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企业管理咨询实务(上册)精讲班第1讲作业卷

企业管理咨询实务(上册)精讲班第1讲作业卷
企业管理咨询实务(上册)精讲班第1讲作业卷

详细情况

一、单选题:

1、下列关于管理咨询含义的表述不正确的是:( )。

A.管理咨询是由管理咨询专家和咨询客户共同参与的活动

B.管理咨询是“一把钥匙开一把锁”的过程

C.管理咨询是为客户提供管理知识和技能的智力服务

D. 管理咨询是一种中介机构性质服务

A B C D

你的答案:标准答案: d

本题分数: 6.67 分,你答题的情况为错误所以你的得分为0 分

解析:管理咨询是由管理咨询专家和咨询客户共同参与的活动,不存在第三方-中介机构。

2、( )是管理咨询存在的基础和前提。

A.合作性

B.有效性

C.创新性

D. 科学性

A B C D

你的答案:标准答案: b

本题分数: 6.67 分,你答题的情况为错误所以你的得分为0 分

解析:有效性是管理咨询存在的基础和前提。

3、( )是管理咨询赖以生存的根本。

A.合作性

B.有效性

C.创新性

D. 科学性

A B C D

你的答案:标准答案: d

本题分数: 6.67 分,你答题的情况为错误所以你的得分为0 分

解析:科学性是管理咨询赖以生存的根本。

4、(),国内第一次出现了纯管理咨询收入超过1000万元的本土咨询机构。

A.2002年

B.2003年

C.2001年

D. 2000年

A B C D

你的答案:标准答案: c

本题分数: 6.67 分,你答题的情况为错误所以你的得分为0 分

解析:2001年,国内第一次出现了纯管理咨询收入超过1000万元的本土咨询机构。

5、1886年,世界上第一家管理咨询公司诞生在美国波士顿,是由麻省理工学院()教授创建。

A.迈克尔?哈默

B.迈克尔?波特

C.阿瑟?李特

D. 麦肯锡

A B C D

你的答案:标准答案: c

本题分数: 6.67 分,你答题的情况为错误所以你的得分为0 分

解析:1886年,世界上第一家管理咨询公司诞生在美国波士顿,是由麻省理工学院阿瑟?李特教授创建。

6、管理咨询公司收取的费用不是一个固定的数目,而是按照一定时间内(比如三年)企业年度销售收入或利润增加

值的固定百分比来收取,也可能是按照成本费用降低值的固定百分比收取是()的主要特点。

A.成本定价报价法

B.企业增益报价法

C.咨询人员工作时间报价法

D.咨询人员工作量报价法

A B C D

你的答案:标准答案: b

本题分数: 6.67 分,你答题的情况为错误所以你的得分为0 分

解析:企业增益报价法的含义。

7、()是招投标活动中的核心。

A.开标

B.评标

C.招标

D.投标

A B C D

你的答案:标准答案: b

本题分数: 6.67 分,你答题的情况为错误所以你的得分为0 分

解析:评标是招投标活动中的核心。

8、管理咨询费用的支付方式中,在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后,支付咨询费用总额的()。

A.30%—40%

B.30%—50%

C.20%—30%

D.10%—30%

A B C D

你的答案:标准答案: d

本题分数: 6.67 分,你答题的情况为错误所以你的得分为0 分

解析:咨询项目启动时支付咨询费用的首期付款,约为咨询合同总额的30%—50%;根据合同中确定的里程碑,在完成关键里程碑后,支付中期付款,约为咨询合同总额的30%—50%;在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后,支付咨询费用总额的10%—30%。

9、通过管理咨询,可以帮助客户找出与同行先进水平存在的明显差距,引进、吸收同行有益的管理做法,改善自

身的管理水平是管理咨询作用中( )的基本内容。

A.纠错作用

B.改善作用

C.预防作用

D. 创新作用

A B C D

你的答案:标准答案: b

本题分数: 6.67 分,你答题的情况为错误所以你的得分为0 分

解析:改善作用。通过管理咨询,可以帮助客户找出与同行先进水平存在的明显差距,引进、吸收同行有

益的管理做法,改善自身的管理水平。

二、多选题:

10、管理咨询的特点包括:( )。

A.科学性

B.创新性

C.有效性

D. 长期性

E.客观性

A B C D E

你的答案:标准答案: a, b, c, d

本题分数:13.33 分,你答题的情况为错误所以你的得分为0 分

解析:管理咨询的特点包括:科学性、创新性、有效性、合作性、独立性和长期性

11、依据不同的基准,管理咨询可以有不同的分类。按咨询对象分:( )。

A.企业管理咨询

B.政府机构管理咨询

C.企业文化咨询

D. 事业单位管理咨询

E.社会团体管理咨询

A B C D E

你的答案:标准答案: a, b, d, e

本题分数:13.33 分,你答题的情况为错误所以你的得分为0 分

解析:依据不同的基准,管理咨询可以有不同的分类。按咨询对象分:企业管理咨询、政府机构管理咨询、事业单位管理咨询和社会团体管理咨询。

12、管理咨询的作用包括:( )。

A.预防作用

B.纠错作用

C.改善作用

D. 创新作用

E.激励作用

A B C D E

你的答案:标准答案: a, b, c, d

本题分数:13.33 分,你答题的情况为错误所以你的得分为0 分解析:

小企业管理网上作业答案(共5次)

