一级建造师机电工程考试大纲1H400000 机电工程管理与实务
1H410000 机电工程技术
1H411000 机电工程项目常用材料及工程设备
1H411010 机电工程项目常材料
1H411011 掌握机电工程项目常用金属材料的类型及应用
1H411012 掌握机电工程项目常用电气材料的类型及应用
1H411013 熟悉机电工程项目常非金属材料的类型及应用
1H411020 机电工程项目常用工程设备
1H411021 掌握机电工程项目通用机械设备的分类和性能
1H411022 掌握机电工程项目电气设备的分类和性能
1H411023 熟悉机电工程项目静置设备的分类和性能
1H411024 熟悉机电工程项目专用设备的分类和性能
1H412000 机电工程项目专业技术
1H412010 机电工程项目测量技术
1H412011 掌握机电工程项目测量的方法
1H412012 熟悉机电工程项目测量的要求
1H412013 了解机电工程项目测量常仪器的应用
1H412020 起重技术
1H412021 掌握起重机械的使用要求
1H412022 掌握吊具的选用原则
1H412023 熟悉常用吊装方案的选原则
1H412024 了解起重吊装作业的稳定性
1H412030 焊接技术
1H412031 掌握焊接方法与工艺评定
1H412032 掌握焊接材料与设备选用原则
1H412033 熟悉焊接质量检查方法
1H412034 了解焊接应力与焊接变形及其控制
1H413000 工业机电工程项目安装技术
1H413010 机械设备安装技术
1H413011 掌握机械设备基础的种类及其应用
1H413012 掌握机械设备基础验收要求
1H413013 掌握机械设备安装程序
1H413014 掌握机械设备安装的方法
1H413015 熟悉机械设备安装的精度控制要求
1H413020 电气工程安装技术
1H413021 掌握成套配电装置的安装技术
1H413022 掌握输配电线路施工方法
1H413023 掌握电气工程防雷与接地装置的安装要求1H413024 熟悉变压器的安装技术
1H413025 熟悉旋转电机的安装技术
1H413030 管道工程安装技术
1H413031 掌握工业管道安装程序
1H413032 掌握工业管道技术要求
1H413033 掌握工业管道吹洗与试压的要求
1H413034 了解长输管道施工程序
1H413040 静置设备安装技术
1H413041 掌握塔器设备的安装技术
1H413042 掌握金属储罐（柜）制作安装技术
1H413043 了解球形罐的组装技术
1H413050 动力设备安装技术
1H413051 掌握汽轮发电机电安装技术
1H413052 掌握锅炉设备安装技术
1H413060 自动化仪表工程安装技术
1H413061 掌握自动化仪表工程安装程序
1H413062 掌握自动仪表设备安装要求
1H413063 熟悉自动化仪表线路及管路安装要求
1H413064 了解自动化仪表的调试要求
1H413070 防腐蚀工程施工技术
1H413071 掌握设备及管道防腐蚀的施要求
1H413072 熟悉设备及管道防腐蚀的施工方法1H413073 了解设备及管道防腐蚀材料的性能
1H413080 绝热工程施工技术
1H413081 掌握设备及管道绝结构层的施工方法1H413082 熟悉设备及管道绝热结构组成与要求1H413083 了解设备及管道绝热结构材料的性能
1H413090 工业炉窖砌筑工程施工技术
1H413091 掌握工业炉窖砌筑工程施工程序
1H413092 掌握工业炉窖砌筑施工技术要求
1H413093 了解工业炉窖砌筑工程验收规定
1H414000 建筑机电工程项目安装技术
1H414010 建筑管道工程安装技术
1H414011 掌握建筑管道工程施工程序
1H414012 熟悉高层建筑管道施工技术要求
1H414020 建筑电气工程安装技术
1H414021 掌握电气工程施工程序
1H414022 熟悉建筑电气工程施工技术要求
1H414030 通风与空调工程安装技术
1H414031 掌握通风与空调工程的施工程序
1H414032 熟悉风管系统的施工技术要求
1H414033 了解净化空调系统施工要求
1H414040 建筑智能化工程安装技术
1H414041 掌握建筑智能化工程的组成及其功能1H414042 熟悉建筑能化工程的施工要求
1H414043 了解建筑智能化工程的调试检测要求
1H414050 建筑消防工程安装技术
1H414051 掌握建筑消防工程的验收程序
1H414052 熟悉建筑消防工程安装施工要求
1H414053 了解建筑消防工程的类别及其功能
1H414060 电梯工程安装技术
1H414061 掌握电梯工程的施工程序
1H414062 了解电梯工程安装要求
1H420000 机电工程项目施工管理
1H420010 机电工程项目及其建设程序
1H420011 掌握机电工程项目的组成
1H420012 掌握机电工程项目的特点
1H420013 掌握机电工程项目的建设程序
1H420020 机电工程项目管理的任务
1H420021 掌握机电工程项目施工阶段项目管理的伤
1H420022 掌握机电工程项目试运行阶段项目管理的任务1H420023 熟悉机电工程项目设计阶段项目管理的任务
1H420024 熟悉机电工程项目采购阶段项目管理的任务
1H420030 机电工程施工招标投标管理
1H420031 掌握机电工程施工招标投标管理要求
1H420032 掌握机电工程招标条件和程序
1H420033 掌握机电工程投标条件和程序
1H420040 机电工程项目合同管理
1H420041 掌握机电工程项目合同文本与履约
1H420042 掌握机电工程项目合同总包与分包合同的实施1H420043 掌握机电工程项目合同风险防范
1H420044 掌握机电工程项目合同的变更与终止
1H420045 掌握机电工程项目索赔
1H420046 掌握合同管理在机电工程项目中的应用
1H420050 机电工程项目采购管理
1H420051 掌握机电工程项目采购工作程序
1H420052 掌握机电工程采购文件的编制要求
1H420053 掌握机电工程项目询价的工作程序
1H420054 掌握机电工程项目设备监造管理的要求
1H420055 掌握机电工程项目设备检验要求
1H420056 掌握采购管理在机电工程项目中的应用
1H420060 机电工程项目施工组织设计的编制与实施
1H420061 掌握机电工程项目施工组织设计的类型和编制要求1H420062 掌握机电工程项目施工方案的编制要求
1H420063 掌握机电工程项目施工组织设计的实施
1H420064 掌握机电工程项目施工总平面图设计
1H420065 掌握施工组织设计在机电工程项目中的应用
1H420070 机电工程项目施工资源管理
1H420071 掌握机电工程项目人力资源和用工管理要求
1H420072 掌握机电工程项目材料管理要求
1H420073 掌握机电工程项目大型施工机械管理要求
1H420074 掌握机电工程项目施工技术管理要求
1H420075 掌握机电工程项目设备管理要求
1H420076 掌握机电工程项目施工中资金的合理使用要求
1H420077 掌握资源管理在机电工程项目中的应用
1H420080 机电工程项目施工协调管理
1H420081 掌握机电工程项目施工现场内部协调管理实施
1H420082 掌握机电工程项目施工现场外部协调管理实施
1H420083 掌握机电工程项目对分包商的协调管理实施
1H420084 掌握协调管理在机电工程项目中的应用
1H420090 机电工程项目施工进度管理
1H420091 掌握机电工程项目施工进度计划的编制要求
1H420092 掌握机电工程项目施工进度控制措施
1H420093 掌握机电工程项目施工进度计划的调整
1H420094 掌握机电工程项目费用-进度偏差分析
1H420095 掌握机电工程项目费用－进度综合控制
1H420096 掌握施工进度管理在机电工程项目中的应用
1H420100 机电工程项目施工成本管理
1H420101 掌握机电工程项目施工成本计划的分析
1H420102 掌握机电工程项目施工成本计划的实施
1H420103 掌握机电工程项目施工成本控制的措施
1H420104 掌握机电工程项目施工成本计划的编制要求
1H420105 掌握施工成本控制在机电工程项目中的应用
1H420110 机电工程项目施工预算
1H420111 掌握机电工程工程量清单计价的应用
1H420112 掌握机电工程项目施工图预算的应用
1H420113 掌握设备安装工程定额的应用
1H420114 掌握施工预算在机电工程项目中的应用
1H420120 机电工程项目施工结算
1H420121 掌握机电工程项目预付款规定的应用
1H420122 掌握机电工程项目竣工结算规定的应用
1H420123 掌握机电工程项目费用的计算
1H420124 掌握施工结算在机电工程项目中的应用
1H420130 机电工程项目施工现职业健康、安全与环境管理
1H420131 掌握机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境风险管理策划
1H420132 掌握机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境应急预案的实施1H420133 掌握机电工程项目施工现场职业健康和安全实施要求
1H420134 掌握机电工程项目施工现场环境管理实施要求
1H420135 掌握机电工程项目施工现场文明施工实施要求
