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2004-2007,2009年一级建造师(建设工程项目管理)历年真题及答案[1]

2004-2007,2009年一级建造师(建设工程项目管理)历年真题及答案[1]
2004-2007,2009年一级建造师(建设工程项目管理)历年真题及答案[1]

2004年一级建造师建设工程项目管理

一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意)

1、项目管理的核心任务是(C)。

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(C)。

A.政府主管部门

B.质量监督机构

C.项目法人

D.项目总承包方

3、我国《建筑法》规定,(B)。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A.全国人大常委会

B.国务院

C.各级地方政府

D.县级以上建设行政主管部门

4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有(B)个。

A.1

B.2

C.3

D.4

5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的(C)联系。

A.合同

B.经济

C.逻辑

D.指令

6、项目管理最基本的方法论是(B)。

A.项目目标的策划

B.项目目标的动态控制

C.项目管理的目标

D.项目管理的的信息化

7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于(D)措施。

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

8、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是(C)。

A.项目总监理工程师

B.派驻施工现场的业主代表

C.施工企业项目经理

D.施工现场技术负责人

9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由(C)决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.行业协会

10、施工企业人力资源管理的任务包括(A)。

A.团队建设

B.信息发布

C.变更控制

D.沟通规划

11.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的(D)实施全过程现场跟班的监督活动。

A.施工安全

B.施工进度

C.施工成本

D.施工质量

12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工(A)前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.24h

B.48h

C.72h

D.5D

13、建设工程项目策划的最终目的是为了(C)。

A.分析和论证项目的投资目标

B.选择项目的融资方式

C.使项目建设的决策和实施增值

D.确定项目管理的组织形式

14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是(D)。

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是(A)。

A.编制施工成本控制工作流程图

B.制定施工方案并对其进行分析论证

C.进行工程风险分析并制定防范性对策

D.防止和处理施工索赔

16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为(C)。

A.直接费、间接费、利润、税金

B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本

C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费

D.建筑工程费和安装工程费

17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由(B)。提出。

A.监理工程师

B.承包人

C.发包人

D.工程造价管理部门

18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按(B)计算。

A.台班费

B.台班折旧费

C.折算租金

D.折管租金乘以规定的降效系数

19、确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是(A)。

A.工期与施工方法

B.施工方法与施工组织措施

C.工期与合同价款

D.合同价款与施工组织措施

20、根据《建设工程施工合同示范文本》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前(A)。天。

A.7

B.14

C.28

D.30

21、当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用(B)的材料信息价。

A.国家工程造价管理机构公布

B.当时当地工程造价管理机构公布

C.发包人自行采集的市场

D.项目管理咨询公司所确定

22、在工程进度款的计算中,其单价的计算主要根据(C)的工程价格的计算方法决定。

A.设计概算

B.投标报价中

C.发包人和承包人事先约定

D.发包人和监理工程师事先约定

23、建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是(A)。

A.纠偏

B.分析

C.比较

D.检查

24、建设工程项目施工成本偏差是指(C)之差。

A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本

B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本

C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本

D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本

25、下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是(B)。

A.因素分析法和比较法

B.曲线法和表格法

C.连环置换法和比率法

D.连环置换法和曲线法

26、在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是(C)。

A.相关比率法

B.比重分析法

C.连环置换法

D.动态比率法

27、横道图进度计划的优点是(C)。

A.便于确定关键工作

B.工作之间的逻辑关系表达清楚

C.表达方式直观

D.工作时差易于分析

28、根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》,在双代号时标网络计划中是(D)。

A.以波形线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差

B.以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差

C.以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差

D.以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差

29、在下图所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为(B)。

A.0

B.3

C.5

D.8

30、工程网络计划中的关键工作是指(B)的工作。

A.自由时差最小

B.总时差最小

C.工作持续时间最长

D.时距为零

31、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为(A)。

A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行

B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证

C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划

D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

32、在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的(D)。

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.技术措施

33、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的(C)。

A.进度计划不必过早形成计划系统

B.应对进度计划进行动态控制

B.应对进度计划进行多方案比较与优化

D.应增大影响进度风险的敏感度系数

34.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过(D)。

A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性

B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性

C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施

D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件

35、论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:(1)编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为(C)。

A.(3)(2)(1)

B.(1)(3)(2)

C.(2)(1)(3)

D.(1)(2)(3)

36、建设工程项目质量控制系统的控制目标是(D)所规定的质量标准。

A.施工承包企业

B.建设工程项目目标

C.国家工程质量验收标准

D 国家工程建设强制性标准

37、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排(B)。

A.施工程序和工艺顺序

B.施工工艺和施工方法

C.工艺顺序和施工方法

D.施工流向和施工工艺

38、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在(D)进行。

A.单位工程竣工验收阶段

B.项目施工全过程各阶段

C.隐蔽工程验收阶段

D.分部工程验收阶段

39、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因(C)而减轻责任。

A.设计图纸错误

B.勘察资料失实

C.监理机构验收失误

D.试桩检测有误

40、建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经(A)批准确认后执行。

A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位

B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位

C.工程监理单位审核并报请建设单位

D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构

41、对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是(D)。

A.办理施工许可

B.确定检验批

C.编制施工组织设计文件

D.办理质量监督手续

42、按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经(D)验收合格方能使用。

A.建设单位

B.设备供应部门

C.安全管理部门

D.专业管理部门

43、建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中,又以原材料、施工检测、测量复核及(A)。资料为重点检查内容。

A.检验批抽检

B.弧度试验

C.功能性试验

D.垂直度检测

44、按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行(D)。

A.封样鉴定

B.见证取样检测

C.模拟试件检测

D.同条件养护检测

45、我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使(C)职能。

A.验收

B.保证

C.监督

D.规范

46、用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的(C)的观察分析,可以判断和平过程是否正常、稳定。

A.位置

B.形状

C.比例

D.大小

47、质量记录是质量管理体系文件的组成部分,质量记录应以规定的文件形式和程序进行,并应有实施、验证、审核等人员的(B)。

A.职务任务

B.岗位职责

C.操作要求

D.签字及意见

48、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是(A)。

A.保护建设工程产品生产者的健康与安全

B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害

D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

49、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生的频率极小,事故后果的严惩程度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等级为(A)。

A.I可忽略风险

B.II可容许风险

C.III中度风险

D.IV重大风险

50、在两类危险源中,第一类危险源控制的方法有(D)。

A.增加设备安全系数,提高可*性

B.消除危险源,限制危险物质

B.进行故障-安全设计

D.设置安全监控系统

51、按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定,一次事故中死亡职工1~2人的属(D)事故。

A.死亡

B.重大伤亡

C.特大伤亡

D.一般伤亡

52、在职业健康安全管理体系(GB/T280012001)的一级要素"实施和运行"中,属于该体系核心要素的是(D)。

A.文件、运行控制

B.结构和职责、运行控制

C.培训、意识和能力

D.应急准备和响应

53、职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用()等表示。

A.管理规定、法规

B.操作规程、活动准则

C.程序文件、法律条款

D.文字、表格、流程图

54、建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是()。

A.评标细则已经审查并获批准

B.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准

C.应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准

D.施工招标文件及标底已编制完成

55、建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和()等内容。

A.资格预审文件

B.政府法律文件

C.商务和技术编差表

D.评标办法

56、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分()四个阶段进行。

A.履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款

B.履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金

C.工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款

D.工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金

57、采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A.勘察、设计、施工、监理

B.设计、施工、材料和设备采购

C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购

D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理

58、我国《建设工程施工合同示范文本》由()三部分组成。

A.协议书、合同条款和工程图纸

B.协议书、合同条款和专用条款

C.合同条款、专用条款和工程图纸

D.协议书、通用条款和专用条款

59、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同,下列属于承包人工作范围的是()。

A.落实项目资金

B.办理规划许可证

C.办理篱工许可证

D.完成设计文件

60、根据我国现行规定,施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比,但其最高额度不超过()。万元人民币。

