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如何编制488水泵项目商业计划书(VC标准+融资方案设计+2013范文模版)及融资对接

如何编制488水泵项目商业计划书(VC标准+融资方案设计+2013范文模版)及融资对接
如何编制488水泵项目商业计划书(VC标准+融资方案设计+2013范文模版)及融资对接

北京博思远略咨询有限公司投资研究部

二零一三年一月

目录

第一部分当前488水泵项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)

第二部分《488水泵商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整) (4)

第三部分高质量488水泵商业计划书编制关键点说明(专家答疑) (9)

一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素? (9)

二、商业计划书应怎样对488水泵项目进行估值才科学? (9)

三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题? (10)

四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题? (10)

五、商业计划书编制细节提示 (13)

第四部分488水泵商业计划书内容节选 (14)

一、项目合作方式内容节选 (14)

二、项目实施外部环境分析 (14)

三、项目实施进度安排方案 (14)

四、项目设备选型方案设计 (15)

五、项目生产工艺流程方案设计 (16)

六、项目总平面布置图设计方案(根据要求可做效果图) (17)

七、项目盈利模式分析 (18)

八、项目融资方案设计 (19)

第五部分增值服务——企业488水泵项目私募股权投资流程 (21)

步骤一:项目选择 (21)

步骤二:可行性核查 (21)

步骤三:尽职调查 (22)

步骤三:投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)

第六部分488水泵项目商业计划书编制服务 (25)

一、我们编制488水泵商业计划书需要客户(企业业主)提供资料清单 .. 25

二、编制488水泵项目商业计划书专业团队构成 (26)

三、编制488水泵项目商业计划书工作流程 (27)

第七部分最新完成成功案例(融资资金到位) (28)

第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)

第九部分关于博思远略 (30)

第一部分当前488水泵项目融资渠道及商业计划书作用体现

第二部分《488水泵商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整)

第一章公司基本情况

(我们的编写要点:公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)

一、项目公司与关联公司

二、公司组织结构

三、公司管理层构成

四、历史财务经营状况

五、历史管理与营销基础

六、公司地理位置

七、公司发展战略

八、公司内部控制管理

第二章488水泵项目产品介绍

(我们的编写要点:主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)

一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

二、产品特性

三、产品商标注册情况

四、产品更新换代周期

五、产品标准

六、产品生产原料

七、产品加工工艺

八、生产线主要设备

九、核心生产设备

十、研究与开发

1. 正在开发/待开发产品简介

2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性

3. 研发计划及时间表

4. 知识产权策略

5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况

6. 无形资产(商标知识产权专利等)

十一、产品的售后服务网络和用户技术支持

十二、项目地理位置与背景

十三、项目建设基本方案

第三章488水泵项目行业及产品市场分析

(我们的编写要点:行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测)

一、行业情况

二、产品原料市场分析

三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)

四、产品市场供给状况分析

五、产品市场需求状况分析

六、产品市场平衡性分析

七、产品销售渠道分析

八、竞争对手情况与分析

1、竞争对手情况

2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较

九、行业准入与政策环境分析

十、产品市场预测

第四章488水泵项目产品生产发展战略与营销实施计划

(我们的编写要点:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等)

一、项目执行战略

二、项目合作方案

三、公司发展战略

四、市场快速反应系统(IIS)建设

五、企业安全管理系统(SHE)建设

六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据

七、产品市场营销策略

1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施

2、在广告促销方面的策略与实施

3、在产品销售价格方面的策略与实施

4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施

八、产品销售代理系统

九、产品销售计划

十、产品售后服务方面的策略与实施

第五章488水泵项目产品生产及SWOT综合分析

一、项目产品制造情况

1. 产品生产厂房情况

2. 现有生产设备情况

3. 产品的生产制造过程、工艺流程

4. 主要原材料供应商情况

二、项目优势分析

三、项目弱势分析

四、项目机会分析

五、项目威胁分析

六、SWOT综合分析

第六章488水泵项目管理与人员计划

(我们的编写要点:为保证融资项目按计划实施,公司准备今后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。并用图表统计表示出来,附在本计划中)

一、组织结构

二、管理团队介绍

三、管理团队建设与完善

1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制

2. 是否考虑管理层持股问题

四、人员招聘与培训计划

五、人员管理制度与激励机制

六、成本控制管理

第七章488水泵项目风险分析与规避对策

(我们的编写要点:详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市

场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)

一、经营管理风险及其规避

二、技术人才风险及其规避

三、安全、污染风险及控制

四、产品市场开拓风险及其规避

五、政策风险及其规避

六、中小企业融资风险与对策

七、对公司关键人员依赖的风险

第八章488水泵项目投入估算与融资说明

(我们的编制要点:资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)

为保证项目实施,需要新增投资是多少万元,新增投资中,需投资方投入万元,对外借贷万元,公司自身投入万元。如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?

一、说明投入资金的用途和使用计划

二、希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司并说明原因

三、拟向投资方出让多少权益及计算依据

四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率

五、投资方可享有哪些监督和管理权力

六、如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任

七、投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间

八、在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策)

九、需要对投资方说明的其它情况

第九章488水泵项目财务预算及财务计划

(我们的编写要点:未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;(第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年)注:每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明)

一、项目总投资规模

二、项目投资计划与资金筹措

三、还款计划

四、计算依据及相关说明

五、总成本费用估算

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润及分配

八、盈利能力分析

1. 投资利润率,投资利税率

2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期

3. 项目财务现金流量表

4. 项目资本金财务现金流量表

九、盈亏平衡及敏感性分析

十、经济社会效益

第十章组织方式与项目实施进度

一、项目建设组织原则

二、项目实施进度表

第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障

一、优秀的管理及团队

二、完整的战略发展及可操作性的实施策略

三、产业政策的严格管理下的有序发展

四、产业的准备定位

五、规范的财务管理

六、技术先进性

七、其他

第十二章其他资料

一、备查资料清单

二、撰写说明

1、研究范围与误差控制

2、资料依据与编制单位

3、编制依据

第三部分高质量488水泵商业计划书编制关键点说明(专家答疑)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素?

二、商业计划书应怎样对488水泵项目进行估值才科学?

