京东又融资了，可IPO呢？
估值缩水与市销率的下降，说明京东对平台的系列开发并未达到预期效果。
2013年2月16日，农历正月初七，上班第一天，京东商城确认已完成新一轮约
7亿美元的普通股股权融资，投资方包括新股东加拿大安大略教师退休基金和Kingdom Holdings Company;公司的一些主要股东也进行了跟投。公司整体估值为72.5亿美元。据媒体披露，本轮融资对京东的估值约为73亿美元，以此推算，安大
略教师退休基金出资3亿美元约占股4.1%;沙特王国控股公司出资4亿美元约占股
5.6%，京东本轮共出让9.7%的股份。
京东融资简史
这是京东商城的D轮融资。此前京东商城已进行过三轮融资。2007年，京东商城获得来自今日资本千万美元融资;2008年底，今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬私人公司共计2100万美元联合注资;2011年初，京东商城获得俄罗斯投资者数字天空技术(DST)、老虎基金等共6家基金和社会知名人士融资共计15亿美元。
在2011年京东商城获15亿美元融资时，京东商城的估值约100亿美元。而此次公司整体估值缩水为72.5亿美元。媒体披露，京东商城2011年非平台收入为269亿元(平台收入约59亿元)，2012年这一数字则达到600亿元(平台收入约200亿)。若按市销率来计算，2011年京东商城市销率为2.5，而2012年市销率仅为0.7。
京东正在做什么?
从2011年至2012年，京东商城在前进的道路执行多项战略。在继开放平台进入第三方买家后，京东面向开放平台商家的商业化广告系统已即将上线，从而提升京东的广告收入。另外，2012年，京东商城上线多款产品：
8月，京东商城上线云存储服务，以支持用户在京东商城购买电子书、上传音乐和文档等资料。
9月，京东网页游戏页面正式上线，意在借助游戏实现流量变现。
11月，京东商城上线安卓下载平台“京东应用商城”，提供手机和PC 端的各种应用下载。
11月，京东商城推出“供应链金融服务”。简单的说，京东将扮演类似于中介的角色：供应商凭借其在京东的订单、入库单等向京东提出融资申请，核准后递交银行，再由银行给予放款。
另外2012年8月15日，京东商城还带头掀起了价格战，目标直指以传统卖场转型的苏宁易购、国美网上商城。京东如此种种的变化，却并未给京东商城的总体估值带来正能量。其结果是市销率的下降，估值的缩水。估值缩水与市销率的下降同时也传递出一种负面的信号就是京东开发平台的一系列策略起码在初期并未达到预期效果。
开放平台更多是为了节省资金、减少成本
刘强东针对此次融资也发表感言，强调京东商城未来要平台化。将陆续开放Web、物流、信息系统，同时布局金融平台业务。开放平台并非是一种独门秘技，乃是不得已为之。自己耗巨资建造的物流体系、信息系统，仅用于自身之用显然有些大材小用。而要打造庞大的商品体系需大笔的资金，莫不如把第三方引进进来，可以将节约的资金用于基础平台设施、及售后管理等一体化建设。其实，这样的平台化就象是连锁加盟酒店象如家、汉庭等开酒店加盟店，第三方提供必要的运营资金，而如家或汉庭给予管理、技术统一的支持，并收取相应的加盟费及后续管理费。因为，开放平台更多的为了节省资金、减少管理成本的一种打法。
象竞争对手亚马逊、当当也在执行开放的平台战略。当当在执行开放的平台战略，不仅向第三方店面开放，还向第三方电商平台开放，同时还将自身的店面开进淘宝，形成“引进来，走出去”的开放战略。而在对第三方店面开放，势必统一Web、物流、信息系统，否则，第三方不易管理与控制会影响京东商城自身平台的销售。尽管第三
方店面会为京东商城贡献较大营收规模，但京东只是收取一些的佣金、广告费及服务费。而这些的收益未来占京东商城总体收益多少比重，目前还很难讲。目前当当第三方服务收入占总体收入规模不到5%。
另外，京东商城打造物流体系、信息体系并开放其平台，以打造平台化，并不会比从传统卖场转型的苏宁易购、国美网上商城构成绝对的优势。这样的一个平台是通过几个维度如Web、物流、信息系统、金融形成的简单的组合。而这样的组合可复制性强，并不象亚马逊那样通过Kindle fire能够去改变一个行业。京东商城在2012年出台的一系列如上线游戏、上线广告化系统等倒象是一个纯粹的卖流量的行为。京东应用商城更多是个噱头，对于电商移动互联网并无实质革命，京东商城发展至今，就逐渐形成卖流量、电商平台维度重整的公司。当传统的购物行为向电商购物的红利消耗殆尽时，象京东商城这样的电商也就沦为线下商城一般了。
在2012年一直有传言，京东商城会赴海外IPO。没想到，最终等待京东的不是IPO，而是新一轮的私募，并且是折价的私募。每一轮的融资都将意味着股权的稀释。而京东商城估值的缩水或许是京东延缓IPO的原因之一，而京东商城在估值缩水之一IPO无望时仍旧坚持融资，也表明京东商城对资金需求之急切，因为谁也没必要当冤大头贱卖股份。对资金需求之急切或许并不意味着资金链的断裂，更多可能是因形势所迫而不得不融，以备不久将来之资本支出。京东商城融资备战物流更象是外部形势压力所致。其大规模的资本投入如打造物流、信息体系将对未来几年业绩造成影响。同时这些大规模的资本投入更象是一个防御性的，因为如果不做，就意味着气势上输了一着，而开放所谓的Web、物流、信息系统平台更多是一种节省成本考虑，对京东
商城的收入并不会有质的变化。京东商城在消化这些影响之前，其估值很难有质的改变。如果估值缩水，对于京东商城的投资者们，再等等或许是上上之选。
京东大棋局我烧钱我骄傲
亲，你觉得哪家购物网站是最好的呢？
第一部分 ?B2C定义及交易模式分类?2012年度B2C市场分析
?电子商务通常是基于因特网的一种新的商业模式，其特征是商务活动在因特网上以数字化电子方式完成，通常包括 B2B、B2C、C2C三种模式。 ?B2C（Business to Customer）即网络零售，指企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境---网上商店，消费者通过网络在网上购物、网上支付。?采用东北财经大学刘子龙的定义，根据电子商务参与主体类型和交易主体在商务流程中的位置为依据，将B2C电子商务交易模式分为四个类别。 类别中国代表企业 制造 商直 销模 式 只在 网络 销售 Dell 兼有 实体 店面 达芙妮、海尔 中间 商模 式 垂直 类 红孩子、北斗手机 网、PPG、V ancl、 我要钻石网 综合 类 京东商城、卓越亚 马逊、当当网 第三方交易平 台模式 天猫商城 传统零售商网 络销售模式 国美、苏宁、物美、 红旗连锁
