微信分销管理细则
1.目的：打微信分销渠道基础，理清分销管理思路。
2.适用范围：XXX品牌微信分销渠道
3.几项基本原则：
3.1基础原则：互惠共赢，共同发展，一起努力去实现品牌与分销
商朋友的共赢。
3.2团队责任和义务：共同维护品牌形象，为我们的长期和稳定发
展打造一个良好的品牌基础。
3.3近期目标：团队互助，经验分享，聚力突破，实现品牌与我们
的迅速发展，在童装微信分销领域赢得一席之地。
3.4公司微信分销渠道发展原则：广泛求贤，发现人才，公司培养
与个人努力相结合，力争在最短的时间内打造出微信分销渠道
基础，建立起一支有凝聚力的微信分销合作团队。
3.5合作理念：信念一致，目标相同，互助分享，共同学习，与品
牌一起发展，借力于公司平台和良好的信誉去发展大家共同的
事业，以最小的成本实现每位分销商朋友的创业梦想。
3.6产品原则：在不影响公司其他渠道（互联网+线下实体店）销
售的前提下，最大限度的给予每位分销商产品支持。
3.7公司产品定价原则：在保障公司产品的成本和适当利润的的前
提下，最大限度的让利于各位分销商和顾客朋友。
3.8分销价格规定：公司所给产品定价基本接近于成本价，目的是
促进品牌的推广，所以最大限度的让利于各位分销商和顾客朋
友；以上价格，在分销过程中必须统一执行，以避免造成价格
混乱，影响市场的统一运作和损害品牌形象。
4.分销佣金政策：
按照公司统一定价向公司汇款提货的，按照20元/件的比例进行提成奖励；累计达到30件以上的提成每件增加2元，即12元/件（30件以内部分不在其内）。
5.业务联系及货款（佣金）结算方式：
5.1微信分销渠道负责人（以下简称“负责人”）:
5.2微信分销渠道货款及佣金结算账号：
6.业务流程：
6.1分销申请：加微信。注明：我是xxx，在xxx（区域),希望加盟，
我承诺不违反公司相关渠道管理规定。
6.2验证通过：经公司审核通过，加入微信分销商团队，团队有一
定基础后，由负责人统一加入分销团队学习分享群。
6.3公司产品图片及价格资料提供：由公司负责人统一安排发送。
6.4产品销售展示平台：微信朋友圈或自建分销平台，如有意做淘
宝分销的另行申请。
6.5业务咨询时间：周一至周五：7:00—22:00；周六日9:00—21:00。
6.6汇款及发货流程：客户下单后，可以直接或通过分销商向公司
账户汇款，汇款成功截图发给公司负责人，确认后统一安排发
货。
6.7发货时间：原则上在公司收到货款后，工作日48小时之内安
排发货，周六日72小时之内安排发货，实际操作中会尽量提
前安排。
6.8快递安排：公司包邮发货选择“中通快递”，如客户有特殊要
求的，每件需另付10元邮费。
6.9中通快递到货参考时间（按照快递公司取件后计）：北京及河
北，2天之内；北京周边省份3天之内；西北及东北较远区域
5天之内。
7.退换货管理：
7.1原则上商品自购买之日起，7天内可以无条件退换货。
7.2退换货条件：商品吊牌及包装完好无损，产品无脏污、破损或
其他，不影响产品的二次销售。
7.3货款安排：在公司确认收货并检查完好无损后3个工作日内安
排退款（返回到原支付账号账户中），并截屏发给客户确认。
8.分销商管理要求：
8.1分销商基本要求和条件：个人信誉良好，熟悉微信基本功能的
使用，有事业心，愿意与品牌一起成长。
8.2加盟：符合以上条件的朋友均可以加盟。
8.3禁止规定：不得有违反公司微信渠道销售管理要求和原则的行
为；不得有不服从公司统一管理，在营销活动中虚假宣传、任
意提高产品价格或其他有损公司品牌形象的行为......
9.分销商激励机制：在今后的合作中，公司对于表现优秀且业绩突
出的分销商朋友，除基本的分销提成奖励之外可以根据贡献大小
另外予以奖励（政策或产品的特殊支持）。
10.分销商退出机制：公司本着尽量长期合作的原则，一般情况下对
加盟的分销商资格不予取消；但对于违反以上禁止原则的分销商将取消其分销资格，并列入橙色名单。
11.以上自年月日起试行，在实际的业务运转过程中，公司将
根据实际需要不定期进行政策修订和完善，敬请广大微信分销商朋友及时关注。
关于如何打造出王牌团队 1.产品只是媒介，无论长线品牌又或者爆款，唯有打造出 真正的团队才是王道 2.一个强大的团队必定有三点，代理们能够出货，代 理们相互的凝聚力，代理对你的认可。 3.从本质上看，带代理们赚到钱了，这个团队则是最稳固 的 上面，提出了几个观点，接下来我们该如何去做到这些点。 一，代理们能够出货。 代理们需要通过代理成长机制来提升自己然后出货，首先你需要帮助她理清思路以及督促她 先第一个点，好友，这个要强调一下，非常重要，打个比方，如果你要去开一个实体店，你要做的第一件 事是什么？是不是去选择好的地段，包括你也知道，越 是人流量大的地方租金越高，那么放到我们做微商这一 块则是好友数量了，好友数量越多，那么市场空间也就 越大，可以卖的人也就越多，如连好友都没有，去哪里 卖呢？所以好友是微商的一个最基础却是也是很重要的，
包括像我自己好友已经满5000却还是在不断的删人，加人，因为有好友才有市场，这句话一定要记住，市场如 果没有何谈开发市场？ 然后关于朋友圈的塑造 我们微商不是淘宝，没法在一个良好的平台上展示我们的商品。那么我们只有通过朋友圈去展示我们，这是个什 么意思了，就是说，如果你的好友跟你聊天跟你接触，他第一时间会做什么？是不是看你的朋友圈，包括你回想一下，你去和别人聊，你会不会第一时间要做的就是去观察朋友圈，所以朋友圈的好坏决定别人对你的第一印象以及会不会成 为你的意向。就像开实体店，就算开在了黄金地段，人流量大的市中心，但是店铺装修简陋甚至有些垃圾，你们想还会有人去进店看吗？同样的道理，你的朋友圈没特色不吸引人甚至去刷屏刷广告，别人则对你是没有一丁点兴趣的，塑造的好的朋友圈往往能让别人第一时间被你所吸引，所以朋友圈做的好，才会有意向代理的产生，意向代理是会主动来找我们的，而不是我们主动去找别人聊天。 接下来是讲关于谈判的思路，还是举个简单的例子，实体店，店选好了，装修漂亮了，那么就会有很多人进店选购，如果这个时候有一个优秀的导购，那么肯定可以卖出去很多产品，同样的理，微商你好友很多，朋友圈也塑造好了，那