公开上市公司在一定时期内,有一个比较稳定的市场价/当年(上期)盈利=市盈率,这就是该公司的市盈率,不同行业的上市公司市盈率差距较大,所以给某公司估值,要参考同类别上市公司;利用市盈率进行某公司(非上市)的股权交易(私募参股、并购、重组等),估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣,因为上市公司有流动溢价,打折比率不等,多在5-8折。

(1)收益现值法

通俗地说,就是把未来每年的现金流(不是净利润)折为当前价值,累加后即为该项目的价值。这里面涉及几个重要参数:每年利润增长率、折现率(2)市盈率比较法

假设我们现在准备入股一家A食品公司,该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似,B公司当前三个月平均市盈率为15,则我们的成交价可参考该市盈率,考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司,交易市盈率要打折,一般6折或7折,主要根据其现有业务的稳定性,未来增长潜力,团队情况综合评测,谈判确定

(3)交易比较法

假设前一月某交友网站C被一家风投投资,估值5000万美元;现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣,现在讨论估值,那么就可以适当参照上述成交估值,主要参照坐标:客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等,进行谈判修正。

详情请查阅《博思远略关于早期创业项目估值浅议》一文。

三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题?

问题一:市场前景、市场机会分析太泛泛、太空。

问题二:产品定位不准确,现实客户与潜在客户区别不清。

问题三:商业模式描述模糊,层次混乱。

问题四:财务规划不清晰,资金使用规划计算依据不足。

问题五:缺乏企业准确估值,特别是估值依据不令人信服。

问题六:项目团队分析毫无特点,团队特有潜力发掘不足。

四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题?

一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己,其次才能用来说服投资者。那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容,有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢?博思远略建议从以下19个角度(创业者自己应搞清楚的19个问题)进行重点分析:

问题一:你的远景和终极目标是什么?

?你的远见是什么?

?你要解决什么问题?对象是谁?

?你将来想要成为什么样的公司?

问题二:你的市场机会是什么?市场有多大?

?你的目标市场有多大?发展有多快?(未来3-5年)

?这个市场有多成熟,或多不成熟?

?你是否有资本成为这个市场前两三位?

问题三:介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么?

?解决了客户的什么问题?

?产品或服务属于红海还是蓝海?

?你的产品或服务有什么特别之处?

问题四:你的客户是谁?

?谁是现在的客户?

?谁是目标的客户?

?理想的客户是什么样的?

?谁会付费?

?介绍一下某个具体客户的例子

问题五:你的价值主张是什么?

?你给客户提供了什么价值?

?使用/买你的产品,客户的购买回报是什么?

?你解决了什么问题?

?你是销售具体产品、服务还是一种商业模式?

问题六:你如何销售?

?销售程序是什么?周期有多长?

?你的销售和市场方针是什么?

?你当前的销售渠道是什么?

问题七:你怎么吸引客户?

?争取每个客户要花费多少钱?

?在不同时期这个费用是否不同?为什么?

?客户的永久价值什么?

?潜在客户变为真正客户的关键节点是什么?

问题八:你的管理团队有谁?

?你的管理团队有谁?

?管理团队成员间什么关系,同学、朋友、亲戚还是其他关系??他们有什么经验?

?欠缺那些环节?有什么计划去弥补?

问题九:你的盈利模式是什么?

?你的收入模式需要怎样才能盈利?

?你的盈利受哪些因素影响?

?盈利模式上限如何实现?

?盈利周期是如何分布的?

问题十:你现在进展到哪一步?

?你现在进展到哪一步了?技术/产品?团队?财务/营收?

?现在进展情况如何?现状和前景是否更清晰了?

?你将来的计划是什么?(包括短期、中长期)

问题十一:你的融资计划是什么?

?已经得到了什么投资?

?希望得到多少投资?比例如何?

?资金使用计划是什么?

?资金可以支持多久?到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑??你还打算吸引多少资金?什么时候?

问题十二:你的竞争对手是谁?

?谁是你当前和潜在的竞争对手?

?谁有可能和你竞争,谁有可能和你合作?

?你的优势和弱点?

?你有什么特别竞争优势之处?

问题十三:你有哪些合作伙伴?

?谁是你的销售或技术合作伙伴?当前?未来?

?这些合作伙伴有多可靠?

?产业链上下游包括哪些合作伙伴?

问题十四:是否符合投资者意愿?

?和投资者的方向,经验是否吻合?

?投资者对你所处的细分市场是否熟悉?

?与投资者现有的投资组合有什么互补,或竞争?

问题十五:你未来3年的财务状况如何?

?未来3年或5年平均每年净资产收益率?

?未来3—5年的项目盈亏平衡表?

?项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表?

?项目销售计划表、项目产品成本表?

问题十六:你会遇到哪些风险?

?对公司关键人员依赖的风险?

?经营管理风险?

?产品市场开拓风险?

?政策风险?

问题十七:你风险防控措施有哪些?

?风险控制和防范手段?

?风险评估及预防机制有哪些?

问题十八:投资者收回投资的方式有哪些?

?拟向投资方出让多少权益及计算依据?

?投资方以何种方式收回投资?

?回收时间规定?

问题十九:本项目成功关键因素及投资者的保障?

?有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意?

?你公司的薄弱环节是什么?

?有哪些潜在致命因素?

五、商业计划书编制细节提示

1、首次提交以PPT形式为好,二次沟通可以用较为详细的word或excel;

2、选准具体的点,描述分析透彻,讲明白(一句话完成一个清晰描述);

3、准确定义并区别用户与客户的关系(用户反馈及验证需求);

4、期望的融资额度,如何使用,并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标,包括盈亏平衡分析;

5、基于内外部环境因素,客观分析目前公司管理结构及未来增长估值;

6、注意对团队优势描述,特别是团队带头人的分析,很多投资者对团队领导人的关注度很大。即“为什么是我们而不是别人”。

第四部分488水泵项目商业计划书内容节选一、项目合作方式内容节选

二、项目实施外部环境分析

三、项目实施进度安排方案

四、项目设备选型方案设计

项目设备总计投资1387.26万元,安装调试费41.26万元。具体选型如下:

五、项目生产工艺流程方案设计

表5-3 冰箱空调等无害化处置及资源回收生产线单元划分

图5-9 冰箱空调等无害化处置工艺流程图六、项目总平面布置图设计方案(根据要求可做效果图)

七、项目盈利模式分析

八、项目融资方案设计

互联网融资商业计划书

互联网融资商业计划书 项目名称:XXXXX 项目单位:北京XXXXX发展有限公司 地址:北京市朝阳区XXXXXX 电话:010-51XXXXXX 传真:0XXXX 电子邮件: XXXX 联系人:XXXXXX XXXXXX限公司 2018年7月12日