小企业管理形成性考核册 参考答案 辅导责任教师:张大忠 小企业管理作业(第一次任务) 完成两个任务: 一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用,或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的相应观点写一篇评论。(60分) 要求: 1.将找到的文章用剪贴或附页的方式与评论文章一起交给教师。 2.评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;或者明确说明某类小企业目前所面临的机遇与挑战。 3.评论文章的字数在500字左右。 入世后我国中小企业面临的挑战和机遇 2002-07-31消费日报 一、我国经济运行的特点 目前,我国经济运行的特点表现为我国经济仍然保持较高增长速度,这主要是我国的宏观调控经济的政策在不断完善,宏观调控的艺术和水平也在不断提高,在有效需求不足的格局下,在通货紧缩的趋势下,我国之所以能够连续保持较高的增长速度,得益于扩大内需的战略方针,实施积极财政政策的主要目的就是拉动内需。国际形势越是复杂多变,我们越要坚持扩大内需不动摇,扩大内需是保持经济持续快速健康增长的法宝。但是,扩大内需的水平要提高,理论上要深化扩大内需的内涵,在内容上要充实扩大内需的内容,在手段上要提高扩大内需的效率,即对扩大内需深化、充实和提高,同时反映在企业中的技术革新、结构调整上,结构失衡问题在我国改革开放20多年逐渐得到解决,但还没有完全解决,结构失衡问题反映在方方面面。如二元经济问题、城乡差距问题、经济发展不平衡问题、贸易结构落后问题、企业组织结构不合理问题、所有制结构问题、劳动力供给结构问题等等,实际上结构效益是最大的效益,结构损失是最大的损失,如果从这个高度认识问题,把结构调整抓好,就能不断优化资源配置,经济增长还可以在现在的基础上继续提高。 二、WTO是个大机遇大挑战 机遇和挑战实际上是一回事,它存在于我国参与世界贸易的一个过程中,机遇与挑战并存,抓住机遇就是迎接挑战,迎接挑战的同时就是抓住机遇,没有谁大于谁的问题。现在有

现代企业管理-在线作业

现代企业管理_在线作业_1 交卷时间:2016-03-05 20:48:46 一、单选题 1. (5分) A. 激励 B. 组织 C. 管理 D. 战略计划 得分: 5 知识点: 管理的概念 展开解析 答案 C 解析 2. (5分) A. 事业部制组织 B. 直线职能制组织 C. 虚拟组织 D. 矩阵制组织 得分: 5 知识点: 现代企业组织结构 对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( )。 属于企业组织结构的创新形式是( )。

展开解析 答案 C 解析 3. (5分) A. 剩余政策 B. 正常鼓励加额外鼓励政策 C. 固定股利政策 D. 固定股利比例政策 得分: 5 知识点: 利润分配管理 展开解析 答案 B 解析 4. (5分) A. 员工绩效评估 B. 员工培训 C. 人员的选拔与使用 D. 人力资源规划的制定 得分: 5 知识点: 人力资源管理概论 展开解析 答案 C 解析 当企业的净利润与现金流量不够稳定时,多采用的利润分配政策是( )。 “才尽其用”主要表现了人力资源管理( )方面的内容。

5. (5分) A. 产品形式定价 B. 地点差别定价 C. 时间差别定价 D. 顾客细分定价 得分: 5 知识点: 市场营销组合策略 展开解析 答案 D 解析 6. (5分) A. 购买量较大 B. 对买主非常重要 C. 具有很强特色的产品 D. 卖方规模较大 得分: 5 知识点: 战略分析方法 展开解析 答案 A 解析 7. (5分) 对不同的顾客采用不同的价格属于( )。 在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是( )。

电大工商企业管理作业

作业一 一、单选题 1、下列选项中不属于一个国家的经济环境因素的是( )。 ?物质资源状况 ?经济结构 ?消费水平 ?生活方式 2. “企业通过投资建新工厂和购置新设备改变生产经营方向中,提高生产效率。”这属于企业风险处理的( )。 ?风险隔离策略 ?风险利用策略 ?风险排除策略 ?风险分担策略 3.“任何厂商都可以自由地并且非常容易地进入市场”描述的是( )。 ?完全竞争市场 ?垄断竞争市场 ?寡头市场 ?垄断市场 4. ( )是企业全体职工的行动纲领。

?企业经营目标 ?企业经营思想 ?企业经营计划 ?企业经营方针 5. 企业的使命被划分为企业目标和( )两个方面。 ?企业方向 ?企业责任 ?企业管理 ?企业行为 6、( )是由多个作为自然人的资本所有者共同投资历,共同所有,共同经营,共同承担风险和分享收益的企业。 ?业主制企业 ?合伙制企业 ?独资企业 ?公司企业 7. 下列说法不是描述创新经营的是( )。 ?创新经营是市场型、经营型、大生产 ?可以一不读书、二不看报 ?智囊团经济、大生产决策 ?重视软件、无形资产 8. 经营者对经营过程中发生的各种关系发展变化的规律性认识和树立的信念称为( )。

?经营哲学 ?经营思想 ?经营理念 ?经营目标 9. 9、( )是在一定时期企业生产经营活动预期要达到的成果,是企业生产经营活动目的性的反映与体现。 ?企业经营方式 ?企业经营机制 ?企业经营目标 ?企业经营理念 二、多选题 10. 虚拟经营的方式有( )。 ?虚拟生产 ?虚拟营销 ?战略联盟 ?虚拟研发 11. 决定和影响企业经营思想的因素主要有企业的经营形势、企业领导者的素质以及( )。 ?消费者年龄 ?社会制度 ?商品经济规律

国际企业管理平时作业答案精编版

国际企业管理平时作业 答案 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

《国际企业管理》平时作业 第一次作业 一、单项或多项选择 1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是( B )国际分工。 垂直式 2、国际直接投资是( B )的国际化 生产资本 3、从分工和组织结构看,国际企业的类型有( ABC )。 A、水平型垂直型混合型 4、从经营角度看,国际企业的主要类型有( ACD )。 A、资源型服务型制造型 5、下列国际化经营活动不享有国外经营管理权。( A ) A、国际租赁 6、下列国际化经营活动享有国外经营管理权( B ) 直接投资 7、国际利益分配模型表明,资本跨国移动会增加( C )的国家利益。 资本输入和输出双方 8、两缺口理论认为,制约发展中国家经济发展的因素是( AD )。 A、储蓄外汇 9、下列哪些属于日本式对外直接投资( BC )。 A、贸易导向资源开支比较大 10、海默提出的对外直接投资的条件是( AC )。

A、市场不完全垄断竞争市场完全竞争 11、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势( ACD )。 A、产品差异专有技术优势规模经济优势 12、所有权优势是指( AB )。 A、管理技能创新能力 13、区位优势包括( BC )。 市场空间分布吸引外资政策 14、如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择( B )。 出口贸易 二、名词解释 1、所有权优势 是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势。具体包括专利、专有技术、管理技 能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等。 2、内部化优势 指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。 3、区位优势 指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有 利的各种因素。 三、简答题

