当前位置:文档之家› 蓝天中学教育教学质量提升实施方案

蓝天中学教育教学质量提升实施方案

蓝天中学教育教学质量提升实施方案
蓝天中学教育教学质量提升实施方案

蓝天中学提升教育教学质量实施方案

(2014年11月18日草案)

嘉鱼县簰洲湾镇蓝天抗洪英雄中学中学

二0一四年十一月

蓝天中学提升教育教学质量实施方案

(2014年11月18日草案)

近年来,蓝天中学在上级教育部门的正确领导下,在广大教职工的共同努力下,在推进新课程改革试验,提高教育教学质量等方面做了大量的工作,取得了一定的成效。但也清醒的认识到,我们的工作,较先进学校还存在着一定的差距,还远远不能达到人民群众对高质量教育的需求。为了认真落实嘉鱼县教育局2014年义务教育工作会议精神,进一步推进素质教育,全面提升我校教育教学质量,办人民满意的教育,结合我校教育教学实际,特制定《蓝天中学提升教育教学质量实施方案》如下

一、指导思想

(一)要认清形势,正视问题,端正态度,进一步增强抓质量的责任感和紧迫感。首先学校领导要有强烈的质量意识,要加强对教育教学质量的管理,要始终把提高教育教学质量放在学校工作的第一位,要理直气壮抓质量。其次,学校领导要从思想教育入手,把提高广大教师的质量意识贯穿于学校管理的全过程,使广大教师明确认识质量是学校存身立命之本,发展壮大之基,在广大教师中努力营造聚精会神抓质量的良好氛围。

(二)要树立正确的质量观。要澄清“提倡实施素质教育就不要考试,不要分数,不要评价”,“抓质量是片面追求升学率”的模糊认识和解读,必须理直气壮,持之以恒的抓质量。同时要树立全面发展的、面向全体的质量观,树立传授知识,培养技能与关注学生情感、态度、价值观相统一的质量观。要全面、理性、深刻理解教育质量的内涵,牢固树立科学的育人观和质量观,充分认识校长不抓质量就是校长最大的失职,教师不专心

教学、不抓教学质量就是教师最大的失职。

(三)认真学习兄弟学校先进的教育理念和办学理念,转变墨守成规的教学观念和方法。以人为本,一切为了学生的发展,为了一切学生的发展,“让每一个孩子成为我们的作品”。

二、组织领导

组长:鲁方致

副组长:彭英全

成员:夏波皮远进丁天文罗会平

孙云蒙陈名祖段承超

三、任务目标

(一)要加强教学思想和先进管理理念的引领。要积极学习西湖教育集团先进的教学思想,先进的管理理念。学校领导要顺应时代要求,深入学习课程标准,加强教法学法探究、加强对西湖小学教学管理理念和教学方法的借鉴与推广,加强对教学质量的检测分析,引导广大教职工端正教学思想,改进工作作风,担当责任,树立我与学校共兴荣的荣辱观和大局观意识。

(二)要把教学管理与提高质量作为学校工作的“重中之重”。学校领导要紧紧围绕教学管理这个中心,加强校园精神文化、物质文化和制度文化建设,优化育人环境,积极配臵资源,完善管理机制,在过程管理和精细化管理上做文章,使学校的各项工作从不同的方面推动教学工作,并为教育工作服务,为教学工作创造良好的条件,努力从忙于抓一般性行政事务转到学习研究,听课上课上来,保证以主要精力抓教学。广大教师必须把提高教学质量做为自己的基本职责,尽心尽职做好教学工作,努力提高

教学质量。

(三)要确立明确科学的管理目标和质量标准。教育教学质量标准,是我们教学工作必须努力达到的目标。没有高标准的要求,就培养不出高质量的学生。要提高教学质量就必须提高质量标准,明确责任目标,细化措施办法。因此,要严格执行国家课程计划,开齐学科、开足课时,不得擅自增减课时及考试科目;严格保证教学时间,努力实现教学目标。要加强对学校计划发展文本的制定与落实,做到目标明确,内容具体,措施保证落实到位,确保教学的中心地位,提高各个环节的工作质量。要以各学科课程标准为依据,制定既切合学校实际,切合教师实际,切合年级学生实际,又要向高质量学校看齐的质量目标。

(四)要建立以教学为主的管理措施,完善激励机制。制定提高教育教学质量的实施方案,要进一步完善教育质量奖惩办法,将教育质量纳入领导、教师的学期与年度目标考核当中。实行学科检测成绩单向奖罚与绩效工资综合奖罚双奖罚制度,并不断加大奖罚幅度。对在同层次教育质量考核中处于末位的任课教师或在各级教学检查中出现的不备课上课,不按时批阅作业,考试作弊等教学事故,在当年晋职晋级、评优选先、选调提拔等方面实行一票否决。