A.50

B.80

C.100

D.120

61、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者()。

A.仅限发包方

B.仅限承包方

C.发包方和承包方均可

D.仅限监理方

62、工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明()。

A.解除了承包人的所有责任

B.承包人即可获得全部工程价款

C.承包人工程施工任务的完成

D.承包人和发包人所有关系的解除

63、在对建设工程合同实施的控制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是()。

A.分析合同文件的组成

B.分析合同执行差异的原因

C.分析合同的计价方法

D.分析合同的承包范围

64、下列事件中属于特殊风险索赔的事件是()。

A.洪涝灾害

B.百年不遇的暴风雪

C.暴动

D.海啸

65、国际际承包合同主要是业主通过()的方式确定承包商后订立。

A.招标

B.直接发包

C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择

D.在工程师推荐名单中随机抽取

66、建设工程监理合同标准条件中应包括()等内容。

A.合同适用的法律

B.监理业务执行的起止时间

C.监理的工作范围和内容

D.合同生效、变更与终生

67、为了实现有序和科学的项目住处管理。应由()。

A.业主方编制统一的信息管理职能分工表

B.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册

C.业主方制定统一的信息安全管理规定

D.业主方制定统一的信息管理保密制度

68、建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。

A.服务于信息处理的应用软件

B.收发电子邮件的专用软件

C.基于网络的信息处理平台

D.基于企业内部信息管理的网络系统

69、项目管理信息系统中进度控制的功能包括()。

A.计算和分析投标估算数据

B.编制投资使用计划

C.查询和统计合同执行情况

D.编制资源需求量计划

70、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。

A.信息检索和查询

B.目标控制

C.人、财、物的管理

D.信息收集和存储

二、多项选择题(每题2分,30题,共60分,五个备选答案中,有2-4个符合题意,少选,每选对一个的0.5分,选错的0分)

71、建设工程项目的实施阶段包括()。

A.设计阶段

B.设计准备阶段

C.可行性研究性阶段

D.施工阶段

E、动用前准备阶段

72、在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有()。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

E.项目总承包方

73、以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的有()。

A.指令路径较短

B.指令湖泊是惟一的

C.不能跨部门下达指令

D.只适用于大型工程项

E.允许越级指挥

74、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。

A.项目经理

B.各工作部门

C.各工作岗位

D.总包与专业分包

E.专业分包与劳务分包

75、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

76、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编制。

A.业主方

B.业主方的项目管理单位

C.设计方

D.施工监理方

E.项目总承包方

77、旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工活动已经或者可能危及工程质量的,应及时向()报告。

A.项目业主代表

B.项目业主

C.施工方项目经理

D.监理工程师

E.总监理工程师

78、常用的建设工程项目施工成本设计可按()编制。

A.施工成本组成

B.人力资源需求

C.子项目组成

D.工程进度

E.材料种类

79、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括()。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用

C.法定人工费增长费用

D.非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费

E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费

80、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费包括()。

A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用

B.因政策调整导致材料价格上涨的费用

C.因质量原因地行工程返工所增加的材料费

D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用

E.由业主原因造成的材料损耗费

81、在建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的索赔款项包括()。

A.因机械故障停工维修而导致的窝工费

B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费

D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

E.由于完成额外工作增加的机械使用费

82、横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法,其特点包括()。

A.能够直观地显示偏差分析所需用的资料

B.能够准确表达施工成本的绝对偏差

C.能够准确表达施工成本的相对偏差

D.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差

E.能够直观地显示偏差的严重程序

83、地行分部分项工程施工成本分析时,其资料包括()。

A.工程合同总价

B.实耗人工和材料

C.施工预算

D.工程概算

E.实际工程量

84、在建设工程项目进度计划系统中,按计划的深度不同划分的进度计划包括()。

A.总进度规划

B.设计透度计划

C.项目子系统进度计划

D.施工进度计划

E.业主方项目实施进行计划

85、在建设工程项目总进度目标论证中,项目的工作编码是指一个工作项的编码,编码时应考虑的因素包括对不同()。的标识。

A.计划层

B.计划对象

C.工作类别

D.计划方式

E.计划目标

86、建设工程项目进度计划系统的内容包括()。

A.总进度纲要

B.二级进度计划

C.进度计划审批程序

D.进度计划实施效果分析

E.工程实际进度信息

87、建设工程项目的施工方案包括()。

A.材料采购方案

B.技术方案

C.人员培训方案

D.组织方案

E.质量管理认证方案

88、建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后,应组织()等方面人员进行验收,并形成验收报告。

A.施工单位

B.检测单位

C.设计单位

D.监理单位

E.质量监督机构

89、政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括()。

A.制定行业质量管理规程

B.确认检测单位资质等级

C.监督工程各方主体的质量行为

D.认证施工企业的质量管理体系

E.检查工程实体质量

90、GB/T19000-IS9000(2000级)质量管理体系标准中的质量管理原则包括()。

A.质量第一

B.事前控制

C.领导作用

D.过程方法

E.基于事实的决策

91、根据我国GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》规定,建筑施工现场噪声限值是()。DB。

A.各种打桩机昼间为85

B.吊车、升降机等昼间为65

C.推土机昼间和夜间分别为75和50

D.挖掘机昼间和夜间分别为70和55

E.混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55

92、在环境管理体系(GB/T24001)的一级要素"规划"中,包含的二级要素有()。

A.环境因素

B.法律和其他要求

C.信息交流

D.目标和指标

E.环境管理方案

93、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容,应以

()。方式确定下来作为合同的附件。

A.合同补遗

B.会议纪要

C.协议书

D.投标补充文件

E.工程变更文件

94、按照建设工程承发包方式分类,建设工程合同类型包括()。

A.勘察、设计或施工总承包合同

B.总价合同

C.工程项目总承包合同

D.工程监理合同

E.建设工程物资采购合同

95、根据GF-2003-0214《建设工程施工劳务分包合同示范文本》,需由劳务分包人承担的保险费用有()。

A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产

B.运至施工现场用于施工的材料和特安装设备

C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备

D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害

E.施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备

96、在实施建设工程合同前,对合同价格的分析内容包括()。

A.合同所采用的计价方法

B.工程计量程序

C.合同价格的调整

D.拖欠工程款的合同责任

E.定额的编制方法

97、国际工程施工中的质量管理由()主管。

A.发包人

B.承包人的项目经理

C.承包人指定的技术副经理

D.工程师

E.承包人指定的总工程师

98、国际工程承包合同争议解决的方式包括()。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

E.单方解除合同

99、为了满足建设工程项目施工成本管理的要求,项目成本项编码时应考虑的因素包括()。

A.投资估算

B.概预算

C.合同价

D.工程款支付

E.计价程序

100、建设工程项目信息可以按()。进行分类。

A.项目管理工作的对象

B.项目实施的工作过程。

C.项目规模的大小

D.项目管理工作的任务

E.项目信息的内容属性

答案

一、单项选择题

1.C 2.C 3.B 4.B 5.C 6.B 7.A 8.C 9.C 10.A

11.D 12.A 13.C 14.D 15.A 16.C 17.B 18.B 19.A 20.A

21.B 22.C 23.A 24.C 25.B 26.C 27.C 28.D 29.B 30.B

31.D 32.A 33.C 34.A 35.A 36.B 37.A 38.B 39.C 40.A

41.C 42.D 43.C 44.B 45.C 46.B 47.D 48.D 49.C 50.B

51.A 52.B 53.D 54.B 55.C 56.D 57.B 58.D 59.D 60.B

61.C 62.C 63.B 64.C 65.A 66.D 67.B 68.C 69.D 70.B

二、多选择题

71.ABDE 72.ABE 73.BC 74.ABC 75.ABC

76.AE 77.DE 78.ACD 79.ACDE 80.ABE

81.BCE 82.ABE 83.ABCE 84.AC 85.ABC

86.AB 87.BD 88.ACD 89.CE 90.CDE

91.ABCE 92.ABDE 93.AB 94.AC 95.ADE

96.ABCD 97.BCE 98.ABCD 99.BCD100.ABDE

建设工程项目管理参考答案及解析

一、单项选择题

1C 【解析】没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象,项目管理的核心任务是项目的目标管理。见教材P1。

2C 【解析】建设工程监理是监理单位接受项目法人的委托,对工程建设实施的监督活动,其他三项不符合。见教材P5。

3B 【解析】我国《建筑法》规定,我国推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实施强制监理的建筑工程的范围。见教材P4。

4B 【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构,每种模式的指令源数量不同。矩阵组织结构的指令源来自纵向和横向工作部门,因此有2个指令源。见教材P6。

5C 【解析】工作流程图服务于工作流程组织,是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑联系。见教材P10。

6B 【解析】由于项目实施过程中的主客观条件的变化,所以项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。见教材P15。

7A【解析】应用动态控制原理控制建设工程项目目标主要有组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。调整项目管理班子人员属于组织措施。见教材P16。

8C 【解析】考察施工企业项目经理的责任。项目经理在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任。见教材P18。

9C 【解析】按照有关规定,由项目经理向建造师过渡期后,大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任,但是取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由施工企业自主决定见教材P17。