管理办法
目录第一章总则 第二章工作标准和宣传职责 第三章信息发布管理 第四章微信管理小组职责要求第五章稿件编审程序及激励办法第六章安全保密管理 第七章微信推广
第一章总则 第一条为充分发挥公司微信公众号的对外宣传和信息交流作用，严格审核微信公众号内容发布，规范管理公司微信公众号，建立市场客户的平台，发挥微信公众平台展示公司形象，传递信息的作用，更好地宣传公司、报导公司生产经营方面的信息，保障公司信息发布及时、真实、安全、可靠、合法，明确公司微信公众号管理职责，规范公司微信信息发布流程及日常管理，特制定本办法。 第二条公司信息发布应严格《安徽海螺水泥股份有限公司网站子公司网页信息管理办法》、《海螺水泥信息披露事务管理规定》，做好公司内部商业机密信息的保密工作。 第二章工作标准和宣传职责 第三条公司供销处负责公司微信公众号信息管理工作，办公室配合做好信息的收集、整理与审核工作，成立微信信息发布工作组，具体负责公司微信公众号的信息采集、更新、留言反馈、人员培训和形象推广，做好发布信息的审核把关，并根据公司的统一管理和要求，做好信息发布相关工作的落实。 第四条公司微信管理小组成员由组长、微信主管和网页管理员组成，组长、网页主管分别由公司分管领导和供销处、办公室负责人担任。 第五条微信信息主管和微信管理员负责公司微信公众号对外信息的发布工作，每日发布信息不少于5条，并对信息收集、
及时工作，及时转发、处理相关重要信息，确保重要信息、文件、 回复的处理和反馈。 第六条公司微信公众号名称：镇江北固海螺，微信号：conch_bg@https://www.doczj.com/doc/2114704457.html,。 第七条公司微信平台分组管理： 微信公众平台的管理模块中设有用户管理，根据用户的不同，进行分组管理： 1.直接用户：公司主管以上管理人员、销售业务员； 2.配套用户：公司主管以下员工； 3.外部市场用户。 第八条信息的推送：根据不同的人群发布不同的信息： 1.直接用户：公司生产经营、重要决策、安全环保、产品质量、营销对策、管理动态等； 2.配套用户：公司新闻、员工风采、安全环保、市场动态、 技改技措、劳动竞赛、管理建议等； 3.外部市场用户：公司动态、产品与服务、市场用户调研、 产品质量跟踪、投诉与反馈等。 第九条各部门管理职责 供销处微信管理职责： 1、围绕公司市场营销动态拟定市场宣传工作重点； 2、负责召集相关部门人员每月末召开一次会议，就当月发布的信息内容、点击量和阅读时间、用户情况等数据分析，根据客户的需
分销商客户管理规定 Revised by Liu Jing on January 12, 2021
分销商客户管理制度 1.分销商拓展的客户 分销商拓展的客户指分销商利用自身的资源为目标房源向潜在的购房客户进行宣传，或与之进行商务沟通，以促使潜在的购房客户产生购买目标房源的意愿，并在分销商的全程安排与协助下最终完成购买。此为分销商获取佣金的前提和基础。 2.客户报备、保护 分销商拓展的客户首次到访（目标项目售楼处或销售接待点）前需对客户进行预约报备（简称“报备”），本地客户提前1小时报备客户信息，异地客户原则上提前1天报备客户信息，如未按要求时间报备或不报备的，则该客户无效，将界定为自然到访。 渠道公司报备信息需报备购买公司全称或公司特征名称。 客户报备分为大宗客户报备及非大宗客户报备。大宗客户及非大宗客户的界定由客户到访后，所属项目案场根据实际情况判断。 所有渠道客户报备后自次日起统一保护期7天，7天内未到访时间不延长。如客户到访，保护期为45天。如确定为大宗客户，经由分销公司与我司提出大宗客户保护期延期，经同意后再延期45天。共计90天。 分销商及其经纪人不得在目标项目售楼处__300_米半径范围内拦截客户，不得恶意翘客、截客，如发现以上问题，第一次罚款5万，第二次停止合作，拉入黑名单。 分销商客户首次到访当日需微信报备，前台登记，由案场后台人员先进行客户审核，审核通过后我司案场相关领导签字确认，置业顾问将客户录入明源
系统，并标注客户来源渠道，使客户进入保护期（保护期：指客户分属某一分销商的时间）。 销售系统内无来电来访记录的客户即认定为分销商的客户，包括但不限于自然到访客户、自拓客户、老带新客户或其他合作伙伴的客户。 分销商报备客户信息应当遵循诚信原则，不得报备不符合本管理制度规定条件的客户，包括但不限于拦截自然到访客户、我司自拓客户或我司的其他合作伙伴拓展的客户等。 我司可采取问卷调查、暗访、与客户面谈、查看监控录像等手段，核查分销商是否切实遵守双方签订的分销合作协议的约定，如实进行客户报备。对于我司发现分销商报备不符合条件的客户的，分销商应当根据我司的要求作出说明，必要时提供充足证据进行证明。分销商无法说明或提供充分证据证明的，视为分销商违约报备客户。 我司将不定期对分销商过往成交记录进行抽查，抽查过程中客户反馈未听说过该分销商名称或并非通过该分销商推荐购买目标项目的（以客户第一次反馈情况为准），则视为该分销商违约报备客户。 若分销商违约报备客户的，我司有权拒绝支付该客户对应的佣金，已经支付的，分销商应于收到我司通知之日起3日内返还，同时我司有权解除分销合作协议并要求分销商承担违约金人民币壹拾万元整。 对于渠道成交客户界定严格遵守：微信报备，前台登记，明源三维一体系统，成交客户于网签之日起次月进行佣金提报，每月月初由项目渠道部进行分销商成交客户审核，审核无误后提报集团，集团客服部对于成交客户进行抽样50%回访，如发现成交客户不属于该渠道公司导客，则参照细则进行处罚；
