杭州市江干区花苑景观工程
监
理
规
划
编制：
审批：
浙江省省直建设工程监理有限公司
2011-5-11
目录一工程概况
二监理工作的范围和目标
三监理工作的内容和依据
四工程项目开展监理工作的原则
五项目监理的组织机构和职责
六监理工作的方法、程序及措施
七监理工作的制度
八监理管理工作
九安全监督管理
监理规划
一、项目概况
1、建设单位：杭州市江干区经济适用开发建设指挥部
2、设计单位：潘天寿环境艺术设计有限公司
3、施工单位：浙江恒润市政工程有限公司
4、监理单位：浙江省省直建设工程监理有限公司
5、工程概况：九堡中心单元久和路北侧绿化带，面积为2000余平方米，包括土方、苗木栽植等工程的施工。
二、工程项目监理工作的范围和目标
1、监理范围：根据签订的《监理委托合同》，监理工作范围是对该项目施工阶段的绿化质量、进度和投资进行全过程的监督控制和管理。
2、监理目标：投资目标——合同价25511738元
工期目标——30
合同开工日期——2008年12月
合同竣工日期——2009年5月
质量目标——确保合同目标：合格
三、工程项目监理工作的内容和依据
（一）监理工作的内容：
1、施工阶段的质量控制。
（1）对承包单位报送的拟进场的工程材料、构配件、设备的质量证明资料进行审核，并对进场的实物按有关规定进行检验或见证取样抽检。不合格的工程材料、构配件、设备应退场,并将有关情况向建设单位汇报。
（2）要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。
（3）对施工过程中出现的质量缺陷，及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果。
（4）对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。（5）对隐蔽工程根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请和自检结果进行现场检查，符合要求后予以签认。不符合要求的通知施工单位整改。未经监理人员认可，严禁进行下一道工序施工。
（6）对承包单位报送的验收批、分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后签认；对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。
（7）对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完毕后难以检查的重点部位，安排现场监理人员进行旁站。
（8）定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。
（9）施工中发现存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成事故时，指令施工单位停工整改，经整改符合要求后，签发复工令。
（10）对须返工处理或加固补强的质量事故，责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等认可的处理方案，监理方对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
2、施工阶段的投资控制。
（1）审核施工单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行。
（2）对工程项目造价目标进行风险分析，制定防范性对策。
（3）建立工程量台帐，对实际完成工程量和计划完成工程量进行比较、分析，制定调整措施，并应在月报中向建设单位报告。
（4）从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，与建设单位和承包单位协商确定工程变更的价款。
（5）未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和签批该部分的工程款支付申请。
（6）及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。公正地处理承包单位提出的索赔。
（7）按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。
（8）及时按施工合同的有关规定进行竣工结算。审核竣工结算报表，签发竣工结算文件和支付证书。
3、施工阶段的进度控制
（1）审批承包单位报送的施工总进度计划,并报建设单位审定。
（2）审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划。
（3）对进度计划实施情况进行检查对比和分析。实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划，实际进度滞后时，通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
（4）制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策。（5）向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。
（6）每周组织召开工程监理例会进行组织协调。
4、施工阶段的安全控制
（1）贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。
（2）督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建设健全安全生产责任制。（3）督促施工单位对工人进行安全生产教育及安全技术交底。
（4）审查施工方案或施工方案中有否保证工程质量和安全的具体措施。
（5）检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实安全防范措施。
（6）督促检查施工现场的消防工作，冬季防寒，夏季防暑，文明施工，卫生防疫等工作。
（7）定期或不定期组织安全综合检查。按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）进行评定，提出处理意见并限期整改。
（8）发现违章冒险作业的要责令其改正，发现安全隐患的要责令其整改。5、对施工合同执行情况的分析和跟踪监督管理。协助业主处理与项目有关的索赔事宜、合同条款变更及合同争议等。
6、按合同约定搞好工程项目组织的协调工作。
7、监理资料的收集、整理、归档工作。
（二）监理工作的依据：
1、政府批准的建设项目可行性研究报告、规划、计划文件和设计文件。
2、工程建设方面的现行施工规范规程、技术标准和国家质量验收规范。
3、有关工程建设的法律和法规等文件（包括国家、地方制定的法律、法规等文件）。如建筑法、合同法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条理、建设工程监理规范等。
4、工程建设监理合同。
5、其它工程建设合同。
四、工程项目开展监理工作的原则
项目监理机构监理工程师开展监理工作应遵循以下几点原则：
1、坚持质量第一的原则。
2、坚持要以人为控制核心。
3、坚持以预防为主。
4、坚持质量标准。
5、坚持公正、独立、自主的原则。
6、严格按守法、诚信、公正、科学的原则执业。
五、工程项目建设监理的组织机构和职责
（一）项目监理的组织机构
针对本项目的项目特征和工程特征，同时根据委托监理合同的要求和开展项目监理工作的需要，特组建如下适应本项目的监理班子。且将根据工程的进展情况，进行适当的补充和调整。
1、监理组织机构框图：
附图1 监理组织机构框图
2、项目监理人员的配备计划及分工计划
根据合同要求和工程项目监理工作的需要人员配备计划如下：
1.配备总监理工程师一人，全面负责监理工作。
2.配备富有景观施工经验的监理人员5 人。
3.配备富有水电安装施工经验的监理人员2 人。
4.投资、合同管理等由资深的监理人员兼任。
具体人员配置如下：
（二）监理人员的岗位职责
本项目实行总监理工程师负责制，各专业监理人员实行岗位责任制，总监理工程师、专业监理工程师、监理员的具体职责如下：
1、总监理工程师的职责：
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
（3）审查分包商的资质，并提出审查意见。
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算。
（8）审查和处理工程变更。
（9）主持和参与工程质量事故的调查。
（10）调解建设单位和施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。（11）组织编写和签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
（13）主持整理工程项目的监理资料。
2、专业监理工程师的职责：
（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
（2）负责编制本专业的监理实施细则。
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
（5）负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收。
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对知道、重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
（9）检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认。
（10）负责本专业的计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3. 监理员的职责：
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
（3）复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。检查确认工序质量。（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
（6）做好监理日记和有关的监理记录。
六、监理工作的方法、程序和措施
（一）施工阶段的质量控制
1.质量的事前控制
（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据，明确质量要求。
（2）施工现场的质量检查验收。
（3）审查承建商的资质。A：总包单位的资质在招标阶段已进行了审查，开工时应审查主要负责人是否到位。B：审查分包单位的资质。
（4）工程所需原材料、半成品的质量控制。A：审查工程所用材料、半成品、构配件的出厂证明、技术合格证或质量保证书。B：对工程所用主要原材料、半成品等进行抽查复试检验。C：对采用的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。D：设备安装前，按相应技术所明书的要求检查其质量。
