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中高档商务酒店建设项目可行性研究报告

中高档商务酒店建设项目可行性研究报告
中高档商务酒店建设项目可行性研究报告

中高档商务酒店建设项目

可行性研究报告

第一章总论

1、1 项目概况

建筑主体为六+一层框架结构。一楼是商业铺面和酒店大堂。二层为餐厅和茶房三层至五层为客房。可改造客房84间。主要通道为

电梯和步行楼梯,配备有消防通道一个。地下室有40个左右车位的停车场。大堂配置有总台;大堂吧;行李寄存室;大堂副理;公卫等,面积200m2左右;商业铺面可办理旅游票务和酒店商场面积500m2左右。二层配置多功能茶餐厅(酒吧演绎厅)面积200m2左右;茶房棋牌包间面积400 m2左右;商务中心一个(数码港提供上网、文字处理、复印、扫描、刻录等服务)面积40 m2左右。三层至五层配有客房84间(商务标间)电视、空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等面积25 m2左右。六层为会务区和休闲娱乐区。配有会议室4个,大会议室1个面积160 m2左右,可容纳150-180人;中型会议室1个面积80 m2左右,可容纳60-80人;小型会议室2个面积40 m2左右,可容纳20-30人;多功能厅一个200 m2左右。

地理环境位于**..口岸附近;临近主干道;距机场一小时车程;距火车站20多分钟车程;人行通道桥工程横跨**河,连接福田口岸联检大楼和落马洲支线管制站,是连接**地铁4号线和香港港铁落马洲支线的口岸枢纽工程;周边有富裕小区。

租赁期限及价格:5年1200万

1、2 项目提出的背景及建设必要性

**市作为口岸城市,连接大陆与香港,是新兴的现代化城市。电子业、制药产业、旅游业作为**的支柱产业,频繁的商旅活动带动了**酒店业的快速发展,知名连锁酒店林立,高星级酒店(四星、五星)收入占**酒店业总体收入的70%以上,代表了行业的总体水平,引领

了**酒店业发展。商务散客作为**酒店业的主要客源,商务型酒店在**所占比例高达85%以上,商务型酒店占高星级酒店的约90%,**南山区高星级酒店100%为商务型酒店。在此背景下,我们准备开发建设的商旅商務酒店无疑适时而上,具有一定的建设必要性,一方面尽可能的提供给市场高品质的房地产产品,满足市场的需求,另一方面也会产生较大的经济效益和社会效益。

第二章市场调研及前景预测

2、1 商务式酒店的概念

商务酒店是以商务客人而非旅游度假客人为主的酒店,一般认为商务客人的比例应该不低于70%。与度假者相比,商务客对于酒店的选择更挑剔,但同时也愿意为服务支付更高的价格。度假者希望的是在酒店找到家的感觉,追求的是“宾至如归”,而对于日理万机的商务客来说,酒店还要有宴会厅、会议室和商务中心。一家好的商务酒店通常有以下特点:位置好,距离商务活动中心比较近(商务客人的时间通常很宝贵,不愿意在交通上花太多时间);酒店的商务设备齐全;不低于四星级,由酒店管理集团统一管理。

2、2 商务式酒店的流行趋势

商务酒店的基础设施建设与传统高档酒店差不多。不同之处在于,商务酒店的服务对象更具有针对性,提供的服务内容更具纯粹性。它是传统酒店的升级版。像住邦商务中心即将推出的商务版假日酒

店,是“以高程度的商务配套,为繁忙的商务人士提供专业的商务服务”为全新定位,成为传统酒店升级后的商务版代表。

为了充分满足现代商务人士在工作、生活、休闲三方面与“商务活动”及时协调的需要,这种商务酒店无论从产品设计上还是从专业服务上,完全围绕“商务”的核心要求进行运作。以住邦商务假日酒店为例,供量仅30套,全部都是五星级以上配置的超豪华套房,大大超过国家规定的五星级客房面积的标准。这种酒店与写字楼同时开发的酒店社区形式,以最便捷的形式满足了商务人士接待重要来访客户、驻京外籍工作人员的短期住宿等需求,有的高端客房还带有会客厅,并且所有的客房均提供宽带接口等全方位的商务办公配置。在酒店服务方面,住邦计划提供24小时服务,随时接受酒店预定,甚至可能提供按小时出租,即使公司的老板、员工加班到很晚,也可以很方便的到酒店客房休息。同时,住邦特邀有着丰富酒店管理经验,旗下管理着国贸酒店、中国大饭店等多家高级酒店的国贸酒店管理公司进驻,负责酒店的经营和服务,以及酒店预定,以保证服务质量,而消费却比周边的高档酒店优惠很多。

先前投入使用的住邦商务酒店现在已进入紧张运作中,酒店的专业商务服务优势已经充分的体现出来了,它更好的为各界商务人士服务。

第三章经营策略

3、1 经营思路

整体定位为“中高档商务型酒店”。一个由**独有经济特色;丰富的商业资源;方便快捷适用的配套功能和专业而个性的服务构成的酒店。

锁定的消费群体为一是国内差旅商务客人;二是国外自游人旅行的客人和留学生;三是途径**中转的旅客;四是重点放在市内的各型的商务会议;五是适当发展高端旅行团队。从周边情况分析。酒店应该面向差旅散客和公司的业务人员。利用网络宣传和服务员良好的语言环境来吸引国外自游人旅行的客人和留学生。开展接送服务吸引途径**中转的旅客。对有会议需求的政府、职能部门、企事业单位进行定点宣传和营销,制定相应的优惠政策和经办人奖励方案。与省内和当地知名旅行社建立稳固的合作关系,争取高端客源。发展大中型企业的协议入住和各种娱乐场所的钟点房。

在开业初期重点应加强对外宣传。开展网络预定,可以与携程网等专业网站合作,这在开业初期很有效。当然其他的营销手段也必须去做。比如在车站、机场进行宣传营销,利用距离近,硬件环境好,争取客房率的上升。同时推出系列酬宾活动和公益活动,结合活动在主要媒体上进行软广告的宣传。在旅游境区投放适当的广告。出租率达到一定的水平就会稳定,想进一步提高收入只有加强高端商务会务的推广和营销。

能源消耗是一件大事情,也是未来支出的重点之一。是否从改造之初就考虑几个方面的:空调选用分体空调(尽量选用功率较大的空

调)并采用定时开关系统。水,最好考虑利用中水冲洗厕所。热水采用太阳能和电辅热结合的供热方式,并一定要考虑回水系统,减少热效和水资源的浪费。建立节能制度,培养服务人员的节约意识,节约上要以小看大,一点水,一度电,一根针,一条线,人人都是监督员。

人员的配置上注重一专多能,例如保安可以兼门童和行李生;服务班和卫生班可以整合。客房的清扫可以参照计件工资的方式,也可以在此基础上承包,也可以承包给其他的酒店的客房部,或者是家政公司。设备可以承包给其他饭店的工程部,也可以承包给个体经营者。定位:中高档商务酒店