商场微信营销方案 微信商城针对不同行业，需要与企业形成行之有效的策略组合形成企业营销战略。包括与微信粉丝的线下互动、粉丝购买的转化、与企业战略配合度、与其他传播的相成作用。 从需求上来说，不同的行业，对微信商城有不同的出发点：金融行业注重的是服务，快消品行业的消费者更在意体验效果，服务型行业更注重便利性、多选择性…… 而通过对这种需求的发掘，找到其核心点，形成“视觉化的卖点设计”、“功能化的服务设置”、“体验化的品牌形象”这三个层面完成微信商城的策略基础。微信商城的主阵地在微信上，而营销策略不一定是全部发生在网络。 究其本质而言，微信只是一个社会化营销“利器”，而不是一个占据它就能够占据未来的“战场”。 微信商城不是“美容院”，所以我们不能期望王宝强进去就变成王力宏，然后遇上范冰冰，开始了没羞没臊的童话生活……这是传统营销思维中的推广模式。而在移动互联网时代的社会化营销思维模式下，“王力宏”可能是最好的，但喜欢王宝强的“女神”未必要少。在社会化营销时代，所有的营销原点不再是产品丶品牌，而是专注于 我们的产品和品牌的那群人——即我们的“粉丝群体”。而在与客户的合作过程中，我们都会从两个问题出发，来解决客户需求和疑问。首先是我们（客户）能做什么？粉丝营销，本质是人的营销。而我们所做的，就是帮助客户努力摆正位置，去找准并满足粉丝的爱好和需求。
从实际过程来说，就是要根据自己的企业特色和战略规划，要首先做好微信的“定位”和“形象”构建。要专注并满足于我们的“粉丝”群体的喜好和品味，把我们的产品或这服务做到极致化。以金融行业的客户为例，消费者关心的是这家公司的收益怎么样，服务态度好不好，风险高不高等等。 消费者的需求很多，如果我们去一一满足他们，把王宝强打造成王力宏，那么，我们势必要泯然于众。 实际上，我们通过对现有消费者的研究，与消费者达成这样的共识——我们的客户在交易的便捷性和自主性方面，确实要胜过其他竞争企业很多。 于是，我们形成了这样的思路： 第一步，通过极致快的服务形成话题，吸引更多的关注和体验。 第二步，对现有体验者进行深度影响，迅速转化为实际购买，创造出更好的服务和口碑。 两个过程周而复始，从而形成一个良好的营销生态圈。 其次，微信能做什么？解决这个问题，不仅要求我们对微信定位丶微信策略的了解，更需要我们要对微信营销有一个企业战略层面上的认知。 如同很多不成功的微信商城的营销案例，企业在进入之时，总是赋予了微信商城的营销过多期望，而忽视了微信策略与企业战略的互动。而一旦企业在微信商城的营销上出现瓶颈，就简单的归结为“王宝强不适合形象代言”这样的粗暴论调，实在是有失偏颇。 如上我们所说，微信商城的营销是一个社会化营销的“利器”，更应该是企业互动营销战略的一部分。
**有限公司微信群管理制度 为了及时传达**党委精神和加强公司员工，上下级之间联系，沟通，公司设立微信群，提出相关规章制度，来进行管理。 一、总则 更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办公效率，特制定如下管理办法。 二、微信群设置 (1)微信群名：**群。 (2)公司全体管理人员(总经理、书记、经理助理、会计等)必须加入本群。 (3)所有群员在进入本微信群后，一律以姓名为群昵称。具体操作步骤：进入微信群后，点击屏幕右上角的图标，在打开的菜单中选择“详细设置”对“我的群昵称”进行修改即可。 三、微信群内容 (1)发布正面、积极的内容。 (2)树立正确的工作方向和目标，分享好的经验，让大家认识到自己的不足，明确需要改进的方向。 (3)本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。 (4)严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员，一经发现给予严重警告。
(5)严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，一经发现给予严重警告。 四、微信群管理要求 (1)群中只用于公务，不得作其他私密交流。 (2)领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关部门责任人必须在网络畅通时马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要及时在群里做些回应或给出可解决的实施办法。 (3)群里要集中下发的通知要及时做回复，比如收到、执行、马上执行之类的回复语言，不可见之信息淡漠视之。 (4)正确对待群里不能及时解决的问题，各部门一定要及时传达到，以落实到工作中快速解决;对群里能够解决的问题绝不推诿、拖延，以至于不了了之。
微信营销解决方案 微信营销解决方案 让我们来看个数据：“做为微信会员卡试水的的汉庭卡上线90天就 获得52万微信关注用户，激活会员超过20万”。这点无疑证明了移动互联网用户对于旅游酒店方面的刚需。而在微信营销的领域，根据笔者的了解，其开通的艺龙旅行网的微信公众号，也是在深入运营后获得了不菲的回报，订阅用户高达几十万。 让我们结合艺龙旅行网的微信号，一起来解读微信公众号的推广运营之道： 1、微信公众号做好内容定位 笔者一直特别看重微信的内容定位问题，微博其实也是如此，笔者从最早期就开始接触到艺龙旅行网，觉得其是一个非常专业的旅游爱好者的微博，后来确实也证实艺龙微博的定位非常到位，截至今日其在新浪微博已经有171万的粉丝，同样微信的定位也就显得非常的关键。笔者自微信公众平台于2012年8月18日开通以来一直带领着几千余名V5推推微信的爱好者一起运营微信。从刚开始微信运营者一定要 做好微信内容的定位。必须精耕细作，无价值的内容、纯粹的广告推送，往往引起用户的普遍反感。内容的形成，建立在满足用户需求基础之上，包括休闲娱乐需求、生活服务类的应用需求、解决用户问题的实用需求等等。 企业希望推送的信息和用户想要的信息，应高度尊重订阅用户的意愿。拿艺龙旅行网来说其采用和微博上一样的定位就是为旅行爱好者提 供服务的平台，因为推送次数的宝贵，也减少了心灵鸡汤类的推送，这种内容其实在微信时代已进行不通了，微信公众号需要推送的内容一定是高质量的原创或者转载率高的内容为主。 2、微信尽快完成认证 很多人问笔者微信公众号开通后是否需要认证，在笔者看来是非常必要的。因为认证的微信号会有搜索中文的特权，而微信认证的门槛也相对较低，只需要有500名订阅用户，绑定您的个人或者企业的认证微博即可。 认证后的最大益处就是可以直接在微信的添加好友内搜索中文即可。
微商管理团队制度 Ting Bao was revised on January 6, 20021