（5）施工机械的质量控制。A：对影响工程质量施工机械，应按照技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的不得在工程中使用。B：检查施工中使用的计量器具是否有相应的技术合格证，正式使用前进行校验或校正。
（6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。
（7）生产环境、管理环境改善措施。A：协助施工单位完善质量保证体系。B：主动向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体办法，争取当地质检站的支持和帮助。C：审查施工单位关于材料、制品试件取样及实验的方法或方案。D：审核施工单位制定的成品保护措施、方法。E：完善质量报表、质量事故的报告制度等。
2.质量的事中控制
（1）施工工艺质量的控制
针对本项目工程具体情况，施工过程的质量控制计划如附表：
表中所列出的“控制手段”：
观察——指以“目视”“目测”进行的检查监督。
现场检查、旁站——指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督。
量测——指使用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督。
测量——指借助于测量仪器、设备进行的检查。
实验——指通过试件、取样进行的实验检查，或通水、通电、通气进行的实验等。
（2）工序的交接检查验收
坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道工序施工的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后通知现场监理或其代表到现场，并会同监理一起检查验收。经检查合格并签认后才能进行下道工序。其工作流程附图.2 所示。
（3）隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后，先由施工单位进行自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告专业监理工程师检查验收。检查合格并签认后才能隐蔽。
（4）工程变更和处理
A：设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件。
B：建设单位或施工单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查，涉及设计变更还应请设计单位编制变更文件。当工程变更涉及安全、
附图2
工序交接检验程序图 （
5）工程质量事故的处理 工程质量事故的处理包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。
工程质量事故发生后，一般按以下程序进行处理：1）当发现工程出现质量事故或缺陷后，监理工程师首先应以“质量通知单”的形式通知施工单位，并要求停止有质量缺陷部位和与其有关部位及下道工序施工，需要时应要求施工单位采取防护措施。同时上报主管部门。2）施工单位接到通知后，在监理工程师的组织和参与下，尽快进行质量事故的调查，写出调查报告并提交项目监理机构。3）在事故调查的基础上进行原因分析，正确判断事故的原因。4）在事故原因分析的基础上研究制定事故处理方案。制定事故处理方案应体现：安全可靠，不留隐患，满足建筑的功能和使用要求，技术可行，经济合理等原则。如一致认为质量缺陷不需专门处理，必须经过充分的分析和论证。5）确定处理方案后，由监理工程师指令施工单位按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理。6）在质量缺陷处理完毕后，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行检查、鉴定和验收。
（6）行使质量监督权，下达停工指令
为保证工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师有权指令施工单位停
工整改。
1）未经检验即进行下工序作业者。
2）工程质量下降经指出后一直未采取有效措施，或采取了一定的措施，而效果不好继续作业者。
3）擅自使用未经许可或批准的材料。
4）擅自变更设计图纸的要求。
5）擅自将工程转包。
6）擅自让未经同意的分包单位进场作业者等等。
7）没有可靠的质量保证措施，贸然施工并已经呈现质量下降趋势。
8）施工中出现了质量、安全隐患，总监认为有必要停工以消除隐患。
9）施工单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。
（7）严格开工报告和复工报告审批制度
凡单项、单位工程开工及停工后工程复工，均应按如下管理流程执行：1）工程具备条件后，施工单位向项目监理机构提出开工或复工申请并附上有关材料。
2）总监理工程师将有关材料转发现场监理工程师，由现场监理工程师提出初步审查意见，然后报总监理工程师。
3）总监理工程师与业主及有关各方协调，同意后总监理工程师签发工程开工或复工指令。
（8）质量、技术签证
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由总监理工程师一人签署。专业监理工程师、现场监理员可在有关质量、技术方面的原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签。
（9）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。
（10）建立质量监理日志
现场监理工程师和监理员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的详细情况。
（11）组织现场质量协调会
在施工过程中，应每周召开工地例会或根据需要及时组织专题质量会议，解决施工过程中发生的各种质量和生产问题。一般由总监理工程师或专业监理工程师组织主持。协调会后应印发会议纪要，纪要签发管理流程如下：
1）总监理工程师或专业监理工程师主持召开会议。
2）指定有关人员整理纪要文稿。
3）总监或专业监理工程师审查、核定纪要文稿，同时征求有关方包括业主的意见。
4）不需修改，由总监理工程师签章，行文外发；需修改，退回重新整理。（12）定期向总监理工程师或业主报告有关工程质量动态情况
现场监理组每周、旬向总监理工程师报告有关工程质量方面的情况，重大质量事故应及时报告。每月向总监理工程师或业主提出质量方面的报告。
3．质量的事后控制
分部、分项工程的中间验收凡分部、分项工程完工后，施工单位初验合格后提出验收申请，然后监理工程师检查验收，其流程如附表3所示。
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附图3 工程中间验收程序图
（1） 项目竣工验收的流程附图4所示。
（2） 审核竣工图及其它技术文件资料。
（3） 整理工程技术文件资料并编目建档。
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附图4 竣工验收程序图
4．质量控制的监理措施
（1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监理制度，落实质量控制的责任。
（2）技术措施：严格事前、事中、事后的质量控制，见“监理工作制度”。（3）经济措施及合同措施：严格质量检查和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。
（二）施工阶段的进度控制
1．进度的事前控制
进度的事前控制，即为工期的预控，主要工作有：
（1）审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核是否符合施工合同总工期的控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。（2）审核施工单位提交的施工方案。主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。
（3）审核施工单位提交的施工总平面图。主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性、合理性。
（4）制定应由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。
2. 进度的事中控制
进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整；另一方面是及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：
（1）建立反映工程进度的监理日志
逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量，同时如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分钟）。
（2）工程进度的检查
审核施工单位每半月或每月提交的工程进度报告。审查的要点是：
A：计划划进度与实际进度的差异。
B：形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。
（3）按合同要求，及时进行工程计量验收。
（4）有关进度计量方面的签证。
进度计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。（5）工程进度的动态管理
实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，同时相应地调整施工进度计划及材料、设备、资金等计划，必要时调整工期目标。
（6）为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见。
（7）组织现场协调会。其职能为：
A：协调解决内、外关系。
B：上次协调会执行情况的检查。
C：施工总平面图管理上的问题。
D：现场有关重大事宜。
（8）定期向总监理工程师、业主报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次。
3.进度的事后控制
当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上，采取以下措施：（1）制定保证总工期不突破的对策措施。
A:技术措施：如缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行平行流水立体交叉作业等。
B:组织措施：如增加作业队数，增加工作人数，增加工作班次等。
C:经济措施：如实行包干奖金，提高计件单价，提高奖金等。
D:其它配套措施：如改善外部的配合条件，改善劳动条件，实施强有力的调度等。
（2）制定总工期突破后的补救措施。
（3）调整向的施工计划、材料设备和资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。
进度控制的监理措施
（1）组织措施：落实进度控制的责任制，建立进度控制协调制度。
