大四班混龄活动流程
一、过渡活动：
1、妞妞你的屁股弯弯腰，会会你的小手跺跺脚，摸摸你的肚子摇摇头，全身都来运动跳跳跳。
2、一座小桥平又平，小桥拱起是小山，小山合起是佛手，佛手打开是蜜桃，蜜桃打开是鲜花，鲜花打开是孔雀，孔雀打开是小手，我的小手拍拍拍，我的小手摆摆摆，我的小手握握握，我的小手藏起来。
3、黑猫警长，黑猫警长，喵喵；开着汽车，开着汽车，滴滴；小小老鼠，小小老鼠，哪里逃？一枪一个，枪一个，消灭掉；
4、小朋友
一个小朋友，出来走走走，碰见大石头，跌个大跟斗。
两个小朋友，出来走走走，碰见好朋友，连忙点点头。
三个小朋友，出来走走走，碰见老公公，连忙扶他走。
四个小朋友，出来走走走，碰见解放军，连忙行个礼。
五个小朋友，出来走走走，走进动物园，学做大老虎。
5、音乐律动：幸福的脸
五只鸭子
小毛驴
二、常用表扬用语
1、蒙牛蒙牛牛牛牛，你比蒙牛还要牛。
2、小脚小脚跺一跺，你的表现真不错。
3、青蛙青蛙呱呱呱，小朋友小朋友顶呱呱。
4、送你一朵花，我来把你夸，你的表现顶呱呱。
5、天上的星星谁最亮？（我最亮）地上的娃娃谁最棒？（我最棒）
6、手背后，脚并齐，看谁坐得最整齐。
7、大象大象怎样走？大象大象慢慢走；小猫小猫怎样走？小猫小猫轻轻走。
三、大手拉小手（结对子）
四、第一节教学活动：《找朋友》
五、户外活动
1、站队，一对一对站。
2、游戏：
（1）天气预报。老师说：“下大雨。”孩子说：“不怕。”老师说：“下雪。”孩子说：“不怕。”当老师说下冰雹时，孩子们立刻蹲下抱住头，慢者被淘汰。
（2）丢手绢。
（3）狡猾的狐狸。小朋友拉手围成一个圆圈，闭上眼睛，老师在圈后随便拍一个小朋友当狐狸，但不说出来，等老师说睁开眼睛后，孩子们问问：“狡猾的狐狸在哪里？狡猾的狐狸在哪里？”被拍到的小朋友说：“狡猾的狐狸在这里。”便开始去追小朋友。
（4）口令游戏。老师去捉人，若一个小朋友快被捉住时，说定住，即安全，等其他小朋友拍一下后复活可继续参加游戏。
（5）围圈踢球。5-10人为一组，小朋友拉手围成一个圆圈，互相踢圈中的皮球，若球滚出圆圈，则圆圈一起移动直至球在中间，游戏继续。
（6）萝卜蹲。孩子围成一个圆圈，一个孩子开始说：“xx蹲，xx蹲，xx蹲完，xx（说另一个小朋友的名字）蹲。”（xx代表小朋友的名字），被点到名
字的小朋友开始游戏，依次类推。
（7）斗鸡。孩子用手扳住一条腿，游戏开始，孩子互相撞击，最后，没有摔倒者为胜利。
（8）粘泡泡糖。所有的孩子围成一个圆圈，边拍手边说：“粘泡泡糖，粘泡泡糖。”孩子问：“粘哪里？”老师说：“粘肩膀（或身体的其他部位）。”孩子马上两人一组互相碰肩膀。
六：第二节教学活动《给气球穿新衣》
篇一：市场推广策划方案格式 市场推广策划方案格式 一、前言 二、市场环境分析 （一）行业情势分析 （二）市场情况分析 （三）竞争者情况 （四）企业情况及产品分析 三、swot分析 （一）优势 （二）劣势 （三）机会 （四）威胁 四、市场推广目标 五、推广战略 （一）推广思路 （二）目标人群确定 （三）市场定位 六、推广策略组合 （一）产品或服务策略 （二）价格策略 （三）促销策略策略 1、广告 2、营业推广 3、人员推广 4、公共关系 （四）推广渠道策略 七、具体活动 主题活动一 主题活动二主题活动三 八、推广进度计划表 九、成本与时间预算 十、小结 篇二：产品推广策划书模板 产品推广策划书模板 主要包括5部分：前言市场调研及分析企业战略及产品策略的制定具体执行＆实施（建议方案）结束语第一部分前言 策划书目的及目标的说明 第二部分市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况，财务支出结构 2. 企业生产能力，产品质量，生产水平 3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查） 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见） 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见） 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况，财务支出结构。 2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。 3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。 五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。 七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。 八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…） 2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
年会流程策划方案 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