锦汇峰国际集团10大禁区 1.不准低价：所有代理按照价格表批发价和零售价出货，即使是亲朋好友也不可以（变相低价），我们的原则是关系好的可以送，但不可以低价。赠送形式是单纯的赠送可以，买赠不可以，买赠按低价处理，恶意低价者，一经查明立即取消代理资格。 2、不准串货：代理了锦汇峰国际集团里的产品后，不可私自换上级，换上级属于串货行为，一经发现串货的代理及接受该代理的上家代理都将接受处罚，停货一个月及罚款500元，情节严重者取消代理资格。 3、不准拼货：代理只可以单独拿级别，不可以几个代理去共同拼拿一个级别，只可以一层一层的批发，团队要保护层层利润，一经发现停货一个月货以及罚款500元，二次发现取消代理资格。 4、不准群内相互加好友：不论是在自己群还是去听课的群里，都不可以互相加好友，即使是看到了朋友也不可以加，想看别人的广告也不可以加，只要加人就没有任何理由，以加人的截图为执行标准，被加的代理也要截图举报。如不举报，接受的代理和主动加的代理都要接受处罚，停货一个月以及罚款500元，二次发现取消代理资格。 5、不准抢团队的代理：在微商界抢别人的代理是可耻的事情，已在别的代理那拿过货的代理，不许挖到自己的团队，一经发现代理归还，停货一个月及罚款500元，二次再犯，取消代理资格。 6、不准撒播负面消息：有关产品、团队的负面消息，比如听谁说什么了，那只是听说，没有证据的事不要发到群里，可以先和上级沟通，因为我们的团队是给大家学习交流的地方，不准确的信息会给团队带来很大的负面影响，一经发现上级警告，二次退群10-30天，进行学习后再进群。 7、不许相互打听价格：只可以和上级打听价格，不要代理之间打听及在群内打听，因为每个团队代理的产品是不一样的，没有代理的产品的价格打听去了，不能保证不泄漏批发价。一经发现退群10-30天，重新培训学习后方可入群。 8、不准在群内发无关于本团队及本
公司微信管理制度 第一章总则 第一条为充分发挥公司微信公众号的对外宣传和信息交流作用，严格审核微信公众号内容发布，规范管理公司微信公众号，发挥微信公众平台展示公司形象，传递信息的作用，更好地宣传、报送公司经营方面的信息，保障公司信息发布及时，真实、安全、可靠、合法，明确公司微信公众号管理职责，规范公司微信信息发布流程及日常管理，特制定本办法。 第二条本办法建立在公司整体制度之上，对公司一些保密事项需严格按照公司《保密制度》执行。 第二章管理部门及职责 第三条立升公司网站、立升微信由行政部负责信息管理，智修公众号由智修市场部负责信息管理。信息专员为主要工作联系人，负责资料收集、整理、发布，并负责官方微信的后台操作和信息发布、更新、留言反馈和形象推广等。信息管理部门配合做好信息的收集、整理与审核把关工作，并督促各部门及时提交新信息、汇总、核稿、审批等，做好信息发布相关工作的落实。 第四条公司官方微信供稿实行分工负责制，即由各相关部门负责提供相关信息，由微信责任部门对信息进行审核、编辑、发布；各相关部门应配合责任部门做好官方微信的运作，及时提供所需信息材料。 第五条发布人对文章素材选取、文章排版、文中错别字负有发布责任，因为微信公众帐号群发后不能修改，所以要严格做好自审工作。 第六条审核人对发布人发布的信息进行内部审核，此审核由发布人提出钉钉申请，审核人进行审核并审批钉钉流程。 页脚内容1
第七条审核人对发布人文章素材的选取、发布有否决权。对文章素材的内容修改有指导、建议权。 第三章内容要求及信息发布程序 第八条在公司官方微信发布信息应严格履行审核程序，未经审核通过的信息不得发布。 第九条发布、转载有关信息必须遵守国家有关规定。涉密信息不得发布。 第十条公司官方微信发布信息范围包括： 1、公司最新公告、通知、行业新闻、活动预告； 2、各种服务宣传及营销活动、重要活动宣传，行业及市场动态 3、公司形象宣传、文化建设、公益活动等； 4、根据近期发生的重要种业相关的信息，整理和发布专题； 5、由各部门提出，经公司领导批准发布的信息； 6、结合工作需要，认定需发布或转发的其他信息。 第十一条信息发布要求：报送信息及时、准确，文字简洁、文字表达要清晰，尽量提供相关照片，转载的要注明信息来源或者在文章后面注明“免责声明”，对于不符合要求的信息将不予审核发布。 经批准后方可发布。定稿后的信息于当天及时发布。 第四章官方微信管理 页脚内容2
页脚内容 2 服务项目 代运营细则 代运营任务 服务期限 价格 代 运营推广与营销细则 微信功能制作套餐 1、 文字图片素材修缮与创作（首期约90张图片）； 2、 定期协助更新与管理微网站资讯、活动发布等信息； 3、 提供整体策划所有功能视觉风格（需对功能深入全面专业知识） 一直 曝光推广套餐 1、微部落网站推广（导航网站、官网案例等）、 2、微媒体（微信公众号+新浪微博邀请关注）推广、 3、企业品牌视觉系统（名片、展架、彩页、传单、礼品等所有线下资料与媒体）植入二维码而公众号 一直 线上推广套餐 1、 吸引粉丝关注系列活动（长期有效活动策划与制作） 2、 引导粉丝推荐好友系列活动 3、 诱导转发、分享及二次营销系列活动 1次/月 线下推广套餐 1、 提供同行及其他行业成功在不同时间节点推广方案参考； 2、 协助宣传资料制作与执行安排 1次/月 图文推送套餐 1、新颖热点或活动素材收集与甄选（专业素材由商家提供）； 2、创意微信系列图片创作（1张封面720*400,3张略缩50*50，4张以上配图 3、400*400+，4张400*100惊喜品牌广告）； 1次/周 （频率太低没有效果，建议每周至少1
页脚内容 2 4、微信软文修改与特效策划（标题长度与创意、语言精辑与文字特效）； 次） 大型主题活动策划 1、 微信公众平台相关功能，配合商家推出的主题活动进行制作与宣传，发布渠道含：微官网、微会员通知、微互动设置与广告植入、商城与团购轮播广告、自定义菜单引导、图文广告群发推送 2、 微部落自媒体（其他商家微信+只有微信，约5万粉丝）整合并不间断滚动推广； 3、 协助线下推广策划（植入微信） 1次/月 数据报表 1、 微信官方数据呈报（关注人数、参与人数、分享人数等），提供效果证明 2、 预约、购买、咨询等意象客户群筛选与转呈 3、 会员维护+会员精准数据定期呈送 长期
