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喷涂车间主任该如何做好本职工作

喷涂车间主任该如何做好本职工作

一、明确自己的工作职责

作为一个喷涂车间主任,主要工作职责:按照生产调度生产指令,对本车间实施全方位的直接管理

1.负责确定产品的生产工艺和质量要求,并对产品工艺进行分析研究,

合理地进行调整以保证产品的质量要求,保证所有产品上质检台,并

对不符合规定的产品进行返工,并对相关人员进行扣罚;

2.负责对生产车间的设备进行定期保养和维护,保证生产设备的正常运

行;

3.负责本车间的安全生产,防止工伤的发生;

4.严格实施“6S”现场管理,保持和维护生产车间良好的卫生环境;

5.负责监督审核本车间员工的考勤情况,合理组织调配车间工人,提高

生产效率;对本车间工人的合理化建议即使采用并上报;

6.负责本车间与
其他车间、部门之间的关系协调;

6.负责本车间与其他车间、部门之间的关系协调;

二、胜任自己的工作

从基层扎扎实实、一步步走过来,对喷涂各种型材和粉末的工艺要求很精通,并对能发现和处理设备的运行当中的一些问题,而且已经从事管理工作很多年,对车间管理深有体会。并长时间在车间进行现场管理,帮助员工解决生产方面的问题,帮助员工提高生产效率、帮助车间提高产量。

三、提高自己的各方面能力

随着我们厂的不断发展、不断壮大,这样对车间管理人员来说也是一个挑战,这就要求我们不断学习,不断提高自己各方面能力。我们可以积极的和同事讨论、研究车间出现的一些问题,学习相关工艺、设备、管理方面的知识,这样来提高自己的视野。现实生活中我们每人也都应提高自己气度,弄清楚自己是谁、在哪里、该干什么.工作中平时难免要受点气、受些委屈,这需要我们站得高些、看得远些、想得深些,说到底是要有度量。在具体工

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