“赢在中国”融资计划 一、推动项目快速发展的背景 近两年来“连锁加盟”商业模式在中国市场得到迅速的推行,这种新型流通方式,正以每年180%至190%的速度在发展着。连锁加盟店被公认为投入最少,见效最快、成功率最高的营销模式。据国际商务部公布的统计资料表明,独立开办企业业主的成功率不到20%,加盟连锁店而开办的企业,成功率高于90%。加盟店之所以成功,除品牌统一宣传、统一配货优势外,其中很关键的是来自总部的经营指导、员工培训,使你用最短的时间成为业内高手。根据这一市场经验,连锁经营的市场占有率在快速提高。从食品饮料到文化图书,从医疗保健到超市便利,从家居装饰到婴幼用品,各行各业都在联盟,人间无处不连锁!互联网融资商业计划书。 互联网的普及,使全世界范围的亿万消费者连接在一起,形成了一个全球性商品及服务的巨大市场,并且这个市场无论是规模还是应用范围,都在以惊人的速度扩张和发展着。网络经济已成为企业新经济的核心,网民数量的增长不仅使中国的互联网进入高速成熟阶段,带动相关产业链迅速拓展,由于招商加盟行业的快速发展及网民的普及,作为“招商加盟网站平台”就拥有一个无限大的发展空间! 当前中国网民人数已位居前球第一,中国老百姓的创业激情更是空前高涨,据权威部门调查在中国10个年轻人当中就有3.5个人有创业的目标!因此如何创业?创业选什么项目?成为大家关注的热点!在全民创业热情不断高涨的前提下,“招商加盟网络平台”的市场空间,被长期看好,也是网络投资领域新的财富亮点,拥有快速的发展与高回报的赢利前景。是当前投资网络领域见效最快,投资风险最小的投资方向! 二、“品牌联盟”模式,成就网络传媒 第三方数据显示,当前活跃在中国市场上的招商加盟项目,不少于5000家,还有一些非正规的运营项目不低于3000家,这8000家客户正在大把大把的花钱做各种媒体广告的宣传投入,他们为了将自己的项目在中国境内推广出去,顺利的发展到加盟商,在宣传上可谓费尽心机!他们每年每家花出的广告费少则100万元,多则上1000万,按每家投入50万费用计算,招商加盟行业每年的推广费用保守估计要花去50亿元,而随着网络媒体的迅速普及,招商加盟行业把大量的宣传经费都投在网络媒体上,因此招商加盟行业的网络媒体,受到认可与追捧,其因有三: 1、网络平台互动性强,不受时间及空间的限制

钢材交易市场建设项目可行性计划书

目录 1、概述 2、建设条件 3、市场需要情况和建设规模方案 4、管理措施 5、建设期和实施进度 6、项目建设投资估算及资金筹措计划 7、风险防控能力 8、原材料供应及企业优势 9、综合评价 一、概述 【项目简介】 1、项目名称:xxXX钢材交易市场 2、建设地点:xx市浦口区XX街道XX路XXX号 3、占地面积:2980平方米 4、建设规模:6608平方米 7、项目总投资:总投资5065千万(其中含流动资金投入1600万) 8、建设资金来源:自有资金 9、建设工期:二〇一一年五月至二〇一一年八月 10、土地现状:现土地原规划为汽车商城 11、开发模式: 12、项目执行单位:江苏XX创业投资(集团)有限公司

xxXX钢材交易市场经营管理有限公司 江苏XX创业投资有限公司江苏XX创业投资(集团)有限公司。成立于2010年,注册资金人民币10000万元,集融资担保、钢材贸易、现代物流、码头装卸、电子商务为一体的综合性民营企业。集团下属企业有江苏省XX钢材交易市场、江苏XXX担保有限公司、江苏XXX物流有限公司、XX滨江港建设(xx)有限公司、江苏XX物资有限公司、江苏XXX电子商务有限公司等5个钢材贸易配套公司以及上海XX金属材料、上海XX物资、上海XX实业有限公司。公司本年度投入资金4.57亿,净资产达到8.16亿元。 旗下企业江苏省XX钢材交易市场,地处“黄金水岸”桥北浦口区、长江大桥及国道交界处,拥有较好的区位优势。现拥有自己的港口码头、货场、各种车型装卸配套设备以及市场开发建设预留用地700多亩。其次,与XXX局第X工程处合作,获得8.9公里场内铁路专用线,5000吨码头泊位以及宽大堆场的经营使用权。其仓储基地物流设施门类齐全,拥有各类大型起重、牵引、搬运等设施设备30余台(套)、各种运输车辆50余辆。运输能力凸显,基地内铁路运输单件最大起重能力120吨,公路单件运输能力1000吨,水路运输单件起重能力3000吨。堆场颇具规模,建有大型露天堆场、库房、铁路室内仓库及货场面积达15万平方米。具有良好的物流发展条件。 此次我公司选中xx浦口区XX街道为中心点,辐射扬州、镇江、常州及安徽周边等临近地区,我们有信心去投资发展一个有潜力的

环保设备项目投资计划书

环保设备项目 投资计划书 规划设计/投资方案/产业运营

报告说明— 环保设备是指用于控制环境污染、改善环境质量而由生产单位或建筑 安装单位制造和建造出来的机械产品、构筑物及系统。也有人认为,环保 设备是指治理环境污染的机械加工产品,如除尘器、焊烟净化器、单体水 处理设备、噪声控制器等。这种认识是不全面的。环保设备还应包括输送 含污染物流体物质的动力设备,如水泵、风机、输送机等;同时还包括保 证污染防治设施正常运行的监测控制仪表仪器,如检测仪器、压力表、流 量监测装置等。环境治理已经是刻不容缓的事情了,我们应该更注重环保。环保设备应该包括成套设备:如空气净化机,污水处理设备,臭氧发生器,工业制氧机等。可以在工业或者家庭都能对所处环境进行改善或治理的设备。 该环保设备项目计划总投资12724.36万元,其中:固定资产投资11062.36万元,占项目总投资的86.94%;流动资金1662.00万元,占项目 总投资的13.06%。 达产年营业收入15310.00万元,总成本费用12008.05万元,税金及 附加213.67万元,利润总额3301.95万元,利税总额3971.06万元,税后 净利润2476.46万元,达产年纳税总额1494.60万元;达产年投资利润率25.95%,投资利税率31.21%,投资回报率19.46%,全部投资回收期6.64年,提供就业职位268个。

近年来,随着环境污染形势日益严峻,国家加快了大气污染防治、水污染治理、土壤污染修复等方面政策的出台,而更为严格的污染物排放和治理标准,为新增和升级改造现有的环保设备提供更为广阔的市场空间。

创业融资创业计划书融资方案

创业计划书融资方案 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本 概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有 下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服 务及对客户的价值

2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销#from 本文来自高考资源网 https://https://www.doczj.com/doc/2815256433.html, end#售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么?

