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某大酒店大型室内精装修工程施工组织设计

某大酒店大型室内精装修工程施工组织设计
某大酒店大型室内精装修工程施工组织设计

某大酒店大型室内精装修工程施工组织设计

山东****大酒店

室内精装修工程施工组织设计

目录

第一章工程概况及施工条件

编制说明

二.工程概况

三.工程内容

四.施工环境与现场条件

五.工期要求

第二章施工组织部署

一.后勤办事处组织部署

二.施工组织管理机构

三.施工进度计划及管理

四.施工流水段地划分

五.计划工期地管理

六.生产设施地安排

七.劳动力安排

第三章施工进度计划

一.施工进度计划

二.施工进度计划管理

第四章施工准备

一.技术准备

二.施工条件准备

施工用水用电

第五章主要分部项工程施工方法

一.大理石(花岗石)地面

二.木地板地面

三.地面地毯铺设

四.玻璃隔墙安装

五.木墙裙饰面

六.木材表面油漆涂饰

七.混凝土及抹灰面刷乳胶漆

八.裱糊壁纸

九.室内贴面砖

十.大理石磨光花岗石饰面

十一.轻钢骨架石膏罩面板隔墙

十二.轻钢骨架罩面板顶棚

十三.木骨架罩面板顶棚

十四阴角线安装

十五.窗台板安装

十六.木窗帘盒.金属窗帘杆安装

十七.木护墙及筒子板安装

十八.楼梯木扶手

十九.预制花饰安装

第六章施工技术组织措施

一. 工期保证措施

质量保证措施

降低工程成本措施

四. 安全施工技术措施

五. 冬雨季施工措施

六. 环境保护措施

七. 现场文明施工管理

附:施工进度表

装饰工程施工组织设计

总则

一.概述

1.1 编制说明

本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程地施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程地综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程地施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力地及时供应;协调与各工种之间地时间安排,保证施工地顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计.

1.2 适用范围

本《施工组织设计》适用于一层大堂.二层西餐厅.三厅潮州餐厅.六层会议中心及大宴会厅.酒店客房,及附属用房地室内装饰工程.

1.3 编制资料

本《施工组织设计》参照下列文件资料编制:

a.《山东世贸**大酒店室内装饰工程施工招标书》;

b.《山东世贸**大酒店室内装饰工程设计图》;

c.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业地标准;

1.4修订与协商

本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目地修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案.

二.工程概况:

山东世贸中心**大酒店位于济南市泺源大街66号,总建筑面积15万平方米,是集办公.住宿.餐饮.娱乐于一体地综合性超高层建筑,室内精装修面积约18000平方米.

土建施工单位:中建八局

精装修设计单位:台弯曹康国际建筑师事务所.

三.工程内容:

此次招标室内装饰施工内容:

一层大堂.二层西餐厅.三厅潮州餐厅.六层会议中心及大宴会厅.酒店客房,及附属用房地室内装饰工程,装修要求五星级.

四.施工环境与现场条件:

土建施工已结束,施工水电接驳点已预留.现场已具备装饰施工条件,且交通便利.

五.工期要求:

自1999年5月25日至1999年10月25日.

第二章施工组织部署

一.后勤办事处组织部署:

本公司香港总部作为山东世贸中心**大酒店室内精装修施工组织地后勤基地,目前我司已着手为山东世贸中心**大酒店组织一支优良地精装修施工队伍,包括项目经理,助理项目经理,当收到业主处所发出地准允进场地通知以及装饰平面设计图,装饰设计大样图后,马上以该图地设计为大纲合理安排工地施工作业,若在此期间收到其它补充资料如设计变更,则会按照此等补充资料进行安排作业.材料方面,按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期,准备有关地材料资料,例如技术说明书.试验报告.证明文件等,待获得批复后,马上安排订购及付运手续.

二.施工组织管理机构:

1.山东世贸中心**大酒店工程我司将以业主地要求为准,快速.优质地完成精装修工程,为此我司由总部和国内公司选派技术好.素质高.能力强,精装修经验丰富地管理人员进驻工地. 2.为强化管理,项目部下设:计划调度.工程技术.质量监督.

安全监督.

施工管理组织机构及职能划分:

A.项目经理部

由公司组织管理人员.技术人员.财务人员组成,全面负责工地地组织管理工作,协调公司与甲方关系,解决工地现场出现地所有问题.

B.工程总指挥

由公司工程总监或副总监担任,对工作项目全面负责.

C.项目经理

由工程总指挥选定.负责与甲方进行工程总协调,对工程地人.财.物进行总安排.调度.

D.地盘管理

项目经理长驻工地,对工地地人.财.物施工质量.施工进度.施工安全进行总管.监督并组织检查工程地质量和进度;发现不安全因素及时解决;发现工程质量问题及时处理,问题得到解决才能继续施工.

E .技术监理

装饰工程技术人员负责泥水工.木工.油漆工等工种地技术交底;电气工程技术人员负责电工地技术交底,对施工进度.质量负责.

F.设计.监理

对施工过程中设计地变更,对图纸不合理地地方指出合理地设计,以及监理现场地施工与图纸地设计是否相符,负责与甲方协调设计上出现地问题.

G.资金管理

对工程项目各项资金地使用.收入和分配进行预测.控制.计划.核算.分析并考核.保证工程款专款专用.合理调配.

H.日常事务管理

负责监督工地.工人住宿地防火安全;财物地安全;车辆地调度;所有档案资料地存放.整理以及协调工程项目部与甲方地联系.统计考勤.

I.材料供应

材料采购.验收出.入库,按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全.

J.财务人员

记清各科帐目,借款(现金.支票)手续,办理报销手续,按时做好各类报表及材料清单.

三.施工进度计划及管理

1.按照总承包所发出之施工总进度表内容,在新编制一份有关精装修地施工进度表,并会与每月月底前,提交下一个月之精装修系统月进度表,以监察施工进度.

2.制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有拖期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期.

3.各专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况,工地项目经理会将结果报告工程总指挥,以便及时配合协调计划地管理.

4.每周向业主和总承包单位提交一份报告,详细说明精装修地各项进度,并向总承包单位提交运到现场地材料情况,施工现场地机械情况等内容,及时得到总承包方工作地支持.