***2016年会及春节晚会策划方案 一、环节设置： 1）***年度优秀员工走红毯环节 在此环节内细分为三部分：所有红毯嘉宾集合后依照排定好的走红毯顺序依次进行；所有嘉宾走过红毯后，董事长和CEO作为红毯压轴嘉宾；所有走红毯的嘉宾在背景板签名留念。 注意事项：1、所有红毯嘉宾需着正装，女士着礼服。 2、此环节需要两个主持人，需要将每位走红毯的嘉宾名字清晰的读 出来，主持人在嘉宾走红毯间隙可随机采访红毯嘉宾，保持会场 的氛围。 3、红毯终点需靠近嘉宾坐席，需提前安排好。 4、嘉宾走红毯前，所有员工应依照分配好的坐席入座，在嘉宾走红 毯时报以热烈掌声。 2）年会环节 在此环节细分为三部分：播放为本次年会专程制作的ppt《同行2015》；董事长主题培训；各分总工作汇报；对集团优秀员工进行颁奖。 注意事项： 1、ppt提前制作好，时长在10分钟左右，以温馨、感动的氛围为主。 2、优秀员工的颁奖环节，增加员工家属的颁奖环节，以中层的家 属为主，增强整个年会的感恩气氛。 3、在优秀员工发言环节，结合第一环节的红毯仪式，由员工表达 对2011年的祝福和祝愿。 3）年会与春节晚会过度环节 此环节是为了避免员工情绪的突然转换而设置，在此环节将以桌为单位，进行抽奖活动，将员工的心情从年会的感动与回顾中转换到对春节晚会的期待中，将现场气氛炒热，给春节晚会营造一个热烈的开场氛围。 4）春节晚会环节 这个环节需要注意的是三个非常重要的人：音响控制、演员控制、灯光控制。这三个人是确保晚会节目精彩顺利的最重要人员。尽量调用之前有过协调经验的员工。所有春节晚会的节目需要在晚会前进行三审，以确保节目质量。
新产品开发部门工作流程图 新产品开发策略 主要方式 呈 报 新产品样品开发 产 品开发过程
附件一：内部管理制度 新产品开发工作，是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发现的科学知识及其成果，转变为新产品、新材料、新生产过程等一切非常规性质的技术工作。新产品开发是企业在激励的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“生产一代，试制一代，研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段，它对企业产品发展方向，产品优势，开拓新市场，提高经济效益等方面起着决定性的作用。因此，新产品开发必须严格遵循产品开发的科学管理程序，即选题（构思。调研和方案论证）样（模）试批试正式投产前的准备这些重要步骤。 一、调查研究与分析决策 新产品的可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作，必须在进行充分的技术和市场调查后，对产品的社会需求、市场占有率、技术现状和发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及技术经济的分析论证。 （一）调查研究： 1、调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类 产品的技术现状和改进要求； 2、以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名 牌产品为对象，调查同类产品的质量、价格、市场及
使用情况； 3、广泛收集国内部外有关情报和专刊，然后进行可行 性分析研究。 （二）可行性分析： 1、论证该类产品的技术发展方向和动向。 2、论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。 3、论证发展该产品的资源条件的可行性。（含物资、 设备、能源及外购外协件配套等）。 （三）决策： 1、制定产品发展规划： （1）企业根据国家和地方经济发展的需要、从企业 产吕发展方向、发展规模，发展水平和技术改 造方向、赶超目标以及企业现有条件进行综合 调查研究和可行性分析，制定企业产品发展规 划。 （2）由研究所提出草拟规划，经厂总师办初步审 查，由总工程师组织有关部门人员进行慎密的 研究定稿后，报厂长批准，由计划科下达执行。 2、瞄准世界先进水平和赶超目标，为提高产品质量进 行新技术、新材料、新工艺、新装备方面的应用研究： （1）开展产品寿命周期的研究，促进产品的升级换 代，预测企业的盈亏和生存，为企业提供产品
公司年会策划及流程安排 篇一 一、活动目的 1、答谢全体员工在20XX的辛勤劳动和贡献。 2、增进感情，加强沟通，增强公司的内部凝聚力，提升公司的综合竞争优势。 3、对20XX年公司的发展成绩进行总结，并制定20XX 年公司总体规划，明确新年度的方向和目标。 4、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，力争新年度都有更出色表现。 二、活动概况 活动时间：20XX年1月11日活动地点：三圣乡刘家花园参与来宾：公司全体人员参加人数：70人 三、活动形式 年度总结汇报+聚餐+娱乐(表演及游戏) 年度总结由公司领导和各部门经理在会上作汇报娱乐节目由各个呼叫中心小组成员准备丰富多彩的节目 四、行程安排 时间活动内容 9点公司集合出发 10:00—13:30 年度总结大会 13:30—14:30 午餐时间
14:30—17:30 体育活动 18:00—21:00 年会晚宴及表演 五、会议安排流程 时间会议内容 9：40—10：00 年度大会入场就坐 10：00—11：20 董事长致新春贺词并讲述20XX公司的发展规划和目标 11：20—12：20 总经理致辞，总结20XX年公司业绩，讲述20XX年公司目标 12：20—12：30 呼叫一部 20XX年工作总结汇报暨20XX 年计划 12：30—12：40 呼叫二部罗旭梅20XX年工作总结汇报暨20XX年计划 12：40—12：50 呼叫三部杨汐培对20XX年工作总结汇报暨20XX年计划 12：50—13：00 支撑部程俊霞总结20XX年工作总结汇报暨20XX年计划 13：00—13：10 人事行政部彭静20XX年工作总结汇报暨20XX年计划 13：10—13：30 董事长、总经理为年度优秀员工颁发奖品 六、户外活动