小企业管理作业题A及答案

附表6 考试方式: 闭卷 考试时间: 90分钟 注意事项: 1.试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。 2.请各位考生注意考试纪律,考试作弊成绩以零计算。 3.本试卷满分100分,共 大题, 页。 4.考生必须在指定位置答题,不要在密封线外答题。 一、单项选择题 1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的(B )。 A.绝对性原则 B. 相对性原则 C. 主观性原则 D.客观性原则 2.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是( B )的主要观点。 A.产业分工理论 B.市场缝隙理论 C.规模经济理论 D.不完全市场理论 3.一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传这属于发展阶段中的( C )阶段。 A .高级应用 B .次级应用 C .初级应用 D .准备阶段 4.通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(B )。 A .被动型创业者 B .生存型创业者 C .机会型创业者 D .主动型创业者 6.创业团队的组成模式有多种,其中,(D )的团队模式是最完美的组合。 A .资金主导型 B .技术主导型 C .平等型 D .资本技术联合型 7.不同的融资方式的融资成本是不同的,在以下融资成本最高的方式是(D )。 A .财政融资 B .信用融资 C .内部融资 D .股票融资 8.创业计划的使用者不包括(C )。 A .风险投资者 B .创业者 C .政府管理机构 D .供应商 9.一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进 行一次性的前期投资,这种资金筹措的方式是(B )。 A .风险投资 B .天使投资 C .私募融资 D .商业信用 10.小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是( D )。 A .流动资产大于固定资产投资 B .流动资产少于固定资产投资 C .流动资产总量较少 D .固定资产比例过高,导致流动资产与固定资产投资比例失调 11.以下不属于特许人向受许人提供的支持是( D )。 A .广告宣传 B .产品商标 C .人员培训 D .经营自主权 12.下列不属于特许方为受许方提供的资源的是(C )。 A.管理模式 B.技术设备 C.启动资金 D.商标 13.当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C )。 A .低成本战略 B .无差异战略 C .差异化战略 D .集中化战略 14.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是(A )。 A .集中化战略 B .差异化战略 C .分散经营战略 D .低成本战略 15.为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是(B )。 A .市场定价 B .渗透定价 C .撇脂定价 D .跟踪定价 密 封 线内不要答 题 中 国海洋大学 青岛大学?山师大 ? 威海职业学院函授教育 2011年第二学期《小企业管理》作业题(A 卷)

现代企业管理在线作业1.2.3.41.doc

现代企业管理在线作业1.2.3.41 现代企业管理_在线作业_1 交卷时间:2016-03-05 20:48:46 一、单选题 1. (5分) ? A. 激励? B. 组织? C. 管理? D. 战略计划 得分:5 知识点:1.1 管理的概念展开解析答案 C 解析2. (5分) ? A. 事业部制组织? B. 直线职能制组织 ? C. 虚拟组织? D. 矩阵制组织

得分:5 对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为()。 属于企业组织结构的创新形式是()。 知识点: 3.4 现代企业组织结构展开解析答案 C 解析 3. (5分) ? A. 剩余政策 ? B. 正常鼓励加额外鼓励政策? C. 固定股利政策? D. 固定股利比例政策 得分:5 知识点:11.4 利润分配管理展开解析答案 B 解析 4. (5分) ? A. 员工绩效评估 ? B. 员工培训

? C. 人员的选拔与使用? D. 人力资源规划的制定 得分:5 知识点:6.3 人力资源管理概论展开解析 当企业的净利润与现金流量不够稳定时,多采用的利润分配政策是()。 “才尽其用”主要表现了人力资源管理()方面的内容。 答案C 解析 5. (5分) ? A. 产品形式定价? B. 地点差别定价 ? C. 时间差别定价? D. 顾客细分定价 得分:5 知识点:10.4 市场营销组合策略展开解析答案 D 解析

6. (5分) ? A. 购买量较大? B. 对买主非常重要? C. 具有很强特色的产品? D. 卖方规模较大 得分:5 知识点:4.3 战略分析方法展开解析答案 A 解析 7. 对不同的顾客采用不同的价格属于()。 在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是()。 (5分) ? A. 快速撇脂策略? B. 缓慢撇脂策略? C. 快速渗透策略? D. 缓慢渗透策略 得分:5 知识点:10.4 市场营销组合策略展开解析答案 B 解析 8.

工商管理专业毕业作业(试用)形成性考核作业册

第一部分:专业基础知识 得分评分教师 一、单项选择题(只有一个正确选项,将其填写在括号中,多选不得分。每小题1分,共计15分) 1、一种观点认为,只要企业能提高产品的质量、增加产品的功能,便会顾客盈门。这种观念就是(A )。 A、生产观念 B、产品观念 C、推销观念 D、市场营销观念 2、以下组织结构形式中,(D )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。 A、职能制结构 B、直线职能制结构 C、事业部制结构 D、矩阵制结构 3、企业的管理目标的最优表达是(C )。 A、利润最大化 B、每股利润最大化 C、企业价值最大化 D、资本利润率最大化 4、资源是实现公司目标的(A )。 A、手段 B、方法 C、前提 D、核心 5、机会成本并非实际发生的成本,不能记入会计账簿中,但是,它却可以提供一种(D )。 A、有效的成本分析方法 B、有效的效益分析方法 C、有效的会计分析方法 D、有效的决策分析方法 6、绩效循环一般包括三个阶段,(C )阶段不属于绩效循环。 A、制定SMART目标 B、通过目标来监督成功 C、评估目标 D、通过目标来检测成功 7、在(B )年代,战略开始用于指导微观经济领域特别是用于指导企业经营的实践,从而出现了企业经营战略的名词。 A、60年代 B、70年代 C、80年代 D、90年代 8、中小企业广泛采取的一种战略是(B )。 A、成本领先战略 B、差异化战略 C、目标集聚战略 D、委托经营战略 9、不属于服务性企业经营活动范畴的是(C )。 A、人力资源开发活动 B、营销活动 C、生产活动 D、供应活动 10、流水线生产方式适用于(D )的企业。 A、产品品种单一、生产量大而稳定 B、生产过程连续性和整体性较强和较大生产规模 C、产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小 D、产品体积较大、需求量比较稳定、品种与数量也比较大 11、关于信息化阐述正确的是(B )。 A、信息化等同于通信网络化 B、人的素质和管理水平对信息活动的效率和有效性起着决定的作用