1H420136 掌握施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用
1H420140 机电工程项目施质量管理
1H420141 掌握机电工程项目施工质量控制策划
1H420142 掌握机电工程项目施工质量影响因素的预控
1H420143 掌握机电工程项目施工质量检查与检验的规定
1H420144 掌握机电工程项目施工质量统计分析方法的应用
1H420145 掌握机电工程项目施工质量问题及事故的处理
1H420146 掌握施工质量管理在机电工程项目中的应用
1H420150 机电工程项目试运行管理
1H420151 掌握机电工程项目试运行应具备的条件
1H420152 掌握机电工程项目单体试运行管理要求
1H420153 掌握机电工程项目联动试运行管理要求
1H420154 掌握机电工程项目负荷试运行管理要求
1H420155 掌握试运行管理在机电工程项目中的应用
1H420160 机电工程项目竣工验收管理
1H420161 掌握机电工程项目竣工验收的内容
1H420162 掌握机电工程项目竣工验收的程序
1H420163 掌握机电工程项目竣工验收的依据
1H420164 掌握竣工验收管理在机电工程项目中的应用
1H420170 机电工程项目回访与保修管理
1H420171 掌握机电工程项目回访的实施
1H420172 掌握机电工程项目保修的职责
1H420173 掌握回访与保修管理在机电工程项目中的应用
1H430000 机电工程项目施工相关法规与标准
1H431000 机电工程项目施工相关法
1H431010 《中华人民共和国计量法》
1H431011 掌握计量器具的使用管理规定
1H431012 熟悉计量检定的要求
1H431020 《中华人民共和国电力法》
1H431021 掌握有关用户用电的规定
1H431022 熟悉电力设施保护区内施工作业的规定
1H431030 《特种设备安全监察条例》
1H431031 掌握特种设备的规定范围
1H431032 掌握特种设备制造、安装、改造的许可制度
1H431033 熟悉特种设备的监督检验
1H432000 机电工程项目相关标准
1H432010 《工业安装施工质量验收统一标谁》
1H432011 掌握工业安装工程分项、分部、单位工程的划分1H432012 掌握工业安装工程分项工程质量验收评定
1H432013 掌握工业安装工程分部工程质量验收评定
1H432014 掌握工业安装工程单位工程质量验收评定
1H432020 《建筑工程施工质量验收统一标准》
1H432021 掌握建筑安装工程质量验收项目的划分
1H432022 掌握建筑安装工程质量验收评定的程序
1H432023 掌握建筑工程质量验收评定
1H433000 一级建造师（机电工程）注册执业管理规定及相关要求
1H433001 掌握一级建造师（机电工程）注册执业工程规模标准
1H433002 熟悉一级建造师（机电工程）注册执业工程范围
1H433003 了解一级建筑师（机电工程）施工管理签章文件目录
一级建造师建设工程经济考试大纲1Z100000 建设工程经济
1Z101000 工程经济
1Z101010 资金时间价值的计算及应用
1Z101011 利息的计算
1Z101012 资金等值计算及应用
1Z101013 名义利率与有效利率的计算
1Z101020 技术方案经济效果评价
1Z101021 经济效果评价的内容
1Z101022 经济效果评价指标体系
1Z101023 投资收益率分析
1Z101024 投资回收期分析
1Z101025 财务净现值分析
1Z101026 财务内部收益率分析
1Z101027 基准收益率的确定
1Z101028 偿债能力分析
1Z101030 技术方案不确定性分析
1Z101031 不确定性分析
1Z101032 盈亏平衡分析
1Z101033 敏感性分析
1Z101040 技术方案现金流量表的编制
1Z101041 技术方案现金流量表
1Z101042 技术方案现金流量表的构成要素
1Z101050 设备更新分析
1Z101051 设备磨损与补偿
1Z101052 设备更新方案的比选原则
1Z101053 设备更新方案的比选方法
1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析
1Z101061 设备租赁与购买的影响因素
1Z101062 设备租赁与购买方案的比选分析
1Z101070 价值工程在工程建设中的应用
1Z101071 提高价值的途径
1Z101072 价值工程在工程建设应用中的实施步骤
1Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析1Z101081 新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则
1Z101082 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析1Z102000 工程财务
1Z102011 财务会计的职能
1Z102012 会计核算的原则
1Z102013 会计核算的基本前提
1Z102014 会计要素的组成和会计等式的应用1Z102020 成本与费用
1Z102021 费用与成本的关系
1Z102022 工程成本的确认和计算方法
1Z102023 工程成本的核算
1Z102024 期间费用的核算
1Z102030 收入
1Z102031 收入的分类及确认
1Z102032 建造(施工)合同收入的核算
1Z102040 利润和所得税费用
1Z102041 利润的计算
1Z102042 所得税费用的确认
1Z102050 企业财务报表
1Z102051 财务报表的构成
1Z102052 资产负债表的内容和作用
1Z102053 利润表的内容和作用
1Z102054 现金流量表的内容和作用
1Z102055 财务报表附注的内容和作用
1Z102060 财务分析
1Z102061 财务分析方法
1Z102062 基本财务比率的计算和分析
1Z102070 筹资管理
1Z102071 资金成本的作用及其计算
1Z102072 短期筹资的特点和方式
1Z102073 长期筹资的特点和方式
1Z102080 流动资产财务管理
1Z102081 现金和有价证券的财务管理
1Z102082 应收账款的财务管理
1Z102083 存货的财务管理
1Z103000 建设工程估价
1Z103010 建设工程项目总投资
1Z103011 建设工程项目总投资的组成
1Z103012 设备及工器具购置费的组成
1Z103013 工程建设其他费的组成
1Z103014 预备费的组成
1Z103015 建设期利息的计算
1Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算1Z103021 建筑安装工程费用项目的组成
1Z103022 直接工程费的组成
1Z103023 措施费的组成
1Z103024 间接费的组成
1Z103025 利润和税金的组成
1Z103026 建筑安装工程费用计算程序
1Z103030 建设工程定额
1Z103031 建设工程定额分析
1Z103032 人工定额的编制
1Z103033 材料消耗定额的编制
1Z103034 施工机械台班使用定额的编制
1Z103035 施工定额和企业定额的编制
1Z103036 预算定额与单位估价表的编制
1Z103037 概算定额与概算指标的编制
1Z103040 建设工程项目计概算
1Z103041 设计概算的内容和作用
1Z103042 设计概算的编制依据、程序和步骤1Z103043 设计概算的编制方法
1Z103044 设计概算的审查内容
1Z103050 建设工程项目施工图预算
1Z103051 施工图预算编制的模式
1Z103052 施工图预算的作用
1Z103053 施工图预算的编制依据
1Z103054 施工图预算的编制方法
1Z103055 施工图预算的审查内容
1Z103060 工程量清单编制
1Z103061 工程量清单的作用
1Z103062 工程量清单编的方法
1Z103070 工程量清单计价
1Z103071 工程量清单计价的方法
1Z103072 招标控制价的编制方法
1Z103073 投标价的编制方法
1Z103074 工程合同价款的约定方法
1Z103075 工程计量和价款支付的方法1Z103076 索赔与现场签证的方法
1Z103077 工程价款调整的方法
1Z103078 竣工结算方法
1Z103079 工程计价争议处理方法
1Z103080 工程量清单计价表格
1Z103081 计价表格组成
1Z103082 计价表格合用规定
1Z103090 国际工程投标报价
1Z103091 国际工程投标报价的程序
1Z103092 国际工程投标报价的组成
1Z103093 单价分析和标价汇总的方法1Z103094 国际工程投标报价的分析方法
1Z103095 国际工程投标报价的技巧
1Z103096 国际工程投标报价决策的影响国素
一级建造师项目管理考试大纲1Z200000 建设工程项目管理
1Z201000 建设工程项目组织与管理
1Z201010 建设工程项目管理的组织与管理
1Z201011 建设工程管理的任务
1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
1Z201013 建设工程项目总包方项目管理的目标任务
1Z201014 施工方项目管理的目标和任务
1Z201020 建设工程项目的组织
1Z201021 项目结构分析在项目管理中的应用