推广活动流程 为提高推广活动的效率及各中心的推广人员的团队协作能力，总部为总部的推广人员制定以下推广活动流程： 1．推广活动的准备工作 1．各分中心将当月的推广计划在每月的25日前发至总部市场部，包括：推广活动计划表、推广人员排班表 2．推广活动所需物品由各分中心的推广人员各自负责准备就绪，包括：桌子、易拉宝以及资料（三折页、单页、促销品 等） 3．总部各推广人员在每次活动开始时提前15分钟到达各个推广点，总部各推广人员必须带好《信息单签收表》到岗，总部 各推广人员协助分中心的推广人员的准备工作 4．准备就绪后，调整心态开始接待客户 2．推广活动的流程 1．各分中心和总部的推广人员共同完成当天的推广活动 2．信息单上写好各自的姓名、推广点、日期，并妥善保管好 3．各分中心和总部的推广人员相互督促、激励，努力完成当天的工作量 3．推广活动的结束工作 1．推广活动结束后，总部的推广人员协助各分中心的推广人员整理、收拾推广物品，由各分中心的推广人员负责将推广物 品送回各分中心 2．总部各推广人员将该推广点的所有信息单回收回来（分中心推广完成的信息单、总部推广完成的信息单），并当面点清 信息单，由各分中心的推广人员确认后签字 3．总部各推广人员负责将当日的推广点信息单、《信息单签收表》在第二天工作开始前送回总部市场部 四．我们的工作流程 1．学习微笑——您工作的第一步。 以微笑开始您一天的工作，市场推广人员直接代表了韦博 公司的形象，你们是韦博给客户留下的第一印象，你们形
象的好与坏、情绪的饱满与低落，直接影响到客户对韦博 印象的优劣。 2．站好岗位——维护您的活动区域。 我们的活动区域一般在地铁、商务楼、书局、影城、俱乐 部等白领较为集中的场所，时尚的环境与热闹的人群中， 维护好我们的推广形象来与之相称也显得尤为重要，除了 我们的言谈举止外，展示设备（咨询台、易拉宝、展架 等）位置的摆设、资料或赠品的发放均应遵循推广地点单 位或管理人的指定。 3．主动招呼——热情对待并尊重每一位客户。 我们的规范用语：您好先生/小姐！韦博国际英语。 微笑地递出我们的问卷或宣传资料，用较短的瞬间分析客 户的反应及意向，对于驻足询问或稍有停顿的对象进一步 介绍韦博的学习优势；对于不接受者礼貌道别，以树立和 维护韦博良好的品牌形象。（道别规范用语：打搅，再 见）。 4．真诚聆听与表达——消除客户疑虑或抗拒。 仔细聆听客户的提问，并通过提问了解客户对韦博的认 识，从中抓准客户的需求。向客户解答、介绍有关韦博的 概况（用较短语句概括学校的历史、课程、外教、学习模 式、教学优势、教学中心地点以及中心的开放时间）（规 范用语： 韦博国际英语采用多元化的学习方式 4人小班授课 自由的学习时间，无缺课现象 个性化课程设计 真实语言环境） 5．留下有效的客户信息——推广成败的关键。 适时要求客户填写问卷，留下基本联络信息，是活动得以延续的根本与
开发一部工作流程Last revision on 21 December 2020
开发一部 系统开发工作流程 任务 开发工作流程 标准文档 涉及部门 接受需求分析书 产品质量控制部 制定开发计划 业务需求部 进行系统总体分析 系统总体分析书 总体组 进行系统详细分析 系统详细分析书 技术支持部 提出推广设备配置需求 数据转换说明书 运行 管理部 建立开发环境 制定开发时间进度表 阶段报告 编写程序 程序规格书 产品质量控制部 准备调试案例 运行管理部 阶段报告 分平台调试 跨平台联调 系统安装手册
准备测试环境 系统维护手 册 运行管理部 阶段报告 业务测试 产品质量控制部 产品验收、入库 总结报告 业务需求部 运行管理部 产品出库 产品质量控制部 由技术支持部推广 配合技术支持部培训 运行管理部 将维护人员调到技术 支持部 保留开发测试环境 开发一部 产品功能完善工作流程 任务 开发工作流程 标准文档 涉及部门 接受业务或本部门需求 产品质量控制部 制定开发、修改计划 业务需求部
系统分析 功能完善说 明书 技术支持部 程序设计 运行管理部 确认开发、测试环境 制定开发时间进度表 程序修改报告 产品出库 阶段报告 编写程序 产品质量控制部 准备调试案例 运行管理部 阶段报告 分平台调试 跨平台联调 系统安装手册补充说明 产品质量控制部 准备测试环境 系统维护手册补充 说明 运行管理部 阶段报告 业务测试 产品质量控制部 升级产品（新版本） 版本升级说明书 业务需求部
【公司年会策划一】 活动策划背景： 每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会” 的形式来组织各种活动。 一方面：在这个“企业盛会”屮，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作屮的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。 再一方面：在这个“家庭盛会”中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴。 活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年 活动目的：振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌
活动安排： 77：30:全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。（会堂播放入场背景音乐丿 78：00-18, 10 :大会进行第一项。音乐停，鞭炮响斎景鞭炮声人主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎”员工欢迎礼毕脯主管《开幕辞》。 78：11:大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告"每个主管和职能岗都要有述职，虽然运行时间不长但是对于明年的工作方向也是需要有一个大体的目标，并且上级领导万一到场是对大家工作的一个认可。） 78：40-78： 50：大会进行第三项。请总经理上台讲话 78：50-79： 00：主持人请获得工作先进个人荣誉的优 秀员工上台领奖，由主管其颁发礼品，先进个人与主管合影留念, 主持人鼓掌祝贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。