南宁轻钢项目商业计划书

南宁轻钢项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要 未来空间轻钢别墅这几年发展非常快,基本是人人皆知,不止是因为 抗震环保,更多的是国家政策和领先的的建房主流趋势。未来空间轻钢别 墅由于独特的用途,自重轻,施工快,用途优越,设计灵活等,解决了乡 下建房劳动力不够,建筑不美观等问题,并且,国家大力支持,绿色环保,抗震防风的能力也特别突显,前景必将演变成乡下建房的目标之一。 钢结构是一种由钢板、截面钢、钢管、钢缆等组成,通过焊接、铆接、螺栓等连接而成的一种重型、高层、大跨度、轻型结构。装配式建筑轻钢 别墅的墙体主要由墙架柱、墙顶梁、墙底梁、墙体支撑、墙板和连接件组成。轻钢别墅一般将内横墙作为结构的承重墙,墙柱为C形轻钢构件,其 壁厚根据所受的荷载而定,通常为0.84~2毫米,墙柱间距一般为400~ 600毫米,轻钢别墅这种墙体结构布置方式,可有效承受并可靠传递竖向荷载,且布置方便。 该轻钢材料项目计划总投资4933.90万元,其中:固定资产投资3742.46万元,占项目总投资的75.85%;流动资金1191.44万元,占 项目总投资的24.15%。 达产年营业收入9376.00万元,净利润1605.24万元,达产年纳 税总额926.96万元;达产年投资利润率43.38%,投资利税率51.32%,投资回报率32.53%,全部投资回收期4.57年,提供就业职位139个。

南宁轻钢项目商业计划书目录 第一章基本信息 第二章投资背景和必要性分析 第三章项目市场前景分析 第四章投资方案 第五章工程设计方案 第六章运营管理模式 第七章风险评价分析 第八章 SWOT分析 第九章项目实施计划 第十章投资规划 第十一章项目经济评价分析 第十二章评价结论

无人机项目融资商业计划书

无人机项目融资商业计划书

摘要 无人机又称无人机驾驶飞行器,是近年来发展起来的一个集空气动力学、材料力学、自动控制技术、软件技术为一体的高科技产品。无人机广泛用于空中侦察、监视、通信、反潜、电子干扰等领域。目前世界上有30余个国家和地区研制出了50多种无人机,无人机型号超过300余种,有55个国家装备了无人机。 随着无人机技术和市场的逐渐成熟,我国的科技企业加快了无人机研制的发展步伐,近年来我国在国土测绘、海洋应用、应急救援、森林防火等工业领域逐步开始了无人机应用的尝试。 无人机在使用中具有成本低、使用方便、环境适应性强等特点,但同时作为一种航空产品,也要求无人机产品具有非常高的可靠性和可操控性。目前国内无人机市场普通存在可靠性差,可维护性差等特点、系统不完善等问题,影响了无人机在各个行业的推广应用和市场的快速形成,而引入德国无人机制造技术,在无人机方面的产品优势恰恰解决了影响无人机推广的难题,在市场上占据先机,为进一步扩大市场占有率,和收购德国无人机研发公司股份,提出了项目的再融资计划。 本文首先论述了该商业计划产生的背景和意义,然后运用战略管理的理论对四旋翼无人机项目内外部环境进行分析,认为目前国内无人机工业市场虽在导入期,但是具有广泛市场应用基础和非常大的发展潜力;在对的竞争优势进行分析后,运营市场营销的理论进行市场细分,确定目标市场以及市场定位;然后制定营销计划,通过4P模型分析四旋翼

无人机销组合策略;之后运用财务管理的知识进行投资分析,对项目财务决策指标进行评价;最后运用风险管理的相关理论对项目可能遇到的风险进行分析并提出相应的风险对策以及风险规避方法。 通过本文研究表明,的四旋翼无人机项目其产品应用范围广,市场前景广阔,其产品本身具有明显的优势。项目本身的动态回收期为2.99年,投资者的投入的本项目的回收期也可以达到4.38年,项目的经济效益显著,而项目本身的风险性可以控制在较低水平,研究结论显示本项目可行。 本商业计划书为的资本融资提供决策参考,希望能够吸收到所期望的行业投资,以达到投资者、客户、员工乃至社会的多赢目标 关键词:无人机;市场分析;营销策略;商业计划书

山东轻钢项目商业计划书

山东轻钢项目商业计划书 参考模板

报告摘要 未来空间轻钢别墅这几年发展非常快,基本是人人皆知,不止是因为 抗震环保,更多的是国家政策和领先的的建房主流趋势。未来空间轻钢别 墅由于独特的用途,自重轻,施工快,用途优越,设计灵活等,解决了乡 下建房劳动力不够,建筑不美观等问题,并且,国家大力支持,绿色环保,抗震防风的能力也特别突显,前景必将演变成乡下建房的目标之一。 钢结构是一种由钢板、截面钢、钢管、钢缆等组成,通过焊接、铆接、螺栓等连接而成的一种重型、高层、大跨度、轻型结构。装配式建筑轻钢 别墅的墙体主要由墙架柱、墙顶梁、墙底梁、墙体支撑、墙板和连接件组成。轻钢别墅一般将内横墙作为结构的承重墙,墙柱为C形轻钢构件,其 壁厚根据所受的荷载而定,通常为0.84~2毫米,墙柱间距一般为400~ 600毫米,轻钢别墅这种墙体结构布置方式,可有效承受并可靠传递竖向荷载,且布置方便。 该轻钢材料项目计划总投资14413.59万元,其中:固定资产投资11185.15万元,占项目总投资的77.60%;流动资金3228.44万元,占 项目总投资的22.40%。 达产年营业收入25328.00万元,净利润4246.29万元,达产年纳 税总额2469.28万元;达产年投资利润率39.28%,投资利税率46.59%,投资回报率29.46%,全部投资回收期4.89年,提供就业职位382个。

山东轻钢项目商业计划书目录 第一章基本情况 第二章项目建设及必要性 第三章市场分析 第四章项目建设方案 第五章项目工程设计研究 第六章运营管理模式 第七章风险性分析 第八章 SWOT分析 第九章项目计划安排 第十章投资方案 第十一章经济效益评估 第十二章项目结论

