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VOLTE优化经验总结

VOLTE优化经验总结
VOLTE优化经验总结

VoLTE的一些优化经验总结

1优化经验总结

1.1日常优化总结

日常优化工作主要从无线覆盖优化、参数优化、系统内外邻区优化,功能优化四个方面着手,与ATU路网、工程建设紧密配合,提升整体网络质量。

1.2RLC优先级优化

现象:呼叫建立与切换过程冲突,专载被MME释放。呼叫建立过程中专载建立与切换几乎同时发生,MME未收到NAS专载完成消息导致释放专载,终端回复invite580(也有上发CANCLE 的情况),专载丢失形成未接通事件。

原因分析:QCI5设置的RLC优先级为2,高于SRB=2(传送NAS层消息)配置为3.导致NAS 的层3消息已经比MR要早,但是因为优先级比MR和SIP低,未及时发送。

优化措施:降低QCI5优先级,确保SIP消息及时上传,修改后此类问题改善明显。

1.3QCI5PDCP DiscardTimer时长优化

现象:终端业务建立过程中,出现SIP信息传递丢失的问题,导致收到网络下发的INVITE500或者580等原因值释放。

原因分析:UE在无线信道较差的情况下,SIP信令发送或接收不完整或者无法及时传递,导致IMS相关定时器超时而发起会话cancel。经过分析,由于QCI5的pdcp丢弃时长过小,在无线覆盖较差的地方,上行时延会变大,容易导致QCI5信令丢包。

优化措施:

QCI5PDCP DiscardTimer由300ms修改为无穷大优化效果:

VoLTE无线接通率提升明显

1.4SBC传输协议TCP重传次数优化

背景:被叫从2G返回4G后,主叫起呼,被叫首先bye消息,紧接着接连收到多条上一次呼叫的invite,被叫回复bye481invite486invite580,呼叫失败。

优化措施:爱立信SBC对TCP配置进行了修改:最大重传次数从15次改为5次,最大重传隔间从十几分钟改为15s,此类问题已解决。

1.5系统间邻区优化

LTE网络的GSM邻区关系根据工程参数、共站2G邻区同向小区继承进行规划,同时根据4G、2G道路测试数据匹配进行邻区补充:

4G弱信号路段与2G拉网服务小区匹配:利用第三方拉网测试数据,将4G和2G拉网信号强度、经纬度、服务小区等信息导出。通过经纬将4G弱信号(RSRP<-110dbm)与2G强信号

(RXLOV>-95dbm)在50米范围内拟合,根据拟合度对2G邻区进行补漏工作。

剔除现网已配置的邻区关系,补漏邻区关系对后,eSRVCC切换提升明显,且由于2G邻区不准确导致的异系统重定向大大减少。

1.6重定向掉话

XX区域掉话最严重属于重定向掉话,在XX基站算法中,以下三种可能发生重定向,重定向释放RRC后,专载同时被拆除,VoLTE业务产生掉话。

1.7上行PUSCH功控参数优化

背景:xx区域拉网测试发现上行PUSCH发射功率偏高,对现网参数检查发现,xx区域上行期望功率值设置过高。

优化措施:进行功控相关参数优化,

现网配置:p0NominalPUSCH=-75;puschPCAdjType=0

优化值:p0NominalPUSCH=-87;puschPCAdjType=2

●同等路损情况下,参数修改后,ue发射功率大约下降2~3dB。

●目前终端平均上行发射功率仍高于10db,仍需完善现有功控方式。

修改后,PUSCH TxPower(10dbm以上)占比由40%下降到30%左右。

1.8RTP丢包率优化

背景:测试发现,XX区域RTP丢包率偏高,个别网格甚至达到2%以上。

原因分析:在无线质量较好的情况下基本无丢包;无线质量较差的情况下上行丢包现象较为严重,PDCP重传时间超时,数据包将被丢弃;

外场测试表明QCI1PDCP Discardtimer配置与RTP丢包率及Jitter有密切关系,QCI1PDCP Discardtimer配置越大,RTP丢包率越低,但Jitter也随之变大。

●MOS值与RTP丢包及Jitter关系都较大,目前正在进行100ms/300ms/500ms/750ms /1500ms/infinity完整的对比验证。

1.9MME专载保存功能(可选)

功能描述:在基站发起UE-lost原因值的上下文释放请求时,MME保持专载2s不释放,等待空口重建。

验证情况:已在某MME下成功验证了该功能。当时无线环境较差,UE发起RRC重建失败,通过MME专载QCI1保持功能使得在新发起的业务过程中,RRC重配中建立包括专载QCI1的3条DRB,不会发生掉话。(本次测试中专载保持时长约1.358s)

功能总结:

1)当无线环境较差时,UE发生RRC重建,若RRC重建成功,手机将不会掉话。

2)MME侧也可以在RRC重建失败后,通过MME专载QCI1保持功能使得在新发起的业务过程中,专载QCI1继续保持,也可使得手机不掉话。

3)此功能为爱立信MME非必选功能,建议打开。但是该功能不在集采目录,暂时无法采购。

1.10专载释放与切换冲突,通话结束未收到专载释放掉话

[问题描述]:在拉网测试过程中,通话挂机后,主叫上报BYE消息,IMS回BYE200消息前后,同时手机发生切换,未收到EPS专载释放请求,1s后软件统计掉话。

[问题分析]:经分析MME log,发现MME未收到PGW下发的delete bearer request消息。当X2切换触发SGW-initiated bearer modification procedure(完整信令是CCR-CCA),如果此时SIP挂机触发PCRF也发RAR给PGW,由于Gx链路时延等原因,使得RAR先于CCA 到达PGW,根据协议规定,PGW会继续SGW-initiated bearer modification procedure而reject RAR(result code DIAMETER_OUT_OF_SPACE)。

[优化措施]:当前解决办法:

(1)缩短DRA时延配置。

(2)修改SAPC到DRA链路为主-备模式,保证CCA和RAR走同一路径和到达PGW的先后顺序。

[优化结果]:近期调整后的网格测试,暂时没有发现BYE200消息前后发生的切换没释放QCI 1专载的情况。

1.11通话结束MME收到del bearer req,专载释放与切换冲突,基站未下发NAS

[问题描述]:通话挂机后,主叫上报BYE消息,IMS回BYE200消息前后,同时手机发生切换,EPS专载没有释放,1s后软件统计掉话。

[问题分析]:主叫挂机后,MME收到del bearer req,下发Deactivate EPS bearer context Request给源eNB携带NAS释放专载,但同时源eNB触发X2切换,向MME响应ERAB release response(X2-Handover-Triggered),NAS消息未下发到手机。根据协议36.413中8.6.2.4有描述当eNB在触发X2切换时,eNB将不传递NAS消息。