（2）技术措施：建立施工作业计划体系；增加同进作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术、缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间。
（3）经济措施：对由于承包方拖延工期者，进行必要的经济处罚，对工期提前者实行奖励，对于应急的项目实行较高的计价单价，确保资金的及时供应等。（4）合同措施：按合同要求，及时协调各方的进度，以确保项目形象的要求。（三）施工阶段的投资控制
1.资的事前控制
投资事前控制的目的是进行工程风险分析预测，并采用相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。
（1）熟悉施工图纸、设计要求、招投标文件，分析合同价构成的因素，明确工程费最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。
（2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。
（3）按合同规定的条件如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连
续施工，不要违约造成索赔条件。
（4）按合同要求如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到场，不要违约造成索赔条件。
（5）按合同要求及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。2.的事中控制
（1）按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。
（2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合，不要造成索赔条件。
（3）工程变更、设计修改要甚重，事前要进行技术经济性分析。
（4）严格经费签证。凡是涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等签证，应在甲乙双方达成一致意见后，由总监理工程师最后核签方有效。
（5）按合同规定，及时对已完工程量进行验收计量，不要造成未经监理方认可就承认其完成量的被动局面。
（6）按合同规定及时向施工方支付进度款，不要造成违约，造成索赔条件。（7）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。
（8）检查、监督施工单位的执行合同的情况，使其全面履约。
（9）定期向总监、业主报告工程投资动态情况。
（10）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。
3.的事后控制
（1）审核施工单位提交的工程结算书。
（2）公正地处理施工单位提出的索赔。其处理程序如图5所示。
附图5 索赔处理程序
4、投资控制的监理措施
（1）组织措施：建立健全工程项目监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。
（2）技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。
（3）经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。此外如监理人员对原设计或施工方案提出合理化建议被采用，由此产生的投资节约，可按监理合同的规定予以其一定的奖励。
（4）合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔。
（四）合同管理和信息管理
1、依法签署的建设合同是监理机构开展监理工作的主要依据，在实施过程中应督促各方严格履行合同。通过对合同的管理，达到对质量、进度和投资等的控制，确保合同目标的实现。
2、督促承包单位按承包合同约定的事项（如质量标准、工程进度、隐蔽工程验收等）进行施工，认真履行合同。
3、对承包合同实施进行跟踪，将实施情况和合同条款进行对比分析，找出其中的偏离，及时提出纠正措施，以使承包合同各条款顺利进行。
4、对承包合同中的疑问及时进行明确，提出落实变更措施，检查变更措施落实情况。
5、及时、公正、合理地处理索赔事宜。
6、工程质量有较高要求，在合同管理方面重点抓好如下工作：
(1)单位工程质量不符合合同规定的，责令总包单位负责无偿修理或返工，并按承包合同规定进行索赔。
(2)程交付时间不符合约定，按合同违约条款规定向承包单位反索赔逾期违约金。
(3)单位已按合同承包范围、工期和质量标准完成时，督促业主全面履行自己
责任，及时结算，按期支付工程款以保护各方合理权益。
7、为确保工程质量、投资、进度目标的实现，我公司将对监理工作范围的任务，及时进行对各种信息的收集与处理，把握工程运行的情况，以便及时采取措施，完成委托监理任务。
（五）组织协调
1、为适应工程在实施过程中因受客观条件变化的影响（如设计变更、施工条件局限等），及时修改、补充、调整计划，并督促有关方面采取有力措施，总监认真做好协调平衡工作，保证施工顺利进行。
公司现场的总监主要精力放在组织协调、齐心协力、严格质量管理、控制计划和重大变更协调等方面，自始至终做好组织协调工作。
2、协调业主与承建单位的合同洽谈和签订。
3、建立工地会议制度。定期召开现场工程协调会，由业主方、承包商、监理方等单位参加，检查上次协调会工作完成情况，协调解决矛盾，安排下阶段工作，做好三大指标控制工作。
4、建立设计交底及施工图会审制度。沟通设计与施工的交流，减少图纸错误，避免发生技术指导错误和操作错误。
5、协助建设单位一起确保施工必需的条件，协调与当地政府部门和周边环境的关系，改善施工条件与周边环境。
6、本工程现场监理部受公司委托，全面履行监理合同中的有关规定，对工程质量、进度、投资进行监督和管理。我们监理的依据是国家规范、标准和施工承包合同及设计文件。对质量是认真严肃、严格要求、绝不马虎，然而在处理关系上还是本着“一监二帮”的精神，充分发挥积极主动精神，凡对工程有益的合理化建议尽量采用，并及时向业主反映，努力协调好各方面关系，使工程按业主的要求顺利实现三大控制目标。
七、监理工作制度
1.施工图纸会审及设计技术交底制度
监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，会同施工和设计单位复查设计图纸，广泛听取意见避免图纸中的差错和遗漏。在工程施工前，监理工程师要督促、协助建设单位组织设计单位
施工配合组向施工单位进行施工图纸的全面技术交底。
设计交底的程序如下：首先由设计单位介绍设计意图、施工要求、质量标准、技术措施和有关注意事项及关键问题；再由施工单位提出图纸中存在的问题和疑点；然后通过四方（设计、施工、监理、业主）研究和讨论，拟定出解决办法，并写出会议纪要，以作为对设计图纸的补充、修改及施工的一种依据。2．施工组织设计或方案审核制度
在工程开工前，监理工程师要对施工单位提交的施工组织设计、方案或施工计划以及质量保证措施进行审查。在工程施工前施工单位应依据在投标时编
制的施工组织设计或质量保证措施，针对现场的具体情况和施工特点，编制更具体、更详细的单位工程施工组织设计、方案或质量保证措施，提交监理工程师审查批准，然后执行。施工单位不得自行任意变更，如需变更或修改施工方案、工艺时，必须报请监理工程师批准后才能实施
3.开工报告审批制度
当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可向项目监理机构提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场核实后，一般即可审批。对重大工程或地方上有相关规定的按规定办理。
当工程因某中原因而暂停，待影响停工的因素消除后，施工单位应及时提出复工申请，经核实具备条件后监理可批准复工。
4.原材料、构件等检验制度
工程施工前，监理工程师应审查进场材料、构配件的出厂证明、材质证明、实验报告等符合要求后，填写材料、构件监理合格证。工程材料、构配件等进场后，首先应对材料、构配件的外观及有关材质证明文件进行审查，符合要求后在监理人员的见证下进行取样、送样，然后送至实验室复试。工程中不准使用不合格的材料。
5.设计变更制度
如因设计图纸错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出设计变更申请，经施工、设计、监理、业主四方会勘同意后进行设计变更，由设计单位出具正式的设计变更文件。
6.隐蔽工程检查制度
隐蔽工程隐蔽以前，施工单位应按验收规范进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需要检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位、建设单位等共同检查签认。
7.工程质量检查监理制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利和责任。监理工程师在检查工作中发现的质量缺陷，如属一般的质量问题，应随时通知施工单位及时整改，并做好记，及时记入监理日记，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已经形成隐患的问题，应由监理工程师填写“不合格工程项目通知”通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，整改完毕后通知监理工程师复验签认。如发现质量问题已经构成工程事故时应按规定程序办理。
（1）如检查结果不合格，或经检查发现所填写内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日记，待改正并重验合格签证后，才能进行下一道工序施工。
（2）如检查发现施工与原设计有较大变更的隐蔽工程，且又难以返工重做，
低丘缓坡黄家区块基础设施配套 纬五路东延建设工程 旁 站 监 理 方 案 编制（专业监理工程师）： 审核（总监理工程师）： 宁波和兴工程监理有限公司 二○一六年十二月 目录 5 7 8 9 1 八、附：旁站项目清单及重点分项工程监理验收表5
一、工程概况 （一）工程概况 1、综述 （1）工程名称：低丘缓坡黄家区块基础设施配套纬五路东延建设工程 （2）工程地址：衢州绿色产业集聚区（黄家区块）内 （3）工程规模：道路全长米，造价为万元 （4）工程工期：360天 （5）工程质量要求：一次性验收合格 （6）工程安全要求:安全达标,符合合同要求 （7）工程建设实施相关单位： 1）建设单位：衢州通盛投资开发有限公司 2）设计单位：华汇工程设计集团股份有限公司 3）监理单位：宁波和兴工程监理有限公司 4）施工单位：云程环境建设集团有限公司 5）勘察单位：信息产业电子综合勘察研究院 2、路线设计情况 第一区块杜鹃路段及香椿路段横断面结构形式采用4米（人行道）＋16米（车行道）＋4米（人行道）＝24米； 第二区块纬五路段段横断面结构形式采用5m（防护绿带）+（人行道）+（非机动车道）+（机非隔离绿化带）+16m（车行道）+（机非隔离绿化带）+（非机动车道）+（人行道）+5m（防护绿带）＝46米。 3、路基﹑路面设计情况 车行道路面面层均采用沥青混泥土，路面结构层设计总厚度为77cm。其各层结构分别为12cm沥青混凝面层＋50cm水泥稳定碎石基层＋15cm级配垫层。沥青砼面层采用4cm细粒式沥青砼＋8cm粗粒式沥青砼。基层采用35cm5%水泥稳定碎石上基层＋ 15cm3%水泥稳定碎石下基层。 4、非机动车道和人行道设计