融资方案商业计划书

史上最强的融资方案商业计划书,值得借鉴。 企业要获得发展就一定要有大量资金的支持才行。一般来讲,企业获取资金支持的主要方式: 1、股东注资 2、银行借款 3、发行债券:企业自主发行各类债券 4、股权融资:企业出让股权进行融资 我们来逐个分析各个投资情况 先看股东,股东是希望开企业赚钱的,是想从企业获利的,因此他们持续向企业注资是不现实的。 银行呢?银行是需要管控风险的,他们对贷款的要求是很严格的,任何初创企业向去找银行贷款,难度可想而知呀! 发行债券,其实就是借钱,只是对象不再是银行了。一样的道理,成熟企业才能发行债券,创业企业还是就不要想这个方法了。 四条路,有三条已经堵死了,只能选取第四条。这条路就是出让股份,获取发展资金。即使在这样的情况下,也不是谁都愿意投资的。因此,你看这些公司找到的都是比较成熟的风投,他们具有非常敏锐的嗅觉,成熟的估值体系。 情况是这么个情况,那具体的过程是怎么样的呢? 企业要想发展,就要不断地投入资金,每个阶段都有不同的融资方式,通常情况下,可以划分为如下几种情况:

1、股东投资:他们出的注册资本金 2、天使轮:改革发展,天使投资人这个阶段基本就是投人 3、A轮:经过基本验证,具有可行性了。 4、B轮:发展一段时间了,觉得还不错了。 5、C轮:在前面的基础上继续发展,看到希望了。 6、IPO:发展壮大了,投资人也要套现离场了,大家都觉得该上市了 融资过程其实就是新股东加入的过程,他们称为新的股东必然需要老股东出让自己的股份,因此,每次融资,原有股东的股份都会降低。 老习惯,我们还是简单粗暴地举例子。 股东注资 假设甲、乙二人建立了企业A,甲乙二人的出资比例为6:4,此时股份比例结构为: 天使来了 经过一年的发展,情况很不错,不过他们想继续发展壮大,此时企业内部的钱不多了,甲乙二人手里也没钱投入了,于是通过熟人找到了在做天使投资的A先生,A先生对企业发展很赶兴趣。经过评估,双方一致认为企业价值80万,A先生愿意再投入20万。 此时, 天使投资人A先生的股份为:20/(80+20)=20%。 甲所占的股份为:60*(1-20%)=48% 乙所占的股份为:40*(1-20%)=32%

不锈钢项目商业计划书

不锈钢项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要 近年来,受益于电子信息、环保能源、汽车配件等下游行业的持续发展,国内精密冷轧不锈钢板带需求量不断上升。 冷轧薄板是普通碳素结构钢热轧钢带经过冷轧制成的钢板,又被称为 冷轧板,其性能通常优于热轧薄板,因此被广泛应用于汽车制造、电器产品、机车车辆、航空、精密仪表、食品罐头等领域。 该不锈钢冷轧板项目计划总投资17424.31万元,其中:固定资产 投资15282.60万元,占项目总投资的87.71%;流动资金2141.71万元,占项目总投资的12.29%。 达产年营业收入19846.00万元,净利润3326.21万元,达产年纳 税总额2021.53万元;达产年投资利润率25.45%,投资利税率30.69%,投资回报率19.09%,全部投资回收期6.74年,提供就业职位298个。

不锈钢项目商业计划书目录 第一章总论 第二章背景和必要性研究 第三章市场研究 第四章产品规划分析 第五章项目工程设计研究 第六章运营管理模式 第七章风险性分析 第八章 SWOT分析 第九章实施安排方案 第十章投资情况说明 第十一章经济评价分析 第十二章项目结论

第一章总论 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 不锈钢项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xxx产业园区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以不锈钢冷轧板为核心的综合性产业基地,年产值可达20000.00万元。 二、项目承办单位 xxx有限公司 三、战略合作单位 xxx投资公司 四、项目建设背景 冷轧不锈钢板带因其具有高强度、耐腐蚀性、良好的加工性和耐磨性以及外观精美等特点,已被广泛应用于国民经济各个部门。随着我国产业结构的转型升级,高端不锈钢应用领域不断扩展,根据已经公布的《钢铁工业调整升级规划(2016-2020年)》,国家将重点支持高技术船舶、海洋工程装备、核电、先进轨道交通、电力、航空航天、机械等领域重大技术

项目融资商业计划书范文

商业计划书 第一部分公司概况篇 一、公司概况 XXX公司建于xxx,该公司是一家集xxx于一体的综合型科技和医药生产企业,公司的复合米粉面条项目获国家发明专利,其它医药产品均具新、奇、特、快的特点,公司业务范围涉足电子、通信、保健食品、医药产品和医疗用品等诸多领域,产品辐射全国各地,深受用户欢迎。 公司位于山东省日照市,拥有雄厚技术实力,现有技术人员20人,其中专家2人,硕士15人,大专以上学历人数占到90%以上。“生产一代、研制一代、储备一代”是公司医药产品开发基本策略。公司现有胶囊剂、颗粒剂、丸剂、口服液、酒剂等多种剂型,十多种药品,六个专利级新药,八个外字号药,药品覆盖肿瘤、肝病、壮阳、糖尿 病、冠心病、抗菌消炎、跌打伤痛、美容养颜、产后缺乳等多个领域,其中“冠心康胶囊”、“克糖胶囊”属国家级新药,并被公司列为2012年重点推广项目;“消痔康洗液”和“一通系列产品”均被公司列为2012年扩大生产项目,并获得多家企业基金支持;2012年公司将通过了国家药品GMP认证,并获得药品GMP证书。 公司弘扬“优质、信誉、团结、创新”的企业精神,在市场竞争中不断发展、壮大,销售网 点遍布全国。在日益激烈的市场竞争中,全体员 1

工充分发挥锐意进取、积极创新的精神,使公司业绩一直保持强劲的发展势头。2012年底,公司资产总额将增至3000万元,营业收入1800万元,净资产1000万元。 2012年公司将拥有总资产3000万元,员工260余名(其中高级职称 5人,中级技术职称13人),拥有冠心康胶囊、克糖胶囊、一通淤 结散、一通七效痧油生产线四条;口服液制剂药生产线一条,动力供 应和包装材料辅助生产车间两个。 主要品牌为[寰通]。 二、主要股东 (一)xxx,男,汉族,山东省日照市人,毕业于xxx,工程师,原xxx公司总经理,2007年创办xxx公司至今。 (二)xxx,男,汉族,xxx (三)xxx,男,汉族,xxx 三、股本结构说明 公司共有三位股东(均为自然人),股本结构中,每人各占三 分之一。