2020年有趣的线上微信营销策划方案范文 微信营销是网络经济时代企业或个人营销模式的一种。是伴随着微信的火热而兴起的一种网络营销方式。下面,小编给大家介绍一下关于微信营销策划方案范文5篇,欢迎大家阅读. 微信营销策划方案1 餐饮行业面临的问题主要是展示和预定的需求，可以通过微信在微信公众平台进行全面的展示，达到吸引客户的目的。通过预约和预定，实现客户的直接消费行为的产生。 民以食为天，每个人几乎都是餐饮行业的忠实会员，在餐饮行业这个大蛋糕中，每个商家的竞争也日益激烈。餐厅越来越多，消费者越来越挑，在这个酒香也怕巷子深的时代，越来越多的运营和推广费用的增加似乎并未换来消费者的大量流入。这到底是为什么呢? 消费者能否快速找到你?你对消费者是否有足够的重视和互动?消费者对餐厅和用餐过程是否满意这些看似微不足道的细节都影响着消费者对商家的印象。但是对于商家来说，如何更好的平衡繁忙的餐厅工作和消费者管理呢? 广州酷美网络整合营销拥有微网站、微活动、微应用、微会员、微客服，实现餐厅及菜品全面展示、用户互动、消费者便捷服务、消费者信息管理、客户服务全方位服务与功能，彻底解决商家面临的消费者忠诚度低、回头率低、消费者流失严重等一系列问题，有效提升商家客流量、消费者到店率、回头率等指标，实现营业额的大幅提升。
一、微网站餐饮行业门户 针对餐饮行业的移动互联网门户建设，重点突出特价优惠菜品、推荐菜品、招牌主打菜品等全方位展示功能，将商家信息第一时间全面展示在微信端，方便消费者查看并使消费者第一时间被诱人的菜品吸引，直接促成消费。 二、微活动 餐饮行业巨大的客流量会为商家带来巨大的发展机会，然而餐饮行业消费者忠诚度很低的问题成为每个商家的困扰。广州酷美云平台针对餐饮行业研发的微活动在迅速吸引消费者关注的同时，定期的营销活动还能促进消费者对品牌的忠诚度，最终将客流量转化为客留量。 三、微应用 1、预约订座功能 针对线下餐厅用餐高峰期客流量较大而餐厅接待能力有限的情况，广州酷美云平台推出微信端预约订座功能，消费者在微信端提前预约，操作便捷，同时能省去大量等待排队的时间，也给商家提前准备菜品、安排座位的时间，提供更周到的服务，提升消费者对商家的好感度和忠诚度。 2、一键导航 基于消费者对于餐饮行业具体地理位置的需求，广州酷美云平台研发一键导航功能，方便消费者快速定位自己地理位置并进行导航，全程引导消费者到店就餐，大大减少因无法快速找到商家位置而导致的用户流失。
公司会员（代理）制度 一．建立会员制度的目的: 1．掌握顾客信息，更好的为顾客服务； 2．提供更优惠的购物价格为长期光顾的顾客服务。 3.提高顾客忠诚度，巩固和扩大有效顾客群，以提升公司经营口碑，特制定本制度。 二．VIP资格申请条件： 凡在本公司一次性拿货元或箱是否混批，(以实付金额为准)者或一个月内累计拿货满元者。 三．所震需资料： 身份证号，电话，微信号，地址 四．会员凭证： 公司提供电子文档式的授权书 扫产品包装二维码后，能查到该用户的授权名 需通过授权号在公司客户能查到该用户 提供公司产品宣传员（会增加相应成本） 五．会员级别： 1.特约：一次性拿货元或箱，价格元（即元∕盒），备注单片装或五片盒装 2.分销：一次性拿货元或箱，价格元（即元∕盒），备注单片装或五片盒装 3.二级：一次性拿货元或箱，价格元（即元∕盒），备注单片装或五片盒装 4.一级：一次性拿货元或箱，价格元（即元∕盒），备注单片装或五片盒装 5.总代：一次性拿货元或箱，价格元（即元∕盒），备注单片装或五片盒装 备注：各级别代理拿货数量不得累加 六．关于售价： 代理价：需按公司的代理价格来执行，乱价者公司收回授权书，拉入黑名单 零售价：元∕片，元∕盒，乱价者公司收回授权书，拉入黑名单 七．会员权限： 1.所有VIP代理均可参加积分活动：每次拿货消费额会自动积累，每消费100元(实付金额)即可获10分积分，依此类推；累计积分满300分以上，即可兑换相应礼品；此外在分数有效期内（一年）积累指定分数，便可兑换相关的奖品(兑奖后，积分会相应扣除)；有效期内（一年）若未兑换者，积分自动清零； 积分及礼品兑换方式如下： 满300分： 300分---500分： 500分---1000分： 1000分---2000分： 积分兑换时间： 会员积分以年度为时间段累积。积分起始时间为：第一次拿货时间起。 积分兑换时间为：拿货时间起十二个月内。 2.其它促销、特价商品及优惠券（卡）按当时活动为准（节日期间可举行一些可增加销量的活动） 3. VIP代理生日当天可获得生日大礼包(凭身份证原件)，并以快递方式进行发放； 4.每年年终VIP代理可获得新年大礼包(凭身份证原件)，并以快递方式进行发放； 5.公司有权对会员顾客身份进行核对。 八．会员使用说明： 1.会员（VIP）仅限本人使用不得转让； 2.积分不得兑换为现金； 3.用于换领奖品的积分必须来自本人，不可综合不同会员卡积分合计计算；
企业微信管理办法 第一章总则 1.1为加强公司办公自动化水平，实现公文无纸化传输、信息共享和交流，规范管理流程，提高办公效率和降低管理成本，公司决定启用企业微信审批管理系统。 1.2企业微信功能包括部门沟通、行政审批、日常考勤、通知发布、通讯录管理、公费电话等功能，公司将根据实际情况逐步完善增加更多功能。 1.3保证企业微信高效、安全运行，充分发挥企业微信的作用，特制定本办法。本办法适用于公司及所有部门。 第二章组织管理与职责 公司综合办公室负责企业微信的管理、规划、实施、培训和检查工作;其主要职责: （一）管理系统成员、信息维护、权限设置等； （二）按照相关的具体工作流程和制度在系统中进行搭建、测试； （三）负责企业微信公文种类流程的修改、修订及发布工作； （四）征询各使用单位的意见和建议，协调解决各使用部门在使用过程中出现的新情况、新问题； （五）培训各使用部门系统管理人员和使用人员； （六）做好其他相关工作。