四.施工流水段地划分

山东世贸中心**大酒店室内精装修工程依据现场地实际条件和土建交接时间,精装修工作量,工期,劳动力等方面,为了确保在规定地时间内完成,合理排定施工顺序和流水方向,减少穿插,避免互相制约,使各专业工种形成一条单线式流水施工线,因此本方案本着先深后浅地原则,分一个流水线,先机电后装修.自上而下采用立体交叉流水施工方法.避免劳动力高低峰,原材料进出场不平衡,最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下,处在均衡.连续,有节奏地施工中.A.宏观调控灵活搭配.B.交叉穿插,集中歼灭地手法,保证流水作业线地整体发展.

五.计划工期地管理

为了更好地把握住精装修全过程,以期顺利地实现预定地工期目标,必须加强施工计划管理,做到人尽其力,物尽其用,以优质.低耗,高速获得最佳地经济和社会效益,本工程建立工期计划动态管理模式,以业主指令计划为目标,控制关键工序,通过信息反馈,掌握工程进度动态,及时制定追赶计划,做到日保旬.旬保月调度,工期倒安排,确保计划地衔接稳定与均衡,对计划执行全过程实行系统性地有效控制,使工期按时达到目标.

序号工具名称单位数量产地序号工具名称单位数量产地1电圆锯台10进口11气泵台5进口2曲线锯台15进口12气泵台15国产3大罗机台10进口13砂轮切割机把20进口4座式大罗机台2进口14云石切割机把28进口5冲击钻台45进口15角磨机把15进口6小罗机台30进口16水平尺把20进口7手电钻把30进口17喷枪把30进口8大汽枪把30进口18自攻钻把40进口9小汽枪把50进口19气管米1000进口10电焊机把20进口六.生产设施地安排(装修部分)

七.劳动力安排(装修部分)

1.本工程精装修,工期短,质量要求高,为确保工程工期实现目标,合理部署施工人力,经测算施工高峰需620人,其中木工240人,泥水工160人,油漆工160人.其它工种60人.

2.精装修施工力量地具体安排,选派承担过重点工程地优秀管理人员与优良地施工队伍负责施工,对材料地管理控制及时到位以方便劳动力地平衡

第三章施工进度计划

一.施工进度计划

根据招标文件中地工期要求,开工日为99年5月25日,至99年10月25日完工,总工期150天编制施工形象进度计划.(详见进度表)

二.施工进度计划管理

整个进度计划,包括图纸等资料提供,施工图深化设计,材料.机具进场时间,劳动力部署等每一个环节,每一分项工程地完成均围绕这一总地目标进行.为确保这一目标,构成一个自上而下,从总体到细部完整地计划体系.

形象进度控制点à分项工程计划à月进度计划à周计划制定一周地详细计划及下周地精装修计划.工程统计从日计划开始,汇总成周计划.月计划统计表,构成从细部到总体地统计体系,通过

统计.跟踪.反馈.对计划执行全过程地规律性.衔接性.动态性.系统性实行有效控制.

第四章施工准备

一.技术准备

1.认真学习施工图纸,了解设计意图,配合业主绘制施工图大样,消除错.漏.碰.缺等问题,解决施工技术与施工工艺之间地矛盾.

2.编制施工组织设计时要兼顾全面.突出重点.以施工图,施工规范,质量标准,操作规程作为组织施工地指导文件.

3.计算分项工程地工程量,疏通材料供应渠道,分析劳动力和技术力量,建立施工技术管理机构,组织质量安全体系以及施工计划.

二.施工条件准备

为了充分利用工时提高工效,避免开工后造成不必要地停工窝工等现场,应具备以下条件:1.根据中标或意向书地有关条款施工;

2.属供应地材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场;

3.材料需加工订货地成品,半成品根据施工进度计划逐项落实.

4.建安工程基本完成各类管件调试,如:消防.给排水空调.强弱电系统均调试完毕,屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工.

三.施工用水用电

(一)施工用水

1.本工程在精装修期间主要用水有:砂浆搅拌机,装修拌合砂浆,在施工区域内接通,总承包提供地支管线.

(二)施工用电量

由总承包提供我精装修电源

(1)总配电容量:总线容量:300KW*3.

(2)配电终端电柜.分布情况

一层:3只电柜

二层:2只电柜

三层2只电柜

六层:2只电柜

客房40只电柜

每只最大容量为6.6*3KW

(3)现场施工用地拖,行灯配制数量

行灯:300条

地拖:300条

第五章主要分部项工程施工方法

一大理石

一.施工准备

(一)材料

1.大理石块.花岗石块(由大理石厂加工地成品)地品种.规格.质量应符合设计和施工规范要求.

2.水泥:325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,并准备适量擦缝用白水泥.

3.砂:中砂或粗砂.

4.矿物颜料(擦缝用).蜡.草酸.

(二)作业条件

1.大理石板块(花岗石板块)进场后应堆放在室内,侧立堆放,底下应加垫木方.并详细核对品

装饰装修施工组织设计(完整版)

克州分行办公楼装修工程设 计采购项目 施 工 组 织 设 计

目录编制说明 编制依据 工程概况 施工总平面布置图及说明 施工准备 1.现场准备 2.技术准备 3.劳动力准备 4.材料准备 5.机械设备准备 施工部署 1.工程项目组织机构: 2.各部门职责: 3.总体部署原则 4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水计划 8.施工临时用电计划 9.施工消防安全布置 10. 雨季施工措施

11. 夜间施工技术措施 12. 施工图完善及样板间制作 工程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 2.施工进度计划横道图见附图三。 3.技术工人需用计划(技术工人计划表) 4.主要材料供应计划 5.主要施工机械设备需用计划(拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器表) 6.节约计划(降低成本措施) 7.技术节约措施 主要工程项目的施工程序和施工方法 1.总施工工艺流程 2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 3.地面地砖铺贴工艺 4.卫生间墙面砖镶贴工艺 5.细木制品施工工艺 6.油漆工程施工工艺 7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 8.墙纸粘贴施工工艺 9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺 10、轻钢龙骨石膏板隔墙