79：20-79： 30 :主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。 新年联欢会开始 活动相关安排 签到许愿安排（制作一个留言板让大家吧自己想说的话和愿望都写在上面） 条件：每一个公司人员进来都要签到，并且写下愿望，挂在许愿墙上，最后整理做许愿册 与会人员须知 一:员一匸无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报主管批准同意后方可离开。 二:晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等;但在 员工大会上，建议主持人及参加述职的人员着正装出席。
大型晚会活动工作流程 第一步策划 第二步选材 第三步安排 第四步准备 第五步排练 第六步连排 第七步彩排 第八部演出 第九部颁奖 第十步善后 第一步策划 一、晚会背景 为了纪念什么节日活动或什么有意义的事件而举行的。 二、指导思想 以什么重要思想为指导，用工人阶级的先进思想和优秀文化占领文艺舞台，繁荣职工文艺创作，活跃职工精神文化生活，唱响主旋律，打好主动仗，营造昂扬向上、团结奋进、与时俱进、开拓创新的良好氛围，团结动员广大职工更加以主人翁的姿态投身中钢建设和为实现中钢经济又好又快发展、建设和谐中钢、百年老企做出新的更大贡献。 三、思想内容
我们的目的是要在什么节日，献上一台主题深刻、意蕴丰富的节日盛典。要围绕宣传工人阶级，弘扬先进文化，做到导向正确、格调健康，展示出新时代职工建功立业、奋发有为的精神风貌。我们要通过一台精品节目充分体现出为中钢这块文明热土叫好，为飞速发展的中钢加油，为加快中钢经济和各项事业发展的建设者高歌，为各级组织和动员广大职工积极投身新中钢建设欢呼。让全公司职工深切感受到中钢浑厚凝重的历史、突飞猛进的发展和幸福美好的明天，让大家都为此自豪！因此，宣扬职工是中钢的主人翁；讴歌中钢发展的新跨越、新成就；激发劳动热情、共建和谐中钢是晚会的核心内容。 四、晚会主题 《咱们工人有力量》、《敬礼，劳动者》、《劳动颂歌》或《钢魂》等等。 五、风格特点 和深刻的主题相辉映的是恢弘大气、热烈深情的晚会风格。我们要以宏大的演出场面做铺垫，以鲜明别致的中钢文化为基调，以强大的演出阵容做支撑，靠新颖的语汇和手法添魅力、以互动热烈的气氛做烘托，拿娴熟自然独特的表演征服人心。力求呈现给观众一台主题思想明确、内容丰富多彩、形式创新活泼，极具文化内涵、充满现代化气息，达到思想性、艺术性、观赏性有机统一的大型文艺晚会。 六、结构形式 总体上按各种形式来组织整台节目。力求整台节目节奏紧凑、点面结合、起伏有致、抑扬顿挫、自然流畅。总之，就是要以恢弘气势和绚丽色彩描绘时代画卷，以激越豪情和优美旋律谱写英雄史诗，为
年会策划方案流程及注意事项 一、年会策划目的：首先要明确举办年会策划活动的目的是什么?可以是增强内部员工凝聚力也可以是巩固客户关系或者是塑造企业形象等。 雅思考试成绩自考试日期起2年内有效，请注意您所申请的院校、机构或使馆对成绩有效期的要求可能略有不同，请直接与其联系以确保您的成绩符合要求。 二、年会时间按排：提前挑选好时间，并具体到哪一天的几点钟。 三、年会地点选择：时间定好了还得为年会策划活动定一个地点，根据公司的实际情况来选择是户外还是室内。 四、年会人员管理：人数的统计，人员的邀请，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。 五、年会餐饮管理：参与年会策划活动的人喜欢吃什么，不喜欢吃什么，喝什么? 18：10 宴会开始(用餐时段，公司领导及员工到各桌敬酒，拉近彼此距离) 年会中场：各部门主管与本部门员工合影留念/公司领导及中层合影留念 六、年会节目策划：年会策划活动准备了哪些节目，可以邀请演出团队表演，但是员工自己的表演也是非常有意思的哦。
七、年会重点策划：年会重点亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。 八、年会策划活动流程按排：时间安排很重要什么该领导上场什么时候是节目时间，晚会的整体时间控制。 最高人民法院和最高人民检察院已在司法解释中确定了以上行为对应的三项罪名：组织考试作弊罪，非法出售、提供试题、答案罪，以及代替考试罪。 九、年会活动现场控制：年会策划活动的总负责人是谁，现场的总控和现在效果由谁负责比较好。 十、年会场地布置：年会现场需要布置成什么效果，热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。 十一、年会预算控制：年会总预算控制，餐费预算控制，节目预算控制等。 十二、年会物料的管理：演出服装管理，酒水管理，礼品管理，公司资料管理等。 (2)如果已完成该流程，请回忆自己是否曾经注册多个学信网账号或进行了多次报名，请用现场确认时使用的账号进行登录打印准考证。如果还不能解决问题，请速于我校研招办联系核实准考具体信息。 十三、年会背景板、舞台设计搭建：背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。