京东天猫苏宁 系统模式以自营式为主，入驻 商家为辅 天猫商城旨在依托淘宝网优势资源，整合上万 家品牌商、生产商，为商家提供电子商务整体 解决方案，为消费者打造网购一站式的服务， 力争将以淘宝网为主的消费者平台升级为“无 处不在”的供需双赢的消费平台。 自营 式 开放 平台 式 融资模式风险投资，诸如京东 的四轮融资 一是内部融资，天猫商城背靠阿里巴巴 集团，资金非常充裕。二是风险融资，天猫商 城行业中处于领先地位，市场发展前景看好， 是风险投资追逐的焦点。 上市 融资 债务 融资 赢利模式广告费用，虚拟店铺 出租费店铺租金、产 品登陆费、交易手续 费，资金沉淀收入利 用收到顾客货款和支 付供应商的时间差产 生的资金沉淀进行再 投资从而获得赢利。 有实时划扣技术服务费和技术服务年费。技术 服务费目前年费是3万元/年，商户需在入驻时 一次性交纳，随着商家的不断入住，收入会随 之增加；另外实时划扣技术服务费也是主营业 务收入中重要的部分，标准是支付宝成交额 （不含邮费）×商品对应的技术服务费率。 广告 费用， 进销 差价 物流模式自建物流体系与自建 体系+第三方物流相 结合。 依赖第三方快递第三 方快 递
京东金融融资：对标蚂蚁金服估值460亿 作者: 腾讯科技-雷建平来源: 腾讯科技 京东金融正在独立运作的道路上快速前进。腾讯科技今日独家拿到京东金融的融资文件，文件显示，京东金融正在寻求A轮融资，融资前估值为400亿元，融资后估值达到460亿元。 投资人以投前估值400亿元对价向京东金融平台增资60亿元，占京东金融增资完成后股权13.04%。腾讯科技获悉，红杉资本等机构已抢食这些份额，交易预计在明年第一季度完成。 知情人士透露，京东金融给出来的份额很受投资者欢迎，原因在于，京东金融对标的是蚂蚁金服，蚂蚁金服的估值已超过450亿美元，比较而言，京东金融发展较晚，估值也较低。 上述人士称，“京东金融有成功的基础。与支付宝依托淘宝、天猫等电商生态成长类似，京东商城每年千亿的成交量可以快速为京东金融带量。京东金融还在走出京东电商生态体系。” 文件显示，京东金融的发展体系是京东体系1.0——走出去2.0——生态化3.0，先依靠京东电商业务带来供应链和消费金融需求，再扩展服务范围至京东体系外企业和用户金融场景。 最后京东金融要生态化，向传统金融机构开放共享产品体系、风控体系和用户体系，实现产业互联完整金融生态圈，围绕消费者信用消费、理财及多场景支付需求布局全方位金融服务。 京东金融前3季净亏6.77亿 今年10月，京东金融CEO陈生强透露，京东金融团队已扩充到了三千人的规模，服务用户超过一亿人。陈生强透露，京东金融已将自己定位为一家“金融科技”公司。 根据介绍，京东金融于2013年10月独立运营，现已建立七大业务板块，分别是供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险、证券。
阿里巴巴融资历程 序号时间轮次 估 值 金额 比 例 投资方 1 2018- 08-13 Post- IPO - 30亿美 元 - 未披露 2 2016- 06-02 Post- IPO - 未披露- Temasek HoldingsGIC 3 2014- 09-01 IPO 上市 - 250亿 美元 - 公开发行 4 2014- 01-01 战略 融资 - 200万 美元 - 汇丰大通 5 2012- 08-01 Pre- IPO - 42.88 亿美元 - 中投公司中信资本创业工场Temasek淡马锡 6 2011- 09-01 E轮- 16亿美 元 - 银湖资本DST GlobalTemasek淡马锡云锋基金 7 2010- 03-01 战略 融资 - 未披露- 红杉资本中国 8 2005- 08-01 D轮- 10亿美 元 - 雅虎 9 2004- 02-01 C轮- 8200万 美元 - 软银中国资本斯道资本(富达亚洲)KPCB凯鹏华盈中国GGV 纪源资本 10 2000- 12-01 B轮- 2000万 美元 - 软银中国资本斯道资本(富达亚洲)银瑞达Investor ABKPCB凯鹏华盈中国JAIC日本亚洲投资 11 1999- 12-01 A轮- 500万 美元 - 高盛集团银瑞达Investor AB
京东融资历程 序号时间轮次估值金额比例投资方 1 2018- 06-18 战略融 资 - 5.5亿美 元 - Google 2 2016- 12-31 战略融 资 - 未披露7.1% 沃尔玛 3 2016- 08-20 战略融 资 - 未披露 3.65% 腾讯产业共赢基金 4 2016- 06-21 战略融 资 - 未披露5% 沃尔玛 5 2016- 03-01 待披露- 未披露- 大河海云基金 6 2014- 05-22 IPO上 市 260亿 美元 17.8亿美 元 - 公开发行 7 2014- 03-01 Pre- IPO - 2.14亿美 元 15% 腾讯产业共赢基金 8 2013- 02-01 E轮- 7亿美元- Ontario TeachersKingdom Holding及公 司一些主要股东跟投 9 2012- 11-01 D轮- 4亿美元- Ontario Teachers领投（25亿美元）Tiger 老虎基金跟投（5000万美元） 10 2011- 04-01 C轮- 15亿美元- DST Global Tiger老虎基金红杉资本中国高 瓴资本KPCB凯鹏华盈中国 11 2009- 01-01 B轮- 2100万 美元 - 雄牛资本领投（1200万美元）今日资本跟 投（800万美元）梁伯韬个人跟投（100万 美元） 12 2007- 08-28 A轮- 1000万 美元 - 今日资本