热泵项目商业计划书

热泵项目 商业计划书 泓域咨询 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 经过长期发展,我国已成为世界上最大的能源生产国和消费国,面临 着能源需求压力巨大、能源供给制约较多、能源生产和消费对生态环境损 害严重、能源技术水平总体落后等挑战。传统能源的使用方法,严重污染 空气,也是造成现今各大城市“雾霾”天气的主要原因之一。 阀件市场受到空气热源泵行业下滑的影响,在2018年出现下滑。2018年,空气源热泵用阀件国内销售约681万只,同2017年相比减少了12%。 虽然空气源热泵用阀件市场体量较小,但是中短期受清洁取暖政策的带动,长期基于企业对全国采暖市场需求的较高预期,空气源热泵阀件无论是在 规模成长性还是在产品技术方面都受到了行业的高度关注。从具体产品来看,空气源热泵阀件的产品结构与商用空调用阀件较为一致,包括截止阀、四通换向阀、电子膨胀阀、热力膨胀阀、电磁阀与球阀。其中截止阀、四 通换向阀、电子膨胀阀三大类产品需求量最大,分贝占比39%,24%,25%,合计占比接近90%。目前我国空气源热泵用阀件的生产企业中,国产品牌产品线较全,外资品牌则侧重于高附加值的产品。 该空气源热泵项目计划总投资6262.04万元,其中:固定资产投 资4982.18万元,占项目总投资的79.56%;流动资金1279.86万元, 占项目总投资的20.44%。

达产年营业收入11992.00万元,净利润2007.56万元,达产年纳 税总额1150.15万元;达产年投资利润率42.75%,投资利税率50.43%,投资回报率32.06%,全部投资回收期4.62年,提供就业职位181个。

钢铁项目商业计划书

钢铁项目 商业计划书 ——规划设计/投资分析/产业运营

钢铁项目商业计划书摘要说明 该钢铁项目计划总投资16868.64万元,其中:固定资产投资12996.74万元,占项目总投资的77.05%;流动资金3871.90万元,占项目总投资的22.95%。 达产年营业收入32003.00万元,总成本费用24384.67万元,税金及附加313.18万元,利润总额7618.33万元,利税总额8982.31万元,税后净利润5713.75万元,达产年纳税总额3268.56万元;达产年投资利润率45.16%,投资利税率53.25%,投资回报率33.87%,全部投资回收期4.45年,提供就业职位662个。 严格遵守国家产业发展政策和地方产业发展规划的原则。项目一定要遵循国家有关相关产业政策,深入进行市场调查,紧密跟踪项目产品市场走势,确保项目具有良好的经济效益和发展前景。项目建设必须依法遵循国家的各项政策、法规和法令,必须完全符合国家产业发展政策、相关行业投资方向及发展规划的具体要求。 ...... 项目概述、建设背景、市场调研分析、产品规划方案、选址评价、项目工程设计说明、工艺方案说明、项目环保分析、职业安全、项目风险评价分析、节能方案分析、进度计划、投资估算、经济效益评估、综合评价等。

钢铁项目商业计划书目录 第一章项目概述 第二章建设背景 第三章市场调研分析 第四章产品规划方案 第五章选址评价 第六章项目工程设计说明第七章工艺方案说明 第八章项目环保分析 第九章职业安全 第十章项目风险评价分析第十一章节能方案分析 第十二章进度计划 第十三章投资估算 第十四章经济效益评估 第十五章综合评价

公司发展融资商业计划书

公司发展融资商业计划 书 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

商业计划书 项目名称公司发展融资 项目单位北京XX科技发展有限公司 地址北京宣武区广安门内大街319号 电话13301xxx632 010-8313xxx0 传真010-8313xxx0 电子邮件 联系人xxx 2005年10月 一、摘要

北京XX科技发展公司,于2005年在北京市宣武区工商局注册,性质是私营企业铁路电务新技术研发单位,公司处在创业初期。 在铁路资深专家的带领下,在已经基本完成项目研发工作的基础上,组建北京XX 科技发展公司,公司具有较深的铁路信号专业和核心技术能力,项目的策划组织能力,进入铁路、城市交通科技产品市场的能力。 公司开发的科研项目,符合铁道部技术发展政策,对症铁路运输安全隐患研发铁路市场和技术发展急需的设备,能够在铁路信号技术装备方面实现科技创新。包括:JZXC-480G型高分路轨道继电器(已经完成样机);智能型车站计算机联锁系统(已经完成方案和部分软件设计);区间无线闭塞系统(已经完成方案和部分软件设 计)。 公司处在创业阶段,缺乏资金,向社会融资: 1)支撑公司创业初期15-20个技术和业务人员的劳务费以及公司日常管理的费用。需要融资或贷款100万人民币创业基金。 2)项目的开发费用,项目开发费可以按照项目管理多渠道融资,一些小项目已经与铁路正规的专业工厂合作,还需要融资或贷款200万人民币,实现从研发到成果产业化。 以北京XX公司为母体,联合具有铁路施工、设计、制造一体化的信用资质单位,各自发挥优势开展项目,预计在半年时间可以完成项目的研发工作。 利益: 投资人:将投资或贷款融入北京XX科技发展有限公司,二十万元人民币为一股份。预计占有15%股份。 北京XX科技发展有限公司:预计占有51%股份。 预期回报: 一年内:JZXC-480G型高分路轨道继电器,成果转化为产品需要半年时间,毛利润为销售额的25%,大约每台250元,两年内市场占有率25%,大约4万台。

水泵生产加工项目计划书

水泵生产加工项目 计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告说明— 水泵行业市场竞争的日益加剧让众多水泵生产厂家意识到,质量、价格、技术以及服务将成为行业内竞争的重要因素。虽然遭遇了原材料成本上升的影响,但水泵行业还是保持了比较稳定的发展。究其原因,主要是城镇化建设以及基础设施的日益完善在很大程度上促进了水泵行业进入销售高峰。 该水泵项目计划总投资10650.53万元,其中:固定资产投资7289.99万元,占项目总投资的68.45%;流动资金3360.54万元,占项目总投资的31.55%。 达产年营业收入22423.00万元,总成本费用17408.45万元,税金及附加181.61万元,利润总额5014.55万元,利税总额5887.82万元,税后净利润3760.91万元,达产年纳税总额2126.91万元;达产年投资利润率47.08%,投资利税率55.28%,投资回报率35.31%,全部投资回收期4.33年,提供就业职位361个。 由于市场需求与价格的变动,近年来全球水泵产业市场规模呈现一定的波动性,2016年全球水泵产业市场规模达740亿美元,较2015年的731亿美元增长1.24%。