绿化监理工作总结 绿化监理工作总结 监理人员实行全过程旁站，具备高度服务热情，满足工地工作需要。监理人员离开工作岗位，须办理请假手续，经业主批准。如下是给大家的绿化监理工作，希望对大家有所作用。 一、工程项目概况 工程名称：大学城公共绿化升级改造工程 工程地点：×××街 建设单位：×××管理委员会 监理单位：快省优建设监理有限公司 设计单位：×××园林建筑规划设计院 施工单位：×××园艺绿化工程有限公司 二、监理组织机构、监理人员和监理设施
1. 监理组织机构、监理人员 根据工程特点，现场共配备两位监理人员，两位监理人员直接由总监理工程师领导。总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如表1。 监理机构组织型式、人员执业资格和数目表1 欧阳旺云 （执业资格：建筑结构高级工程师、监理工程师） （职务：总监理工程师、组织协调、合同管理） 刘东东（园林工程师） 质量控制、进度控制 王南南（土建工程师）
信息管理、安全生产与文明施工 郑西北（造价工程师） 投资控制 2. 监理设施 监理单位在现场配台式电脑一台、打印机一台，办公桌5台；配汽车一台、电单车3台。以上设施基本能满足工程监理需要。 三、质量控制工作 接到该工程后，我们立即对施工单位进行了交底，强调该工程的重要性，要求苗木必须符合设计规格，必须施足基肥。 园建工程的质量是质量控制的重点之一，我们要求施工单位严格按图施工，要求充分夯实地基，要求水泥石粉配比符合设计要求，要求垫层混凝土振捣密实。尽管对施工单位进行了交底，检查发现水泥石粉厚度不够、地基夯实不够，垫层混凝土振捣不密实，我们及时下达停工令。道路排水是道路施工成败的重要因素之一，我们在会上
六安市园林绿化工程施工监理简要守则 一、项目监理机构组成和职责 1、项目监理机构由总监理工程师和监理人员组成。 2．总监理工程师职责： 2.1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2.2、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作； 2.3、检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 2.4、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 2.5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 2.6、审核签署施工单位的申请，支付证书和竣工结算； 2.7、审核签认质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 2.8、主持整理工程项目的监理资料和项目监理工作总结。 3、监理人员职责： 3.1、负责编制监理实施细则； 3.2、在总监理工程师的指导下开展现场监理工作； 3.3、检查施工单位工程项目的人力、材料、主要设备、栽植土土质、施工放线、栽植养护、现场卫生等情况，并做好检查记录； 3.4、按设计图纸及有关标准，对施工单位的土方造型，施工工序进行检查和记录，对施工放线、树穴、栽植情况、苗木检疫情况进行检查并做好记录； 3.5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向总监理工程师报告； 3.6、做好监理日记和有关的监理记录。 二、监理工作程序 1、总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签证。
2、工程项目开工前，总监理工程师应组织监理人员审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审检、签认后报建设单位。 施工组织设计（方案）报审表应符合附录A1表的格式。 3、监理人员应按以下要求对承建单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，监理人员对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认； 施工测量成果报验申请表应符合附录A2表的格式。 4、监理人员应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位： 4.1、施工组织设计已获总监理工程师批准； 4.2、承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实。开工报告应符合附表A3的格式。 5、在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会，会议纪要由项目监理人员负责起草，并经参会各方代表会签。 6、工地例会应包括以下主要内容： 6.1、检查上次例会暂定事项的落实情况，分析未定事项原因； 6.2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施； 6.3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； 6.4、解决需要协调的有关事项。 三、工程质量控制工作 1、监理人员应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。测量控制内容为： 1.1、尺量和目测种植土方的高程、种植土土质情况； 1.2、复查树穴、绿篱等的栽植定位； 1.3、检测树穴开挖质量，对不符合设计要求的，监理工程师应书面通知承包单位予以整改，经复验和确认以后，方可允许种植材料进场。
1．1、工程名称： 1．2、建设单位： 1．3、工程地点： 1．4、设计单位： 1．5、监理单位： 1．6、施工单位： 2、监理工作依据： 1、依法鉴定的本工程监理合同及工程合同，协议及附件 2、本工程施工设计图纸，设计说明，变更图纸，设计单明确的有关技术和规范，经业主确定的会议纪要 3、施工现场临时用电安全技术规范JG46-88 4、建设工程施工现场供用电安全规范GBJ50491-93 5、建筑安装工程质量检验评定标准GBJ300-88 6、建筑工程质量检验评定标准GB J301-88 7、建筑机械使用安全技术规范JBJ300-86 8、建筑施工安全检查标准JGJ59-99 9、砌体工程质量验收验收规范GB50203-2002 10、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 11、建筑工程施工统一标准GB50300-2001 12、建筑地面工程质量验收规范GB50209-2002 13、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002
14、工程测量规范GB50026-93 15、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99 16、政府批准的工程建设文件及有关方面的法律、法规、技术规范 3、监理工作内容：绿化、园林景观、及配套的给排水、绿化照明电气等专业的工程施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工等监理工作。 3．1 施工阶段监理工作的具体内容 3．1．1、施工阶段准备阶段： ⑴ 协助发包人与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。 ⑵ 协助发包人选择分包单位和各种设备的供应商，协助业主考察及参与确认承建商选择的分包商。 ⑶ 组织施工图纸会审。 ⑷ 审查施工图预算。 ⑸ 报经发包人同意后，发布开工令、停工令、复工令。 ⑹ 审查承建商提出的施工组织设计。 ⑺ 督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准、协调业主与承建商之间的关系。 ⑻ 审核承建商提供的材料、设备，对不合格材料、设备有权通知承建商停止使用。 ⑼ 控制工程进度、质量和投资，督促、检查承建商落实施工安全保证措施。对不符合规范和质量标准工序、分项分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商停工整改或返工。 ⑽ 主持协调发包人、设计、承建商及监理提出的工程设计变更。、 (11)监督承包合同的履行，主持协商承包合同条款的变更，调解合同双方的争议，审核索赔事项。 (12)检查工程进度及施工质量，组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、审查工程造价。 (13)做好有关本项工程的合同管理和信息管理工作。
工程竣工监理工作总结 一、工程项目概况: 1、项目名称: 2、建设地点: 3、建设单位: 4、设计单位: 5、监理单位: 6、施工单位: 二、工程概况: 绿化工程建设规模:约12万平方米,工程投资:2898.0000万元;工程内容包括场地清理及土方平衡、排盐工程、种植土回填、给水工程、苗木的栽植、养护管理等. 本工程计划工期:2010年6月15日—,共计总日历天数169(日历日). 质量标准:合格. 绿地养护两年. 三、监理工作范围: 绿化工程施工图纸及招标文件涉及的全部工程内容. 四、监理组织机构情况: 根据本工程项目的具体情况,项目监理部由以下人员组成: 总监:**** 总监代表;*** 监理员:************ 五、监理委托合同履行情况: 根据天津市建设工程委托监理合同(编号********)补充协议要求,项目监理部对******************绿化工程进行了监理.监理范围和监理工作内容为:施工阶段质量、进度、安全和文明施工、投资
控制与信息管理,协调各方关系,即“三控三管一协调”. 项目监理部在监理本工程期间,能够按照设计图纸、规范、和强制性标准以及监理规划和监理实施细则、监理交底、安全交底的内容,完成了监理合同约定的监理工程范围内监理业务和工作,并按合同约定的定期向委托人报告监理工作. 在履行本合同期间,根据监理依据、监理工作目标和范围,认真勤奋工作,为委托人提供其水平相适应的咨询意见,公正维护了各方的合法权益. 六、监理目标和监理工作完成情况: 项目监理部在监理*****************绿化工程中,做到了严格监理,热情服务,积极配合建设单位的管理工作,得到了各方的好评.由于建设、设计、监理、施工四方的努力,顺利完成了施工任务,工程质量达到合格标准、安全事故频率为零,监理目标顺利实现. 七、工程质量的检测和评价: 本工程施工单位能够按照设计文件、规范和强制性标准组织施工,在工程施工中,坚持材料报审制和工序报验制,按规范要求项目监理部对各检验批进行了预控和验收,监理对有关材料进行了见证取样,复试合格.并按照***********建设局的要求分别完成了绿化工程排盐基础分部、主体分部验收. 项目监理部在*********************绿化工程中采取了平行检查、巡视或抽检,对关键部位或关键工序进行了旁站,对隐蔽工程检查率100﹪.