(五)要切实抓好责任落实。提高教学质量,关键在领导以身作则,率先垂范,狠抓落实。要充分认识到校长任课、听课、评课的必要性和重要性,校长和中层领导必须坚持任课,做到任一门课,跟一个年级(班),参加一个教研活动。任课量原则上不少于一个教师工作量的三分之一,其他领导任课不少于一个教师工作量的二分之一。校长上课要带头遵守教学

常规,以教师身份参加集体备课、教研活动、学生辅导和教育教学质量评估活动,带头进行评教评学。校长每学期听课在60节以上,中层领导听课在40节以上,教师听课20节以上。必须建立健全听课,评课制度,对领导、教师听课,评课提出明确的目标和要求,除听课者要做好听课笔记外,教导处要做好领导教师的听课、评课登记工作。对不按规定任课,听课,评课的领导或弄虚作假、应付充数者,一经查实,按教育局规定,严肃处理,绝不姑息,确保令行禁止。

(六)要切实加强薄弱学科和个别辅导及教学资源的利用工作。学校要重视和加强语文、数学等薄弱学科和音、美等非统考学科的教学管理与评价工作,务求达到全面提高教育教学质量的目的。认真组织开展学校体育、艺术教育活动。大力实施“阳光体育运动”。要重视和加强优等生和学困生的辅导工作,让优者更优,缩小学困生的差距。要进一步加强学校实验教学、信息技术、通用技术,以及音体美等学科教学器材的装备和利用,增强学生的实践操作能力,拓宽学生的知识视野,激发学生的学习兴趣。力求达到教学目标和责任书目标中规定的演示实验、分组实验、资源下载应用等相应指标。

(七)要切实提高课堂教学效率和练习效率。要进一步更新教育理念,树立“高效益、轻负担、高质量”的教学观,要进一步学习推广以“自主、合作、探究”为基本理念的“参与式”教学。要充分学习和利用现代教育信息技术和手段,加强学科课程与信息技术整合力度,创新课堂教学手段,提高课堂教学效率。要切实根据学生实际,精心筛选布臵不同层次、不同形式的作业,以个性分层作业落实因材施教,要围绕“有教必练,有练必

批,有批必纠”工作要求,实施有效作业。要加强各学科作业的统筹、协调与整合,严格控制课内外作业总量,要讲求教学艺术,讲究教学文明,尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生。

四、具体措施

(一)、狠抓教学常规管理,规范教育教学行为,提高教育质量

教学常规管理是教学工作的基本保障,加强学校教学常规管理是提高教育质量的重要措施,扎实有序地开展教学常规工作,重点抓好备、教、批、辅、测等教学常规环节,努力提高教育教学质量。

1.计划和备课

①学期初,要求教师在深入领会课标精神、深入钻教材、全面了解学生的基础上,制订学科教学行动计划。行动计划要有学情分析、教材分析、目标要求、教学措施、教学进度。学情分析要实在,教材分析要透彻,目的要求要明确,教学措施要得体,教学进度要合理。

②认真备好课,在制定好计划的基础上,应根据课程标准及学生的实际情况,确定单元和课时教学内容。教法要科学,课时分配要合理。备课要做到体现新课程理念,环节齐全,目标明确,重难点突出,作业设臵优化。充分利用电子备课室和远程教育资源,同时备课做到坚持备课组集体备课,坚持备课组交流备课,坚持先周备课,确保高质量备课。学校集体备课由教研组统一安排,双周各年级进行一次。教案由教研组长在每周二早上集中签批,教导处每月签批一次。

2.课堂教学

课堂教学注重在“准、活、优、清”上下工夫,即准确传授知识,灵活选择教学方式,优化课堂教学结构,讲述条理清楚。实施“先学后教,当堂训练”的教学模式,围绕“三维目标”面向全体学生,突出重点、突破难点,抓好课堂导入环节,讲授要准确、严密、科学,突出学生的主体

地位,注重学法指导,教师要精讲、少讲,发挥教师的引导作用,调动学生的积极性和主动性,采取多种形式,要放手让学生积极主动参与教学过程,让课堂充满勃勃生机。针对不同学生因材施教,分层教学,分类指导,实施有效教学,构建高效课堂,向45分钟要效益、要质量。