2016年全球水泵市场规模为740亿美元,其中亚太地区水泵市场规模371.5亿美元,欧洲地区145.1亿美元,北美地区128.8亿美元,其他地区94.7亿美元。

第一章项目概论 一、项目概况 (一)项目名称及背景 水泵生产加工项目 每种泵产品都有其许多的类型,消费者可以根据自己的需求来进行选择,以水泵为例。按运行状态水泵可分为工作泵、备用泵和待用泵,此外,主泵有时还包括增压泵和给料泵等前置泵;按工作方式水泵可分为全负荷运 行泵或基本负荷运行泵、部分负荷运行泵或低负荷运行泵、高峰负荷运行泵、辅助泵、起动泵和应急泵。 水泵可分为工作泵、备用泵和待用泵,此外,主泵有时还包括增压泵 和给料泵等前置泵;按工作方式水泵可分为全负荷运行泵或基本负荷运行泵、部分负荷运行泵或低负荷运行泵、高峰负荷运行泵、辅助泵、起动泵和应 急泵。水泵性能的技术参数有流量、吸程、扬程、轴功率、水功率、效率等;根据不同的工作原理可分为容积水泵、叶片泵等类型。容积泵是利用其 工作室容积的变化来传递能量;叶片泵是利用回转叶片与水的相互作用来传 递能量,有离心泵、轴流泵和混流泵等类型。 (二)项目选址 某某产业示范中心

公司融资商业计划书

公司融资商业计划 书 1

商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 1

目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 2

说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 3

工程机械配件项目商业计划书

工程机械配件项目商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营

工程机械配件项目商业计划书 根据中国工程机械工业协会挖掘机械分会统计数据,2017年纳入分会 统计的25家主机制造企业共销售各类挖掘机械产品140303台(含出口),较去年同期上升99.5%。2018年1-6月,挖掘机销量为120123台,同比涨 幅69.6%,在2017年高基数条件下,仍实现快速增长,超过部分年度的全 年销量;若2018下半年保持上半年的增速,2018年全年销量将有望创历史新高。按机型分类,2018年上半年国内大型挖掘机、中型挖掘机、小型挖掘机销量分别为16281、29619和65276台,市场份额分别为15%、26%和59%;而小型挖掘机中,小于6t的销量为20271台,6-13t的销量为35942台,13-20t的销量为9063台。对比2017年上半年,从不同规格产品销量变化看,大型挖掘机、中型挖掘机和小型挖掘机销量同比增加6865、13227和20263台,涨幅分别为72.9%、80.7%和45.0%。从近3年产品结构变化看,平均吨位大幅提高,大挖、中挖复苏显著,大型挖掘机的市场份 额从2017年上半年的13%增至15%,中型从23%增至26%;小挖市场份额稍 有下滑,从64%降至59%。从品牌来看,2017年国产、日系、欧美和韩 系品牌销量分别为65585、28028、22082和14864台,市场占有率分别为50.2%、21.5%、16.9%和11.4%。2018年1-6月国产、日系、欧美和韩系品 牌销量分别为59728、19126、17463和14859台,市场占有率分别为53.7%、

创业项目《融资商业计划书》精品

创业项目《融资商业计划书》精品 商业计划书 (创业项目《融资商业计划书》精品 项目名称: 项目单位: 提交日期:

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: __________ 年 ___ 月____ 日

目录 目录 (2) 摘要 (3) 一、基本情况 (4) 二、管理层 (4) 三、产品与服务 (5) 四、研究与开发 (6) 五、行业及市场 (6) 六、营销策略 (7) 七、产品制造 (7) 八、管理 (8) 九、融资计划 (8) 十、财务说明 (9) 十一、风险及对策 (9)

摘要 1. 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年 的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2. 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。) 3. 产品与服务(产品/ 服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的 竞争优势。) 4. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作 情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争 优势,未来3 年市场销售预测。) 6. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 7. 产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制) 8. 管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9. 融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方 式。) 10. 财务预测(未来3 年的销售收入、利润、资产回报率等。)说明:请在三页纸内完成本摘要。

厦门钢管项目商业计划书

厦门钢管项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要 2017年国内钢管产量约8000万吨,出口约820万吨。预计2018年中 国钢管市场需求呈微量增长,约8500万吨,同比增长约5%。其中,焊管5600万吨,无缝管2900万吨。贸易出口钢管约850万吨,其中焊管出口 430万吨,无缝钢管出口420万吨。 焊接钢管行业与上游原材料供应商和下游行业如低压流体输送、建筑 结构用管等行业有着密切的关联性。焊接钢管行业的上游企业为热轧钢带、热轧卷板制造企业,即上游行业为炼钢业。我国作为世界钢铁大国,粗钢 产量及钢铁表观消费量位居全球首位。 该螺旋管项目计划总投资16297.53万元,其中:固定资产投资12957.99万元,占项目总投资的79.51%;流动资金3339.54万元,占 项目总投资的20.49%。 达产年营业收入28242.00万元,净利润4294.70万元,达产年纳 税总额2491.76万元;达产年投资利润率35.14%,投资利税率41.64%,投资回报率26.35%,全部投资回收期5.29年,提供就业职位611个。

厦门钢管项目商业计划书目录 第一章概论 第二章项目背景、必要性 第三章市场调研预测 第四章产品规划及建设规模 第五章土建工程方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险评价 第八章 SWOT分析 第九章项目进度方案 第十章项目投资规划 第十一章盈利能力分析 第十二章评价及建议

第一章概论 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 厦门钢管项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某经济新区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以螺旋管为核心的综合性产业基地,年产值可达28000.00万元。 二、项目承办单位 xxx公司 三、战略合作单位 xxx有限责任公司 四、项目建设背景 从当前整个宏观经济市场上看,螺旋焊管、不锈钢板这类材料的市场 需求量依然是非常巨大的,并且厂家也在不断发展强化自己技术并且给予 需求方更多的选择,例如304不锈钢板、304螺旋焊管近年来都有明显的新技术加持。