1. 三层至五层每层改造客房28间。过道为中档地毯。

2. 房间内设置卫生间。室内为强化木地板,房间内墙纸。

3. 配制电视,空调,上网,照明灯功能。

4. 外墙采用色彩明快的乳胶漆。

5. 配套功能区方案待定。

注:建议房间数量适当增加,减少不产生效益的配套功能。

装修要符合商务性质消费者的要求,要够档次,但也不能太奢华,应大气而有品位。同时降低预约入住包括(电话及网络预约的住房费用)主要材料:镜面,玻璃,墙纸,地毯,仿古地砖,皮纹墙砖,软包,大理石等商务风新概念客房是酒店获取经营收入的主要来源,是客人入住后使用时间最长的,也是最具私密性的场所。而此次的设计则是

对传统酒店客房装修风格的重新理解。它区别于传统酒店客房设计式样单一,将多种元素融入其中。针对该酒店空间使用面积有限的情况下,通过设计上的多变与想象,在视觉上创造一种空间上无限延伸的想法。针对酒店走道狭长的空间,通过在墙面与层顶大范围使用黑茶镜不仅改善了在空间视觉上的效果而且营造出一种时空遂道的感觉。走道墙面采用仿草编墙纸,地毯的弧线图案使得走道在整体效果上稳重但又不失轻快。屋顶与房门采用白色做为基调,使得黑茶镜与素雅墙纸的结合不会显得过于沉闷。由于该酒店对客源的定位在商务人士,且在空间上的使用面积有限。这就需要在延续传统精华的基础上又不落入俗套。客房在主体色调上采用较为稳重的深色调和素雅的颜色。与走道一脉相承的是,为了避免压抑,通过镜面、玻璃及其他多元化的材料来软化过于正式的色彩。使得顾客在入住时不仅有家的温馨,而且在有访客时又不失礼节。为满足该商务酒店多元化、多样性的需求,在把握大的风格前提下,根据具体细节制定出不同的房型。每个房型不但满足了客人对于单人房与双人房的不同需求,而且在设计上都别具风格。

3、2 人员配置如下:

管理团队:

执行总经理一名(负责全面工作,经营策略的制定,对外联络沟通,对全年经营成果负责)

财务总监一名(负责财务监督及管理,税务的协调,报表的制作)

保安队长一名(负责酒店安全工作和保安的管理,协调相关部门)

营销总监一名(负责酒店的营销宣传,前台管理,VIP接待,各项活动策划组织,目标任务的完成)

客房主管一名(负责酒店日常工作和管理)

员工队伍

营销经理四名(对外营销宣传,客户维护,各种信息收集整理建档)

总台服务员六名(总台接待加收银,目标任务的完成)

保安八名(车场楼层和各要害部位的巡视和管理)

客房中心文员三名(接听电话处理一般投诉和意见收集反馈)客房中心服务员三名(查房,卫生检查和临时打扫,解决一般问题)

万能工一名(水电维护,设施设备故障处理,能源控制)

卫生班六名(客房清理,环境卫生维护)

注:以上正常配置,不包括餐厅娱乐等部门的人员配置,建议外包出去。

服务要到位,企业高管层即使是私人聚会对吃饭喝酒也是很讲究的,菜品应突出自己的特色,比如可以粗粮细做、不要大鱼大肉而应

该清淡可口,在做工上下功夫。服务员的素质也很重要。应该有良好的办公基础设施,如果条件允许最好有小型会议室能过满足商务特性要求。最后,建立长期的合作关系,比如可以吸收国企入股或者建立定点机构来弥补酒店支出。

3、3 酒店构想

房型及价格:

套房:418/间4间

单人间:198元/间6间

空调双人间238元/间70间

三人间:298元/间6间

注:多房型适合不同客户需求,有利于提高酒店受众面。

设备和服务:

免费服务:

阅览室,淋浴间24小时热水、影视放映(多功能厅定时放映)、行李寄存、代收邮件/包裹、吹风机、旅行信息等

有偿服务:

餐厅酒吧、自助洗衣、国际电话/传真、各种车辆和设备的租赁、票务预定等

3、4操作步骤

1.与经营方签订前期合作协议。

2.办理相关手续。

3.签订正式合同

6.酒店管理公司进入

7.人员配置及人员培训

8.设备配置及采购

9.网络宣传和营销

11.开业前的筹备及宣传

12.进入正常营业,开展酬宾活动

13.正常经营及后营销

3、5时间安排

1.与经营方签订前期合作协议。

2.办理相关手续。

3.签订正式合同。

4.组建筹备小组(酒店管理公司负责人,工程项目负责人,投资方负责人)

(三周时间。如果第三项办理顺利的话时间可以缩短)

5.确定改造方案。

(一周时间。方案可以与前三项同步进行)

6.酒店管理公司进入。(管理层人员到位,各类《计划方案》落实)

7.人员配置及人员培训。

8.设备配置及采购。

9.网络宣传和营销。

(6-9项可以同步进行。三到四个月时间。人员培训三个月酒店英语基本能满足工作需要。计划得当设备配置及采购不存在问题。网络宣传和营销可以依附现有资源和人脉关系由专人负责计划制定和实施。)

10.竣工验收。

11.开业前的筹备及宣传

(一周时间。)

12.进入正常营业,开展酬宾活动。

(三个月时间)

13.正常经营及后营销。

第四章投资估算与财务评价

4、1 费用估计。

每年固定成本--------万(租金)

折旧--------万(按投资总额为---------万元,按3年折旧)

财务--------万(贷款和资金利息)

税收--------万(营业收入的6%左右)

工资--------万(员工和管理人员费用)

能耗--------万(水电气等费用)

低耗--------万(一次性用品、茶叶等)

洗涤--------万(床上用品,毛巾类的清洗)

维修--------万(维修的配件及专业维修的费用)

营销--------万(广告宣传,政策返利,业务开支,活动经费等)培训--------万(员工和管理人员的学习培训)

保险--------万(员工及管理人员的社会保险和酒店自身的各项保险)

其他--------万(办公用品,职能部门杂费等不可预计的费用)

一年总费用约---------万元

注:以上费用根据酒店实际配置计算。

4、2 收入分析

定位为“中高档商务型酒店”。

a.客房收入:

改造后拥有客房84间。

客房设计价格为260.00元(平均执行价格)

客房率保守估计为70%

84间×260.00×360天=786.24万元

全年收入786.24万元

b.餐厅收入:

承包费8000.00—10000.00每月

全年约10万左右

c.房租收入:

旅游票务3000.00每月,全年约3.6万

商场超市5000.00每月,全年约6.00万

d.会议室收入:

大会议室800.00每天,利用率20%全年约4.8万中会议室500.00每天,利用率20%全年约3.00万小会议室200.00每天,利用率20%全年约2.4万多功能厅1000.00每天,利用率10%全年约3.00万合计:13.2万

e.其他收入:

客房服务;食品饮料;商务收费;电话等

全年约6万元

各项总计:425.872万元

注:以上预测根据酒店发展情况有很大上升空间。

第五章投资估算和资金筹措

5、1 投资估算

总建设成本费用列项

A、土地费用:750万(含过户)

B、前期费用:200万(含规划设计、报建、勘探测量、水电配

套)

C、土建及安装(含园林、绿化、公共部分装修、地下室工程):

以1354元/平方米预,共2866万

D、消防自动系统、集中供热系统:240万

E、公寓内部精装修费用:以667元/平方米计,共1412万

小计:5468万元

●其它开发费用列项:

F、管理费用:80万

G、财务费用:330万

H、销售费用:70万

I、开发期税费:630万

●成本综计6578万

5、2 资金筹措

●自筹资金:4600万(用于土地成本、前期及土建)

●销售回款或银行贷款:2000万

第六章风险分析

6、1 盈亏平衡分析

本项目可销售的总面积为20000平方米,其中公寓部分18900平方米;商业用房部分1100平方米。按公寓部分实现平均销售价格5850元/平方米计算,公寓部分总销售收入为:11060万;商业用房部分平均实现4000元/平方米计算,商业用房部分总销售收入为440万。两项合计11500万。

由前一章分析得知本项目总建设费用为6578万元,故此,本项目盈亏平衡点为:

盈亏平衡点=总建设费用/总销售收入=6578/11500=57.2%

就是说本项目如果实现了57.2%的销售率就可以保证本项目的总投资成本全部回收。

6、2 赢利预测(见附件3、4、5)

五星级酒店可研报告范文

【引言】 五星级酒店是指可将酒店划分为五个档次,即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级,星级越高,表示酒店的档次越高。1997年和2003年我国对饭店的星级标准进行了两次修订,现为《旅游饭店星级的划分与评定》,其中最重要的改进就是减少了星评的必备项目,设置了加高一级“白金五星”级。 中国是目前世界上在建五星级酒店最多的国家,近年来,中国五星级酒店整体规模实现了快速的增长,行业发展水平也取得了长足的进步,但行业整体发展的不均衡性也日渐显现。随着社会经济发展水平、消费者需求和投资者实力的不断提升,国家五星级酒店评价标准持续提高,各地五星级酒店在设施设备、产品功能方面的发展进步明显。相对于五星级酒店整体在硬件方面的提升,个体酒店在经营效益方面呈现出明显的分化特征。 鉴于五星级酒店投资大、回收期长,其经营受社会经济多方面因素影响,加之五星级酒店在运营管理方面复杂的自身特点,使得五星级酒店的发展成为投资者和业内普遍关注的课题。 【目录】 第一部分五星级酒店项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。 一、五星级酒店项目概况 (一)项目名称 (二)项目承办单位介绍 (三)项目可行性研究工作承担单位介绍 (四)项目主管部门介绍

(五)项目建设内容、规模、目标 (六)项目建设地点 二、项目可行性研究主要结论 在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括: (一)项目产品市场前景 (二)项目原料供应问题 (三)项目政策保障问题 (四)项目资金保障问题 (五)项目组织保障问题 (六)项目技术保障问题 (七)项目人力保障问题 (八)项目风险控制问题 (九)项目财务效益结论 (十)项目社会效益结论 (十一)项目可行性综合评价 三、主要技术经济指标表 在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。 四、存在问题及建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分五星级酒店项目建设背景、必要性、可行性

可行性研究报告模板

可行性研究报告模板 篇一:可行性研究报告通用模板 一般工业项目可行性研究报告格式模板 [政府立项-项目建议书] 第一章项目总论 第二章项目背景和发展概况 第三章市场分析与建设规模 第四章建设条件与厂址选择 第五章工厂技术方案 第六章环境保护与劳动安全 第七章企业组织和劳动定员 第八章项目实施进度安排 第九章投资估算与资金筹措 第十章财务效益、经济与社会效益评价 第十一章可行性研究结论与建议 第一章项目总论 总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各 章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件, 参照下列内容编写。 1.1 项目背景

1.1.1 项目名称 企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。 1.1.2 项目承办单位 承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。 1.1.3 项目主管部门 注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外 合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及 法人代表的姓名、国籍。 1.1.4 项目拟建地区、地点 1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位 的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨 询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外 各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。 1.1.6 研究工作依据 在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研 究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分:(1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件; 对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

酒店可行性报告范文.doc

酒店可行性报告范文 下面是我给大家分享的酒店可行性报告范文,供大家阅读与参考。 酒店可行性报告范文 酒店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐和其它服务的综合性服务企业,根据客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等各不相同。随着社会生活水平的普遍提高,满足客人的各种消费需求,在当今竞争日趋激烈的酒店行业中,是经营好酒店企业的重要问题。这就要求酒店经营管理人员不但要掌握科学的管理思想和管理方法来综合的 运用酒店资源,而其还应该采用先进的计算机管理手段处理日益复杂的信息资源,正确、及时地对客源市场信息作出反应和正确的指定经营决策,保证酒店企业的生存和发展。而且需要有相应的管理体系和人员配合。作为酒店的经营管理人员要有充分的掌握酒店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求,并善于结合两者的要求和长处,才能使先进的计算信息处理技术有效的服务与酒店的经营管理。 1.组织目标和战略 实现对酒店内部各种服务管理的电子化,自动化,提高各个模块之间的办公效率,为提高质量酒店服务提供保证。具体来说,主要就是要实现以下几个方面: 1)建立内部通讯和信息发布平台; 2)实现工作流程的自动化,以及流程的实时监控与跟踪;

3)实现文档管理的自动化,并可按权限进行查询使用; 4)随时随地安排业务。 5)实现信息集成,将各种业务系统的数据集成;可对客户资源进行管理;可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。 2.业务概况 广水佰特国际大酒店为高等规模;今现有客房共计187间,会议室可容纳800人,大型KTV,桑拿部,中西餐,茶艺,美容美发,大型超市,地下停车场等···地处市区,交通便利。周边设有加油站、超市、银行、洗浴中心、医院、公园使顾客出行方便,生活配套齐全,是外来客商与本市客户休闲、入住的首选之地。 3.存在的主要问题 长期以来,该酒店业务一直采用手工管理。经营理念出错,工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多,酒店消费水平过高,高于本地区的消费水平,房间配套设施过少(麻将机、电脑)致使该酒店的市场、声誉、经济效益大打折扣。 4.拟建立的信息系统 1)系统更新高级管理 2) 客房预定功能 3)总台接待,问询,客房状况控制功能。 5.酒店经营理念: 企业目标:打造诚信、优良而独特的企业品牌

国际大酒店建设项目可行性研究报告

台州**建设项目 可行性研究报告 **商务文书事务所 二〇一〇年十二月

目录 1 总论 (6) 1.1 项目概况 (6) 1.2 承办单位概况 (7) 1.3 主要经济指标 (7) 1.4 分析结论 (8) 2 项目背景及建设的必要性 (10) 2.1 项目背景 (10) 2.1.1 文化旅游业方兴未艾 (10) 2.1.2 休闲娱乐产业增长潜力巨大 (11) 2.1.3 房产业仍将高速增长 (12) 2.2 建设的必要性 (13) 2.2.1 提升城市形象,促进**县文化旅游业的发展 (13) 2.2.2 有利于发挥对**经济开发区的服务和配套作用 (13) 2.2.3 带动**现代服务业发展,增加地方税收,促进就业 (14) 3 市场调查与分析 (15) 3.1 **业概述 (15) 3.1.1 **的定义 (15) 3.1.2 **业的分类 (16) 3.1.3 **业的作用 (17) 3.2 国内**业发展概况 (18) 3.2.1 国内**业发展的规模和市场容量 (18) 3.2.2 我国目前**业发展的主要特点 (19) 3.2.3 我国**园区发展情况 (20) 3.2.4 我国**业发展前景 (20) 3.3 我国商业**行业发展概况 (21) 3.3.1 市场发展现状 (21) 3.3.2 商业**业的发展趋势 (22) 3.3.3 商业**业发展中的主要问题 (22) 3.4 **市**业发展概况 (24) 3.4.1 **市**业发展现状 (24) 3.4.2 制约**现代**业发展的因素 (25) 3.5 项目主要竞争优势分析 (26) 3.5.1 市场优势 (26) 3.5.2 营销渠道优势 (27) 3.5.3 人才优势 (28) 3.5.4 管理优势 (29) 4 区位环境条件及厂址建设条件 (31) 4.1 区位环境条件 (31) 4.1.1 台州简介 (31) 4.1.2 气候条件 (32)