10A【解析】施工企业人力资源管理的任务包括编制组织和人力资源规划、组织项目管理班子人员的获取,管理项目管理班子的成员,团队建设等任务。见教材P19。

11D 【解析】旁站监理的主要职责就是对施工质量的监督,是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位,关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。见教材P21。

12A【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工24小时前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。施工见教材P21。

13C 【解析】建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。增值可以反映在不同的方面。见教材P23。

14D 【解析】考察施工成本分析的内容。施工成本分析应应贯穿于施工成本管理的全过程。见教材P41。

15A【解析】建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。B项属于技术措施,C项属于经济措施,D项属于合同措施。见教材P28。

16C 【解析】建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费。见教材P29。

17B 【解析】考察工程变更价款的确定方法。工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据。见教材P30。

18B 【解析】考察工程索赔的知识。由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按窝工费计算。承包商的自有机械的窝工费一般按照台班折旧费计算,不能按照台班费计算。见教材P33。

19C 【解析】工程预付款是开工前发包人预先支付给承包人的工程款。确定工程预付款的支付额度时,发包人应考虑的主要因素是工期与合同价款。见教材P35。

20A【解析】考察常识题目,根据《建设工程施工合同示范文本》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前7天。见教材P35。

21B 【解析】考察建筑工程价款的动态结算中主材价差的计算。当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中的列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用当时当地工程造价管理机构公布的材料信息价。见教材P36。

22C 【解析】考察工程进度款的计算。在工程进度款的计算中,其单价的计算主要根据发包人和承包人事先约定的工程价格的计算方法决定。见教材P36。

23A【解析】建设工程项目施工成本控制包括比较、分析、预测、纠偏、检查等环节,在比较的基础上分析偏差的严重性和偏差产生的原因是施工成本控制工作的核心。见教材P38。

24C 【解析】建设工程项目施工偏差分为成本偏差和进度偏差。建设工程项目施工成本偏差是指已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本之差。见教材P39。

25B 【解析】建设工程项目施工成本偏差的方法有横道图法、表格法和曲线法。见教材P39。

26C 【解析】建设工程项目施工分析成本分析方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。应了解各方法的特点和其他的叫法。因素分析法又叫连环置换法可以来分析各种因素对成本的影响程度。见教材P42。

27C 【解析】横道图进度计划表达方式较直观、易看懂计划编制的意图。见教材P48。

28D 【解析】考察工程网络计划。根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规划》,在双代号时标网络计划中以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。见教材P49。

29B 【解析】工程网络计算题目,应当熟练。见教材P51。

30B 【解析】考察关键工作的概念和含义。关键工作是指工程网络计划中自由时差最小的工作。见教材P58。

31D 【解析】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。见教材P54。

32A【解析】建设工程项目进度控制中有四个措施,分别是组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的组织措施。见教材P54。

33C 【解析】考察建设工程项目进度计划的管理措施,对进度计划进行多方案比较与优化达到建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等目的。见教材P55。

34A【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性。见教材P56。

35A【解析】论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括8项工作题中:(1)编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作的顺序应是(3)-(2)-(1)。见教材P57。

36B 【解析】建设工程项目质量控制系统的控制目标是.建设工程项目目标所规定的质量标准。见教材P59。

37A【解析】建设工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。施工组织方案中需要解决和安排施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面。见教材P60。

38B 【解析】施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,分为过程验收和竣工验收。见教材P69。

39C 【解析】施工承包单位对工程质量问题的责任不能因监理机构验收失误而减轻责任。见教材P65。

40A【解析】建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经企业技术负责人审核并按照施工合同的约定报请监理单位或建设单位批准确认后执行。见教材P67。

41C 【解析】对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是编制施工组织设计文件。见教材P65。

42D 【解析】按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经专业管理部门验收合格方能使用。见教材P68。

43B 【解析】建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中,又以原材料、施工检测、测量复核及强度试验资料为重点检查内容。见教材P70。

44B 【解析】按现行有关规定,应对工程中渗及结构安全的材料及施工内容进行见证取样检测.见教材P70。

45C 【解析】我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使监督职能。见教材P70。

46B 【解析】用直方图对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的形状的观察分析,可以判断质量过程是否正常、稳定见教材P74。

47D 【解析】质量记录是质量管理体系文件的组成部分,质量记录应以规定的文件形

式和程序进行,并应有实施、验证、审核等人员的签字及意见。见教材P79。

48D 【解析】建设工程项目的职责健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全,见教材P83。

49C 【解析】用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生的频率极小,事故后果的严重程度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等级为Ⅲ――中度风险。见教材P89的表。

50B 【解析】第一类风险源控制的方法有两种,防止事故发生和避免或者减少事故损失。消除危险源、限制危险物质属于防止事故发生。见教材P90。

51A【解析】应熟悉我国《企业伤亡事故分类》标准规定。一次事故中死亡职工1~2人的属死亡事故。见教材P95。

52B 【解析】职业健康安全管理体系可以分为核心要素和辅助性要素,核心要素有10个。一级要素实施和运行中属于该体系核心要素的是结构和职责、运行控制。见教材P107。

53D 【解析】职业健康安全与环境管理体系文件体现的多样性是指文件可以用文字表示外,还可以用表格流程图等表示。见教材P118。

54B 【解析】建设工程项目施工招标必须具备的条件有5个,1) 招标人已经依法成立,2)应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准,3)招标的范围、方式和组织等应该履行核准手续的,已经核准,4)相应的资金或者资金已经落实。5)有招标所需要的设计图纸和技术资料。见教材P121。

55C 【解析】投标文件的内容一般包括投标函、投标报价、施工组织设计、商务和技术偏差表见教材P124。

56D 【解析】业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金四个阶段进行。见教材P126。

57B 【解析】采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将设计、施工、材料和设备采购等一系列工作全部发包给一家承包单。见教材P128。

58D 【解析】我国1999年颁布的《建设工程施工合同(示范文本)》由《协议书》《通用条款》《专用条款》三部分组成。见教材P133。

59D 【解析】考察施工总承包合同,下列属于承包人的权力和义务,完成施工组织设计文件属于承包人的义务。见教材P129。

60B【解析】考察建设工程担保的知识,在我国投标保证金的数额一般为投标标价的2%左右,但最高不得超过80万人民币。见教材P137。

61C【解析】建设工程的反索赔是相对索赔而言,发包方和承包方均可向对方提出反索赔。见教材P145。

62C 【解析】工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明1)发包人认可并接受合同和承包人工程施工任务的完结,2)工程所有权的转让,3)保修责任的开始等。见教材P143。

63B 【解析】在对建设工程合同实施的控制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断得主要内容之一是分析合同执行差异的原因。见教材P144。

64C 【解析】特殊风险索赔的事件是指战争、敌对行动、入侵、敌人的行为,核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或者篡权、内战等。见教材P147。

65A【解析】招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。见教材P151。

66D 【解析】建设工程监理合同标准条件中应包括监理人的义务、委托人的义务、合同生效,变更与终止等10项内容。见教材P154。

67B 【解析】业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率,实现有序和科学的项目信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册。见教材P159。

68C 【解析】建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是基于网络的信息处理平台。见教材P160。

69D 【解析】项目管理信息系统中进度控制的功能有5项,编制资源需求量计划属于之一。见教材P165。

70B【解析】项目管理信息系统的含义,是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。见教材P164。

二、多项选择题:

71ABDE【解析】建设工程项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。见教材P2。

72ABE 【解析】综合题目,在项目管理的各方中需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有业主方、设计方、项目总承包方。见教材P2-4。

73BC 【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构,线性组织指令源是唯一的、不能跨部门下达指令。见教材P6。

74ABC 【解析】施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作的管理职能分工。见教材P9。

75ABC 【解析】在国际上,业主方项目管理的方式有3种可能:业主方自行完成其项目管理任务、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务。见教材P13。

76ABE 【解析】项目管理规划属于业主方的项目管理范畴,如果采用建设项目总承包模式,业主方可以委托总承包方编制项目管理规划。见教材P12。

77DE 【解析】旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工活动已经或者可能危及工程质量的,应及时向监理工程师或者总监理工程师报告。见教材P22。

78ACD 【解析】常用的建设工程项目施工成本计划可按施工成本组成、子项目组成、工程进度编制。见教材P27。

79ACD 【解析】在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括完成合同之外的额外工作所花费的人工费用、法定人工费增长费用、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费等。见教材P32。

80ABE 【解析】在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费包括非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用、因政策调整导致材料价格上涨的费用、由业主原因造成的材料损耗费等。见教材P32

81BCE 【解析】在建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的索赔款项包括因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费、非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费、由于完成额外工作增加的机械使用费等。见教材P32。