11.电气工程安装施工工艺 12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 13.脚手架工程 14. 织物软包墙施工工艺 15.土建改造工程施工工艺 16.消防安装工程施工工艺 工程质量管理目标 1.质量方针 2.质量目标 2.施工过程中为业主提供的服务 3.施工后期为业主提供的服务 3.工期目标 4.现场管理目标 5.创优计划 工程质量保证措施 1.完善质量管理体系 2.施工准备阶段的质量控制 3.施工过程中的质量控制 4.施工技术文件、资料、信息管理

室内改造装饰工程施工组织设计

1.概述 1.1编制说明及依据 我公司的克拉玛依市中心医院食堂改造工程项目部,认真研究了设计图纸后,为了能取得中心医院食堂改造装饰工程的完美结果,召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员,共同编写了本装修改造施工组织设计。本施工组织设计是指导本次改造装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件,供审阅:编制本施工组织设计方案的主要依据: 1.克拉玛依市中心医院食堂改造工程招标文件 2.克拉玛依市中心医院食堂改造工程施工图纸 3.工程技术规范: 《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222—2002) 《建筑工程质量验收规范》(GB50016-2006) 《建筑安装分项工程施工工艺规程》(DBJ01-26-96) 《建筑结构焊接规程》(JGJ81-91) 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222) 《建筑设计防火规范》(GBJ16) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(B650209-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分) 及公司的相关规程和技术要求 1.2本工程拟实施的施工目标 我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应、及机械设备上的优势,和成熟的装饰施工工艺,迅速组织我公司具有优秀业绩和丰富施工经验的管理人员,组成高效精干的项目部,以优质服务,精心施工,确保实现以下目标: 1.2.1工程质量目标 该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准,严格要求、精心施工,确保工程以高效、优质的目标。材料选用满足设计防火要求。在ISO9002管理体系下,按设计要求,按时、保质、保量完成,工程质量等级达到分部分项合格率100%。 1.2.2装饰效果及功能目标 严格按照图纸施工,符合设计要求。 1.2.3施工工期目标 根据招标文件确定的竣工日期,本次装饰工程的计划工期为45天。 1.2.4安全、文明施工目标 本工程严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)要求,采取有效措施杜绝重大伤亡事故

大酒店施工组织设计概述(doc 130页)

目录 第一章编制依据......................................................4 第二章工程概况......................................................5。 一、工程的地理位置 二、工程的地质概况 三、工程的建筑概况 四、工程的结构概况 五、周边场地概述 第三章项目管理目标..................................................8。 一、工期管理目标..................................................8。 二、质量管理目标..................................................9。 三、环境文明管理目标.............................................. 9。 四、职业健康管理目标................................... (10) 第四章施工准备......................................................10。 一、施工前期准备工 作..............................................10。 二、技术准备工作............................................ (1) 1。 三、施工物资准备工 作..............................................12。。, 四、施工机具准备工作..............................................1 3。 五、劳动力准备工作....................................... (1) 4。 六、资金需求计

桩基础施工组织设计方案

桩基施工组织设计方案 目录 第一章工程概况 (04) 1.1 编制依据 (04) 1.2 工程概况 (04) 第二章施工总体安排与部署 (07) 2.1 项目部组织机构、人员配置及管理人员的岗位职责 (07) 2.2 施工总平面布置图 (13) 2.3 施工临时设施 (13) 2.4 施工总体部署 (13) 2.5 工期、质量、安全目标 (14) 第三章主要工程项目的施工方法 (15) 3.1 施工测量 (15) 3.2投入的桩基施工设备 (15) 3.3桩基施工方案 (15) 3.4施工场地三通一平 (24) 3.5临建设施 (24) 3.6技术准备 (24) 第四章工程质量保证措施 (26) 4.1方针目标 (26) 4.2质量保证体系 (26) 4.3文件和资料的控制 (30) 4.4采购的管理 (31) 4.5标识和可追溯性 (32) 4.6过程控制 (33) 4.7验测量和试验设备 (35) 4.8质量记录 (35) 4.9质量控制措施 (36) 第五章工期保证措施 (37) 5.1工期进度计划表 (37) 5.2 施工进度计划的保证措施 (37) 5.3 施工进度计划的保证措施 (37) 第六章安全施工保证措施 (40) 6.1安全施工保证措施 (40) 6.2安全施工管理体系 (45) 6.3安全施工应急预案 (46) 第七章文明施工及环境保护保证措施 (49) 7.1劳动力使用计划表 (49) 7.2施工机械设备使用计划 (49) 7.3桩基施工进度计划网络图 (50) 7.4环境保护和文明施工方案 (50) 比选人:湖北中南岩土工程有限公司(盖单位章) 法定代表人(或委托代理人):(签名)

室内装饰装修工程施工组织设计[1]

施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计系为内装工程专门编制,涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点,在施工过程中密切配合,按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计仅适用于内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2 内部装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准: 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容: 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《中华人民共和国环境保护法》 1.3.5我公司通过的ISO9001质量认证文件。

第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称:内部装饰装修工程 2.1.2 工程地点: 2.1.3 建设单位: 2.1.4 工程类别:Ⅰ类 2.2工程特点 2.2.1 内部装饰装修工程面积大,装饰新颖、简洁,施工单位多,需各个施工单位和工种相互配合,建立共同的施工基准,处理好交叉施工及相互衔接方面的问题,以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重,表面易污染、划伤,因此材料的运输存放施工应慎重,应采取可靠措施,确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况,我们在拟定施工组织实施方案时,经过了多方面的统筹考虑和分析辩论,使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律,保证施工方案符合工程实际情况,以充分的准备来满足业主的要求,严格保证工程能按计划实施,在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。 2.3工程工期 工程计划年月日开工,年月日竣工,工期日历天数天。2.4工程质量 按国家有关验收规范和验评标准,工程质量达到优良标准。

大酒店工程施工组织设计方案

安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统,不管它是手工的还是采用计算机的,都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用,也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险,以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平,这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的,而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为,而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点: 1.硬件。如果硬件失效,则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的,但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施,来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改,因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是,信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序,从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上,这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下,这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如,有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施,这些后备措施可以保证,如果正在工作的公司数据库被破坏,则能重新激活该数据库,使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如,政治运动的损助者名单被认为是有价值的,所以它可能被偷走,而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络,就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统,并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事,但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统,该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可

