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2016-2022年中国颜料行业运营态势及十三五运营管理深度分析报告

2016-2022年中国颜料行业运营态势及十三五运营管理深度分析报告
2016-2022年中国颜料行业运营态势及十三五运营管理深度分析报告

2016-2022年中国颜料行业运营态势及十三五运营管理深度分析报告

中国报告网

2016-2022年中国颜料行业运营态势及十三五运营管理深度分析报告

?【报告来源】中国报告网—https://www.doczj.com/doc/2c12377938.html,

?【关键字】市场调研前景分析数据统计行业分析

?【出版日期】2016

?【交付方式】Email电子版/特快专递

?【价格】纸介版:7200元电子版:7200元纸介+电子:7500元https://www.doczj.com/doc/2c12377938.html,/youqituliao/242923242923.html

中国报告网发布的《2016-2022年中国颜料行业运营态势及十三五运营管理深度分析报告》内容严谨、数据翔实,更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及我中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。它是业内企业、相关投资公司及有关部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是为了了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

第一章:中国颜料行业发展综述

1.1 颜料行业定义及分类

1.1.1 行业概念及定义

1.1.2 行业主要产品大类

1.2 颜料行业统计标准

1.2.1 颜料行业统计部门和统计口径

1.2.2 颜料行业统计方法

1.2.3 颜料行业数据种类

1.3 颜料行业供应链分析

1.3.1 颜料行业上下游产业供应链简介

1.3.2 颜料行业下游产业链分析

(1)涂料行业发展状况分析

(2)油墨行业发展状况分析

(3)印染行业发展状况分析

(4)塑料制品业发展状况分析

(5)造纸行业发展状况分析

(6)橡胶制品业发展状况分析

(7)陶瓷行业发展状况分析

1.3.3 颜料行业上游产业供应链分析

(1)煤焦油市场状况分析

(2)有机物(苯、萘、蒽等)供应状况分析(3)无机盐类原料供应状况分析

第二章:中国颜料行业发展状况分析

2.1 中国颜料行业发展状况分析

2.1.1 中国颜料行业发展总体概况

2.1.2 中国颜料行业发展主要特点

2.1.3 2012年以来颜料行业经营情况分析

(1)2012年以来颜料行业经营效益分析

(2)2012年以来颜料行业盈利能力分析

(3)2012年以来颜料行业运营能力分析

(4)2012年以来颜料行业偿债能力分析

(5)2012年以来颜料行业发展能力分析

2.2 颜料行业经济指标分析

2.2.1 中国颜料行业经济效益影响因素分析

2.2.2 2012年以来颜料行业经济指标分析

2.2.3 2012年以来不同规模企业经济指标分析2.2.4 2012年以来不同性质企业经济指标分析2.2.5 2012年以来不同地区企业经济指标分析2.3 颜料行业供需平衡分析

2.3.1 2012年以来全国颜料行业供给情况分析(1)2012年以来全国颜料行业总产值分析(2)2012年以来全国颜料行业产成品分析

2.3.2 2012年以来各地区颜料行业供给情况分析(1)2012年以来总产值排名前10个地区分析(2)2012年以来产成品排名前10个地区分析2.3.3 2012年以来全国颜料行业需求情况分析(1)2012年以来全国颜料行业销售产值分析(2)2012年以来全国颜料行业销售收入分析2.3.4 2012年以来各地区颜料行业需求情况分析(1)2012年以来销售产值排名前10个地区分析(2)2012年以来销售收入排名前10个地区分析2.3.5 2012年以来全国颜料行业产销率分析

2.4 2013年颜料行业运行状况

2.4.1 2013年颜料行业经济效益分析

2.4.2 2013年颜料行业工业总产值分析

(1)工业总产值增长情况

(2)工业总产值区域分布

2.4.3 2013年颜料行业产量规模分析

(1)产量增长情况

(2)产量区域分布

2.4.4 2013年颜料行业销售收入分析

(1)行业销售收入增长情况

(2)行业销售收入区域分布

第三章:颜料行业关联产业运营分析

3.1 油墨制造行业运营状况分析

3.1.1 油墨制造行业规模分析

3.1.2 油墨制造行业生产情况

3.1.3 油墨制造行业需求情况

3.1.4 油墨制造行业供求平衡情况

3.1.5 油墨制造行业财务运营情况

3.1.6 油墨制造行业运行特点及趋势分析

3.2 涂料制造行业运营状况分析

3.2.1 涂料制造行业规模分析

3.2.2 涂料制造行业生产情况

3.2.3 涂料制造行业需求情况

3.2.4 涂料制造行业供求平衡情况

3.2.5 涂料制造行业财务运营情况

3.2.6 涂料制造行业运行特点及趋势分析

3.3 塑料制品业运营状况分析

3.3.1 塑料制品业规模分析

3.3.2 塑料制品业生产情况

3.3.3 塑料制品业需求情况

3.3.4 塑料制品业供求平衡情况

3.3.5 塑料制品业财务运营情况

3.3.6 塑料制品业运行特点及趋势分析

3.4 橡胶制品业运营状况分析

3.4.1 橡胶制品业规模分析

3.4.2 橡胶制品业生产情况

3.4.3 橡胶制品业需求情况

3.4.4 橡胶制品业供求平衡情况

3.4.5 橡胶制品业财务运营情况

3.4.6 橡胶制品业运行特点及趋势分析

第四章:中国颜料行业市场环境分析

4.1 行业政策环境分析

4.1.1 行业相关政策动向

(1)《作业场所职业危害申报管理办法》

(2)颜料行业相关标准

(3)无机颜料钛白粉工业污染物排放标准

(4)玩具用涂料新标准起生效

(5)环境标志产品技术要求防水涂料(HJ457-2009)(6)增值税转型改革方案

4.1.2 颜料行业发展规划

(1)颜料行业“十一五”发展规划(2)《轻工业调整和振兴规划》

(3)《石化产业调整和振兴规划》

4.2 行业经济环境分析

4.2.1 国家宏观经济环境分析

4.2.2 行业宏观经济环境分析

4.3 行业需求环境分析

4.3.1 行业需求特征分析

4.3.2 行业需求趋势分析

4.4 行业技术环境分析

4.4.1 行业技术水平发展现状

4.4.2 行业技术水平发展趋势

4.5 行业社会环境分析

4.5.1 行业发展与社会经济的协调

4.5.2 行业发展面临的环境保护问题

4.5.3 行业发展的地区不平衡与产业迁移4.6 金融危机对颜料行业发展的影响

4.6.1 金融危机与颜料行业的关系

4.6.2 金融危机对颜料行业的影响

4.6.3 金融危机对颜料关联行业的影响

第五章:中国颜料行业市场竞争状况分析5.1 行业总体竞争状况分析

5.2 国际市场竞争状况分析

5.2.1 国际颜料市场发展状况

5.2.2 国际颜料市场竞争状况分析

5.2.3 国际颜料市场发展趋势分析

5.3 国内市场竞争状况分析

5.3.1 国内颜料行业市场规模分析

5.3.2 国内颜料行业集中度分析

(1)行业销售集中度分析

(2)行业资产集中度分析

(3)行业利润集中度分析

5.3.3 国内颜料行业竞争格局分析

5.4 国内不同经济类型企业竞争分析

5.4.1 不同经济类型企业特征情况

5.4.2 行业经济类型集中度分析

第六章:中国颜料行业主要产品市场分析6.1 行业主要产品结构特征

6.2 钛白粉颜料产品市场分析

6.2.1 钛白粉企业产量分布

6.2.2 钛白粉下游需求分析

(1)涂料行业钛白粉需求分析

(2)塑料制品业钛白粉需求分析

(3)造纸行业钛白粉需求分析

6.2.3 钛白粉进出口市场分析

6.2.4 钛白粉价格变化及影响因素

6.3 立德粉颜料产品市场分析

6.3.1 立德粉产量分布

6.3.2 立德粉需求分析

(1)涂料行业立德粉需求分析

(2)塑料制品业立德粉需求分析

6.3.3 立德粉进出口市场分析

6.3.4 立德粉价格变化及影响因素

6.4 氧化铁颜料产品市场分析

6.4.1 氧化铁产量分布

6.4.2 氧化铁需求分析

(1)涂料行业氧化铁需求分析

(2)陶瓷行业氧化铁需求分析

(3)橡胶制品业氧化铁需求分析

(4)塑料制品业氧化铁需求分析

6.4.3 氧化铁进出口市场分析

6.4.4 氧化铁价格变化及影响因素

第七章:2012年以来颜料行业进出口市场分析7.1 颜料行业进出口状况综述

7.2 颜料行业出口市场分析

7.2.1 2012年行业出口分析

(1)行业出口整体情况

(2)行业出口产品结构

7.2.2 2013年行业出口分析

(1)行业出口整体情况

(2)行业出口产品结构

7.3 颜料行业进口市场分析

7.3.1 2012年行业进口分析

(1)行业进口整体情况

(2)行业进口产品结构

7.3.2 2013年行业进口分析

(1)行业进口整体情况

(2)行业进口产品结构

7.4 颜料行业进出口前景及建议

7.4.1 颜料行业出口前景及建议

7.4.2 颜料行业进口前景及建议

第八章:中国颜料行业重点区域市场分析

8.1 颜料行业总体区域结构特征分析

8.1.1 行业区域结构总体特征

8.1.2 行业区域集中度分析

8.2 行业重点区域产销情况分析

8.2.1 华北地区颜料行业产销情况分析

(1)2008年以来北京市颜料行业产销情况分析(2)2008年以来河北省颜料行业产销情况分析(3)2008年以来天津市颜料行业产销情况分析(4)2008年以来山西省颜料行业产销情况分析(5)2008年以来内蒙古颜料行业产销情况分析8.2.2 华南地区颜料行业产销情况分析