1．工程概况及专业工程特点： 1.1 工程概况 本工程位于莱西市沙岭河公园（北京路-济南路）段。该路段长450米，宽50米绿化面积2.25万平方米。 1.2 专业工程特点和监控要点 园林绿化工程的特点是综合性、艺术性和独特性。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、灯光及其它工程协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。 1.2.1园林绿化种植工程 1.2.1.1本绿化工程植物材料的选择和配置有以下特点： ⑴植物类别丰富，品种充实。植物类系包括了常绿乔木、落叶乔木、常绿灌木、落叶灌木、常绿草本地被、水生植物、草本花卉等八大类。 ⑵景观效果明显，工程竣工后可以形成乔、灌、草（地被）结合；花、果、叶相配；高、中、低错落，层次和季相丰富；以春景为主，四季有花，四季常青，呈现生物多样性并具有湿地生态景观的人工植物群落。 1.2.1.2本绿化工程植物材料的监理工作重点： ⑴对投入材料和设备的订货、采购、检查、验收、取样、试验
均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关。严控进场的种植土质量，苗木质量和规格，各种管线、铺装材料、灯光亮化设施、控制设备等材料和设备的质量。 ⑵要求施工单位编制切实可行和详尽的施工方案，并注意方案的整体性。方案应包括绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴或槽、树木种植、大树移植及土建工程中的叠山、塑山、小品工程和园林景观照明工程等方面的施工方法、施工顺序和质量控制点等内容。 ⑶严格监控样板区段的施工质量，确定样板段的质量标准，以样板段为标准进行推广施工。 ⑷督促施工单位加强园林绿化工程的后期养护管理。 2、编制依据 2.1 设计文件 2.1.1本工程设计文件、设计补充文件及说明、设计变更等设计文件，与设计有关的标准图集及说明。 2.1.2 设计交底和图纸会审会议纪要。 2.2 监理文件 2.2.1本工程的监理规划。 2.2.2工程委托监理合同。 2.3总包、分包施工单位的施工合同 2.4 园林绿化工程标准、施工质量验收规范和技术规程等 2.4.1《建设工程监理规范》（GB50319-2013）
天长市区停车场项目-老党校、陶庄支路、经三路游园停车场工程 旁 站 监 理 方 案
编制人: 审批人: 监理单位:千秋建设集团(天长)有限公司 天长市区停车场项目-老党校、陶庄支路、 经三路游园停车场工程 目录 一、工程概况 二、旁站监理得范围 三、旁站监理得内容、控制要点及应注意得质量问题 四、旁站监理得程序 五、旁站监理人员得职责 六、旁站监理记录规定 一、工程项目概况: 天长市区停车场项目-老党校、陶庄支路、经三路游园停车场工程主 要包括亲水平台、四角亭、园路铺装、绿化栽植、景观灯具安装等。 hhI2W。 二、旁站监理得范围: （一）基础工程:基础垫层浇筑、基础土方回填; (二)结构工程:混凝土浇筑; (三)钢结构工程:重要部位焊接、机械连接安装;zb284。
（四）道路工程:园路混凝土浇筑、面层铺装; (五)绿化工程:种植土回填、树穴开挖、苗木进场、苗木栽植 (五)隐蔽工程得隐蔽过程; (六)建筑材料得见证取样、送样; (七)建设工程委托监理合同规定得应旁站监理得部位与工序。ycO5e。 三、旁站监理得程序 1、对旁站监理人员进行旁站技术交底、配备旁站监理设施。 2、对施工单位人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查。 3、旁站监理部位施工前24小时,施工单位应书面通知现场监理机构,现场监理机构应当安排旁站监理人员准时到现场按旁站监理方案实施监理。KGBsG。 4、旁站监理过程中,旁站监理人员发现较大施工质量问题与安全隐患时,应及时上报。 5、旁站过秤认真做好旁站记录,旁站结束后,旁站监理人员及时整理好记录并会同施工单位现场质检人员在旁站记录上签字。vYMTm。 四、旁站监理人员职责 1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。 2、在现场跟班监督关键部位、关键工序得施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。 3、核查现场建筑材料、建筑构配件、设备与混凝土得质量等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格得第三方进行复验。qYDqO。 4、做好旁站监理记录与监理日记, 保存旁站监理原始记录。 六、旁站记录规定 (一)旁站记录总体要求 旁站记录应真实、及时、准确、全面反映关键部位或关键工序得有关情况。文字书写应工整、清晰,语言表达应简明扼要、措辞严谨,应采用专业术语,不用过多得修饰词语,更不要夸大其词。涉及到数量得记录, 应写清楚准确得数字。旁站记录完成后应由旁站监理人员与承包商现场质检人员签字认可, 否则不得进行下一工序施工。旁站记录由专业监理工程师或总监理工程师审阅通过, 定期整理归档。ps2Zi。 (二)旁站记录得主要内容 基本情况:包括天气情况、现场人员情况、施工起止时间、施工部位、完成得工程量等。 1、天气情况包括阴、晴、雨、雪与温度变化(最高气温、最低气
A.0.4 广靖高速下、新洲路南、人民路东 绿化景观工程项目 监理规划 2017年 3月 1 日至 2017年 6 月 1 日 内容提要: 工程概况 监理目标、依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作方法和措施 监理工作重难点监控 监理单位（章）：江苏华夏工程项目管理有限公司总监理工程师：李祥生 日期： 2017年2月18日 江苏省建设厅监制
广靖高速下、新洲路南、人民路东 绿化景观工程项目 监理规划 一、工程项目概况 工程名称：广靖高速下、新洲路南、人民路东绿化景观工程项目 工程地点：泰州靖江市 建设单位：靖江市水利局 监理单位：江苏华夏工程项目管理有限公司 设计单位：南京市园林规划设计院有限责任公司 施工单位：江苏新经纬景观营造有限公司 工程总造价：约525万 二、监理目标 （一）监理工作目标 工期目标：90个工作日 质量目标：合格 安全与文明施工监理目标： 1.伤亡事故控制：伤亡事故为零。 2.安全监理目标：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）达到合格等级。 3.文明施工目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） （二）监理工作内容 施工阶段的监理工作，包括： 1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调；
2、严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），履行造价人才网监理合同中的义务和责任； 3、文明施工及安全生产的监理； 三、监理工作依据 1．国家《城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82—99》； 2．《工程建设监理规范》（GB50319-2000）； 3．本工程委托监理合同； 4．本工程施工承包合同； 5．本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更； 6．国家和莆田市有关法律、法规、技术标准。 四、监理机构的组织形式及人员配置情况 本工程规模较小，根据工程特点，施工阶段不同，监理机构设置，现场共配备一位监理员直接由总监理工程师管理，总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。 五、岗位职责 （一）总监理工程师的职责 （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行 人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
监理规划 工程名称：市滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程 编制（总监理工程师）：日期： 审核（公司技术负责人）：日期： 江南工程管理股份 监理单位（盖章） 年月日