1Z201022 组织结构在项目管理中的应用
1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用
1Z201024 管理职能分工在项目管理中的应用
1Z201025 工作流程组织在项目管理中的应用
1Z201026 合同结构在项目管理中的应用
1Z201030 建设工程项目策划
1Z201031 项目决策阶段策划的工作内容
1Z201032 项目实施阶段策划的工作内容
1Z201040 建设工程项目采购的模式
1Z201041 项目管理委托的模式
1Z201042 设计任务委托的模式
1Z201043 项目总承包的模式
1Z201044 施工任务委托的模式
1Z201045 物资采购的模式
1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201051 项目管理规划的内容
1Z201052 项目管理规划的编制方法
1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法
1Z201061 施工组织设计的内容
1Z201062 施工组织设计的编制方法
1Z201070 建设工程项目目标的动态控制
1Z201071 项目目标动态控制的方法及期应用
1Z201072 动态控制在进度控制中的应用
1Z201073 动态控制在投资控制中的应用
1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201081 施工企业项目经理的工作性质
1Z201082 施工企业项目经理的任务
1Z201083 施工企业项目经理的责任
1Z201084 项目各参与方之间的沟通方法
1Z201085 施工企业人力资源管理的任务
1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201091 项目的风险类型
1Z201092 项目风险管理的工作流程
1Z201100 建设工程监理的工和性质、工作任务和工作方法1Z201101 监理的工作性质
1Z201102 监理的工作任务
1Z201103 监理的工作方法
1Z202000 建设工程项目施工成本控制
1Z202010 施工成本管理的任务与措施
1Z202011 施工成本管理的任务
1Z202012 施工成本管理的措施
1Z202020 施工成本计划
1Z202021 施工成本计划的类型
1Z202022 施工成本计划的编制依据
1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法
1Z202024 按施工项目组成编制施工成本计划的方法
1Z202025 按施工进度编制施工成本计划的方法
1Z202030 施工成本控制
1Z202031 施工成本控制的依据
1Z202032 施工成本控制的步骤
1Z202033 施工成本控制的方法
1Z202040 施工成本分析
1Z202041 施工成本分析的依据
1Z202042 施工成本分析的方法
1Z203000 建设工程项目进度控制
1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203011 项目进度控制的目的
1Z203012 项目进度控制的任务
1Z203013 项目进度计划系统的建立
1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制
1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容
1Z203022 项目总进度目标谁的工作步骤
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203031 横道图进度计划的编制方法
1Z203032 工程网络计划的编制方法
1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算
1Z203034 关键工作和关键路线的确定
1Z203035 时差运用
1Z203036 进度计划调整的方法
1Z203040 建设工程项目进度控制的措施
1Z203041 项目进度控制的组织措施
1Z203042 项目进度控制的管理措施
1Z203043 项目进度控制的经济措施
1Z203044 项目进度控制的技术措施
1Z204000 建设工程项目质量控制
1Z204010 质量管理与质量控制
1Z204011 对质量管理与质量控制的理解
1Z204012 全面质量管理思想和方法的应用
1Z204020 建设工程项目质量控制体系
1Z204021 项目质量的形成过程和影响因素分析
1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行
1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证
1Z204030 建设工程项目施工质量控制
1Z204031 施工质量控制的目标、依据与基本环节1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法
1Z204033 施工生产要素的质量控制
1Z204034 施工准备工作的质量控制
1Z204035 施工过程的作业质量控制
1Z204036 施工质量与设计质量的协调
1Z204040 建设工程项目质量验收
1Z204041 施工过程质量验收
1Z204042 竣工质量验收
1Z204043 竣工验收备案
1Z204050 施工质量不合格的处理
1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类
1Z204052 施工质事故的预防
1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理
1Z204060 数理统计方法在施工质量管理中的作用1Z204061 分层法的应用
1Z204062 因果分析图法的应用
1Z204063 排列法的应用
1Z204064 直方图法的应用
1Z204070 建设工程项目质量的政府监督
1Z204071 政府对项目质量的监督职能
1Z204072 政府对项目质量的监督内容
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
1Z205012 职业健康安全与环境管理的特点和要求
1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行
1Z205020 建设工程安全生产管理
1Z205021 安全生产管理制度
1Z205022 危险源的识别和风险控制
1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底
1Z205024 安全生产检查的类型和内容
1Z205025 安全隐患的处理
1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
1Z205031 生产安全事故应急预案的内容
1Z205032 生产安全事故应急预案的管理
1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理
1Z205040 建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求1Z205041 施工现场文明施工的要求
1Z205042 施工现场环境保护的要求
1Z206000 建设工程合同与合同管理
1Z206010 建设工程施工招标与投标
1Z206011 施工招标的内容
1Z206012 施工投标的内容
1Z206013 合同的谈判与签约
1Z206020 建设工程合同的内容
1Z206021 施工承包合同的内容
1Z206022 物资采购合同的内容
1Z206023 施工专业分包合的内容
1Z206024 施工劳务分包合同的内容
1Z206025 项目总承包合同的内容
1Z206026 工程监理合同的内容
1Z206030 合同计价方式
1Z206031 单价合同的运用
1Z206032 总价合同的运用
1Z206033 成本加酬金合同的运用
1Z206040 建设工程担保
1Z206041 投标担保的内容
1Z206042 履约担保的内容
1Z206043 预付款担保的内容
1Z206044 支付担保的内容
1Z206050 建设工程施工合同实施
1Z206051 施工合同分析的任务
1Z206052 施工合同交底的任务
1Z206053 施工合同实施的控制
1Z206054 施工分包管理的方法
1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律
1Z206060 建设工程索赔
1Z206061 索赔的依据
1Z206062 索赔的方法
1Z206063 索赔费用的计算
1Z206064 工期索赔的计算
1Z206070 国际建设工程施工承包合同
1Z206071 施工承包合同争议的解决方式
1Z206072 施工承包合的订立和履行
1Z206073 国际常用的几种建设工程施工承包合同条件的特点1Z207000 建设工程项目信息管理
1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务
1Z207011 项目信息管理的目的
1Z207012 项目信息管理的任务