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/2115207865.html, 京东推出商家贷款产品“京小贷” 作者：苏雪燕 来源：《中国农村金融》2014年第22期 继推出供应链金融产品、众筹项目和“京东白条”等产品后，京东金融近日在第十届北京金博会推出商家贷款产品“京小贷”。这是为京东商城开放平台商家提供的金融产品，以商户需求为出发点，结合京东商城拥有高质量且数据真实的商户信息，为中国正品行货商家提供融资服务。 京东金融供应链金融部高级总监王琳介绍说，“京小贷”贷款利率和贷款额度将根据商家经营行为，包括销售额、消费评价、商品丰富度等多项指标确定，目前暂定单笔商家贷款上限为200万，年化贷款利率在14%～24%之间，支持最长12个月的贷款期限。因为京小贷是依据商家信用等京东自有大数据确定放贷，无需商家抵押或提供担保，因此借款人借贷成本就是12%～24%。 王琳还介绍，目前“京小贷”与银行没有合作，因为银行很难简化一些流程。他表示，之前曾与银行有过接触，但银行很多流程难以简化，比如，商户要在银行贷款，就要在该行开户，但对于京东金融而言，商户在任何一家银行开户都不影响其申请“京小贷”。目前京东金融利用自有资金在投放“京小贷”。 京东金融曾在2013年底推出第一款具有互联网特点的供应链金融产品“京保贝”，加上本次推出的“京小贷”，京东金融被认为在融资服务方面实现了对京东体系内供应商和商家的全覆盖。 针对小贷资产证券化问题，王琳透露，由于目前京东金融是利用自有资金在放款，在目前可支撑前提下，不会马上考虑做小贷资产证券化产品。“不过京东金融不排斥小贷资产证券化，但短期内不会做，要看放贷规模再决定。” 本栏编辑李晓海 E-mail： 390201802@https://www.doczj.com/doc/2115207865.html,
关于京东发展过程、经营数据及运营模式的分析 报告 一、京东发展主要过程 1、京东发展大事件：
2、京东历年营业额和GMV增长情况 3、京东历年融资情况
二、从财务角度分析京东模式 下面就京东的整体毛利、自营毛利、物流费用、营销费用、行政与研发费用等核心财务数据指标在最近9个季度的变化趋势情况作出详细剖析，从而把握其发展趋势和内部运营方面的理念和思路： 1、毛利率和自营毛利率趋势：在最近9个季度京东的整体毛利率和自营毛利率都有改善，趋势向好。下表是京东2015Q1----2017Q1连续9个季度整体营收的毛利以及自营营收的毛利情况。（表中单位均为：亿元）
（注：毛利=净营收-营收成本；自营毛利=自营营收-营收成本。营收成本包含自营商品进价、自营商品入库费用、库存减计、在线服务交易的成本，营收成本可以看做自营商品进价成本） 毛利率随着规模的扩大在逐渐提升，主要原因是规模效应增强了对上游供货商的议价能力，降低了商品进价，同时但拥有巨大流量时稍微提高销售价格对整体毛利的贡献是为正值。而整体毛利则由于第三方平台商户数量和交易额的增加带来的服务营收增加，如信息管理费和交易佣金和广告收入。 2、仓储和配送费用：下表是物流和仓储费用（京东内部为履约费用）占自营营收、总营收以及总GMV的的比例。仓储和物流两块中，物流占大头，特别是最后1千米的配送成本，京东的10万员工中大部分也都是终端的快递配送员，而且这些快递员的费用在物流行业中相对较高，从而也带来了京东物流服务质量这一核心竞争力。
（注：商品入库成本包含在营收成本中，不在此项成本） 从最新的17年Q1数据来看，物流占自营营收是8.4%，自营毛利率为8.2%，京东自营业务的毛利连物流成本还不能覆盖，不过物流中
京东和蚂蚁微贷企业融资模式综合分析 1相同点 首先表现为大数据风险管理模式，蚂蚁微贷主要基于大数据以及云计算等技术实施严格的风险防控，蚂蚁微贷公司利用电商平台采集大量的底层数据，其主要来源为淘宝网、天猫网、支付宝平台，然后针对网络评价、网络认证、货物运输以及交易规模等信息进行科学化数据处理，并且根据融资商户网络行为频次以及资金流动情况对于商户信用风险进行全面评估。例如蚂蚁微贷“芝麻信用”业务，根据大数据以及相关模型实施科学化计算，为相关蚂蚁用户进行信用打分，这些分数会随着客户实际信用交易数量而改变。蚂蚁微贷还采用特有的量化贷款模型增加贷款处理效率。如果融资商户出现故意拖欠还款情况，阿里将采用一定的惩戒措施，例如披露信用记录以及关闭网店，严重时其可以采用法律手段。 京东供应链金融风险管理机制较为严格，其主要包括下列三个方面。首先为资格准入制，其要求客户需与京东商城合作时间超过3个月以上，才能具有准入资格。其次为自动审批流程，京东金融平台主要利用信息技术对于供应商相关数据进行采集，具体包括供应商信息、财务、采购、入库以及销售等信息，然后使用京东金融放贷模型实施大数据运算，其能够短时间内进行快速量化放贷，并且无需抵押、担保以及人工干预。最后为人工审批，其主要针对自动审批出现异常情况时，采用人工审批方式风险管理。 其次为产品丰富灵活，一般来说，蚂蚁微贷相关业务主要表现为小额、短期、随借随还等特征，其单笔金额小于100万，平均借贷时间为120天，并且阿里信用贷款还款期限为12个月，淘宝天猫订单贷款还款期限为1个月。同时蚂蚁微贷使用日息方式计算，其利息基本为0.05%~0.06%，具体值与业务要求相关，这样能够有效满足当前小微企业随借随还的融资需求。京东供应链金融通过和中行北京分行进行合作，其为相关供应商提供委托贷款融资、应收账款融资、订货单融资以及进库单融资等各种产品，并且具体贷款时间基本在15~90天范围内，并且可以办理延期还款业务以及按日收息方式，这样使得产品灵活性增加。 最后为业务流程大体相同，上述两者业务流程大体相同，当客户提出具体融资贷款需求后，网络平台对于客户融资数据进行严格审核，然后利用视频方式进行具体确认，并对于该申请进行数据化信用风险评价分析，最后由网络平台发放
浅谈京东商城的成功 指导老师：王晛 作者：李肇康 学号：200730780219 学院：经济管理学院 年级专业：2007级电子商务2班