82BE【解析】考察施工成本控制的方法。横道图法有形象、直观、一目了然等优点。见教材P39。

83BCE 【解析】进行部分项工程施工成本分析时,其资料包括投标报价成本、实耗人工和材料、施工预算、实际工程量。见教材P44。

84AC 【解析】由不同深度的计划构成进度计划系统,包括总进度规划(计划) 、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程进度计划系统等。见教材P47。

85 ABC【解析】在建设工程项目总进度目标论证中,项目的工作编码是指每一个工作项地编码,编码时应考虑地因素包括对不同计划层地标识、不同计划对象地标识、不同工作的标识。见教材P57。

86AB 【解析】建设工程项目进度计划系统的内容包括总进度纲要、二级进度计划等。见教材P47。

87BD 【解析】建设工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。施工组织方案中需要解决和安排施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面。见教材P60。

88ACDE 【解析】建设单位收到施工承包单位工程验收申请后,应组织施工单位、勘查、设计、监理等方面人员进行验收,并形成验收报告。见教材P70。

89CE 【解析】政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括两个方面的内容,监督工程各方主体的质量行为、检查工程实体质量。见教材P71。

90CDE 【解析】GB/TI9000-ISO9000(2000版)质量管理体系标准中的质量管理原则包括:以顾客为关注焦点、领导作用、过程方法、基于事实的决策等8个原则。见教材P77。

91ABE 【解析】我国GB12523-90《建筑施工场界噪声限值见教材P103。

92ABDE 【解析】在环境管理体系(GB/T24001)的一级要素规划中,包含的二级要素有四个,分别是:环境因素、法律和其他要求、信息交流、目标和指标、环境管理方案。见教材P106。

93AB 【解析】考察有关合同补遗的内容。施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容可以以合同补遗或者合同谈判会议纪要的形式形成书面文件。见教材P127。

94AC 【解析】按照建设工程承发包方式分类,建设工程合同类型包括勘察,设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同、BOT合同。见教材P128。

95ADE 【解析】根据GF-2003-0214《建设工程劳务分包合同(示范文本)》,需由劳务分包人承担的的保险费用有施工场地内劳务分包人自有人员生命财产、从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害、施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备等5项内容。见教材P136。

96ABCD 【解析】对合同价格的分析包括:合同所采用的计价方法及合同价格所包含的范围、工程计量程序,工程款结算、和同价格的调整、拖欠工程款的合同责任等四项内容。见教材P142。

97BCE 【解析】国际工程施工中的质量管理由承包人的项目经理或者承包人指定的技术副经理或者承包人的总工程师.主管.见教材P152。

98ABCD 【解析】考察国际工程承包合同争议解决的方式,包括协商/调解、仲裁、诉讼等四种方式。见教材P152。

99BCD 【解析】为了满足建设工程项目施工成本管理的要求,项目成本项编码时应考虑的因素包括概预算、投标估算、合同价、工程款支付等因素,服务于项目成本目标的动态控制。见教材P162。

2005年一级建造师建设工程项目管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每题1分)

1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()P2

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

2、在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是()关系P5 A.代理与被代理

B.合同

C.委托和被委托

D.监理和被监理

3、建设工程项目结构图描叙的是()P8

A.组织系统中各部门的职责分工

B.工作对象之间的关系

C.组织系统中各子系统之间的关系

D.项目参与各方的关系

4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件P12

A.标准性

B.操作性

一级建造师机电实务历年真题及答案(最终版)

2007年机电实务 1精密、大型设备安装基础需要考虑减小基础振幅、减弱基础振动或控制基础沉降等,最适合采用基础是桩基础 2机电设备安装中,(调整与试运转)是综合检验设备制造和设备安装质量的重要环节。 3输配电架空线路施工工序为:勘测定位、基础施工、(电杆组装、立杆、拉线施工、放线施工)等 4热力管道安装时设置的坡度应与介质流向相同,以避免(发生噪声)。 5自动化仪表设备的取源部件在砌体和混凝土浇注体上安装时,最好的做法是:在砌筑或浇注同时埋入取源部件。 6空调制冷系统管道绝热施工应在(管道系统严密性检验后)进行。 7公安消防机构与其他单位共同核查工程实体是否符合经审核批准的消防设计的消防验收属于:现场检查。 8在建筑智能工程各系统中,能实现能源管理自动化,达到优化使用能源的系统是:建筑设备自动化系统。 9只是在由多台起重机共同抬吊某一设备时,才考虑:不均衡载荷。 10施工企业使用强制检定的计量器具,应向指定的计量检定机构申请:周期检定。 11特种设备安装、改造、维修竣工后,施工单位应在验收后30日内将有关技术资料移交:使用单位。 12设备安装中采用的各种计量和检测设备,应符合国家现行计量法规,精度等级不应低于(被检对象)的精度等级。 13负责焊接工艺评定,编制焊接作业指导书和焊接技术措施的焊接人员是:焊接技术人员。 14油断路器和六氟化硫断路器组装要求相同的是:同相各支持瓷套的法兰面宜在同一水平面上。15垫铁把设备的重量传递给基础,同时通过调整厚度将设备找平,因此垫铁的放置方法:标准垫法、十字垫法和辅助垫法。 17按《压力管道设计单位资格认证与管理办法》将管道分类为:长输管道、公用管道和工业管道。19吊装过程经常受风的影响,风载荷的计算要考虑的因素有:迎风面积、标准风压和风载体型系数。 20以焊接工艺评定报告为依据,结合焊接施工经验和实际焊接条件,可以编制:焊接工艺规程、焊接工艺卡和焊工作业指导书。 21需要对特种设备制造过程进行监督检验的特种设备有(压力容器、锅炉、起重机械和大型游乐设施)等 22《机械设备安装工程施工及验收通用规范》对试运转规定,施工单位必须带负荷试运转的设备有(泵、风机、压缩机)等设备。 23焊接质检人员的职责包括:对现场焊接作业全面检查、评定焊接质量。 2009年机电实务 1平面控制网的测量方法有:三角测量法、导线测量法、三边测量法。 3自动控制的闭环控制系统特点之一是(D.由偏差产生对系统被控量的控制) 4在工程实际中,经济管径的确定与流速的选择有关,①密度大的流体,流速取小些②对含有固体杂质的流体,流速取大些③对于真空管路,选择的流速必须保证产生的压力降△P低于允许值④黏度大的流体,流速取小些。 5长输管道线路勘察完成后,有设计单位向施工单位进行线路(A.交桩)工作 6管道上的热工仪表应按(设计要求)的位置进行安装。无机非金属硅酸盐材料包括水泥、玻璃、(陶瓷)等。 7对施工配合比有要求的防腐蚀材料,其配合比应由(试验)确定,不得任意改变。 8现场组对焊接的容器在钢平台上组对成封头后,应对(每道焊口)进行检查。 11起重工程中,钢丝绳一般由(高碳钢)钢丝捻绕而成。 12把焊接变形降到最小的焊接方法是(气体保护焊)。 13施工企业使用实行强制检定的计量器具,应当向当地县(市)级人民政府计量行政部门指定的

二级建造师历年试题及答案

7177建设项目管理试题1 一、填空(共10题,每空2分,共30分) 1.项目管理的核心任务是项目的()。 2.国际上把工程建设监理单位所提供的服务归为()服务。 3.施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收,贯穿于全过程。 4.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的()。 5. 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表()实施监督。 6.招标人与中标人签订合同后( )工作日内,应当向中标人和未中标人退还投标保证金。 7.固定成本是指在一定期间和一定的工程范围内,其发生的成本额()工程量增减变动的影响而相对固定的成本。 8.施工项目的主体是以()为首的项目经理部,即项目管理层。 9.建设项目总投资包括全部建设资金和()两部分组成。 10.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。 二、选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分) 1.在正常使用情况下,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏最低保修期限为()。 A.2年 B.3年 C..4年 D.5年 2. 以下项目中属于建筑安装工程费中间接费的是()。 A.施工机械使用费B.已完工程及设备保护费 C.安全施工费D.管理人员工资 3.下列设计的不同阶段中,排列顺序由前往后应是( )。 A.方案设计初步设计施工图设计B.方案设计施工图设计初步设计 C.初步设计方案设计施工图设计D.初步设计施工图设计方案设计4.对工程所用危险性较大的现场安装的起重机械设备,安装完毕交付使用前必须经( )验收,合格后方可使用。 A.监理单位B.施工单位 C.业主D.专业管理部门 5.施工项目的安全检查应由()组织,定期进行。 A.公司最高领导B.主管生产的负责人 C.项目经理D.作业班组长 6.中标通知书()具有法律效力 A.对招标人B.对中标人 C.对投标人D.对招标人和中标人 7.质量监督报告需要在( )提交竣工验收备案部门。 A.竣工验收之日起七天内B.竣工验收之日起五天内 C.竣工验收之日起十天内D.竣工验收之日起三天内 8.建设工程总承包合同中工程质量检验的重点是()。 A.设计审查B.材料检验 C.工艺检验D.竣工验收