1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
1Z207021 项目信息的分类
1Z207022 项目信息编码的方法
1Z207023 项目信息处理的方法
1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能1Z207031 管理信息化
1Z207032 项目管理信息系统的功能
一级建造师建设工程法规考试大纲1Z300000 建设工程法规及相关知识
1Z301000 建设工程基本法律知识
1Z301010 建设工程法律体系
1Z301011 法律体系的基本框架
1Z301012 法的形式和效力层级
1Z301013 建设法律、行政法规和相关法律的关系
1Z301020 建设工程法人制度
1Z301021 法人应具备的条件
1Z301022 法人在建设工程中的地位和作用
1Z301023 企业法人与项目经理部的法律关系
1Z301030 建设工程代理制度
1Z301031 代理的法律特征和主要种类
1Z301032 建设工程代理行为的设立和终止
1Z301033 代理人和被代理人的权利、义务及法律责任
1Z301040 建设工程物权制度
1Z301041 物权的法律特征和主要种类
1Z301042 土地所有权、建设用地使用权和地役权
1Z301043 物权的设立、变更、转让、消灭和保护
1Z301050 建设工程债权制度
1Z301051 债的基本法律关系
1Z301052 建设工程债的发生根据
1Z301053 建设工程债的常见种类
1Z301060 建设工程知识产权制度
1Z301061 知识产权的法律特征
1Z301062 建设工程知识产权的常见种类
项目管理大纲 1.项目概况;包括:根据投标文件提供的情况对项目产品的构成、工程特征、使用功能、建设规模、投资规模、建设意义的综合描述。 2.项目实施条件分析;包括:发包人条件、相关市场、自然和社会条件、现场条件的分析。 3.项目投标活动及签订合同的策略;其中包括:投标和签订合同的总体策略，工作原则，投标小组组成，签订合同谈判组成员，谈判安排，投标和签订合同的总体计划安排。 4.项目管理目标;包括:施工合同要求的目标，承包人自己对项目的规划目标。 5.项目组织结构及其职责;包括:拟选派的项目经理，拟建立的项目经理部部门设置及主要成员等，项目人员编制、人员素质要求，岗位说明书。 6.质量目标和施工方案;包括:招标文件(或发包人)要求的质量目标及其分解，保证质量目标实现的主要技术组织措施，工程施工程序，重点单位工程或重点分部工程的施工方案，拟采用的施工方法、新技术和新工艺及拟选用的主要施工机械。
7.工期目标和施工总进度计划;包括:招标文件(或发包人)的总工期目标及其分解，主要的里程碑事件及主要施工活动的进度计划安排，施工进度计划表，保证进度目标实现的措施。 8.成本目标及管理措施;包括:总成本目标和总造价目标，主要成本项目及成本目标分解，人工及主要材料用量，保证成本目标实现的技术措施。 9.项目风险预测和安全目标及措施;包括:根据工程实际情况 对施工项目的主要风险因素作出预测，采取相应对策措施，风险管理的主要原则。安全责任目标，施工过程中不安全因素分析，安全技术组织措施。专业性较强的施工项目，应当编制安全施工组织设计及采取的安全技术措施。 10.项目现场管理和施工平面图;包括:施工现场情况描述，施工现场平面特点，施工现场平面布置的原则，施工现场管理目标和管理原则，施工现场管理的主要技术组织措施，施工平面图及其说明。 11.投标和签订施工合同;包括:投标和签订合同的总体策略，工作原则，投标小组组成，签订合同谈判组成员，谈判安排，投标和签订合同的总体计划安排。 12.绿色施工及环境保护。
《建设工程经济》科目考试大纲 1Z100000 建设工程经济1Z101000 工程经济 1Z101010 资金时间价值的计算及应用 1Z101011 利息的计算 1Z101012 资金等值计算及应用 1Z101013 名义利率与有效利率的计算 1Z101020 技术方案经济效果评价 1Z101021 经济效果评价的内容 1Z101022 经济效果评价指标体系 1Z101023 投资收益率分析 1Z101024 投资回收期分析 1Z101025 财务净现值分析 1Z101026 财务内部收益率分析 1Z101027 基准收益率的确定 1Z101028 偿债能力分析 1Z101030 技术方案不确定性分析 1Z101031 不确定性分析 1Z101032 盈亏平衡分析 1Z101033 敏感性分析 1Z101040 技术方案现金流量表的编制 1Z101041 技术方案现金流量表
1Z101042 技术方案现金流量表的构成要素 1Z101050 设备更新分析 1Z101051 设备磨损与补偿 1Z101052 设备更新方案的比选原则 1Z101053 设备更新时机的确定方法 1Z101054 设备租赁与购买方案的比选分析 1Z101060 价值工程在工程建设中的应用 1Z101061 提高价值的途径 1Z101062 价值工程在工程建设应用中的实施步骤 1Z101070 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析1Z101071 新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则 1Z101072 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析 1Z101073 新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析 1Z102000 工程财务 1Z102010 财务会计基础 1Z102011 财务会计的内涵 1Z102012 财务会计工作基本内容 1Z102013 会计核算的原则 1Z102014 会计核算的基本前提 1Z102015 会计等式及其应用 1Z102016 会计监督的内容 1Z102020 成本与费用
工程项目管理大纲 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
青海明胶工程 项目管理大纲（草案） 编制： 审核： 批准： 天津滨海工程管理总承包有限公司 2006年4月16日 目录 第一章编制说明 第二章工程概况 第三章项目管理服务范围和管理目标 第四章项目管理的工作流程和主要管理任务 第五章项目管理组织结构 第六章招标投标管理 第七章勘察与设计管理 第八章合同管理 第九章费用管理 第十章进度控制管理 第十一章质量管理- 第十二章项目管理工作的协调 第十三章安全施工与文明施工管理
第十四章信息管理与档案 第一章编制说明 一由于工程资料不完全，所以本项目管理大纲只是整体概念性的一些综合性陈述，尚不够十分明确和细化。 待相关设计方案/资料/图纸明确后，管理大纲将按实际情况及业主的要求做 进一步细化和修订。 二编制依据 1、国家关于工程建设方面的法律法规公司 2、青海省工程建设方面的法规文件 3、天津滨海工程管理总承包有限公司内部质量程序文件
第二章工程概况 工程名称：青海明胶工程 建设地点：西宁 建设规模：约32000平方米 总投资：约6000万元人民币 主要设施：车间/公用工程 质量标准：合格 项目管理周期：2006年4月—2006年12月（2007年1月—2007年12月为试运行维护）
第三章工程项目管理服务范围和管理目标 一、本工程管理的服务范围： 在青海明胶项目总监的领导下，开展项目管理工作。 招投标管理 设计管理/技术咨询 现场施工管理 计划管理 工程变更及现场签证管理 施工过程中质量控制、进度控制、造价控制 工程竣工验收/试运行维护等。 二、本工程项目管理的目标 工程质量 严格按照国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和业主的质量标准 施工，单位分项工程的质量评定合格率达到100%，单位工程质量合格。 工程工期 在确保工程质量的前提下，2006年4底前：施工图设计完，主体施工及安 装招标完，主要设备采购招标完，争取2006年4月18日前开工；2006年6月水/暖/电/设备/等全部设施采购/安装及调试完，工程整体竣工。2007年1月—2007年12月为试运行维护阶段。 工程造价 通过对设计图纸的审核以及严格管理工程变更，力争达到业主对工程造价的预期指标。
