施乐梦工厂：乔布斯和盖茨先后至此“盗梦”
2011年03月14日16:01来源：中国计算机报作者：姜洪军
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“1958年，IBM拒绝购买那家羽翼未丰的年轻公司，两年后，IBM却一直在追赶该公司前进的脚步……1977年，位于西海岸的一家羽翼未丰的年轻公司——苹果公司发明了Apple II，这是我知道的第一台个人计算机……(今天)IBM想独吞这块市场，正在将枪指向其进行行业控制的最后一个障碍即苹果公司。蓝色巨人会主导整个计算机行业、整个信息时代吗?”
1984年1月24日，在苹果股东年会上，苹果公司将Macintosh摆到了众人的面前，乔布斯发表了这次曾引起轩然大波的演讲。
乔布斯为什么以施乐公司做开篇演讲?也许在乔布斯的潜意识里，已经将施乐视为苹果的精神导师。
施乐倾力打造技术梦工厂
“一只大猩猩伸出它的毛茸茸的指头，在机器按钮上按了一下，复印件就从另外一端出来了。”
这是上世纪60年代初施乐公司的一则电视广告内容，广告播出后，引起很大争议。广告播出第二天，不少公司的秘书的桌上被人放了香蕉，当时秘书是复印机的主要使用者，好事者借广告调侃秘书。接着，播出广告的电视台几乎淹没在全美各地秘书们的抗议电话声中。
随后，这则广告的正面效果发挥了出来，施乐复印机迅速走俏，施乐公司开始了长期的辉煌发展史。
1968年，复印机发明人切斯特·卡尔森去世。施乐CEO约瑟·威尔逊在谈到卡尔森的贡献时说：“只有那些能体察到他人未曾注意过的需求，并生产相应的产品和服务从而满足这些需求的人才会赢得巨大的回报。”
随着复印机技术的成熟和竞争对手的增加，施乐公司开始谋求第二个卡尔森和他的伟大作品。
1969年，施乐帕洛阿尔托研究中心(PARC)成立，施乐聘请了曾任ARPA(美国国防部高级研究计划署)的信息处理技术处处长鲍勃·泰勒(Bob Taylor)负责组建这个中心。顺便提一句，ARPA创立了Internet的前身ARPANET。
于是在斯坦福校园的旁边，一座建筑拔地而起。泰勒开始网罗全国最优秀的工程师、黑客和计算机天才，应聘者需要和实验中的每一位研究人员面谈，在检测其真才实学的同时，也“检测他们神经系统的质量”。当时在这里工作的阿伦·凯说当时全世界100名顶尖计算机研究人才中有58名在PARC工作。
当时接任施乐公司CEO的彼得·麦格拉(Peter McColough)雄心勃勃地说：“在70年代的某个时候，我们将有能力对大客户说…我们能为您提供所有处理信息的工具?。”因此，研究中心施乐公司把研究重点放在了计算机技术上。
1973年，他们成功开发出了施乐公司Alto，它是真正意义上的首台个人计算机，有键盘和显示器。它采用了许多奠定今天计算机应用基础的技术，比如图形界面技术、以太网技术，当时它已经实现了Alto计算机间的联网功能，另外，它还配备了一种三键鼠标。
1975年，施乐Alto产品成型，今天回过头来看，这本应是施乐的第二台“印钞票”的复印机。可是施乐管理层认为施乐Alto过于娇贵，市场上不会有人问津，因此没有做大型的市场推广，前后只卖了2000台。施乐公司的Alto被认为是史上“最伟大的失败产品”之一。盖茨多年后评价说，“把伟大的研究成果转化到销售看好的产品中去，对许多公司来说仍然是一个颇棘手的问题”。
1977年4月，相比施乐Alto，技术功能弱很多的苹果II型电脑，在推出后迅速受到市场欢迎。施乐Alto的研发人员开始抱怨管理层叶公好龙，将千载难逢的机遇让给了乔布斯这帮苹果小子。
乔布斯到此满载而归
“你们为什么不拿这个做点什么?这些东西太棒了，它将是革命性的!”1979年11月的一天，在施乐帕洛阿尔托研究中心，乔布斯兴奋地嚷着。
当时，帕洛阿尔托研究中心对外还是高度保密的，因此它起初对乔布斯并不敞开大门。但风闻帕洛阿尔托研究中心里有很多炫酷的东西，乔布斯决心一游，他找到施乐公司，对相关负责人说：“如果能让我们考察一下帕洛阿尔托研究中心，你们就可以在苹果公司投资100万美元。”
乔布斯开出的条件是很诱人的，因为当时苹果公司的发展势头很猛，正处于公司上市前夜。而一旦苹果公司上市，施乐公司就会收获颇丰。后来结果真是这样，苹果股票上市后，施乐公司手中的苹果股票市价一度达到1.76亿美元。
乔布斯带着一位技术人员参观以后，感到很过瘾。于是在这一年的12月，他带着技术主管、高层管理人员等一批人再次造访。乔布斯当时已是闻名美国的红人，施乐的工程师拉里·泰斯勒很愿意在他面前展现自己最新的成果，他演示了图形界面和鼠标应用。而当年盖茨还在卖自己的BASIC程序呢，拥有属于微软的DOS操作系统还是在两年以后，Windows操作系统还是遥远的未来的故事。
泰斯勒后来回忆说，他起初以为乔布斯他们对此一窍不通，可是，“从他们专注的眼神和关心产品的细微之处的所有提问中，我知道我错了”。他认为乔布斯提出的问题是他来施乐公司七年来所听过的最有水平的问题。他们提出的问题，不仅表明他们关心研究中心展品的细枝末节，也表明了他们在计算机研究领域的专业素养。
显然，施乐公司没有认识到这些技术的价值，而乔布斯则看到了。