【一】**学校大型活动操作流程 活动的类型： 1、学员文艺汇演 2、根据不同时间段推广不同形式的文艺活动：如“感恩母亲节”“中秋节” “六一儿童节”“万圣节”“圣诞节”“元旦”等中西方流行的有意义的节日活动。 3、分校内部定期的教学成果汇报演出\家长会的文艺活动.”艺术节”等. 4、配合学校整体市场部和各个教研部门组织策划并执行专场文艺活动 如:每年的“英语游园会”、“音乐会”、“舞蹈节”等多种活动. 【二】活动地点： 1.人流量大的商场超市的广场，商业中心位置。 2. 学校周边人口集中的主要社区内。 3.大型室内剧院。 4.公园等。 【三】具体操作方案： 一、前期准备： 1、确认场地及场地使用情况：使用面积、总面积、付费方案、可提供的设备（电源、舞台、音响、 遮阳蓬、小椅子、协助人员或其他设备等） 2、内部节目安排：提前确定参加演出学员名单及节目内容，对本部门节目进行组织排练。 3、确定参加活动的工作人员：咨询收费人员、统计/登记人员、资料发放人员、本教学部节目组织 人员、本教学部整体协调人员等。 4、准备好所有咨询资料及办公用品。 二、确保到场人数---是考核宣传是否到位的重要形式 1、提前一周发放宣传单页：单页包含学校介绍、活动内容介绍、优惠政策、活动时间、活动地 点、咨询电话及乘车路线等。 注：宣传单发放的数量及范围应事先做好调查及规划： A、本校以外的学生：根据周围学校及学生的数量而定，如果不能达到针对性发放，则 不得少于在校生总人数（也可到附近的社区及公园进行发放） B、在校生的发放：发放的方式可通过教师课堂发放和员工自行发放两种。 2、电话预约：将活动相关事宜通知于每位在校生，邀约参加活动。 3、展板摆放及海报张贴：活动前两个周在本教学部内及活动周边的社区内等地方张贴POP海报及 展板，并告诉每个前来咨询的家长有关活动的信息。 4、合理利用资源：将近期所有咨询过的学员进行电话预约（电话接听记录本），告之活动信息并邀 请其来参加活动。 5、与周围公立学校的校长、班主任联系推荐学生及家长来参与活动。 6、加强老生推荐新生的力度：可以让关系较好的家长推荐自己周围的学生。 7、到场人数确认：教学点要在活动前一只两天将所有收集到的咨询电话进行回访，再次确认家长 和学生参加活动的事宜，并填好反馈表格，对参加人数做到心中有数。 三、现场成交 1、会场气氛宣染： A、展板摆放：在活动现场、校门口、报名处门前、楼道、教室等最显注的位置摆放展板
美的泸州区域小区推广系列活动2011年度方案（拟） 为缓冲国家家电下乡政策补贴取缔的空白，积极配合、响应公司新推出的“惠民”系列政策的深入、推广及落实；同时根据品牌市场部对2011年度各区域社区推广的规划和要求，结合泸州区域社区推广的实际调研和信息收集，通过推广品牌、拉动销售增长点等方面的综合考量，现草拟建议推出主题为：“惠民万家之社区篇”系列小区推广活动。 本次活动旨在深入推广公司品牌，拉近品牌与大众消费距离，挖掘新的销售增长渠道三个方面。联合各行业领域其它品牌产品，走进最贴近大众消费者生活的社区，通过活动主题宣传公司最新的产品优惠政策、深入营造及培育新政策产品市场氛围；与公司将要投放的政策硬广等推广手段结合一个“拉”，一个“推”，使之形成立体式市场推广效果。 系列活动主题： “惠民万家，给力（走进）社区”（拟） 主题内容： 世界500强企业——美的集团，联合创维/长虹、全友、（木地板、装修、灯具、 厨具、宽带（联通、电信）等）………等数十个知名品牌，2011年度重磅策划。“惠 民万家之幸运社区”盛大系列促销活动。 活动内容：美的联合多家企业，在某区域内选定若干个社区作为“幸运社区”；2011年将依次在选定社区内开展为期**天的联合产品促销活动。将各种热销产品、优质服务 送到被选定社区内进行低价限地促销。届时，不但能让被选社区的消费者不出小 区就能买到相应的所需产品，而且还将以绝对高性价比的优势价格购买到部分活 动特供产品及服务。（另外活动期间还可以有庆典节目、抽奖、公益游戏等活动。） 活动目的： 1、扩大品牌推广渠道，拉近品牌与消费者生活距离；促进终端消费落地。 2、开发新的销售渠道，从专卖店、卖场等“走进来”的销售终端扩大延伸至“走 出去”的开放式销售终端。增加销售机会，扩大销售额。 3、通过品牌联合、评选等方式及噱头，结合一定的新闻话题炒作及舆论环境培 育；可以在短时间内的一定区域造成不错的品牌知名度扩散及深入。 4、通过活动主题，普及推广公司替代家电下乡政策的“惠民”优惠政策及相应 产品。并借助为期1年的活动平台检验政策的可执行性及销售认可度。 5、与各个社区管委会、开发商建立长期的关系网络；推广工作的持久性挖掘更 多渠道及可能的合作方式。让未来的市场广告投放更深入、更接近消费人群。 活动时间节点、活动地点： 1、活动时间周期：1~2个月 2、时间节点选择：双休日、节假日、小区开盘、小区交房、小区业主交流会、 社区活动等 3、活动地点选择：社区广场活社区内空旷地。
立项 1、国内外销售全归为营 销中心。 2、技术中心在项目可行 性评估时，如果NG则通 知相关方进行改善。 3、评审NG后反馈至相 关方改善，OK则再次评 审，NG直接结案（如果 有可行性,则再次改善） 。 《项目建议表》 《产品开发试制跟踪表》 《首样检验报告》 《试产申请单》 过程绩效指标：无 相关/参考资料/内外 部资料/SOP/SIP/WI 流程产出表 单/报告书 《设计开发任务书》 《工业设计评审表》 《新产品结构及工艺评审表》 管理要点 1、项目工程师接到主管 下达的《设计开发任务 书》后，会同相关资料 进行工业设计。 2、如需外采产品，则通 知采购寻找供应商，收 集样品反馈给技术中心 进行召集相关单位进行 评审，通过后，技术中 心则将技术资料及相关 标准要求。 3、自行开发产品由技术 中心进行下步运作。 1、试作材料应注明“试 制”样式章，并标识清 楚及单独放置；点检的 判定结果应填注于材料 管理卡上并签章。 2、《产品开发试制跟踪 表》由技术部，技术员 进行填写，生产相关单 位签名确认。 3、技术员在整个试制过 程需要做分析，有发现 检测中心生产中心采购中心外协单位 副总经理技术部 新产品开发部门工作流程图流程图编号：yzj-401过程拥有者：技术部 组织/功能 步骤/过 产 品 设 计 新 品 制 样 营销中心品保部 开始 公司领导班子研发人员创新营销提出需求 项目建议表 项目建议表 可行性评估 NG 根据相关信息进 工业设计评审 NG 1、产品零件图 2、产品技术要求 3、产品安装使用说明 4、产品装配图 5、零部件检验标准 1.结构设计 NG 审批 OK 反馈相关 改善 NG 设计开发任务书 OK呈核 OK 制定： 1、生产加工工艺图 2、组装作业指导书 4、配件3D电子图档 5、配件2D图档 6、加工相关资料 项目建议表 参与结构、工艺评审 设计开发评审（工 艺、结构） 接收相关资料，安 OK 产品开发试制跟踪表 资料发放相关单位 反馈相关 改善 接收相关资料， 安排采购 资料发放相关单位 寻找供应商 需外采产品，通知采购 外采后送样至工业评审 外采 技术资料输出至采购