[优化措施]:属测试软件统计问题,建议软件加以剔除该问题。

2案例分析

2.1典型案例

案例1:LTE弱覆盖,eSRVCC切换不及时掉话

10:57:29.710基站下发异频异系统测量报告,包含2G频点及B2门限(LTE:-110,GERAN:-95)

10:57:38.479,主叫达到B2门限

10:57:42.109,主叫RSRP已恶化至-117dBm,SINR至-3,但终端仍没有上报B2事件

10:58:05.587,RTP包不能正常收发,10s后RTP inactivity定时器触发,会话中断,出现掉话:

解决建议:

①规范LTE频点配置,清理多余异频频点,缩短终端测量周期;

②终端芯片提高测量能力,尽快实现CDRX休眠期测量功能。

案例2:VoLTE单通现象

VoLTE单通现象分为两类:一是VoLTE打VoLTE单通,二是VoLTE拨打GSM单通。经分析,第一类主要是终端问题,第二类主要是网络问题。

注:红圈为RTP包抓包位置

案例3:eNodeB参数配置不合理,导致eSRVCC失败

问题现象:

终端发生eSRVCC时,在LTE向GSM切换过程中产生掉话。

问题分析:

终端可以正常收到测控消息,并上报测量报告,且掉话发生在向GSM切换过程中,是GSM 或者和基站侧参数设置问题。

问题解决:

基站BsCAccess-ID项中的管理状态为Locked,设置有误。将该状态修改为Unlock后,对

设计部门年终工作总结

设计部门年终工作总结 设计师,作为现代社会中不可或缺的人群,越来越得到人们的青睐,为了使设计师更好的为人们服务,创造出美好的生活环境。今天小编给大家整理了设计部门年终工作总结,希望对大家有所帮助。 设计部门年终工作总结范文一从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间,虽然只是试用期,但心态总是以公司的一名正式员工来对待,使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,现将我的工作情况作如下汇报。 这两个月的时间里,一方面是适应兰州的工作环境,适应公司的工作状态,另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。相比于刚参加工作,现在对自己的定位以及发展方向相对比较明了,在此,非常感谢公司给予这个继续从事房地产行业的机会。除了公司对于个人的要求以外,自己的理想与公司的发展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表现就是充分的发挥自己的特长,把自己的才能以及知识充分的应用到工作上。 这短短的两个月时间是紧张的,忙碌的,充实的。公司里举办了一次大型的周年庆活动,这个活生生的案例让我切身体会到了这个团队的凝聚力,同事们工作的热情、积极的工作状态,刘总的执着,精益求精,让我真正理解了公司理念的涵义。除了周年庆活动以外,我庆幸在年前能有一次参与提案的机会,这次的提案集体的展现了我们公司的工作状态,不仅仅是对甲方的一次提案。也是对公司每个员工的一次提案,同事们对待工作的认真态度让我明白所有员工之所以执着的理由,公司有这样一个平台,让每个人都展示自己才华横溢的一面,除了自己的分内工作以外,还可以学习房地产其他相关的知识,加强个人的综合素质,提高专业技能,并能和公司一同彰显一个专业的姿态。通过这段时间也意识到了公司在兰州房地产行业举足轻重的地位,公司的发展对于推动整个兰州房地产策划代理行业的发展有着巨大作用。同时,公司拥有比较系统的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。

小学语文分层教学经验总结 实施分层教学 优化教学环节

小学语文分层教学经验总结 二郎坝小学杜春艳 我们学校属于乡镇学校,家庭教育的差异较大,给教育教学带来了较多的困难。尤其是课堂教学,如果采用“齐步走”的方法,“吃不饱”和“难消化”的现象就会日益突出。而在班级授课中实施“面向全体,分层施教”的分层教学法,把班级教学、分组教学和个别教学三者有机地结合起来,扬其长而避其短,即能最大限度地克服过去班级授课制中的种种弊端,尽可能地让学生的个性、特长得以最充分的发展,使“不同的人学到不同的知识”、“人人都学到必需的知识”。我考虑到学生中存在的差异程度,综合考虑每个学生的智力、非智力等因素,运用模糊学的方法,把全班学生分为短期性的(即处于发展变化状态而短期内又相对稳定的)a、b、c三个层次,并依据群体学生的差异,区别对待地制定分层教学目标,采取分层施教、进行分层评价,并有针对性地加强对不同层次学生的学习指导,从而大面积提高教学质量。 1、面对有差异的学生,实施有差异的教学,促使每个学生在不同基础上得到提高与发展。 2、形成一种便于操作的分层区别教学的模式。 3、通过好、中生的相互协作,培养学生的合作精神和自主创新能力。通过对学困生的直接教学和个别辅导,消灭“陪读”现象,更好地补差、防差,实现面向全体学生,全面提高教育质量的素质教育要求。通过分组区别教学的教改实验,提高学生的学习成绩。改变以

往教学目标要求统一的状况,针对同一班内不同层次,不同学习水平的学生,有时我设计不同层次的教学目标,使教学目标指向每一个学生的“最近发展区”,具体可分为: a、最低限度的课程标准,教材要求。 b、标准、教材的全部基本要求。 c、对课程标准、教材基本要求的适当提高、加深。鼓励不同层次学生在达成本学习领域共同性目标后,选择高一层次的目标进行学习,用不断递进的分层目标来引导和要求学生,使教学要求和学生可能性的关系,始终处于动态协调之中。 4、教学分层过程 改变传统班级授课的课堂教学组织形式,采用“合——分”式教学结构,既有面向全体的“合”,双有兼顾各组的“分”。保证在一节课内既有统一的讲解、答疑、矫正、小结,也有分组的教学、自学、合作学,还有分层次的练习和个别指导。其基本模式是“合”(激趣入题、明确目标)——“分”(学习新知、巩固练习)——“合“(反馈口授,课堂小结)——“分”(课内作业,巡视指导)。“分”学的结构,可借鉴复式教学的经验,采用动、静交替的形式进行,要注意“分”而不“离”,“合”而不“死”。 5、练习作业分层次 不同组别完成不同程度的作业。 a组学生完成基本题。 b组学生完成基本题加综合题。

volte丢包率优化思路

VOLTE丢包专题 1高丢包定义 VoLTE上行高丢包小区(语音):>5%且小区QCI为1的DRB业务PDCP SDU上行期望收到的总包数>1000; VoLTE下行高丢包小区(语音):>5%且小区QCI为1的DRB业务PDCP SDU下行发送的包数>1000; 2丢包影响 丢包对VoLTE语音质量的影响较大,当丢包率大于10%时,已不能接受,而在丢包率为5%时,基本可以接受。因此,要求IP承载网的丢包率小于5%。VoLTE丢包率是MOS值的一个重要影响因素,严重的丢包影响通话质量,甚至导致掉话,导致用户感知降低。 3影响丢包的因素 影响Volte丢包的因素有故障告警、无线环境、大话务、传输、核心网、参数等多因素,详细如下:

针对VoLTE 丢包可进行关联分析的指标有: 无线环境包括TA 占比、MR 弱覆盖、干扰、RRC 重建、切换、邻区漏配等; 容量包括:PRB 利用率、单板利用率、CCE 利用率、小区用户数等; 4 高丢包分析流程 针对高丢包问题小区优化分析思路流程如下: 丢包 无线环境覆盖越区覆盖弱覆盖干扰上行干扰 下行干扰 重建频繁切换邻区漏配故障告警容量PRB 利用率单板利用 率小区用户 数CCE 利用率 传输核心网

5优化界定方案 5.1故障告警 核查问题小区及周边一圈层邻近小区是否存在影响业务的故障告警,若存在影响业务的故障

告警,优先处理故障告警; 影响业务的告警如下: 影响业务的告警.xl sx 处理建议:针对相应的故障进行故障处理。 5.2上行干扰 小区级系统上行每个PRB上检测到的干扰噪声的平均值大于-110,即可判定该小区为上行干扰小区; 干扰特征和干扰原因如下: 处理建议:结合现场进行干扰排查和处理。

框架结构设计经验总结

1.结构设计说明 主要是设计依据,抗震等级,人防等级,地基情况及承载力,防潮抗渗做法,活荷载值,材料等级,施工中的注意事项,选用详图,通用详图或节点,以及在施工图中未画出而通过说明来表达的信息。 2. 各层的结构布置图,包括: (1)现浇板的配筋(板上、下钢筋,板厚尺寸)。 板厚一般取120、140、160、180四种尺寸或120、150、180三种尺寸。尽量用二级钢包括直径φ10(目前供货较少)的二级钢,直径≥12的受力钢筋,除吊钩外,不得采用一级钢。钢筋宜大直径大间距,但间距不大于200,间距尽量用200。(一般跨度小于6.6米的板的裂缝均可满足要求)。跨度小于2米的板上部钢筋不必断开,钢筋也可不画,仅说明钢筋为双向双排φ8@200。板上下钢筋间距宜相等,直径可不同,但钢筋直径类型也不宜过多。顶层及考虑抗裂时板上筋可不断,或50%连通,较大处附加钢筋,拉通筋均应按受拉搭接钢筋。板配筋相同时,仅标出板号即可。一般可将板的下部筋相同和部分上部筋相同的板编为一个板号,将不相同的上部筋画在图上。当板的形状不同但配筋相同时也可编为一个板号。应全楼统一编号。当考虑穿电线管时,板厚≥120,不采用薄板加垫层的做法。电的管井电线引出处的板,因电线管过多有可能要加大板厚至180(考虑四层32的钢管叠加)。宜尽量用大跨度板,不在房间内(尤其是住宅)加次梁。说明分布筋为φ6@250,温度影响较大处可为φ8@200。板顶标高不同时,板的上筋应分开或倾斜通过。现浇挑板阳角加辐射状附加筋(包括内墙上的阳角)。现浇挑板阴角的板下宜加斜筋。顶层应建议甲方采用现浇楼板,以利防水,并加强结构的整体性及方便装饰性挑沿的稳定。外露的挑沿、雨罩、挑廊应每隔10~15米设一10mm的缝,钢筋不断。尽量采用现浇板,不采用予制板加整浇层方案。卫生间做法可为70厚+10高差(取消垫层)。8米以下的板均可以采用非预应力板。L、T或十字形建筑平面的阴角处附近的板应现浇并加厚,双向双排配筋,并附加45度的4根16的抗拉筋。现浇板的配筋建议采用PMCAD软件自动生成,一可加快速度,二来尽量减小笔误。自动生成楼板配筋时建议不对钢筋编号,因工程较大时可能编出上百个钢筋号,查找困难,如果要编号,编号不应出房间。配筋计算时,可考虑塑性内力重分布,将板上筋乘以0.8~0.9的折减系数,将板下筋乘以1.1~1.2的放大系数。值得注意的是,按弹性计算的双向板钢筋是板某几处的最大值,按此配筋是偏于保守的,不必再人为放大。支承在外圈框架梁上的板负筋不宜过大,否则将对梁产生过大的附加扭距。一般:板厚>1 50时采用φ10@200;否则用φ8@200。PMCAD生成的板配筋图应注意以下几点:1.单向板是按塑性计算的,而双向板按弹性计算,宜改成一种计算方法。2.当厚板与薄板相接时,薄板支座按固定端考虑是适当的,但厚板就不合适,宜减小厚板支座配筋,增大跨中配筋。3.非矩形板宜减小支座配筋,增大跨中配筋。4.房间边数过多或凹形板应采用有限元程序验算其配筋。PMCAD生成的板配筋图为PM?.T。板一般可按塑性计算,尤其是基础底板和人防结构。但结构自防水、不允许出现裂缝和对防水要求严格的建筑, 如坡、平屋顶、橱厕、配电间等应采用弹性计算。室内轻隔墙下一般不应加粗钢筋,一是轻隔墙有可能移位,二是板整体受力,应整体提高板的配筋。只有垂直单向板长边的不可能移位的隔墙,如厕所与其他房间的隔墙下才可以加粗钢筋。坡屋顶板为偏拉构件,应双向双排配筋

经典案例-4G驻留比优化提升经验总结

4G驻留比优化提升

1. 概述 1.1 4G 驻留比提升目的 实现4G 用户驻留时长分析能够达到提升用户感知的目的。4G 网络高驻留是4G 网络发展的基础,提升LTE 终端用户在4G 网络的驻留能力,意义重大,4G 时长驻留比越高用户的上网体验越好,相比于传统的流量驻留比,时长驻留比更加能够反映出用户的真实感知,提升用户的满意度。 1.2 指标定义及现状 LTE 驻留比是指4G 用户在4G 网内驻留时长(或流量)与在2/3/4G 网内驻留总时长(或总流量)的比例。 4G 网络时长驻留比= 4G 终端在LTE 网络驻留时长4G 终端在2G 网络+3G 网络+LTE 网络驻留的总时长 4G 网络流量驻留比= 4G 终端在LTE 网络产生的流量 4G 终端在2G 网络+3G 网络+LTE 网络产生的总流量 根据5月份省公司通报的4G 驻留比指标情况,吉安5月份4G 驻留比指标未达到98%,在江西省排名第7,指标排名较后。 2. 影响4G 驻留比原因分析 4G 驻留比体现了4G 终端在LTE 网络的数据流量占4G 终端总流量的占比,目前影响4G 驻留比的因素: ? 4G 终端用户所处区域,4G 网络弱覆盖、无覆盖导致终端重选、重定向至2/3G 网络; 97 97.297.497.697.89898.298.498.6鹰潭抚州赣州萍乡上饶新余吉安宜春景德镇 南昌九江 4G 驻留比98.598.498.398.298.2 98 97.997.897.897.897.6 江西省4G 驻留比排名