(1)2008年以来广东省颜料行业产销情况分析(2)2008年以来广西颜料行业产销情况分析

8.2.3 华东地区颜料行业产销情况分析

(1)2008年以来上海市颜料行业产销情况分析(2)2008年以来江苏省颜料行业产销情况分析(3)2008年以来浙江省颜料行业产销情况分析(4)2008年以来山东省颜料行业产销情况分析(5)2008年以来福建省颜料行业产销情况分析(6)2008年以来安徽省颜料行业产销情况分析(7)2008年以来江西省颜料行业产销情况分析8.2.4 华中地区颜料行业产销情况分析

(1)2008年以来湖北省颜料行业产销情况分析(2)2008年以来湖南省颜料行业产销情况分析(3)2008年以来河南省颜料行业产销情况分析8.2.5 西南地区颜料行业产销情况分析

(1)2008年以来重庆市颜料行业产销情况分析(2)2008年以来四川省颜料行业产销情况分析(3)2008年以来云南省颜料行业产销情况分析(4)2008年以来贵州省颜料行业产销情况分析8.2.6 西北地区颜料行业产销情况分析

(1)2008年以来陕西省颜料行业产销情况分析(2)2008年以来甘肃省颜料行业产销情况分析8.2.7 东北地区颜料行业产销情况分析

(1)2008年以来辽宁省颜料行业产销情况分析(2)2008年以来黑龙江省颜料行业产销情况分析

第九章:中国颜料行业领先企业经营分析

9.1 颜料企业发展总体状况分析

9.1.1 颜料企业规模

9.1.2 颜料行业工业产值状况

9.1.3 颜料行业销售收入和利润

9.1.4 主要颜料企业创新能力分析

9.2 颜料行业领先企业个案分析

9.2.1 江苏天鹏化工集团有限公司经营情况分析(1)企业发展简况分析

(3)企业组织架构

(4)企业产品结构及新产品动向

(5)企业销售渠道与网络

(6)企业经营状况优劣势分析

9.2.2 山东东佳集团股份有限公司经营情况分析(1)企业发展简况分析

(2)主要经济指标分析

(3)企业盈利能力分析

(4)企业运营能力分析

(5)企业偿债能力分析

(6)企业发展能力分析

(7)企业组织架构分析

(8)企业产品结构及新产品动向

(9)企业经营模式分析

(10)企业经营状况优劣势分析

(11)企业投资兼并与重组分析

(12)企业最新发展动向分析

9.2.3 蓬莱市新光颜料化工有限公司经营情况分析(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

9.2.4 宜兴市宇星工贸有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

9.2.5 浙江德清华源杭德颜料有限公司经营情况分析(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

9.2.6 江苏双乐化工颜料有限公司经营情况分析(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

(6)企业最新发展动向分析

9.2.7 南通市争妍颜料化工有限公司经营情况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业组织架构

(4)企业产品结构及新产品动向

(5)企业销售渠道与网络

(6)企业经营状况优劣势分析

(7)企业投资兼并与重组分析

(8)企业最新发展动向分析

9.2.8 河北玉环化工有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

9.2.9 攀钢集团重庆钛业股份有限公司经营情况分析(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业组织架构

(4)企业产品结构及新产品动向

(5)企业销售渠道与网络

(6)企业经营状况优劣势分析

9.2.10 常州北美化学集团有限公司经营情况分析(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

9.2.11 湖南三环颜料有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业组织架构

(4)企业产品结构及新产品动向

(5)企业销售渠道与网络

(6)企业经营状况优劣势分析

(7)企业投资兼并与重组分析

9.2.12 沧州临港捷虹颜料化工限限公司经营情况分析(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

(6)企业最新发展动向分析

9.2.13 锦州钛业有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

(6)企业最新发展动向分析

9.2.14 衡阳新华化工冶金总公司经营情况分析(1)企业发展简况分析

(2)企业组织架构

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

9.2.15 济南裕兴化工有限责任公司经营情况分析(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

(6)企业投资兼并与重组分析

9.2.16 百合花集团有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

(6)企业最新发展动向分析

9.2.17 湖南巨发科技有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

9.2.18 苍梧顺风钛白粉有限责任公司经营情况分析(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

9.2.19 江苏太白集团有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

9.2.20 上海一品颜料有限公司经营情况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

(6)企业最新发展动向分析

9.2.21 中盐湖南株洲化工集团有限公司经营情况分析(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

(6)企业投资兼并与重组分析

(7)企业最新发展动向分析

9.2.22 湖南科勒颜料有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

9.2.23 福州坤彩精化有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

9.2.24 南京钛白化工有限责任公司经营情况分析(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

(6)企业投资兼并与重组分析

9.2.25 中核华原钛白股份有限公司经营情况分析(1)企业发展简况分析

(2)主要经济指标分析

(3)企业盈利能力分析

(4)企业运营能力分析

(5)企业偿债能力分析

(6)企业发展能力分析

(7)企业组织架构分析

(8)企业产品结构及新产品动向

(9)企业销售渠道与网络

(10)企业经营状况优劣势分析

(11)企业投资兼并与重组分析

(12)企业最新发展动向分析

9.2.26 山东阳光颜料有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业经营状况优劣势分析

9.2.27 海宁市萧湘化工有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业组织架构

(4)企业产品结构及新产品动向

(5)企业销售渠道与网络

(6)企业经营状况优劣势分析

9.2.28 上海颜钛实业有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

9.2.29 武汉方圆钛白粉有限责任公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

9.2.30 中国有色集团平桂飞碟股份有限公司经营情况分析(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业组织架构分析

(4)企业产品结构及新产品动向

(5)企业销售渠道与网络

(6)企业经营状况优劣势分析

(7)企业投资兼并与重组分析

(8)企业最新发展动向分析

9.2.31 河南省佰利联化学股份有限公司经营情况分析(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业组织架构分析

(4)企业产品结构及新产品动向

(5)企业销售渠道与网络

(6)企业经营状况优劣势分析

(7)企业投资兼并与重组分析

(8)企业最新发展动向分析

9.2.32 广西藤县金茂钛业有限公司经营情况分析(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

9.2.33 美利达颜料工业有限公司经营情况分析(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

9.2.34 安徽安纳达钛业股份有限公司经营情况分析(1)企业发展简况分析

(2)主要经济指标分析

(3)企业盈利能力分析

(4)企业运营能力分析

(5)企业偿债能力分析

(6)企业发展能力分析

(7)企业产品结构及新产品动向

(8)企业销售渠道与网络

(9)企业经营状况优劣势分析

(10)企业投资兼并与重组分析

(11)企业最新发展动向分析

9.2.35 杭州力禾颜料有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营情况分析

(3)企业产品结构及新产品动向

(4)企业销售渠道与网络

(5)企业经营状况优劣势分析

第十章:中国颜料行业发展前景与投资分析

10.1 中国颜料市场发展趋势与前景预测

10.1.1 中国颜料市场发展趋势分析

10.1.2 中国颜料市场发展前景预测

10.2 颜料行业投资特性分析

10.2.1 颜料行业进入壁垒分析

10.2.2 颜料行业盈利模式分析

10.2.3 颜料行业盈利因素分析

10.3 中国颜料行业投资风险

10.3.1 颜料行业政策风险

10.3.2 颜料行业技术风险

10.3.3 颜料行业供求风险

10.3.4 颜料行业宏观经济波动风险

10.3.5 颜料行业关联产业风险

10.3.6 颜料行业产品结构风险

10.3.7 颜料企业生产规模风险

10.4 中国颜料行业投资建议

10.4.1 颜料行业未来发展方向

10.4.2 颜料行业投资建议

图表目录

图表1:颜料行业产业链关系图

图表2:涂料行业主要经济指标统计表(单位:万元,个,%)

图表3:涂料行业工业总产值及增长率走势(单位:亿元,%)

图表4:涂料行业销售收入及增长率变化趋势图(单位:亿元,%)

图表5:中国油墨市场产量分布(单位:%)

图表6:中国油墨市场集中度情况(单位:%)

图表7:中国印染行业资产及销售规模分析(单位:亿元,%)

图表8:印染行业销售收入及增长率变化趋势图(单位:亿元,%)

图表9:印染行业产业规模分析(单位:个,万人,亿元,%)

图表10:中国印染行业市场竞争格局(单位:%)

图表11:中国塑料制品产量(单位:万吨)

图表12:2011年以来纸品月度产量及环比变化(单位:万吨,%)

图表13:国内铜版纸与新闻纸价格走势(单位:元/吨)

图表14:国内双胶纸与白卡纸价格走势(单位:元/吨)

图表15:国内箱板纸价格走势(单位:元/吨)

图表16:2011年以来国内进口针叶桨价格及阔叶桨价格走势(单位:元/吨)图表17:2011年以来美废价格走势(单位:元/吨)

图表18:纸与纸板月度进出口状况(单位:百万吨)

图表19:固定资产投资累计增速(单位:%)

图表20:中国陶瓷产品渠道销量情况(单位:%)

图表21:中国煤焦油产量分布图(单位:%)

图表22:煤焦油网上报价情况(单位:吨,元/吨)

图表23:颜料行业经营效益分析(单位:个,人,万元,%)

图表24:中国颜料行业盈利能力分析(单位:%)

图表25:中国颜料行业运营能力分析(单位:次)

图表26:中国颜料行业偿债能力分析(单位:%,倍)

图表27:中国颜料行业发展能力分析(单位:%)