工程施工监理规划 工程施工监理规划是具体指导项目监理机构实施工程施工监理工作的重要文件，是各专业监理工程师编写施工监理细则、开展施工监理工作的基础。本规划分工程项目概况、监理工作围和容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责、项目监理机构与各参建单位的工作关系、监理工作方法及措施、施工监理的主要工作程序、监理工作制度、监理人员工作守则等部分阐述。 一、工程概况 1、工程名称：滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程 2、工程地点：长河街道江一村 3、工程项目组成和建设规模： 滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程其中景观工程总面积79000㎡，架空层景观工程总面积2700㎡，南苑苗木补种工程总面积11500㎡，市政道路宽幅在4-14米。工程容为市政配套、景观、园林绿化、交通设施等工程。 4、参建单位 建设单位：市滨江区农村多层住宅建设管理中心 设计单位：中和建筑设计 大学建筑设计研究院 监理单位：江南工程管理股份 施工单位：市西兴园林工程
5、项目计划工期： 本项目计划工期为300日历天。 二、监理工作依据 1、国家颁布的有关法律、法规，《建设工程监理规》(GB50319-2000)和地方建设行政主管部门有关建设监理的法律、条例和规定等； 2、业主与承包商依法签订的工程施工承包合同和协议； 3、业主与监理单位签订的建设监理委托合同（或协议）； 4、经上级有关部门批准的项目可行性研究报告、项目建议书、初步设计及批复、概预算书、建设计划、设计施工图纸（包括修改图和设计变更通知）和说明、施工图审查批准书地质勘察报告等有关技术文件； 5、国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规和工程质量检验评定标准； 6、当地现行的预算定额，取费标准及有关的建设管理办法； 7、为本工程制订的有关技术文件及规定。 三、监理围和目标 (一) 监理工作目标和指导思想 该工程项目建设监理的目标是控制工程质量、进度、投资、安全生产、文明施工的全过程监理。工程的安全可靠性和施工质量合格及使用功能目标是必须优先保证的，在此基础上使用各种控制与协调措施，使目标系统最优。对质量、安全生产、进度采取以预控为重点的事前、事中、事后控制，保证项目按规划轨道进行。对工程经常检查督促、引导和纠正，以达到工程质量的要求。监理工作的指导思想是“严格把关，勤于协调，热情服务，科学监理”。 工程质量目标：整个工程项目要求质量等级必须全部合格，争创优良。
景观绿化工程监理旁 站方案
**************提升改造工程 --景观绿化工程 监 理 旁 站 方 案 编制人： 审批人： **********公司 *************提升改造工程 --景观绿化工程 项目监理部 2017年 3月
目录 一、工程项目概况 (1) 二、旁站监理的范围 (1) 三、旁站程序、流程和方法 (1) 四、旁站人员职责 (4) 五、旁站监理现场管理 (7) 六、旁站监理的工作 (7) 七、旁站监理措施 (7) 八、旁站记录填报及填写要求 (8) 九、监理日志的管理 (8) 十、旁站监理记录的检查和整理 (9) 十一、旁站监理记录的保存及归档 (9) 十二、旁站监理人员守则 (9)
************提升改造工程 --景观绿化工程 旁站监理方案 一、工程项目概况： （一）、建设单位及相关单位 1、建设单位： 2、设计单位： 3、监理单位： 4、施工单位： （二）、工程名称和工程地址 1、工程名称：********提升改造工程--景观绿化工程； 2、工程地址： （三）、工程投资及工程概况 1、工程投资：总投资约万元； 2、工期：个日历天； 3、工程内容：绿化面积约155000平方米，该区块园林景观、铺装、道路、绿地、 园路、花架、小品、室外园林的车位、附属设施、园区围墙、绿化 灌溉、及边沟处理等。 二、旁站监理的范围： （一）基础工程：基础垫层浇筑、基础土方回填； （二）结构工程：混凝土浇筑、施加预应力、施工缝处理、结构吊装； （三）钢结构工程：重要部位焊接、机械连接安装； （四）道路工程：园路混凝土浇筑、停车场水稳层浇筑、面层沥青施工；
1、工程概况 1．1、工程名称： 1．2、建设单位： 1．3、工程地点： 1．4、设计单位： 1．5、监理单位： 1．6、施工单位： 2、监理工作依据： 1、依法鉴定的本工程监理合同及工程合同，协议及附件 2、本工程施工设计图纸，设计说明，变更图纸，设计单明确的有关技术和规范，经业主确定的会议纪要 3、施工现场临时用电安全技术规范JG46-88 4、建设工程施工现场供用电安全规范GBJ50491-93 5、建筑安装工程质量检验评定标准GBJ300-88 6、建筑工程质量检验评定标准GB J301-88 7、建筑机械使用安全技术规范JBJ300-86 8、建筑施工安全检查标准JGJ59-99 9、砌体工程质量验收验收规范GB50203-2002 10、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 11、建筑工程施工统一标准GB50300-2001 12、建筑地面工程质量验收规范GB50209-2002
13、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 14、工程测量规范GB50026-93 15、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99 16、政府批准的工程建设文件及有关方面的法律、法规、技术规范 3、监理工作内容：绿化、园林景观、及配套的给排水、绿化照明电气等专业的工程施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工等监理工作。 3．1施工阶段监理工作的具体内容 3．1．1、施工阶段准备阶段： ⑴协助发包人与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。 ⑵协助发包人选择分包单位和各种设备的供应商，协助业主考察及参与确认承建商选择的分包商。 ⑶组织施工图纸会审。 ⑷审查施工图预算。 ⑸报经发包人同意后，发布开工令、停工令、复工令。 ⑹审查承建商提出的施工组织设计。 ⑺督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准、协调业主与承建商之间的关系。 ⑻审核承建商提供的材料、设备，对不合格材料、设备有权通知承建商停止使用。 ⑼控制工程进度、质量和投资，督促、检查承建商落实施工安全保证措施。对不符合规范和质量标准工序、分项分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商停工整改或返工。 ⑽主持协调发包人、设计、承建商及监理提出的工程设计变更。、
科技展馆周边绿化景观工程 监理工作总结报告 工程名称科技展馆周边绿化景观工程 建设单位绵阳市绿化中心 施工单位深圳金群实业发展有限公司 监理单位四川正菱建设监理咨询有限公司有限公司设计单位华诚博远（北京）建筑规划设计有限公司 总监理工程师曾明海 监理机构（章） 报告日期 2016年 10月日 一、工程概况 建设单位：绵阳市绿化中心 设计单位：有华诚博远（北京）建筑规划设计有限公司 施工单位：深圳金群实业发展有限公司 监理单位：四川正菱建设监理咨询有限公司 工程总投资：工程造价元 工程质量等级：达到国家施工验收规范一次性合格标准
合同工期：60日历天 工程规模：该项目位于绵阳市，飞云大道：京昆高速绵阳南收费站出口旁，以磨家收费站为起点，属于绵阳市门户通道。项目设计面积49262平方米，全长2.3公里，道路宽22米，道路两侧绿化带各宽10米。科技大道：京昆高速绵阳南收费站出口旁，以磨家收费站为起点，属于绵阳市门户通道。项目设计面积85000平方米，全长3公里，原路道宽32米，其中包括分车隔离带两条，各宽4米，道路两侧绿化带各宽15米。该工程主要栽植乔木、灌木地被植物等，科技大道主要栽植乔木有银杏、桂花、红叶李等；飞云大道主要栽植乔木有杨树、香樟、栾树、晚樱、桂花等；两条大道绿化带栽植的灌木和地被植物均基本一致，主要有红叶石楠、红继木、海桐、金合女贞及草皮等等。 二、监理组织机构人员配置及实施 本工程根据监理合同的规定，我公司成立以曾明海为总监理工程师的监理组，由经验丰富、能力强、专业配套、结构合理的监理人员组成。 三、监理依据 实施监理工作的依据主要有：《建设工程监理规范GB/T50319-2013》、设计文件、有关的技术规范和验收标准、招投标文件、监理委托合同、施工承包合同、其他与工程有关的文件、国家有关的法律、法规等。 四、质量控制情况 1、土方回填：施工方先对本工程原始场地进行平整，对不符合栽植部位的土质进行种植土换填，再按照设计要求进行堆坡造型。有种植土见证送样检测报告一份，质量基本符合要求。 2、植物材料：本工程植物材料的胸径（地径）、冠幅、高度等都由我监理部严格把关。