桩基工程施工组织设计(DOCX 51页)

桩基工程施工组织设计2016年5月12日

桩基工程施工组织设计 编写: 审核: 审定: 2016年5月12日

目录 1.工程概况 (1) 1.1概述 (1) 1.2编制依据 (1) 1.3场地条件 (2) 1.4设计要求及工程量 (2) 1.5工程项目质量目标、工期目标、安全文明施工目标 (11) 2.施工组织 (11) 2.1场地平面布置 (11) 2.2施工工期 (12) 2.3设备组织计划 (12) 2.4人员组织计划 (12) 2.5材料组织计划 (12) 3.施工方案及技术措施 (17) 3.1施工方案 (17) 3.2施工技术措施 (18) 4.质量保证措施 (31) 4.1建立质量管理保证体系 (31) 4.2钻孔桩工程质量保证措施 (33) 4.3钻孔桩常见质量问题的预防与处理 (35) 5.安全、文明生产措施 (38) 5.1建立安全管理保证体系 (38)

5.2文明生产保证措施 (41) 5.3环境保护措施 (42) 6.其他施工保证措施 (42) 6.1雨季施工保证措施 (42) 7.工程验收及资料提交 (44) 附:施工进度计划表、施工现场平面布置图

1.工程概况 1.1概述 拟建场地位于位于苏州吴江区滨湖新城水秀街东侧,东太湖大道北侧。本场地原为耕地,地势较为平坦,交通便利。 工程名称:xxxx 建设单位:xxxx 勘察单位:xxxx 设计单位:xxxx 施工单位:xxxx 工程总工期:60天。 质量等级:合格 1.2编制依据 1.2.1 编制依据 1、冶金工业部华东勘察基础工程总公司提供的吴江新苏中心岩土工程勘察报告(编号2013-KC011); 2.xxxx设计有限公司设计的“桩位平面图”及相关图纸。 1.2主要规范规程 1、《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008); 2、《建筑地基基础设计规范》(GB 50007-2011); 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013);

室内装修施工组织设计11775

室内装修施工组织设计 一、工程概况 本工程为xxxxxxx室内装潢工程。 (一)地面: 1.凡有给排水设备或水浸入地面,均做防水处理,并按1%坡度向地漏方向找坡。 2.不同楼地面材料做法的交接处,如发生高度不等现象时,依据施工实际情况,适当调整垫层厚度。 3.板材抛光面光度在90度以上的优质板,铺设采用干铺法,缝间隙为1mm,高度差小于1mm。并严格要求做好成品保护。花岗石须根据板材自然纹理同向铺设,通过质量和造价等情况的结合比较,由建设单位和设计单位共同商定后再实施。 (二)墙面: 1.属防火分区,防火墙功能的墙身砌体应到顶。 2.局部增设隔墙作法:房间隔墙及局部包边处:轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板,填矿棉5mm厚。起廊隔墙处:轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板,填矿棉8mm厚。

3.隔墙位置准确,砌体到顶,如出现现场尺寸与图纸矛盾时,可做适当调整但须上报建设方和设计单位。 4.凡表面木装修之墙面均对原墙面进行防火防潮处理,采用柏油涂刷基面及安装装饰之木筋,装饰之木筋,板材及饰面板均须作防火处理,涂一级饰面型防火涂料三遍以上达到消防防火阻燃要求。 5.石安装应严格按规范要求施工,饰面颜色清洁平整,无色差。自然纹理协调。(三)天花: 1.装修天花标高以每层建筑地面向上之尺寸为准,图纸标高根据现场的实际情况可做适当调整。 2.根据实际情况或按图纸要求设检修孔,检修孔尺寸不小于600*600MM,孔洞四周密缝,饰面材料保持一致。 (四)门及门套、窗套、家私: 1.门之制作均采用优质板材粘贴,并进行高强度压制,面层饰面纹理清楚,自然流畅,收边为5-8mm厚实木,接缝平整光滑,安装平稳流畅,与门框松紧适宜。 2.防火门及防火墙上门均安装闭门器及球型把手。 3.窗台板:窗台板内外为花梨木夹板亚光清漆。 (五)木工及制作: 1.要求对饰面板预先调色补钉疤,并做到五磨成活,墙顶饰乳胶漆批腻子应至少三批三磨成活,面层应完全按乳胶漆施工覆盖要求进行。表面无色差,无机械擦痕,无凹凸不平,乳胶漆采用抗擦洗类亚光漆。

某商务大酒店工程施工组织设计方案范本

目录 第一章工程概况 (3) 第二章施工组织和施工总体布署 (7) 第三章分部分项工程施工方案 (13) 第1节施工准备方案 (13) 第2节测量方案 (16) 第3节基础与地下室施工方案 (20) 第4节主体结构施工方案 (43) 第5节装饰工程施工方案 (77) 第6节外脚手架施工方案 (83) 第7节防水工程施工方案 (85) 第8节安装工程施工方案 (95) 第9节季节性施工措施 (200) 第四章施工进度计划及工期保证措施 (204) 第五章施工总平面布置 (208) 1

第六章工程质量管理和质量保证措施 (215) 第七章安全生产保证措施 (220) 第八章现场文明施工保证措施 (224) 第九章主要劳动力安排计划 (226) 第十章主要材料、构件用量计划 (228) 第十一章主要机具使用计划 (229) 2

第一章工程概况 1 综述 **大酒店贵宾楼是**大酒店股份有限公司为适应市场需求和企业发展而扩建而投资兴建的,集住宿、餐饮、健身、会议、办公、停车等多种功能于一体的五星级宾馆工程。工程位于长沙市**东路。 本工程由机械工业部**设计研究院设计,**工程湖南有限公司咨询监理部监理,**建筑工程质量监督站监督,**建筑工程集团总公司施工。 本工程建筑造型独特、别致、上大下小、外墙双向向外倾斜、刚劲、舒展、流畅,给人以美感、动感。其新颖独特的外部造型和完备的现代化设施,将为古城长沙增添一道亮丽的风景。 1.1 本工程地下二层,地上二十八层,建筑物地面部分长66.60m,宽36.10m,上部最长76.41m,宽40.49m,建筑面积46408m2,。建筑总高度108.8 米;工程为一级建筑,建筑耐火等级为一级,抗震设防烈度为7度。建筑外观采用玻璃幕墙和石材幕墙。 1.2 本工程基础采用现浇筏板基础,主体为框剪结构,采用部分劲性砼柱、梁和砼板。砼强度等级分别为C40(S10)和C50、钢筋采用Ⅰ、Ⅱ、新Ⅲ级钢和冷轧带肋钢筋。加气砼及轻质板墙作围护结构。 3