?异系统互操作参数取值不合理,导致用户在LTE网络可以满足终端驻留时较易重定向至2/3G网络; ?4G终端在2/3G网络由于邻区、参数设置导致较难返回LTE网络。 ?4G用户锁网以及双卡机的副卡不支持电信的4G等。 3.4G驻留比提升优化思路 4.4G驻留比提升措施 目前影响4G驻留比的因素主要有4G的覆盖情况,相关互操作参数的设定,以及4G 用户的行为。网络侧现在可以实施的优化手段主要有:通过功率提升、RF优化调整、建设引导等方面改善部分弱覆盖情况;优化互操作相关的参数,用户原因分析,引导满足条件的UE优先驻留到4G网络。 4.1故障梳理 定期对现网的影响业务的LTE网络告警进行梳理,并通报相关责任人,推动告警故障解决。 影响业务的相关告警如下:

设计工作总结范文4篇

2017年设计工作总结范文4篇记得初到公司时,我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍,除此之外,便一无所知了。但是,在领导和同事们的支持和帮助下,我不仅加深了对公司的了解,而且很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧,严格做到按时按量完成产品终端页等页面的制作,保证页面的与效果图的一致性和页面在各个浏览器中的兼容性。同时,减少页面中冗余的代码,保证页面的加载速度。 自从担任网页制作以来,虽然在工作中取得了较好的成绩,但也还存在一些不足之处。例如:工作中没有充分领会领导的意图,有时会忽视公司的工作流程等等,这些都是由于工作态度和细节决定的。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。 在今后的工作中,我将努力提高技术水平,克服不足,朝着以下两个方向努力: 1、在以后的工作中不断学习技术知识,通过多看、多学、多问、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 2、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。 短短三个月的时间,我学到了很多专业的知识,能够得心应手开展工作;在一个和谐的环境下,开心的工作;可以说都是受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。

总的来说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。虽然能胜任本职工作,但是社会在不断的进步,技术在不断的更新,我还需要更多的磨砺。为此,今后在工作中,我需要进一步增强开拓创新精神,刻苦钻研新的技术。在上级的正确领导下,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。 工程装饰设计个人工作总结2017年设计工作总结维和三维比较,怎么比也比不出个所以然来。总是搞不懂,插画中的二维表现竟是这样,而三维偏偏是这样!脑子中总是蹦出种种想法来,三维搞多了就觉得烦,就喜欢起二维来~不晓得为什么老是这样。然后是建模,其实自己也就看了两本书,就还觉得不错了,所以呢,受挫了不是,网面就是怎么建也建不好,没经验,老是重复作业。不过在自己的慢慢摸索中,也弄了点所以然来,建模还是要考经验的,并不是想法那么投机取巧了。 第三个月 老板给我换方案了。 和公司的同事也混得熟了,也开始大家开起玩笑来,办

EPC项目经验总结

EPC工程总承包管理经验小结 EPC工程总承包管理的本质是要充分发挥总承包商的集成管理优势,需要总承包商强大的融资和资金实力、深化设计能力、成熟的采购网络,以及争取施工技术精良的专业分包商的资源支持和有效监控等。 工程总承包出发点是以项目整体利益为出发点,通过对设计、采购和施工一体化管理,对共享资源的优化配置、大型专用设备的提供以及各种风险的控制为项目增值,从而获取更多的利润。 工程总承包管理的核心内容就是工程的设计(或深化设计)、采购、施工以及调试验收的管理. EPC模式的特点其实也就是他的出发点,就是获取更多的利润,EPC模式也是成功实施BT、BOT项目的基础,带有融资性质的BT、BOT项目中的B 就等于EPC,只有通过EPC模式经历了建设项目从规划设计到竣工验收交付的全过程管理,才能够真正掌握项目建造的全部成本要素。施工总承包项目只给承包商提供了发挥施工技术优势的空间,承建商只是通过施工方案优化控制项目建造的很有限的部分成本要素,毕竟施工过程只是整个建设过程的一个环节,因此他的作用也是有限的。对EPC工程总承包项目而言,更加重要的是总承包商有机会通过把握设计优化机会以及EPC的一体化降低整个工程的建造成本并保证建筑产品的质量。 操作过程中分为施工前的准备和施工过程的工作几个主要步骤: 施工前的准备: 1:工程总承包模式 *2:总包商的融资策略与项目资金管理 3:工程总承包投标策略 *4:工程总承包的商务谈判与合同管理 施工过程的工作: ☆1:工程总承包的深化设计管理 ☆2:工程总承包中的分包商管理 3:工程总承包项目的风险管理 ☆4:工程总承包的采购管理 5:总承包的组织管理体系 我局承建了省水电设计院总承包的泵站更新改造工程,在实际生产过程中,由于都是第一次按照这类型承包方式,虽然双方都本着不断探索、互相学习的精神顺利圆满的完成了施工任务,但过程中暴露许多问题和不足之处,还是值得我们自身总结的,主要集中在以下几个方面: 1:工程总承包的商务谈判与合同管理 在合同谈判的过程中,应当充分考虑由于外部环境的变化,特别是近几年由于物价上涨被别快,甚至超出了我们在招投标中的风险预期,这就要求我们在招投标过程中加强一些风险防范意识,努力规避风险,保证自身的合理利润。

VOLTE丢包分析思路

VOLTE RTP丢包率问题分析 一、网管统计丢包率情况 1、丢包率变化情况: 通过对指标的观察,发现上行丢包率大于下行丢包率,且指标都位于0.1%-0.3%之间。 二、丢包率的影响因素(无线侧) 1、上行丢包率 影响上行丢包率的主要有三大因素:弱覆盖、大话务、上行干扰。 ①弱覆盖:上行弱覆盖导致上下行链路不平衡,导致丢包; 案例:邻区漏配导致的弱覆盖,丢包严重,MOS低 ②大话务:控制信道配置不足,同一小区内上行用户量多时概率性出现上行数据包未 正常发送,导致丢包; 案例:XXXXXXX-HLW业务量较大,上行丢包率较高 XXXXXXXX-HLW站点长期业务量较大,上行丢包率大于1%,主要原因是上行资源不足,需要修改上下行初始CCE分配比例,加大上行CCE的资源预留。 ③外部干扰:4G网络受到网内、网外干扰的情况依然存在,如电信FDD干扰、干扰器、