京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。（注：3C是计算机Computer、通讯Communication 和消费电子产品Consumer Electronic三类电子产品的简称） 2009年，中国B2C家电网购交易规模为21.2亿元，第三方B2C家电网购平台的交易规模为16.6亿元，其中京东商城占38.6%的市场份额，淘宝商城为16.7%。回顾京东商城的发展历程，用“爆发”来形容，一点都不为过。1998年6月18日，京东公司由刘强东先生于中关村创办，代理销售光磁产品。经过10年的跳跃式发展，到2008年6月，京东商城将平板电视、空调、冰箱、洗衣机、显像管电视等大家电产品线逐一扩充完毕，完成了3C产品的全线搭建，成为名副其实的3C网购平台。 2009年1月，京东商城获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。这也是2008年金融危机爆发以来，中国电子商务企业获得的第一笔融资。2月，京东商城尝试出售特色上门服务，此举成为探索B2C 增值服务领域的重要突破。同时，京东商城获得国家商务部发放的“家电下乡”零售商牌照，成为首个承担家电下乡任务的电子商务企业。3月，京东商城单月销售额突破2亿元，成为国内首家也是唯一一家月销量突破2亿元大关的B2C电子商务公司。京东商城2009年第二季度销售额达8.4亿元，占据中国B2C电子商务市场28.8%的份额。其中6月销售额突破3.7亿元，与2007年全年销售额持平，6月18日单日销售额突破3000万元。2009年营业额近40亿元,注册用户超过600万,并以46.7%的3C网购份额，成为中国最大的B2C电子商务企业。 至此，京东商城已连续5年保持每年300%以上的高速发展。2010年，京东商城销售目标是冲击100亿元 时间和功夫花在哪里，决定了结果的不同。有的企业靠铺天盖地广告攻势，迅速提升流量，但因为后续服务、管理、供应链、物流跟不上，昙花一现。而京东商城在2007年5月份以前没有做过广告,花过一分钱市场推广费用，靠的就是口碑，“但几乎每一个客户在京东购物后，都会再一次光顾，粘性很强”。 “京东”的魅力很简单，较好地实现了作为一个零售企业最基本的核心价值：价格，品质。 四个简单的字要做到却很不容易。首先是价格，刘强东回忆：“一开始，我非常痛苦，京东销量没有做起来，很难从厂家和总代理那里拿到货，为了保证京东的价格优势，只能以进价销售。现在销售量上去了，一切问题就解决了”。品质包含两层意思：货品，100%保证正品行货；服务，包括物流和售后。 2008年，京东商城为了提升服务品质，降低商品损耗率，组建了自己的物流配送队伍。从刘强东如此重视物流服务品质的态度看，其经营企业思路可见一斑。在物流人员聘用上，他只招聘三分之一熟手，其余的都从中专院校招聘新人，有的快递员收入高达4600元。而且，刘强东做过精确的测试，一个配送员平均每天送46-50单快递，既保证服务品质也有利于降低公司运营成本，这和很多物流公司希望快递员每天配送100单以上，不注重服务质量的作法截然不同。每年至少有一天，刘强东会亲自做配送员，这个思路和他坚持每天浏览论坛看客户反馈的思路一致--用户体验永远是第一位的。
企业融资案例分析 ——京东商城 一、京东商城介绍 京东是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额，凭借全供应链的优势继续扩大在中国电子商务市场的领先优势。京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。2012年8月14日，京东与苏宁开打"史上最惨烈价格战"。 2013年3月30日19点整正式切换了域名，并且更换新的logo。 二、京东商城融资 京东商城无论在访问量、点击率、销售量及行业影响力上，均在国内B2C 网购平台中首屈一指。飞速发展和广阔前景赢得了国际著名风险投资基金的青睐，资本注入势不可挡 近几年来，京东商城曾经的三次融资。 （1）2007年8月，京东赢得国际著名风险投资基金1000万元——今日资本的青睐，首批融资千万美金。 （2）2009年1月，京东商城获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。也是2008年金融危机爆发以来，中国电子商务企业获得的第一笔融资。 京东商城在2009年初获得2100万美元融资时，将70％的资金投向了物
流系统的建设，其中包括建设自有快递公司，把北京、上海、广州三地仓储中心扩容至9万平方米，开通26个城市配送站等，全面提升了京东商城的物流体系。 （3）2010年1月，京东商城获得老虎环球基金领投的总金额超过1.5亿美元的第三轮融资。这是金融危机发生以来中国互联网市场金额最大的一笔融资，国际知名的老虎环球基金注资京东商城，说明投资者对京东商业模式和出色经营业绩的认可。此次融资的成功，对于正在发展的京东商城乃至中国电子商务行业都有着非常积极的意义。”刘强东表示，1．5亿美元新资金中将有50％用于仓储、配送、售后等服务能力的提升。 （4）2011年4月1日，刘强东宣布完成C2轮融资，投资方俄罗斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社会知名人士融资金额总计15亿美元，其中11亿美元已经到账。 （5）2012年10月，京东完成第六轮融资，融资金额为3亿美元，并非外界传说的4亿美元。该笔融资由安大略教师退休基金领投，京东的第三轮投资方老虎基金跟投，两者分别投资2.5亿美元和5000万美元。 （6）2013年2月，京东完成新一轮7亿美元融资，投资方包括加拿大安大略教师退休基金和沙特亿万富翁阿尔瓦利德王子控股的王国控股集团以及公司一些主要股东跟投。 京东商城目前拥有遍及全国超过6000万注册用户，近万家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等12大类数万个品牌百万种优质商品，日订单处理量超过50万单，网站日均PV超过1亿。2010年，京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。
