!但假如是只是被迫要这么做的事儿的，我的意志力就容易转化为抵抗力。嗯，高中有些证明，高中三年我都坚持自己不喜爱的课就不听、每天锻炼躯体、不小心迟到了，假如老师来寻我，我坚决让自己不担忧和恐惧~~ 还有我可不能随波逐流，只是我会从善如流、虚怀若谷。因此我意志力依旧挺强的。 职业价值观
服务、创新、团队、斗志、方法 职业兴趣、倾向、需求 喜爱有挑战性的、创新型的、实践型的、希望老总是个不‘聪慧’的人(有智慧)。 个人弱点、缺点 做事儿急于求成(讲的和想的差不多，然而做的往往比想的多，考虑不全面就差不多开始行动)、在我看来大概什么东西差不多上如此的简单，有傲视心、自我意象比实际的自己偏好、容易忽视劳逸结合。 社会评估 对你阻碍最大的人 称谓 姓名 对你的评价与期望(家人、老师、朋友眼中的你) 父亲 做事儿有些反应迟钝、记性不如何好、温柔但不如何谦虚。有耐心(父亲明白我忍耐的限度)，做事儿有爆发力。父亲对我的期望挺高(只是不对我的前途不做要求)他相信我的做事能力，和为人，首先他希望我能有稳定的生活，和出路;希望我能成就一番事业，不做碌碌无为的人。 母亲
大型活动策划与管理 大型活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施，首先要弄清楚几个基本问题，例如：如何界定大型活动？哪些单位或在什么样的情况下使用大型活动？大型活动策划有什么技巧？策划的程序、方法是怎样的？这样有利于把大型活动组织的更加完善。 大型活动的定义 大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念： 第一，大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，恐怕要花数百万元的传播费用。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。经常有这样一些厂家，看到人家公司庆典活动，他也要做庆典活动，而且要求活动更热闹，规模更大、规格更高，但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清楚，显然没有目的性。 第二，要有计划性。凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。 第三，众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参与，你能说这是
大型活动吗？大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是在于活动的社会化程度。 大型活动的特点 1、必须有鲜明的目的性。 围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。一些院校讨论这个问题的时候，很多学生喜欢问：假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时，你作为该机构的公关顾问，应该怎样处理这个问题？其实一个组织的形象只有永远与社会协调同步，才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象，如果靠欺骗的手法，即使一时占领了销售市场，或者说提高了市场占有率，但最终还是要退出这个市场的。 国内过去有这样一个案例：商场为了促销，组织工作人员提着商品，在商场里走来走去，这绝对不符合公关的职业道德，这是一种欺骗行为，对树立企业的良好形象绝没有好处。因此，活动的目的性应该站在社会综合的立场上，并不仅仅是站在某一个企业的立场上。 2、广泛的社会传播性。 公关的大型活动本身就是一个传播媒体，其作用像一个大众传播媒介，只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的，一旦这个活动开展起来，就能产生良好的传播效果，还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与，因此，大型活动的信息是
会展策划与管理专业论文题目汇总 1、体验车展所带动的汽车营销方式探讨 2、试论xxx 展览馆发展 3、对“ xxx 展览会”现场管理的若干思考 4、试论农副产品展览在浦东举办的可行性 5、浅论展台设计的制作与搭建 6、浅析xxx 展会生存创新之路 7、关于xxx 公司模特走秀拍片淡旺季对比 8、浅析xxx 公司采购部构架和参展采购流程 9、浅谈上海会展行业中会议业的发展前景与存在问题——以 10、做好Lighting Show 接待工作的重要意义 11、浅析会展从业人员的素质对会展企业发展的影响——以 12、对xxx 会展中心场馆闲置问题的思考 13、展会信息的失真及防范对策 14、现今上海平面广告公司要如何完善才能脱颖而出 15、试论中小快递如何在夹疑中生存并在会展业中圈地 16、由08 新春农副产品大联展浅谈农展馆会展营销策略 17、会展设计在广告设计中的应用 18、展馆中的生态化设计 19、如何使展台在展会中最具吸引力 20、浅议上海有机食品展览现状 21、松江xxx 公司仓管文件管理 22、浅议助理会展师理论知识在实际工作中的运用 23、浅谈xxx 宾馆的会议接待业务 24、金融危机下的会展与物流——以xxx 快递公司为例 25、淡谈xxx酒店会议市场经营管理 26、论上海会展业务发展过程中的环保问题 27、上海xxx展SWO分析研究 28、上海xxx 展生存创新之路xxx 公司为例xxx 公司为例