站点GPS故障等,导致丢包。 案例:上行干扰导致上行丢包严重,造成掉话 问题描述 UE在XX路由北往南移动,主叫占用A-HLH-2(RSRP:-77.56dBm SINR:26.9dB)在16:55:29.181完成呼叫,发起BYE REQUEST请求;被叫占用相同小区(RSRP:-80.75dBm SINR:23.5dB)在此时未收到网络侧下发的BYE REQUEST,在16:55:32.105主动发起BYE REQUEST,系统记为一次掉话。 问题分析 主叫在通话完成以后上发BYE REQUEST,基站侧未收到,被叫主动发起BYE REQUEST,系统记为掉话。查看主被叫信令,发现在挂机时刻UE重复发送BYE REQUEST消息和BYE OK 消息,基站侧也重复下发BYE REQUEST给主叫,此时上行BLER非常高,达到70%-80%,上行链路质量非常差;通过查询当时的干扰信息,发现该路段附近存在较大的上行干扰:(参考此时段共站共覆盖TDS小区“SMSNR1:XXXXX_2”干扰信号) 问题结论 该路段存在较强的外部干扰,需对干扰源进行定位,排除干扰。 2、下行丢包率 影响下行丢包率的主要有三大因素:弱覆盖、下行质差、外部干扰。 弱覆盖:上行弱覆盖导致上下行链路不平衡,导致丢包; 下行质差:4G网络组网结构复杂,目前存在F/D/E共计7 个频点,等同于7张网络,切换、重选参数设置难度很大,在部分复杂场景下容易发生重叠覆盖、频繁切换问题,导致丢包;部分区域存在模3干扰导致丢包; 案例1:模3干扰导致丢包,影响MOS值 案例2:重叠覆盖导致丢包,影响MOS值 外部干扰:4G网络受到网内、网外干扰的情况依然存在,如电信FDD干扰、干扰器、站点GPS故障等,导致丢包。 三、针对影响因素目前可以使用的优化手段 1、针对上行丢包率可用的优化手段 弱覆盖处理手段:

WCDMA网络测试与优化知识点总结

1)无线网络优化分为两个阶段,一 个是工程优化阶段,一个是运维 优化阶段。 2)工程优化又叫放号前优化 3)工程优化的主要目标是让网络 能够正常工作,同时保证网络达 到规划的覆盖及干扰目标。 4)优化工作主要包括3个部分:单 站验证基站簇优化全网优化 { 5)+12) } 5)单站验证是很重要的一个阶段, 需要完成包括各个站点设备功 能的自检测试。 6)通过单站验证,还可以熟悉优化 区域内的站点位置、配置、周围 无线环境等信息,为下一步的优 化打下基础。 7)单站优化中,以优化站点为中心, 在距离200m左右的区域内进行 环形路测,顺时针、逆时针各监 测一次,测试内容包括扫频测试、 语音呼叫、视频呼叫和HSDPA业 务 8)现场的测试可完成下列任务:1. 建站覆盖目标验证(是否达到规 划前预期效果)。2.基站硬件配置 (测试ingjian配置是否正确,并 进行经纬度确认)。3.天线方向角、 下倾角目测检查。采取抽样方式 进行精确检查。检查馈线连接错 误。4.空闲模式下参数配置检查 (切换参数、邻区、LAC、RAC CPICH POWER等)。5.基站信号覆盖检 查(CPICH RSCP&CPICH Ec/Io)。 6.基站基本功能检查(CS业务、 PS业务、HSPA业务的接入性测 试,切换入、切换出工程测试)。9)基站簇优化:基站簇优化是指对 某个范围内的数个独立基站进 行具体条目的优化(每个簇包含 15~30个基站) 10)全网优化:在所有基站簇优化完 成后可进行全网优化,以解决跨 簇的问题。全网优化的侧重点是 对整个网络的性能进行优化。、11)运维优化是在网络运营期间,通 过优化手段来改善网络质量,提 高客户满意度。 12)放号前优化缺少用户投诉数据 和大用户量时候OMC数据。 13)覆盖率定义为F=1 的测试点在 所有测试点钟的百分比。 14)指标反映RNC或者小区的UE接 纳能力,RRC连接建立成功以为 着UE与网络建立了信令连接。 15)RRC连接建立请求发送的次数可 能大于1次。 16)RRC连接建立可以分两种情况: 一种是与业务相关的RRC连接建 立;另一种是与业务无关(如位 置更新、系统间小区重选、注册 等)的RRC连接建立。 17)RAB是指用户平面的承载,用于 UE和CN之间传送语音、数据及 多媒体业务。 18)当RAB建立成功以后,一个借本 的呼叫即建立,UE进入通话过程。 19)CS12.2K业务呼叫时延反映了 CS12.2K业务的呼叫时间特征, 是用户直接感受的指标之一。 20)CS64K业务呼叫时延反映了 CS64K业务的呼叫时间特性。 21)PS业务呼叫时延了PS业务的呼 叫时间特性。 22)掉线率用于评估上传业务的保 持性能。 23)软切换指当移动台开始与一个 新的基站联系时,并不立即中断 与原来基站之间的通信。 24)在软切换过程中有多个业务信 道被激活 25)异频硬切换包括RNC内的异频 硬切换和RNC间的异频硬切换。 26)系统间CS域切换成功率反映了 电路域的系统间切换成功率。 27)单站优化包括测试前准备、单站 优化测试、单站性能分析及问题 处理3部分。 28)在单站优化测试过程中:1.基站 基础数据库检查2.站点配置验证 3.室外站点导频覆盖测试 4.基站 业务功能测试5.监控和故障排查 6.单站优化的输出 29)在DT路测时得不到足够的信息, 所以网优测试工程师需要步行 测试。 30)对于密集城区,一般的GPS接收 信号漂移造成路测打点不准确, 测试数据无法用来分析,需要特 殊的GPS解决方案来解决这个问 题。 31)网络还将适时进行升级和扩容, 由此也将给网络带来一定的影 响。 32)WCDMA网络的优化对于运营商 来讲是非常重要和必要的工作。 33)网络优化的基本工作内容在新 基站入网开通后就开始实施。 34)测量数据的收集主要依靠熟悉 网络结构和测试工具的测试工 程师来完成。 35)在每个WCDMA站点安装、上电 并开通后,要求在新站开通后当 天或当晚及时对新站开通区域 进行路面DT和必要的室内CQT 测试。 36)扰码测试:通过手机检查待测小 区的扰码设置是否和规划数据 一致。 37)语音业务主叫和被叫接通测试: 通过拨打测试,检查语音业务的 主被叫呼叫功能正常。 38)PS业务接通测试:通过手机上网 业务判断PS业务的呼叫功能正 常。 39)CQT测试地点应覆盖城区的主要 场所:以点线面,DT测试路线应 包括城区的主要道路。 40)网络优化前均需要有完备的规 划准备工作: 第一步:项目准备。 1.项目组织计划 2.人员安排 3.责任人和双方的配合沟通渠 道 4.网络的初步勘察 5.项目执行的要求 第二步:测试路线确定 1.路线的选择要考虑覆盖重要 热点地区、高速公路、公共 场所、车站、码头、机场、 休闲地点、商业热点。 2.应尽量对所有网络覆盖区域 进行测试。 3.路线徐娜则要考虑相邻基站 对目标基站的影响。 4.根据区域内现有道路情况规