图表28:国内钛精矿月进口量(单位:万吨)

图表29:颜料行业主要经济指标统计表(单位:万元,个,%)

图表30:中国中型颜料企业主要经济指标统计表(单位:万元,个,%)

图表31:中国小型颜料企业主要经济指标统计表(单位:万元,个,%)

图表32:不同规模企业数量比重变化趋势图(单位:%)

图表33:不同规模企业资产总额比重变化趋势图(单位:%)

图表34:不同规模企业销售收入比重变化趋势图(单位:%)

图表35:不同规模企业利润总额比重变化趋势图(单位:%)

图表36:国有颜料企业主要经济指标统计表(单位:万元,个,%)

图表37:集体颜料企业主要经济指标统计表(单位:万元,个,%)

图表38:股份合作颜料企业主要经济指标统计表(单位:万元,个,%)

图表39:股份制颜料企业主要经济指标统计表(单位:万元,个,%)

图表40:私营颜料企业主要经济指标统计表(单位:万元,个,%)

图表41:外商和港澳台投资颜料企业主要经济指标统计表(单位:万元,个,%)图表42:其他性质颜料企业主要经济指标统计表(单位:万元,个,%)

图表43:不同性质企业数量比重变化趋势图(单位:%)

图表44:不同性质企业资产总额比重变化趋势图(单位:%)

图表45:不同性质企业销售收入比重变化趋势图(单位:%)

图表46:不同性质企业利润总额比重变化趋势图(单位:%)

图表47:居前的10个省市销售收入统计表(单位:万元,%)

图表48:居前的10个省市销售收入比重图(单位:%)

图表49:居前的10个省市资产总额统计表(单位:万元,%)

图表50:居前的10个省市资产总额比重图(单位:%)

图表51:居前的10个省市负债统计表(单位:万元,%)

图表52:居前的10个省市负债比重图(单位:%)

图表53:居前的10个省市销售利润统计表(单位:万元,%)

图表54:居前的10个省市销售利润比重图(单位:%)

图表55:居前的10个省市利润总额统计表(单位:万元,%)

图表56:居前的10个省市利润总额比重图(单位:%)

图表57:居前的10个省市产成品统计表(单位:万元,%)

图表58:居前的10个省市产成品比重图(单位:%)

图表59:居前的10个省市单位数及亏损单位数统计表(单位:个)

图表60:居前的10个省市企业单位数比重图(单位:%)

图表61:居前的10个亏损省市亏损总额统计表(单位:万元,%)

图表62:居前的10个亏损省市亏损总额比重图(单位:%)

图表63:颜料行业工业总产值及增长率走势(单位:亿元,%)

图表64:颜料行业产成品及增长率走势图(单位:亿元,%)

图表65:工业总产值居前的10个地区统计表(单位:万元,%)

图表66:工业总产值居前的10个地区比重图(单位:%)

图表67:产成品居前的10个地区统计表(单位:万元,%)

图表68:产成品居前的10个地区比重图(单位:%)

图表69:颜料行业销售产值及增长率变化情况(单位:亿元,%)

图表70:颜料行业销售收入及增长率变化趋势图(单位:亿元,%)

图表71:销售产值居前的10个地区统计表(单位:万元,%)

图表72:销售产值居前的10个地区比重图(单位:%)

图表73:销售收入居前的10个地区统计表(单位:万元,%)

图表74:销售收入居前的10个地区比重图(单位:%)

图表75:全国颜料行业产销率变化趋势图(单位:%)

图表76:颜料企业主要经济指标分析(单位:万元,%)

图表77:颜料行业工业总产值情况(单位:万元,%)

图表78:颜料行业工业总产值居前的十个地区(单位:万元,%)

图表79:颜料行业产量情况(单位:吨,%)

图表80:颜料产量居前的十个地区(单位:吨,%)

图表81:颜料行业销售收入情况(单位:万元,%)

图表82:颜料行业销售收入居前的十个地区(单位:万元,%)

图表83:油墨制造行业企业数量、从业人数变化情况(单位:个,人)

图表84:油墨制造行业资产负债规模及增长率变化情况(单位:亿元,%)

图表85:油墨制造行业资产负债规模变化趋势图(单位:亿元,%)

图表86:油墨制造行业工业总产值变化情况(单位:亿元,%)

图表87:油墨制造行业工业总产值趋势图(单位:亿元,%)

图表88:油墨制造行业销售收入变化情况(单位:亿元,%)

图表89:油墨制造行业销售收入趋势图(单位:亿元,%)

图表90:油墨制造行业利润总额变化情况(单位:亿元,%)

图表91:油墨制造行业利润总额趋势图(单位:亿元,%)

图表92:油墨制造行业产销率变化趋势图(单位:%)

图表93:油墨制造行业库存产成品变化情况(单位:亿元,%)

图表94:油墨制造行业经营效益情况(单位:亿元,个,%)

图表95:油墨制造行业主要财务指标比较(单位:%,次,倍)

图表96:涂料制造行业企业数量、从业人数变化情况(单位:个,人)

图表97:涂料制造行业资产负债规模及增长率变化情况(单位:亿元,%)

图表98:涂料制造行业资产负债规模变化趋势图(单位:亿元,%)

图表99:涂料制造行业工业总产值变化情况(单位:亿元,%)

图表100:涂料制造行业工业总产值趋势图(单位:亿元,%)

图表101:涂料制造行业销售收入变化情况(单位:亿元,%)

图表102:涂料制造行业销售收入趋势图(单位:亿元,%)

图表103:涂料制造行业利润总额变化情况(单位:亿元,%)

图表104:涂料制造行业利润总额趋势图(单位:亿元,%)

图表105:涂料制造行业产销率变化趋势图(单位:%)

图表106:涂料制造行业库存产成品变化情况(单位:亿元,%)

图表107:涂料制造行业经营效益情况(单位:亿元,个,%)

图表108:涂料制造行业主要财务指标比较(单位:%,次,倍)

图表109:塑料制品业企业数量、从业人数变化情况(单位:个,人)

图表110:塑料制品业资产负债规模及增长率变化情况(单位:亿元,%)

图表111:塑料制品业资产负债规模变化趋势图(单位:亿元,%)

图表112:塑料制品业工业总产值变化情况(单位:亿元,%)

图表113:塑料制品业工业总产值趋势图(单位:亿元,%)

图表114:塑料制品业销售收入变化情况(单位:亿元,%)

图表115:塑料制品业销售收入趋势图(单位:亿元,%)

图表116:塑料制品业利润总额变化情况(单位:亿元,%)

图表117:塑料制品业利润总额趋势图(单位:亿元,%)

图表118:塑料制品业产销率变化趋势图(单位:%)

图表119:塑料制品业库存产成品变化情况(单位:亿元,%)

图表120:塑料制品业经营效益情况(单位:亿元,个,%)

……略

图片详见报告正文?????(GY LX)

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第四节顺丁橡胶产业链分析

一、产业链模型介绍

资料来源:中国报告网,2013年顺丁橡胶以丁二烯为单体,采用不同催化剂和聚合方法合成。目前,我国顺丁橡胶主要用于轮胎、制鞋、高抗冲聚苯乙烯(HIPS)以及ABS树脂的改性等方面,其中轮胎制造业是我国顺丁橡胶最大的消费领域,占比约70%。

二、顺丁橡胶产业链模型分析

1.上游

丁二烯通常指1, 3-丁二烯,又称乙烯基乙烯,是一种重要的石油化工基础原料,是C4馏分中最重要的组分之一,在石油化工烯烃原料中的地位仅次于乙烯和丙烯。

目前,世界丁二烯的来源主要有两种,一种是从乙烯裂解装置副产的混合C4馏分中抽提得到,这种方法价格低廉,经济上占优势,是目前世界上丁二烯的主要来源。另一种是从炼油厂C4馏分脱氢得到,该方法只在一些丁烷、丁烯

资源丰富的少数几个国家采用。世界上从裂解C4馏分抽提丁二烯以萃取精馏法为主,根据所用溶剂的不同生产方法主要有乙睛法(ACN法)、二甲基甲酰胺法(DMF法)和N-甲基吡咯烷酮法(NMP法)3种。

近年来,随着乙烯工业的不断发展,世界丁二烯的生产能力不断增加。目前我国丁二烯的生产主要是从乙烯副产C4馏分中抽提丁二烯,也有采用丁烯氧化脱氢法的装置在运行。我国从乙烯副产C4馏分中抽提丁二烯主要有乙腈法、DMF法和NMP法,乙腈法由我国兰化公司研究开发,DMF和NMP法均为引进技术。1995年以前引进的丁二烯抽提技术均为日本瑞翁公司的DMF法,1995年后又引进了德国BASF的NMP技术。

表 1-2008-2012年我国丁二烯产量及进出口情况(单位:万吨/年)

资料来源:国家统计局,中国报告网,2013年目前我国丁二烯的产量不能满足国内的需求,每年都需大量进口。尽管我国丁二烯目前还供不应求,但趋势正在向供应过剩转变。

2010年国内丁二烯供应格局可以简单概括为:产能、产量提升,进口环比下降,出口猛增。后期随着大庆石化、抚顺石化、四川乙烯和武汉大乙烯共计65.4万吨/年丁二烯新装置投产,2011年产量增幅环比下降;进口量同比下滑。

多年来,我国丁二烯一直处于供不应求。我国镍系顺丁橡胶生产装置经过革新,改造、挖潜、工艺技术水平与国际先进水平大致相当。目前,国内生产规模较大的企业,丁二烯年平均单耗为1005~1015Kg/t,产品质量与进口产品无明显差别。