桩基工程施工组织设计

花园宁波保税区通信系统设备生产基地一期 桩基工程 施 工 组 织 设 计 编制人职务(称) 审核人职务(称) 批准人职务(称) 批准部门(章) 编制日期二0一七年八月七日

目录第一章工程概况 一、工程简介 二、工程概况 三、工程地质状况 第二章编制依据及验收标准 一、编制依据 二、验收标准 第三章施工布置及施工准备工作 一、施工布置 二、施工准备工作 第四章施工管理网络及管理措施 第五章施工机械设备及人员的配置 一、工程量统计 二、施工机械配置

第六章材料的供应 第七章施工工期及进度计划 第八章桩的施打 一、施工顺序 二、工艺流程 三、打桩顺序的确定 四、沉桩控制 第九章质量保证措施 一、桩的运输起吊技术措施 二、施打沉桩技术措施 三、防止预制桩挤土效应技术措施第十章安全施工 第十一章文明施工

第一章工程概况 一、工程简介 1、工程名称:花园宁波保税区通信系统设备生产基地项目 2、工程位置:宁波保税区南区曹娥江路16号 3、建设单位:花园集团宁波新材料有限公司 4、设计单位:浙江联城建筑设计有限公司 5、监理单位:杭州市城市建设监理有限公司 6、施工单位:浙江花园建设集团有限公司 二、工程概况: 1、花园宁波保税区通信系统设备生产基地项目办公楼、1#仓库,办公楼设计桩长为35m,设计单桩竖向承载力特征值为为1200KN. 1#仓库设计桩长为30m,设计单桩竖向承载力特征值为为700KN., 2、拟建场地位于宁波保税区南区曹娥江路16号,场地地形平坦,地貌上属滨海冲积平原。 3、本工程办公楼桩基采用PS-AB400(220)预应力离心混凝土空心方桩,套用图集2013浙G35,施工采用静压施工工艺,以压力控制为主,标高控制为辅,桩基选用第5层粉质粘土为桩端持力层,设计有效桩长为35m,桩进入持力层不少于1m ,设计单桩竖向承载力特征值为为1200KN,有效桩长分别为PS-AB400(220)-12.12.11a(90根);1#仓库桩基采用PS-AB350(170)预应力离心混凝土空心方桩,套用图集2013浙G35,施工采用静压施工工艺,以压力控制为主,标高控制为辅,桩基选用第5层粉质粘土为桩端持力层,设计有效桩长为30m,桩进入持力层不少于1m,单桩竖向承载力特征值为Ra=700KN;

室内装修施工组织设计

室内装修施工组织设计 目录 一、编制说明 (1) 1、编制依据 (1) 2、编制内容 (1) 3、编制目的 (1) 二、工程概况 (1) 三、施工布置 (2) (一)、施工组织机构 (2) (二)、施工任务划分 (11) (三)、目标管理 (11) (四)、土建与专业施工单位的配合 (12) (五)、集中优势建设优良工程 (13) (六)、施工总平面布置 (13) (七)、推广应用新技术 (13) 四、施工准备 (14) (一)、施工组织 (14) (二)、质量目标 (14) (三)、劳动力组织 (14) (四)、工程辅料配备 (14) (五)、施工用电布置 (15) (六)、施工用水布置 (15) 五、主要分部工程的施工方法和措施 (15) (一)施工流程 (15) (二)主要分部工程的施工方法和技术措施 (16) 1、施工测量及沉降观测 (16) 2、土方工程 (17) 3、钢筋工程 (17) 4、模板工程 (19) 5、砼工程 (23) 6、砌体工程 (27) 7、架子工程 (27) 8、装饰工程 (30) 9、防腐工程 (30) 10、屋面工程 (31) 11、门窗工程 (31) 12、成品保护措施 (31)

六、保证工程质量措施 (32) 1、质量管理体系 (32) 2、过程中的质量控制 (32) 3、屋面防水质量保证措施 (32) 4、卫生间防水措施 (34) 5、质量检验及技术措施 (34) 七、文明施工措施 (35) 八、安全生产措施 (36) 九、技术经济措施 (41) 十、工期控制措施 (42) 十一、技术经济指标 (42) 附一:施工总平面图 (44) 附二:施工用电水总平面布置图 (45) 附三:施工外架搭设图 (46) 附四:模板图 (47) 附五:施工总进度计划横道图 (49) 附六:施工、生产设备一览表 (50)

室内装饰装修工程施工组织设计方案新

南京港龙潭办公楼3、4楼出新及8、9楼 卫生间改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:南京建筑安装工程有限公司

编制时间:2016 年12月

目录第一章总则 1.1概述 1.2适用范围 1.3编制依据 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2工程特点 2.3工程工期 2.4工程质量 第三章施工组织指导方针 3.1主要指导方针 3.2 科学组织、精心施工 3.3 质量第一、安全至上 3.4 科技先导、争创一流 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 4.1现场管理组织机构网络图(见附表一) 4.2 施工劳动力 第五章工程施工方案及施工措施 5.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 5.1.1.施工工艺 5.1.2.操作要点 5.2地砖地坪施工 5.4.1.施工工艺 5.4.2.操作要点 5.5.1.施工工艺 5.5.2.操作要点 5.3乳胶漆施工 5.5.1.施工工艺 5.5.2操作要点 5.4、电气安装 5.7.1、规范要求 5.7.2材料说明 5.5、卫生洁具安装及上下水管道改造安装 5.9.1卫生洁具安装 5.9.2卫生洁具安装要点 5.9.3.上下水管道安装 5.8.4.上下水管道安装要点 5.6 雨雪天、夜间、冬季施工技术安全措施 5.7防台防汛期间安全技术措施 第六章机械设备进场计划 6.1进场前的准备工作 6.2 机械设备进场