关于对房地产设计管理的认识及工作总结

关于对房地产设计管理的认识及工作总结 房地产的设计管理: 主要职责: 一、协调设计院,对成本、招采、工程、营销、项目、项目发展部上进行技术支持。 二、保证项目的时间节点:各种手续的完成、项目的开工、开盘、各个分包的顺利 进场(需要完成门窗、栏杆、保温、百页等技术资料进行招采)、交房。 三、收集、制定、完善、定期调整公司产品的标准,如新的户型设计方案、新的规划 规划理念;还有根据国家的规范的调整与技术的发展而变化的各种分部工程,如门窗栏杆、玻璃幕墙技术方案;还有根据不同的城市修改以前的标准,如标准在北方制度到了南方就不适用了,如户型大小方案--和人的习惯有关,地方法规的不同,如可踏面得规定,成都地区为可以踏到得面均为可踏面。 对设计院主要内容(项目的控制): 一.在拿到前期要核实规划条件的经济指标,验证其是否正确。 二.拿地后根据营销部门提供的产品研究报告,根据报告编制设计任务书。 进行方案设计。在方案设计阶段,核实经 济技术指标,确保其正确,同时要对要提出优化意见 这个时候确保时间,保证项发完成报规手续。 方案开始时候需要完成的工作: 1.需要地形图纸,及地形场地条件相对标高等 2.必须完成项目的地勘 工作,为了施工图做准备--需要招标采购在方案设计开始前确定地勘单位 地勘需要总平面绝对标高和项目总平面图(带比例) 3.必须完成完成售楼部的装修设计单位的确定--在售楼部做施工图的时候可以做装修方案设计, 在售楼部施工图完成后可以做售楼部的装修施工图设计。 4.最好确定景观设计公司--需要招采在方案开始前确定。可以在进行方案设计的时候咨询景观 公司的意见,以达到更好的设计效果。如果不能在方案完成时候确定景观设计公司,进行售楼部 及整体的景观设计工作。 5.需要营销部门进入参加商铺的划分,以免施工图完成后重新划分,这样很可能造成卫生间等系统的 重新设计。 6.进行电梯厂家的考察比较,在方案结束时完成厂家的招标,以免为施工图设计做准备,不必改井道等 方案完成后需要进行各个部门评审,建筑也要核对其指标。 三。根据公司的积累及营销的意见编制设计任务书。进行建筑工程施工图设计。 施工图开始前需要完成的工作 1.地勘报告的完成 2.售楼部装修设计方案开始进行做

EPC项目经验总结

EPC工程总承包管理的本质是要充分发挥总承包商的集成管理优势,需 要总承包商强大的融资和资金实力、深化设计能力、成熟的采购网络,以及争取施工技术精良的专业分包商的资源支持和有效监控等。 工程总承包出发点是以项目整体利益为出发点,通过对设计、采购和施工一体化管理,对共享资源的优化配置、大型专用设备的提供以及各种风险的控制为项目增值,从而获取更多的利润。 工程总承包管理的核心内容就是工程的设计(或深化设计)、采购、施工以及调试验收的管理. EPC模式的特点其实也就是他的出发点,就是获取更多的利润,EPC模 式也是成功实施BT、BOT项目的基础,带有融资性质的BT、BOT项目中的B 就等于EPC只有通过EPC模式经历了建设项目从规划设计到竣工验收交付的全过程管理,才能够真正掌握项目建造的全部成本要素。施工总承包项目只给承包商提供了发挥施工技术优势的空间,承建商只是通过施工方案优化控制项目建造的很有限的部分成本要素,毕竟施工过程只是整个建设过程的一个环节,因此他的作用也是有限的。对EPC工程总承包项目而言, 更加重要的是总承包商有机会通过把握设计优化机会以及EPC的一体化降 低整个工程的建造成本并保证建筑产品的质量。 操作过程中分为施工前的准备和施工过程的工作几个主要步骤:施工前的准备:1:工程总承包模式 *2:总包商的融资策略与项目资金管理 3:工程总承包投标策略 *4:工程总承包的商务谈判与合同管理施工过程的工作: ☆1:工程总承包的深化设计管理 ☆ 2:工程总承包中的分包商管理

3:工程总承包项目的风险管理 ☆ 4 :工程总承包的采购管理 5:总承包的组织管理体系 我局承建了省水电设计院总承包的泵站更新改造工程,在实际生产过程中,由于都是第一次按照这类型承包方式,虽然双方都本着不断探索、互相学习的精神顺利圆满的完成了施工任务,但过程中暴露许多问题和不足之处,还是值得我们自身总结的,主要集中在以下几个方面: 1:工程总承包的商务谈判与合同管理在合同谈判的过程中,应当充分考虑由于外部环境的变化,特别是近几年由于物价上涨被别快,甚至超出了我们在招投标中的风险预期,这就要求我们在招投标过程中加强一些风险防范意识,努力规避风险,保证自身的合理利润。 2:工程总承包的深化设计优化问题作为设计总承包的核心问题,对设计的优化(或深化设计)重要性不言而喻,可以说是最重要的一环,这一步骤直接影响下游的采购和施工成本高低,设计应当派遣即有设计经验又有现场施工管理的人员进行综合考虑,才能达到最大的设计优化,实现最大利益,在实际操作过程中,设计往往由于人员经验不足或者重视程度不够等原因,没能达到这一要求。3:工程总承包中的分包商及其团队管理问题 由于EPC模式已成为工程建设中比较高的境界,对于分包商及其工作 组成员的素质要求要高于其他施工管理组的。其成员往往是在专业上的技术专家,同时也是管理协调方面的能手;不仅在技术工作、设计工作、现场建设方面有着多年的工作经历,而且在组织协调能力、与人沟通能力、对新情况的应变能力、对大局的控制和统筹能力方面均应有出色才能。而能够达到这一要求的很多都是行业内有信誉、有实力的大分包商,他们有经验也有条件对一线具体工作步骤进行大胆技术创新,从而提高整个过程的利润,实现双赢的局面。正是高素质、高效率的团队形成对项目经理的全力支持才得以保证项目的正常实施。因此分包商的选择也是很重要的一方面。