京东、阿里巴巴供应链金融研究 在互联网技术深入发展的今天，供应链金融已经逐步从线下发展至线上。在服务主体方面，规模较大的电商已经渗透入供应链金融领域，行使着与商业银行同样的职能，为众多中小企业提供融资服务，甚至更加便捷和灵活。互联网+供应链金融的发展模式将成为新的发展方向。 我国供应链金融处于初步发展阶段，最早开展供应链金融业务的是深圳发展银行。1999年，深发展在华南地区开始以“票据贴现”业务介入供应链金融领域；2003年，深发展首次在国内推出供应链金融业务；2006年，深发展将供应链金融进行线上整合，提出了互联网金融服务；2012年，供应链金融逐步从传统的1.0发展到连接互联网思维的供应链金融2.0。 传统的供应链金融主要以商业银行等金融机构作为主体，向核心企业的上下游提供融资服务。但传统供应链金融存在一些困局，一是大型核心企业拥有独有的资金优势，在供应链金融服务上并没有产生积极的态度提供相应的数据；二是大部分中小企业抵质押物范围小，动产价值难以评估和用来质押，并存在重复质押的风险；三是提供传统供应链金融服务的金融机构，在将物流、信息流、资金流进行有效集成以及提供系统化供应链金融产品的能力上不是很强，创新能力不足。 近年来，随着互联网、大数据、云计算、物联网等技术的进步以及电商的快速发展，大量的互联网电商平台开始进入供应链金融领域，通过采用与银行等金融机构合作的方式或自建金融公司的方式，为平台供应链上的中小企业申请融资提供服务。电商供应链金融可以利用互联网技术有效完善信用评级系统、降低交易成本和革新风控管理方式。
数据来源：中国电子商务研究中心 一、京东供应链金融 京东是国内大型的电商平台之一，其依托京东商城积累的交易大数据，以及自建的物流体系，在供应链金融领域已经得到了飞速发展。2012年，京东与中国银行北京分行签订了战略合作协议，合作为京东供应商提供金融服务，用信用及应收账款为抵押，帮助供应商从银行获得贷款，从而试水进入供应链金融领域。2013年，京东开始独立利用自有平台，推出了“京保贝”互联网保理产品，在随后的两年又相继推出“京小贷”和“动产融资”两个核心产品，流程更加简单、便捷，解决供应商融资难的问题，提高整个供应链的流动性。 （一）“京保贝” “京保贝”是京东首个互联网供应链金融产品，也是业内首个通过线上完成风控的产品。京东拥有供应商在其平台上采购、销售等大量的财务数据，以及之前与银行合作开展应收账款融资的数据，通过大数据、云计算等技术，对数据池内数据进行整合分析，这样就建成了平台最初的授信和风控系统。供应商可以通过这个系统获得一个授信额度，在额度范围内，供应商提交任意金额的贷款申请，后台都可以进行自动化的审批和放款，时间短至3分钟，融资款项来源为京东的自有资金。“京保贝”已服务近两千家供应商，并现已全面对外开放，向希望构建供应链金融能力的核心企业提供解决方案。
我国网购十年发展历程及趋势分析 近年来，我国网络购物实现了近乎100%的年增速，网络购物成为了人们新的消费习惯，冲击着传统的零售市场。据中国社会科学院科院预测，2010年中国的网络购物额将达到5000亿元，占社会消费品零售总额的3％。而在电子商务更加成熟的发达国家，这个比率可达到10％，网络购物业在中国仍然有很大的发展空间。本报告描述了当前我国网购市场的发展现状，对网购十年发展历程进行了回顾，并对网购市场对传统零售市场的影响、网购市场的发展趋势进行了简要分析。 术语定义： 网络购物——包括发生在互联网中企业之间（Business to Business，简称B2B）、企业和消费者之间（Business to Consumer，简称B2C）、个人之间（Consumer to Consumer，简称C2C）通过网络通信手段缔结的商品和服务交易。 C2C购物网站——C2C购物网站主要指的是为消费者个人与个人之间进行买卖提供交易平台的网站，在中国主要有淘宝网、拍拍网、TOM易趣网和百度有啊。 B2C购物网站——B2C购物网站是指直接把商品或服务售卖给消费者的网站，中国主要的B2C网站有当当网、卓越亚马逊网、京东商城、红孩子等。 网络购物渗透率——指半年内在网上买过东西的用户数量占网民数量的比例。 一、我国网络环境及网购现状 据《中国互联网络发展状况统计报告》2010年上半年，我国网民继续保持增长态势，截至2010年6月，总体网民规模达到4.2亿，突破了4亿关口，较2009年底增加3600万人。互联网普及率攀升至31.8%，较2009年底提高2.9个百分点。我国手机网民规模达2.77亿，半年新增手机网民4334万，增幅为18.6%。其中只使用手机上网的网民占整体网民比例提升至11.7%。
小微企业融资模式案例-京东供应链金融 供应链金融主要为信用融资，并且产业链条中确定具体信用。传统方式条件下，金融机构主要利用第三方物流、仓储企业提供的数据印证核心企业的信用、监管融资群体的存货、应收账款信息。而京东主要采用互联网金融方式，将供应链金融作为金融业务基础内容。京东主要采用差异化定位及自建物流体系等战略，已初步构建以大数据为核心的京东供应链体系，其能够为上游供应商提供一定陈大哥的贷款以及理财服务，并且为下游消费者提供赊销以及分期付款服务。具体可以分为以下类型：采购订单融资、入库环节入库单融资、结算前应收账款融资、担保、保单业务扩大融资、协同投资信托计划、资产包转移计划、消费者分期付款、消费者投资理财等，涉及应收账款融资、订单融资、委托融资、协同融资、信托计划、京东白条、校园白条、保险、理财、黄金等产品。京东主要客户包括上游的供应商以及下游的个人消费者，精准的大数据分析技术能够有效增加京东东供应链金融业务工作效率。 “京保贝”主要是京东将数据分析技术和互联网技术相结合的互联网保理产品，其服务群体主要为京东供应商，融资门槛相对低，无需采用抵押以及担保方式，还能3分钟即可到账。同时该产品可以随借随还，而客户能够根据自身的实际情况选择相应的融资期限。当前“京保贝”已服务了2000余家京东商城的供应商，其单笔融资从万元到上亿元不等，这样可以有效满足不同规模企业的实际融资需求，而参与融资的客户贸易量增长超过200%。 “京小贷”能够在一定程度上有效缓解京东商城内开放平台商家的融资难的问题，其主要为纯信用融资服务，并能够实现全程线上操作、1秒到账以及随借随还。当前“京小贷”初步实现对于京东体系内供应商和商家全面覆盖，到2016年底，“京小贷”累计为5万多店铺提供相应的贷款资格。 除上述基于信用的贷款融资模式之外，京东金融还于2015年9月推出了动产融资服务。“动产融资”方式主要依据传统金融企业尚未采用的在售货物质押为切入点，其主要为专业仓储服务为核心内容，有效整合品牌商至零售商的全部供应链信息，然后将其作为基础内容为相关货物质押提供一定的授信。“动产融资”受到小微供应商欢迎程度高。截至2016年动产融资已放贷金额大于80亿元。 为了企业获得更多的信贷融资服务，很多企业已将京东金融作为企业金融发的重