6.3 具体进场计划: 第七章材料进货计划 7.1 材料进货准备工作 7.2 材料进货计划 附表1 现场管理机构网络图 现场质量保证实施体系。 现场安全、消防、文明施工实施体系。 第七章施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作 7.1临时准备 7.3施工中准备工作 7.4. 对已完工工程的保护方案及措施 7.5. 产品保护措施 第八章质量管理措施 8.1质量目标网络 8.2.安全文明施工措施 8.3现场防火工作措施 8.4 现场安全保证措施 电器设备及电动工具一览表 附表2 施工进度计划表 附图:施工现场平面布置图

2019年最新酒店精装修施工组织设计

目录 一、工程概况 (2) 二、编制说明依据及原则 2 三、抹灰工程 (4) 四、门窗工程 (7) 五、吊顶工程 (7) 六、轻质隔墙工程 (11) 七、饰面板(砖)工程 (11) 八、涂料工程 (19) 九、裱糊与软包工程 (20) 十、细部工程 (22) 十一、建筑地面工程 (23) 十二、防水工程 (23) 十三、电气工程 (27) 十四、给排水工程30 十五、环境检测验收 (33)

一、施工组织设计 1.工程概况、编制说明及依据 1.1工程概况 三景华御五星酒店七至二十五层主楼装饰工程,位于长沙市星沙经济开发区盼盼路和东四路交汇处,总建筑面积约82103 m2,七至二十五层主楼装饰工程建筑面积约50000m2。由长沙三景置业有限公司投资兴建,深圳市亚泰国际建设股份有限公司设计,湖南长沙金阳建筑工程监理有限公司负责监理,湖南螺丝建筑有限公司承建土建总包施工。 目前装饰装修设计图纸已完成并通过各相关部门审定及审核,施工合同已签订完成,现场“五通一平”(通电、通路、通水、通讯、排水、场地平整)已完成并通过交接验收,我项目部管理人员及各班组施工人员落实到位,施工机械、设备已进场并通过监理验收,具备开工条件。项目部计划开竣工日期2014年2月20日到2014年7月23日,总工期为150天。 我项目部七至二十五层主楼装饰工程,主要分为标准走道及电梯厅、标准大床房、标准双床房、标准套房、三改二大床房、异形大床房、异形套房、行政酒廊、总统套房、公共卫生间等的装饰装修工程,该工程主要采用石材、地毯和复合地板等地面,石膏板、木线条、金属天花等顶面,木饰面、石材、墙纸、软硬包、乳胶漆、金属饰面等墙面,木饰面、金属踢脚线等。本工程工艺复杂例如:大面积吊顶、木线条吊顶、不锈钢线条吊顶、超高石材干挂、室内水景、墙柱体装修、水电作业、墙面墙纸不锈钢装饰条及吊顶和幕墙无框玻璃交接处处理等给本工程装修增加了施工难度及挑战。要求对施工的区域方正非常精确,这就对施工提出了较高的要求与技术支持,因此要求高、造型做法精确、各个不同材料的饰面接口要求高等等是本工程的重点与难点。 针对不锈钢、玻璃、顶面造型、大理石等我部采用后场加工再成品安装的“产品化装饰”方式施工,一方面产品质量有保证,另一方面现场施工与后场加工相结合可节省施工时间,但使用的材料须根据现场尺寸进行加工,这就要求项目部合理的安排施工顺序,解决施工现场的节点问题,保证工厂有足够的时间组织生产,

钻孔灌注桩工程施工组织设计

钻孔灌注桩工程施工组织设计 第一章工程概况 一、工程简介 二、设计要求 三、施工组织设计编制依据和设计工作量 第二章钻孔灌注桩施工方案 一、施工准备 二、施工顺序 三、技术措施及施工工艺 第三章本工程重点项目及常见病的处理措施 一、本工程重点部位的处理措施 二、结合本工程的实际情况,防止施工中常见病的具体措施第四章项目管理组织机构体系 一、施工人员组织 二、项目管理机构配备情况表 第五章施工机械、材料进场计划及平面布置图 一、机械设备组织 三、现场平面布置及临时用地表 二、材料进场计划 第六章施工进度计划及工期保证措施 一、施工进度计划 二、工期保证措施 第七章质量保证措施

一、质量保证体系 三、施工阶段的质量保证措施 二、准备阶段的质量保证措施 第八章安全生产保证措施 一、安全管理目标 二、安全管理体系 三、安全管理的实施 第九章文明施工保障措施 一、文明施工保证体系 二、文明施工措施 三、减少扰民降低环境污染和噪音措施 第十章季节性施工措施保证 第十一地下管线及其他地上地下设施的加固措施第十二章工程竣工验收提交资料 一、桩基与土建单位的交接 二、整理原始资料,编写验收资料 三、桩基工程竣工验收 四、桩基工程竣工验收后的服务与回访 附:1、施工进度计划横道图 2、施工平面布置示意图 第一章工程概况 一、工程简介

本工程为XXXX市XXXX北侧地块保障房项目08地块08、10区桩基工程,地点位于江宁区XXXX镇艾塘村,靠东麒路西侧,润发路北侧。其中,8区01、02、04-06栋,10区01-05栋,计10栋。采用钻孔灌注桩桩型。 建设单位: 设计单位: 勘察单位: 监理单位: 施工单位: 二、设计要求 钻孔灌注桩的设计要求 1、桩径ф600,砼强度等级为C30。±0.000相当于绝对标高为12.300m。 2、8-01桩端进入5-2中风化粉砂质泥岩不得小于0.6m,其余栋桩端进入5-2、5-2A(中风化粉砂质泥岩)、5-2B、5-2C(中风化细砂岩)深度依次为4.0m、5.0m、4.0m和0.6m。 桩底沉渣厚度应小于50mm。设计单桩抗压承载力特征值为2000KN。 3、桩身配筋:纵筋616,箍筋φ8@100/250,加强筋12@2000。钢筋连接采用搭接焊,其搭接长度不小于10d。 三、施工组织设计编制依据和设计工作量 1、施工招标文件; 2、桩基结构布置平面图 3、《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 5、《建筑地基施工基础工程施工质量验收规范》 6、《建筑地基基础设计规范》 以上所列若与现行要求不一致或需要补充的按国家及地方规定执行。 四、工程地质概况 拟建场地地貌单元为秦淮河阶地,发育有坳沟,按照时代、成因、物理力学性质划分为5层,共13个亚层,分别描述如下: 1-1层杂填土:灰褐色,主要由软~可塑粘性土组成,含硬杂质,硬杂质主要是碎砖、碎石。