建设工程项目管理方案及措施

工程项目管理方案及措施

-.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织 政府有关部门 JT 1 V 承 建 单 位 二 监 理 单 位 (二)项目的管理机构,在今后实施过程中,视项目工程情况,可进行适当的补充和调整 1管理组织的机构框图 二.职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据 监 督 管 理 合同 监督管理 _____ ______ 合同 * 项目业主------- 监 督 管 理 rr r 二 理

2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A .协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B .协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D .审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制 1)施工工艺过程质量的控制。 2)工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后,再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方进行下道工序。 3)隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后,先由施工单位自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4)工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理 工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5)配合监理单位行使质量监督权,下达停工指令 为保证工程质量,出现下述情况之一者,现场工程师有权督促监理单位指令

一级建造师历年考试真题及答案下载

一级建造师历年考试真题及答案下载 2014年一级建造师考试真题、模拟题尽收其中,千名业界权威名师精心解析,精细化试题分析、完 一、单项选择题(共20 题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1在热力管道的热伸长计算中,热伸长计算公式△L=αL△t中的α,其物理意义是()。 A. 管道膨胀系数 B. 管道体膨胀系数 C. 管道面膨胀系数 D. 管道线膨胀系数 参考答案:D 2绿地管道排水的设计施工,排水管道的坡度必须符合设计要求,或符合下列规定:()。 A. DN200mm管道0.5%,DN300rnm管道0.33%,DN350mm管道0.3%,DN400mm管道0.2%;流速: 0.75~5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm B. DN200mm管道0.4%,DN300mm管道0.33%,DN350mm管道0.3%,DN400mm管道0.2%;流速: 0.75~5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±15mm C. DN200mm管道0.4%,DN300mm管道0.33%,DN350mm管道0.3%,DN400mm管道0.2%;流速: 0.75~5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm D. DN200mm管道0.4%,DN300rnm管道0.33%,DN350mm管道0.3%,DN400mm管道0.2%;流速: 0.75~10m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm 参考答案:C 3抹面砂浆终凝后,应及时保持湿润养护,养护时间不宜少于()。 A. 28d B. 14d C. 7d D. 30d参考答案:B 4施工项目部应建立质量责任制和()办法。 A. 考核评价 B. 质量控制

最新二级建造师历年真题

二级建造师历年真题下载(完整版) 二级建造师报考现场资格审核一般所需准备的材料如下: 1)、首次报考人员需提供以下材料 (1)相应的学历证书原件及复印件; (2)本人身份证(或军官证)原件及复印件; (3)有效的业务工作证明(在报名表“单位意见”栏填写并加盖公章); (4)本人近期1寸同底免冠照片2张, 2寸同底免冠照片1张(贴于报名表指定位置); (5)如实填写的当年度二级建造师执业资格考试报名表(新考生); (6)如实填涂的省人事考试报名信息卡; (7)免试部分科目需提供相应专业的中级及以上专业技术资格证书及复印件,一、二级项目经理资质证书及复印件。 2)、续考人员需提供以下材料 (1)本人身份证(或军官证)原件及复印件; (2)上一年度的准考证原件及复印件; (3)本人近期1寸同底免冠照片1张, 2寸同底免冠照片1张(贴于报名表指定位置); (4)如实填写的当年度二级建造师执业资格考试报名表(老考生); (5)如实填涂的省人事考试报名信息卡。 执业资格: 取得建造师执业资格证书、且符合注册条件的人员,必须经过注册登记后,方可以建造师名义执业。建设部或其授权机构为一级建造师执业资格的注册管理机构;各省、自治区、直辖市建设行政主管部门制定本行政区域内二级建造师执业资格的注册办法,报建设部或其授权机构备案。准予注册的申请人员,分别获得《中华人民共和国一级建造师注册证书》、《中华人民共和国二级建造师注册证书》。已经注册的建造师必须接受继续教育,更新知识,不断提高业务水平。建造师执业资格注册有效期一般为3年,期满前3个月,要办理延续注册手续。 考试真题: 一.单项选择题 1、安装标高基准点一般设置在设备基础的( ). A.最高点 B.最低点 C.中心标板上 D.边缘附近 2、同时具备耐腐蚀、耐温及耐冲击的塑料水管是( ) A.聚乙烯管 B.聚丙烯管 C.ABS管 D.聚氯乙烯管 3、某设备重量85t,施工现场拟采用两台自行式起重机抬吊方案进行就位,其中索吊具重量3t,自制专用抬梁重量5t,风力影响可略。制定吊装方案时,最小计算载荷为() A.106.48t B.108.90t

2015一级建造师考试真题答案

2015年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析 一、单项选择题 1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”屈于影响建设工程质重的() A.管理环境因素 B.人的因素 C.方法的因素 D.社会环境因素 【答案】D 【解析】本题考査的是项目质重的影响因素。社会环境因素主要是指会对项目质重造成影响的各种社会环境因素,包括国家:建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工 程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念建筑市场包括建设工程交易市场 和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质重监督及行业管理成熟程 度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。参见教材 P165。 2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。 A.提交投标文件开始之日 B.购买招标文件的截止之日 C.提交投标文件的截止之日 D.招标文件规定开标之日 【答案】C 【解析】本题考査的是投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起筲。参见教材P274-276。 3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。 A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案 【答案】C 【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。

4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()。 A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B.管理评审是最高管理者对管理阼系的系统评价 C.管理评审是管理睞系自我保证和自我监督的一种机制 D.管理评审是第三方论证机构对管理睞系的系统评价 【答案】B 【解析】本题考査的是职业健康安全管理阼系与环境管理体系的运行。管理评宙是由组织的最高管理者对管理睞系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部愔况和外部环 境的变化是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。参见教材P227。 5.下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。 A.5 B.4 C.3 D.2 【答案】C 【解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路有ABEI、ABGI、ACGI三条。参见教材P139~143。 7下列安全生产管理制度中,最基本、也是所有制度核心的是()。 A安全生产教育塔训制度 B安全生产责任制 C安全检査制度 D安全措施计划制度 【答案】B 【解析】本题考査的是安全生产责任制。安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理带j度的核心。参见教材P228。 9某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用愔况,结合具体施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料闲重控制方法是()。

建设工程项目管理实施规划

建设工程项目管理实施规划 建设工程项目管理实施规划 项目管理实施规划是完成项目施工各项任务的总体规划。通过科学规划,做到各级指挥者和管理者心中有数,达到实现总体规划目标的目的。 公司承担的大中型施工项目,一般要求项目经理部在公司总工程师和有关业务部门指导下,在工程开工之前编制完成。 项目管理实施规划应包括下列内容: 一、工程概况 1、工程特点、性质; 2、建设地点和环境特征; 3、施工条件; 4、项目管理特点及总体要求。 二、施工部署 1、项目要达到的质量、进度、成本及安全目标; 2、拟投入的最高人数和平均人数; 3、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划; 4、施工操作程序 5、项目管理总体安排 三、施工方案 1、施工流向和施工顺序; 2、施工阶段划分; 3、施工方法和施工机械选择; 4、安全施工设计; 5、施工质量保证; 6、环境保护内容及方法。 四、施工进度计划; 1、施工总进度计划; 2、单位工程施工进度计划 五、施工准备工作计划 1、施工准备工作组织及周期安排; 2、技术准备及编制质量计划; 3、施工现场准备; 4、作业队伍和管理人员的准备; 5、物资准备; 6、资金准备。 六、施工平面图 1、施工平面图说明 2、施工平面图 七、施工技术组织措施计划 1、保证进度目标的措施 2、保证质量目标的措施 3、保证安全目标的措施 4、保证成本目标的措施;

5、保证季节施工的措施; 6、保护环境的措施 7、文明施工措施 各项措施应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。 八、技术经济指标的计算与分析 1、规划的指标; 2、规划指标水平高低的分析和评价; 3、实施难点的对策, 九、项目管理实施规划的管理 1、项目管理实施规划应经会审后,由项目经理签字并报公司领导审批; 2、项目管理实施规划应按专业和子项目进行交底,落实执行责任; 3、执行项目管理实施规划过程中应进行检查和调整; 4、项目管理结束后,必须对项目管理实施规划的编制,执行的经验和问题进行总结分析,并归档保存。 感谢您的阅读!