2017五星级酒店建设项目可行性研究报告

酒店可行性研究报告

第一章总论 1.1 项目简介 1.项目名称:酒店项目 2.项目建设单位:酒店有限公司 3.项目负责人:** 4.项目建设地点 **酒店项目位于** 。 5.项目规模: **酒店按星级特色标准设计,购置东方广场综合体4号楼1-13楼。拥有建筑面积总计10500平米,一楼店面1500平米,二楼三楼店面4000平米,四到十三楼合计5000平米(每层500平米)。提供餐饮服务;住宿服务;健身服务;足浴服务;美容服务;会议和展览服务等。 6.投资估算及筹措资金 总投资11600万元,其中:固定资产投资8800万元,酒店装修2800万元。 固定资产投资:一是四到十三楼合计5000平米(每层500平米),每平米5000元,累计2500万元;二是一楼店面1500平米,每平米18000元,累计2700万元;三是二楼和三楼店面4000平米,每平米9000元;累计3600万元。累计以上三项固定资产投入,总计8800万元。

酒店装修投入:一是4到13楼,累计10楼,每层设20房间,共200房间。该项装修均摊每个房间3.5万;总计装修费用700万元。二是一楼1500平米高档装修,每平米3300余元,累计约500万元。三是二楼三楼豪华装修4000平米,每平米4000元,累计1600万元。累计以上三项装修投入,总计2800万元。 本项目资金筹措按以下方式进行: 项目单位自筹11600万元; 1.2 可行性研究报告编制依据、指导思想与范围 1.2.1编制依据 1.《中华人民共和国城市规划法》 2.《城市用地分类和规划建设用地标准》(GBJ137-90) 3. **县国民经济和社会发展“十三五”规划纲要 4.国家计委《建设项目可行性研究报告内容及深度的规定》 5.其他相关的政策法规和技术规划 6.酒店建设项目提供的相关资料 1.2.2指导思想 1.充分利用项目建设所在地的区位优势,搞好项目的规划设计,突出经济、先进、实用、美观、舒适和多功能性。

可行性研究报告技术篇

. . 技术篇 ‘教育资料word . . 1. 工程可行性研究报告编写实施计划方案 ` 招标编号:说明:本《方案》是本项目评审的重要依据之一,投标人应按照招标文件的要求,根据《用户需求书》要求内容做出全面响应并编制技术服务方案。其内容应包括但不限于《用户需求书》要求及以下内容: 本方案应包括(但不限于)以下内容:、工程可行性研究报告编写工作实施方案1、项目建设内容理解与可研思路;2、质量控制的方法和措施;3 4、进度控制的方法和措施; 5、项目的关键性技术问题的对策措施、组织机构安排;6、实施机制和流程;7 8、实施保障方案;、咨询建议与服务承诺。9 教育资料word . .

1.1工程可行性研究报告编写工作实施方案 )前期准备工作(1根据项目需求,进行项目各项准备工作,包括组建项目组,进行技术交底,制定工作大纲等。)现场踏勘(2必须制定周密的调研计划,提高调研效率,提前与相关单位进行沟通,调研现场需要重点关注重项目所在区域同类功能设施现状,,要节点的地形、地貌、需求等问题,勘查建设条件,周边配套设施居民需求和意见等情况。)方案研究(3根据调研结果,充分了解各相关单位的需求,因地制宜,制定切实可行的规划方案、技术方案、实施进度方案、确定投资规模,必要时及时和各相关单位沟通,形成初步方案。 4)报告撰写(各专业技术人员,根据方案研究结果,撰写报告初稿。 5)修改完善(初稿完成后,广泛征求各相关单位意见,必要时进行项目汇报或答疑,根据各单位意见,对报告进行修改完善,形成最终报告。 根据项目需求,按专业组建项目团队,制定调研大纲,进行签订服务委托合同现场调研,深入了解业主及同类设施现状、需求、了解项目 周边水电路及其它配套设施情况。根据调研结果,进行资料的分析整理,制定编制大纲,按专签订服务委托合同业开展报告编制工作,重点是工程方案规划,我司将单独就工程方案、投资估算等重点问题与贵单位进行沟通,已达良好的沟通效果。 整体报告初稿完成后,我司将听取贵单位上级部门、主管部签订服务委托合同对相关问门及其它相关部门的意见。必要时进行会议汇报,题进行解释和回应。根据各相关单位意见,对报告进行进一步完善,必要时进一签订服务委托合同步研究和调研,进一步调整项目报告,以达到各相关部门的要求。 word教育资料 协助业主向投资主管部门申报,必要时参加投资主管部门召签订服务委托合同开的评审会,并做会议汇报,根据专家意见对报告进行修改。项目批复后,根据我司业务范围,跟踪后期服务,为项目的. . . 质量控制的方法和措施1.3 )项目的管理策划(1根据所签项目合同要求,规模及技术复杂程度,确定项目负责人并组建项目组。项目负责人根据项目合同的具体要求,项目的性质、功能和规模以及相关法律、法规和标准,编,并经所总监审定,必要时经总经理审批。/设计管理工作计划书》写《工程咨询)项目的资料管理(2将与项目有关的资料予以确定,并保持纪录。如:咨询的依据: 合同或委托书、工作计划书、项目批准文件等; 项目的信息:名称、合同签订时间、类别、规模、场地、计划工期;