后来有人说，苹果公司“窃”走了施乐Alto的技术，这种评价有些武断，因为施乐可没有给苹果任何拿走研发图纸的机会。不过，对于乔布斯这位融会贯通的高手来说，看一眼就够了。乔布斯回到苹果公司，指示研发人员开始图形界面的研发，并首先用到丽萨电脑项目上。乔布斯有个私生女叫丽萨，有人说这款电脑是纪念她的。
继而，施乐公司的泰斯勒被挖到苹果公司，随后，相继超过15位施乐公司的计算机专家加入苹果公司。不过丽萨计划并不成功，最后2700台丽萨电脑被扔到了垃圾堆。
乔布斯表示，虽然丽萨电脑失败，但“我们积累了丽萨方面的一切技术”。与此同时，乔布斯亲自主持了Macintosh项目，这个项目继承和完善了丽萨采用的图形技术。乔布斯对施乐Alto上的鼠标印象深刻，因此力排众议，要求Macintosh上使用鼠标。
而看一眼就能研发出来产品的天才，当时还有一位，这就是比尔·盖茨。
微软视窗再承衣钵
“嘿，史蒂夫(乔布斯)，只因为你在我之前破门而入施乐公司的房间，拿走了电视，并不能意味着我后来就不能进去拿走立体声音响。”据有关媒体报道，当年比尔·盖茨曾这样回应乔布斯抱怨Windows和苹果的Macintosh操作系统太相似。
1981年末，乔布斯邀请盖茨看苹果计划推出的Macintosh样机，他想让微软为这款新机器设计出匹配的应用软件。乔布斯在给盖茨做演示时，盖茨的感受和乔布斯两年前观看施乐Alto的感受类似，盖茨被其图形界面和方便灵活的鼠标配合吸引住了，他心里打起了自己的算盘，看来这是微软DOS系统未来的发展方向。
要命的是，乔布斯似乎看出了盖茨的想法，他担心微软会把在给苹果编写软件的过程中学到的东西，用到IBM PC机的应用软件上。当时，IBM仍然是微软最重要的合作伙伴，也是苹果的头号竞争对手。真是高手过招，不说话就能洞穿对方的心思。
1982年1月22日，乔布斯强迫盖茨同意：“微软不会以任何方式销售、租赁、许可、公布或传播任何财务建模、商业图片或数据库程序……以及不将其应用于任何非苹果公司制造的计算机上。”可是乔布斯百密一疏，该协议没有禁止微软编写类似于Macintosh的操作系统，与苹果展开竞争。盖茨后来回忆道，1983年，微软就“计划在IBM PC上引入图形计算功能”，而这恰恰是乔布斯最为担心的。
盖茨了解到乔布斯的Macintosh操作系统师出施乐门下，决定釜底抽薪，从施乐公司直接挖人来开展自己的操作系统的研发，这个人是施乐帕洛阿尔托研发中心担任图形化系统部门的主管斯科特·麦格雷戈，他时年26岁。
对于英才，盖茨有亲顾“茅庐”的风范，他马上飞到帕洛阿尔托研发中心所在地，在一家摩洛哥饭店宴请麦格雷戈。酒酣耳热，谈话投机，当酒店舞女开始表演肚皮舞时，盖茨也上去跳了起来。
麦格雷戈后来回忆说，这次会面打动他的不是盖茨的舞姿，而是盖茨看起来永不满足的求知欲。麦格雷戈随后从施乐公司离职。他一到，盖茨就对Windows研发小组进行了重组，让他任部门经理。同时，微软对施乐公司的人才敞开大门，不久施乐另一位重要的人才尼克拉也到了微软。
微软在给苹果公司编写应用程序的同时，开始开发自己的Windows操作系统，而且其间受到了可视公司VisiOn的强烈刺激。有史料称，微软把Windows操作系统研发放在了第一位，而把给苹果公司的活儿
排在了后面，甚至延迟了苹果Macintosh机的发布，这让乔布斯很恼火。让乔布斯更火的是：1983年末，他发现了微软Windows与Macintosh操作系统的相似性。“你们偷我们的。”乔布斯对着盖茨狂吼，“我们相信你们，但如今你们却从我们这里偷东西。”
当时盖茨身处苹果公司会议室，有10几个苹果员工围着，乔布斯领头发难。单刀赴会的盖茨任凭乔布斯发作，称苹果与微软都是从“有钱邻居”施乐处“偷”东西，苹果早到而已。
盖茨当时之所以有底气，是因为他明白自己手里有苹果需要的热门应用软件，而且对于微软这样的软件公司来说，操作系统是它的命，而对于当时以硬件公司自居的苹果来说，操作系统只是一块肉而已。
但乔布斯也不是好惹的，他后来曾准备让苹果的产权律师欧文·拉巴特来对付微软。虽然大家都师从施乐，但有先有后，先入为主，乔布斯的胜算很大。可是此时，苹果公司祸起萧墙，作为创始人的乔布斯与公司总裁约翰·斯卡利矛盾激化，乔布斯被踢出苹果。
1985年10月24日，在盖茨30岁生日的前4天，时任苹果CEO的约翰·斯卡利送给他一份大礼：苹果允许微软在Windows上使用Macintosh的一些技术。史学家称，这是继DRI创始人加里·基尔代尔把与IBM 进行操作系统合作的机会“让给” 盖茨后，掉到微软嘴里的第二块大馅饼。斯卡利后来懊悔地说：“我们没有意识到我们签订了一份损害未来权利的协议。”
微软拿到了苹果用施乐宝石编织的王冠，这也标志着微软启动了Windows时代。当然，微软起初发展得并不快，乔布斯多年以后曾说：“我认为微软花了10年时间才成功模仿(Macintosh)的原因之一就是他们没有掌握核心技术。”言下之意是盖茨没有得施乐真传。
盖茨多年以后写道：“我们有些想法借鉴了施乐的已有成果，另外一些则是独创的。”他也俨然以施乐传人自居。
那么无意间成就了苹果、微软的施乐帕洛阿尔托研发中心这段时间在干什么?