年会活动策划方案6篇 为了确保活动有序有效开展,常常要根据具体情况预先制定活动方案,活动方案是阐明活动时间,地点,目的,预期效果,预算及活动方法等的企划案.那么什么样的活动方案才是好的呢？以下是小编帮大家整理的年会活动策划方案6篇,希望对大家有所帮助. 年会活动策划方案篇1 方案名称: 华奥奥迪20xx年年会 方案背景 华奥奥迪成立至今,通过大家齐心协力的努力,收获颇丰,继而展望未来,载着这份成就迈向更辉煌灿烂的明天；西方圣诞节和中国传统元旦节一起和全体员工共同度过,让大家感受到中国节日的氛围,了解到西方的圣诞节,中西合璧的演出更具特色. 活动目的 (1)增强企业核心凝聚力,及项目市场竞争力,整合资源,再创辉煌 (2)调动员工积极性,使其感受企业的关怀与关爱,提升员工的企业归属感和认同感 (3)圣诞节和中国的元旦节一起过,让员工学习到外国文化时也感受到浓浓的中国的新年
策划思路 用一场具有中西文化的精彩绝伦的演出来回报员工对企业的尽心尽力的付出,同时祝愿大家来年更创辉煌；让大家感受到节日的喜庆. 组织形式 中西合璧的表演形式 (中国风的表演,西方文化的演出,抽奖环节,自助中西餐等) 中国式的表演和西式表演穿插交换表演,自助餐也分为中西餐区这样方便来宾的自由选择. 场地选择 适用于酒店会场,会议厅,宽阔的场地,建议在室内举行,这样灯光效果较好 活动前期筹备: 活动策划小组:划分好个小组所负责的项目以及人员的合理分配活动执行小组:信息的发布,参会人员的确认,会场布置,物料准备等 活动时间准备: 日期筹备项目 12月5日前确定举办场地时间 12月6日前确定演员及节目单 12月8日前确定晚会菜单、酒水 12月10日前确定会场布置方案
.. '. 部门职能技术部 部门名称：技术部主管岗位：技术总监 上级部门：生产部上级主管：总经理 部门结构：技术总监-技术工程师-技术员-技术部内勤 部门本职： 负责公司技术建设及管理，为公司经营管理提供有效的技术支持 部门目标： 以客户的需求为工作目标，即设计的产品要求款式多样、品质优良、低成本、容易生产、符合安全规定。 主要职能： 1.负责制定公司管理制度。负责建立和完善产品设计，新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度；组织协调督促有关部门建立和完善设备、质量等管理标准及制度 2.组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高计划；编制长远技术发展和技术措施规划并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作 3.负责制定和修改技术规程，编制产品的使用、维护和技术安全等有关的技术规定 4.负责公司新技术的引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大 5.合理编制技术文件，改进和规范工艺流程 6.负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理 7.编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容 8.认真做好技术工艺、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度 9.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行 10.负责编制公司技术开发计划，抓好管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、专业的技术人员，搞好业务培训和本部门管理工作 11. 负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。 12.负责制度管理制度的制定、检查、监督、指导、考核专业的管理工作 新产品开发 1.1新产品实现的立项策划 1.2新产品的外观功能设计及造价控制和开发的控制及编制各类技术文件 1.3新产品制造过程中的技术攻克及造价成本节约 1.4新产品的实验测试（技术总结报告、实验测试报告、性能测试报告、成本核算报告）1.5新产品技术归档及展示（如有技术创新专利的申请） 管理权限： 1、对企业内部设计的各项图纸有审核、审批权。 2、对经本岗位审核的各项技术资料、图纸的准确性、准确性负责 3、对本岗位设计的技术文件的正确性、准确性负全责。
年会方案及流程 一、年会目的： 1、增强区域员工的内部凝聚力，提升朗特的竞争力。 2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。 二、时间：20xx年1月6日上午9：00---下午17：00 三、地点: xx酒店xx会议室 四、主题：成就分享共创辉煌 五、主持人：总监 六、会场布置： 1、会场主席台喷绘背景 2、话筒、音响，投影仪由酒店准备 3、茶水、水果准备，从酒店采购。 4、照相机、摄像机，电脑由策划部准备。 七、大会要求：
1、大会期间任何认不得随意走动外出 2、参会人员手机不得发出声音（振动，关机） 八、流程： ?20xx年1月6日上午8：00，现场布置工作完毕。 ?8:10 礼仪人员、主持人、安保人员、活动相关工作人员全部到达现场，进行最后调整工作。 ?8:20现场工作人员负责与主持人最后对接串词，确定到场领导名单与顺序。 ?8：35指引全体员工进入活动现场。 ?8：50主会场播放背景音乐（万宝路进行曲），营造隆重热烈的整体氛围。?9：00a全体人员起立唱国歌 9：05b 播放企业历程（企业简介，企业文化及成就）时间3-5分钟 ?9：10-9：20 主持人走上主席台，充满激情地介绍到场领导与演讲词。 ?9：20-9：50董事长致辞。 ?9：50-10：20总经理致辞 ?10：20-10：50副总经理致辞 下午：2：00开始 ?2：10-2：40各项目负责人致辞 ?2：40-3：00优秀员工代表致辞 ?3：05-3：25优秀员工表彰及颁奖 ?3：30-4：30士气展示