酒店可行性分析报告

酒店客房信息管理 酒店客房管理系统可行性分析报告 一、引言 (一)背景 随着经济的迅猛发展,第三产业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。而随着近年来我国旅游行业的不断扩大,酒店行业的发展趋势不断看涨。旅游业的持续火热随之而来的是酒店需求的剧增。酒店行业的不断扩大,面临的问题也就越来越多。对于任何一个有一定规模的酒店来说都需要有与之相媲美的管理系统。酒店经营管理面临着越来越高的要求,一个高质量的管理信息系统不仅会为酒店创造更多的经济效益,更关乎着酒店的整体形象跟运行效率,为酒店本身及顾客带来更多的利益。对于一个酒店来说,其最核心的业务就是住房业务,现在一般的酒店管理系统都把住房系统归结于整个管理系统之中,这对于大型的酒店集团来说造成了管理上的不便之处。越来越多的酒店连锁集团需要一个专门的酒店住房系统,独立于其他酒店管理系统。针对于此,由我们小组成员精心设计,采用电脑技术开发而成的酒店住房管理系统,对提高酒店管理水平,改善服务质量,增进资源利用率起了重要作用。 (二)系统定义 每个酒店规模不同,经营方向不同,对酒店管理系统设计目标的要求存明显差异例。如大型酒店有客房、餐饮、康乐、会务、购物中心等分,因此要求饭店管理信息系统的功能比较齐全,能够完成客房、餐饮、会务等各种事务处理,而住房型酒店则仅要求酒店管理信息系统能完成客房、财务等的管理即。.此外,不同酒店的组织机构也相同,供其使用的酒店管理信息系统的系统结构应与其组织机构相适应。在系统中,主要是对客房信息、房间备品信息、经营情况、营业统计、客户的入住信息、员工信息、客户信息反馈、客户网上订房信息、房间类型等管理。为客户提供满意的服务、便捷的通道,通过互联网了解酒店详细情况,为服务员工、管理者提供迅速、高效的服务,减免手工处理的繁琐与误差,及时、准确的反映酒店的工作情况、经营情况。比如,快速的查询、快速的登记顾客订房情况等本系统的建设需求。具体来说,客户从界面上输入入住地区,时间,价位/房间类型就可以查询到符合条件的房间,并且可以切入预定,选择房间类性及付款方式等。内部管理人员从界面上直接输入某个房间 号我们就会看到客人的个人信息、住宿期间各种消费、以及是否客满,同样我们输入某个部门名称也会显示它的运营相关情况,并且能够对其实现相应的管理、查询、添加、删除、统计等功能。

xx市xx大酒店项目可行性分析报告

xx大酒店项目可行性分析报告 第一章总论 一、项目背景 1、项目名称:xxxxxx大酒店 2、建设地址:xx县城石缸坝 3、承办企业:xx公司 4、企业性质:股份制民营企业 5、资质等级:房地产开发四级 6、企业地址:xx三鑫建材城 7、企业法定代表人:周文强 承办单位概况 xx公司(以下简称xx公司)成立于2005年9月,是一家从事文化产业、旅游房地产业综合开发的房地产经营企业。公司注册资本2188万元,拥有良好的政府信誉、银行信誉和综合实力。 海纳百川,有容乃大。公司自成立以来,以“诚信、优质、高效、超越”为创业经营理念,在企业经营、团队建设、人才管理、项目开发、客户服务上坚持“以人为本、诚信求实、谨守商道、共赢发展”的经营宗旨,并在发展建设中始终以“提升品牌、服务社会”为企业价值观,企业的发展目标是争做知名房地产开发企业。 上善若水、厚德载物。面对新的机遇与挑战,xx人将坚定的秉承“诚信、优质、高效、超越”的企业理念,以市场为导向,积极进行资本运作,逐步实现跨区域、多角度的发展战略,创造新的利润增长点,真情服务,回报社会,为创造一个和谐美好的社会环境而奋斗。 可行性研究报告编制的依据 ⑴《xx州国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》,“积极发展服务业,努力实现旅游业发展的新跨越。坚持资源开发利用与保护并重,加快老旅游区的新型升级和新旅游区开发,把旅游业作为一个新兴产业加以培育。推进文化与体育的结合,全面提升产业素质和文化内涵,抓好精品开发与促销。” ⑵、《xx县xx旅游发展总规划》 ⑶、《xx县xx旅游循环经济示范区规划》

⑷、《xx县旅游业发展“十一五”规划》 ⑸、《石缸坝片区详细规划》 ⑹、《xxxx县社会经济发展战略研究》 ⑺、中共xx州委xx州人民政府贯彻《中共xx省委、xx省人民政府关于进一步加快xx省旅游产业发展的若干意见》的实施意见 ⑻、国家发改委2002年1月《投资项目可行性研究指南(试用版)》 项目提出的理由与过程 (1)项目建设有利于提升城市形象,加速城市化进程 xx是xx典型的农业县,由于多方面的原因,城市发展和城市化水平都处于较低水平。xx景区的开发不但带动了当地相关行业的发展,还给景区农民增加经济收入。进入“十一五”,县委、政府确定开发石缸坝新城区,一方面满足城市扩展的需求,另一方面随着旅游支柱产业的发展,必须强化服务配套设施,旅游住宿、餐饮、购物、文化休闲度假,是旅游业不可缺少的服务项目,基于城市发展和旅游业发展的两个需要,形成了石缸坝新城区建设的主体,在旅游业方面,将服务功能与城市建设有机结合起来是很好的决策。 项目的建成,将能有效地改善xx在旅游接待设施水平方面的不足,进一步提升xx 的旅游接待、商务接待水平,有利于提升xx的城市形象。项目的成功开发,尤其是四星级酒店的建设,将填补xx作为一个知名旅游目的地而没有四星级酒店的空白,这在整个xx州都具有一定的前瞻性,有利于提升xx的城市形象,有利于丰富xx的城市内涵,有利于xx旅游经济发展模式从质量低的“观光型”向质量较高的“观光休闲度假型”转变。 (2)是提升xx旅游接待能力的需要 项目的建成,是xx旅游接待水平发展的一个里程碑,结束了xx以及整个xx州没有四星级酒店的历史,开创了xx旅游接待的新起点,它的建筑理念、规划设计以至建筑品质、建成后所引进的先进的酒店管理模式和管理方法等,都将对现在以至今后一段时间内的同类型项目产生超强的影响力,发挥积极促进作用,从而推动xx当地各项旅游配套设施的日益成熟,项目在建成营业后,将引进先进的酒店管理模式和管理方法,其所提倡和达到的接待水准必将大大提升xx旅游接待的质量和发展水平,提升xx旅游接待能力。 (3)项目的建设,有利于促进当地的招商引资和经济发展,促进当地就业,有利于构建和谐社会。 项目在开发过程中,将引进先进的开发理念和开发模式,项目宏大的固定资产投资规模,可为当地经济建设产生巨大的拉动作用,必将成为xx县的一个新的经济增长点;

酒店投资可行性研究报告

酒店投资可行性研究报告 导语:酒店行业是旅游行业的一个组成部分,下面为您推荐酒店投资可行性研究报告,感谢阅读! 一、总论 酒店行业是旅游行业的一个组成部分,它的特点是一个由多元因素组成的行业,它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化,它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。我国酒店行业的起步,从1982年开始,至今已有22个年头,经历了三个阶段:第一阶段,80年代,随着国家改革开放的政策,酒店行业在全国的各行各业中,率先对外开放,引进国际集团的先进管理,投资主体以国有资本为主。第二阶段,90年代,各行各业新建酒店,作为主营业务的一种补充,投资主体还是以国有资本为主。第三阶段,到了21世纪,随着北京申奥的成功和上海申博的成功,酒店行业的潜在需求,又成为大量房产发展商投资的目标,投资主体以民营资本为主。 到2003年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下:星级酒店总数 9,751 100% 国有经济 5,622 57.65% 集体、股份、联营 2,816 28.87% 私营 635 6.52% 外商、港、澳、台 678 6.96% 星级酒店总数 9,751 100%