不知有汉无论魏晋
“我的任务是创造我力所能及的最好的技术。如果产品部门无法利用我们的技术，这不是我的罪过。”施乐帕洛阿尔托研究中心的负责人泰勒这样说。在外人的眼里，这个研究中心简直就是“一个乌托邦一样的
技术王国”。科研人员只需埋头工作，一旦他们有新的设想，泰勒就会帮助处理所有的杂事：设定预算、与公司总部商谈、争取经费以及各种配合事项。
“我们只招收那些眼睛里有火焰在跳动的人。”研究中心的科研人员与施乐其他员工的文化是如此明显不同，研发中心的人留长发，不洗澡，甚至不穿鞋子上班，他们每周都在“豆袋房”里开会。之所以叫“豆袋房”，是因为在这里，参会者用塞满豆子的口袋当坐垫。这些人的另类造型甚至吸引了《滚石》杂志，还上了封面。
一位在研发中心工作过的员工曾经说过，施乐是两种人的天堂：销售人员和研究人员。但二者之间显然没有融合，施乐决策者及产品部门负责人和研发中心存在严重的沟通障碍，这使得许多潜力巨大的技术根本得不到施乐决策者的理解，因此无法有效地转化为商品。
在当时的施乐公司，有形无形中分为“复印机帮”与“西海岸帮”两个帮派，研发中心应该属于后者。“复印机帮”认为，“西海岸帮”研究的那些复杂玩意儿不可能帮公司赚钱。“西海岸帮”则将“复印机帮”视为落伍于世界潮流的老古董。
施乐的第三任CEO大卫·卡恩斯(David Kearns)对研究中心的态度和前任不同，他曾经说过，研究中心问题的关键在于它的工作与公司业务没关系。他开始力图将研究中心的研究方向与公司的主要业务统一起来，研究中心的主要负责人鲍勃·泰勒对此表示不满，他希望研究中心提供的是宽松的研究环境。
1983年9月19日，泰勒被迫辞职，这条消息震撼了整个研究中心。过了年底，在拿到一年的红利、股票期权后，大规模的辞职爆发，天才们纷纷离去。在大家的眼里，泰勒不仅仅是中心的领导，而且是这个奇妙领地的守护神。泰勒离去，没有谁能将他们再次凝聚在一起。阿伦·凯说：“泰勒为施乐牺牲了许多，因此我们不愿听到许多胡言乱语。”
被释放的巨大浪潮
1996年，在一次电视访谈中，乔布斯侃侃而谈：“施乐完全可以在今天拥有整个计算机产业，完全可以比现在的规模大10倍，完全可以成为90年代的IBM，完全可以成为90年代的微软。”
乔布斯直接、盖茨间接从施乐Alto电脑学艺后，将拥有带鼠标、图标和视窗的图形界面衍生为Macintosh 和Windows;施乐发明了以太网技术，今天的最大受益厂商是思科;施乐推出了页面描述语言Postscript，而该领域最成功的厂商之一是Adobe;施乐在激光打印机技术上起步很早，而一度在商业上最成功的是惠普。
曾是施乐帕洛阿尔托研究中心的一名技术员、后任微软公司Word及Excel软件首席设计师的查尔斯·西蒙尼(Charles Simonyi)这样评价帕洛阿尔托研研究中心对IT产业界的贡献：“一个巨大的浪潮被释放出来，惠及了依托于此的所有行业。”（姜洪军）
《i殇·外企志》记者手记
技术梦工场缺少商业造梦师
汽车大王亨利·福特曾经有过一条经典语录：“如果我当年去问顾客他们想要什么，他们肯定会告诉我…一匹更快的马?。”
对于变革性产品的市场需求，很难从市场调研中获得，往往只能依靠经营者像《盗梦空间》中的造梦师那样，运用充分的想象力，勾勒出指导公司发展的商业愿景。
所以当卡尔松带着复印技术，走到IBM总裁托马斯·沃森面前，沃森想不出这项技术的商业前景，而将他挥退。随后，卡尔松的技术成就了施乐早期的辉煌。
那么为什么施乐帕洛阿尔托研究中心在研发出PC萌芽后，没有将它发展成施乐第二台财富与成功的“复印机”呢?因为作为技术梦工场的研发中心聚集的都是才华横溢的技术人才，但没有具备超常想象力的商业造梦师。
商业造梦师的工作并不是臆想，他也需要勾勒梦境的现实素材，他需要跨界的能力，能将他经历和理解的事物联系在一起，并进行思考。让施乐Alto发扬光大的乔布斯其实是一位商业造梦师，而不是许多人认为的“硅谷技术奇才”。作家丹·里昂斯曾表示：“乔布斯不是一个工程师，他实际上什么都不会设计，他对电路一无所知。”可是早年混迹草根电子用户的经历，让他对消费者使用PC的需求有一种超前的认识。
IT领域著名的技术专家艾伦·凯说过，“预测未来的唯一办法是发明未来。”施乐Alto做到了，可是施乐为什么没有人像乔布斯那样具有对PC的商业想象力呢?这是受施乐现实商业空间所限。虽然梦可以天马行空，但它需要现实的映射，当时施乐的商业现金牛产品是复印机，打交道的客户是已被IBM的大型机、DEC
的小型机包围的企业级用户，施乐高管脑海中很难勾勒出面向亿万普通用户的PC宏伟梦境。换句话，他们没有造梦的因子。管理学者道格拉斯·史密斯评价道：“施乐不知道该怎样去生产电脑，他们的销售队伍也不知道该怎样去卖电脑。”
好了，乔布斯“盗”了施乐的梦，打造了辉煌一时的Macintosh。可是摆弄硬件出身的他，对软件的商业愿景并不敏感，虽然苹果有机会在视窗类操作系统上挖掘更大的金矿，转型成软件公司，但是这对上世纪80年代的乔布斯来说，打造这种梦境太难，甚至需要穿越时空的能力，譬如穿越到90年代，看一下IBM 向软件公司转型的大象演出。
所以，这时候，另外一位造梦大师盖茨上场了，即使他还没有自己的Windows操作系统，但他第一眼看到苹果的Macintosh，你我今天的电脑桌面系统，他已了然于胸，因为这是他的梦。（姜洪军）编者的话
“新闻是易碎品，但要把它当成艺术品去雕琢。”梅尔文·门彻这样说过。新闻除了当时记者的精深叙述外，还有一个外在的雕琢力量——时间。
在记录20世纪中期以来信息化变革浪潮的浩瀚文字中，有一些特质在熠熠闪亮，这些亮点不一定总是成功的荣耀，一些走过的弯路、失败的技术和品牌，同样是人类发展史上光辉的实践。记录他们一闪而过的瞬间，是本专栏开设的初衷。
让我们在这里重温历史，汲取经验。
2007年乔布斯与比尔盖茨顶尖对话@人人英 语
2007年乔布斯与比尔·盖茨顶尖对话 主持人：第一个我挺感兴趣想问的是 The first question that I am kind of interested in asking 你们觉得彼此对计算机和科技行业的贡献分别是哪些 what you think each has contributed to the computer and technology industry 乔布斯，你先来说说盖茨，然后再交换 starting with you, Steve, for Bill and vice versa. 乔布斯：最关键的一点是盖茨非常专注于软件 The biggest thing was that Bill was really focused on software, 而且是在大家都还搞不清什么是真正的软件时就开始了 before anybody else had a clue it was really the software. 主持人：盖茨，你说说乔布斯和苹果的贡献？ Bill, how about the contribution of Steve and Apple? 盖茨：首先我想澄清，我不是“假的乔布斯”（博客上的一个玩笑） First, I want to clarify I am not fake Steve Jobs. 主持人：事实上，我还看了一个1978年的苹果广告是份印刷广告，所以可以看出这是多么久远前的事了 Actually I looked at an Apple ad from 1978 It was a print ad that shows you how ancient it was. 广告是这样说的，上千人发现了苹果电脑 And it said, thousands of people have discovered the Apple Computer. 乔布斯：那个时候我们确实有不少古怪的广告 We had some very strange ads back then. 比如有一个广告取景在厨房