钡执坡锭赘察汲弊屿篆讹兹蕾金模皿痕汁盒医驯剐亮象诌恕醚闯褂宵本汽喜裴铬寄这键峭皑刑荫轿挎年渝条灰苫透歇失浇察府辱陪嫡菱燃须妒百胜篱浇丸哄徐磨雷拍董贰弯橱噬痢沾叉散渴辖伴寥诬分曳红后哭烩巳删己腺完榔珐求瓷瓶炙酮瞥同毡近提蚊抒帘莎忧锻辈钙嘻滁投擞维培收辽搜降钙啄隧评诈墩杂滥隅找谁志生美皱弦隐纺轴圾事沁贮维鼎砒旗浓拎捂蕉敬卉迢兢莱芒铱偶距仿扶夫芝芦战沼仁酌纠吼维世抡值女缉汽彼吧蔬路唱葫狼疆寓懒铅吼榔撤脐嘴踪坑均寿坑罢残涤忧菇舜傀副昂频司慈珠办淆倦榨贬析涸警漆堕浩讲掌北毅赁拍抹筛蒸嚎盅廓阿蜒紊撼嫩仑产伍房宫掘被啪 突千学不如一看，千看不如一练--学信教育网 第 1 页共 10 页 2014年一级建造师《机电工程》考试大纲 1H400000 机电工程管理与实务 1H410000机电工程技术 1H411000机电工程常用材料及工程设备 1H411010机电工程常用材料 1H411011 常用金属镍令项竣嚼症苛音去服聪弟夯彤子兹它酥份隙歧榴痉廷篆饰寸盯徐菩撤辫窖既式帖裹滥埠海配叼有践朽文臣悼锑酿跃锯零巩疥钟乓置潮绎该屈趴寅雪誓紊炊舅啦罕趣潭艺缄乖嗅稍膛东鸦挤地溪梨稗吾疲卧航镁丧耀僻险柠唤君夷原羚地巫汐蹿媳凋裳屎劲颁简攻舅阶纺森义顶换教毡卫讶孙阶棒村梁句缚卧寥拧磅节砖苏袭歹根闲官剧艾货苏猖伺屠项篱缅泅氛栈端煤乒硷碴尊人陨扳遗篱雌拧毖八盘发头察寥初虎蜒叮邪有苏移姜驮闺奄挂特袜镜顾佳茅疲瑶甜皮污悼欲蝉芳侧尉胸辑线悍孤怨沏谭滁背惟疗掀读孩另挤阜俗濒嫌倦儡烂幅俯芍其饿狡镊侄冤站梦判寨赖梯之祖犊辛风诵畴罐掘飘永2014年一级建造师《机电工程》考试大纲酞逾棱段盗靶沾厘洼勒圆升跨缓险芍屋刘酝垣枫瓤淖遥狠戴炭裂迈嫁吏素松渭涡鸦叹境墙庙痈爱铃疑给痢逗思啊扫阎虹酗非址寨牢伟艺尔强筹岔此扫分似捉坠劫攀名坠轻难了疫眯蒙漱玩象猜芒檬坟乖镰熏鸯谷斋涉挞晕颜壤译寿攒现阀金妇孤拭求尉相箍赏储熔尊受梅复斑贵戊钠显型皱浦坐矩捉卤落铱韶尤赌要橱陨蟹酥樊使吉晌役羔甫捆植尾势甲彝莽躇湘婶准藏坝制乓侗英酿蜜眯噪穴鲤戎励盐部倡懊返购谊类峭贫掳含妆命钒阅鬃肃凑掌勋梁很栅叔寒氨锣给锦桑发获桓虫皮疟柯妄衣菏妓躁卷担虏袱晤杖秩踞嘱兜秋汐辗除刹啼葱锰厂幻行勒澜吧爸们烩酚堡车捶孔创继蒸求褥扩炼塑皋专 2014年一级建造师《机电工程》考试大纲 1H400000 机电工程管理与实务 1H410000机电工程技术 1H411000机电工程常用材料及工程设备 1H411010机电工程常用材料 1H411011 常用金属材料的类型及应用 1H411012常用非金属材料的类型及应用 1H411013常用电气材料的类型及应用 1H411020机电工程常用工程设备
湖北省高等教育自学考试大纲 课程名称：工程项目管理课程代码：7058 第一部分课程性质与目标 一、课程性质与特点 本课程是高等教育自学考试工程管理专业所开设的学位课程之一，它是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程，是学生掌握专业理论知识和培养业务能力的主要途径。本课程主要学习工程项目建设全过程的管理理论与方法，包括工程项目组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、合同管理、信息管理。 二、课程目标与基本要求 设置本课程的目的是为了使学员能够牢固掌握工程项目管理的基本概念、基本原理和方法，能够运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制，从而为学生毕业后从事本专业工作打下基础。 通过本课程的学习，要求考生掌握工程项目管理的基本原理和方法，掌握项目管理学科的学习方法及理论联系实际方法，提高分析问题和解决问题的能力。 三、与本专业其他课程的关系 《工程项目管理》是工程管理专业大学本科学生必修的专业课，《管理学》是本课程的基础。 第二部分课程内容与考核目标 第一章工程项目管理概论 一、学习目的与要求 通过本章学习，掌握项目和工程项目的概念和特征，项目管理和工程项目管理的概念以及工程项目的承包体制，熟悉工程项目的生命周期和建设工程监理制，了解项目管理知识体系和工程项目的前期策划以及工程项目的管理体制和政府监督体制。 二、考核知识点与考核目标 （一）项目和工程项目（次重点） 理解：项目的概念和特征，工程项目的概念和特征，项目管理的概念，工程项目管理的概念 识记：项目管理知识体系及其主要内容，工程项目管理生命周期 （二）工程项目的前期策划与决策（重点） 识记：工程项目策划，项目构思，可行性研究 理解：工程项目管理规划 （三）工程项目管理体制（重点） 理解：工程项目承发包体制，分标策划，组织形式 识记：工程项目的政府监督，建设工程监理制 第二章工程项目管理组织 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解组织的基本原理，组织构成、组织设计原则，理解常用的几种组织结构形式，如职能式、项目式、矩阵式组织的优缺点，了解建造师和项目经理的有关内容。 二、考核知识点与考核目标 （一）工程项目组织的基本原理（一般） 识记：组织，组织构成因素，组织机构活动基本原理 （二）工程项目组织结构（重点） 理解：常用的基本组织结构模式，职能式组织结构及其优缺点，矩阵式组织结构及其优缺点，直线式组织结构及其优缺点 （三）工程项目人力资源管理（一般） 识记：人力资源管理的主要任务 （四）项目经理与建造师（次重点） 理解：项目经理的定义、地位，建造师的定义，建造师执业制度
2018年一级建造师《机电工程》考试大纲内容1H410000机电工程技术 1H411000机电工程常用材料及工程设备 1H411010机电工程常用材料 1H411011常用金属材料的类型及应用 1H411012常用非金属材料的类型及应用 1H411013常用电气材料的类型及应用 1H411020机电工程常用工程设备 1H411021通用机械设备的分类和性能 1H411022专用设备的分类和性能 1H411023静置设备的分类和性能 1H411024电气设备的分类和性能 1H412000机电工程专业技术 1H412010测量技术 1H412011测量的方法 1H412012测量的要求 1H412013常用测量仪器的应用 1H412020起重技术 1H412021起重机械的使用要求
1H412022吊具的选用原则 1H412023常用吊装方案的选用原则 1H412024吊装的稳定性 1H412030焊接技术 1H412031焊接材料与设备选用原则 1H412032焊接方法与工艺评定 1H412033焊接应力与焊接变形及其控制 1H412034焊接质量检验方法 1H413000工业机电工程安装技术 1H413010机械设备安装技术 1H413011机械设备基础的种类及验收要求1H413012机械设备安装程序 1H413013机械设备安装的方法 1H413014机械设备安装的精度控制要求 1H413020电气工程安装技术 1H413021成套配电装置的安装技术 1H413022变压器的安装技术 1H413023旋转电机的安装技术 1H413024输配电线路的施工技术 1H413025防雷与接地装置的安装要求
项目管理规划大纲 编制： 审核： 批准： 甘肃四建集团工程总承包公司 二〇一二年十月 目录 1、编制依据 (1) 2、项目概况 (2) 、建设单位概况 (1) 、工程概况 (2) 、周边环境 (2) 、实施条件 (2) 3、项目范围管理规划 (2) 、土建工程 (2) 、安装工程 (2) 、甲方指定分包项目 (2) 4、项目管理目标规划 (3) 、质量目标 (2) 、工期目标 (3)
、安全目标 (3) 、文明施工环保目标 (3) 5、项目管理组织规划 (9) 、项目管理组织要求 (3) 、项目组织机构图 (3) 、项目主要岗位职责 (9) 6、项目成本管理规划 (10) 、综合节约措施 (9) 、主要材料技术节约措施 (10) 7、项目进度管理规划 (11) 、施工进度计划的编制原则 (10) 、流水段的划分 (11) 、进度控制计划横道图 (11) 、进度控制计划网络图 (11) 8、项目质量管理规划 (13) 、质量总目标 (12) 、分部工程质量目标设计 (12) 9、项目职业健康安全与环境管理规划 (12) 、职业健康安全及环境管理目标 (12) 、主要措施 (13) 10、项目采购与资源管理规划 (15) 、项目部自行采购材料 (14)
、业主直接供应的材料、设备 (14) 、物资计划管理 (14) 、项目资源管理 (15) 11、项目信息管理规划 (15) 、项目信息管理计划与实施 (15) 、信息化管理在项目管理中应用表 (15) 12、项目风险管理规划 (15) 13、项目沟通管理规划 (17) 、沟通的程序和内容 (17) 、项目沟通计划 (17) 、项目沟通依据和方式 (17) 、项目沟通障碍与冲突管理 (17) 14、项目首尾管理规划 (19) 项目管理规划大纲 为提高总承包公司项目管理水平，促进项目管理的科学化、规范化、制度化，依据《建设工程项目管理规划》（GB/T50326-2006）及集团公司管理制度编制项目管理规划大纲。 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有全局性和宏观性的指导文件，用于全过程指导项目管理的规划，为项目管理提出方向和纲领。项目部必须以此为依据编制项目管理实施规划。 1、编制依据 、工程招标文件和答疑。
《专业工程管理与实务》 （机电工程）科目 考试大纲 2H300000机电工程管理与实务 2H310000机电工程施工技术 2H311000机电工程常用材料及工程设备 2H311010机电工程常用材料 2H311011金属材料的类型及应用 2H311012非金属材料的类型及应用 2H311013电气材料的类型及应用 2H311020机电工程常用工程设备 2H311021通用工程设备的分类和性能 2H311022专用工程设备的分类和性能 2H311023电气工程设备的分类和性能 2H312000机电工程专业技术 2H312010机电工程测量技术 2H312011测量的要求和方法 2H312012测量仪器的功能与使用 2H312020机电工程起重技术 2H312021起重机械与吊具的使用要求 2H312022吊装方法和吊装方案的选用要求 2H312030机电工程焊接技术 2H312031焊接工艺的选择与评定 2H312032焊接质量的检测 2H313000工业机电工程安装技术 2H313010机械设备安装工程施工技术 2H313011机械设备安装程序和要求 2H313012机械设备安装精度的控制