随着我国国民经济迅猛发展,汽车制造业发展迅速,国内对顺丁橡胶需求不断增加,国内顺丁橡胶及丁二烯生产不能满足实际需要,需要部分进口,同时受自然气候的影响,天然橡胶产量起伏较大,对我国橡胶市场影响较大。在原料方面随着我国石化行业飞速发展,天津、大连、抚顺、武汉、盘锦等地百万吨乙烯

装置相继开工投产,丁二烯原料逐渐充足,为我国扩大顺丁橡胶生产规模提供了原料保障。

2.下游

顺丁橡胶是世界第二大通用合成橡胶,具有弹性好、耐磨性强和耐低温性能好等优点,可与天然橡胶、氯丁橡胶以及丁腈橡胶等并用。其是当前环保型轮胎的重要原料之一,也可制造缓冲材料以及各种胶鞋、胶布、胶带和海绵胶等。

随着我国橡胶制品工业的快速发展,对顺丁橡胶的需求量也迅速增加。目前我国顺丁橡胶主要用于轮胎、制鞋、高抗冲击聚苯乙烯(HIPS)改性等方面,其消费结构为:轮胎方面对顺丁橡胶的需求量约占总需求量的64.9%,制鞋约占10.2%,高抗冲击聚苯乙烯(HIPS)约占9.7%,胶管、胶带约占8.8%,其他方面约占6.4%。我国顺丁橡胶产品主要应用于轮胎和力车胎行业,因此,轮胎工业的发展对我国顺丁橡胶的市起着非常重要的作用。随着对“绿色轮胎”认识的不断提高,以及轮胎结构逐步向子午化、无内胎化和扁平化方向发展,使得轮胎行业对橡胶的性能提出了更高的要求,从而对传统的橡胶品种牌号提出了新的挑战。

第四章顺丁橡胶市场供需现状分析

第一节顺丁橡胶产业现况

目前世界顺丁橡胶的总生产能力约为400万吨/年,其中西欧地区的生产能力约占18.2%,北美地区约占29.4%,南美洲地区约占 2.3%,亚太地区约占37.2%,东欧地区约占10.2%,非洲地区约占1.4%,中东地区约占1.3%。

Bayer公司是目前世界上最大的顺丁橡胶生产厂家,生产能力约占世界顺丁橡胶总生产能力的17.6%,其在美国、法国和德国都拥有生产装置,分别采用钴系、钛系、锂系和钕系生产高顺式顺丁橡胶、低顺式顺丁橡胶、高乙烯基顺丁橡胶、中乙烯基顺丁橡胶以及充油顺丁橡胶和充油充炭黑母炼胶等产品;中国石油化工集团公司是世界上第二大顺丁橡胶生产厂家,产能约占世界总产能的9.3%,多数采用镍系催化剂体系,也采用锂系生产少量低顺式顺丁橡胶产品;美国固特异轮胎和橡胶公司是世界上第三大顺丁橡胶生产厂家,产能约占世界总产能的7.8%,采用钛系和锂系两种催化剂生产高顺式顺丁橡胶、中乙烯基顺丁橡胶和低顺式顺丁橡胶,也生产少量的溶聚丁苯橡胶;美国American Synthetic公司

陶瓷颜料行业现状分析及投资战略研究报告

中国陶瓷颜料行业现状分析及投资战略研究报告2015-2021年 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 【报告目录】: 第一章陶瓷颜料市场现状分析 1 一、市场规模 1 二、市场概述 2 三、存在的问题 3 (一)生产陶瓷颜料的重金属价格上涨 3 (二)欧盟新指令挑战国内陶瓷技术 4 (三)我国陶瓷颜料化工企业与国外尚存差距 5 (四)色料行业没有统一的国家标准 7 第二章颜料行业市场现状分析 7 第三章陶瓷颜料行业市场竞争分析 9 一、市场竞争现状分析 9 二、企业市场占有率分析 11 第四章陶瓷颜料行业制造商分析 12 一、淄博福禄新型材料有限责任公司 13 (一)公司简介 13 (二)企业产能分析 14 (三)企业销售收入分析 14

(四)企业偿债能力分析 15 (五)企业经营效率分析 17 (六)企业盈利能力分析 18 (七)企业成长能力分析 19 (八)企业发展战略 20 二、佛山市南海万兴无机颜料有限公司 20 (一)公司简介 20 (二)企业产能分析 20 (三)企业销售收入分析 21 (四)企业偿债能力分析 22 (五)企业经营效率分析 23 (六)企业盈利能力分析 24 (七)企业成长能力分析 25 (八)企业发展战略 26 三、淄博华为颜料有限公司 26 (一)公司简介 26 (二)企业产能分析 27 (三)企业销售收入分析 27 (四)企业偿债能力分析 28 (五)企业经营效率分析 29 (六)企业盈利能力分析 30 (七)企业成长能力分析 31

(八)企业发展战略 32 四、佛山市大千色釉料有限公司 32 (一)企业简介 32 (二)企业产能分析 33 (三)企业销售收入分析 33 (四)企业偿债能力分析 34 (五)企业经营效率分析 36 (六)企业盈利能力分析 37 (七)企业成长能力分析 38 (八)企业发展战略 39 五、佛山市三水天宇陶瓷颜料有限公司 39 (一)公司简介 39 (二)企业产能分析 39 (三)企业销售收入分析 39 (四)企业偿债能力分析 40 (五)企业经营效率分析 42 (六)企业盈利能力分析 43 (七)企业成长能力分析 44 (八)企业发展战略 45 六、淄博富源陶瓷颜料有限公司 45 (一)公司简介 45 (二)企业产能分析 45

苹果公司经营理念 及运营管理案例分析

苹果公司经营理念 1.与竞争对手合作:在苹果经历了12年的经营亏损后,乔布斯需要很快为苹果注入新的资金。因此,他开始向比尔.盖茨寻求合作,盖茨最终向苹果投资了1.5亿美元。 2.开发亮丽性感的产品:作为一名伟大的推销员,乔布斯深知产品外观美感的重要性,他也意识到苹果产品看起来已经过时。乔布斯在1998年苹果的一次会议中表示,“你一直公司现在的问题是什么吗?公司的产品外观非常糟糕,没有一点性感美学元素在里面。”如今,苹果开发的产品个个性感十足。 3.变革原始的商业规划,树立新的发展蓝图:苹果最初只是一家生产电脑的公司,乔布斯知道如果公司要想取得真正的成功,就必须改变这种单一性。后来,苹果MP3,iPhone,iPad等相继问世,取得了巨大成功。乔布斯也在2007年将公司的名字从Apple Computer Inc.改为Apple Inc.,这也象征了公司的更新更广阔的发展蓝图。 4.开创新的解决方案来逾越看似不可逾越的障碍:过去很长一段时间,很多销售商都没有足够重视苹果产品。乔布斯是如果解决这个问题的呢?他开创了苹果商店。现在苹果商店已经遍布全球,成为该领域的佼佼者。 5.主动告诉消费者他们需要什么,不能消极地等待消费者的信息回馈:乔布斯一向采用的方式时,在消费者知道自己需要什么之前告诉他们需要什么。苹果有能力使用户购买他们曾经认为不需要的产品。 6.连点成面:苹果推出的产品不仅极具创新性,而且不同的产品之间还能够有机融合。iPod和iTunes是完美组合,iPad和iPhone在应用店中也是彼此呼应。乔布斯曾经说过,“创新就是将不同的事物有机连接起来,连点成面,形成合力。” 7.员工雇佣标准不能千篇一律:不是只有常春藤的毕业生才能经营公司。乔布斯曾经就说,“苹果曾经开发的Macintosh计算机之所以能取得巨大的成功是因为计算机开

2020年中国风力发电行业现状及未来发展趋势分析

2017年中国风力发电行业现状及未来发展趋势分析 风能是一种淸洁而稳定的新能源,在环境污染和温室气体排放日益严重的今天,作为 全球公认可以有效减缓气候变化、提高能源安全、促进低碳经济增长的方案,得到各国政府、 机构和企业等的高度关注。此外,由于风电技术相对成熟,且具有更高的成本效益和资源有 效性,因此,风电也成为近年来世界上增长最快的能源之一。 1、全球发展概况 2016年的风电市场由中国、美国、徳国和印度引领,法国、上耳其和荷兰等国的表现 超过预 期,尽管在年新增装机上,2016年未能超过创纪录的2015年,但仍然达到了一 个相当令人满意的水平。根据全球风能理事会发布的《全球风电发展年报》显示,2016年 全球风电新增装机容量 54.600MW,同比下降14.2%,英中,中国风电新增装机容量达 23328MW (临时数据),占2016年全球 风电新增装机容量的42.7%o 到2016年年底, 全球风电累计装机容量达到486J49MW,累计同比增长 12.5%。其中,截至2016年底, 中国总量达到16&690MW (临时数据),占全球风电累计装机总量的34.7%。 2001-2016年全球风电装机置计容量 450.000 400.000 350.000 300.000 土 250.000 W 200.000 150,000 1W.OOO 50.000 数据来源:公开资料整理 ■ ■ ■ ■ ■ 11 nUr l ■蛊计装机容蚤