组织行为学案例分析 比尔·盖茨---微软公司 比尔·盖茨(1955----)微软公司创始人之一、微软公司主席兼首席软件架构师。比尔·盖茨是一名美国企业家、软件工程师、慈善家以及微软公司的董事长。他与保罗·艾伦一起创建了微软公司，曾任微软CEO和首席软件设计师，并持有公司超过8%的普通股，也是公司最大的个人股东。1995年到2007年的《福布斯》全球亿万富翁排行榜中，比尔·盖茨连续13年蝉联世界首富。2008年6月27日正式退出微软公司，并把580亿美元个人财产尽数捐到比尔与美琳达·盖茨基金会。《福布斯》杂志2009年3月12日公布全球富豪排名，比尔·盖茨以400亿美元资产重登榜首。 一、根据相关理论，你怎样评价比尔·盖茨的个性特质？ 根据组织行为学的相关理论，比尔盖茨的个性符合一般个性心理特征的一些特点，如组合性、稳定性和可变性、一般性和独特性、生物制约性和社会制约性。在气质方面，偏向于胆汁质和粘液质，在工作中既有激情，又深谋远虑，之智力强，对微软公司有长某规划，在细节环节上也能观察入微，当然，胆汁质和粘液质也为他带来一些负面的影响，比如操纵垄断等。而在性格方面，比尔盖茨比较稳定内向外向兼顾，个人认为比尔盖茨并不算那种以自我为中心，个性张扬的，所以还是属于偏于内向的，他乐观，积极向上，对社会的态度和对他人的态度非常友好，成立基金会帮助他人，希望他人奋进，而对待自己也很严格，这是这些优良的品质造就了他的成功。 （一）个人品质方面 1．严正的道德感 如果大老板的价值观不明确，企业的价值观也会摇摆不定。这需要不至于造成营运危机，但除非公司愿意付出高额的成本，否则无法网罗一流的员工。因为优秀的人才，不愿意在自己无法认同的企业工作。 2．野心 最好的管理人，是帝国的建造者。他们要创造可以流传后世的基业。这不是自大的个人野心，而是对卓越的狂热和永无止境的追求。这是优秀管理人不可或缺的条件。 3．自信 培养人才，意味着必须和一群优秀的人才共事，还要引导、激励他们。会忌妒属下的管理人，无法博取属下的忠诚。自信使人能够承认自己的弱点，并寻求协助，而不会过度防御，自觉不如人。拥有自信，乐观的个人特质。 4．适应能力 在事情不顺利的时候，仍能保持活力与弹性，管理人不只要能察觉市场、民意、政策风向的变化，还要能迅速找出应对之策，不被自己过去的信念所局限。能够很快适应新环境的变化，并能够身在其中，游刃有余。 5．魅力 成功人士几乎都拥有这项特质，这有时需要一点运气，但运气是可遇而不可求的。管理人的个人魅力，能够使下属尊重佩服，并且有助于培养下属的忠诚度。能够有效的团结公司的其它员工。 （二）管理行为理论方面
【单选题】分散企业海外投资风险不包括（）。 A、购买保险 B、社区参股 C、合资企业 D、战略联盟 【单选题】中国企业海外投资面临的主要风险不包括（）。 A、政治风险 B、融资风险 C、政府管理及服务风险 D、技术风险 【单选题】中国企业“走出去”趋势放缓的原因是（）。 A、世界经济不稳定性的影响 B、投资保护主义的兴起对中国企业走出去战略的阻碍 C、海外投资成本较高，投资失败率较高 D、以上都有 【判断题】中国公司海外收购的成本会因为人民币升值而增加。（）我的答案：×【判断题】未来11年，中国国有企业将成为中国企业国际化的主体。（）√ 【单选题】根据Disruptive theory，创新有（）。 A、Disruptive B、non Disruptive C、A和B都不对 D、A和B都选 【单选题】按照时间，以下计算机出现的顺序正确的是（）。 A、中型机、mainframe、SGI、PC B、P C、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC D、SGI、mainframe、中型机、PC 【单选题】“对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人（） A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦
【判断题】Disruptive往往是在边缘上，而不在中心。我的答案：√ 单选题】胡波董事长所学的专业是（）。 A、营销学 B、心理学 C、管理学 D、医疗影像学 【单选题】据相关数据统计，每隔4年，人的平均寿命就增加（）年。 A、.0 B、1.0 C、2.0 D、3.0 【单选题】慈铭体检的董事长是（）。 A、郭建新 B、宋志平 C、胡波 D、修涞贵 【判断题】创业有好的合作伙伴是非常重要的。我的答案：√ 【单选题】专做体检的比较成型的模式是在以下（）国家。 A、美国 B、法国 C、日韩 D、德国 【单选题】日本做体检是在那个时期开始的（）。 A、新时期 B、21世纪 C、一战时期 D、二战时期
乔布斯经典语录大全 1、你必须相信点滴的进步会连接着你的未来。 2、CEO重要的职责就是去哄、去祈求、去威胁你的员工，让他们尽一努力达到公司的目标。我要让他们看到公司的目标比他们想象的更宏伟、更有价值，这样他们才会付出一切。当他们尽了力，但是还没有做到最好时，我会告诉他们，我相信你可以做得更好，回去做好了再来见我。 3、物质欲望的圈套就像童话里的红舞鞋，让人一眼望去便对它充满无限的喜爱。不管这舞鞋是否适合自己的双脚，都会毫不犹豫地将其穿上，感受那一刻最令自己兴奋的感觉。而当这种感觉消散后，留下的只有无尽的空虚…… 4、生意场上有很多约定俗成的规定，我称为陈规陋习，只要你多提问多思考，脚踏实地工作，你很快就能学会经商，这不是什么难事。 5、领袖和跟风者的区别就在于创新。 6、我跟着我的直觉和好奇心走，遇到的很多东西，此后被证明是无价之宝。 7、没人愿意死，即使人们想上天堂，人们也不会为了去那里而死。但死亡是每个人共同终点。从来没有人能够逃脱它。也应该如此。因为死亡就是生命中最好的一个发明。它将旧的清除以便给新的让路…对我来说，成为墓地里最富有的人并不重要，每天做些美妙事才重要 8、所谓初学者的心态是指：不要无端猜测、不要期望、不要武断也不要偏见。初学者的心态正如一个新生儿面对这个世界，永远充满好奇、求知欲和赞叹。 9、记住你即将死去！不要为别人而活！ 10、没有经验，你就永远不可能知道经验的价值，或者永远不可能知道如何正确地保有经验所创造的财富。 11、死亡很可能就是生命中最棒的发明，是生命交替的媒介。 12、你唯一要做的是，把你的特质发挥的淋漓尽致，把对手远远的抛在后面。 13、通过这些精英的相互碰撞，通过辩论、对抗、争吵、合作，相互打磨，磨砺彼此的想法，才能创造出美丽的石头。 14、苹果的核心并不是成本削减。苹果的核心是从尴尬的困境中创新突围。 15、牢记自己即将死去，这是我所知道的避免陷入患得患失困境的最好方法。你已经一无所有，就没有理由不听从自己的心声……求知若饥，虚心若愚。
当我写《史蒂夫.乔布斯》这本书时，我不停的思考他是多么的聪明。表面看来，这毫无疑问。你的结论也是：他非常非常聪明。毕竟，他是我们这个时代创新与成功的领导之一，同时也将硅谷梦表现的淋漓尽致：他在其父母的车库里开始创业，然后把硅谷梦融入到世界顶级的公司。 记得几个月前，我们在他厨房桌边共进晚餐，这是他跟家人一直保持的习惯。有人提出一个难题,是关于猴子怎么搬运香蕉穿过沙漠，对于猴子每次走的距离跟每次搬运香蕉的数量都有限制，你要得出需要多久才能搬完。乔布斯提出了几个直觉的猜想，但是并无兴趣得出结论。我想比尔盖茨会不停的点击，然后在15秒内推理出结论，而且盖茨认为阅读科技读物是一种假日乐趣。然后我想到：盖茨从未发明ipod，他发明了Zune。 乔布斯聪明吗？不是老套的聪明，相反，他是个天才。这看起来像是一个可笑的文字游戏，但是他的成功将智慧跟天赋区分开来。他的想象力的跳跃是出于本能、未曾料到，有时又是不可思议的。在接受过禅宗佛教的教育之后，乔布斯开始重视以观察或实验分析得出的结论。他不研究数据，但是像一个开创者一样，他可以觉察到前方是什么。 他告诉我说，他退学后在印度徘徊，从那时开始欣赏直觉的影响，与此形成鲜明对比的是西方理性思考。印度乡镇的人们不会像我们一样运用智慧，他们用直觉。直觉在我看来比智慧更强大。他说那种观点对他的工作有重要影响。 乔布斯的直觉是通过实践的智慧得来，而非传统的学习。他也很有想象力，而且清楚如何运用它。正如爱因斯坦所言，“想象力比智慧更重要”。 爱因斯坦，无疑是天才中的典范。当碰到数学或者解析问题时，与他同时代的人当中，或许有人可以与之匹敌。例如，HenriPoincaré最先提出狭义相对论，DavidHilbert跟爱因斯坦一样通过等式得出广义相对论。但是他们都没有这种想象的天赋来完成他们理论中心的创造性跳跃。 爱因斯坦身上有天才少有的品质，其中包括让他与众不同的直觉与想象力。尽管他不怎么信教，爱因斯坦还是把这种直觉天赋看作读懂上帝的意图。在核定理论时，他会问一下自己，这是上帝绘制宇宙的方式吗？