3.作业批改

各科作业布臵做到份量适中,难度适宜。批改及时,评语清楚,正确恰当,评分公正合理。作文批改要有正字、眉批、总评和等次。要求教师做好作业批阅记录,及时反馈,及时矫正。作业每周由年级组长进行全面检查,对检查到的情况要详细记载并予以通报。学校实行不定期抽查和集中检查的形式,集中抽查每学期不少于两次,不定期抽查每学期不少于4次。

4.辅导

加强辅导是提高教育教学质量的有效环节,要突出对学优生学困生的辅导,加强学法指导,措施到位有力,提倡教师下班个别辅导,并且做到“五有”,即有辅导对象、有辅导时间、有辅导方法、有辅导要求、有辅导记录。

5、学业检测

教学质量检测是检测师生教与学效果的一种重要方法。科任教师要按时进行课堂检测和单元测试。学校安排有月考、期中教学质量检测和期末教学质量检测。学校每次考试结束,都要及时进行质量分析,通过考试掌握学生学习情况,以查漏补缺,进行反馈矫正,弥补教师教学中的缺陷。要求各任课教师要认真做好检测的质量分析工作。

(二)积极开展各种形式的教研活动、以研促教,教学相长

1、校本教研活动规范化。

一是活动时间有保障。确保每周四下午课外活动和晚自习的教研活动

时间。二是活动内容具有针对性。教研活动内容主要是针对本组的教研专题开展活动,不做与专题无关的事。三是教研活动制度化。各教研组教研活动要切实落实《教研组活动制度》,学校每学期对教研组活动情况进行考核,并进行量化积分。采取集中与分散相结合。以学科为单位,由教研组长负责,利用每周教研组活动时间组织活动,充分发挥学科带头人、骨干教师及县名师的带头作用,把校本教研落到实处。

具体做法:①、集中学习新课程的理论,确立新的育人理念,提高认识,提升理论水平。②、组织学习研讨,进行比较与改进,提高教学能力和艺术。③、充分利用学科带头人、骨干教师的辐射作用,实施好“青蓝工程”,做好传帮带工作。④、主动参与校内外听课活动,认真上好研究课,积极参与评课,吸取他人优点为己所用,切实提高自身的教研水平。

⑤、在校本培训的基础上,在条件许可范围内邀请专业人员作专题讲座,或走出去学习观摩他校教改成果。⑥、落实有关奖惩制度。凡无故缺席教研活动或学校、教研室听评课评定为不合格者,取消当年评优评先资格;凡上级教研考核评定为优质课者年度考核评优优先考虑。

2、集体备课质量化。本学期我们学校要加强备课组活动效果,每次活动必须至少有一位教师精备一至两节课,然后全组同志再讨论,相互补充,资源共享。特别重视学生的学习过程,真正调动学生在课堂的积极性,做学习的主人。

3、组织教学评优活动。学校于每学期开展一次“人人上一堂优质多媒体课”活动,学校组织骨干教师示范观摩课、青年教师优质课、新教师上岗汇报课、新教师过关课等多种形式的听课评课活动,听课后,上课教师

与听课教师必须要有相互交流,研究提高课堂教学效率的方法与措施。通过听课评课活动的开展,使优秀教师的课堂教学技艺更趋成熟,青年教师教学水平不断提升。要求教师相互听课,同时加强对教师和课堂驾驭能力欠缺的教师的听课指导,使教师能迅速提高自己的教学水平,提高教学质量。并落实领导干部的“代、听、查”工作,领导班子各成员采取不定期听课的方式,检查、指导教师的教学工作。每学期,校长听课不少于60节,教导主任听课不少于40节,教师听课不少于20节。

(三)、学校加大检查力度,以提高教学质量

加强教导处对教师备课、上课、作业、辅导、教研活动等常规管理力度,检查结果与教师工作业绩量化考核相结合。

备课:普查、抽查与复查结合。坚持教师教案、作业批改每月一查的措施,根据检查情况,划分等级,记入教师的工作业绩量化考核中。随时抽查部分教师教案;期末进行教案综合评优。

上课:严禁教师上课无准备、无教案,克服课堂教学的随意性,根本杜绝教学的原则性、科学性错误。课堂教学目标明确,训练科学严谨,密度适中,不拖堂。提倡教师做到课前熟悉温习教案、课中调整、课后反思,平时要有两天以上贮备课。学校教导处加强检查监控力度,实施课堂教学随机检查机制和校长、教导主任随堂听课制度。

作业:课堂作业、家庭作业等适量,批阅及时、规范、正确,要有复批。提倡学科作业形式多样化、作业书写批阅规范化。教师做到随时自查,教导处定期检查与抽查,期中进行学生作业展览。