按照2016年底的风电累计装机容量计算,全球前五大风电市场依次为中国、美国、徳国、印度和西班牙,在2001年至2016年间,上述5个国家风电累计装机容量年均复合增长率如下表所示: 数据来源:公开资料整理 2、我国风电行业概况 目前,我国已经成为全球风力发电规模最大、增长最快的市场。根据全球风能理事会(Global Wind Energy Council)统讣数据,全球风电累计装机容量从截至2001年12月31 日的23.9OOMW增至截至2016年12月31日的486.749MW,年复合增长率为22.25%, 而同期我国风电累计装机容量的年复合增长率为49.53%,增长率位居全球第一:2016年,我国新增风电装机容量23328MW (临时数据),占当年全球新增装机容量的42.7%,位居全球第一。 (1)我国风能资源概况 我国幅员辽阔、海岸线长,陆地而积约为960万平方千米,海岸线(包括岛屿)达32,000 千米,拥有丰富的风能资源,并具有巨大的风能发展潜力。根据中国气象局2014年公布的最新评估结果,我国陆地70米高度风功率密度达到150瓦/平方米以上的风能资源技术可开发量为72亿千瓦,风功率密度达到200瓦/平方米以上的风能资源技术可开发量为50 亿千瓦;80米高度风功率密度达到150瓦/平方米以上的风能资源技术可开发量为102亿千瓦,达到200瓦/平方米以上的风能资源技术可开发量为75亿千瓦。 ①风能资源的地域分布 我国的风能资源分布广泛,苴中较为丰富的地区主要集中在东南沿海及附近岛屿以及北部(东北、华北、西北)地区,内陆也有个别风能丰富点。此外,近海风能资源也非常丰富。 A. 沿海及其岛屿地区风能丰富带:沿海及其岛屿地区包括山东、江苏、上海、浙江、福建、广东、广西和海南等省(市)沿海近10千米宽的地带,年风功率密度在200瓦/ 平方米以上,风功率密度线平行

运营管理综合分析报告

运营管理综合分析报告

目录 一、总体运营管理情况 (1) (一)在保项目情况分析 (1) 2、各部门担保业务运营管理情况 (1) 3、各业务品种运营管理情况 (2) (二)当年累计运营管理情况分析 (3) 1、公司整体运营管理情况分析 (3) 三、未来1~3个月将到期项目提示 (4) 四、重大项目运营管理情况报告 (4) 五、风险预警项目情况分析 (5) (一)上期预警项目情况分析 (5) 1、针对上期预警信息所采取的措施 (5) 2、上期预警项目当前变动情况 (7) (二)本期新增预警项目情况分析 (8) 1、项目基本信息 (8) 六、附件 (10) (一)融资担保类项目运营管理情况表 (10)

一、总体运营管理情况 (一)在保项目情况分析 1.公司整体运营管理情况 面对严峻而复杂的航运市场形势,公司在董事会的正确领导下,以“拓市场、强基础、控成本、增效益”为主线,以提升经济效益为中心,进一步优化船舶结构,强化员工素质,强化内部运行和风险管控建设,循序推进履行相关国际公约,确保年初确定的各项工作任务稳步推进和经济效益的稳步提升。2013年公司处置老旧高能耗船舶2 艘计10.5 万载重吨。2013年末公司共拥有散货轮17艘,总运力规模80.8 万载重吨。2013年公司实现营业收入106,167.02 万元,为上年同期的103.85%;实现归属于上市公司股东的净利润595.27 万元,实现扭亏为盈。 2、各部门担保业务运营管理情况 (1) 公司2011 年度股东大会审议通过了《关于继续为宁波海运集团有限公司银行贷款进行担保的议案》:公司继续为海运集团总额在43,000 万元以内的银行贷款进行担保,担保的期限为3 年。2013年,公司实际为海运集团担保金额为3,000 万元,该贷款已于2013 年12 月9 日归还。截止2013年末,公司实际累计为海运集团担保余额为17,800 万元。

生产运营管理案例分析[1]

生产运营管理案例分析Dewey钉书机公司运营解决方案

根据Dewey订书机公司两位经理与写给总裁的信件上,可以发现该公司内部管理上出现许多问题,包括部门之间权责不清、库存与销售之间的不协调、部门内部沟通不顺畅等。由于内部运营不顺遂,导致公司市场份额下滑、销售额下降、客户服务水平降低,最终使得公司内部成员士气不振、缺乏团队精神。为更精准发现Dewey公司所存在的种种管理问题,我们将两位经理信件内所提到各种问题做出说明与归纳,以便能更好的为这家公司提出适宜的改革建议。问题分析如下: 1.产品销售的淡旺季造成了需求不平稳以及生产平稳性之间的矛盾。在旺季需求量大,但 是工厂的生产能力不足,不能满足市场的需求,容易造成缺货以及订单不能及时满足的情况。淡季市场需求比较小,又会造成生产能力的过剩。 2.内部缺少良好的工作流程;各个部门之间没有良好协作配合的精神,反而相互抱怨、推 卸责任;各部门之间信息交流不畅。具体来说:分店没有把对于市场需求所做的预测及时通知生产工厂,造成了工厂生产上一定的盲目性;分店为了降低其自身的库存周转率,在销售淡季不愿意准备库存来调节淡旺季之间的需求差异,造成了缺货以后又把责任全部推到总部;另外,工厂和分店不能了解彼此的当前库存量,为决策制造了障碍。 3.公司设立分店的目的是为了更好的接近和服务顾客,但是仍然有40%的货物是从总部出 货。这样,总部对于分店和自身的订单不能一视同仁,在旺季生产能力不足库存紧张的情况下会做出优先满足自己订单的决策,伤害到分店的积极性、服务水平和客户的满意度。这样,公司设立分店的初衷也没有实现。 4.公司所做出的分店和总部都要保持一个月库存的决定不是建立在对需求进行科学预测 后进行测算的基础上的,因此不尽合理,也没有得到分店的充分理解。 5.库存能力有限。仅凭借工厂有限的的库存能力不能达到在淡季储备库存来满足旺季需求 的目的,需要分店和总部之间的相互配合才能完成。 6.考核体系的问题。分店除了要实现自己的销售目标以外,还要关注其库存周转率指标, 这也是造成分店不愿意增加库存的重要原因。 7.以上的问题的直接后果就是公司服务水平的下降,客户满意度的降低,市场占有率的下 降。根据销售经理的说法,公司的市场份额下降了10%-15%。 由以上所整理出的七点问题可以发现,該公司内部所存在的管理问题其实是环环相扣的,但是可以总结为两大方面──组织内部管理、淡旺季生产库存管理──为解决其所面临的难题,我们将从上述两方面着手,分别提出相应的解决方案与建议。

涂料行业市场调研报告

涂料行业市场调研报告 团队成员:陈越;楚玲玉;董泽邦;耿春运;何剑波 摘要:涂料,作为现代一类多功能性的工程材料,是化学工业中的一种重要材料,不论是传统的以天然物质为原料的涂料产品,还是现代发展中的以合成化工产品为原料的涂料产品,都属于有机化工高分子材料,所形成的涂膜属于高分子化合物类型。按照现代通行的化工产品的分类,涂料属于精细化工产品,其用途十分广泛。未来几年的涂料市场仍有很大的发展空间。涂料企业需要做的就是细分市场,研发适销对路的涂料产品。目前城市建筑设计要求日趋提高,人民生活水平日益进步,原有的建筑装饰材料正面临挑战,符合环保要求的无毒高性能涂料也越来越受到重视。根据上海泾齐建筑装饰有限责任公司发展的需要,现在网上查找了相关资料,针对建筑涂料及市场进行了相关的市场调查。 关键词:涂料;市场;增长 一、现状分析 2008、2009年尽管受到全球金融危机和经济衰退的影响,我国涂料行业仍保持较高的增速,成为世界第一大涂料生产和消费大国。2011年,在面对涂料涨价潮的疯狂来势,我国涂料产量仍在稳步增长。据相关统计资料显示,截止2011年6月全国涂料六大地区本年

累计生产4833581吨,同比上年同月增长率为20.64%。涂料行业“十二规划指出,“十二五”期间国内经济仍将保持较高的速度发展,涂料行业受下游工业和民用两方面的需求影响,预计将保持年均10%的增速增长,产量将由2009年的755万吨,增长至2015年的1200万吨。 伴随着城镇化的发展,将直接带动基建、房地产、交通等系统发展,能够增加40万亿元的投资需求,能有效拉动内需。从涂料市场需求来看,涂料作为房地产、基建设施的配套材料,国家提出大力发展新型城镇化,也将会拉动涂料市场需求。慧聪合伙人、慧聪化学品事业群总经理郭喜鸿认为:“城镇化草案一直在不断修改,未来整个中国城镇化的进程不可逆转的,现在怕拉高地产的价格,但城镇化推进的进程一直在加快,城镇化的进程,不管是民用涂料、还是工业涂料企业,都将会受益于城镇化的发展。2014年到2018年这个周期我还是十分看好。” 虽然整体大环境遭遇困局,但慧聪合伙人、慧聪化学品事业群总经理郭喜鸿依然对涂料行业的未来发展持乐观态度:“我国涂料行业在2012年经济缓慢复苏的情况下,得益于内需的强力拉动,还是取得了良好的业绩,虽然国家对楼市的调控对涂料流通领域带来一定阻力,但整体的市场仍是向上的”。 据行业研究,“十二五”期间,国家计划完成保障性住房3600万套;二三线城市商圈兴起;2050年城市化率将达70%,移民人口年均1200万;二次重涂市场规模可观,大量改建扩建,广袤的家装、维护