概率在宇宙中起到重要作用，基于这个原因他不喜欢力学的剧增。 爱因斯坦跟乔布斯都是视觉型思考者。当年轻的爱因斯坦开始沿着一缕光束思考时，相对论开始诞生了。乔布斯几乎每日 下午都会围着JonyIve的画室走，思考他们正在研究的产品。 比尔盖茨超级聪明，但是史蒂夫.乔布斯超级灵巧。在我看来，二人的主要区别在于应对挑战时，运用创造性跟审美识别力的能力。 在创造与创新的世界中，意味着欣赏人性与理解科学并存。这是乔布斯的独特之处。 创造跟科技的融合依赖一个人的感情协调。乔布斯在跟他人相处时，可能脾气不好，以至于有人认为他缺少基本的感情觉悟。事实恰恰相反。他能够迅速对人们做出判断，读懂他们的内在想法，攻击他们的最大弱点，或者让他们高兴。 在足智多谋的历史进程中，新想法只是平衡的一部分。天才需要 执行力 。当别人创造了界面不太友好的方形电脑时，乔布斯想到了界面友好的市场。 某种程度而言，乔布斯的足智多谋让我想起本杰明.富兰克林，我的另外一个传记之一。在所有的创始人中，富兰克林不是见解最深刻的思考者，却是善于发明创造。 在某种程度上来讲，这个依赖于他对不同事情关系的直觉感知能力。当他发明电池的时候，他用电池制造火花，然后在季末盛宴的时候，跟朋友再用火花杀火鸡。在他的日志中，他记录了雷电交加时，这种火花跟闪电的相似之处，然后说开始试验吧。他在雨中放风筝，从空中引电，最终发明了避雷针。跟乔布斯一样，富兰克林喜欢实用创造性这个概念——选择聪明的想法，精巧的设计，然后把他们用于新设备的制造。 中国和印度很可能诞生多位思维缜密的分析思想家，知识渊博的技术专家。但是聪明的，受过教育的人并非只会创新。美国的优势在于，它让人们富有创造性、想象力，告诉人们如何在人性与科技交叉之中立足。正如史蒂夫.乔布斯的生涯体现的那样，这才是真正的创新准则。
2007年，苹果创始人乔布斯与微软创始人比尔盖茨参与《华尔街日报》旗下数码科技网站主办的科技和媒体界的D5高峰会议，两人畅谈了微软与苹果的发展、彼此的看法还有世人眼中的种种误解。这是乔布斯与比尔盖茨最后一次的同台对话。5年过去了，就让我们来回顾一下这场经典的对话。 Host: The first question that I am kind of interested in asking what you think each has contributed to the computer and technology industry, starting with you, Steve, for Bill and vice versa. 主持人：第一个我挺感兴趣想问的是你们觉得彼此对计算机和科技行业的贡献分别是哪些乔布斯，你先来说说盖茨，然后再交换。 Jobs: I think the biggest thing was that Bill was really focused on software, before almost anybody else had a clue it was really the software. 乔布斯：最关键的一点是盖茨非常专注于软件而且是在大家都还搞不清什么是真正的软件时就开始了。 Host: Bill, how about the contribution of Steve and Apple? 主持人：盖茨，你说说乔布斯和苹果的贡献？ Bill: First, I want to clarify I am not fake Steve Jobs. 盖茨：首先我想澄清，我不是“假的乔布斯”（博客上的一个玩笑） Host: Actually I looked at an Apple ad from 1978 It was a print ad that shows you how ancient it was. And it said, thousands of people have discovered the Apple Computer. 主持人：事实上，我还看了一个1978年的苹果广告是份印刷广告，所以可以看出这是多么久远前的事了.广告是这样说的，上千人发现了苹果电脑。 Jobs: We had some very strange ads back then. There was one that was in the kitchen. And there was a woman that looked like the wife, and she was typing the recipes on the computer, with her husband looking on approvingly on the back.Stuff like that…乔布斯：那个时候我们确实有不少古怪的广告比如有一个广告取景在厨房有个看起来像是主妇的女人，在用电脑输入菜谱，而他的老公在身后赞许地看着她.类似这样的... Host: Some people here, but I don't think most people know there was actually a Microsoft software on that Apple II Computer. Do you want to talk about what happened there? How that occurred? 主持人：这里有些人可能知道，不过我想大多数人都不知道苹果二代电脑里其实还装了微软的软件。你能说说这是怎么一回事吗？是怎么发生的？
比尔盖茨和乔布斯的异同 相信在许多年后，这两位IT产业的传奇巨头还会被人津津乐道。在他们的传奇而且难以复制的成就面前，他们的成功是否可以模仿，他们走向辉煌有什么不一样的地方。 比尔盖茨和乔布斯的幼年相似有不同，乔布斯出生的硅谷，拥有一对在硅谷工作的养父母，而盖茨出生在一个严谨的律师家庭。就IT资讯而言，乔布斯在幼时比盖茨接触的更多。 早在小学盖茨就对编程产生了巨大的兴趣，并开始学习计算机编程。高中时代，盖茨就拥有了让人瞩目的编程天赋，他的第一个作为商品的程序价格就是4200美元，在1972年的时候也是非常让人吃惊的价格。在最后的大学生涯中盖茨发觉计算机面临的巨大变革，而在学校中学习的知识无法满足变革所需要，所以盖茨就放弃了学业确立了要成为富翁的理想。而乔布斯从小就凸显出对电子创新的高度热爱，在一次出访中，小小的乔布斯就把父亲友人家里的电器拆了又组装回去，在完成后还对电器的结构很功能提出了新的见解。然而在对创造高度热爱的他在到大学时代甚至在厌烦大学大而笨重的集成电脑，开始放弃学业想创造出每个人都可以拥有的个人电脑。从大学生涯看出，两位巨头做出了同样的选择，在IT产业面临巨大变革的时候，一起抓住了机会，一起准备为建立庞大的IT帝国而起航。 相比盖茨的编程天赋，乔布斯的创新更富冒险精神。乔布斯在创业的时候无疑更加幸运，他遇到了好友沃兹，在事后证明沃兹是一个天才的创造家，而又遇到了马尔库拉，一个老牌的明星推销员。他们成功的推出了名声大噪的产品苹果II 型个人电脑。而盖茨还在地下室努力完成微软的第一个商品。比起创业的初期盖茨是不幸的，他没有天才的推销帮助，他和同伴完成了作品之后还要努力推销给IBM完成微软的第一桶金，而那时的乔布斯已经是千万富豪。 在乔布斯富于冒险精神，但是管理上的冒险理念和管理层难以调和，在三十岁的时候被迫离开苹果公司。而盖茨则用天才的商业远见，购买了原始DOS系统版权进而开发了MS-DOS开启了微软桌面系统的霸主时代。 在苹果最落魄的时候请了乔布斯回来，在乔布斯的苹果最落魄的时候，盖茨的融资救了乔布斯一把，这两位巨头在商场生涯中上演了总总恩怨情仇，没有乔布斯的个人电脑的铺路，盖茨不可能成为首富，没有盖茨和微软的合作苹果连MP3 时代都撑不到就成为时代的泡影。 对于他们的身价当然有做出一定的评述，一个雄踞美国首富20年净资产超过720亿的比尔盖茨，一个是经常出现在福布斯排行榜的乔布斯净资产是83亿。在这两位巨头的认识里，资产只是一串数字的体现。然而也可以看出一些差异，乔布斯创造了一个消费帝国的风向标，而比尔盖茨创造了一个庞大而可以改变人们的生活习惯的商业帝国。两者在智能手机的时代来临之前不可同日而语。 在iPhone出世的年代，盖茨早早卸任做起了慈善事业，乔布斯用最后一段生命为着自己的商业帝国尽出最后的努力。盖茨已经早早实现了人生的理想，乔布斯也见到了自己憧憬的计算机变革，但是谁也不知道他满足了么。