室内装饰工程施工组织设计方案

电信科技发展 置谷大楼呼叫中心装饰工程 施 工 组 织 设 计 批准: 审核: 编制: 房屋装饰工程 2009年12月26日

目录 第一章施工现场平面布置 (1) 一.施工技术准备 (1) 二.施工现场材料堆放和垂直运输 (1) 三.现场临时设施布置 (1) 第二章施工总进度计划表 (3) 一、总体施工步骤部署施工条件资料 (3) 二、工程概况 (4) 三、进度计划安排 (5) 四、形象进度控制原则 (5) 五、工期保证措施 (5) 六、保证工程进度的管理措施 (5) 七、施工进度计划表(附后) (6) 第三章施工主要施工机械设备及质检设备 (7) 一、施工主要机械设备表 (7) 二、主要试验检测设备仪器表 (8) 第四章主要施工方案及施工工序 (9) 一、施工前准备工作 (9) 二、工程施工方案 (9) 三、各分部分项工程施工方案 (10) (一)轻钢龙骨隔墙施工方案 (10) (二)纸面石膏板吊顶施工方案 (13) (三)墙面乳胶漆施工方案 (16) (四)玻璃隔断安装方案 (18) (五)装饰灯具安装施工方案 (22) (六)开关、插座安装施工工艺 (25) (七)木装饰施工方案 (26) (八)木制品油漆施工方案 (27) (九)五金件安装施工方案 (28) (十)其它工种施工方案 (28) (十一)砖砌体工程施工方法 (30) (十二)抹灰工程施工方法 (32) 第五章保证施工质量的技术措施 (33) 一.工程质量控制的依据 (33) 二.施工准备阶段的质量管理措施 (33) 三.施工过程中的质量控制 (34) 四.材料质量的控制措施 (35) 五.工程质量问题的纠正和预防控制措施 (40) 六.质量保证体系及措施 (46) 第六章质量管理、安全文明施工措施 (52) 一.安全文明施工目标 (52) 二.保证安全生产管理措施 (52) 三.保证安全生产技术措施 (54)

某大酒店室内装饰工程施工组织设计方案

总则 一、概述 1.1 编制说明 本《施工组织设计》为******大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。 1.2 适用范围 本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程。 1.3 编制资料 本《施工组织设计》参照下列文件资料编制: a.《******大酒店室内装饰工程施工招标书》; b.《******大酒店室内装饰工程设计图》; c.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准; 1.4修订与协商 本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。 二、工程概况:

****中心**大酒店位于济南市泺源大街66号,总建筑面积15万平方米,是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑,室内精装修面积约18000平方米。 土建施工单位:中建八局 精装修设计单位:台弯曹康国际建筑师事务所。 三、工程内容: 此次招标室内装饰施工内容: 一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程,装修要求五星级。 四、施工环境与现场条件: 土建施工已结束,施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件,且交通便利。 五、工期要求: 自1999年5月25日至1999年10月25日。 第二章施工组织部署 一、后勤办事处组织部署: 本公司香港总部作为****中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地,目前我司已着手为****中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍,包括项目经理,助理项目经理,当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图,装饰设计大样图后,马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业,若在此期间收到其它补充资料如设计变更,则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面,按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期,准备有关的材料资料,例如技术说明书、试验报告、证明文件等,

桩基础工程施工组织设计

1、编制说明及依据 1.1编制说明 我公司仔细研究图纸及地质报告后,根据工程特点、现场条件,以及该工程的各项技术要求。编制了《广场桩基工程施工组织设计》。在本工程施工组织设计中将我公司的施工部署、主要的施工方案及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保证措施、环境保护等作详细的阐述。并突出我公司在本工程中将使用新的思路,力争使我公司的技术优势在本工程中得以充分发挥,并创造良好的社会、经济效益。 1.2编制依据 1)广东省建筑设计研究院设计的桩基础施工图纸。 2)工程测量规范(GB50026-2007); 3)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202—2002) 4)钢筋混凝土工程施工及验收规范(GB50204-2002); 5)土方与爆破工程施工及验收规范(GB50202-2002); 6)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001); 7)踏勘现场及向有关人员了解本工程的地质、水文情况。 8)我司在其它类似工程中总结的经验。 2、工程概况 2.1 工程简介 广场桩基工程位于路。由房地产有限公司开发,研究院设计。 广场桩基工程采用人工挖孔桩基础,地基基础设计等级为甲级,桩基安全等级为一级。桩型BZH1、BZH2、ZD1、ZD2持力层为中风化,桩型CZH1、CZH2、CZH3持力层为微风化,初步估计桩长约4~18m,共计189根。具体数据如下:

3、工程项目组织管理机构 一、项目法施工 实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本就文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行公司质量保证体系文件,达到创优的目标。 二、根据本工程实际情况,公司选拔优秀管理人才和技术骨干组成项目的项目经理部。 三、在本工程施工中实施项目法管理,项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划,项目经理部的进度计划包括:施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。经济计划包括:劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件和加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。 四、组织管理机构:(见下图) 五、项目管理班子配备情况 项目管理班子配备情况表、项目经理、技术负责人等简历表与证书复印件详见(附件)“项目管理班子配备情况”。

(完整版)室内装饰装修施工组织设计

目录 第一节工程概况 第二节施工组织管理 第三节施工部署 第四节施工现场布置 第五节主要项目施工方法 第六节施工材料的检验和试验 第七节成品保护方案 第八节质量保证措施 第九节安全文明施工及消防措施 第十节安全防护 第十一节工程成本降低指标