辅导:提倡面向全体学生、兼顾两头的科学辅导原则。加强对学生学

科特长的重点培养,重视对学困生的个别辅导,以促进学生个性自由发展。各学科教师对学生学习状况全面了解,采取针对性方法进行培养帮助转化,要有实效。

教研活动时,教导处组织人员对各组的教研活动进行检查。

(四)强化质量意识,进行严谨、科学、循序渐进的质量监控,切实保证教师教学水平、学生学习质量的稳步提高。

①、继续做好单元检测把关,单元练习随教学进度,各备课组统一时间进行检测。认真及时批阅、做好试卷分析、学生错误订正。科学使用检测结果,及时调整教学策略,采取补救方法进行查漏补缺,弥补教学不足。

②、教导处以九年级为突破口,兼顾其它年级,每月组织一次月考,九年级第二学期每周一考,及时了解各年级的教学质量状况、做好质量分析,并对测试中年级学习前十五名学生和进步幅度大的学生进行表彰与奖励,同时采取措施进行宏观调控。

(五)重视毕业班工作。

中考成绩是一个学校教学教学质量的窗口,九年级教学工作始终是学

校教学工作的重点,为使我校2015年中考再创新高,本学期,我校提前部署,狠抓九年级教学工作,进一步提升我校的教育教学质量,确保明年中考目标的实现。

1、加强九年级任课教师的管理,进一步完善中考奖惩制度,加大奖惩力度。学校在安排教学工作时,将重心倾斜于毕业班教师,尽力把各科骨干教师放在第一线,在先进评选,职称的评定等方面尽力倾斜九年级教师,同时,要求九年级教师以大局为重,服从学校工作安排,牢固树立质量意

识,备好、上好每一节课,努力实现自身价值,不辜负领导的期望。

2、重视九年级学生的思想教育工作。九年级学生面临中考,压力较大,心理复杂,学校计划把做九年级学生的思想工作作为提高中考质量的先锋工作,要实现从包级领导到班主任,到授课教师,再到学生家长的纵横交错的教育网络体系。尤其是班主任,要采取多种切实有效的措施,减轻学生思想负担,使之轻装上阵。学校定期召开九年级全体学生会与部分学生会议,针对现状,解决毕业班学生存在的实际问题。

3、扎实开展九年级各项教学工作,加强九年级学生的文化课学习,班主任要定期召开班会,用科学的学习方法指导学生学习,培养学生良好的学习习惯,增强学生学习的自觉性、主动性,不断提高教学质量。

4、学校所有领导齐心协力、狠抓九年级工作。

学校领导班子全体成员与所有九年级教师一起,对九年级教学、班务、学生思想纪律等方面的工作齐抓共管,采用下班检查、教案作业抽查、听课、找个别学生交谈、了解检查督促九年级工作;采用领导包班、包科的方法深入教学一线;同时要求每名领导干部负责帮助教育各班后进生5名,上下一心,共同致力于我校教育教学质量的提高。

5、确定2015年中考目标

①、九年级各班每班向一中输送合格高中生不少于15人。

②、九年级各班向教育局规定的中职学校输送学生不少于指标人数。

③、九年级各班每班考取一中实验班的学生每班不少于1人。

(六)建立提高教学质量激励机制。

学校制定了《绩效工资分配实施方案》、《蓝天中学教师教学常规管理

考核细则》、《蓝天中学教学质量奖惩办法》、《九年级教学质量奖惩办法》和《蓝天中学教师工作业绩量化考核细则》、《蓝天中学教科研成果奖惩办法》,每学期对每一位教师的教学业绩进行考核,以充分调动全体教职工的积极性、主动性、创造性,促进学校教育教学工作管理的制度化、规范化,全面落实岗位责任制,充分发挥激励导向作用,全面提升教育教学质量。