5星级酒店 198 2.03% 4星级酒店 727 7.46% 3星级酒店 3,166 32.46% 2星级酒店 4,864 49.88% 1星级酒店 796 8.17%由于酒店行业的特点,它的经营和管理以及发展,一直处于敏感、被动的地位,国际的、国内的、政治的、经济的重大事件,都会对酒店业产生影响。 第一章项目概况 一、建设地址: 本项目酒店位于XXXX路中段,东与XX路相连,西与XX 路相接,属XXXX繁华路段,交通十分便利,居住人口密集。 二、项目建设规模及建设内容 本酒店总营业面积XXX平方米,预计总投资1XX万元,其中地板装修投资XXX万元,墙体装修投资XXX万元,餐、厨具投资XXX万元,配套设备投资XXX万元,流动资金投入XX万元。 酒店设计为上下两层。一层为大厅,设臵XX个席位;二层为包厢,共XX间。正式投入运行后,整体可容纳XX多人同时就餐。 三、总体规划设计理念 1、强调营销环境的情调、氛围 现代社会的消费者,在进行消费时往往带有许多感性的

可行性研究报告(篇四)

可行性研究报告 可行性研究报告 可行性研究报告的编写目的是:说明该软件开发项目的实现在技术、经济和社会条件方面的可行性;评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案;说明并论证所选定的方案。 可行性研究报告的编写内容要求如下: 7.1引言 7.1.1编写目的 7.1.2背景 7.1.3定义 7.1.4参考资料 7 7.2可行性研究的前提 7.2.1要求 7.2.2目标 7·2.3条件、假定和限制 7.2.4进行可行性研究的方法 7.2.5评价尺度 7·3对现有系统的分析 7.3.1数据流程和处理流程 7.3.2工作负荷

7.3.3费用开支 7.3.4人员 7.3.5设备 7.3.6局限性 7.4所建议的系统 7.4.1对所建议系统的说明 7.4.2数据流程和处理流程 7.4.3改进之处 7.4.4影响 7.4.4.1对设备的影响 7.4.4.2对软件的影响 7.4.4.3对用户单位机构的影响 7.4.4.4对系统运行的影响 7.4.4.5对开发的影响 7.4,4.6对地点和设施的影响 7.4.4.7对经费开支的影响 7.4.5局限性 7.4.6技术条件方面的可行性 7.5可选择的其他系统方案 7.5.1可选择的系统方案1 7.5.2可选择的系统方案2 ......

7.6投资及收益分析 7.6.1支出 7.6.1.1基本建设投资 7.6.1.2其他一次性支出 7.6.1,3非一次性支出 7.6.2收益 7.6,2.1一次性收益 7.6.2.2非一次性收益 7.6.2.3不可定量的收益 7.6.3收益/投资比 7.6.4投资回收周期 7.6.5敏感性分析 7.7社会条件方面的可行性 7.7.1法律方面的可行性 7.7.2使用方面的可行性 7.8结论 附录A 可行性研究报告的编写提示 (参考件) A.1引言 A.1.1编写目的 说明编写本可行性研究报告的目的,指出预期的读

酒店可行性研究报告

中联大酒店 可行性研究报告丹寨县中联房地产开发投资管理有限责任公司编制单位:深圳市国际印象建筑设计有限公司 二零一二年一月

目录前言 第一部分项目总论 项目背景 可行性研究结论 第二部分市场分析 项目投资环境和市场研究 市场宏观背景 区域市场分析 第三部分项目分析及评价 地块解析 项目SWOT分析 项目评价 市场定位及项目评估 项目定位 方案评估意见 第四部分销售及经营收入测定各类物业销售收入估算 资金来源与运用分析 第五部分财务与敏感性分析 赢利能力分析 项目不确定性分析

社会效益和影响分析 第六部分可行性研究结论与建议 可行性研究结论 项目主要问题的解决办法和建议 项目风险及防范建议 前言 XX公司接受丹寨县中联房地产投资管理有限责任公司的委托对丹寨县中联大酒店项目的可行性进行了研究。 我司人员经过详细的市场调查、市场预测、投资估算以及宏观投资环境、行业概况、地区市场需求、竞争状况等内容的分析,已完成本项目的研究及分析工作,现将研究结果报告如下:

第一部分项目总论 “中联大酒店”是丹寨县中联房地产投资管理有限责任公司投资运营的民俗旅游酒店项目,主要功能为四星级商务旅游酒店和高级娱乐休闲服务中心。中联大酒店严格按照国际四星级酒店标准运作管理,酒店在传统服务流程的基础上,全面结合现代技术电脑化管理功能实施管理。 项目背景 随着丹寨金钟开发区的快速发展,市政基础设施日臻完善,无论是居住、经商都十分便捷;加之城市功能的不断完善,居住环境不断改善,作为县域辐射、带动全县的力度在不断增强。 目前县城发展随着城市化进程的不断加大,人们在消费、娱乐方面的支出不断加大的情况下,随着本县旅游经济的不断发展。全县正逐步走向以工业强县、以旅游富县的道路,其策略是,以金钟开发区的快速发展带动全县的经济发展的核心诉求。以民俗特色旅游带动全县人民以旅游业发展并带动全县个体经济的不断发展,为全县的经济建设谋求新的路线。 1.1.1项目名称 中联大酒店 1.1.2开发公司 丹寨县中联房地产投资管理有限责任公司 1.1.3承担可行性研究工作的单位 XX公司

五星级酒店可研报告范文.docx

百度文库- 让每个人平等地提升自我 【引言】 五星级酒店是指可将酒店划分为五个档次,即一星级、二星级、三星级、四星级、五星 级,星级越高,表示酒店的档次越高。1997 年和 2003 年我国对饭店的星级标准进行了两 次修订,现为《旅游饭店星级的划分与评定》,其中最重要的改进就是减少了星评的必备项目,设置了加高一级“白金五星”级。 中国是目前世界上在建五星级酒店最多的国家,近年来,中国五星级酒店整体规模实现了快速的增长,行业发展水平也取得了长足的进步,但行业整体发展的不均衡性也日渐显现。 随着社会经济发展水平、消费者需求和投资者实力的不断提升,国家五星级酒店评价标准持 续提高,各地五星级酒店在设施设备、产品功能方面的发展进步明显。相对于五星级酒店整体在硬件方面的提升,个体酒店在经营效益方面呈现出明显的分化特征。 鉴于五星级酒店投资大、回收期长,其经营受社会经济多方面因素影响,加之五星级酒店在运营管理方面复杂的自身特点,使得五星级酒店的发展成为投资者和业内普遍关注的课 题。 【目录】 第一部分五星级酒店项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。 一、五星级酒店项目概况 (一)项目名称 (二)项目承办单位介绍 (三)项目可行性研究工作承担单位介绍 (四)项目主管部门介绍

(五)项目建设内容、规模、目标 (六)项目建设地点 二、项目可行性研究主要结论 在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、 项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括: (一)项目产品市场前景 (二)项目原料供应问题 (三)项目政策保障问题 (四)项目资金保障问题 (五)项目组织保障问题 (六)项目技术保障问题 (七)项目人力保障问题 (八)项目风险控制问题 (九)项目财务效益结论 (十)项目社会效益结论 (十一)项目可行性综合评价 三、主要技术经济指标表 在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。 四、存在问题及建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分五星级酒店项目建设背景、必要性、可行性