一级建造师历年真题(一键下载)

一级建造师历年真题(一键下载)。一级建造师历年真题是考生们复习备考一建的重要资料,对历年真题的分析可以了解出题规律以及答题技巧,下面小编就给大家整理了一级建造师历年真题汇总。 一级建造师历年真题(一键下载)整理如下: 1.建筑施工企业变更法定代表人的,应当到安全生产许可证颁发管理机关办理安全生产许可证变更手续的时间,为变更后()内。 A.10日 B.5日 C.15日 D.20日 【答案】A 【考点来源】第六章第1节P221 【解析】建筑施工企业变更名称、地址、法定代表人等,应当在变更后10日内,到原安全生产许可证颁发管理机关办理安全生产许可证变更手续。 2.关于建设工程代理的说法,正确的是()。 A.招标活动应当委托代理 B.代理人不可以自行辞去委托 C.被代理人可以单方取消委托 D.法定代表人与法人之间是法定代表关系 【答案】C 【考点来源】综合性考题,考查点有第一章第二节法定代表人、第三节委托代 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.doczj.com/doc/2213310336.html,/category/jzs1?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版

理和第三章第一节招标基本程序P15 【解析】招标的组织形式包括自行招标和委托招标,招标人具备自行招标能力的也可以自行招标。A错误。 在委托代理中,代理人可以辞去委托,被代理人也能取消代理,因此B错误C 正确。 法定代表人代表法人,不需要法人授权,法定代表人的行为就是法人的行为。D错误。 3.甲在乙拥有使用权的土地上设立地役权并办理了登记,乙将自己的土地使用权让给丙,关于各方权利的说法,正确的是()。 A.甲的地役权因办理登记而设立 B.乙转让土地使用权应经甲同意 C.土地所有权人设立地役权不必经乙同意 D.甲的地役权对丙具有约束力 【答案】D 【考点来源】第一章第4节P21 【解析】 A错误,甲的地役权因签订合同而设立。 B错误,乙转让土地使用权无需经甲同意。 C错误,土地所有权人设立地役权需经乙的同意。土地上已设立土地承包经营权、建设用地使用权、宅基地使用权等权利的,未经用益物权人同意,土地所有权人不得设立地役权。 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.doczj.com/doc/2213310336.html,/category/jzs1?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版

建设工程项目管理方案与措施.doc

建设工程项目管理方案与措施1 工程项目管理方案及措施 一.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织 监 监督管理监 督督管管 理理 监理 (二)项目的管理机构,在今后实施过程中,视项目工程情况,可进行适当的补充和调整。 1.管理组织的机构框图 二.职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。

3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制 1)施工工艺过程质量的控制。 2)工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后,再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方进行下道工序。

3)隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后,先由施工单位自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4)工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5)配合监理单位行使质量监督权,下达停工指令。 为保证工程质量,出现下述情况之一者,现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。 A.未经检验即进行下道工序作业者。 B.工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,继续作业者。 C.擅自采用未经认可或批准的材料。 D.擅自变更设计图纸要求。 E.擅自将工程转包。 F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 G.没有可靠的质量保证措施冒然施工,已出现质量下降征兆者。 6)质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由工程部经理(总

一级建造师历年真题及答案

历年一级建造师试题 2004一级建造师考试工程经济试题及答案 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.在下列各项中,属于资本金财务现金流量表中现金流出的是()。 A.折旧费B.摊销费C.应付账款D.所得税 2.在下列关于现金流量图的表述中,错误的是()。 A.以横轴为时间轴,零表示时间序列的起点 B.多次支付的箭线与时间轴的交点即为现金流量发生的时间单位初 C.在箭线上下流明现金流量的数值 D.垂直箭线箭头的方向是对特定的人而言的 3.已知年名义利率r,每年计总次数n,则年有效利率为()。 4.在进行工程经济分析时,下列项目财务评价指标中,属于动态评价指标的是()。 A.投资收益率B.偿债备付率C.财务内部收益率D.借款偿还期 5.在项目财务评价中,若某一方案可行,则()。 A.PtPc,FNPV0,FIRRic B.PtPc,FNPV0,FIRRic C.PtPc,FNPV0,FIRRic D.PtPc,FNPV0,FIRRic 6.某生产性建设项目,折算到第1年年末的投资额为4800万元,第2年年末的净现金流量为1200万元,第3年年末为1500万元,自第4年年末开始皆为1600万元,直至第10年寿命期结束,则该建设项目的静态投资回收期为()年。 A.4.24 B.4.31 C.4.45 D.5.24 7.利息备付率表示使用项目()偿付利息的保证倍率。 A.支付税金后的利润B.支付税金前且支付利息后的利润 C.支付利息和税金前的利润D.支付税金和利息后的利润 8.通货膨胀是指由于货币(这里指纸币)的发行量超过()所需要的货币量而引起的货币贬值和物价上涨的现象。 A.存量商品B.商品流通C.增量商D.购买能力 9.在下列各项中,属于固定成本的是()。 A.长期借款利息B.原材料费C.燃料费D.生产人员工资 10.某生产性建设项目,其设计的生产能力为6万件,年固定成本为5600万元,每件产品的销售价格为3600元,每件产品的可变成本为1600元,每件产品的销售税金及附加之和为180元,则该生产性建设项目的盈亏平衡产销量为()万件。 A.1.56 B.1.64 C.3.08 D.3.20 11.投资项目敏感性分析是通过分析来确定评价指标对主要不确定性因素的敏感程序和()。 A.项目的盈利能力B.项目对其变化的承受能力 C.项目风险的概率D.项目的偿债能力 12.在进行设备购买与设备租赁方案经济比较时,应将购买方案与租赁方案视为()。 A.独立方案B.相关方案C.互斥方案D.组合方案 13.对承租人而言,租赁设备的租赁费用主要包括租赁保证金、租金和()。 A.贷款利息B.折旧费用C.运转成本D.担保费 14.价值工程中"价值"的含义是()。 A.产品的使用价值B.产品的交换价值 C.产品全寿命时间价值D.产品功能与其全部费用的比较价值 15.在其他条件相同的情况下,考虑资金时间价值时,下列现金流量图中效益最好的是()。

工程项目管理实施方案

工程项目管理实施方案 项目管理是在项目进行全过程中所进行的包括进度控制、成本控制、质量控制、人员管理、过程管理等一系列的活动。 进行项目管理,我们首先要明确项目管理的目标和应取得的项目成果,分析项目管理的内容(包括对项目任务、人员、时间进度等因素分析),预 机构, 1 围内, 2 看守所、监狱智能安防系统项目的建设将根据系统要求分布安排工作,包括弱电设备安装调试、环境配置等。我们将按照不同的阶段制定对应的明确的工作清单。 项目进度安排和控制 按照项目对进度的总体要求,确定项目工作清单中各任务的日程安排,

并留有适当余地以处理不可预知的情况,进度控制以日程安排为依据,通过例行会议等手段进行项目进程状态汇总、审计和督导。 合理安排日程并加以监督控制可以提高工作效率,及时发现并解决问题。 项目变更和风险管理 风险管理首先应确定所有已知的项目风险,分析发生的可能性和潜在影 技术文档是整个工程实施的重要知识成果,所有的技术文档必须归纳整理,加以妥善保管。 每一个子项目实施步骤都需建立联机项目文档数据库,对项目工程采取实时的跟踪、控制和管理。并保证在项目结束后,向用户移交全部的项目实施档案,保证用户项目档案的完整。

主要的技术文档包括系统总体设计文档、设计方案、施工方案、设备配置清单、线路及系统测试结果等做到保管完好,及时归档。 3、项目实施组织结构 项目实施的组织是专指项目实施单位在具体项目中对质量、进度计划、实施服务和资源调配进行有效管理和控制的组织形式和管理方法,以保证系统工程的正常开展,达到系统的总体目标。 大

5、项目成员职责 负责项目的组织、管理和协调。 确立项目成员,组建项目小组,制定实施计划。 协调项目各组成成员之间、项目成员与用户人员之间的工作关系。 负责定期召集项目管理机构或全体成员的会议,总结已开展的项目实施 , 。 实施过程文档和竣工文档的制作 由工程实施人员负责,在每个点工程实施过程中,编写工程的实施和集成报告,内容包括设备配置情况、主机的配置情况、系统软件的安装情况、系统管理软件的安装情况,其他子系统的安装及调试情况。 提供技术支持,负责客户服务中心的相关工作,包括提供项目实施过程