景观绿化工程监 理 规 划 公司 二〇一五年五月
目录 一、工程项目概况 (3) 二、监理目标 (3) 三、监理工作依据 (4) 四、监理机构的组织形式及人员配置情况 (4) 五、岗位职责 (5) 六、监理工作程序 (8) 七、监理工作方法和监理措施 (9) 八、监理工作制度 (12) 九、监理设施 (14) 十、重点、难点监控 (14) 十一、提交给建设单位的阶段资料 (17)
景观绿化工程 监理规划 一、工程项目概况 工程名称： 工程地点： 建设单位： 监理单位： 设计单位： 工程规模：造价万元 施工单位： 二、监理目标 （一）监理工作目标 工期目标：日历天日 质量目标：合格 投资目标：（元） 安全与文明施工监理目标： 1、伤亡事故控制：伤亡事故为零。 2、安全监理目标：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《建设工程施工安全评价管理办法》达到优良等级。 3、文明施工目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）标准，同时符合《南京市建设工程现场文明施工管理暂行办法》
（二）监理工作内容 施工阶段的监理工作，包括： 1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调； 2、严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），履行监理合同中的义务和责任； 3、文明施工及安全生产的监理； 三、监理工作依据 1、《城市绿化工程施工和验收规范》； 2、《工程建设监理规范》（GB50319-2000）； 3、本工程委托监理合同； 4、本工程施工承包合同； 5、本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更； 6、有关法律、法规、技术标准。 四、监理机构的组织形式及人员配置情况 本工程规模较小，根据工程特点、施工阶段不同，监理机构设置三位监理人员直接由总监理工程师管理，总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如下表：
**道路改造工程 旁 站 监 理 方 案 编制人： 审批人： **建设工程监理有限公司 第*标段项目监理部 **年*月
目录 一、工程概况 (1) 二、编制依据 (1) 三、监理人员配备 (1) 四、旁站程序 (2) 五、旁站监理人员主要职责 (2) 六、旁站监理的基本要求 (2) 七、旁站监理的基本范围 (7) 八、旁站监理的方法 (3) 九、旁站监理记录表的填写 (4) 十、旁站项目清单及重点分项工程监理验收表 (7)
一、工程概况 （1）工程范围 **道路改造工程位于**市中心城区，沿线贯穿连接**片区，道路呈南北走向，该道路是**市中心城区西部片区贯穿南北的重要交通干道，道路沿线设置公交专用道。本工程建设范围北起**南侧(K0+**),终点位于**路(K*+**),工程设计全长**km。 （2）工程内容 本项目为道路改造工程，第*标段主要施工内容包括：道路、隧道、管线、排洪渠、绿化景观、交通、安监、人行地道、公交站亭工程等。 二、编制依据 1、有关工程建设的法律、法规：《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》GB50319-2000、《公路工程施工监理规范》JTG-G10-2006、 《合同法》、《旁站监理管理办法》。 2、政府为业主建设项目所下达的文件（项目审批文件）。 3、当地建设行政主管部门的有关文件。 4、设计、勘察系列文件。 5、现行的技术规范、施工验收规范规程等。主要的规范、标准见表1-2。 6、业主与承建商及物资供应商签订的工程施工承包合同及物资供应合同。 7、经公司批准同意的监理规划、监理实施细则和其他图、表、文件资料等。 8、经批准的实施性施工组织设计、施工进度计划、施工方案等。 三、监理人员配备
景观绿化工程监理 规划
1、工程概况 1．1、工程名称： 1．2、建设单位： 1．3、工程地点： 1．4、设计单位： 1．5、监理单位： 1．6、施工单位： 2、监理工作依据： 1、依法鉴定的本工程监理合同及工程合同，协议及附件 2、本工程施工设计图纸，设计说明，变更图纸，设计单明确的有关技术和规范，经业主确定的会议纪要 3、施工现场临时用电安全技术规范JG46-88 4、建设工程施工现场供用电安全规范GBJ50491-93 5、建筑安装工程质量检验评定标准GBJ300-88 6、建筑工程质量检验评定标准GB J301-88 7、建筑机械使用安全技术规范JBJ300-86 8、建筑施工安全检查标准JGJ59-99 9、砌体工程质量验收验收规范GB50203- 10、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210- 11、建筑工程施工统一标准GB50300- 12、建筑地面工程质量验收规范GB50209-
13、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204- 14、工程测量规范GB50026-93 15、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99 16、政府批准的工程建设文件及有关方面的法律、法规、技术规范 3、监理工作内容：绿化、园林景观、及配套的给排水、绿化照明电气等专业的工程施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工等监理工作。3．1施工阶段监理工作的具体内容 3．1．1、施工阶段准备阶段： ⑴协助发包人与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。 ⑵协助发包人选择分包单位和各种设备的供应商，协助业主考察及参与确认承建商选择的分包商。 ⑶组织施工图纸会审。 ⑷审查施工图预算。 ⑸报经发包人同意后，发布开工令、停工令、复工令。 ⑹审查承建商提出的施工组织设计。 ⑺督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准、协调业主与承建商之间的关系。 ⑻审核承建商提供的材料、设备，对不合格材料、设备有权通知承建商停止使用。 ⑼控制工程进度、质量和投资，督促、检查承建商落实施工安全保
YA3 4小前线提档升级工程 站 方 案 编制人：_______________________ 审批人：_______________________ 昆山XX工程项目管理有限公司
2017年6月20日 目录 -、工程概况 (1) 二、编制依据 (2) 三、监理人员配备 (2) 四、旁站程序 (4) 五、旁站监理人员主要职责 (5) 六、旁站监理的基本要求 (5) 七、旁站监理的基本范围 (8) 八、旁站监理的方法 (8) 九、旁站监理记录表的填写 (9) 十、旁站项目清单及重点分项工程监理验收表 (11)