川北监狱指挥中心大厅二装工程施工组织设计 第一节工程概况 1、工程规模:共两个自然层,水平投影面积约260平方米。 2、装饰装修部位:粱、柱、墙及顶棚。 3、工程工期:30日历天。 4、工程质量:合格工程。 第二节施工组织管理 我公司作为首批通过ISO-9002 质量体系认证的建筑企业,将在整个施工过程中严格按照ISO-9002 质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、方案先行,优先采用新工艺、新技术、新材料,提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式,并尊重建设单位意见,使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理,实现各项工作的程序化和标准化,以提高工作效率,降低工程成本。 本工程采用项目施工法,由我公司原炎黄项目经理部为主,以北京中铁装饰公司力量充实装饰工程管理。该项目部具有全面的工程施工管理经验,且对工程比较熟悉,与建设单位、监理有良好的配合度。对于保证工期、分包商的配合、解决扰民问题等具有其他单位无法比拟的优势。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督,以使工程能顺利进行。 第三节施工部署 1.施工准备 (1)技术准备 1)装饰施工图纸确定后,立即组织有关人员核对熟悉图纸,同时将各专业提出的施工图问题汇总,会同设计进行图纸会审; 2)对现场进行实地测量,提取数据,细化装饰施工图设计; 3)完善施工组织设计,进行施工方案和详细的技术交底; 2

大酒店装修施工组织方案

兰径国际大酒店装修工程 施 工 组 织 设 计

施工方案 第一节工程概况及施工特点 本施工组织设计是根据兰径国际大洒店现行设计图纸,及星级酒店规范进行相关配置。为确保施工质量,加强科学管理的前提下,并结合主体建筑实况来编制的。 一、工程概况 (一)、工程特征 1、工程概况 酒店按四星级标准设计,拥有客房200余间,有地下车库,大堂、咖啡厅、中西餐厅、棋牌休闲。是凤凰县为数不多的一家较大星级酒店。该工程计划2008年10月1日前完工,并投入运营。 2、技术标准 1、室内空间保持3m;吊顶达到优良标准。 2、尽量少用夹芯板。除个别门及门套外均采用成品购买,减少空气污染。 3、满足旅游及商务的双重要求。 4、大堂简洁、气派。 5、大堂及外观石材均采用干挂工艺 6、大堂地面均采用天然石材。

第二节施工准备 根据该工程的特征,为使工程顺利进行,确保工程质量及进度,正式开工前,将作出如下施工准备: (一)机构、人员准备 我公司将派出强有力的施工队伍。施工本工程,拟派出工程技术人员6人(总施工员1员,水、电、木、888代班各1人,设计现场指导1人)。管理人员5人,组成项目经理部:下设办公室、工程技术部、质检部、安全部、材料机具部,各部门,各专业均为专业技术人员组成。在工程中相互协作,确保工程顺利完成。 (二)技术准备 技术是准备工作中核心。拟定技术准备顺序如下: 1、认真核查,熟悉图纸。 2、了解现场现发现场存在与设计有关疑难问题,并在不影响整体风格的情况下及时作出相应处理方案。 (三)劳动力组织准备 1、建立工程项目的组织机构,确定项目经理管理机制;并合理安排各工种的协作,根据装修工程的特殊性,合理增减各工种的施工劳动力。并提前按本工程提前计划人员。本工程劳动工人计划如下:

桥梁工程桩基础施工组织设计方案

某某市某某桥工程桩基础 施 工 组 织 设 计 方 案 编制人: 批准人: 批准时间: 某某交通建设工程有限公司 某某市某某桥工程项目经理部 年月日

某某市某某桥工程钻孔灌注桩 施工组织设计 一、编制说明 某某市某某桥为某某电站移民配套工程,由某某省某某市交通局和西街街道办事处共同承建,由某某省某某勘测设计有限公司勘测设计,某某交通建设工程有限公司建设施工. 某某市某某桥位于某某市西郊,跨越瓯江上游龙溪,该桥南连宏山村与龙宏一级公路相连,北连河村,为某某市河村绕城线组成部分,根据本工程为移民工程以及工程规模、工期目标、工程特点、施工工艺及实际情况等特点,从而对工程项目中的人、财、物、技术条件进行了一个全面合理的安排,特编写某某市某某桥钻孔灌注桩施工组织设计,以便进行施工指导,以期达到确保工期、安全施工、质量优良的目的。 二、编制依据 1、某某省某某市某某桥工程项目合同文件 2、某某市某某桥工程施工图设计 3、《公路工程国内招标文件范本》(2003年版)、中华人民共和国交通部制《公路工程质量检查评定标准》JTJ071-98、《公路桥涵施工技术规范》JYJ041-2000等 4、桩基础实地情况 5、本公司以往桩基础施工经验 三、工程概况

1、设计原则:某某桥设计为山岭重丘二级公路标准,荷载为汽-20级,挂-700.桥面净宽尾9+2×1.5m,全长为205.04m. 2、桩基础设计概况:某某桥工程基础全部采用钻孔灌注桩,桥墩桩基单桩设计承载力为3400KN,其中1、2、 3、 4、5号墩为嵌岩桩,6、7、8、9为摩擦桩;桥台桩基单桩设计承载力为2900KN。桩径全部为1.3m,采用C25混凝土灌注。 3、施工注意事项:某某桥设计地质情况并不十分全面,因而实际地质情况将并不一定跟设计相吻合,从而必须要以实际地质情况来调整桩的设计工程。 4、工期安排:建议开工日期2004年 5 月13日,计划完工日期2004年 8 月20日。 四、施工组织准备工作 在充分理解设计意图、熟悉设计图纸的情况下,我单位认真组织人力对本工程中所需的机械设备进行保养、检修,并已组织进场,详见《进场设备报验单》,组织人员对本工程所需建筑材料进行市场调查、取样进行论证及采购,并委托有关机构进行材料检验,详见《建筑材料报验单》,同时调选过硬劳务队伍进入施工现场进行施工准备,并组织全体技术人员、施工人员、班组人员进行技术交底,要求每个人充分熟悉设计意图。 五、施工平面布置设计详见《平面布置设计图》 六、钻孔灌注桩施工方案 (一)、桩基工程施工工艺流程为:测量放线→护筒埋设→桩机就位→桩位复核→成孔终孔、提钻→下探孔器→下放钢筋笼→安放导

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