历年一级建造师实务真题及答案打包下载

历年一级建造师实务真题及答案打包下载。一级建造师历年实务真题及答案是由名师带领专业一级建造师考试教研团队完成,具有极高的参考价值。为此小编特地整理了历年真题下载,希望对大家的备考有所帮助。 小编将历年一级建造师实务真题及答案打包下载整理如下: 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于地方性法规批准和备案的说法,正确的是()。 A.设区的市的地方性法规应当报省级人大常委会备案 B.自治州的单行条例报送备案时,应当说明作出变通的情况 C.省级人大常委会的地方性法规应报全国人大常委员会批准 D.自治县的单行条例由自治州人大常委员会报送全国人大常委会和国务院备案【答案】B 【考点来源】第一章第1节法的形式和效力层级P7 【解析】 A错误,设区的市、自治州的人民代表大会及其常务委员会制定的地方性法规,由省、自治区的人民代表大会常务委员会报全国人民代表大会常务委员会和国务院备案。 B正确,D错误,自治州、自治县的人民代表大会制定的自治条例和单行条例,由省、自治区、直辖市的人民代表大会常务委员会报全国人民代表大会常务委员会和国务院备案;自治条例、单行条例报送备案时,应当说明对法律、行政法规、地方性法规作出变通的情况。 C错误,省、自治区、直辖市的人民代表大会及其常务委员会制定的地方性法 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.doczj.com/doc/2213310336.html,/category/jzs1?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版

规,报全国人民代表大会常务委员会和国务院备案。 2.2017年9月15日,甲公司与丙公司订立书面协议转让其对乙公司的30万元债权,同年9月25日甲公司将该债权转让通知了乙公司。关于该案的说法,正确的是()。 A.甲公司与丙公司之间的债权转让协议于2017年9月25日生效 B.丙公司自2017年9月15日起可以向乙公司主张30万元的债权 C.甲公司和乙公司就30万债务的清偿对丙公司承担连带责任 D.甲公司和丙公司之间的债权转让行为于2017年9月25日对乙公司发生效力【答案】D 【考点来源】第四章第1节合同的履行、变更、转让、撤销和终止P138 【解析】 《合同法》规定,债权人转让权利的,应当通知债务人。未经通知,该转让对债务人不发生效力。当债务人接到权利转让的通知后,权利转让即行生效,原债权人被新的债权人替代,或者新债权人的加入使原债权人不再完全享有原债权。 3.根据《立法法》,下列事项中必须由法律规定的是()。 A.税率的确定 B.环境保护 C.历史文化保护 D.增加施工许可证的申请条件 【答案】A 【考点来源】第一章第1节法的形式和效力层级P3 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.doczj.com/doc/2213310336.html,/category/jzs1?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版

项目管理规划大纲

项目管理规划大纲 编制: 审核: 批准: 甘肃四建集团工程总承包公司 二〇一二年十月 目录 1、编制依据 (1) 2、项目概况 (2) 、建设单位概况 (1) 、工程概况 (2) 、周边环境 (2) 、实施条件 (2) 3、项目范围管理规划 (2) 、土建工程 (2) 、安装工程 (2) 、甲方指定分包项目 (2) 4、项目管理目标规划 (3) 、质量目标 (2) 、工期目标 (3)

、安全目标 (3) 、文明施工环保目标 (3) 5、项目管理组织规划 (9) 、项目管理组织要求 (3) 、项目组织机构图 (3) 、项目主要岗位职责 (9) 6、项目成本管理规划 (10) 、综合节约措施 (9) 、主要材料技术节约措施 (10) 7、项目进度管理规划 (11) 、施工进度计划的编制原则 (10) 、流水段的划分 (11) 、进度控制计划横道图 (11) 、进度控制计划网络图 (11) 8、项目质量管理规划 (13) 、质量总目标 (12) 、分部工程质量目标设计 (12) 9、项目职业健康安全与环境管理规划 (12) 、职业健康安全及环境管理目标 (12) 、主要措施 (13) 10、项目采购与资源管理规划 (15) 、项目部自行采购材料 (14)

、业主直接供应的材料、设备 (14) 、物资计划管理 (14) 、项目资源管理 (15) 11、项目信息管理规划 (15) 、项目信息管理计划与实施 (15) 、信息化管理在项目管理中应用表 (15) 12、项目风险管理规划 (15) 13、项目沟通管理规划 (17) 、沟通的程序和内容 (17) 、项目沟通计划 (17) 、项目沟通依据和方式 (17) 、项目沟通障碍与冲突管理 (17) 14、项目首尾管理规划 (19) 项目管理规划大纲 为提高总承包公司项目管理水平,促进项目管理的科学化、规范化、制度化,依据《建设工程项目管理规划》(GB/T50326-2006)及集团公司管理制度编制项目管理规划大纲。 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有全局性和宏观性的指导文件,用于全过程指导项目管理的规划,为项目管理提出方向和纲领。项目部必须以此为依据编制项目管理实施规划。 1、编制依据 、工程招标文件和答疑。

二级建造师市政历年真题

2017年二级市政实务真题 1、以集散交通的功能为主,兼有服务功能的城镇道路称为(). A.快速路 B。主干路 C.次干路 D。支路 答案:C 233网校解析:教材P1 2、关于普通混凝土路面胀缝施工技术要求,错误的是() A.胀缝应及路面中心线垂直 B.缝壁必须垂直 C。缝宽必须一致,缝中不得连浆 D。缝上部安装胀缝板和传力杆 答案:D 233网校解析:教材P26 3、直接或间接承受汽车等荷载作用,对桥梁结构安全起保证作用的部件是() A.桥台基础 B。桥面沥青混凝土铺装 C.桥梁栏杆 D.桥面排水系统 B.答案:A 233网校解析:教材P27 4、某地铁区间隧道,位于含水量大的粉质细沙层,地面沉降控制严格,且不具备降水条件,宜采用( )施工。 A浅埋暗挖 B。明挖法 C。盾构法 D.盖挖法 答案:C 233网校解析:教材P65 5、关于地下连续墙施工的说法,错误的是() A。施工振动小,噪声低 B.不适用于卵砾石地层 C.刚度大,开挖深度大

D.可作为主题结构的一部分 答案:B 233网校解析:教材P67 6、关于污水处理厂试运行的规定,错误的是() A.参加试运行人员须经过培训考试合格 B.单机试车后再进行设备机组试运行 C。全长联机运行时间为12h D。试运行前,所有单项工程验收合格 答案:C 233网校解析:教材P98 7、关于给水排水构筑物砌筑材料额技术要求,错误的是() A.机制烧结砖强度等级一般不低于MU10 B。设计无要求时,石材强度等级不得小于20MPa C.混凝土砌块应符合设计要求和相关规定 D.水泥砂浆强度不应低于M10 答案:B 233网校解析:教材P113 8、在城镇供热管网闭式系统中,一次热网及二次热网采用()连接 A。流量限制器 B.热交换器 C.水处理器 D.温度控制器 答案:B 233网校解析:教材P121 9、一般情况下,直埋供热管道固定墩不采用()结构形式 A。矩形 B.翅形 C.正“T"形 D.板凳形 答案:C 233网校解析:教材P128 固定墩是嵌固直埋管道固定节(固定支座),并及其共同承受直埋管道所受推力的钢筋混凝土构件。固定墩结构形式一般为矩形、倒T形、单井、双井、翅形和板凳形.