剧透丨以京东金融为例解析区块链数字票据 【编者按】随着互联网技术和区块链技术的发展，业界纷纷将目光转向了技术，希望用技术创新去解决业务难题，基于区块链的数字票被认为是区块链技术极佳的应用场景。区块链票据是什么？京东金融副总裁王琳、京东金融战略研究部总监陈龙强、京东金融供应链金融事业部高级经理高歌三人联手，以自身为例解析什么是区块链数据。 本文原载于《当代金融家》杂志12 月刊，作者王琳、陈龙强、高歌；由亿欧编辑整理，供行业人士参考。 票据，特别是汇票，是供应链金融的一种重要金融工具，具有交易、支付、信用等多重属性，为我国实体经济特别是中小企业提供便捷的融资渠道和低成本资金发挥了重要作用。当前汇票业务以银行承兑汇票为主，商业承兑汇票仅占极小的比例。 但是我们看到，第一，由于银行天然缺乏对贸易背景的实际掌控，只做形式上的要件审核，因而风控的穿透存在天然的缺陷；第二，由于票据的审验成本及监管对银行时点资产规模的要求，市场上催生了众多的票据掮客，不透明、不规范操作和高杠杆错配等乱象丛生，甚至成为了行业的潜规则；第三，近年来票据大案频发，暴露了银行票据业务的诸多弊端，银行遭受了重大损失，对中小企业的票据融资支持力度明显减小。在现有的银行承兑汇票的业务逻辑下，银行很难深入地去了解企业端的实际供应链的健康情况，很难为供应链上的中小企业提供一视同仁的便捷到位的金融服务。 随着互联网技术和区块链技术的发展，业界将目光转向了技术，希望用技术创新去解决业务难题，尤其是信用环境。由于票据市场规模大、参与方众多，而且业务链条很长，国内外金融机构被认为是区块链技术极佳的应用场景。 「数字票据的定位」 区块链与票据融合的优势 区块链技术是一种通过去中心化和去信任的方式集体维护一个可靠数据库的技术方案，能够让区块链中的参与者在无须相互认知和建立信任关系的前提下，通过一个统一的账本系统确保资金和信息安全。这项技术给票据业务从业者很大的启发，利用区块链技术可以搭建一个可信的交易环境，避免信息的互相割裂和风险事件。具体而言，如下图所示，我们先从当前票据业务存在的问题出发，提出预想的目标解决方案，并用区块链技术的特征去匹配，从中发现区块链技术确实是较为可靠的技术方案。为此，京东金融筹建了专门的数字票据项目组，集合研究、业务和研发多方力量对票据业务进行全面梳理，并选定商业承兑汇票作为试验场景，进行实践探索。
京东的融资方式和结构介绍 b2c是电子商务的一种模式,直接面向消费者销售产品 和服务。京东的融资情况和结构都是大家想知道的。下面小编就为大家解开京东的融资方式和结构，希望能帮到你。 京东的融资方式和结构 以去年阿里巴巴旗下天猫和淘宝年度交易额突破万亿 元为标志，中国电商已从社会消费市场的配角一跃成为主角。各类电商风起云涌，例如，以京东等为代表的自营类电商，以阿里巴巴为代表的虚拟商业地产式电商，还有以唯品会为代表的垂直型电商，逐渐形成独有的经营模式，开始对传统的商业模式产生颠覆性影响。 告别20XX年沸沸扬扬的价格战，电商行业将呈现什么 样的竞争格局?各大主流电商将如何出牌，扩大市场优势?而电商的新变化将对消费市场产生什么影响?从今天起，财富
版将推出专栏，对这些新格局新变化进行分析预测。 近日，苏宁正式宣布更名为“苏宁云商”，并重新调整了组织架构。苏宁董事长张近东宣布，未来苏宁要成为“店商+电商+零售服务商”，开启中国零售的云商模式。而就在不久前，京东商城确认完成新一轮约7亿美元的普通股股权融资。按照京东商城方面的说法，本轮融资的资金将用于公司运营，面向未来投资发展新业务，以及继续加强物流体系建设等。 除了京东和苏宁易购两巨头，易迅也在腾讯电商支持下来势汹汹。 根据全球知名市场研究机构emarketer的统计，20XX年，全球电子商务销售额首次突破1万亿美元，以中国为龙头的亚太地区电子商务销售额增长势头尤为强劲。emarketer预计，今年中国b2c电子商务市场将超越日本，成为全球第二大b2c电子商务市场。 面对行业持续增长空间，业内人士认为，在平台型电商中阿里巴巴已经以“虚拟商业地产”模式稳坐江山，而在自营式平台上受盈利等多方面因素困扰，目前还未产生稳定
五种最火供应链金融模式分析（附详细案例） 来源 | 保理人 在经济下行压力增大的背景下，中小微企业的融资成本有所攀升，企业很难从银行获得贷款。而在改革关键的岔路口，供应链金融作为融资的新渠道，受到了越来越多的关注，给予处在融资困难的企业及时的金融服务，无疑为处在供应链上下游的中小企业下了一场及时雨。这个背景之下，越来越多的企业投身到了供应链金融领域。供应链金融专业性要求较高，这就给一些公司带来了弯道超车的机会。就目前而言，大致可分为以下几种模式： 一、以B2B电商平台为代表的供应链金融 以B2B电商交易平台为代表的供应链金融模式，就是通过B2B电子商务平台，发挥核心企业的基础优势资源，满足贸易个别环节的融资需求，提升生产和流通效率。而当每
个环节都顺畅流通后，所在行业的整个供应链随之活跃起来。由于B2B平台天然具有企业的交易数据、物流信息和资金数据等，更容易对供应链上下游企业进行增信。这个模式的典型代表如上海钢联、找钢网、慧聪网、敦煌网等。 上海钢联为例： 找钢网供应链金融模式分析：找钢网采用的是互联网+供应链金融模式 注：胖猫金融是找钢网旗下金融公司，操盘整个供应链金融的业务 胖猫白条：针对采购商，可以申请白条来支付采购订单的金额； 票据业务：针对采购商/供应商，使用商业银行开具的承兑汇票来支付或者融资；