1995年乔布斯：遗失的访谈（节选） After serious disagreements with Apple’s CEO, John Sculley, Steve left the company in 1985. Bob: Tell us about your departure from Apple. Steve: Oh it was very painful and I am not even sure if I want to talk about it. What can I say? I hired the wrong guy. Bob: That was Sculley? Steve: Yeah, and he destroyed everything I spent 10 years working for. Starting with me, but that wasn’t the saddest part. I would have gladly left Apple if Apple would’ve turned out like I wanted it to. He basically got on a rocket ship that is about to leave the pad, and the rocket ship left the pad, and he kind of went into his head, and he got confused and thought that he built the rocket ship, and he kind of changed the trajectory, so that it was inevitably gonna crash into the ground. Bob: But there was always … in Pre-Macintosh days and early Macintosh days, there was always Steven and John show. You two were kinda joined at the hip for a while there. Steve:That’s right. Bob: And then something happened to split you, what was that, what was that catalyst? Steve:Well, what happened was … that the industry went into a recession in late 1984. Sales started seriously contracted, and John didn’t know what to do, and he had not a clue. And there was a leadership vacuum at the top of Apple. There were fairly strong general managers running the divisions, and I was running the Macintosh division, somebody else was running the Apple II division etc. There were some problems with some of the divisions, and there was a person running the storage division that was completely out of lunch. A bunch of things needed to be changed. But all those problems got put into a pressure cooker, because of this contraction in the market place, and there was no leadership, and John was in a situation where the board was not happy, and where he was probably not long for the company. And one thing I did not ever see about John, until that time was, he had incredible survival instinct. Someone once told me: “this guy didn’t get to be the this you know president of Pepsi Cola without these kinds of instincts”, and it was true. And John decided that a really good person to be the root of all the problems would be me. And so we came to loggerheads, and John had cultivated a very close relationship with the board, and they believed him. S o that’s what happened. Bob: So there were competing visions for the company? Steve: Oh clearly … well… not so much competing visions for the company. Because I don’t think John had a vision for the company. Bob: Well, I guess I’m asking was what was your vision that lost out in this instance? Steve: It wasn’t an issue of vision, it was an issue of execution. In a sense that my belief was that Apple needed much stronger leadership to sort of unite these various factions that we created with divisions, that Macintosh was the future of Apple, that we needed to rein back expenses
曼德拉与乔布斯的对话 时间：2016-10-24 12:09:33 | 作者：张毅博 一天曼德拉和乔布斯相见，他们相见与曼德拉创立的非营利性的慈善艾滋病基金会。他们彼此问好以后，便开始了交流与谈话。 乔布斯深出了手：“你好，曼德拉我是苹果公司的史蒂芬乔布斯很高兴与您见面”。曼德拉也赶快回敬道：“久闻大名我也很荣幸与你进行交谈，让我们开始今天的谈话吧。 乔布斯敬佩的语气对曼德拉说：“首先我们先谈一谈你的事迹与品质吧，你是怎样当选上总统的呢？尤其在南非这个国家和他们一直以白人为优先，你会当上首位黑人总统的这真是一个奇迹啊。” 曼德拉笑了笑说：“我当上总统并不是因为什么，这得源于我所经历的漫长的牢狱之灾，是他让我思维缜密，记忆力变得强，让我拥有了坚强的意志执着的追求，是它让我的思想上有了深度，这对我的影响太大了，正因为这样我才当上单是南非首位黑人总统。” 乔布斯向曼德拉鞠了一躬，说：“你真是一个坚强而又乐观的人，这时我想起了莎士比亚戏剧中的一句话，苦难往往是成功的开始。中国有一句古文，故天降大任于斯人也必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体，空乏其身行拂乱。其所为你说呢？” “是的，只要你努力了，任何事情都能做成功，现在谈谈你吧。我记得奥巴马曾说过一时美国最伟大的创新领袖之夜比尔盖茨也说很少有人能像乔布斯这样对世界产生这么巨大的影响，这种影响家是长期的，请问您是怎么取得这么大的成功的呢？” 乔布斯谦虚的说：“其实我的成功并没有什么，我的成功，如果用一个词来表达的话，那就是创新。一句话表达的话，就是不要跟风领袖与跟风的区别就是在于创新，创新促使我成功，使我创造了苹果。其实一个团队和企业，他们的成功与失败不是因为投资的多少，而是因为创新，这才是成功的关键。” “值得我们大家深思。”曼德拉说，“但是我也想问你一下您的二元论观点真的好吗？” “我也曾经思考过这个问题，我这种二元论观点确实有些极端了，我现在正在寻求方法去改进它，但是这种事一个改进的过程是需要时间与耐心的，您期待着，我改进后的苹果产品将会变得越来越好。” “你说的真不错。”曼德拉赞美道。