建设工程项目管理规划内容及编制

建设工程项目管理规划内容及编制(项目管理实施规划项目管理规划大纲) 1.熟悉建设工程项目管理规划的内容 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴,其内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定。 建设工程项目管理规划一般包括如下内容:项目概述;项目的目标分析和论证;项目管理的组织;项目采购和合同结构分析;投资控制的方法和手段;进度控制的方法和手段;质量控制的方法和手段;安全、健康与环境管理的策略;信息管理的方法和手段;技术路线和关键技术的分析;设计过程的管理;施工过程的管理;价值工程的应用;风险管理的策略等。 根据《建设工程项目管理规范》,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。 项目管理规划大纲的内容一般可包括项目概况、项目范围管理规划、项目管理目标规划、项目管理组织规划、项目成本管理规划、项目进度管理规划、项目质量管理规划、项目职业健康安全与环境管理规划、项目采购与资源管理规划、项目信息管理规划、项目沟通管理规划、项目风险管理规划、项目收尾管理规划十三项内容,项目组织应根据需要选定。 项目管理实施规划的内容一般应包括项目概况、总体工作计划、组织方案、技术方案、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、风险管理计划、信息管理计划、沟通管理计划、收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等。 2.了解建设工程项目管理规划的编制方法 《建设工程项目管理规范》规定,项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。其编制程序明确项目目标;分析项目环境和条件;收集项目的有关资料和信息;确定项目管理组织模式、结构和职责;明确项目管理内容;编制项目目标计划和资源计划;汇总整理,报送审批。 项目管理实施规划应由项目经理组织编制。其编制程序为:了解项目相关各方的要求,分析项目条件和环境,熟悉相关法规和文件,组织编制,履行报批手续。

建筑工程项目管理制度汇编

管理制度目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度……………………………………………………… 2、施工组织设计管理制度…………………………………………… 3、技术交底制度……………………………………………………… 4、材料、设备进场检验制度………………………………………… 5、工程质量检查验收制度…………………………………………… 6、技术内业资料管理制度…………………………………………… 7、材料计划管理制度………………………………………………… 8、进度计划管理制度………………………………………………… 9、技术总结制度……………………………………………………… 10、试验管理制度……………………………………………………… 11、测量管理制度……………………………………………………… 12、仪器设备管理制度………………………………………………… 13、干燥箱使用及注意事项…………………………………………… 14、振动台使用、维修规程…………………………………………… 15、标准养护箱使用、保养规程……………………………………… 16、压力机试验操作规程……………………………………………… 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度………………………………………………… 2、样板先行制度……………………………………………………… 3、质量检查制度……………………………………………………… 4、主要分项工程重点检验制度……………………………………… 5、质量评定制度……………………………………………………… 6、质量事故处理办法………………………………………………… 7、质量优劣奖罚制度 (49) 三、进度管理制度 1、施工进度计划……………………………………………………… 2、施工进度计划的实施……………………………………………… 3、施工进度计划的检查与调整……………………………………… 四、文件资料管理制度 1、公司文件管理制度………………………………………………… 2、项目收发文件管理制度…………………………………………… 3、施工技术资料管理规定…………………………………………… 4、贯标资料管理规定………………………………………………… 5、竣工资料…………………………………………………………… 6、文件、资料保密规定……………………………………………… 五、施工现场管理制度 1、施工现场平面布置………………………………………………… 2、施工现场场容管理制度…………………………………………… 3、现场文明施工管理制度…………………………………………… 4、现场环保、环卫制度……………………………………………… 5、施工现场检查、考核与奖惩制度……………………………… 6、作业层现场施工管理制度…………………………………………

2018一级建造师考试试题及答案

一、单项选择题和多项选择题的类型 单项选择题和多项选择题的答题技巧一般分为知识型题、理解型题和计算型题。 1、知识型题 这种类型题比较简单,应考者只要记住关键知识点,一般都能做出正确选择。 [例1]项目在整个寿命周期内所发生的现金流入与现金流出的差额成为( )。 A 现金流量 B 净现金流量 C 现金存量 D 净现金存量 【答案分析】应考者只要知道净现金流量的概念,很快可以确定“B。净现金流量”。 2、分析理解型题 这类型题有一定难度,是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析,应考者需要经过一定的辨析,才能从中选择正确答案。 [例2]财务净现值与现值指数的共同之处在于( )。 A 考虑了资金时间价值因素 B 都已设定的折现率为计算基础 C 都不能反映投资方案的实际投资报酬率 D 都能反映投资方案的实际投资报酬率 E 都可以对独立或互斥方案进行评价/中国资格考试网/ 【答案分析】应考者必须掌握财务净现值与现值指数两个知识点的概念和内容以及它们之间的相关性,才能正确回答这个题目。答案是A、B、C。 3、计算型题 这类型题难度较大,通常要求应考者既要掌握方法,又要提高计算速度和准确性。应考者在复习时应注意考试用书上的计算公式、方法,特别是给出的例题,最好是自己推导或对例题做一遍答案,对于复杂、累赘的计算可一般理解。 [例3]某建设工程,当折现率ic=10%时,财务净现值FNPV--200万元;当折现率ic=12%时,财务净现值FNPV=-100万元,用内插公式法可求得内部收益率为( )。 A 12% B 10% C 11.33%。 二、单项选择题和多项选择题的答题技巧 1、单项选择题的答题技巧 单项选择题由一个题干和四个备选项组成,被选项中只有一个答案最符合题意,其余三个都是干扰项。如果选择正确,该题得一分,错误不得分。这部分考题大都是考试用书中的基本概念、原理和方法,题目较简单。应考者只要扎根考试用书复习,容易得高分。 单项选择题一般解题方法和答题技巧有以下几种方法: (1)、直接选择法,即直接选出正确项,如果应考者该考点比较熟悉,可采用此方法,节约时间; [例4]下列不属于21世纪人类环境所面对的挑战的是( )。 A 温室效应 B 土地严重沙化 C 酸雨频繁土壤酸化 D 不明疾病增加 【答案分析】在考试用书12205011中明确列出21世纪人类环境所面对的八大挑战,即森林面积锐减,土地严重沙化,自然灾害频繁,淡水资源日益枯竭,温室效应,臭氧层遭破坏,酸雨频繁土壤酸化,化学废物排量居增。所以正确答案很明确是D不明疾病增加。另外,不明疾病增加应该不是环境问题,可以直接选择。 (2)、间接选择法,即排除法。如正确答案不能直接马上看出,逐个排除不正确的干扰项,最后选出正确答案。/中国资格考试网/ [例5]对于一个建设工程项目而言,下列()方的项目管理属于管理核心。 A 业主 B 政府管理机关 C 总承包方 D 设计方 【答案分析】题中“B政府管理机关”不会直接参与项目的管理,一般只起到监督管理和登记备案作用,所以B不正确;“C总承包方”和“D设计方”,他们项目管理虽然也服务于项目的整体利益,所以C、D不正确;只有“A业主”的项目管理是建设项目生产过程的总集成,是总组织者,是项目管理的核心,所以A是正确答案。对于一个建设工程来

建设工程项目管理规划

建设工程项目管理规划由于建设工程项目管理的特殊性、严谨性、科学性,决定了它不同于一般的项目管理工作。必须对项目进行进度控制、费用控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织和协调。进行一系列的规范化、程序化、科学化的管理。通过利用组织论的管理工具对管理工作提出更高的要求以达到效益最大化,最终使目标达到增值的目的。 一、进度控制 项目开工前需依据合同约定编制开、竣工时间进度网络计划图。在对各工序持续时间对计划进行分解制定月、旬进度计划和里程碑事件时间。当计算工期不能满足计划工期时,应对某项工作的时间进行压缩以达到最终合同约定竣工时间。 二、费用控制(成本控制)成本控制是关系到目标效益能否实现的关键工作。应从设计、材料采购、施工工艺、仓库管理等方面进行把控。做好材料领用单管理工作。 三、质量控制 为达到工程质量所采取的作业技术的活动成为质量控制,也就是说质量控制是为了监视质量的形成过程。质量环节所有阶段引起不合格或不满意效果的因素,以达到质量要起获取经济效益而采取的工程质量作业技术和活动。质量必须做到三个阶段:即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是关键。 四、安全管理 安全无小事,安全管理是工程项目管理工作的重中之重,必须建立安全生产责任制。以公司经理挂帅,项目经理是第一安全负责人的安全工作领导小组,严格执行安全技术十二项规定。安全目标“从零开始,向零奋斗” 。 五、具体实施办法 1.组建项目管理部 项目经理技术负责人采购员(材料 仓管员资料员电工 厨师门岗财务人员 职责: 项目经 ①贯彻执行国家行政部门有关法律、法规和标准,执行公司的各项管理制度。 ②经授权组建项目部,确定项目管理机构,选择招聘管理人员。对项目人员依据项目管理规定进行考核、评价、奖惩。 ③负责对施工项目过程全面管理,组织制定项目部各项管理制度。 ④严格履行和建设单位签订的合同和公司签订的“项目管理目标责任书” ,并进行阶段性目标控制,确保项目目标实现。 ⑤负责编制绩效管理规划和施工组织设计。做好新工艺、新材料、新技术的推广工作。 ⑥严格财务制度,做好成本分析和核算工作。 ⑦强化安全文明施工,及时发现和处理安全事故。 技术负责人 ①熟悉图纸、施工规范和相关技术标准,做好签证和工程量计量及工作。 ②在项目经理领导下主持编制施工组织设计和专项施工方案。对管理工作提出合理化建设性 方案。 ③负责施工测量、防线和对老兀作业的技术交底工作、参加图纸会审。 ④对施工进度、质量、安全进行把控,做好事事有计划,事事有结果,事事有检查。 ⑤完成领导交办的临时工作。 材料员(采购员) ①根据材料采购计划做好采购工作。

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