国际企业管理平时作业

《国际企业管理》 第1次平时作业 一、名词解释(每个4分,共20分) 1、经济全球化:是指各国在生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系,在资源开发、配置及各种生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作,使全球经济突破地理限制,成为一个相互依赖、密不可分的国际经济体系。 2、世界市场:是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。 3、英美法系:(又称普通法)的法律基础是传统、过去的惯例以及法院对成文法、过去判例的解释(即先例原则),所以英美法系又称为判例法或习惯法。 4、内部化优势:是指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。 5、区位优势:是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资比出口更有利的各种因素。 二、单项选择题(每个2分,共20分) 1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是( B )国际分工。 A 、水平式 B 、垂直式 C 、横向式 D 、混合式

2、国际直接投资是指( B )的国际化。 A、借贷资本 B、生产资本 C、股票投资 D、债券投资 3、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。( A ) A、国际租赁 B、工业合作 C、国际服务经营 D、直接投资 4、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。( B ) A、劳务进出口 B、直接投资 C、合同性安排 D、证券投资 5、国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加( C )的国家利益。 A、资本输入国 B、资本输出国 C、资本输入输出双方国家 D、第三国 6、如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择( B )。 A、技术转让 B、出口贸易 C、对外直接投资 D、试对外投资 7、在生产资本国际化阶段,资本运动的主要形式是( D ) A.国际商品贸易活动 B、间接投资活动 C、特许经营活动 D、直接投资活动 8、决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其( D )的因素。 A、物质产品市场条件 B、对外间接投资 C、价格优势 D、对外直接投资 9市场拓展型投资的决定因素是( B )。 A、较短的投资回收期或投资收益率 B、东道国市场的规模和市场潜力 C、较强的企业竞争力 D、从东道国政府政策中获得各种优惠和补贴 10国际生产折衷理论的核心是( C )。 A、长期战略增长模式 B、垄断优胜理论 C、三优胜模式 D、寡占优胜论 三、多项选择题(每个2分,共20分,多选或少选不得分)

小企业管理 形成性考核册作业2参考答案

小企业管理基于网络形成性考核册作业2参考答案 作业2撰写一份创建新企业的商业计划书。请各位同学参照下面的例子,在认真阅读,弄清题意后完成,不要直接引用例子,防止雷同。可以到银行、工商局找,上网查“商业计划书”或者自已做。 当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后,你应当完成以下任务(建议完成时间:学期的第九周): 请你撰写一份创建新企业的商业计划书。(100分) 一、要求 1.请分析你生活地区的环境因素,提出一种创意。然后根据你的创意来为创建一个企业(一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业,新建企业或者是一个特许经营企业)制定商业计划。 2.假设你要创建的企业采用单目标市场战略,可以保持强有力的差别优势。 3.自有资金不足,需要筹集资金。 4.发挥你的想象力和创造性思维,撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。 二、请按照以下“商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。 该作业应注意以下几点: 讲评者:上海电大区县工业局分校褚丽桑 1.这份计划必须是小企业的创业计划,即对象是“小企业”,必须围绕“小”字进行编写。如一家小的生产型企业、商业企业、服务型企业等。我在批阅作业中发现,有学生撰写的计划超越了一个小企业的资源能力,计划脱离了企业实际,是较难实现的。如有一个学生写保健品企业的计划,该企业的保健品都是新开发的,属于高科技的,而且品种较多,其中用于女性的有三个、用于中老年的有四个;该企业未来2—3年的战略目标是:销售额突破亿元、销售网点

不低于120个……显然对于一个刚创业的小企业来说是较困难的。保健品企业刚创业时一般都是小企业,如果创业者能利用某一方面的特长,特别是技术方面的优势,重点开发针对某一目标市场的一种产品则这种创业计划更切合小企业实际,容易付诸实施。 2.在撰写计划中,绝大部分学生财务报表不会编制,因为这些工商管理专业的学生,大多数是从市场营销、现代文员和计算机等专业毕业的,没有系统地学习过财务会计方面的知识,让他们独立编制财务报表是很困难的,因此教师应对第八章中的财务报表要进行详细的分析,让学生懂得资产负债表、利润表、现金流量表的基本编制方法,为学生顺利完成商业计划打好基础。如教师可以用小企业的财务报表向学生讲解,让学生以此为参照,并建议学生对其计划的报表可以编制的简单一些,能够说明企业经营的基本财务状况就可以了,这样学生就能较容易地完成财务计划,而这一块又是商业计划中最能引起投资者注意的内容之一。 3.该创业计划是一个小企业的计划,题目中强调“在你生活的地区创建小企业”,它的目标市场一般不会很大,顾客群体所在的地理位置相对集中,市场区域一般局限在本地或周边地区的市场。但有些学生分析它的目标市场时,涉及的区域是全国市场,要到全国各地去开垦市场、去拓展市场,同样这对一个刚创业的小企业而言,要实施这些战略目标,在人、财、物等方面都是困难的。所以我对学生强调小企业创业初期要集中优势,开发有限产品、有限市场、有限群体,这样比较容易取得成功。 4.要撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书,除了管理团队、投资收益、回报率等是“亮点”以外,诱人的商机是关键。对于商机的理解,我要求学生要突破常规,善于发现敢于创新,在平凡中捕捉新的市场机会。如有一个学生写“蒸汽洗车”的创业计划,它的主要特点是利用新发明的节水型洗车设备,为城市的汽车清洁美容,而这些设备的投资量不大,经营场地不大、需要的人员不多,自动化程度较高,而且非常节水,符合绿色环保要求,项目较容易启动,之后也比较容易拓展,经营方式也会有很大的余地。当然这份计划也是相对较好一些。 附一份商业计划书:

XXXX级工商管理作业题

管理学院函授2010级工商管理第三学期(统计学高教第二版)作业题 学生请根据自己选用的教材版本确定做哪些作业 题! 第1章绪论(略) 第2章统计数据的描述课后练习题的第9、13题(教材第62~63 页)第3章概率与概率分布(不在考试范围) (略)抽样与抽样分布第4章参数估计第5章 课后练习题的第4、5、题 第6章假设检验 课后练习题的第6、7、题 第7章方差分析与试验设计 题、3课后练习题的第2 第8章相关与回归分析 题、67课后练习题的第5、 第9章时间序列分析 题6课后练习题的第 1 第10章统计指数 课后练习题的第4、5、题 第11章统计决策(不在考试范围) 第12章国民经济统计基础知识(不在考试范围) 作业题(统计学高教第三版) 数据与统计学(略)1章第统计数据的描述第2章课后练习题的第9、13题(教材第55~56页)第3章概率、概率分布与抽

样分布(略) 参数估计第4章课后练习题的第4、5、6、7题 第5章假设检验 课后练习题的第6、7、8题 第6章方差分析与试验设计 题32、课后练习题的第 第7章相关与回归分析 题7、课后练习题的第3 2 第8章时间序列分析与预测 题6课后练习题的第 第9章统计指数 课后练习题的第4、5题 第10章国民经济统计基础知识(不在考试范围) 管理学作业 第一章 1.管理的职能有哪些?这些职能如何与企业经营实践活动联系起来? 四大管理职能 ⑴计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动. ⑵组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程. ⑶领导职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为. ⑷控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动. 兄弟,这个问题可是有点问题,这个先后顺序是不是搞反了。管理职能是根据经营活动的需求产生的。比如需要卖产品才有了销售代表,有了销售代表才有了对销售代表的管理,对销售代表的管理目的就是达到销售目标。如何达到销售目标就是销售管理的职能了。比如销售培训,谈判培训,绩效管理等又比如研发管理。需要新产品满足客户才需要有研发队伍,有了研发队伍就需要有这个队伍的管理。管理目的就是适时保质开发出新产品。如何达到这个目标就是研发管理的职能比如任务策划,任务的跟踪,任务的质量等

国际企业管理作业答案

《国际企业管理》第1次平时作业参考答案 一、名词解释(每个4分,共20分) 1、经济全球化P11 2、世界市场P4 3、英美法系P68 4、内部化优势P40 5、区位优势P41 二、单项选择题(每个2分,共20分) 1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是( B )国际分工。 A、水平式 B、垂直式 C、横向式 D、混合式 2、国际直接投资是指(B )的国际化。 A、借贷资本 B、生产资本 C、股票投资 D、债券投资 3、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。( A ) A、国际租赁 B、工业合作 C、国际服务经营 D、直接投资 4、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。( B ) A、劳务进出口 B、直接投资 C、合同性安排 D、证券投资 5、国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加( C )的国家利益。 A、资本输入国 B、资本输出国 C、资本输入输出双方国家 D、第三国 6、如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择( B )。 A、技术转让 B、出口贸易 C、对外直接投资 D、试对外投资 7、在生产资本国际化阶段,资本运动的主要形式是( D ) A.国际商品贸易活动B、间接投资活动 C、特许经营活动 D、直接投资活动 8、决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其( D )的因素。 A、物质产品市场条件 B、对外间接投资 C、价格优势 D、对外直接投资 9市场拓展型投资的决定因素是(D )。 A、较短的投资回收期或投资收益率 B、东道国市场的规模和市场潜力 C、较强的企业竞争力 D、从东道国政府政策中获得各种优惠和补贴10国际生产折衷理论的核心是( C )。 A、长期战略增长模式 B、垄断优胜理论 C、三优胜模式 D、寡占优胜论 三、多项选择题(每个2分,共20分,多选或少选不得分) 1、下列哪些国际化经营不享有国外经营管理权(ACD )。 A、劳务进出口 B、直接投资 C、合同性安排 D、证券投资 2、下列哪些活动属于合同性安排(ABCD )。 A、制造合同 B、工程项目合同 C、管理合同 D、劳务输出合同 3、下列属于政治风险的是(ABD )。 A、本国化 B、国有化 C、当地化 D、有偿征用 4、从经营角度看,国际企业的主要类型有(ACD ) A、资源型 B、垂直型 C、服务型 D、制造型 5、两缺口理论认为,制约发展中国经济增长的因素是(AD )。、 A、储蓄 B、劳动力

小企业管理形成性考核册作业

<小企业管理》形考作业1 一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用,或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的观点写一篇评论。(60分) 要求: 1.将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。 2.评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。 3.评论文章字数在2000字左右。 有关文章: “入世”后小企业的发展之路 一、“入世”所带给中小企业的机遇 改革开放以来,我国小企业得到了蓬勃发展,据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家,占全部注册企业数的99%以上,它们不仅是社会经济发展的重要增长点,同时也为社会提供了广泛的就业机会。加入WTO后,我国经济将在更大范围内融入世界经济体系,所有中小企业都直接面对国际国内大市场,一方面竞争更加激烈,另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。主要表现在以下几个方面: 第一,WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇,这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。 第二,WTO要求放开资本市场,允许外资银行进入国内并从事本币业务,这有助于解决中小企业资金短缺的困难,使得中小企业可以有更多渠道和方式获得间接融资机会。同时也迫使以国有银行为主体的中国金融业加强管理、提高素质、增强竞争能力,为更多的中小企业提供更好的服务。 第三,中国加入WTO将对扩大出口、吸引海外直接投资、增加进口、推动服务业等多方面产生积极效应,进一步促进经济增长,并推动中小企业蓬勃发展。据国务院发展研究中心的预测,到2005年,出口将提高27%,其中纺织品将增加63%,服装将提高200%。这将为我国大量的外贸配套、出口加工型中小企业提供极好的发展机遇。同时,由于外商投资和经营的范围将进一步扩大,据预测在吸引海外直接投资方面将从1998年的450亿美元增加到2005年的1000亿美元,也为我国中小企业的发展提供了大量的机遇。另外,发达国家具有竞争优势的高新技术产业和服务产品更