【完整版毕业论文】上海大众汽车公司运营管理案例分析报告

上海大众汽车公司运营管理案例分析报告 第一部分背景导入 上海大众汽车有限公司(以下简称上海大众)是成立于1985年的中德合资企业,中德双方投资比例各为50%。公司总部位于上海安亭国际汽车城。上海大众南京分公司为第四个整车生产基地,位于南京市江宁经济技术开发区。中德合资双方已于2002年提前续签了延长合营合同,合作期将限延展至2030年。 上海大众目前具备了年生产60万辆的能力,是国内规模最大的现代化轿车生产基地之一。上海大众目前拥有Santana桑塔纳、桑塔纳Vista志俊(在南京工厂生产)、Passat帕萨特、Polo波罗、Touran途安、Tiguan途观、Lavida朗逸和Octavia 明锐、Fabia晶锐、Superb昊锐等多个产品品牌系列。 目前上海大众在国内的特许经销商(4S店)超过700家,是目前国内最大的汽车销售网络;斯柯达也有超过160家的特许经销商。 本案例从上海大众运营管理流程的关键环节为主干展开,从生产计划、内部物流、供应链管理、质量控制、生产线优化、新产品开发和技术管理等方面描述了上海大众汽车有限公司运营管理的特点。 第二部分上海大众汽车公司运营管理分析 一、运营管理概述 运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。 运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程,是一个劳动过程或价值增值的过程,它是运营的第一大对象,运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控制。运营系统是指上述变换过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应,包括一个物质系统和一个管理系统。 二、上海大众汽车公司的运营管理分析 (一)质量管理 1、通过制度保障质量。

公司经营分析报告案例

公司经营分析报告案例 相关公司经营分析报告案例都有哪些呢,不妨看看,以下是小编搜集并整理的公司经营分析报告有关内容,希望在阅读之余对大家能有所帮助! 公司经营分析报告案例一、综述 XX年上半年,出版传媒上市公司经营规模持续扩大,产出和利润保持平稳增长,新媒体公司涨势强劲。截至XX年6月底,出版传媒公司拥有资产总额亿元,较期初增长%;所有者权益达到亿元,较期初增长%;上半年实现营业收入亿元,同比增长%;净利润亿元,同比增长%。3家新媒体公司拥有资产总额亿元,较期初增长%;所有者权益亿元,较期初增长%;上半年实现营业收入亿元,同比增长%;净利润亿元,同比增长%,涨幅均居各类型出版传媒上市公司之首。 保持了较高的盈利能力和偿债能力。XX年上半年,出版传媒上市公司平均净资产收益率为%,高于传媒娱乐行业%和印刷包装行业%的平均水平。截至XX年6月底,出版传媒上市公司资产负债率为%,保持了较好的长期偿债能力。 报业公司传统业务持续萎缩,产出利润全面下滑。XX年上半年,6家报业公司实现营业收入亿元,同比下降%;净利润亿元,同比大幅下降%。受国内宏观经济增速放缓和新兴媒体蓬勃发展影响,全部6家公司传统报刊发行及广告业务营业收入均出现不同程度的下滑,成为公司当期营业收入下

降的重要因素。其中,粤传媒报刊业务营业收入同比大幅下降%,?ST生物广告、服务及发行业务营业收入同比大幅减少%。 融合发展不断深化,数字化转型趋势日益显现。出版传媒公司大力推动融合发展和数字化转型,积极探索在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的融合。报告期内,有22家公司涉及数字出版等数字化业务,占出版传媒上市公司总数的2/3。5家在半年报中对数字出版等新业态业务收入进行单独体现的出版公司中,中文传媒、凤凰传媒、中南传媒、大地传媒等4家公司当期新业态业务收入整体实现爆发式增长。其中,中文传媒新业态板块实现收入亿元,同比大幅增长%,占公司营业收入的%。 资产重组更趋活跃。出版传媒上市公司借助资本工具,积极开展跨行业、跨媒体资产重组,整合优质资产,优化现有业务布局,努力开拓互联网金融、在线教育、大数据等新业态,深化产业融合。报告期内,皖新传媒、中文在线等16家公司完成或正在筹划资产重组,接近出版传媒上市公司的半数,涉及重组资金规模超过300亿元。其中,皖新传媒20亿元非公开发行,投资在线教育及智慧书城项目。中文在线20亿元非公开发行,用于基于IP的泛娱乐数字内容生态系统建设项目、在线教育平台及资源建设项目。康得新48亿元非公开发行,投资高分子膜材料及裸眼3D项目。浙报传媒募资20亿元,投资互联网数据中心及云计算平台项目。

中国各省未来发展趋势分析

中国各省未来发展趋势分析 广东: 1、排头兵和杀出一条血路的干劲,这绝对是全国人民需要向广东人学习的,这是我最佩服粤人的地方,这也毫无疑问是未来中华复兴的重要动力。 2、在经济上,只弄广深,不搞非珠,是一大失误。湛茂和潮汕位置绝佳,居然不如中西部,当需广东省政府检讨。今后10年粤省成败关键在非珠,非珠发展从交通建设和教育投资开始。港珠澳大桥之争,有香港自私的考虑,但广东也有责任。希望这桥赶快修好!在港粤之争里,中央只能偏香港;但港台之争,中央绝对偏台湾。最近有香港媒体说,马英九上台后两岸三通,会损害香港作为两岸贸易中转港口的优势,损害香港经济利益;结果中央很不高兴很恼火。这只能说明这家媒体太不识大体了,呵呵。 3、广东人有很多优点:务实、朴素、低调、勤劳。尤其是客家人和潮汕人,确实是很正宗的中华文化传承人。我很佩服他们那种勤劳创业的精神。但广东人的缺点在于考虑事情过于偏重经济利益,大局观稍有欠缺。比如上交国税问题,如果按国税占全部税收的比重,过去的上海,现在的江苏,都远远超过现在的广东。还有,现在广东上交的税收并未投入到长三角,而是东北和西部。并且这也是必须的。关于深圳的税收问题,确实很特殊,但广东暂时少提为好,因为效果会适得其反。以后深圳的税制会有个有利于广东的改变。 4、广东未来发展不在珠三角的服装玩具工厂,而在文化教育。岭南文化是中国很独特的一支,广东很多方言中,所蕴涵所传承的中华传统文化,也远远超过普通话;甚至有些广东方言的词汇就是古汉语,完全可以申请世界文化遗产。但是另一方面,推广应用普通话又很必要,希望广东的兄弟姐妹能够理解。在广东,考虑很多事情从经济的角度出发就可以,但在北京的层面,却要复杂很多。我在广州曁南大学小住过半年,感受到粤文化的独特性,粤语更有汉唐之音啊!我很喜欢!呵呵??总之,方言要保留,普通话也必须学好。粤语和国语都说得好,才是真正合格的排头兵。呵呵。 5、湛江的未来一个是钢铁,一个是造船。茂名和阳江的港口也可以建大造船厂。个人感觉这三个城市的发展方式应该是整合海岸线资源,走和广深不同的路子。并且,这里的人崇尚读书,这在广东本地人中很例外,另一个例外是梅州,但是梅州又不沿海。所以未来广东省应该将发展重点转到这三市。汕潮揭三市不属于珠三角,虽政治上归广东,但经济上应该入闽台。汕潮揭三市应赶紧融入海西经济区,现在中央马上要拿大笔钱砸到海西经济区,你们快去北京找中央政府反映情况,争取加入海西经济区,这才是关键。还有,到北京后,别光说为了发展经济,一定要让中央知道你们加入海西经济区对统一台湾有多么重要!

生产运作管理案例分析

生产运作管理案例分析 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

《生产与运作管理》 期末案例分析

案例1 天价医药费事件 一、病人住院67 天去世 74 岁的翁文辉生前是哈尔滨市一所中学离休教师。2004 年他被诊断患上了恶性淋巴瘤。因为化疗引起多脏器功能衰竭。2005 年5 月21 日,翁文辉发觉他右腿小腿肚上有个绿豆大的疙瘩,怕有什么问题,就去哈尔滨市被认为是最好的三级甲等医院--哈尔滨医科大学第二附属医院做了个检查。检查结果并不理想,医生要求切片检查,并建议住院观察。翁文辉在家人陪同下,自己独立走进医院。住院第二天,翁文辉在医生建议下开始治疗。6 月1 日起,翁文辉住入了重症监护室(ICU)病房。之后的两个多月时间,他的家人说向医院交纳了139 万元的医疗费用,此外又在医生的建议下,自己花钱买了400 多万元的药品交给医院,作为抢救翁文辉急用。但高昂的医药费并未能挽回病人的生命,8 月6 日翁文辉去世。 二、病人家属质疑天价医药费账单 住院两个多月,竟然花去医药费数百万元。这是什么样的治疗那么多钱又是如何被迅速“吞噬”的为回应病人家属的质疑,医院曾组成调查组,对病人的每日费用清单以及医嘱单等进行核对,并出具《关于患者翁文辉在我院住院期间的初步调查》,对药品、化验和手术材料费等收费情况作了说明。从这份《初步调查》中,病人家属发现了以下问题: 1、“病房化验调查结果(明细表)”中,医嘱合计2119 次、化验报告单为1902 次,收费汇总单却成了2030 次,也就是说,医院多收了128 次。 2、在“血库项目(明细表)”中,RH 血型鉴定、血小板交叉配合实验等11 个项目,既没有医嘱,也没有化验报告单,却被收费895 次。在67 天住院时间内,翁文辉总共输入了25万8 千多元的血液制品。其中有一天输血就达94 次,在这

涂料行业与市场分析报告

欢迎阅读 中国涂料行业与市场分析报告 目 录 第一部分 、摘要与分类 一、摘要 二、定义与分类 1 第二部分 、中国涂料行业分析 一 二 12312 3 4 1 2 3四、建筑涂料行业存在问题及建议20 1.存在问题20 2.建议20 第四部分:工业涂料及汽车涂料行业分析21 一、工业涂料22 1. 产品细分22 2. 市场规模及发展预测22 3. 工业涂料的生产企业分布22 二、汽车涂料23