嘉鱼县簰洲湾镇蓝天抗洪英雄中学

二〇一四年十一月十八日

提高教学质量措施

实行精细化管理,提高教学质量 泗阳县城厢中学陈军 教育质量是办学的根本目的,是学校与教师生存与发展的生命。要提高教育质量,首先必须让全体教师牢固树立质量意识,把全体教师的思想统一到提高教育质量是义务教育法的要求,是党和政府赋予我们的历史使命,是我们的根本职责,是学校与教师发展的根本上来。其次是按加强教育质量目标管理,建立教育质量的目标与责任体系,形成学校—年级组—班级—班主任。教导处—教研组—备课组—教师双向目标责任体系,根据实际确定质量目标。与责任人签订目标责任书。其三要建立教育质量的评价机制。其四要建立教育质量的奖罚机制。教育质量高的教师在评职、评先、评优按优先考虑。 在本学期的教育教学中,我校将推行教学工作“十字”方针,并把这“十字”方针作为我校强化教学中心意识,开发教师潜能,提高教育教学质量,进而形成规范化教学管理的重大举措,同时,在教学活动的各个环节与层面加以体现。 (1)、备课要“深”。即:深入学习课标,深入挖掘教材,深入了解学生,深入探讨教法。 (2)、上课要“实”。即:上有充分准备课,不搞花架子,做到面向全体,因材施教。 (3)、作业要“精”。即:作业要有针对性,有代表性,有目的性。 (4)、教学要“活”。即:不局限于教材,不局限于现成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有风格。 (5)、手段要“新”。即:在创设情境方面,在学习方式、教学方式选择方面,在训练设计方面要突出“新”字。 (6)、反馈考试要“勤”。及时了解掌握学生的学习情况。 (7)、考核要“严”。即:严格执行教学管理制度,严把考核、考勤关。 (8)、批改辅导要“细”。即:所有学科作业或笔记类,都要详批、详改,班主任要建立后进生辅导记录,有的放矢地进行辅导。 (9)、检查评价要“公”。即:公平公正地检验评价每位教师的教学行为及教学效果。

提高教学质量方案

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 提高教学质量方案 城区二小开展质量攻坚年活动的实施方案2019.2.17 城区二小开展质量攻坚年活动的实施方案质量是办学的生命线,是学校发展永恒的主题,为推行基础教育改革,全面推进素质教育,落实课堂教学,树立科学发展观,提高服务意识,增强质量意识,保证教学任务的圆满完成,结合市教体局、中心校开展质量攻坚年活动的实施方案,结合我校实际,参考我校教师的意见,根据学校教学常规管理制度,为进一步强化学校对教育教学的管理,激发广大教师的工作积极性,特制定提高教育教学质量实施方案。 一、指导思想高举邓小平理论伟大旗帜,以三个代表重要思想为指导,落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,不断深化素质教育,全面推进基础教育课程改革。 坚持以发展为主线,以育人为根本,以质量为核心,以人民满意为宗旨,进一步提高办学水平和育人质量,为构建和谐校园服务。 二、教学质量目标要求全面推行素质教育,全面推进课程改革,面向全体,全面发展,教育学生学会生存,学会做人,学会学习,以提高学生素质为根本宗旨,培养学生创新精神和实践能力,按照管理科学、教学有序、学习主动、生动活泼的要求,着力抓好细节、过程、规范、态度、创新五个环节工作,使我校 1 / 10

能完成中心校的工作目标,全面提高教育教学质量。 三、组织领导组长: 刘勇副组长: 王立敏成员: 汤红祎陈迥曾照明四、具体内容(一)切实加强课程管理。 要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,并根据学校实际合理安排任课教师,决不随意加课减课。 学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任、值周人员每天从早读开始到放学结束,进行巡视检查,如发现课堂无人、不按教学常规上课或无教案上课,都作为教学事故记录在案,在年终纳入教师考核。 (二)切实加强课堂教学管理。 教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。 教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使课堂向 40 分钟要质量的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。 针对我校教师课堂教学现具体安排如下: 第一,把功夫下在课前。 教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。

羊山中学教学质量监控方案

羊山中学教学质量监控方案 一、指导思想: 以学生为本,以学生的主体发展为本,全面提高学生的综合素质,以“二期课改”的新理念评价教师的教学水平与学生的学习质量,认真抓好教研、备课、上课、作业、辅导等环节的监控。抓机制、抓落实、重实效,全面提高我校教学水平。 二、监控原则: 1、主体性原则: 在教学质量监控过程中要重视监控对象的主体地位,学生的情感态度与价值观。要充分发挥监控对象的主观能动作用,使他们自觉地参与,将监控作为开展和推动教学工作的动力。 2、方向性原则: 教学质量监控要体现面向全体学生,全面贯彻“二期课改”的新理念和促进学生生动活泼、主动健康的发展。监控的内容和方式,要具有导向性作用,使教学质量监控成为促进教学质量稳步提高的措施。 3、科学性原则: 教学监控的内容和方法必须符合教育规律,严格遵照各科《新课程标准》的有关规定。要把学科基本能力的训练状况和形成程度作监控重点。要重视学生思维能力、操作能力和自我学习能力的监测。 三、监控内容:

(一)量化教学常规,明确教学标准。 教师要认真学习学校下发的各项计划。如《教导处工作计划》,《教研组工作计划》、《浦东新区教师课堂教学改进计划》严格按照计划执行,实现各项目标。 (二)实行过程监控,增强监控实效。 第一,加强教学过程的监控。认真抓好教研、备课、上课、作业、辅导等环节的监控。抓机制、抓落实、重实效。 教研教研活动不但要注意“量”,更要注重“质”的提高。教研组一月至少安排两次备课组活动。活动主题、要求、实施方案备课组长事先要做好计划,力求提高每次活动的含金量。活动建议:可以是上课、说课、问题探讨、质量分析、经验交流等等。教研组活动要与教研科研整合,带着课题走进课堂,把教学实践中遇到的问题作为课题进行研究,以追求科研教研的互相促进、提高。教研组长做好每次活动的组织与考评工作。 备课教师必须明确备课只是手段,不是目的。所以教研组检查要重视备课内容是否有新意,是否在教学研究上下工夫,是否体现素质教育的要求,杜绝造成教师弃教法研究、学生研究而不顾,搞形式主义。 建立“集体备课、资源共享、个人加减、课后反思”的备课制度,在此基础上,最紧迫、最现实的问题是每个教师要上好每一节课。建立学校教导处、教研组、备课组的三级教研网络,坚持集体备课、集思广益,使大家共享课程资源。同时必须考虑自身的优势和本班学生

提高教育教学质量的实施方案

提高教育教学质量的实施方案 渭城联合小学 2019年2月23日

渭城联合小学关于进一步提高教育教学 质量的实施方案 一、指导思想 深入推进素质教育,不断提高教育教学质量是实践科学发展观的必然要求,是办人民满意教育的实际行动,进一步提高教育教学质量是摆在当前全体教育工作者面前的首要任务。近几年来,我校教育教学工作取得了较大的成绩,但也存在着一些问题和困难,为了进一步提高我校学教育教学质量,特制定本方案。 二、总体目标 紧紧围绕“进一步提高教育教学质量”这条主线,认真分析我校教学现状,研究教学策略,狠抓教学常规管理,加大教师培训力度,完善教学评价体系,更新教学观念,改进教学方法,向校长要质量,向教师要质量,向管理要质量,向教研要质量,向课堂要质量,下大力气全面抓好教育教学质量的提高工作。 三、主要措施 (一)加强队伍建设,促进教师整体素质提高 1、进一步加强师德建设。深入开展学习、宣传“师德标兵”活动,倡导“学为人师、行为世范”的高尚精神,积极践行《中小学教师职业道德规范》,切实加强教师敬业精神、奉献精神的培养;要多一份爱心、耐心、恒心,深入洞悉学生心理,根据不同学生的心理、性格特点和学习水平差异,采取灵活多样的教育方法因材施教,加强

学生监管力度;要把规范师德行为作为学校教师队伍建设的首要方面认真抓好;要将师德水平作为教师职务评聘和学校评优树模的重要条件。今后,还要更高要求、更严标准地开展“师德标兵”和“优秀班主任”评选活动,并予以重奖。 2、强化培训实效。各校要结合实际,制定科学的、操作性强的教师培训和校本培训方案,按步骤、有目的地组织开展教师培训工作,全面提高教师的整体素质。一是提高认识,加强领导。校长作为教师培训的组织者和培训者,要高度重视此项工作,做到决策要科学,规划要具体,措施要得力,成果要显著。二是加强主体培训。教师作为培训的主体,学校要引导教师以自学为主要形式,以教育、教学实践为基本途径,积极、主动、自觉地投入到继续教育中来,提高自身各方面素质。今后,对教师每年一次的素质测试要作为一项制度坚持实施。三是加强育人实效。通过育人能力培训,教师要进一步明确德育工作在学校教育工作中的重要地位,进一步提高育人能力,将德育工作渗透到学校的一切工作之中,力求见实效。四是加强教学能力培训。以掌握新课标、新教材,提高处理教材的能力为基本要求,以教学方法的研究、改革为突破口,以提高课堂教学效率为目标,开展教学研究与教师培训,全面提高教师的教学能力,提高在学科教学中实施素质教育的能力;确立课堂教学是实施素质教育的主渠道,提高课堂教学效率是当前我校学科教学面临的而且必须解决的、最紧迫的重大问题。 3、强化队伍建设。要进一步完善教师队伍建设制度,大力发挥