第三章基础管理 3.1审批人必须保持打开企业微信，通过电脑端或手机端处理相应审批事项。 3.2各审批流程所涉人员，在接收到待办事项后，应在1个小时内处理审批事项。凡因非客观因素不能及时审批的，应不超过1个工作日；若遇紧急业务，流程发起人可通过短信或电话告知审批人员。 3.3 为保证及时收取审批事项及通知文件，所有人员原则上应该全天在线。 3.4各部门领导及员工在处理文件填写意见时必须将意见写清楚，交给谁办理，如何办理，此文件是如何落实的，将落实意见一并写上进行归档。 3.5 员工须保管好自己的账号密码密码，不得泄露给他人，防止他人非法使用，更不得授权他人使用审批、代打卡等。由于密码泄漏造成的损失由本人负责。每位企业微信使用人都要熟练掌握企业微信的使用方法，使用OA 系统进行单位内部的各项日常办公。 3.6每位用户要保证通过企业微信发布、流转的信息和文件的内容完整、准确、规范，并对所发布的内容和审批的内容负责。在企业微信中的意见和审批与书面签署具有同等效力和权威，相应人员应予以执行和遵守。 3.7因个人原因未登陆和使用企业微信，不能及时处
微信分销管理细则 1.目的：打微信分销渠道基础，理清分销管理思路。 2.适用范围：XXX品牌微信分销渠道 3.几项基本原则： 3.1基础原则：互惠共赢，共同发展，一起努力去实现品牌与分销 商朋友的共赢。 3.2团队责任和义务：共同维护品牌形象，为我们的长期和稳定发 展打造一个良好的品牌基础。 3.3近期目标：团队互助，经验分享，聚力突破，实现品牌与我们 的迅速发展，在童装微信分销领域赢得一席之地。 3.4公司微信分销渠道发展原则：广泛求贤，发现人才，公司培养 与个人努力相结合，力争在最短的时间内打造出微信分销渠道 基础，建立起一支有凝聚力的微信分销合作团队。 3.5合作理念：信念一致，目标相同，互助分享，共同学习，与品 牌一起发展，借力于公司平台和良好的信誉去发展大家共同的 事业，以最小的成本实现每位分销商朋友的创业梦想。 3.6产品原则：在不影响公司其他渠道（互联网+线下实体店）销 售的前提下，最大限度的给予每位分销商产品支持。 3.7公司产品定价原则：在保障公司产品的成本和适当利润的的前 提下，最大限度的让利于各位分销商和顾客朋友。 3.8分销价格规定：公司所给产品定价基本接近于成本价，目的是 促进品牌的推广，所以最大限度的让利于各位分销商和顾客朋
友；以上价格，在分销过程中必须统一执行，以避免造成价格 混乱，影响市场的统一运作和损害品牌形象。 4.分销佣金政策： 按照公司统一定价向公司汇款提货的，按照20元/件的比例进行提成奖励；累计达到30件以上的提成每件增加2元，即12元/件（30件以内部分不在其内）。 5.业务联系及货款（佣金）结算方式： 5.1微信分销渠道负责人（以下简称“负责人”）: 5.2微信分销渠道货款及佣金结算账号： 6.业务流程： 6.1分销申请：加微信。注明：我是xxx，在xxx（区域),希望加盟， 我承诺不违反公司相关渠道管理规定。 6.2验证通过：经公司审核通过，加入微信分销商团队，团队有一 定基础后，由负责人统一加入分销团队学习分享群。 6.3公司产品图片及价格资料提供：由公司负责人统一安排发送。 6.4产品销售展示平台：微信朋友圈或自建分销平台，如有意做淘 宝分销的另行申请。 6.5业务咨询时间：周一至周五：7:00—22:00；周六日9:00—21:00。 6.6汇款及发货流程：客户下单后，可以直接或通过分销商向公司 账户汇款，汇款成功截图发给公司负责人，确认后统一安排发 货。 6.7发货时间：原则上在公司收到货款后，工作日48小时之内安
微商团队工作守则、奖惩制度 概述 为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，结合公司的实际情况，制定本规章制度。 全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 第一章公司规章守则 1、自觉遵守公司的一切规章制度, 服从各级主管人员的合理安排, 而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工。 2、各员工对内须认真负责工作、爱惜财产、减少损耗、提高工作质量、增创新效率; 对外应保守公司业务上的机密。 3、员工非经公司书面同意, 不得在外兼任与本公司业务有关的职位, 不得以自己及他人名义经营与本公司相同的经营项目, 不得利用职权之便谋取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。 4、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位; 除业务需要外不得私用公司电话。 5、员工未经批准不得把陌生不安全物件或朋友带入公司或宿舍。 6、员工未经批准, 不得私自携带公司财物外出。 7、讲卫生, 不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。 8、严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。 9、遵纪守法, 文明用语, 不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。 10、严禁烟火, 不准在公司内抽烟; 严禁留客住宿。 11、保持工作环境整洁, 每天上班前必须先整理工作区内卫生。下班时要关灯。 12、因公司需要及符合原则下, 临时调动员工工作时要配合。 第二章工作时间及休息 1、上班时间 白班：早上8:30--下午17:30，中午1个小时休息（包吃饭时间）。 晚班：下午15:30--晚上12:00 2、轮班倒 白、晚班一个星期一换；若有坚持一直白班或者晚班的，须取得主管同意。 3、下班 下班前，清除结尾工作，不允许拖拉，由此所造成的损失，将承担责任。 4、迟到 上班时间开始5分钟内为迟到 上班时间开始后，15分钟后不到者，每次罚款5元，一个月内迟到超过5次，作自动离职算。 5、早退 下班时间5分钟前为早退 下班时间前15分钟之前早退者，每次罚款5元，一个月内早退超过5此，作自动离职算。 6、请假 请假要书面申请，并经过主管签字才有效，无书面申请，作旷工处理。 无急事、不得不处理的事情，不得请假。 特殊急事、不得不处理的，与部门主管请假，请假日折算当月休息日。当月休息日折光后，请假无工资。 无紧要事而请假者；请假1天，扣除2天工资，以此类推。 当一个月请假超过3次，作自动离职算。 7、旷工 无缘故、无因由不上班为旷工 旷工一天扣三天工资，以此类推；一个月内旷工三天者，作自动离职算。 8、员工在办公时间内, 不可擅自离开工作岗位。 9、员工休息错开！不可同时一天休息，避免岗位无人值守。
