“ELN企业培训在线”管理平台
——构建企业自己的网络学院
国内众多知名企业鼎力推荐，您为何不想了解是什么培训模式让他们如此信赖？
只有销售才能实现利润，其余的都是成本！
江湖骗子讲师多？
公开课内训效果不理想？
培训成本太高？人员时间地点难统一？效率低？
新员工跑业务有能力的人觉得累，不怕累的人能力不够？
人脉就是钱脉，关系就是实力。
如何沉淀老员工的知识经验。
如何建立如何快速有效的打造精英销售团队。
如何检验学习成果。
时代光华与您共同解决难题携手进步！
我们的客户：
目前，全国已有5000多家知名企业正在应用时代光华e-learning 解决方案。
典型客户（全国）：一汽大众、可口可乐、壳牌中国、中国移动、中国联通、中国石化、苏宁电器、金蝶软件、中国银行、工商银行、农业银
行、华夏银行、光大证券、现代汽车、老板集团、海尔集团、美
的集团、人寿保险、哈药集团、清华同方、韩泰轮胎、天合光能、
中建一局、远洋地产、中集集团、沈飞集团、国务院国资委、中
科院……
典型客户（大连地区）：国投集团、吉林银行大连分行、北方汇银、大通证券、嘉盈投资、STX造船、船舶重工、辽南造船厂、海昌集团、天
歌传媒、裕景地产、好旺角、辉瑞制药、一汽大柴、中集集装箱、
泰德煤网、中国银联、辽机股份、东泰置业、盘起工业、锦联集
团、唯特利管道、创新零部件、新重集团、獐子岛、傅氏国际、
远洋地产、开建房地产、北方汇银等等
合作方式：固话：0411-******** 手机：135********邮箱：z89837555@https://www.doczj.com/doc/2711511345.html,上海时代光华大连分公司
联系人：程青阳
一、贵公司在开展培训工作中是否经常遇到如下困境？
我们的企业总是形不成“学习型组织”的企业文化。
我们自行组织的培训课程往往流于形式起不到预想效果。
我们的培训资源不够丰富，无法满足各部门岗位的学习需求。
我们组织培训后没有跟踪工具，无法对培训效果进行维持。
我们的培训成本太高，派人出去学习人数受限、误工误时、费用太高。
我们的员工多数不理解公司战略意图和管理措施。
我们的人才梯队建设总是成为口号，无法付诸实施。
我们的员工在工作当中存在观念上的落后和技能上的不足。
二、“ELN 企业培训在线”管理平台简介
（一）什么是“ELN 企业培训在线”管理平台
简单的讲就是帮助企业构建专业化的培训管理平台。 将时代光华庞大的优质课程资源及企业自有的专业性的课程资源放置于基于互联网的的平台上，企业员工可随时或有计划的进行观看、学习和记录笔记，人力资源部可按时间（月、季、年）对员工学习的情况进行后期的监督和考核。企业可以将其企业的文化、规章制度等制作成内部课件，进行上传供员工学习，也可以将各类所需知识上传到该平台，形成企业内部知识库方便人力资源随机生成试卷定期对员工进行考核，充分实现学员的分散式学习与培训管理者的集中性管理工作。
（二）“ELN 企业培训在线”管理平台的核心构成
1、课程资源
时代光华e-learning 相关界面
1）平台自带基础管理类的课程900多门，共分为18大类，包括“个人发展类、综合类、人力资源类、财务类、生产运营类、营销类、领导艺术类、党政类、IT类、生活类、个人修养类、案例类、营销情景剧场、MBA全景教程、欧洲商学院等”，每年至少新增50门最新主题的课程。
2）同时企业可以将多年沉淀下来的内部课程资源上传的平台上，形成资源固化。
3）2000余门英语类课程，种类覆盖了“商务英语、晋级英语、行业英语、公共英语、职称英语、视听类、欣赏类等近20个种类。
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课程类别及签约讲师介绍
2、以绩效为导向的培训管理系统
按照培训工作的流程从“需求调研——计划发布——学习实施——跟踪考核”进行搭建，共涵盖了七大功能管理模块，包括：系统管理、人员管理、资源管理、学习管理、考试管理、报表管理、视频会议，从而实现对学员学习过程的有效跟进实现培训工作的全过程管理，大幅提高了培训管理者的工作效率。