Volte丢包率优化案例

V o l t e丢包率优化案例 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

Volte丢包率优化方案 一、概述 随着市场推广,移动VOLTE用户逐步增多,Volte丢包率对用户语音质量影响较大,为提升用户感知,现针对VOLTE上下行丢包进行优化,提升用户满意度。 二、Volte丢包率优化思路 1、影响Volte丢包率的因素 用户对语音质量的感知直接受语音编码、丢包、时延以及抖动影响。 语音编码:高速率编码消耗带宽大,低速率编码影响语音质量 丢包:数据包丢失,会显着地影响语音质量 时延:时延会带来语音变形和会话中断 抖动:效果类似丢包,某些字词听不清楚 2、Volte语音通话协议栈和接口映射 从协议上看,一个Volte语音通话的参与网元主要有:UE、eNB、SGW、IMS,既有RAN 侧网元,又有传统EPC侧网元,还有IMS侧网元。其中在无线测我们需要重点关注的网元是UE和eNB以及UE和eNB之间的Uu接口。即主要涉及的协议是PHY、MAC、RLC、PDCP。需要注意的是,IMS侧的控制面协议,在EPC是以用户面数据形式进行传输的,在IMS侧才会被拆分成控制面和用户面。 Volte语音通话涉及的协议图: 当前网络结构图: 三、Volte丢包率优化目标 梳理Volte语音通话中各设备的问题表现及对应的影响因素,即可明确无线优化手段:参数优化,覆盖优化,干扰优化,移动性能优化,邻区优化,容量优化,功能优化。

1、 PDCP层参数优化 PDCP是对分组数据汇聚协议的一个简称。它是UMTS中的一个无线传输协议栈,它负责将IP头压缩和解压、传输用户数据并维护为无损的无线网络服务子系统(SRNS)设置的无线承载的序列号。 涉及参数:pdb、pdboffset、aqmmode、 UlPdcpSduTimerDiscardEnabled 涉及的功能:TcpOptimization 参数优化原理:通过修改相关参数,延长或缩短PDCP层的丢包定时器,从而控制丢包具体步骤如下 参数优化建议:

网络优化经验小结

目录 一.邻区漏配 (2) 二.导频污染 (4) 三.天馈接反 (6) 四.弱覆盖 (11) 五.越区覆盖 (15) 六.用户投诉处理 (16)

一.邻区漏配 安庆 1、邻区漏配形成的原因 邻区漏配在网络建设初期是一个比较普遍的现象,邻区漏配大体上可以分为两类。一类是共站的小区的邻区漏配;二类是非共站的小区的邻区漏配。在实际的网络测试中,我们遇到的邻区漏配绝大部分属于第二类情况。 邻区漏配形成的原因有下列几种: 1)实际的无线环境因素的影响。由于网络邻区参数规划数据是按照通常的原则来规划的,并没有结合站点实际所处的无线环境。实际上,由于个 别站点被建在山坡或其他高海拔地区,导致该站点比建在平地时的站点 信号覆盖范围大,从而造成了邻区漏配; 2)网络无线参数规划时应互为邻区的两个小区被配置成单向邻区; 3)在建网初期及今后网络的扩容加站期间,由于新开站点的无线环境或后台数据为及时添加等原因,导致邻区漏配。 2、邻区漏配带来的影响 邻区漏配会导致相关路段的信号较差,严重时会导致掉话,影响用户的感知度。 3、邻区漏配案例精选 案例一:电子技校-3与检察院-3邻区漏配

图1电子技校-3与检察院-3邻区漏配示意图 上图所示为箭头所指位置UE的无线环境,路测过程中车辆是在菱湖北路上由西向东方向行驶,通过CNT软件中的导频列表可以很明显看出扰码为98(电子技校-3)的小区漏配扰码为332(检察院-3)的小区为邻区,导致电子技校-3无法正常切入检察院-3,最终随着电子技校-3的信号逐渐衰减导致掉话。 案例二:英德利大酒店-3与肖坑电信-1邻区漏配

图2英德利大酒店-3与肖坑电信-1邻区漏配 上图所示为箭头所指位置UE的无线环境,路测过程中车辆在该路段由东向西行驶,由上图从软件中可以明显看出扰码为119(英德利大酒店-3)的小区漏配扰码为108(肖坑电信-1)的小区为邻区,导致箭头所示点位置的无线环境指标很差。 4、邻区漏配的解决方法 发现邻区漏配后,一般在后台网管添加相应的小区为邻区即可解决。二.导频污染 安庆 问题简述 在对安庆市东郊10簇进行簇优化测试时发现菱湖南路与龙眠山路交叉口处偶尔有掉话现象,HSDPA业务速率不稳定。现场路测截图如下: 原因分析 从上面CNA测试数据截图来看,初步判断为导频污染导致。对于WCDMA系统,简单来说,导频污染就是指某测试点接收的小区导频信号差别不大(都很强或都很弱),而没有主导频。从测试手机上来看,其表现形式通常是接收的导频功率足够好,但各小区Ec/Io都较弱。目前大部分WCDMA设备支持的最大激活集数目是

IC设计经验总结

I C设计经验总结 一、芯片设计之前准备工作: 1)根据具体项目的时间要求预订MPW班次,这个可以多种途径完成。 (1):一方面可以跟中科院EDA中心秦毅等老师联系,了解各个工艺以及各个班次的时间。半导体所是EDA中心的会员单位,他们会很热心的帮助完成。 (2):另一方面可以和具体项目合作的单位如清华等,根据他们的流片时间来制定自己的流片计划。 2)仔细核对设计库的版本更新情况,包括PDK、Spectre Model以及RuleDecks。这些 信息可以直接可以从中科院EDA中心获得,或者从相应的合作单位进行沟通统一。 这一点对后续的设计很重要,请务必要引起重视。 3)得到新的工艺库必须整体的熟悉一下,好好的查看里面的Document以及Userguide 之类的,里面的很多信息对实际设计很有帮助。安装工艺库的过程会根据具体设计要求做出一些选着。如TSMC65nm工艺库在安装过程中会提示是否选着RF工艺、电感是否使用厚层金属、MIM电容的单位面积电容值等之类的。 4)制定TapeOut的具体Schedule. 这个Schedule的制订必须请相关有经验的人来核 实,第一次TapeOut的人往往缺乏实际经验,对时间的安排可能会不合理。一旦Schedule制订好后,必须严格按照这个时间表执行。当然必须赶早不赶晚! 二、芯片设计基本系统框图一