微信营销团队的岗位安排及制度 说明：本管理制度适合以企业为主的微信营销团队运营，本制度仅供参考，可依据实际情况作调整修改。 微信营销团队实现运营主管负责制 主管主持微信营销的日常运营工作，主管由网络营销部成员民主选举产品或外聘，文案、美工、技术、推广、客服由主管选任或聘任，并由上述人员组成微信营销团队，任期一年。主管，微信营销团队人员的组成将在微网站、微商城或者公众帐号的关于我们页面发布，并作为面向客户的唯一对外传播窗口。 一、主管的职责如下： 1.负责微信营销的整体策划、公众平台的整体策划、改版及调整，并代表公司对外发布品牌、产品和服务信息，承担微信营销的相关法律责任； 2.审查微信公众平台、微网站、微商城等平台的设置，调整平台工作人员的组成，日常管理平台工作人员，日常检查各平台的内容，保证与企业的宗旨一致； 3.负责微信活动的整体策划，并进行相应控制； 4.代表公司对外发布公司的动态信息，开展对外联络，合作和交流工作； 5.决定微信营销的合作公众帐号和平台，并保持正常的联络； 6.对微信营销各平台拥有最高管理权限，有权对各平台内容进行修改、删除、调整； 7.每月向公司直接领导或网络营销部门会议总结汇报微信营销工作。
二、文案的职责如下： 1.微信营销团队设文案一名，若微商城、微网站、微社区多平台同步进行，可多设一名。其中一名负责平台基础文案，另外一名负责策划文案。 2.接受主管的督查，对主管负责并可在主管授权范围内，对外开展联络事项； 3.负责所在平台各栏目的策划，调整，撰写，维护； 4.保证所在平台每周有固定更新，并在每月有固定的专题活动或促销活动； 5.对所在平台的内容保证与企业的微信营销宗旨保持一致，并负相关的法律责任。参考业内或业外优秀的微信营销内容策划，并进行收集，整理，汇总，归档工作，定期在本部门进行分享。 6.决定所在平台的对外合作公众帐号和平台，并报主管批准； 7.每周定期向主管提交工作小结。 三、美工的职责如下： 1.负责微信公众帐号的所需的图片素材设计，微网站、微商城、微社区所需的图片素材设计； 2.负责微信线上、线下活动所需的图片素材设计，对活动的整体策划提供意见，并按活动策划负责人的意见进行修改调整； 3.负责微信公众帐号线上、线下宣传材料的设计，并与公司各部门广泛沟通听取建议； 4.参考业内或业外优秀的微信相关设计案例，认真做好各类信息和资料的收集、整理、汇总、归档等工作，为微信营销工作积累优秀素材；
微信营销策划方案 篇一：微信营销策划方案 许多行业都已经有成功的微信营销案例，那么医疗行业的微信营销该如何进行呢？下面我们一起来分享以下经验。 一、建立微信平台的官方公众账号 微信平台的公共账号限制很低，哪怕是小的个体，也可以将自己的品牌成功的在微信平台上建立账号，这也是腾讯为各企业进行营销提供的便利条件，也展示出了微信营销的大方向。 建立微信平台公众账号之后，需要巧妙的完善企业的信息，把我自身优势，推送自己的产品及服务，利用一个小工具便将宣传信息推送给用户，是一件和容易与用户建立亲很感的事情。 二、在微信平台进行营销活动 微信营销公众平台具有丰富的功能，操作也很便捷，企业想要运营的内容需要符合认证平台的需求，利于医疗咨询业务，很多信息都涉及到个人隐私，这是便需要一对一回复，还可以结合微博私信进行回复。 微信平台需要设有专门的客服管理，具备一定的专业医学知识，这一点也很重要。 三、利用微信本身特点进行营销，微信的定位功能，可以很好的向你展示附近的人群信息，定位之后跟用户打招呼，也会起到一定的广告作用 四、选择质量高的推送内容，让用户替你建立口碑，不定期分享使用的医学知识，这些有用的信息都会引得用户的分享，无形中形成了对企业的宣传。事后对分享内容的反响进行整理分析，不断改进，不断创新。 五、建立微信客户档案，在特殊节日想用户推送祝福信息，建立良好的沟通关系，使您的企业在用户的口碑中的美誉度不断提升。 以上操作并没有具备多大的难度，成功的关键在事先的策划及开展活动的执行，只要用心去做，肯定会让商家收到意想不到的效果。 篇二：微信营销策划方案 自2011年微信上线，直至现在一年半多的时间微信的用户就高达2亿。而微信营销也形成了一股风潮，众多商家无一不把眼睛瞄准这个快速发展的新应用。势不可挡的微信营销，到底有那些模式呢? 1、草根广告式——查看附近的人 产品描述：微信中基于LBS的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到这种强制性广告。 功能模式：用户点击“查看附近的人”后，可以根据自己的地理位置查找到周围的微信用户。在这些附近的微信用户中，除了显示用户姓名等基本信息外，还会显示用户签名档的内
各位微商伙伴们大家好，都说真诚的友谊来自于不断的自我介绍，我叫何一山，来自广东汕尾，之前做实体生意10年，打工4年，开店6年。15年开始接触微商，现在是咱们优卡丹儿童慕斯联合创始人之一，现住深圳。 今天我来为大家分享关于团队管理和高效执行力的打造的课程。 今天我们来讲团队管理主要从以下两个方面来讲解： 一、139管理模式和ABC黄金营销法则 二、如何提高团队代理的粘性以及团队高效执行力的打造 139管理模式是团队做大的一个基础，如果不懂139模式，你的团队管理不起来，而且自己会非常非常累。今天的课程相对于以前的课程可能会有些枯燥，