系统自动生成需求调查的结果学员的培训档案三、“ELN企业培训在线”管理平台，能为企业解决什么问题？
1、培训体系建立问题
帮助企业构建个性化的培训体系，包括新入职员工的“岗前入职”培训体系——各岗位员工“岗位胜任力”培训体系——管理人员“管理技能提升”培训体系——中高层领导者“领导力提升”培训体系等等。
2、培训实施便利问题
SAAS(软件及服务)的租赁形式，企业不需要投入任何的硬件设施就可以“零风险”、“低成本”、“高效率”的快速开展企业的培训计划。
3、学习进度跟踪问题
时代光华900余门课程的学习方式都采用标准的“学习六步法”,学员学习课程之后，进行到学习的第三步及“课程考试”，系统会随机生成不同的试卷,让学员参加考核，更有效的保证了学习的效果。
4、培训结果量化问题
系统自带的报表功能可根据培训管理者的不同需求按时间按部门按学院按课程等多种查询方式对学员学习的进度、学习成绩、学习课程、学习成效等进行查询，并形成培训的档案进行备份和留存。
5、行为绩效提升问题
“学习六步法”的后三步“360度改进计划”、“360改进评估”以及“改进实施报告”可以协助企业做到行为上的改进，从而有效的提升了企业的劳动生产率。
6、培训成本控制问题
与传统内训相比，ELN的培训形式可帮助企业节省近60%以上的培训预算，不仅包括讲师费、场地费及误工成本费，还包括严重浪费在交通、住宿等其它不必要的费用支出上（员工比较分散的企业），并且，因为培训不统一、不及时，学员的学习效果很难得到保证。
与传统内训相比，据调查显示，在企业投入固定培训预算用于企业部分群体培训的同时，ELN 的培训形式又是唯一可实现培训覆盖全员的一种培训方式。
7、学习文化塑造问题
培训覆盖全员、将培训变成一种学习的习惯、正式学习与非正式学习的有效结合，为构建学习型组织提供最有利、最适合的支持保障。
8、企业知识管理问题
为企业搭建知识记忆平台,迅速整合、分享、传承企业的智力资产。也可有效防止人才流失造成知识、经验的同步流失和损失。
五、产品提供方公司简介
上海时代光华简介：
上海时代光华教育发展有限公司成立于2004年，是时代光华系统内专注于E-Learning业务的独立法人公司，以网络学习管理平台、学习资源、学习技术、学习社区的研究、设计、开发、运营、服务、咨询为主业。多年来，上海时代光华教育发展有限公司积累了大量在线学习专用的内容资源、专业技术、运营服务经验及成功案例。
作为国内最大的培训产业机构之一，以及专业化提供培训资源的企业，上海时代光华教育发展有限公司从事企业管理培训业务多年以来，一直致力于为客户提供合理化的培训能力提升的解决方案，在培训领域有500多位业内优秀的签约讲师，数百名专业顾问，4000多小时多媒体课程。我们研究并致力于帮助我们的客户解决培训领域的问题。
关于我们
中国最大（企业用户数最多）的E-Learning提供商
中国首个在线学员超十万的企业网络学习运营平台
中国首个“效果导向、学用结合、决策支持”的实战型学习平台
中国最权威可信（正版课件数、一流讲师数双第一）的运营平台
中国首个服务器节点超百个地级市的企业E-Learning运营平台
我们的荣誉
国家高新技术企业、双软企业、拥有16类计算机软件著作权、软件产品登记
2010年德勤“高科技、高成长”中国50强公司称号
2010年中国企业培训行业标杆品牌
2009年及2010年上海市星级诚信企业称号
2010年上海市优秀软件产品称号
2010年上海市优秀软件创业企业
2010年上海市明星软件企业
2009年上海市软件行业双标兵荣誉
2010年上海市信息服务行业优秀企业
上海市网络教育专业委员会副主任委员单位
多次获得：上海市信息服务行业协会优秀会员
屡次获得：科技部技术创新基金、服务业务发函引导基金、上海市产学研合作发展基金等政府支持