工商管理专业毕业作业参考选题

工商管理专业毕业作业参考选题 一、管理学方向参考题目 1、论企业核心竞争力 2、现代管理理论热点问题研究 3、消费者行为研究 4、论现代商务谈判 5、激励理论的研究 6、领导理论的研究 7、组织发展与变革8、企业文化模式研究 9、企业协同效应研究10、品牌延伸的问题与对策 11、论大企业组织流程化设计12、跨国经营的价值链设计 13、产业链上的价值链分析14、企业竞争力问题探讨 15、论新时期经济安全保障机制16、网络经济对传统服务业的影响 17、论企业战略联盟18、人力资源资本化——人力资源管理的新要求19、企业的跨文化管理20、关于推行股票期权制若干问题的探讨 21、对多元化经营战略的全方位思考22、论企业核心竞争力 23、关于企业实施名牌战略问题的研究24、企业成长研究 25、组织结构及形态演变研究26、管理伦理与现代公司经营 27、网络经济时代的管理变革28、风险资本与高新技术企业的公司治理 29、全球化背景下我国IT企业的发展战略30、面向新经济模式的企业管理信息系统31、资本经营方式研究32、定制生产模式的系统设计与管理 33、全球化与企业生产战略选择34、企业生产计划系统的研究 35、全面质量管理方式在企业中的运用36、企业系统质量控制的应用 37、质量管理标准的研究38、先进制造技术条件下的质量管理 39、公司治理中的股东权益保护问题研究40、完善股份制公司董事会功能的若干思考41、公司合并中关联人的利益保护问题研究42.企业购并战略中的核心问题研究 43、论管理创新44、试论市场经济条件下企业家的素质 45、中小企业发展:思考与对策46.虚拟企业对我国管理组织的启示 47、跨国并购企业的文化管理48.CEO的激励和监督机制 49、企业的经营与发展50、论人力资本的激励机制 51、如何提升企业核心竞争能力52.、流通企业国际化经营的不可控因素分析 53、企业国际化经营的可控因素风险分析54.市场经营面临的主要风险及其预防 55、企业模式的比较研究56、试谈小微企业融资难问题 二、市场营销方向参考选题 1、商业营销网络建设和管理问题 2、营销组织设计和再造问题 3、商品房市场营销策划问题 4、海外营销管理创新的案例分析 5、网络广告理论与应用研究 6、客户关系管理的应用研究 7、网络营销的应用研究8、电子商务的应用与模式研究 9、高新技术产业化问题探讨10、品牌策略探讨 11、广告创新策略探讨12、关于电子商务与网络营销 13、关于关系营销与建立顾客忠诚14、关于营销行为中的职业道德 15、知识经济时代的企业营销16、中小企业的市场营销战略 17、中小企业电子商务发展战略18、网络营销争议 19、关于服务营销文化的研究20、公关与品牌形象的塑造

《国际企业管理》平时作业及答案,绝对满分!!

对外经贸大学《国际企业管理》平时作业及答案 1、国际经济一体化进程经历了商品资本国际化、货币资本国际化、生产资本国际化三个阶段。 2、世界市场在世界范围内发挥着配置资源的作用。 3、当代世界市场呈现全方位开放、多极化、区域集团化、竞争和垄断并存等特征。 4、从国际分工的格局看,日本的汽车、德国的化工、美国的航天工业都体现了发达国家之间是基于各自的经济地位和技术优势来进行分工的。 5、推动世界经济走向全球化的是跨国公司经济实体。 6、企业国际化遵循着商品进出口、劳务进出口、投资活动的发展进程。 7、国际企业的经营方式主要是国际贸易、国外直接投资、专利授权与特许权、劳务输出、证券与不动产投资等。 8、劳动的国际分工理论提出对外直接投资的动因是为了促进国际生产要素价格均等化。 9、两缺口理论认为制约发展中国家经济增长的基本因素是储蓄缺口、外汇缺口。 10、垄断优势理论认为,构成跨国企业垄断优势的主要包括技术优势、规模经济优势、资金和货币优势、组织管理优势等方面。 11、国际产品生命周期理论解释了对外直接投资的进攻性动因,而寡1

占反应论则提出了对外直接投资的防御性动因。 12、国际生产折衷理论的核心是三优势模式即所有权优势、内部化优势、区位优势。 13、鲁伯把对外直接投资分为出口定向的投资、市场拓展型投资、政府倡导的投资三种类型。 14、技术环境主要包括两方面的内容,一是基础性技术变革,一是应用技术变革。 15、经济环境对企业国际经营的影响最直接。 16、国际化企业的经营战略有产品出口战略、契约协议战略、对外直接投资战略、国际战略联盟四种类型。 17、产品出口战略是国际企业全球化战略的起点。 18、国际上通行的合作性契约协议主要有许可证贸易、特许经营、分包等三种形式。 19、国际企业通过对外直接投资进行扩张的方式主要有新建企业(绿地投资)、跨国并购(M&A)二种。 20、国际战略联盟的实质是以合作代替对抗。 三、单项选择题: 1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是( B )国际分工。 2