因为这是一套死板的东西，而团队管理其实就是做到听话、照做、把复杂的东西简单化，然后在管理上面尽可能的管理、扶持自己的核心人物发展起来。 “团”字怎么写，一个圈圈里面一个才对不对，把一批有才的人聚集起来挖掘他们的潜能和实力，让他们自己效益最大化，没有才华把他们潜在的才华激发出来，变得有才华。139管理模式，你们可以百度一下，我们现在看到的公司也好，还有现在的单位用的都是139管理模式，最突出的就是部队。 部队高级的管理低级的，一级一级管下来。比如司令管军长，军长管师长。而党委里面是局长管副局长，副局长管处长，处长管科长，而他们要管的不是每一个人都去管，一个单位几百人几千人的话，他们所隶属的核心都是管理自己的部下，然后每一个部门再从事一个不同的职能。 我不知道你们有没有发现，有很多的团队也就是几百人的团队出现这样一个情况，假如说一个300人的团队，可能他自己的直属100多人，然后附带的大概有三分之二，甚至有的超过了一半是自己的直属，这样是很难发展起来的。而我们G20团队现在很多总代都在做的一件事情那就是分钱分代理对吧，可能还有一些人不知道为什么要这么做，或者说不舍得放弃眼前的利益去做这件事情。一是为了团队代理的积极性，二是为了更好的管理。
大拇指广场渠道带客及案场管理制度 为了有效增加客户来访量，提高成交效率，更快、更好的完成销售任务，特制定以下渠道带客及案场管理制度。 一、接待销售流程 1.1来访报备。客户来访前半小时向案场专门负责对接人员或者对接微信群里发送信息进行报备（内容包括：客户姓名、手机号前三位后四位中间四位用星号代替、业务员姓名或所属分销商），开发商负责对接人员核实该客户，界定处理客户原则如下： ①所有渠道商在每位客户进场前都需要将客户信息报备到销售案场开发商对接人处，如无报备，客户认定为自然到访。按当日依序轮岗接待原则分配。 ②若经过核实此客户没有被其他渠道报备过或者曾经自然来访过，案场专门负责对接人员告知该渠道此客户可以正常带访，并由开发商负责对接人员填写《客户报备登记表》。 ③如果此客户被其他渠道报备过或者自然来访过，则通知该渠道商此客户无效。 ④报备仅当天有效。如果报备后客户当天没有到访，则报备自动失效，相关渠道需要重新报备。（关于有效期也可以适当延长到三天，请领导最终决定）⑤如果渠道商报备当天，客户自然到访或者通过其他渠道商带访的，客户界定属于先报备的渠道商，案场安排销售人员接待。 1.2到访确认 ①所有渠道带访客户到达案场后都需要填写《来访客户确认单》，并由渠道公司业务员或负责人、案场置业顾问、案场负责人签字确认，三方签字确认后视为确认成功。《来访客户确认单》一式两联开发商
和渠道商各执一份。 ②客户来访后由相关置业顾问进行“一对一”服务，渠道方配合跟进促成成交。 ③客户到访并签订《来访客户确认单》后，有30天的保护期（从客户来访当天开始计算）。保护期内没有成交的，自动转为公用客户。若该客户购房意向较强且其所属渠道商欲将该客户再次界定归属为其所推荐，则渠道商须在推介有效期满之前7天内重新带该客户到销售案场并完成该客户再次界定归属手续。 再次界定归属手续：到达保护期之前7天内需要重新带该客户到案场并再次填写《来访客户确认单》。有效期从前一次填写《来访客户确认单》的保护期到期日的次日起开始计算。逾期不办理的，则该客户在有效期满后自动转为公用客户。 二、客户界定标准 如果开发商和渠道商以及渠道商之间的相关销售人员对客户界定产生分歧的，双方应以保证客户成交并顺利签约为基本原则，不允许采用不正当手段破坏客户认购和签约。具体界定结果由开发商给予评判。 2.1特殊关系客户界定 2.1.1配偶关系，以一方名义确认，用另一方名义购买 一家渠道商带看或只通过一名开发商销售人员看房：确认人与购买人是夫妻关系则该客户归属此渠道商或此开发商销 售人员。 多家渠道（包括一家渠道与开发商顺访的）带看：确认人与购买人是夫妻关系则该客户归属优先确认的渠道商或者开
微信营销策划方案
为了大家能更好的了解微信营销，今天就跟大家分享，一篇微信订阅号的运营方案，教企业如何利用订阅号快速抓住客户，和客户建立联系平台。这个方案适用于大部分企业，把它划分为五个步骤。 一、竞争对手分析 微信公众号竞争对手研究往往是大家忽略掉重要一步，可以查看你的目标关键词以及对手品牌名称，在微信公众帐号中基本情况，如纱布作为关键词，在“添加朋友”点击“查找公众号”，输入纱布关键词，看排名前十名微信号它们是怎么运营微信的，了解行业整体情况非常有价值。微信运营人员需要从下面几个方面了解竞争对手情况。 1、可以用一个表格把微信名称、微信号、功能介绍、认证情况、内容更新频率等记录下来，从中找出他们运营、缺点优点在哪。 2、查看自动回复是否人性化 直接发送一些关键词，查看自动回复是否准确，是否具有内容性。 3、分析对手推广微信渠道 一般是看他们在网站上怎么引导用户关注微信二维码，还有在线咨询工具、微博等是不是也在同步宣传微信。 二、微信订阅号定位 微信不是营销工具，我们可以理解为，又多了一个渠道可以和用户互动，纺织是一个非常细化的专业市场，大家准备做微信营销时，先要做好功课，例如一般是哪些人群需要布，他们如果用微信，会更多关注什么内容？ 据了解需要翻译一般是以企业为主，个人需要布的业务量很少，大单都集中一些有全球业务的企业，具体市场调查工作，你可以跟销售总监详细沟通，因为揭密太细，就有违职业道德。 1、注册微信订阅号细节 微信名称含关键词或品牌名称，最理想命名是（品牌名称+关键词），例如鑫海纺织公司；在“微信功能介绍”中描述公司优势，并包含咨询电话，例如10年来为世界500强企业和全球10000家企业，提供什么服务服务，24小时翻译服务热线：*****；微信头像一般用企业LOGO。 2、内容性定位 不管是在微博还是微信，都讲究内容为王。一篇好的文案，可能就让你从此不缺客户了。提高微信粉丝关注度和活跃度，需要你的微信有足够让粉丝回头的东西。 常见关注客户群体主要有同行、潜在客户、合作伙伴、老客户、员工、兼职译员、求职者等，哪我们发什么内容，才有可能引起用户的转载呢？请大家带着这个问题去运营公司的微信公众号，并不断测试用户喜欢的内容和风格。 3、微信图文信息推送频率 基本上是每天8.30分之前会把微信图文微信发送出去，内容都是在晚上时间准备好素材。每次建议只发送三条图文以内，一般每次只发送一篇内容，每天保持更新。