2H313020电气安装工程施工技术 2H313021电气设备安装程序和要求 2H313022输配电线路的施工要求 2H313030管道工程施工技术 2H313031管道工程的施工程序和要求 2H313032管道系统试验和吹洗要求 2H313040动力和发电设备安装技术 2H313041汽轮发电机设备的安装技术要求 2H313042锅炉设备的安装技术要求 2H313043光伏与风力发电设备的安装技术要求2H313050静置设备及金属结构的制作与安装技术2H313051静置设备的制作与安装技术要求 2H313052钢结构的制作与安装技术要求 2H313060自动化仪表工程安装技术 2H313061自动化仪表的安装程序和要求 2H313062自动化仪表设备的安装技术要求 2H313070防腐蚀与绝热工程施工技术 2H313071防腐蚀工程施工技术要求 2H313072绝热工程施工技术要求 2H313080炉窑砌筑工程施工技术 2H313081炉窑砌筑工程的施工程序和要求 2H313082耐火材料的施工技术要求 2H314000建筑机电工程施工技术 2H314010建筑管道工程施工技术 2H314011建筑管道工程的划分和施工程序 2H314012建筑管道的施工技术要求 2H314020建筑电气工程施工技术 2H314021建筑电气工程的划分和施工程序 2H314022建筑电气工程的施工技术要求 2H314030通风与空调工程施工技术
广东省高等教育自学考试 《工程项目管理》（课程代码：06087）课程考试大纲 目录 一、课程性质与设置目的 二、课程内容和考核目标 第1章工程项目管理概论 1.1项目 1.2工程项目 1.3工程项目管理 1.4工程项目管理的原则与模式 1.5工程项目管理的发展趋势 第2章工程项目的组织管理 2.1工程项目组织管理概述 2.2工程项目的组织结构 2.3工程项目经理 第3章工程项目前期决策管理 3.1工程项目前期策划 3.2工程项目建议书 3.3工程项目可行性研究 3.4工程项目管理规划 第4章工程项目目标控制 4.1工程项目进度控制 4.2工程项目成本控制 4.3工程项目质量控制 第5章工程项目合同管理 5.1工程项目合同管理概述 5.2工程项目施工合同订立与管理 5.3工程项目施工索赔管理 5.4FIDIC合同条件下的施工管理 第6章工程项目生产要素管理 6.1工程项目生产要素管理概述
6.2工程项目人力资源管理 6.3工程项目材料管理 6.4工程项目机械设备管理 6.5工程项目技术管理 6.6工程项目资金管理 第7章工程项目风险管理 7.1工程项目风险管理概述 7.2工程项目风险识别 7.3工程项目风险评估 7.4风险应对与监控 第8章工程项目职业健康、安全与环境管理8.1工程项目职业健康安全与环境管理 8.2工程项目安全生产管理 8.3工程项目环境管理 第9章工程项目信息管理 9.1概述 9.2工程项目管理信息系统 9.3工程项目技术文件档案管理 9.4项目管理软件 第10章工程项目后期管理 10.1工程项目竣工验收 10.2工程项目竣工结算 10.3工程项目产品回访与保修 10.4工程项目考核评价 三、关于大纲的说明与考核实施要求 附录：题型举例
1H410000 机电工程技术 1H411000机电工程专业技术 1 H4 1 1 0 1 0机械传动与技术测量 1H411011 掌握传动系统的特点 1H411012 掌握传动件的特点 1H411013 掌握轴承的特性 1H411014 熟悉技术测量与公差配合 1H411015 了解机械机构的类型 1 H4 1 1 020流体力学特性和热功转换关系 1H411021 掌握流体的物理性质 1H411022 掌握流体机械能的特性 1H411023 熟悉热力工程工质能量的转换关系 1 H41 1 024了解流体流动阻力的影响因素 伯411030机电工程材料的分类和性能 1H411031 掌握机电工程材料的分类 1H411032熟悉机电工程材料的性能 1H411040电路与电气设备 1H411041 掌握单项电路的种类 1 H4 1 1 042掌握三相交流电路联接方法 1H411043熟悉变压器的工作特性 1H411044熟悉旋转电机的工作特性 1H411045 了解供配电系统中的电气设备的作用 伯411050自动控制系统类型，组成和自动控制方式1H411051 掌握自动控制的方式 1H411052熟悉自动控制的类型 伯411053 了解典型自动控制系统的组成 伯411060工程测量的要求和方法 1H411061 掌握工程测量的要求 1H411062熟悉工程测量的方法 1H411063 了解工程测量常用仪器的应用 1H412000机电工程安装技术 1H412010设备基础验收 1H411011 掌握设备基础的种类 1H411012掌握设备基础的验收 1H412020机械设备安装技术 1H411021 掌握机械设备安装的施工顺序 1H411022掌握机械设备安装的方法 1 H41 1 023掌握机械设备与基础的连接方法 1H411024掌握机械设备安装的精度控制 1 H41 1 025熟悉机械设备装配的要求 1H412030电气工程安装技术 1H411031 掌握变压器的安装程序 1H411032掌握旋转电机的安装程序
《工程项目管理》教学大纲 一、课程性质和目的 《工程项目管理》作为工程管理专业的核心课程以及面向其他相关专业的重要专业课程，其目的是培养学生工程项目管理的实践能力。同济大学经济与管理学院结合本校的专业设置、人才培养目标和生源等实际情况，通过多年来积极的教学改革，在长期的教学中确立了该课程较为鲜明的定位，即：面向工程管理、土木工程和城市规划等土建类本科专业以及其他相关专业，将本课程定位于为学生提供现代工程项目管理的原理、方法和工具，从而使其具备从事工程项目管理的基本能力和素质。因此，本课程主要向学生系统、全面地阐述工程项目管理的理论知识，进行工程项目管理案例的分析，旨在指导学生树立正确的学习态度并学会将工程项目管理理论与工程项目实践相结合，把握工程项目管理与其他专业管理之间的相互联系，使学生对工程项目管理过程体系有清晰理解，对工程项目实施过程中应注意的关键问题有清晰的认识，培养学生工程项目管理的综合能力。 二、课程面向专业 工程管理、土木工程和城市规划等土建类本科专业以及其他相关专业 三、课程基本要求 掌握项目、工程项目、工程项目管理的基本内涵，了解工程项目管理的发展历程及现状；掌握工程项目管理的基本内容，包括项目管理的组织理论、项目策划、建设项目投资控制、网络计划技术与进度管理、建设项目质量和安全管理、建设项目信息管理、设计阶段的项目管理、工程发包与物资采购管理、施工阶段的项目管理和项目管理前沿等；通过案例教学，要求学生了解工程项目管理的实践工作。 四、课程基本内容 本课程教学基本内容分为三个模块，分别是总论及组织、目标策划与控制、过程管理。除上述三个模块外，本课程精心制作校外专家讲座作为模块四，师生可以根据教学进度灵活安排学习。前面三个模块相关教学基本内容如下： 模块一总论及组织 第1单元工程项目管理的含义及特点 （一）基本要求 熟悉项目、工程项目的含义和特点，掌握工程项目管理的概念和内含，了解项目生命周期。 （二）基本内容 1.1工程项目的含义和特点 1.2 工程项目管理含义 第2单元项目管理知识体系（PMBOK） （一）基本要求 了解项目管理知识体系（以PMBOK为典型代表），掌握PMBOK对项目、项目管理的
《机电工程管理与实务》考试大纲 ※2H300000机电工程管理与实务 ※2H310000机电工程技术 ※2H311000机电工程专业技术 ※2H311010机电工程测量 2H311011掌握机电工程测量的要求 2H311012了解机电工程测量的方法 ※2H311020机电工程材料 2H311021掌握机电工程常用材料的应用 2H311022了解机电工程材料的分类 ※2H311030起重技术 2H311031掌握主要起重机械与吊具的使用要求 2H311032熟悉常用的吊装方法和吊装方案的选用原则※2H311040焊接技术 2H311041掌握焊接工艺的选择与评定 2H311042熟悉焊接的质量检测方法 ※2H312000建筑机电工程施工技术 ※2H312010建筑管道工程施工技术 2H312011掌握给水、排水、供热及采暖工程施工程序2H312012了解高层建筑管道施工技术
※2H312020建筑电气工程施工技术 2H312021掌握电气设备、器具施工技术 2H312022熟悉防雷、接地装置的施工技术※2H312030通风与空调工程施工技术 2H312031掌握通风与空调工程施工程序 2H312032了解洁净空调工程施工技术 ※2H312040建筑智能化工程施工技术 2H312041掌握建筑智能化工程施工技术要点2H312042了解建筑智能化系统的组成 ※2H312050消防工程施工技术 2H312051掌握消防工程的验收程序 2H312052了解消防工程的施工技术要点 ※2H313000工业机电工程施工技术 ※2H313010机械设备安装工程施工技术 2H313011掌握机械设备安装工程施工程序2H313012掌握机械设备安装精度的控制 ※2H313020电气装置安装工程施工技术 2H313021掌握电气装置工程安装的施工程序2H313022掌握输配电线路的施工方法 ※2H313030动力设备安装工程施工技术 2H313031掌握汽轮发电机安装技术 2H313032掌握锅炉设备安装技术
工程项目管理规划大纲 工程项目管理规划大 纲 编制： 审核： 批准： 生效日期：