钢材购销计划书

说明书 一、课题分析 我组承接的课题任务是:供方:广东钢铁集团(广钢)。主要产品为建筑为Ф8-10mm 钢材。现出厂价为4700元/吨,属近年来的较高价位。由于受上游产品涨价的影响,钢材价格仍呈现上涨的趋势,但具体走势如何,需作进一步分析。 接此任务后我们首先就课题要求做了分析,明确了洽谈的目的以及可能会涉及到的关键项目。 (一)洽谈目的分析 经过初步了解,目前在市场上有一个买家,是惠州市第二建筑工程公司,需购Ф8-10mm规格的钢材4000吨。据可靠消息,惠州市第二建筑工程公司因承接了一个项目,需要这批钢材。 惠州市第二建筑工程公司,是一家建筑施工单位,其主营业务就是建筑施工,也就是说其对钢材的需求是常年连续不断的,如果关系处理的好,将很可能将其发展为公司的一个长期客户,为本公司建立起一个稳定的销售渠道,其产生的累积效益将是十分可观的。 针对以上分析,我们认为,对于惠州市第二建筑工程公司来说,洽谈的目的应该是借助这次交易建立起一种长期稳定的合作关系。 (二)洽谈的关键项目 1、分析本次交易可能涉及到的各个项目 经过分析,对惠州市第二建筑工程公司交易所涉及到的项目,主要有:产品名称、型号、生产厂家、数量、金额、交货期、质量要求、交货地点和方式、运输条件、验收标准、结算办法和期限、违约责任、合同纠纷的处理等。由于惠州市第二建筑工程公司是合法的独立法人单位,因此,只要交易内容符合法律之规定,可以不进行合同的鉴证或公证,这样既节省资金,也节约人力和时间。当然,如果对方坚持要求鉴证或公证,己方也可同意。对于是否需要进行债权担保,则需要根据谈判过程中的具体情况而定。 2、谈判中的关键项目 分析本次谈判中的关键项目,我们认为应该是产品的价格,其理由如下: (1)产品价格关系到企业的根本利益。 (2)目前市场价格不稳,涨势难料,如果交货期较长,而在此期间价格的变动又很大,己方未做作出正确的判断,或未来的结算价格明显低于市场行情,这将给本公司带来不可会估量的损失。 3、重要项目的确定 除价格外,我们估计还有些项目也比较重要: (1)运输条件和运输费用。依交易惯例来讲,运输条件和运输费用应由需方自行解决,但如果需方条件受限,如运输车辆不便需我方协助解决,则我方理应提供帮助,不可因这一问题影响交易。但如果是这种情况,其运输装卸费用,具体的运输时间以及送达地点等相关问题,都需要商讨。 (2)交货期限。按常理来讲,交货期限对供方来讲主要涉及到生产产品的周期,根据本课题所给定的条件,无此方面的限制,对于一个年产百万吨钢材的企业来讲,4000吨的供货量也不是什么困难的问题。对此似乎可以不加考虑。但由于近期钢材市场价格不稳,变动频繁,交货期限的远近其实质上关系到的已不仅仅

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一项目介绍 1.饮用水的发展历程 地表水地下水自来水瓶装水桶装水现制现售水地表水:最原始的江河湖海里的水,经过简单的沉淀以后直接饮用 地下水:多以井水为主,硬度高,含杂质及有害物质较多。 自来水:经过自来水厂初步净化,安装到户,通过加热的方式来饮用 瓶装水:专业水厂(如娃哈哈、乐百氏、农夫山泉等),通过专业的技术及设备对水源进行处理,灌装,以达到可直接饮用的水,但制造、运输及包 装等成本过高,不能被所有人接受。 桶装水:目前企事业单位、学校、家庭的主要用水方式有80%以桶装水为主。让我们了解一下桶装水的发展历程: 1989年,中国第一桶桶装水下线,深圳“怡宝”,开桶装水“先河” 1998年,国家出台第一部关于桶装水质量检测的GB 2002年,桶装水逐步被大家所认可,主要以企事业单位,学校为主 2003年,开始走进千家万户,进入我们的日常生活这样高额的利润, 导致了桶装水市场泛滥,为求利益,低质水事件屡禁不止。 2004年1月1日起,一纸QS认证将许多中小型水厂拦在了门外(QS 认证{食品“质量安全”(QualitySafety)英文缩写}是国 家对所有生产型企业食品卫生的一种强制性检验标准,也就 是合格产品的市场准入证明)这说明国家对行业的管理逐步 走向正规化。 2006年,到目前为止,市面上80%的桶装水客户都是企事业单位、机

关、学校方面的,那么剩余的20%就成了我们关注的焦点。 现制现售水:最早由欧美国家传入中国,目前以兴盛于上海、北京、 广州、深圳、湖北、福建、江苏、山东等地,并被广泛接受。 2.业内市场状况 自2001年,自动售水机这种产品及消费理念传入中国,至今已有5.6个年头。在这几年的市场磨合中,国内消费者市场已经对此美国宇航技术民用化的产品给予了充分的认可和高度的赞赏。在我国的沿海城市及内地的大中城市,自动售水机正以其前所未有的速度席卷全国。据国家统计局统计数据显示,2006年上海市桶装纯净水销量与去年同期相比,下降达6%,与此同时,在广州、深圳、北京等地,现制现售水也在以绝对的优势挑战着桶装水市场。矛盾促进发展,桶装饮用水的二次污染及低性价比,为现制现售水的发展提供了足够的市场空间,发展是历史的必然,现制现售水亦将成为饮用水市场消费的必然。 3.项目投资风险分析 1)创业行业选择

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报告摘要 钢结构是一种由钢板、截面钢、钢管、钢缆等组成,通过焊接、铆接、螺栓等连接而成的一种重型、高层、大跨度、轻型结构。装配式建筑轻钢 别墅的墙体主要由墙架柱、墙顶梁、墙底梁、墙体支撑、墙板和连接件组成。轻钢别墅一般将内横墙作为结构的承重墙,墙柱为C形轻钢构件,其 壁厚根据所受的荷载而定,通常为0.84~2毫米,墙柱间距一般为400~ 600毫米,轻钢别墅这种墙体结构布置方式,可有效承受并可靠传递竖向荷载,且布置方便。 轻钢龙骨别墅是一种以轻钢龙骨为主,采用高钢号镀锌板,冷压成型 的主结构,以新型材料填充墙体结构体系建造的新型节能建筑,60年代起 源于美国并被迅速普及。目前,美国轻钢建筑的市场占有率已超过75%;1995年日本阪神大地震后,日本也开始推广使用轻钢建筑。 该轻钢材料项目计划总投资11412.71万元,其中:固定资产投资8361.65万元,占项目总投资的73.27%;流动资金3051.06万元,占 项目总投资的26.73%。 达产年营业收入28739.00万元,净利润4352.36万元,达产年纳 税总额2468.88万元;达产年投资利润率50.85%,投资利税率59.77%,投资回报率38.14%,全部投资回收期4.12年,提供就业职位536个。

东莞轻钢项目商业计划书目录 第一章概况 第二章项目背景、必要性 第三章项目市场调研 第四章产品规划分析 第五章项目工程方案 第六章运营管理模式 第七章风险应对说明 第八章 SWOT分析 第九章计划安排 第十章投资估算与资金筹措 第十一章项目经济收益分析 第十二章综合评价说明

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