比尔盖茨的人生感悟语录集锦导语：比尔·盖茨，全名威廉·亨利·盖茨三世，简称比尔或盖茨。1955年10月28日出生于美国华盛顿州西雅图，企业家、软件工程师、慈善家、微软公司创始人。曾任微软董事长、CEO和首席软件设计师。 1、如果你觉得你的老板很凶，等你做了老板就知道，老板是没有工作任期保障的。 2、生活不分学期。你并没有暑假可以休息，也没有几位雇主乐于帮助你发现自我，自己找时间做吧。 3、当你的努力与时代同步时，你就会对社会产生不可忽略的影响。 4、看一下老板是不是善于管理他的员工，从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。 5、运气是一个因素，然而我想最重要的因素还是我们的远见和高度的洞察力。我从来都是戴着望远镜看这个世界的。 6、虽然行动不一定能带来令人满意的结果，但不采取行动就绝无满意的结果而言。 7、你的学校也许已经不再分优等生和劣等生，但生活却仍在作出类似的区分。在某些学校已经废除不及格分，只要你想找到正确答案，学校就会给你无数机会。这和现实生活中的任何事情没有一点相似之处。
8、善待你所厌恶的人，由于说不定哪一天你就会为这样的一个人工作。 9、成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。 10、如果你确实做不好，那么至少让它看起来好。 11、为成功而庆祝是应该的，但更重要的是吸取失败的教训。 12、管理者在任何时候，任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。 13、我很幸远，年纪轻轻就发现我的兴趣，而且令我如此着迷，至今仍是如此。 14、在我们以美妙的方式教育每个孩子前，在每座城市的市中心得到彻底清理前，我们还没到无事可做的时候。 15、最有希望的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。 16、增强团队精神是每位公司管理人必须做到的，只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地，才能做大公司。没有强大的团队，新管理人的工作能力怎能得到下属的认可呢？ 17、轻率和疏忽所造成的祸患不相上下。有许多青年人之所以失败，就是败在做事轻率这一点上。 18、在我们这里，体现员工地位和贡献，不是他的职务，
专业：微生物与生化药学姓名：王汕学号：1535191004 Difference between Steve Jobs and Bill Gates “When Bill and I first met each other and worked together in the early days, generally, we were both the youngest guys in the room,”Jobs said during that 2007 joint appearance with Gates. Be it personal or business goals, we can learn a thing or two from people like Gates and Steve Job. Personality is your destiny and attitude leads your to success. Steve Jobs and Bill Gates got a huge success, Apple and Microsoft became their signature. Couple of years ago a group of management scholars from Yale and the University of Pittsburgh tried to discover if there was a link between a company's success and the personality of its boss. Steve Jobs and Bill Gates are no exception. In my view, Steve Jobs and Bill Gates lies in their ability to provide themselves goals that are both numerous and exciting. Besides, Apple and Microsoft Corporation has succeeded because of its endless pursuit of innovation. Compare the different of Steve Jobs and Bill Gates. I think that the Steve Jobs owes his success to hard work. But when it comes to Bill Gates, his success stems from his personality: an awesome and at times frightening blend of brilliance, drive competitiveness and personal intensity. In a short, Their hard work and courage was an example to all of us.
我和比尔盖茨吃西餐作文:史蒂夫·乔布斯 墙上的挂钟在“滴哒滴哒”地响，像是在提醒我。我一看，要睡觉了，就立刻跑上床，一会儿就进入了梦乡。 梦里我乘坐着自己发明的房式面包车一路顺着南宁到越南的路线出国，心想：这回我说不准儿还能碰见布什、普京这些外国首相呢！这车开了好久好久，只见一块大牌匾矗立在我面前。我来了一急刹车，看见牌子上赫然的写着“美国”俩大字儿。呵！到美国了，我乐得脚不听使唤，猛地向前冲。“砰”一声，糟糕！我撞到人了！抬头一看，我撞到的是。你猜猜！是比尔盖茨！比尔盖茨用结结巴巴的中文对我说：“你是中国人？”我随口说了句：“YE！”他非常惊讶道：“MYGOD！你是中国人！！！！”我还没来得急反应就被他拉走了，他走了一段路，停了下来，原来到他家了。 世界首富的家外观真是漂亮：院子种满花草树木，葱葱郁郁、翠绿翠绿的，绿得鲜亮；后院有休闲另类的健身器械、清澈的游泳池；围栏用水晶精工雕刻而成，格外玲珑剔透；住宅外观典雅豪华、古色古香。一进客厅，我不禁“哇”了一声：有柔软舒适的沙发；有名贵丝绸做成的地毯；有777寸大的数码大彩电；有花岗岩抛光的螺旋楼梯，如果太累的话还可以做有专人服务的电梯呢；还有屋顶上800K天然钻石制成的百合花形大吊灯，很是高贵。 比尔盖茨带我进进餐阁，然后对我说：“我们在这里吃饭吧，欢迎你来到美国！”我的天！他会说中国话！我来了劲儿说：“好啊好啊，中国有句话叫‘以食为天’，而我是‘颖以食为命’，呵呵。”我环视了一下，这进餐阁也挺豪华：翡翠玉做的餐桌台、上面用镶嵌
着金链子的布匹垫着、中间摆着南非达100000美元的天蓝色的蝴蝶兰花、周围站着50名衣着俏丽的服务员、地板是用伊朗的青玉石做的。真是美不胜收啊！ 半晌，几十名服务员都一一把菜端上来了：我最喜欢的茄汁牛扒、比尔先生的法兰西鸡扒、美式烧鸡、一支法国香槟、水果什锦、我钟爱的巧克力味冰淇淋、炸鸭腿、咱们中国的红烧乳鸽、生鱼头汤，看了我就嘴馋。我二话不说就开动了，大口大口地吃，大块大块的割，很快我就吃饱喝足了。 “呤呤——”我揉揉惺忪的眼睛，嘴里嘟哝着：“这是真的吗？书上都说比尔先生勤俭节约，梦里的他怎么会这么奢侈呢？” 感谢您的阅读！