酒店可行性研究报告

中联大酒店 可行性研究报告 丹寨县中联房地产开发投资管理有限责任公司编制单位:深圳市国际印象建筑设计有限公司 二零一二年一月

目录 前言 第一部分项目总论 项目背景 可行性研究结论 第二部分市场分析 项目投资环境和市场研究 市场宏观背景 区域市场分析 第三部分项目分析及评价 地块解析 项目SWOT分析 项目评价 市场定位及项目评估 项目定位 方案评估意见 第四部分销售及经营收入测定 各类物业销售收入估算

资金来源与运用分析 第五部分财务与敏感性分析 赢利能力分析 项目不确定性分析 社会效益和影响分析 第六部分可行性研究结论与建议可行性研究结论 项目主要问题的解决办法和建议项目风险及防范建议

前言 XX公司接受丹寨县中联房地产投资管理有限责任公司的委托对丹寨县中联大酒店项目的可行性进行了研究。 我司人员经过详细的市场调查、市场预测、投资估算以及宏观投资环境、行业概况、地区市场需求、竞争状况等内容的分析,已完成本项目的研究及分析工作,现将研究结果报告如下:

第一部分项目总论 “中联大酒店”是丹寨县中联房地产投资管理有限责任公司投资运营的民俗旅游酒店项目,主要功能为四星级商务旅游酒店和高级娱乐休闲服务中心。中联大酒店严格按照国际四星级酒店标准运作管理,酒店在传统服务流程的基础上,全面结合现代技术电脑化管理功能实施管理。 项目背景 随着丹寨金钟开发区的快速发展,市政基础设施日臻完善,无论是居住、经商都十分便捷;加之城市功能的不断完善,居住环境不断改善,作为县域辐射、带动全县的力度在不断增强。 目前县城发展随着城市化进程的不断加大,人们在消费、娱乐方面的支出不断加大的情况下,随着本县旅游经济的不断发展。全县正逐步走向以工业强县、以旅游富县的道路,其策略是,以金钟开发区的快速发展带动全县的经济发展的核心诉求。以民俗特色旅游带动全县人民以旅游业发展并带动全县个体经济的不断发展,为全县的经济建设谋求新的路线。 1.1.1项目名称 中联大酒店

青阳县九芙蓉大酒店可行性研究报告

九芙蓉大酒店可行性研究报告 第一章总论 1.1 概述 1.1.1 项目名称青阳县九芙蓉大酒店建设工程项目 1.1.2 项目定位标准四星级酒店 1.1.3 项目地点青阳县蓉城镇 1.1.4 建设性质新建 1.1.5 建设单位青阳县九芙蓉大酒店有限公司 1.2 项目建设内容及规模 项目规划总用地面积6169.33平方米,总建筑面积28139.2平方米,主楼地上建筑面积23336.99平方米,地下建筑面积4802.21平方米,十九层(其中地下一层),建筑高度79.9米。 1.3 主要技术经济指标 主要技术经济指标如表1-1: 项目名称数量单位备注 总用地面积6169.33 ㎡ 总建筑面积28139.2 ㎡ 其中地上建筑面积23336.99 ㎡ 地下建筑面积4802.21 ㎡ 建筑高度79.9 m 建筑层数19 其中地下一层

1.4 研究结论 1、本项目为青阳县九芙蓉大酒店,为政府的招商引资项目。因此项目建设是非常必要的、迫切的。 2、该工程所在地地理位置等自然条件优越,社会经济持续、稳定、快速发展,经济实力雄厚,建筑材料来源丰富,运输条件极其便利,具备良好的工程建设条件。 3、本工程项目依照国家节约能源法精神进行设计、建设和使用。在照明度的合理设定、灯器具的选择、线路的配置、自然的采光、通风降温等方面,都完全符合有关节能法规、规范和标准。 综上所述:该工程技术方案可行,项目具有良好的社会效益。 第二章市场分析 2.1 城市经济背景 青阳县位于安徽省东南部,是沿江经济带池州市的核心城市之一,也是安徽省较知名的旅游城市。 2012年,全县生产总值178亿元,增长13.8%;财政收入10亿元,增长48.5%;固定资产投资76亿元,增长30%以上;社会消费品零售总额33亿元,增长18%;城镇居民人均可支配收入17160元,农民人均纯收入5580元,均增长17%以上,跻身皖江城市带承接产业转移示范区先进县行业。 2.2 市场需求 九华山以“香火甲天下”、“东南第一山”的双重桂冠而闻名于海内外。九华山是中国佛教四大名山之一,是世界著名的地藏菩萨道场。近几年来,九华山的旅游经济高速发展,来山礼佛朝拜的游人香客越来越多,九华山

四星级酒店项目可行性研究报告

第一章总论 1.1 项目背景 1.1.1、项目名称: XX县XXXX四星级酒店建设项目 1.1.2、承办单位概况: XX县桃园饭店有限责任公司 1.1.3、可行性研究报告编制依据 1、XX县XXXX四星级酒店建设项目可行性研究报告任务委托书; 2、《XX县城市总体规划》(2005-2020); 3、XX县“十二五”发展规划; 4、XX县2010年统计年鉴; 5、《XX县国民经济和社会发展第“十二五”发展规划纲要》; 6、可行性研究报告(投资)编制指南; 7、民用建筑设计通则; 8、工程建设标准(城市建设)强制性条文; 9、旅馆建筑设计规范(JGJ62-90); 10、旅游饭店星级的划分与评定(GB/T14308-2005); 11、国家有关建设标准及规范; 12、其他相关资料。 1.1.4、项目提出的理由与过程

1、XX县概况 XX县位于四川东北边缘,毗邻陕西汉中市和广元旺苍县,距成都463公里、西安432公里、重庆520公里。古属巴国,后为集周,先秦、西汉就有政区建置,公元525年立县,迄今已有1480多年的历史。辖48个乡镇、522个村、86个社区,幅员面积3383平方公里,总人口70.36万人,有耕地42.35万亩。是全国扶贫开发工作重点县、全国地震重灾县、全省扩权强县试点县、时代先锋王瑛生前工作县。 XX是一片红色土地。是全国第二大苏区——川陕革命根据地的中心之一,第二次国内革命战争时期,徐向前、李先念等老一辈革命家在这里战斗两年多,有2.2万名XX儿女参加红军,1.6万多人为革命献出了宝贵生命。红四门、禹王宫、将军石和巴山游击队旧居等革命遗址是重要的爱国主义教育基地。 XX是一座资源宝库。有野生动物195种,珍稀植物46种,煤、铁、霞石、花岗石、石油、天然气、铀矿等矿产资源50余种,素有大巴山“百宝箱”之美誉。XX黄羊、金银花、山核桃、富硒茶等特色产业基地初具规模,长赤牌翡翠米等9个农产品获国家绿色食品认证、云顶茗兰等5个农产品获国家有机食品认证,是中国XX黄羊之乡、中国核桃之乡、中国金银花之乡、中国富硒茶之乡。