2017年电大电大本科小企业管理形成性考核册作业

小企业管理作业1 当你学习完教材第1、第2、第3章之后,完成以下两个任务: 一、教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点,请你用实例加以说明。要求: 1、认真阅读教材第一章的相关内容,准确理解小企业所具有的基本特点。 2、通过网络、报纸、杂志等各种手段,查找我国或者国外小企业的相关资料。。至少选择2个小企业的案例。 3、字数在1000左右。 二、创业计划应该由谁来编制?一份好的创业计划应该符合哪些要求? 要求: 1、通读教材第三章的相关内容后在回答问题。 2、字数在500左右。 中小企业的基本特点 一、小型企业的基本特点 1.企业数量众多,分布面广 小企业是现代经济的重要组成部分(占1000万家的99%),是社会经济发展的重要基础。2.体制灵活,组织精干 小型企业大都采取个人独资或合伙式形式,生产决策、市场营销、人力资源、组织结构、层次、管理人员等方面表现适应性强,经营手段灵活。 3.管理水平相对较低 从小企业总体上看,大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度,经营也不够规范。 4.产出规模小,竞争力较弱 资本总量小,生产规模和资本有机构成一般较低,生产设备相对落后,工艺陈旧,产品标准化程度低,技术含量和附加值较小,产业规模小。 5.“家族”色彩浓 目前,占小型企业主导地位的是民营企业,而民营企业大部分为……家族??企业,“亲缘”关系较重。束缚了人才的引进和使用。 中国小企业的定义和数量 二、小企业的定义和标准。 小企业是相对于大企业而言的概念。小企业一般是指规模较小或处于创业和成长阶段的企业,包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。中国过去划分企业的标准主要根据销售额和资产总额指标,并结合行业特点确定。2003年2月,新确定的小型企业标准增加了企业职工人数指标,小企业的人数在零售业为100以下,最高的建筑业为600人以下。 三、小企业案例 1、我国第一家由农民兴办的股份合作制企业——开弦弓丝厂 1928年,丝市沉寂,丝价疲软,改良丝出于木制丝车,手工操作,水份不匀,断头较多,终无法与厂丝匹敌而致滞销.女蚕校及开弦弓村领导人深悟:"工欲善其事,必先利其器."遂有建立合作社的动议.是年底,经女蚕校校长郑辟疆,推广部主任费达生及村领导人周保山,陈杏荪等人的支持,于1929年2月成立"吴江县震泽镇开弦弓有限责任生丝精制运销合作社",报名者400余

国际企业管理课程平时作业4

国际企业管理课程平时作业四9—11章 一、名词解释: 净额结算:是国际企业内部各子公司之间或总公司之间的往来项目,把各自的应收应付款相抵,用其净差额来实行结算的一种方法。 转移定价:是国际企业出于对共同利益的考虑,人为制定的背离正常市场价格的内部交易价格 国际避税:是指国际企业利用税法规定的差别,采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段,来减少或消除其纳税义务的一种行为。 折算风险:也称会计风险,是指将国外附属公司的外币会计报表,采用一定的方法,按照一定的汇率进行折算,以母公司所在国的货币来表示,以便汇总编制整个公司的合并会计报表。就是由于汇率变动,报表的不同项目采用不同汇率折算而产生损失或利得的风险。 国际企业文化:是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响,在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。 不强调性规避:是指一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度,试图以保障职业安全,制订更正式的规则,拒绝越轨的观点和行为,相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。 心态:是以一贯的方式对一定的取向物作出反应的一种习得的倾向。 跨文化沟通:是在这样一种情况下发生的,即信息的发出者是一种文化的成员而接受者是另一种文化的成员,在沟通过程中,信息的发出者和接受者,编码和解码都受到文化的影响和制约。 文化冲突:就是指不同形态的文化或者其文化因素之间相互对立、相互排斥的过程。 文化融合:是指不同形态的文化或者文化因素之间的相互结合、相互吸收的过程,它以人种的混合和文化的同化或相互适应作为标志。 国际化经营:是指企业从全球战略出发,在国外设立经营机构,利用国内外资源,在一个或若干个经济领域进行经营活动。 本国中心战略:是指国际企业将战略重心放在国内业务上,国际经营业务处于较次要的地位。 二、简答题: 1、简述国际企业内部资金调配技巧。 (一)转移定价。(二)设立再开票中心。(三)提前与延迟结账。(四)公司间贷款。(五)股利支付。 2、简述国际企业常用的避税技巧。 (一)利用内部转移价格。主要做法:对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取高价,而对由高税国向低税国的出口业务则采取低价。这样就实现利润的一部分由高税国子公司转入低税国子公司,使整个国际企业的纳税额减少。(二)利用避税地避税。其主要方法:(1)以挂牌公司作为虚设的中转销售公司;(2)以挂牌公司作为收付代理公司;(3)以挂牌公司作为持股公司。(三)变换机构身份避税。通常做法:(1)规避税收管辖权;(2)选择组织形式避税;(3)避免成为常设机构。 3、简述影响跨文化沟通的主要因素。 跨文化沟通的主要特点是它的差异性。影响跨文化沟通的主要因素包括: (1)感知。是个人对外部世界的刺激进行选择、评价和组织的过程。有五种主要的社会--文化因素对发展感知的意义起着影响:信仰、文化价值观、心态、世界观和社会组织。(2)成见。(3)种族中心主义。(4)缺乏共感。 4、中国企业国际化经营存在什么问题? 我国企业跨国经营还处于初级阶段,存在的问题主要表现在以下几方面:(1)企业经营机制、管理模式存在缺陷。(2)投资结构不尽合理,总体投资效益不高。(3)企业海外融资和投资能力较低。(4)生产企业与外贸企业的矛盾制约着跨国经营的综合竞争力(5)许多项目缺乏科学的决策。(6)缺乏能胜任国际化经营的专门人才。 5、中国企业开展国际化经营具有哪些条件和相对优势? 中国企业实行国际化经营具有现实的可能性: (1)已经涌现出一大批具备一定实力和优势,有能力在海外进行直接投资,参与国际竞争的企业。(2)已培养和锻炼了一大批具有国际市场竞争意识,熟悉国际惯例和跨国经营管理知识,有能力在海外进行投资和经营活动的企业家。 相对优势:我国在某些行业尤其是劳动密集型行业具有相对优势,我国的某些技术领域国国际上处于领先地位,许多工业技术在发展中国家具有适用性和吸纳性。 三、论述题: 1、论述国际企业文化的内涵和基本特征。 所谓国际企业文化,是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响,在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。 国际企业文化的内涵包括三方面的内容:

小企业管理基础作业

教育部“一村一名大学生计划” 小企业管理基础 课程形成性考核册 (附:考核说明)学校名称: 学生姓名: 学生学号: 班级: 中央广播电视大学出版社

小企业管理基础作业1 当你学习完教材前2章之后,你应当完成以下两个任务: 在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关利基市场营销的文章,并针对文章结合教材的相应观点写一篇评论。 要求: 1.将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。 2.评论文章中应明确说明利基营销的含义和特点,小企业在哪些方面选择利基市场。 3.评论文章字数在800字左右。 有关文章: 从利基市场理论看城市商业银行发展战略 进入新世纪以来,市场相互渗透使银行间的竞争异常激烈。由于城市商业银行在自我定位上并不是很明确,在业务上和大银行争夺大客户,在规模上谋求扩张,在产品创新上与其他竞争对手同质而缺乏个性,城市商业银行面临着严峻的生存和发展困境。“做大做强”还是“做精做细”仍然困扰着城市商业银行。对于城市商业银行来说,一味地追求“大规模”至少从现阶段来说并非明智的选择。营销大师菲利普·科特勒在《营销管理》中说,那些细小的部分对小企业来说是有利的市场位置。因此,城市商业银行应该立足自身,扬长避短,去关注市场上被大银行忽略的某些细小部分,实施利基战略,通过走特色化和专业化经营之路来获取最大收益。 一、利基市场与利基战略 利基一词来自于英文“Niche ”的音译,后来被引申为大市场中的缝隙市场。20世纪80年代,学者将这一词引入了市场营销领域,由此形成了利基市场、利基战略、利基营销等新的理念。利基市场指市场中通常为大企业忽略的某些细分市场;利基市场战略指企业根据自身所特有的资源优势,通过专业化经营来占领市场,从而最大限度地获取收益所采取的策略。在我国,银行市场的垄断程度是比较高的。城市商业银行作为中小金融机构,之所以能和国有商业银行和规模较大的股份制商业银行共生,本身就说明了城市商业银行在某些方面具有自己的优势。然而,在消费需求日益多样化和个性化的今天,如果城市商业银行仍然扮演“市场追随者”的角色,难免在竞争中落败。因此,实施“利基战略”不失为城市商业银行经营战略的一种选择。 城市商业银行选择利基市场战略,既要考虑自身所处的市场竞争环境,也和其经营存在的优势和劣势不无关系。因此,考虑城市商业银行采用利基市场战略的适用性是非常必要的。 二、城市商业银行经营优势和劣势分析 (一)优势分析 1、与地方经济联系紧密 城市商业银行的发展根植于地方经济,与地方经济有着天然的联系。与其他商业银行相比,更熟悉当地的社会、政治、法律、经济环境,更了解市民及企业的资信状况,而且城市商业银行已在本地客户中建立了良好的品牌声誉,更容易捕捉地方经济发展的脉搏,寻找新的经济增长点,发展特色金融服务,以适应各地产业结构的调整。 2、丰富的中小企业客户资源 目前,我国中小企业的数量已约占全国企业总量的99%。而且,中小企业提供了大量的城镇就业岗位。然而,资金短缺是困扰许多中小企业特别是阻碍民营企业发展的一个重要因素。由于中小企业由于普遍规模较小、信用程度不高,很难向大银行筹措资金,融资较为困难,它们是城市商业银行的主要客户群。 (二)劣势分析 1、市场区域受限 不同于国有商业银行和股份制商业银行,城市商业银行在组织形式上属于较为典型的“单一银行制”,其业务经营的区域仅限定在某个城市。虽然分支机构较多,但由于不能跨区域经营,姓 名: 学 号: 得 分: 教师签名:

小企业管理作业2.doc

小企业管理作业讲评二 当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后,你应当完成以下任务(建议完成时间:学期的第九周): 请你撰写一份创建新企业的商业计划书。(100分) 一、要求 1.请分析你生活地区的环境因素,提出一种创意。然后根据你的创意来为创建一个企业(一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业,新建企业或者是一个特许经营企业)制定商业计划。 2.假设你要创建的企业采用单目标市场战略,可以保持强有力的差别优势。 3.自有资金不足,需要筹集资金。 4.发挥你的想象力和创造性思维,撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。 二、请按照以下“商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。 该作业应注意以下几点: 讲评者:上海电大区县工业局分校褚丽桑 1.这份计划必须是小企业的创业计划,即对象是“小企业”,必须围绕“小”字进行编写。如一家小的生产型企业、商业企业、服务型企业等。我在批阅作业中发现,有学生撰写的计划超越了一个小企业的资源能力,计划脱离了企业实际,是较难实现的。如有一个学生写保健品企业的计划,该企业的保健品都是新开发的,属于高科技的,而且品种较多,其中用于女性的有三个、用于中老年的有四个;该企业未来2—3年的战略目标是:销售额突破亿元、销售网点不低于120个……显然对于一个刚创业的小企业来说是较困难的。保健品企业刚创业时一般都是小企业,如果创业者能利用某一方面的特长,特别是技术方面的优势,重点开发针对某一目标市场的一种产品则这种创业计划更切合小企业实际,容易付诸实施。 2.在撰写计划中,绝大部分学生财务报表不会编制,因为这些工商管理专业的学生,大多数是从市场营销、现代文员和计算机等专业毕业的,没有系统地学习过财务会计方面的知识,让他们独立编制财务报表是很困难的,因此教师应对第八章中的财务报表要进行详细的分析,让学生懂得资产负债表、利润表、现金流量表的基本编制方法,为学生顺利完成商业计划打好基础。如教师可以用小企业的财务报表向学生讲解,让学生以此为参照,并建议学生对其计划的报表可以编制的简单一些,能够说明企业经营的基本财务状况就可以了,这样学生就能较容易地完成财务计划,而这一块又是商业计划中最能引起投资者注意的内容之一。 3.该创业计划是一个小企业的计划,题目中强调“在你生活的地区创建小企业”,它的目标市场一般不会很大,顾客群体所在的地理位置相对集中,市场区域一般局限在本地或周边地区的市场。但有些学生分析它的目标市场时,涉及的区域是全国市场,要到全国各地去开垦市场、去拓展市场,同样这对一个刚创业的小企业而言,要实施这些战略目标,在人、财、物等方面都是困难的。所以我对学生强调小企业创业初期要集中优势,开发有限产品、有限市场、有限群体,这样比较容易取得成功。 4.要撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书,除了管理团队、投资收益、回报率等是“亮点”以外,诱人的商机是关键。对于商机的理解,我要求学生要突破常规,善于发现敢于创新,在平凡中捕捉新的市场机会。如有一个学生写“蒸汽洗车”的创业计划,它的主要特点是利用新发明的节水型洗车设备,为城市的汽车清洁美容,而这些设备

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