29、浅谈网上展览会的发展前景——以xxx 为例 30、浅谈上海xxx 博览中心场馆的市场营销 31、上海国营会展企业营销策略分析——以xxx 公司为例 32、浅谈主办方如何提高展会质量一一以xxx展览会为例 33、浅析xxx 展览会的项目管理 34、浅析上海会展业客户关系管理 35、概述xxx 博览会的招展工作 36、杨浦区政府官员因公出访会务条件调查研究 37、上海国际xxx博览会的SWO分析及营销对策 38、浅谈xxx 会展中心营销创新策略 39、浅谈中国国际花卉园艺展的发展——以上海国际会展中心为例 40、深度挖掘文化促进xxx 会展业的发展 41、浅析影响会展举办的主要因素 42、如何与参展商沟通展出创意 43、浅谈多种技术在xxx 展中的应用 44、上海国际会议中心协调和改善会议高峰期和低谷期的途径 45、浅议会展业在网络环境中的不正当竞争行为
大型活动策划及会展策划、会议策划成功运作管理实务全书 作者：方国强 出版社：全3册opy 出版日期：2009年8月 开本：16开 册数：全3册 光盘数：0 定价：798元 优惠价：368元 进入20世纪，书籍已成为传播知识、科学技术和保存文化的主要工具。随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代, 无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。 详细介绍： 第一章会议保密管理 一、会议保密管理的目的和意义 二、会议保密管理的内容 三、会议保密管理的原则
第六节会议活动领导者基本要求 一、政治素质要求 二、专业知识要求 大型活动策划及会展策划、会议策划成功运作管理实务全书 四、原则性灵活运用的能力 第七节会议活动组织者基本要求 一、文化和知识面 二、协调能力 三、判断和决策能力 四、时间观念 五、责任心 六、精神境界 第四章会议的准备工作 第一节制发会议通知 一、会议通知的作用 二、会议通知的种类 三、会议通知方式 四、会议通知的内容 五、会议通知的书面格式 六、回执或报名表 七、制发会议通知的注意事项 第二节制作会议证件 一、会议证件的种类和作用 二、会议证件的格式 三、会议证件的式样 四、会议证件制作的几点注意事项第三节准备会议的物品与设施 一、会议用品和设施的作用 二、会议用品和设施的种类 三、准备会议用品与设备的要求 第四节预算和筹集会议经费 一、会议经费的预算 二、会议经费的筹措 第五节其他文字材料的准备 一、会议活动须知 二、会议活动材料 三、会议活动证件票据 会议的场地布置 第一节会场布置 一、会场布置的任务和意义 二、会场座位格局设计和安排 三、座区划分与座位排列 第二节会场装饰
我所理解的会展策划与管理专业 在高考结束后填志愿时我不知是什么原因让我填了会展策划与管理专业。开学前我对这一专业完全无知、一片空白，真正接触这一专业是开学后。 当今，会展业遍及全球的各个角落，各国各个大小城市都有会展活动的举办。世界各地之所以争相举办各种会展活动，其重要原因是会展活动能够给举办地带来巨大的综合效益。 我们学校的这个专业被安排在外语与旅游系，所以我们专业与旅游有着密不可分的关系，侧重于展览管理方向。 在大一我们系统的学习了有关本专业的基础知识，会展包括会议、展览、节事活动和奖励旅游四大部分。会展业属于第三产业服务业。会展是一个实用性很强的专业，这个专业要求学习者在学习专业课本的同时要善于思考、总结，将所学的理论知识结合实际情况中，充分发挥会展对经济的带动作用，从而促进会展经济与周边经济发展。 会展业是一个有着广阔发展前景的行业。目前国际会展业的招待和接待服务工作越来越专业化，专业化的分工需要高素质的专业人才，高素质的专业人才需要良好的培养训练机制。 毕业生可在会展业、旅游业、广告业、机关企事业单位的宣传部门、公共关系部门与发展开拓部门，从事会展的市
场调研、策划、组织管理和运作工作。 会展业是一个集商品展销、经济洽谈、信息交流、文化交往、旅游观光度假等功能为一体的现代经济产业。由于我国会展业发展起步较晚，相关的教育项目较少，因此，人才问题向来被认为是中国会展业发展的软肋之一。 我国会展业继续保持良好的发展势头。产业规模不断扩大，经济效益明显好转；专业化、国际化、市场化程度进一步提高；标准体系、行业组织建设取得突破性进展；会展设施建设速度加快，大型化趋势更加明显；会展就业人数持续攀升，会展业对经济的带动作用不断增强。 会展形式多种多样。经过多年发展，有些展馆随着市场化、专业化、国际化水平的提高而成为著名会展，且已培育出一批具有特色的、高水平的、较大影响力的会展知名品牌，诸如广交会、高交会、上交会等综合展。 会展业的人才要求具备多种能力的综合性人才，毕业后可以从事会展业的招展、招商，参与展会的筹备以及会展场馆的管理服务。会展业是一个新兴的朝阳产业，与国际交流频繁，但人才极其匮乏，而会外语的上升空间尤其大。