乔布斯十大经典语录（转） 乔布斯十大经典语录 美国苹果公司5日晚宣布，该公司创始人之一及前首席执行官史蒂夫-乔布斯于周三去世，终年56岁。过去一年来，乔布斯一直在与胰腺癌及其他病症作斗争。今年8月他辞去苹果公司首席执行官职务。乔布斯任职期间，苹果公司成为美国最具价值的企业。他改变了这个世界，让我们的生活因现代科技充满了更多可能。 乔布斯生平 ●全名：史蒂夫·保罗·乔布斯 ●出生日期：1955年2月24日 ●教育程度：大学入学六个月后退学 ●成长背景：婴儿时期被领养 ●家庭成员：与劳伦·鲍威尔结婚，共有四名子女 ●职业经历： 1977年，创办苹果公司 1984年，发布Mac系列电脑 1986年，创办皮克斯电影公司 1997年，回归苹果公司任CEO 2001年，发布iPod系列音乐播放器
2007年，发布iPhone系列手机 2010年，发布iPad系列平板电脑 1. We're here to put a dent in the universe. Otherwise why else even be here? 活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？ 2. Be a yardstick of quality. Some people aren't used to an environment where excellence is expected. 成为卓越的代名词，很多人并不能适合需要杰出素质的环境。 3. Innovation distinguishes between a leader and a follower. 领袖和跟风者的区别就在于创新。 4. You know, we don't grow most of the food we eat. We wear clothes other people make. We speak a language that other people developed. We use a mathematics that other people evolved... I mean, we're constantly taking things. It's a wonderful, ecstatic feeling to create something that puts it back in the pool of human experience and knowledge. 并不是每个人都需要种植自己的粮食，也不是每个人都需要做自己穿的衣服，我们说着别人发明的语言，使用别人发明的数学……我们一直在使用别人的成果。使
乔布斯与比尔盖茨最后一次同台对话 2007年，苹果创始人乔布斯与微软创始人比尔盖茨参与《华尔街日报》旗下数码科技网站主办的科技和媒体界的D5高峰会议，两人畅谈了微软与苹果的发展、彼此的看法还有世人眼中的种种误解。这是乔布斯与比尔盖茨最后一次的同台对话。5年过去了，就让我们来回顾一下这场经典的对话。 Host: The first question that I am kind of interested in asking what you think each has contributed to the computer and technology industry, starting with you, Steve, for Bill and vice versa. 主持人：第一个我挺感兴趣想问的是你们觉得彼此对计算机和科技行业的贡献分别是哪些乔布斯，你先来说说盖茨，然后再交换。 Jobs: I think the biggest thing was that Bill was really focused on software, before almost anybody else had a clue it was really the software. 乔布斯：最关键的一点是盖茨非常专注于软件而且是在大家都还搞不清什么是真正的软件时就开始了。 Host: Bill, how about the contribution of Steve and Apple? 主持人：盖茨，你说说乔布斯和苹果的贡献？ Bill: First, I want to clarify I am not fake Steve Jobs. 盖茨：首先我想澄清，我不是“假的乔布斯”（博客上的一个玩笑） Host: Actually I looked at an Apple ad from 1978 It was a print ad that shows you how ancient it was. And it said, thousands of people have discovered the Apple Computer. 主持人：事实上，我还看了一个1978年的苹果广告是份印刷广告，所以可以看出这是多么久远前的事了.广告是这样说的，上千人发现了苹果电脑。 Jobs: We had some very strange ads back then. There was one that was in the kitchen. And there was a woman that looked like the wife, and she was typing the recipes on the computer, with her husband looking on approvingly on the back.Stuff like that… 乔布斯：那个时候我们确实有不少古怪的广告比如有一个广告取景在厨房有个看起来像是主妇的女人，在用电脑输入菜谱，而他的老公在身后赞许地看着她.类似这样的...
比尔盖茨20则金句，一个高效、伟大商人是这样炼成的！ 引导语：福布斯近日发布了最新的全球富豪榜，比尔盖茨依旧名列前茅，个人资产670亿美元。他是个什么样的人？ 1、关于从商 “我把十分之一自我思考的过程用在商业方面。都是那些不那么复杂的生意。我不会把它们写在名片上那种。” 2、关于信仰 “仅就分配时间资源这方面来说，信仰不是很有效率。周日早上有许多其他事情我可以去做。” 3、关于不满意的顾客 “最不满意的顾客。恰恰给了一家公司最好的学习机会。” 4、关于向员工坦诚 “如果我认为某件事是浪费时间或不合时宜，我会等不及提出来，马上就说。所以你有可能在会议上听我说过‘这是我听过的最愚蠢的主意’之类的话，许多次。” 5、关于年轻人的自负 “这个世界不会关心你是否自负，只期望你在自我感觉良好之前能成就一些事情。” 6、关于父母 “在你出生前，你的父母并没有像现在这么无聊。正是因为要为你付账单、洗衣服，花时间听你说自己有多么酷，他们的生活才变成这样子。在你去完成拯救父母这代人的宏伟大业之前，还是先把自己照顾好吧。” 7、关于史蒂夫?乔布斯
“这个世界很少有人能够像史蒂夫一样造成如此深远的影响，所带来的效果在今后许多代人的生活中都会遇到。对于那些像我们一样足够幸运能够和他一起工作的人来说，实在是一种至高无上的荣誉。我十分想念史蒂夫。” 8、关于如何定义“聪明” “这是一个不太容易描述的概念。有某种敏锐的成份在内，汲取新信息的能力。进入到一个场景中，了解情况接着迅速回应，“好，不如我们这样？”去问一个有洞察力的问题。实时过滤分析，记忆。把主要的问题联系起来，虽然它们开始无关紧要。一种创新的能力，让人们可以更高效。“ 9、关于平等 “人生就是不平等的，自己去搞定！” 10、关于和其他人对比 “不要和这世界上的任何人去比，这么做就是在庸人自扰。” 11、关于书呆子 “对书呆子（nerds）好一点。有可能他们会是你的老板。” 12、关于用恐惧作为前进动力 “在IT领域，当你意识到自己有麻烦的时候一切已经太晚了，想救自己已经来不及了。除非你整日在恐慌中忙碌，否则就会被淘汰。” 13、关于成功 “成功是一个蹩脚的老师，会让聪明的觉得他们无往不胜。” 14、关于失败 “庆祝成功没问题，更重要的是记住失败带来的教训。” 15、关于科技让事情更高效 “任何在商业世界应用的技术，首要准则即是，自动化只有应用在一项有