奔跑吧，单词！——我爱记单词活动策划书 一、活动背景 2015年菏泽市中考离我们越来越近，很多同学们由于英语成绩一直不理想，内心不禁产生紧张感和一丝担忧。鉴于此，我校组织这次活动，让广大中学生们都行动起来，积极应考。针对此次中考，外界很多辅导班并不重视单词，而是机械的教授语法等一般课程。万丈高楼平地起，单词是组建英语的基石，为给同学们冲刺中考，英语取得好成绩加油助力，我们在这个寒假为您把好单词关！ 策划人： 教学部 我爱记单词
二、活动目的及意义 1.为了激起大家学习英语的积极性，更实际的实现对大家在单词方面的提升； 2.增强大家的竞争意识，以便逐渐进入冲刺中考的状态； 3.寓学于乐，让学生们在激烈的竞争中发挥才智，体验英语学习的快乐。 三、活动名称 奔跑吧，单词！ 四、活动详情： 报名时间：1月25日——2月6日 活动时间：2月8日 考试内容：主要是中考真题中出现的高频词汇，这样会有很大的实用性。活动形式：现场答题与笔试相结合。 命题形式：不拘泥，不单一，不只是简单的单词英汉对译，为加强同学们对单词的认识和运用。初赛笔试有四种题型： 1.选词填空（有易有难，易者备选词区别较大，难者备选词形近或意思相近） 2.填空（填空又分为两种，有首字母提示和无首字母提示） 3.根据句意猜测词义（有单词，有短语）。竞赛详见后面的具体流程。 4.高频词汇联想记忆比拼 五、活动开展 第一阶段：1月25日-2月6日前：到二十一中、二十二中、区实验中学宣传动员。
第二阶段：准备阶段。自报名后至比赛前，参赛者准备考试，组织人员具体筹备。准备事宜，备题，印题，准备奖项。 第三阶段：考试，组织人员监考。 第四阶段：后期，评卷记录成绩，并进行颁奖。 具体流程：初赛：对报名学员进行分组（分组组数根据实际报名人数而定）。 组织学员统一进行笔试，考试形式按竞赛的形式，并组织人进行 监考（暂定人员为我校工作人员，监考时尽量严格，避免作弊行 为）； 决赛：有两个环节 第一环节.限时记忆 提前准备一定数量的高频且较有难度的词汇，现场把这 些单词发给学员，限时记忆，比谁记得多且准。并以抢答的 形式比赛对单词的记忆情况（单词范围就是笔试和上一轮出 现过的单词）。每个词配备三个意思，由主持人来解释单词 的意思，主持人每说完一个意思，选手即可抢答，抢答错误 后主持人继续说第二个意思，以此类推。 第二环节.联想记忆 提前准备一定数量的高频且较有难度的词汇（该环节词 汇不同与第一环节），现场把这些单词发给学员，发散思维， 每组学员通过自己的联想来记忆更多且更合理的词汇，最后 又评委来评定词汇的数量和质量，根据有效总量数排名次。
犬型晚会活动工作流程 第步策划 第二步选材 第三步安排 第四步准备 第五步排练 第六步连排 第七步彩排 第八部演出 第九部颁奖 第十步善后 第一步策划 一、晚会背景 为了纪念什么节日活动或什么有意义的事件而举行的。 二、指导思想 以什么重要思想为指导，用工人阶级的先进思想和优秀文化占领文艺舞台，繁荣职工文艺创作，活跃职工精神文化生活，唱响主旋律, 打好主动仗，营造昂扬向上、团结奋进、与时俱进、开拓创新的良好氛围，团结动员广大职工更加以主人翁的姿态投身中钢建设和为实现中钢经济又好又快发展、建设和谐中钢、百年老企做出新的更大贡献。 三、思想内容
我们的目的是要在什么节日，献上一台主题深刻、意蕴丰富的节日盛典。要围绕宣传工人阶级，弘扬先进文化，做到导向正确、格 调健康，展示出新时代职工建功立业、奋发有为的精神风貌。我们要通过一台精品节目充分体现出为中钢这块文明热土叫好，为飞速发展的中钢加油，为加快中钢经济和各项事业发展的建设者高歌，为各级组织和动员广大职工积极投身新中钢建设欢呼。让全公司职工深切感 受到中钢浑厚凝重的历史、突飞猛进的发展和幸福美好的明天，让大 家都为此自豪！因此，宣扬职工是中钢的主人翁；讴歌中钢发展的新跨越、新成就；激发劳动热情、共建和谐中钢是晚会的核心内容。 四、晚会主题 《咱们工人有力量》、《敬礼，劳动者》、《劳动颂歌》或《钢魂》等等。 五、风格特点 和深刻的主题相辉映的是恢弘大气、热烈深情的晚会风格。我们要以宏大的演出场面做铺垫，以鲜明别致的中钢文化为基调，以强大的演出阵容做支撑，靠新颖的语汇和手法添魅力、以互动热烈的气氛做烘托，拿娴熟自然独特的表演征服人心。力求呈现给观众一台主题思想明确、内容丰富多彩、形式创新活泼，极具文化内涵、充满现代化气息，达到思想性、艺术性、观赏性有机统一的大型文艺晚会。 六、结构形式 总体上按各种形式来组织整台节目。力求整台节目节奏紧凑、点面结合、起伏有致、抑扬顿挫、自然流畅。总之，就是要以恢弘气势和绚丽色彩描绘时代画卷，以激越豪情和优美旋律谱写英雄史诗，为
京六源一周年庆典策划方案及流程 简约而不失庄重 活动整体思路： 通过本次庆典活动，回顾公司一年来的经营历程，开启未来的希望和憧憬；通过各项活动让员工对公司的发展更有信心，进一步提高团结奋进的工作精神；借助活动，感谢一直支持和关注京六源发展的各位领导和各届人士。 庆典前准备工作： 一、确定周年庆地点，为周年庆地点做现场布置，设置周年舞台背景板。 二、确定邀请领导和其他人员名单，发送邀请函。 三、优秀员工评选或公司领导提名，分若干奖项，激励一年来对公司发展做出重要贡献的人。 四、确定庆典活动组织领导小组，全面策划、组织、协调庆典活动。 五、负责撰写开幕词、闭幕词、领导发言稿，晚会主持词等； 六、拟订活动所需的设备、人员、稿件，递交活动筹备办公室； 七、制订节目的流程、风格、形式等细节问题； 庆典主要活动： 一、全体参加人员背景板签名‘ 二、公司重要领导发言，公司历程回顾和未来发展规划； 三、公司骨干和老员工访谈、发言；