提升初中教学质量的措施

提升初中教学质量的措施及成效 中宁县第二中学教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。我校领导对此项工作高度重视,在加强学校常规管理、深化课堂教学改革,不断更新教育理念、全面提高我校的教学质量方面做了大量的工作。也多次组织全体领导成员,反复讨论,分析我校师资状况和生源状况,针对我校实际情况,并多次召开全体教师会议进行宣传发动,从而增强了全体教师教书育人的主动性和创造性。在全校教师范围内形成了人人搞课堂教学改革、人人注重全面提高教学质量的良好局面。我校的具体做法是: 1.加强师资队伍建设、提高业务水平。 通过学习讨论,认识到:师资是教育的脊梁;师资队伍建设是办学永恒的主题;教师是课堂教学的具体操作者;提高教学质量系于教师的素质。在师资队伍建设上,首先狠抓师德教育,采取政治激励、榜样激励和制度激励等手段,使全体教师具备乐教、善教,倾注爱心育英才的奉献精神。其次,加强理论学习,切实转变教师的教育理念,平时充分利用学校统一安排的业务学习时间,组织材料加强全体教师的教育理论学习和有关新课程改革的理论学习,不断组织教师收看远程教育接收的高水平的学术报告和教学研讨会的录像、光盘、课堂实录等,请本校经验丰富的教师做专题报告,使教师们受益匪浅。通过以上活动,对我校教师的教学、转变陈旧观念起到了很大的作用。再次,加强青年教师培养,学校通过以老带新“结对子”,实践锻炼“压

担子”,勤学苦练“厚底子”,更上层楼“架梯子”,竞赛比武“搭台子”等形式,加强青年教师的培养,迅速提高了他们的思想和业务素质。他们精力旺盛,以苦为乐,富有竞争意识,在我校形成了比、学、赶、帮、超的良好教学氛围。另外,学校积极组织教师参加新课程方面的培训,进行校内、校际间的听课活动,以此提高他们的教育教学水平。同时,我们充分利用了远程教育网络,对教师进行常年不断的培训,加强广大一线教师对电教器材的实践操作能力和应用能力。 2.强化教学常规管理,突出质量为本。 我校坚持以教学为中心,强化教学常规管理,细化教学过程管理。强化“以人为本”、“一切为了学生的发展”的新的教学理念和以学生为主体,教师为主导的教学思想。由教导主任、教研组长、学科骨干教师组成的听课小组,对每一位老师的课进行量化评价。对不合格的课再进行指导、点评直到合格为止。另外,还让每一位老师充分认识到教学手段先进、教学效果优异才算是理想的课堂教学。我校反对墨守成规、不思改进、摆花架子,也反对不择手段,片面追求分数和“课内损失课外补”的做法,要求老师必须既重视教学过程又重视效果。因此,坚持对教学的检查制度,每月组织学生进行一次评价教师,由学生对教师的教学进行民意测评,结果计入教师考核档案。另外,教导处每周查一次课,每月一次常规检查。严格按照学校制定的各项规章制度进行量化积分,并计入教师考绩档案。认真组织好期中、期末考试,并对教学成绩进行认真分析,对每次考试成绩较差的教师,由校领导及时找其谈话,帮助其分析原因,并责令该老师写出整改措

高铁中学提高教育教学质量实施方案

2018年春季学期提高教育教学质量 实 施 方 案 高铁中学 2018年3月

2018年春季学期提高教育教学质量 实施方案 教学质量是学校的生命线,是学校一切工作的中心。我校的教学质量离要求还有较大的距离。现根据县教育行政部门的指示精神和我校实际情况,拟定我校提高教育教学质量实施方案。 学校现状分析: 教师是学校教育教学质量提高的主力军,教师的素质决定着学校质量的命脉。我校在职教师33人,学生111人。教师学科结构配置不太合理,教师的教育教学理念都已经不适应现在的教育教学的发展。其次,大部分学生家长外出打工,把孩子丢给祖父母或外祖父母等照管,不重视教育,不关心孩子的学习,把孩子送到学校,孩子的学习好坏就是学校的责任了。学校学生百分之九十以上都是留守儿童,学校召开家长会都比较困难,大部分家长不到会。 第三,学生学习底子薄,学习习惯不好,家庭条件稍微好点学生不少被家长送到县城读书。 目标要求 以科学发展为指导,实事求是,紧密联系我校校情、学情,结合自身教学特点,深入教学现状,总结教学得失,研究教学策略,制订有效措施,积极探索出一条适合我校发展,能全面提高教学质量的新路子。