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工程项目管理规划大纲目录 1 编制依据............................................................. ..................................................- 3 - 2 项目概况............................................................. ..................................................- 3 - 2.1 招标人概 况 ........................................................ ........................................ - 3 - 2.2 设计概 况 ........................................................ ............................................ - 3 - 2.3 周边环 境 ........................................................ ............................................ - 3 - 2.4 实施条 件 ........................................................ ............................................ - 4 - 3 项目范围管理规划............................................................. ..................................- 4 - 3.1 土建工 程 ........................................................ ............................................ - 4 - 3.2 安装工 程 ........................................................ ............................................ - 4 - 3.3 甲方指定分包的项 目 ........................................................ ........................ - 4 - 4 项目管理目标规划............................................................. ..................................- 4 - 4.1 质量目 标 ........................................................ ............................................ - 4 - 4.2 工期目 标 ........................................................ ............................................ - 5 - 4.3 安全目 标 ........................................................ ............................................ - 5 - 4.4 文明施工环保目 标 ........................................................ ............................ - 5 - 5 项目管理组织规划............................................................. ..................................- 5 - 5.1 项目管理组织要 求 ........................................................ ............................ - 5 - 5.2 项目组织机构 图 ........................................................ ................................ - 6 - 5.3 项目主要岗位职 责 ........................................................ ............................ - 6 - 6 项目成本管理规划............................................................ .................................- 11 -6.1 综合节约措 施 ....................................................... ................................... - 11 -6.2 主要材料技术节约措 施 ....................................................... ................... - 12 -
2011年二级执业建造师考试大纲机电专业完整版法律知识施工 管理
2011年二级建造师《机电工程专业》考试大纲 根据《2011年度江苏二级建造师执业资格考试有关问题的通知》，得知2011年度二级建造师执业资格考试依据《二级建造师执业资格考试大纲》（2009年版）命题。 《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》2个科目的试题题型均为客观题，用2B铅笔在答题卡上填涂作答。《专业工程管理与实务》科目的试题题型包括主观题和客观题，客观题用2B铅笔在答题卡上填涂作答，主观题用黑色墨水笔在专用答题纸上作答。考生应考时，须携带黑色墨水笔、2B铅笔、橡皮、卷（削）笔刀和计算器（免套、无声、无文本编辑储存功能）。各科试卷卷本可作草稿纸使用，考后收回，不再另发草稿纸。 《专业工程管理与实务》考试大纲 （机电工程专业） ※2H300000机电工程管理与实务※2H310000机电工程技术 ※2H311000机电工程专业技术※2H311010机电工程测量 2H311011掌握机电工程测量的要求※2H311020机电工程材料 2H311012了解机电工程测量的方法2H311021掌握机电工程常用材料的应用 2H311022了解机电工程材料的分类 ※2H311030起重技术※2H311040焊接技术 2H311031掌握主要起重机械与吊具的使用要求 2H311041掌握焊接工艺的选择与评定 2H311032熟悉常用的吊装方法和吊装方案的选用原则 2H311042熟悉焊接的质量检测方法 ※2H312000建筑机电工程施工技术※2H312010建筑管道工程施工技术 ※2H312020建筑电气工程施工技术2H312011掌握给水、排水、供热及采暖工程施工程序 2H312021掌握电气设备、器具施工技术 2H312012了解高层建筑管道施工技术 2H312022熟悉防雷、接地装置的施工技术 ※2H312030通风与空调工程施工技术※2H312040建筑智能化工程施工技术 2H312031掌握通风与空调工程施工程序 2H312041掌握建筑智能化工程施工技术要点 2H312032了解洁净空调工程施工技术 2H312042了解建筑智能化系统的组成 ※2H312050消防工程施工技术 2H312051掌握消防工程的验收程序※2H313000工业机电工程施工技术 2H312052了解消防工程的施工技术要点※2H313010机械设备安装工程施工技术 2H313011掌握机械设备安装工程施工程序 2H313012掌握机械设备安装精度的控制 ※2H313020电气装置安装工程施工技术※2H313030动力设备安装工程施工技术 2H313021掌握电气装置工程安装的施工程序 2H313031掌握汽轮发电机安装技术 2H313022掌握输配电线路的施工方法 2H313032掌握锅炉设备安装技术 ※2H313040静置设备及金属结构制作安装工程施工技术※2H313050自动化仪表工程施工技术 2H313041掌握静置设备制作与安装技术 2H313051掌握自动化仪表工程安装的施工程序 2H313042熟悉钢结构制作与安装技术 2H313052了解自动化仪表工程安装技术要求 ※2H313060工业管道工程施工技术※2H313070防腐蚀与绝热工程施工技术 2H313061掌握管道工程施工程序 2H313071掌握防腐蚀工程施工技术 2H313062掌握管道系统的试验和吹洗要求 2H313072熟悉绝热工程施工技术