胖猫支付：针对采购商的，可以申请用胖猫的在线支付； 胖猫理财：面向公众的理财产品，主要在胖猫宝的微信号上发布； 直接看这几个产品，觉得蛮简单的，也看不出个究竟，但认真了解其产品背后的运作，会发现，其实大有文章，其运作模式梳理如下：
模式说明： （1）当采购商在“找钢网、找油网、找五金网”进行采购时，可以申请胖猫金融的“白条”来支付，或者使用“票据融资”获得资金来支付； （2）当交易完成，B2B网站形成了真实的交易记录；
京东的融资渠道 京东金融CEO陈生强26日在参加夏季达沃斯财经夜话时透露， 京东金融和天津滨海柜台交易市场共同合作发起设立天津滨海京元 众筹交易中心(以下简称京元众筹交易中心)，并于日前在天津注册。该交易中心是为小微企业融资、转让及相关活动提供设施与服务的 场所，也是我国首个互联网私募股权融资交易场所。未来，京东金 融私募股权融资平台“东家”上募集成功的项目有望率先登陆京元 众筹交易中心。 京元众筹交易中心注册地为天津经济技术开发区。天津滨海新区具有“开发开放、先行先试”政策优势，京元众筹交易中心将借助 天津滨海新区的环境优势通过对现有金融市场的运营理念、商业模式、交易方式等方面的创新，通过制度设计实现一级市场与二级市 场的有机结合，促进创新金融和实体产业的共同发展，以投资带动 实体。 据悉，京元众筹交易中心将发挥“五个平台”的作用：一是信息展示平台，在交易中心挂牌转让的企业和相关市场参与人都必须真实、准确地履行信息披露义务，降低投资人信息获取成本。 二是融资融智平台。一方面支持挂牌公司二级市场融资;另一方 面吸引随资金流而来的人流、经验、人才，包括让出部分管理权和 决策权，走共享、分享的道路。 三是流转退出平台。通过为股权众筹成功企业提供挂牌及流转服务，寻找潜在投资者，保障参与股权众筹的投资人的投资收益及流 动性。未来有望成为股权众筹退出的主流渠道。 四是规范发展平台。京元众筹交易中心受天津市政府指定监管部门监管，为挂牌企业规范经营和改善公司治理提供很好的服务。 五是政策对接平台。京元众筹交易中心将借鉴各地区与股权市场发展的经验，利用区域性股权市场所提供的信息展示功能，建立良
京东供应链融资模式及影响因素分析 京东供应链融资模式及影响因素分析 2016年11月29日 近些年大型电商迅速崛起，带动互联网企业供应链生态蓬勃发展，在业务高速增长的同时 链条上众多上下游企业的融资需求也更加旺盛，融资瓶颈愈发凸显。京东作为国内大型自 营型电商企业，凭借自身地位、资源、科技等优势为合作伙伴提供供应链融资服务，并充 分利用互联网思维与大数据手段，不断更新升级融资服务，通过对链条上融资企业的采购、销售、财务等数据进行综合处理，自动完成风险判断以及授信额度的生成，实现“秒级” 速度放款，增强了供应链的整体竞争力。 供应链融资发展历程 一、供应链融资发展历程 伴随供应链生态圈规模的持续增长以及供应链条中诸多中小微企业在融资数量、频率、效 率等方面需求的不断提升，国内供应链融资业务的发展经历了三个阶段：阶段1为传统供 应链融资，以线下融资模式为主，其融资生态系统是由核心企业与其上下游中小微供销商 组成，银行根据核心企业“1”的信用支撑完成对其相应中小微企业“N”的融资授信，但 在这种模式下，由于银行无法及时获取供应链条内企业之间真实的交易信息，容易造成一 定的经营风险。阶段2为线上供应链融资，其最大特点是对传统融资模式中存在的信息不 对称问题进行了针对性升级改造，通过将银行与核心企业信息系统对接实现获取整个供应 链上各企业仓储、交易等真实经营信息。在这种模式下，凭借信息、网络技术使得风控手 段得到提升，并实现整个交易流程的集中封闭式管理，较高效地完成了多方的在线协同。 阶段3为电商供应链融资，基于电商的服务平台引入物流、第三方信息平台等企业，实现 供应链数据化、交易标准化以及物流金融化，放贷方通过全程监控企业的交易过程，实现 对交易信息的全方位管控。京东目前拥有近十万户的供销商，作为如此大规模商业链条的 核心企业，京东在账期方面拥有绝对的话语权。据统计京东的账期为38～60天不等，某 些品类最高可达120天，众多供销商只有被迫承受账期过长带来的资金压力与风险。由于 中小微企业很难通过传统的渠道获得融资，而资金短缺的状况日益加重，在这样的背景下 京东供应链金融平台应运而生。从2012年至今，京东供应链融资业务快速拓展，产品不 断升级，从最初的供应链金融平台到“京保贝”再到“京小贷”，京东不断根据市场的实 际需求调整、优化自身的供应链融资业务，借助自身平台海量交易数据，基于互联网的大 数据、实时数据分析挖掘技术，从贷款依据、放款效率、风险控制、放贷范围、盈利模式 等多个维度取得颠覆式突破。 京东供应链融资模式 二、京东供应链融资模式 1.推出供应链金融平台，开展“平台+贷款+银行”融资业务 2012年京东针对其上下游供销商推出以融资业务为主的供应链金融平台，充分发挥其供应链核心地位的竞争优势，借助平台自有信息系统，实时掌握其上下游供销商的资金流、物 流以及商流等多维度信息，极大降低了由于信息不对称引发的经营风险。京东供应链金融 平台提供基于订单、入库单、应收账款以及扩大融资等多种融资服务，其中订单融资与应 收账款融资是使用频率最高的融资模式。订单融资是指凭借与具备良好信用资质的买方企
竭诚为您提供优质文档/双击可除京东商城商业计划书 篇一：京东商城商业策划书 京东商城商业策划书 二零一二年六月 目录 第一章公司基本情况及未来发展计划1.公司基本情况 2.创始人背景 3.未来发展计划 第二章产品及目标市场分析 1.产品分析 2.目标市场分析 第三章市场定位 第四章定价策略 第五章广告 附录：关于网上购物的调查问卷 第一章公司基本情况及未来发展计划 一、公司基本情况（一）公司的成立 公司主体：北京京东世纪贸易有限公司网站名称：京东商城 站点域名：注册资本：100万元法人代表：刘强东（二）
