课程类别课程名称课程价值参加人员是否
公开
讲 师培训地点培训方式
《企业运营中的法律风险防范》----管理技能培训1、防范合同的陷阱； 2、行贿受贿的法律问题；3、安全的股权结构； 4、如何避免担保陷阱；5、商业秘密的保护； 6、关于公司犯罪的预防；7、运用法律手段回收应收账款的技巧。
9月8日~9月9日周六周日9:00-17：00部分核心管理人员否沈志坤浙江大学玉泉校区PPT授课与现场问答《如何打造企业新中层》----管理技能培训1、明确成功职业经理人的角色定位；
2、提升企业经理人执行力；
3、提升企业经理人的领导素养。
4、快速掌握部门、团队管理的各种技能点。
9月22日~9月23日周六周日9:00-17：00部分核心管理人员否方永飞浙江大学玉泉校区PPT授课与现场问答《后备人才培养讨论》如何通过针对性、系统性、连续性的培养，全面提
升晶科管理水平？与中层管理干部一同探讨，为优
秀梯队人才的成长建立良性、科学的职业发展通道
9月19日周三17：45-19：45主管级（详见名单）是培训组晶科职业培训学校2号教室现场研讨《大学生风采展示座谈》大学生储备干部学习进展？
从新人看公司的角度检视部门的工作瓶颈？
通过风采展示，一目了然，互动研讨，则其善者而
从之
9月26日周三17：45-19：452012届大学生储备干部否培训组晶科职业培训学校2号教室现场展示&研讨励志培训“励志电影播放”《肖申克的救赎》也许并不需要万众瞩目，回归于生活，最真实的生
活也许也是最高的艺术了。励志电影来得平易近
人，也更容易引发我们对生活诸多情绪的共鸣。
9月14日周五17：45-19：45公司相关员工否/员工宿舍区电影播放安全与EHS体系培训《交通安全知识》通过系列交通安全培训与宣传，有效降低员工上下
班途中交通事故
9月1日始/晚间培训时间生产相关部门员工否各部门负责人根据各部门培训时间拟定自学&问答管理技能培训职业经理人十项管理技能训练（上）通过实际案例分析，有效培养公司强力的后备领军
人才
9月20日周四17：45-19：45经理级别以上人员是章 哲晶科职业培训学校2号教室光盘播放&研讨《职业安全》安全教育是企业安全生产工作的重要内容，坚持安
全教育制度，搞好对全体职工的安全教育，对提高
企业安全生产水平具有重要作用。
9月5日周三17：45-19：45代理班组长（详见名单）是吴俊晶科职业培训学校2号教室PPT授课及现场问答《制度文化课》为新晋升班组长提供系统全面的学习公司制度文化
的平台，有效避免因“无知”导致的管理失误
9月12日周三17：45-19：45代理班组长（详见名单）是赵小恋晶科职业培训学校2号教室PPT授课与现场问答《现场品质控制》人人皆品管，现场品质管控有何短板？由制造管理
人员通过案例分析，一一讲解，展开制造过程中的
品质管控。
9月18日周二17：45-19：45代理班组长（详见名单）是章腾云晶科职业培训学校2号教室PPT授课及现场问答《员工关系管理》良好的员工关系管理能够极大增强企业的竞争优
势，学习正确的员工关系管理9月25日周二17：45-19：45代理班组长（详见名单）是柳 青晶科职业培训学校2号教室光盘培训
晶科管理学院_2012 年 9 月份公开课程表
JMC-I系列课程座谈与研讨备注:
1、部门内训可由部门自行组织安排，人力资源部进行抽查监督，月底将培训记录（包括培训签到表和评估表）交至人力资源部培训组存档；
2、本月培训课程均照此计划实施，也会根据实际情况稍做调整，如有变更，以培训通知为准；讲师需提前准备好讲义和考核试题，课程结束后配合培训组批改试卷和效果调查；
3、讲师课时费，请严格按照公司“内部讲师管理办法”及时申报，逾期或违规操作则不予接受，请部门及时通知参训人员参加培训；
4、入职培训统一安排在周二、周五，培训时间为08:00-17:00，培训地点安排在晶科职业培训学校2号教室。
参训人员：新进人员；培训方式：PPT授课及现场问答；考核方式：笔试。
5、晶科管理学院1号教室为一厂四楼多功能厅，晶科职业培训学校2号教室为二厂二楼大培训室。
培训时间外训课程
人资副总裁：编制：
审核：徐可/袁海侠
和评估表）交至人力资源部培训组存档；
需提前准备好讲义和考核试题，课程结束后配合培训组批改试卷和效果调查；部门及时通知参训人员参加培训；
校2号教室。