1.行业概况23 2.产品细分23 3.市场规模及预测24 4.汽车涂料发展主要驱动因素分析24 5.汽车涂料企业战略群组24 6.行业赢利水平25 三、产品发展方向25 四、汽车涂料主要企业分析27 1.中国汽车涂料企业的总体状况27 2. 3. 4. 1. 2. 3 1 2 3 4 1 2. 二、 行业规模与发展速度:2000年,中国涂料市场表观需求额为299.86亿元,比1998增长19.2%;表观需求量为195万吨,比1998年增长12.4%。 资本构成:三资企业所占份额,由1998年的25.6%上升为2000年的30%;国有、集体、股份制、私有企业等所占份额,由1998年的63.9%下降为2000年的56.8%;进口所占份额由1998年的10.5%上升为2000年的13.2%。三资企业和进口已成为推动中国涂料市场发展的重要力量。 企业及规模:2000年,中国共有涂料企业4500多家,其中全部国有及年产品销售收入在500万元以上的非国有企业为857家。这857家企业共拥有资产总额310.9亿元,销售额270.2亿元,利润总额16亿元,应交增值税11亿元。 产能:2000年,中国涂料产量超过200万吨(有关部门估计约为280万吨)。其中全部国有及年产

中国各地区经济发展评价

中国各地区经济发展评价 [摘要] 采用因子分析的思想和方法对2007年我国各地区的经济发展水平进行了合理的分析和评价,并在评价结果的基础上,对我国地区经济全面健康发展,科学规划产业布局,优化产业结构等方面提出了相应的政策建议。 [关键词] 因子分析地区经济发展评价 一、引言 当今世界已步入了全球性经济大协作,资源市场大竞争,经济循环一体化时代。地区作为国家的经济、政治、科学和教育文化的中心,它已成为经济循环的主角,而决定每个地区在激烈市场搏击中的地位、作用、未来的发展趋势的主导因素是它们各自拥有的经济发展水平。因此,如何分类、比较和研究地区经济发展水平,以便有针对性地制定地区经济发展战略,对促进国民经济协调发展有着重要的意义。 本文利用因子分析法对2007年我国各地区的经济发展进行评价和比较研究。在遵循选取评价指标原则的基础上,根据专家在经济发展方面的历史资料,选取了反映经济发展的以下八项指标: :人均国内生产总值(亿元),:第三产业值(亿元),:工业总产值(亿元),:固定资产投资(亿元),:财政总收入(万元),:外商及港澳台投资企业总产值(亿美元),:各类专业技术人员(万人),:进出口总额(万美元)。 二、对指标数据的因子分析 根据上述指标体系,选取2007年我国各地区对应指标的数据,数据来源于《2008年中国统计年鉴》。按照因子分析方法的实现步骤,运用SPSS12.0统计分析软件,首先对数据

资料是否符合因子分析方法的要求进行判断,采用软件中KMO and Bartlett‘s Test检验方法,结果表明,Bartlett值为407.358,P0.0001,即指标数据的相关矩阵不是单位阵,故考虑进行因子分析;Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy是用于比较观测相关系数与偏相关系数值的一个指标,其值越接近于1,表明对这些变量进行因子分析的效果越好,KMO值为0.825,意味着因子分析的结果较好。 1.因子分析的基本过程 首先,对原始数据标准化,以消除量纲的影响;然后建立指标间的相关系数阵R。其次,求出相关系数阵R的特征值和特征向量。第三,建立指标变量旋转后的因子载荷矩阵。第四,根据因子得分系数,建立因子得分矩阵。第五,根据因子得分矩阵建立三个因子的得分模型: 构制综合得分评价模型: 计算综合得分结果分析 为了便于相关政府部门因地制宜地制定区域经济发展战略,利用综合评价模型对2007年我国各地区的经济发展水平作出评价,列出各市的经济发展水平的因子得分和综合得分,并根据得分高低进行了排序,结果见下表。 1)对第一主因子得分进行分析 由上表可以看出,分列前三位的山东、河南、江苏经济发展较快,尤其是山东得分明显领先。不难从该因子的组成中发现,山东的第三产业值,工业总产值,固定资产投资,各类专业技术人员等指标位居2007年前列,而这些指标在第一主因子中占有较大载荷。因此山东经济发展水平与其投入产出是密切相关的。大量的投入产出极大地促进了山东经济的快速发展。 (2)对第二主因子得分进行分析 广东在利用外资、对外贸易,地理位置上都占有一定的优势,其中在外商及港澳台投资

2019年月度经营分析报告模板

月度经营分析报告模板 分析报告是一种比较常用的文体。有市场分析报告、行业分析报告、经济形势分析报告、社会问题分析报告等等。整理的月度分析报告,欢迎大家一起来看看! 月度运营分析报告(本文主要指内部管理报告)是对企业当月各项经营状况进行陈述、分析、挖掘深度情报的商务公文,是集团运营管控的重要组成部分。尤其对于大中型集团企业来讲,一份内涵丰富的运营分析报告,就是企业运营的方向盘和指南针。 写一份好的运营分析报告,应关注以下几点。 一、较高的针对性 企业在经营过程中,在不同的时期会有不同的战略目标,对此,运营分析的撰写要有较高的针对性。比如今年工作目标是经营质量为主,那么内容上就要多侧重基础管理的表述,明年是扩展为主,那么项目投资分析、市场动态分析就要占较高比例。否则,就会出现南辕北辙、出来不落好的结果。 月度运营分析报告一般是呈送集团董事会、执行总裁、运营总监、总经理等负责运营管理的高层领导来阅读的。这些领导一般具备较高的企业进销存理解分析能力、一定的财务数据阅读能力、较深的企业管理判断能力,这样,报告内容就不需啰嗦,言简意赅即可。 二、系统的框架结构 从文章的架构来讲,应该是:报告目录—管理驾驶舱部分—具体情况与分析—问题重点综述及相应的改进措施。

报告目录指明具体章节内容及所在页码。 管理驾驶舱的概念是起源于ERP,这里是指通过各类简洁明快的彩色图形、画面、表格等直观性的视觉感触,来反应公司的运营状况。试想,作为一个大型企业的负责人,每天面对的信息和数据成千上万,面对厚重的运营报告,肯定没有兴趣看到底,只能是快速抓取驾驶舱部分选择性阅读。 具体情况与分析,应根据企业的行业性质和工作重点来确定分析内容,如工业型企业,可以按照内部进销存流程,分为采购、仓储、生产、质量、安全环保、销售、回款等几个方面,而这几个环节,每个又可以细化出3-5个关注点,如采购,可以分出比价采购的执行情况、采购计划的完成情况、采购区域种类的分析、采购安全库存的掌握等,这样整个业务流程就会有20-30个关键指标去分析,整篇内容就趋于饱满。 问题重点综述及相应的改进措施,是指对当月重点工作的完成进度分析,及出现问题的对策分析等内容。 三、确保分析的深度 没有深度的报告就是一摞废纸。 报告数据既要有最基本的罗列,还要根据各类企业自建的分析模型,看到深层次的东西,切实揭示运营过程中存在的问题。 如20XX年,笔者在一家太阳能行业企业供职,从运营分析中发现,该企业作为太阳能行业的领军企业,销售高峰并非原来料想的太阳光资源最充足的6-7月份,而是每年的4-5月份,分析结果让人惊

戴尔公司运作管理案例及分析

戴尔公司运作管理 财政0801 林晓亮 U0 戴尔公司于1984年由迈克尔·戴尔创立。他是目前计算机行业内任期最长的首席执行官。他的理念非常简单:按照客户要求制造计算机,并向客户直接发货,使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求,继而迅速做出回应。 这个直接的商业模式消除了中间商,这样就减少了不必要的成本和时间,让戴尔公司更好地理解客户的需要。这种直接模式允许戴尔公司能以富有竞争性的价位,为每一位消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。通过平均四天一次的库存更新,戴尔公司能够把最新相关技术带给消费者,而且远远快于那些运转缓慢、采取分销模式的公司。致力于倾听客户需求,提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。 受益于独特的直接经营模式,戴尔在全球的产品销量高于任何一家计算机厂商。戴尔之所以能够不断巩固其市场领先地位,是因其一贯坚持直接销售基于标准的计算产品和服务,并提供最佳的客户体验。 运作是企业的一种竞争力,运作采用新的实践并开发独特的管理运作方式和能带来竞争优势的新工艺技术。戴尔公司本身并不生产电脑零件,它通过向2000多家生产商采购零件,根据顾客的需要再组装成电脑,再加上它的直销模式,这两点构成了戴尔的独特的管理运

作方式,是企业的核心竞争力! 1、总成本领先战略 成本领先要求企业必须建立高效的生产设施,在经验的基础上全力以赴地降低成本,加大对成本及管理费用的控制,并尽可能地节约在研发、服务、促销、广告等方面的费用支出。为了达到上述目标,企业管理层必须对成本管理给予足够的重视。尽管产品质量、服务等因素也是企业参与竞争的重要手段,但贯穿本战略的核心是确保总成本低于竞争对手,“总成本低于竞争对手”意味着当别的公司在竞争中失去利润时本公司依然可以获利。 1983年,为了不辜负父母对他的一片期望,戴尔进入了德克萨斯大学,成为了一名医学预科生。但事实上他只对电脑行业感兴趣,很想大干一场。他从当地的电脑零售商那里以低价买来了一些积压过时的IBM的PC电脑,开始做起了二手商。下课后,他宿舍门口总是排满了来买他装的电脑的人。由于他丰富的电脑知识和敬业精神,他组装的电脑质量好,但更重要的原因是价格便宜。同样一台电脑,IBM当时卖2000美元,他只卖700美元。因为IBM电脑最后售价中的2/3让中间商、代理商给赚走了。后来,戴尔回忆说:“由于批发商的高价与用户得到服务有差距,这给我做直销创造了机会。”不到一年的时间内,戴尔在组装、升级电脑方面已是名声远扬,并屡屡获得合约。从这件事上,这个虽然年轻但已经有好几年市场经验的人看到了商机,针对传统销售组织的不足之处,戴尔开始自己的事业:把电