发展历程 1.1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。 2.20xx年1月，京东开辟电子商务领域创业实验田，京东多媒体网正式开通，启用新域名。 3.20xx年4月，京东商城在20xx第三届艾瑞新经济年会中赢得了电子商务类的“最具发展潜力企业”的荣誉。 4.20xx年1月，京东商城获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100 万美元的联合注资。 5.20xx年2月，京东商城获得国家商务部发放的“家电下乡”零售商牌照，成为首个承担家电下乡任务的电子商务企业。 6.20xx年1月，京东商城获得老虎环球基金领投的总金额超过1.5亿美元的第三轮融资。 7.20xx年3月，京东商城坐落在成都的西南分公司成立，宣告京东以华北、华东、华南、西南四大物流中心为基础覆盖全国的销售网络正式成立。（三）公司现状 京东商城是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种
物流信息对接 2010年推出网上零售 链管理系统网上零售链管理系统，可以为供应商提供商品状态、价格、毛利率、回款等信息查询服务。供应商可以清晰看到自己产品的销售情况，与京东商城进行联合营销，也将为京东商城带来几千万的广告收入。与大型供应商库存数据共享神州数码与京东进行系统互联后,消费者在京东商城下订单时,倘若京东 库存无此产品,系统就会直接访问神州数码的库存数据库并预约此商品，这样就大大加快了库存的周转。现在京东正在努力说服更多供货商与之合作。支付方式京东商城的经营模式-----支付模式公司转账邮局付款分期付款货到付款在线支付成本控制网上平 台相对门面省去了各种费用，使得费用率降低；控制采购成本，采用上游化、异地化、多元化策略；自建物流，京东在过去几年已经建立了自己的配送队伍，目前70%以上的商品由自己完成配送。完全冲破了渠道商定价机制的游戏规则。也正是凭借让其他渠道商忌恨的低价策略，京东商城迅速占领市场。而凭借40亿元的销售额，京东稳坐中国最大的B2C公司京东商城的经营模式采购价加5%毛利比厂商零售指导价便宜10％-30％不等。京东的定价比3C 实体渠道之王的国美、苏宁便宜 10％-20％。开放平台收取租金、单项产品销量返点和物流平台服务都是京东的盈利点。刘强东表示，京东商城目前的毛利中有46%都是来自厂家的返点，由于京东的销售规模巨大，返点成为京东的重要利润来源。弃用支付宝 2011年5月17日京东商城CEO刘强东在媒体沟通会上明确表示，由 腹有诗书气自华
于支付宝费率太高，本周就会完全停止与支付宝的合作。“支付宝 费率过高，是快钱等第三方支付工具的4倍”，刘强东表示，目前京东商城80%都是货到付款，其他和快钱、支付宝、财付通、汇付天第三方支付工具合作，供消费者在线支付，“但其他第三方支付工具费率都下调了，就支付宝贵，京东为此要多付出500-600万元，我们干脆弃用支付宝，把这些钱给消费者优惠”。对于阿里巴巴集团旗下的在线支付系统支付宝来说，先是百联集团终止与支付宝在联华OK卡充值业务上的合作，紧接着又爆出京东商城暂停支付宝在线支付。这一波风浪还未平息，阿里巴巴集团的大股东雅虎公司在支付宝股权转移问题与之上唇枪舌剑，分歧趋于白热化。而这一切还没平息，支付宝的合作商京东商城的CEO刘强东又公开表示，与支付宝的合作将在本周终止。在他的个人微博里，刘强东这样写到，“我放弃支付宝，私奔了”。阿里巴巴集团的另一块业务――淘宝商城和京东商城两者是竞争关系，“卧榻之侧岂能容他人酣睡”。淘宝原来是做C2C的，同时也有很多B2C业务，淘宝里面淘宝商城也做得很多，其实淘宝和京东商城是构成了竞争了。停掉支付宝，一个很重要的理由就是淘宝和京东商城构成竞争。出于这个原因，京东就不太愿意支持竞争对手，不把支付宝当做第三方支付工具，而是当做一个它的竞争对手了。与京东商城断然分手的态度截然相反，另一家电子商务企业当当网的CEO李国庆则在微博里力挺支付宝，称支付宝的江湖地位短期之内无法撼动，“你用，或者不用，支付宝都在那里”。死了京东商城这个张 屠夫，支付宝也不会吃带毛的猪。李国庆如此表态，不过是因为当当 腹有诗书气自华
京东融资商业计划书 篇一：XX年互联网金融信用贷款融资众筹商业计划书本文为WORD格式，下载后可自由编辑 摘要 1．公司基本情况：某某网络科技有限公司成立于XX 年12月，注册资本5000 万元。是一家致力于新型个人信用消费模式的互联网金融服务公司。 2．公司管理层：主要管理人员都具有多年的金融行业及电子商务行业管理实 战经验，具有多年的市场拓展、推广经验，在全国各地都具有广泛的渠道拓展网络。 3．企业主要产品及服务：我们的产品和服务包括：个人消费贷款、个人经营 性贷款、高校消费贷款、高校助学贷款、高校创业贷款、三农扶持性贷款、区域点对点P2P金融；另外，我们为授信客户提供用于支持其个人生活需求、经营需要的的信用商家联盟平台。确保每一笔授信额度真正应用于授信客户的真实需求上，做到可溯源、可追踪。 4．技术力量：公司在申请2项软件著作版权，2套系统开发源码（银行卡收单 系统、消费金融管理系统）。 5．公司发展历程、定位和规划: 公司定位于创新型互
联网个人消费金融服务 公司；公司创始团队多年从事金融行业、电子商务行业的经营管理，经过多年的实践总结，结合市场现有的趋势及未来发展趋势，推出适合现有中国目前经济氛围下的信用消费模式; 管理层已对公司的发展作出了详细的规划。 6．产品市场及需求：央行数据显示，我国消费信贷（包含房产、汽车大宗商 品）XX年为142万亿元，XX年达到171万亿元，XX年则直逼300万亿元，消费贷款正以每年20%以上的速度递增。根据市场预测，以中国的人口基数和增长的消费需求，我国消费信贷有很大的上升空间，是一个十万亿级的市场。银监会的一组数据：截至XX年11月末，金融机构消费类贷款余额达19万亿元，比去年年末增加了3万亿元。而消费类贷款在贷款中的比例从XX年1月的66.62%上升到11月的69.62%。同时银监会预测，XX—2019年中国的消费信贷规模将会保持19.5%的复合增长率，到2019年将会达到37.4万亿元。这是XX年的5倍。这无疑将是一个具大的市场。XX年已然成为互联网消费金融元年。 7．商业机会：XX年，消费金融行业迎来最好的机会，现在不管是国家政策 还是消费者层面，消费金融的前景受到了肯定，整个国家都在逐步释放消费能力，消费对于拉动经济的作用越来越