酒店可行性研究报告59301

酒店 可行性研究报告 项目名称:某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告》研究内容涉及项目的整体规划,包括项目建设背景及必要性、行业分析、项目运营、项目选址、建设规模、工程方案、环境影响评价、节能及节能措施、劳动安全卫生与消防、项目组织管理、项目实施进度、招标方案、投资估算与资金筹措、财务分析及风险分析等方面,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。 【项目简介】 某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告,位于松潘县古城内重点地段.项目用地1332.12平米,房间配套数53间,附属设备及设施;配套商铺,建筑面积不低于300平米,另配合接待旅行团、商务会议等,建设有多功能厅及会议室;项目总投资:3189.28万元,项目于2015年6月开始实施。 【某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告大纲】 第一章总论 1.1项目概述 1.2编制依据及研究范围

1.2.1编制依据 1.2.2编制原则 1.2.3编制指导思想 1.2.4研究范围 1.3主要研究结论 第二章项目建设背景及必要性2.1项目建设背景 2.1.1旅游业迅速崛起背景 2.1.2景区住宿需求背景 2.2项目建设必要性 2.2.1阿坝州经济发展进程的需要2.2.2松潘旅游功能完善的需要2.2.3响应国家文化旅游产业发展第三章市场调研及前景预测 3.1阿坝州宏观经济产业背景

3.2松潘县旅游市场前景分析3.3藏乡风情音乐酒店市场定位3.4藏乡风情音乐酒店比较分析第四章项目运营管理 4.1项目竞争力 4.1.1核心竞争力 4.1.2其他竞争力 4.2营销定位 4.2.1总体定位 4.2.2产品定位 4.2.3价格定位 4.2.4客户群定位 第五章建设规模和建筑设计5.1建设规模 5.2建筑设计

五星级商务酒店可行性研究报告

某五星级酒店可行性研究报告 目录

第一章总论 1.1项目名称 项目名称:贵州某五星级酒店 项目地址:贵州省某市 1.2项目概况 处于某市商业中心的中心地段。地块周边将规划有商务办公、大型住宅以及紧邻规划后的某市政府。地理位置优越,它的落成将成为商业中心标志性建筑,也将会提升某市区的整体形象。 1.3可行性研究报告的编制依据 (1)《贵州省94装修定额》 (2)《建设项目经济评价方法与参数》(第二版) (3)《旅游、饮食服务企业财务制度》 (4)酒店建设项目市场发展前景预测 (5)项目周边实际调查情况 (6)其它相关资料 1.4主要经济技术指标

(1)本项目主要基础参数指标: 预计项目总投资:11580万元 预计建设期:1年 1.5结论 贵州某五星级酒店即可填补某市没有五星级酒店的市场空白,引领和带动了酒店行业的发展,同时也展现了贵宾接待,会展,商务,休闲,餐饮的综合功能。投资回收期为4年,其经济效益和社会效益十分显着。 因此,本项目是可行的。 第二章项目建设背景及必要性 项目建设背景 随着某市区的整体规划和发展,赋予了某五星级酒店更高的要求。作为该商业中心未来标志性建筑,乃至某市酒店行业的领头羊,承载着城市旅游,休闲,会展的现代化高档次消费需要,已成为某五星级酒店的重点项目。 项目建设的必要性

(1)项目建设将促进本区经济和社会发展 本项目建成后的营业收入将由住宿,娱乐,餐饮,会议及其他服务项目构成,通过丰富多彩的服务让宾客享受实实在在的高品位的消费。上述服务项目均是高效经济的项目,均易获得较好的经济效益。同时,本项目的建设﹑落成,可以拉动当地很多行业的发展,同时,可提供新的就业岗位,缓解就业矛盾,有利于社会和谐发展,起到繁荣区内经济的作用,为区内经济的发展创造良好的投资环境,促进区内经济的快速崛起。 (2)本项目提高了某市高端接待的接待能力 作为某市的高星级酒店之一,加强加大了的某市的整体接待能力。 (3)项目落成将带动本地区酒店行业发展 本项目建议定位为五星级多功能商务酒店。他将引进更多先进的管理经验以及营销体系,也必将在同行内产生很大的影响。届时会有更多同行取经借鉴,完善自身管理,营销等体系,以带动本地区酒店行业更先进的发展。 第三章项目选址及周边环境 项目选址及评价 项目位于某市钟山区世纪广场东侧,该位置是商业街核心地段,其周边商业配套齐全,是酒店投资的最佳位置。 交通环境 本项目交通便利,距离商业中心,医疗,行政、火车站、汽车站都十分便捷。

可行性研究报告范文2篇(1)

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可行性研究报告范文2篇 小泰温馨提示:可行性研究报告是从事一种经济活动投资之前,双方 要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进 行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行, 估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审 批的上报文件。本文档根据可行性报告内容要求展开说明,具有实践 指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:可行性研究报告范文 2、篇章2:可行性研究报告格式范文 篇章1:可行性研究报告范文 可行性研究报告怎么写呢?以下是小泰为大家精心搜集和 整理的可行性研究报告范文,希望大家喜欢! 可行性研究报告范文(一) 承办单位: 投资方: 一、基本概况

1、名称:㈠外商投资公司 2、法定 3、企业主管部门:无 6、外销比例: % ㈡公司各方(自然人) 1、2、3、㈢公司投资情况 1、总投资,注册资本。 2、注册资本中各方认缴额,比例及出资方式: ⑴ 出资,占 %,以现金投入; ⑵ 出资,占 %,以现金投入; ⑶ 出资,占 %,以现金投入; 3.投资方在验资以后,领取营业执照 ㈣利益分配及风险承担 投资方独享利润和承担风险,亏损。 ㈥项目建议书业经江宁开发区管委会于年月日以江宁开发号文批准。 ㈦可行性研究报告负责人名单:

5星级酒店建设项目可行性研究报告

5星级酒店建设项目 可行性研究报告 目录 第一章总论 (1) 1.1项目简介 (1) 1.2可行性研究报告编制依据、指导思想与范围 (2) 1.3项目建设单位简介 (3) 1.4研究的主要结论与建议 (4) 第二章项目建设背景与建设必要性 (4) 2.1项目建设背景 (4) 2.2项目建设必要性 (7) 第三章市场分析与预测 (8) 3.1 芜湖市旅游市场简析 (8) 3.2 芜湖市星级酒店市场简析......................... 错误!未定义书签。 3.3 项目周边市场环境分析 (9) 3.4本章小结 (10) 第四章项目建设条件分析和需求分析 (11) 4.1项目建设条件分析 (11) 4.2县域经济基础分析 (12)

4.3发展优势 (12) 第五章建设内容与规模 (13) 5.1建设内容与规模 (13) 5.2经营内容....................................... 错误!未定义书签。第六章工程设计方案.. (20) 6.1设计依据 (20) 6.2工程概况 (20) 6.3建筑设计 (21) 6.4结构设计 (21) 6.5辅助工程 (23) 第七章环境影响分析 (27) 7.1周边环境现状 (27) 7.2环境影响分析 (27) 7.3环境保护措施及治理效果 (28) 第八章节能 (30) 8.1 设计依据 (30) 8.2节能措施 (30) 第九章消防与安全卫生 (32) 9.1消防 (32) 9.2 劳动安全 (33) 9.3 卫生防护 (34) 第十章项目的组织机构与运作方式 (36) 10.1组织机构 (36) 10.2部门职能 (36)

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