、工程概况 1、工程范围 YA34小前线提档升级工程起点位于西部干线，向北与月独线、杨滁公路交叉，继续向北终于地方道路。现状路面宽度为7.0m ，水泥混凝土路面，路线总长度约2.533km ;本项目K0+000?KO+380 K1+86A K2+533.72为双向二车道，路基宽度为9m,路面宽度为7m,沥青砼路面; K0+380?K1+860 穿过镇区，为双向二车道，两侧各有2m 的人行道，路基宽度为11m，路面宽度为7m K0+00（?K0+150 K1+86（?K2+493进行加铺水稳和沥青面层补强，对集镇段K0+15C?K1+860挖除新建。K0+380?K1+860 段预埋地下排水管道和有人行道。 K0+380? K1+200 段雨水由北向南,直接排入K0+420 东侧附近河塘。其中雨水管单侧布置于道路右侧, 距离道路中心线4.5m;K1+200?K1+860 段雨水分别由两端收集, 由K1+460 处排入道路东侧的河塘里, 雨水管单侧布置于道路右侧,距离道路中心线4.5m 。雨水主管采用DN600?DN1000钢筋混凝土H级管，雨水支管采用DN600钢筋混凝土H级管，雨水口连接管采用dn300 HDPE 缠绕管,钢筋混凝土管采用180°混凝土基础,橡胶圈接口。雨水口连接管：采用反开挖施工,沟槽回填采用C25 素混凝土包封。检查井采用混凝土雨水井, DN600 雨水管采用? 1000雨水检查井，DN1000雨水管采用? 1500雨水检查井，新建雨水管线主要位于道路两侧人行道内。井盖采用重型球墨铸铁五防井盖,位于行车道内的井圈周围基层采用水泥混凝土加固; 现状YA34 小前线K0+000?K1+700路灯状况较好，设计对现状路灯保留，对剩余800m路段，按每50m增设，共增设16盏。
绿化监理工作总结 一、工程概况： 本工程为xx年“一事一议”丰收公司丰收大道绿化工程，位于位于广东省雷州市丰收糖业发展有限公司。工程自xx年6月开工至xx年7月竣工。本工程为绿化工程，主要工程为：种植乔木（白银90株）、灌木（红车90株、七彩橘子花170株）、栽植小黄榕600㎡、大（小）叶龙船花1100㎡、茉莉805㎡、鹅掌柴628㎡，平均种植土回填50cm厚，工期45天，总造价为 40、9万元。二、监理组织机构： 我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师1名，监理工程师2名组成的项目监理机构于xx年6 月进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。 三、监理工作情况： 1、抓好事前控制，严把开工关。 在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理实施细则，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。 本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工
种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理实施细则》对工程的测量、定位放线进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。 2、严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程绿化材料进行了进场后的抽检或见证复验，全部达到合格要求。 3、严格工序检查，强化过程控制在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督。 施工中，我们对栽植土、栽植材料质量、栽植生长情况、施肥养护情况等工程给予了高度的重视和严格的控制，施工质量处于受控状态。 在在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工作会数次。 4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工
园林绿化工程监理实施细则一、工程概况 工程名称：XX绿化升级改造工程 工程地 点： x＞市＜x＞区＜乂棉 建设单 位： XXf理委员会 监理单 位： XX建设监理有限公司 设计单 位： X XX林建筑规划设计院 工程规 模： 园建绿化造价206.50 万元 施工单 位： XX园艺绿化工程有限公司 一、专业工程的特点景观工程园林绿化工程的特点是工作量大，任务繁重，工期紧。绿化工程植物材料的选择和配置有以下特点： 1、植物类别丰富，品种充实。植物类系包括了常绿乔木、落叶乔木、常绿灌木、落叶灌木、常绿草本地被、水生植物、草本花卉等八大类。 2、景观效果明显，工程竣工后可以形成乔、灌、草（地被）结合；花、果、叶相配；高、中、低错落，层次和季相丰富；以春景为主，四季有花，四季常青，呈现生物多样性并具有湿地生态景观的人工植物群落。 3、根据工程时间的安排，宜采取先落叶树，后常绿树，冬秋落叶树，春天常绿树的程序去种植，以提高种植成活率和保存率。 4、本工程属大型以上且专业性较强的项目，针对工程所使用的百种植物材料，待收到种植设计图纸后，将对每个品种的适生条件和种植、养护要点呈报建设单位。并作为监理对其控制的要求。 二、监理细则编制依据
1、景观工程监理规划； 2、从事该工程施工安装单位报送的施工组织设计； 3、中华人民共和国国务院令第100号《城市绿化条例》； 4、CJJ/T 82-1999《城市绿化工程施工及验收规范》； 5、DB11T 212-2003《城市园林绿化工程施工及验收规范》； 6、本工程设计文件。 三、监理工作范围 景观工程施工阶段和养护、保修阶段的监理。控制工程质量、投资和 进度“三控制”；对合同的履行、安全生产和信息处理“三管理”；协 调建设单位与工程建设有关各方的工作关系 二、质量控制 1、各类苗木土球挖掘规格：乔木：土球直径（cm）按胸高直径的8倍, 土球厚度按胸高直径7—8倍；灌木：土球直径（cm）按冠径的80 %, 土球厚度按冠径60 %； 2、竹类必须选择2年生的边缘竹子为竹母；土台挖掘需保留来鞭 40-50CM,去鞭80CM;近距离移植必须多带宿土，来去鞭可适当放 小，但必须带有隐芽的地下鞭，保护好螺丝钉，否则就不发笋，延误竹林的满园； 3、裸根树木挖掘一定要用用锐利铁锹，直径 3 cm以上的根要用锯锯断；细根可用剪枝剪剪断，不得强拉或劈断，尽量保护毛细根；带 土球树木，保证不使土球松散，在整修土球时必须先扎腰箍； 4、树木土球的包扎常用草绳，采用橘子辫、五角形、铜钱形皆可；但必须
八十七团路灯工程 监理规划 现场监理 审批 审核 ； 博州瑞林工程监理有限公司 2015年5月20日
目录 （一）工程项目概况 （二）监理工作范围 （四）监理工作目标 （五）监理工作依据 （六）项目监理机构的组织形式（七）项目监理机构的人员岗位职责（八）工程质量控制 （九）工程进度控制 （十）工程投资控制 （十一）监理方法和措施 （十二）监理工作制度
一、工程项目概况 建设单位：第五师八十七团 设计单位：第五师全新勘测设计有限公司 施工单位：博乐赛里木建筑工程安装与有限公司 监理单位：博州瑞林工程监理有限公司 本次项目为第五师八十七团团部城镇道路（博温公路）两侧人行道，绿化带、照明、道路交通及附属设施改扩建工程。 工程主要项目是：安装灯杆60个、灯具60套。新装变压器一台，连接供电电缆，调配控制箱。 二、监理工作范围 监理范围：严格按照监理委托合同授权的监理范围，主要包括设计图纸、施工合同等文件规定范围内的施工阶段监理和保修阶段的监理工作。包含质量（节能）控制、进度控制、投资控制、安全控制，以及合同管理，信息管理，组织协调方面内容。 三、监理工作内容 1、熟悉合同文件和设计文件，了解施工现场情况。 2、编制监理规划和监理细则。 3、参与设计技术交底会议及施工图纸会审会。审查承包人提交的测量定位成果资料。 4、主持召开第一次工地会议和常规工地例会。 5、督促承包人建立健全质量保证体系，并经常检查其运行情况。 6、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告。经得“委托人”同意
后，发布“停工令”。 7、审批承包人报送的施工组织设计和施工方案。 8、审批承包人提交的总体进度计划，并经常检查和督促承包人实施工程进度计划。当计划进度与实际进度出现较大偏差时，应通知承包人及时修订工程施工进度计划。 9、审查承包人进场的用于本工程的原材料、成品、半成品的规格和质量是否达到设计要求。 10、审查承包人进场用于本工程的施工机械设备的规格、性能和数量是否满足施工需要。 11、监督承包人按照合同文件、技术规范和监理程序进行施工。通过旁站、巡视、平行检验和隐蔽工程验收等手段，严格控制工程质量，未经签认，不得进入下道工序施工。 12、组织工程中间验收，并签发中间验收证书。 13、主持工程质量事故调查，参与质量事故处理。 14、对已完成的合格工程进行准确计量。复核工程结算单，签发中期支付凭证。 15、处理工程设计变更事宜。 16、根据合同规定处理违约事件，协调合同争端，需要时在仲裁过程中作证。 17、编制监理工作月报和监理方面竣工文件。 18、对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收。合格者，签发交工证书。 19、审查竣工图和竣工结算文件。