图一 三、模拟IC设计基本流程 3.1) 设计框图如下图二 电路样式选择 电路结构确定 参数的选定 以及仿真 优化以及可 靠性仿真 图二

3.2 电路的式样确定 这个主要是根据系统设计结果,分析和确定模拟电路的详细的式样。 3.3 电路的结构确定 根据单元模块电路的功耗、代价等各个指标的折中分析,确定各个单元模块的具体实现电路形式,如滤波器是无源滤波器还是有源滤波器,有正交VCO产生I/Q信号还是通过/2分频器来实现I/Q信号,用差分形式还是用单路形式等等。在具体电路的选取过程中,我们需要查阅了大量的IEEE文献,从中选取了比较成熟的,应用较广的电路结构来进行我们的设计工作。有时候可能会发现所确定的结构很难或者根本不可能满足技术指标的要求,这就需要改进结构或者查阅文献,设法满足要求。 3.4 参数的选取和仿真 电路参数的选定与电路的仿真是分不开的。在比较重要的设计任务中,手算可以在20%的时间内完成80%的设计工作量,剩下的20%却需要花80%的时间来做。通过手算确定的参数是近似的,有时候会引错方向。但是它可以了解到参数的变化对设计会有多大的影响,是很有必要的。而采用计算机的反复迭代会使设计者对设计体会不深,不是明智的办法。 俗话说“公欲善其事,必先利其器”。目前,在公司内部可以使用多种EDA工具进行电路仿真。对于EDA工具的使用不在于多,能够精通常用的一类或者几类就行。最主要的时候能够灵活的进行仿真规划,知道什么样的电路适合用什么样的仿真工具。 -HSPICE;对于低频电路设计来说,HSPICE是一种最灵活方便的工具,而且其仿真精度也比较高,后来被SYNOPSYS收购,好像也正是因为这个原因使得如今的Hspice仿真速度以及精度都可以跟Cadence产出的仿真器相媲美了。业界使用Hspice作为仿真软件的也挺多,原先是avanti公司的, -Spectre;是Cadence的仿真器,由于其是图形界面,所以很直观。 -SpectreRF:对于射频电路设计,SpectreRF是一种不错的选择。 -UltraSim:相比于Spertre而言,在仿真精度损失3%的情况下,可以加速10~100倍的仿真速度。而且进行整体芯片后仿真时候,我们可以根据其不用的精度要求来设置各个模块的仿真精度。UltraSim Full-Chip Simulator for faster convergence on goals and signoff of post-layout designs at the chip level. 具体UltraSim的使用可以参考《Virtuoso? UltraSim Simulator User Guide》、《ADE/UltraSim Integration Tutorial》等。在网上相关资料很多,可以根据要求自己下载学习。 -APS:Accelerated Parallel Simulator delivers high-precision SPICE and scalable

案例-关于VoLTE丢包率高优化处理最佳实践总结

VOLTE关于丢包率高优化处理总结 一、问题描述 上下行语音丢包率是是表征VoLTE业务的一个重要指标,与时延,抖动是影响VOLTE 语音质量的三大因素之一。监控,优化,提升上下行语音丢包率可以辅助VOLTE用户语音感知质量的提升。 PDCP层丢包对语音感知影响 VOLTE业务与GU业务不同,LTE走PS域,通过不同QCI承载来进行QoS保障,影响其VOLTE语音质量的关键指标为丢包,时延,抖动,其中丢包对MOS值基本是线性分布,一般丢包率在1%以内,MOS分都比较好;一旦丢包率大于1%后,MOS分明显下降,语音质量将会受到影响。 提取指标发现LF_H_YY余舜宇集团voLTE语音下行丢包率高达5.27%,voLTE语音上行丢包率6.24%,严重影响网络指标。

二、问题分析 丢包率定义和影响因素指标定义: VOLTE语音包关联指标分析

举例如下:若出现PUSCH MCS0阶占比和PDSCH MCS0阶占比同时恶化,弱覆盖导致的可能性较大。 ?根据关键指标关联,分析用户数问题 根据如下话统信息,判断终端所处小区的负载情况,判断是否小区语音负载大,导致不能及时调度用户,带来PDCP层丢包;

?空口丢包原理 上行空口丢包统计原理: 主要影响因素:上行调度不及时,如图中的1,会导致UE PDCP层的丢弃定时器超时,但现网值是集团规范值,不存在该问题。空口传输质量差,如图中2,MAC层多次传输错误导致丢包。

?上行空口丢包统计原理: 主要影响因素:下行丢包基本上是用户处于小区弱覆盖区域。?常见PDCP层丢包原因总结 ?常见PDCP层丢包处理总体思路

设计师工作总结十篇

设计师工作总结十篇 导读:本文设计师工作总结十篇,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 设计师工作总结十篇整理如下,快随一起来阅读下。 设计师工作总结十篇【一】在20xx年到来之际,在我们展望明年的同时,我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的20xx 年。回顾起来这近一年的工作中了解到了很多东西,也学了不少知识;虽说还不是十分熟悉,但至少很多新的东西是从不懂到基本了解,慢慢的也积累了很多。通过工作中处理各种各样的事情,让自己也有了更深的认识,同时也发现了很多的不足之处。回顾过去一年,在领导的带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得了些满意的成果。 设计方面的主要工作有: 1、完成灯光照明设计方案7套; 2、完成灯光效果图、flash动画共16个ae动画1个; 3、投标标书制作3套; 4、闲暇时间市场开阔; 日常配合的工作有: 1、打印出图,寻找制作单位、审核图纸; 2、必要的时候与客户沟通,到实地查看项目状况; 3、安全员培训考试; 4、工程灯具现场安装技术学习1次;

5、工程灯具厂家查询; 6、其它资料配合准备; 工作上的不足和要改进的方面: 首先感谢在这段时间里公司各位领导和同事给予我足够的宽容、支持和帮助。在领导和同事们的悉心关照和指导下,当然自身也在不段努力,使我有了很大的进步。2017年里,我对公司的工作流程、方法等有了较深的认识,对行业内设计也有了一定的了解;但是还需要不断的学习和实践。一年来,我参与了公司的多项方案的设计,紧密配合个部门的工作,并虚心向同事请教,圆满完成了各项工作任务。日后还须不断提升自身能力。 1、从设计上,自己从以往偏爱的风格到现在多元化风格(融合主义),将多种设计元素结合大众喜好做出方案。 2、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识,并用于实践! 3、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断熟悉业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能,提高方案汇报的演讲能力。 4、不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己业务能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作。 过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也加强

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