四、公司人员和邀请嘉宾举杯欢庆、推杯换盏； 五、“见证公司发展历程”征文演讲、员工代表寄语； 六、表彰公司各部门和有突出贡献员工； 七、庆祝公司成立一周年大型文艺晚会演出。 日程安排 1月12日下午18点30分 18：00—18：30分迎接入场领导、嘉宾，发纪念礼品；入场 人员背景板签字； 18点30分——19：30分庆典开幕 公司领导致欢迎词 上级领导讲话 公司领导讲话 19点30分——20：00分 公司人员和邀请嘉宾相互敬酒，推杯换盏； 20：00——21：50分 文艺演出、游戏、表彰先进、抽奖、颁奖； 21：50——22：00分庆典闭幕。
产品推广活动方案 产品推广活动方案篇一 一、推广目的 1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。 2.使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。 3.提高品牌知名度和美誉度。 4.提高现场售点的产品的销量。 5.巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。 二、前期市场调查
本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。市场调查实施情况表 调查内容 1.管理层深度访谈 2.营销人员小组座谈或问卷调查 3.渠道调查：电动车销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策 4.终端调查：电动车销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等 5.经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等 6.消费者调查：对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等 三、产品策略
1.产品定位：品牌定位于中高档系列。 2.价格策略 (1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。 (2)保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。 (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。 四、产品推广 1.广告方面 本公司针对××牌电动车推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。 电视广告以省级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的××牌电动车进行宣传，以达到如下效果。
公司企业年会活动策划方案及主题流程 一、年会的意义 年会是企业重大节日！ 1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上! 2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来！ 3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想！ 4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事！ 5、年会的目的: ①拉动员工 a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望；展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！ b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态. ②拉动顾客 a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象！ b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象. ③拉动其他力量
a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度. b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导,向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如:我们要成为某地区的纳税大户等）. 二、会场的布置: 1、有好的音响和好的环境,能让大家一起就餐. 2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现）. 3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母.第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分. 4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片. 5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧. 6、老板年会期间不用上台说话,而是坐在最后一排看所有员工展示、表演. （会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会发出 一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡） 三、拟邀嘉宾 1、员工:要求全员必须参加,不可请假. 2、公司各部门领导 3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户.