2016-2022年中国颜料产业专项调研及企业发展商机评估报告

2016-2022年中国颜料产业专项调研及企业发展商机评估报告 中国报告网

2016-2022年中国颜料产业专项调研及企业发展商机评估报告 报告大纲: 第一章颜料的相关概述 第一节颜料的相关概念介绍 一、颜料的概念 二、无机颜料概述 三、有机颜料的分类 第二节油画颜料 一、油画颜料的分类 二、油画颜料的成分 三、水溶性油画颜料 四、油画颜料的材质及发展历程 第三节其他美术用颜料的介绍 一、国画颜料的种类 二、水彩颜料的特点 三、水粉颜料的成分 四、水粉颜料和水彩颜料的区别 ?【报告来源】中国报告网https://www.doczj.com/doc/2c12377938.html, ?【交付方式】Email电子版/特快专递 ?【价格】纸介版:7200元电子版:7200元纸介+电子:7500元

颜料就是能使物体染上颜色的物质。颜料有可溶性的和不可溶性的,有无机的和有机的区别。无机颜料一般是矿物性物质,人类很早就知道使用无机颜料,利用有色的土和矿石,在岩壁上作画和涂抹身体。有机颜料一般取自植物和海洋动物,如茜蓝、藤黄和古罗马从贝类中提炼的紫色。 中国报告网发布的《中国颜料产业竞争态势专项调查及企业发展商机评估报告》内容严谨、数据翔实,更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投.资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及我中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析。它是业内企业、相关投.资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局,规避经营和投.资风险,制定正确竞争和投.资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投.资不可或缺的重要工具。 第二章颜料行业的发展概述 第一节国际颜料发展状况 一、世界颜料市场发展回顾 二、国际色母粒用颜料技术现状 三、印度降低颜料关税使油漆业受益巨大

丰田公司运营管理案例分析

丰田公司运营管理案例分析 一、丰田简介: 公司名称:丰田汽车公司 (TOYOTA MOTOR CORPORATION) 成立日期: 1937年8月28日 员工人数: 68,240人 (集团员工总计338,875人) 注册资金: 3,970亿日元(约为192亿人民币) 经营状况(2013年4月-2014年3月) (母子公司联合结算*) ●营业收入25兆6,919亿日元 ●营业收益2兆2,921亿日元 ●纯利润1兆8,231亿日元 * 联合结算子公司共542家控股相关公司共54家

从上图中可以看出,丰田在全球28个国家和地区(不包括日本本土)总共设有54家工厂,而这其中,美国一个国家就有12家工厂,占比接近20%。 下图是丰田在北美地区的工厂列表 丰田品质:丰田汽车以其享誉全球的丰田品质备受世界各国人民的信赖与喜爱。这归功于丰田人“顾客至上”的理念和由此形成的在开发、生产、销售及服务各领域中的综合实力。通过下图来简要了解一下丰田的生产方式——TPS。

二、导致丰田美国工厂座椅问题的原因 1、座椅挂钩设计问题; 2、供应商供应的座椅挂钩质量存在缺陷; 3、丰田汽车美国公司员工安装操作存在问题。 三、如何解决座椅问题 1、是否是设计问题 首先我们需要确认是否是座椅或座椅挂钩的设计问题导致的。根据案例可知,KFS是丰田汽车公司座椅的唯一供应商,地处日本的Tsutsumi工厂使用同样的设计方式,但是并未遇到类似问题。因此可以判断美国工厂的座椅问题不是由挂钩的设计问题所导致。 2、是否是质量问题 接下来,我们将目标锁定在座椅或座椅挂钩本身的质量问题上。如果确认是产品本身的质量问题,需要迅速与质量管控部门(Quality Control)、进货检查部门、KFS一起讨论解决问题的方法。请KFS限期解决,KFS方面,认真研究出现质量问题的关键点所在并试图改进,而丰田工厂的质量管控部门和进货检查部门则需要改进进货审查的标准,保证在产品到货时能第一时间发现潜在质量问题,避免问题的进一步升级。 3、员工安装操作问题 不可否认,在安装操作环节,也是有可能发生问题的。在确保产品质量无问题的基础上,我们需要检查作业人员是否存在误操作问题。由于Final 2刚刚接受一批新团队成员,新手操作不熟练非常可能导致出现座椅问题。如果确系是该方面的问题,要立刻对作业人员重新进行严格的操作培训,同时加强部门抽查和监管制度,派有经验的老员工在生产线上进行审查和指导。 四、导致丰田座椅问题的根本原因 丰田TPS生产方式的两大核心是自动化和准时化生产。准时化生产即JIT(just in time)生产方式。顾名思义,JIT的核心是“准时化”。而显然,如果某个环节或者零部件出现了潜在问题,就此停止生产线开始审查检测流程的话,必然会导致工期的耽误。这与JIT的初衷是不相符的。丰田汽车公司根据JIT原则,“把故障汽车继续顺着生产线流转下去”,这

高铁新城发展现状及未来可能发展方向

“施工现场尘土飞扬,高铁一开黄金万两。”在安徽北部城市蚌埠高铁站,这幅标语曾在周边的施工现场悬挂多时。 如蚌埠一样,在京沪高铁、京广高铁沿线,很多地方都以高铁站为核心,规划建设了大面积的高铁新城,意图拉动经济快速增长,拉开城市发展骨架。 理论上,高铁站点建设将加速城市产业升级和极化布局,提升周边土地价值,引发城市空间格局的转变。但是,中国上一轮高铁建设对于周边土地价值的提升和城市空间布局的优化作用,并没有体现出来。 中国城市规划学会秘书长石楠直言不讳:“最大的问题是高铁站点建设大干快上,没有和周边的土地开发相结合。” 规划窘境 从北京西站乘坐京广高铁,仅用时40分钟就到了保定东站。气派的大站房,宽阔的站前广场,与全国其他很多高铁站点面貌相似。 除候车大厅内一间小店外,站前广场及周边没有任何的商业配套。大量农地绵延环绕,远处可见依稀分散的村落,几座高楼孤零零地耸立其中。 保定市规划局负责人告诉《财经国家周刊》记者,随着京津冀协同发展上升为国家战略,保定市目前正在结合新形势、新情况、新需要,“对原有高铁新城规划进行审视修改”。 另一个位于京沪高铁线上的德州东站,虽距北京仅一个多小时车程,但从德州东站乘坐公共交通到德州城区,仍需约一个小时。高铁带来的便捷性大打折扣。 德州市经济技术开发区规划分局提供的资料显示,德州市高铁新城规划占地面积56平方公里,计划打造成“科技引领、产业支撑、产城融合、宜居宜业”的新城。 然而德州市国土局相关负责人坦言,德州高铁站的影响力并未显现。高铁站点距城区较远,且存在土地利用总体规划调整等问题,真正与城区的接轨有一定难度。因此,对周边地价尚未产生显著的影响。 保定和德州面临的窘境,几乎出现在上一轮高铁站点坐落的大部分二三线城市。 “高铁站点红线内外土地综合开发的增值利益显而易见,但是由于规划没有协同,数以千亿元潜在的土地收益已被白白浪费。”国家发改委综合运输研究所运输管理研究室主任刘斌对此表示痛心。 他认为,对于已建成的高铁线,出于高铁运行安全考虑,红线内铁路用地变更属性进行商业开发已不可能,而红线外土地增值收益的实现,仍需要“一个较长时间的培养过程”。

运营管理调研报告大纲

重庆文理学院经济管理学院《运营管理》课程设计专业______________ 年级______________ 姓名______________ ______________成绩______________ 二〇一三年月日

XX企业生产运作调研报告 团队成员: 姓名————学号———— 姓名————学号———— 姓名————学号———— 姓名————学号———— 姓名————学号———— 姓名————学号————

目录 前言(团队成员及分工情况;调研的过程简介) 一、调研背景与目的 二、调研方法与程序 三、调研地点与时间 四、调研对象简介 五、产品与技术选择 六、生产能力与规模 七、生产类型与生产方式 八、设施选址 九、设施布置 十、工作设计(工作岗位设置、工作考核和薪酬系统设计) 十一、工作环境设计 十二、计划与控制 十三、现场管理 十四、设备和工具管理 十五、采购供应、库存和仓库管理 十六、供应链管理 十七、问题与建议 十八、结论 后记(本次调研实践的收获与不足;对调研企业相关单位和个人的协助致谢。) (至少完成第五至第十六项中的六项内容的调研。)

附录:调研报告的格式要求 1.题目[中文为小二号加黑居中] Title[英文为Times New Roman 16加黑居中];副标题[中文为四号黑体居中、英文为Times New Roman 14加黑居中]。 2.正文内容五号宋体,行间距 1.25倍[英文为Times New Roman12],文中图表只附最必要的,图与表内的文字、图题、表题要简练准确,文稿中的表格采用三线表。正文序号编排应规范。第一层:一、二、…(小四号宋体加粗);第二层:(一)(二)…;第三层:1、2、…;第四层:(1)(2)…,所有标题均空二格打起。 3.参考文献(列出所有参考文献,包括书籍、期刊、网站等的详细信息)。

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