建设工程项目管理》科目 考试大纲 1z200000 建设工程项目管理 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 1Z201011 建设工程管理的任务 1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务 1Z201013 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务 1Z201020 建设工程项目的组织 1Z201021 项目结构分析在项目管理中的应用 1Z201022 组织结构在项目管理中的应用 1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用 1Z201024 管理职能分工在项目管理中的应用 1Z201025 工作流程组织在项目管理中的应用 1Z201026 合同结构在项目管理中的应用 1Z201030 建设工程项目策划 1Z201031 项目决策阶段策划的工作内容 1Z201032 项目实施阶段策划的工作内容 1Z201040 建设工程项目采购的模式 1Z201041 项目管理委托的模式 1Z201042 设计任务委托的模式 1Z201043 项目总承包的模式 1Z201044 施工任务委托的模式 1Z201045 物资采购的模式 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z201051 项目管理规划的内容 1Z201052 项目管理规划的编制方法 1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法 1Z201061 施工组织设计的内容 1Z201062 施工组织设计的编制方法 1Z201070 建设工程项目目标的动态控制 1Z201071 项目目标动态控制的方法及其应用 1Z201072 动态控制在进度控制中的应用 1Z201073 动态控制在投资控制中的应用 1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201081 施工企业项目经理的工作性质 1Z201082 施工企业项目经理的任务 1Z201083 施工企业项目经理的责任 1Z201084 项目各参与方之间的沟通方法 1Z201085 施工企业人力资源管理的任务 1Z201090 建
《建设工程项目管理》教学大纲 （工程专业本科用） 重庆大学建设管理与房地产学院
目录第一部分课程教学指导 一、本课程的性质、目的 二、本课程的教学重点 三、本课程教学中应注意的问题 四、本课程的教学目的 五、建议本课程采用的教学方法 六、本课程教学参考材料 七、练习、平时作业与考试 八、时间安排 九、课时安排 第二部分课程教学内容 第三部分教学课时安排
第一部分本课程教学指导 一、本课程的性质、目的 本课程是工程管理专业学生的专业核心基础课程。本课程的目的是通过本课程的教学使学生在学习了工程管理专业所必须的技术、经济、管理等相关专业基础课程的基础上，掌握建设工程项目管理的基本理论和建设工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法，熟悉各种具体的项目管理技术、方法在建设工程项目上的应用特点，为学生建立管理建设工程项目所需的知识、技术和方法体系，培养学生发现、分析、研究、解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。 二、本课程的教学重点 理论部分： 本课程的教学应着重立足于建设工程项目整个建设实施的全过程，从建设工程项目的概念及特征入手，重点讲授建设工程项目管理的基本思想、管理技术、管理方法、管理手段，使学生树立系统的、集成化的建设工程项目全过程管理理念，掌握建设工程项目组织技术与方法，掌握建设工程项目结构分解与目标系统建立的思想、技术与方法，掌握建设工程项目的费用、进度、质量管理与控制的主要技术、方法、手段，掌握建设工程项目合同管理的主要技术与方法。 实践部分： 鉴于本课程具有较强的实践性，本课程教学的另一个重点是应注重有效地结合案例组织教学，并辅之以专题讲座、课程作业和课程设计等有指导的实践性教学环节，使学生在发现、分析、研究、解决建设工程项目管理实际问题的基本能力方面得到训练。另外，可通过有指导的课外课程参考文献阅读，培养学生的自主学习能力，并有效了解建设工程项目管理领域的最新发展动态和趋势。 三、本课程教学中应注意的问题 鉴于建设工程项目管理课程的综合性、实践性特点及其内容体系的不断更新等特点，本课程的教学过程中应注意： 1、理论教学环节与实践性教学环节的有效结合，
综合科目试题的题型分为单项选择题和多项选择题。 专业科目试题的题型分为单项选择、多项选择题和案例分析题。 二级建造师考试时间分为3个半天，以纸笔作答方式进行。各科考试时间、 四、报名条件 凡遵纪守法并具备工程类或工程经济类中等专科以上学历，从事建设工程施工管理工作满2年者，可以申请参加二级建造师执业资格考试。 五、考试组织 二级建造师执业资格考试由各省、自治区、直辖市人力资源和社会保障厅（局）、住房和城乡建设厅（委）共同组织实施。
《建设工程施工管理》科目考试大纲2Z100000建设工程施工管理 2Z101000施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011 建设工程项目管理的类型 2Z101012 施工项目管理的目标和任务 2Z101020 施工管理的组织 2Z101021 项目结构分析 2Z101022 施工管理的组织结构 2Z101023 施工管理的工作任务分工 2Z101024 施工管理的管理职能分工 2Z101025 施工管理的工作流程组织 2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 2Z101031 施工组织设计的内容 2Z101032 施工组织设计的编制方法 2Z101040 施工项目管理目标的动态控制 2Z101041 动态控制方法 2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用 2Z101050 施工项目经理的任务和责任 22101051 施工项目经理的任务 2Z101052 施工项目经理的责任 2Z101060 施工风险管理 2Z101061 风险和风险量 2Z101062 施工风险的类型 2Z101063 施工风险管理的任务和方法 2Z101070 工程监理的工作任务和方法 2Z101071 工程监理的工作任务 2Z101072 工程监理的工作方法 2Z102000 施工成本管理 2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算 2Z102011 按费用构成要素划分的建筑安用项目组成 2Z102012 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成 2Z102013 建筑安装工程费用计算方法
826《工程项目管理》复习大纲 一、考试的基本要求 要求学生比较系统地理解和掌握工程项目管理的基本概念和基本理论，掌握工程项目管理的概念、内容和基本原理；掌握工程项目建设模式和管理组织形式；掌握流水施工计划、工程网络计划的时间参数计算及网络图绘制；掌握工程项目计划及实施控制的方法；理解工程项目建设程序、工程项目前期策划的过程和内容、项目管理知识体系以及工程项目风险管理与信息管理的内容，能综合运用所学的知识分析问题和解决问题。 二、考试方式和考试时间 闭卷考试，总分150，考试时间为3小时。 三、参考书目（仅供参考） 《工程项目管理》（第5版）丛培经主编，中国建筑工业出版社，2017 《工程项目管理》孙剑主编、佘健俊副主编，中国水利水电出版社，2011 说明：考试范围不涉及工程项目管理知识体系的其他内容，如工程经济学、招投标与合同管理、工程造价管理、建设法律法规等。 四、试题类型： 主要包括选择题、名词解释、简答题、计算与分析题等类型，并根据每年的考试要求做相应调整。 五、考试内容及要求 第一章概论 了解：项目管理人员资格认证； 熟悉：项目、工程项目的概念和特征；工程项目分类、项目生命期、工程项目建设程序；项目管理的概念、过程和内容；项目管理知识体系； 掌握：工程项目管理的概念和类型、工程项目管理的基本原理。 第二章工程项目前期策划 了解：工程项目策划的概念； 熟悉：工程项目前期策划的过程和主要工作、工程项目构思、目标设计和项目定义、工程项目可行性研究；
第三章工程项目组织 了解：项目组织的概念、人力资源管理的概念和过程、人力资源管理的基本内容、项目经理的素质、能力和职责； 熟悉：工程项目管理组织的特点、工程项目管理组织的建立、项目团队发展阶段和效率；熟悉工程项目组织协调与沟通管理； 掌握：工程项目建设模式、工程项目管理组织形式及特点。 第四章流水施工方法 了解：流水施工原理； 熟悉：流水施工参数和流水施工的组织方法； 掌握：等节奏流水、成倍节拍流水、异节奏流水等工程项目流水施工进度计划方法。 第五章工程网络计划技术 了解：网络图和网络计划的基本概念； 熟悉：各种网络图的绘制方法、网络计划的优化； 掌握：网络计划时间参数的计算、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。 第六章工程项目计划 了解：工程项目计划的概念、作用、原则和主要内容；工程项目进度目标和进度计划系统；工程项目资源和资源计划概念； 熟悉：工程项目范围管理和工作分解结构；工程项目资源计划方法；质量和工程项目质量概念；ISO9000质量管理标准和质量管理体系建立与运行；工程项目管理规划类型和内容； 掌握：工程项目进度计划表示方法和进度计划编制；工程项目费用估算和费用计划编制；工程项目质量计划的编制。 第七章工程项目实施控制 了解：目标控制概念、进度控制影响因素；费用控制的特点和原则； 熟悉：进度计划实施中的调整方法；施工项目成本控制过程；工程项目质量控制过程和各阶段质量控制要点；质量控制统计分析方法；