主要举措 (一)、成立“提高教学质量年”领导小组 为使“提高教学质量”活动宣传发动到位,问题查找到位,学习总结到位,措施落实到位,特成立此次活动领导小组。安排如下:组长:鲁欲民副组长:魏青山 组员:熊和清李新汉张庆龙小林何文强尹凡邵东志何凤平陈媛媛全体教师 具体活动由教务处负责安排落实。 (二)实施原则 1、人人参与原则:提高教学质量不是少数几个人所能完成的,全体师生都要充分认识到提高教学质量的重要性,积极参与到此次活动中来,想“提质”之所想,急“提质”之所急,避免“观望”态度的出现。克服“习惯”教学带来的影响,要不安于现状,勇于开拓创新。 2、求真务实原则:在活动中,要发扬求真务实精神,立足于校情、班情、学情,抓实质,避免流于形式,纸上谈兵。切入点可以小,但要有实效。 实施安排 (一)提高认识阶段: 1、集中学习。进行一次全校性的“提质”大学习,认真学习《咸宁市中小学教师教学常规管理细则》、《嘉鱼县高铁中学教学常规管理制度》,创建“提质”的良好氛围,提高认识,积极投入。

提高初中教学质量的措施方案

永胜学校2016-2017学年度第一学期提高初中教学质量的措施 近年来,我校由于优质生源流失严重,导致近几年学生数量减少,教学质量不高。学校领导非常重视,通过研究,形成共识,把保存学生数量,提高初中教学质量作为重点,特制定以下工作措施。 一、重视毕业班管理工作 1、明确目标任务 一是学校领导目标要明确,要成立以校长为组长的毕业班领导小组,专门负责指导毕业班后期教育教学工作,根据本届学生特点制定明确的质量目标,要分阶段性,细化。 二是思路措施要明确。要专门召开毕业班工作研讨会,分析研究毕业班管理具体事宜,从本学期一开始就布署毕业班的教学及管理工作。要有具体的管理方案和措施,以及具体的奖惩措施。要求各科任教师要制定明确的工作措施、目标,把握时间,抓训练,强落实,把任务分解到每月、每周、每天。 2、准确把握“双标”和实情 一是方向要准。各科任教师要依据新修订的课程标准和下学期市、区局培训的各科考试说明,严格对照考标要求,准确把握教学的脉络,科学分析可能存在的问题,准确摸清教学复习的方向。

二是家底要明。针对多数学生为进城务工子女,学校应要求班主任必须全面准确地摸清班级情况,列出重点帮扶的学生,制定帮教方案,针对各类学生开展分层辅导,有针对性地指导学生学习。真正做到家底清、情况明、方法对、人头准。 3、教研教学工作要落实到位 一是教研要实在。毕业班科任教师要探讨问认真钻研教材、题、分析学生情况、编排练习;每个教师必须要有具体的试题精选本。 二是教学要扎实。各科教师要立足班情、生情,结合课标,扣紧教材,整合教法,以提高课堂效益为目标,以提高教学质量为突破口,合理安排教学环节,用足、用好、上好课堂45分钟,当天有传授新课知识的,课后要对学生存在的问题及时给予指导,释疑解惑;真正从根本上做到:认认真真搞教研,扎扎实实抓教学,实实在在出成效。 二、狠抓“四个加强”,落实好初中日常教学工作 1、要加强教学常规管理的检查与落实 第一是抓好月考、期中、模拟考试的分析、总结工作。每次考试注重抓实效、不马虎应付,增强成绩的真实性。考后教导处做好学生的成绩全面分析,科任教师要详实分析,细致总结,及时反馈,找出差距,制定整改措施。 第二是抓好常规的督查与落实。落实校领导推门听课制度,校长、教导主任要深入教学一线,认真听取任课老师的教学过程,

教育教学质量提升实施方案

张兴小学2018-2019学年度第一学期 提高教育教学质量实施方案 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,质量立校为宗旨,与时俱进,开拓创新。从学校的实际出发,以教学改革为核心,进一步强化教学管理,全面提高教学质量,走出“功利主义,形式主义”的误区;摆脱“学生苦、教师累、效率低”的现状;实现“教师提能、课堂提效、质量提升、学生减负”的目标。 二、工作思路 围绕一个中心即“提高教学质量为中心”;落实两个重点即“学生良好学习习惯的培养”和“提高教师教学能力”;实现四个提高即“教师教研水平明显提高”、“学生书写质量明显提高”、“课堂实效价值明显提高”和“整体教学质量明显提高”。 三、具体措施 (一)切实加强课程管理 要严格执行规定的课程、课时计划,决不随意增减课时。学校对每天的教学活动实行全天候管理,学校领导每天进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习课等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。 (二)切实加强课堂教学管理。 教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、

各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。 第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。 第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。 学校对课堂教学质量的管理办法是:(1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。(2)组织教师评优质课活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。 第三,把补困加在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。采取如下措施:1、建立后进生成长档案; 2、任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学; 3、教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导; 4、经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。

中学教育教学质量提升三年行动计划.

中学教育教学质量提升三年行动计划 中学教育教学质量提升三年行动计划 为认真贯彻落实洛江区《关于开展教育教学质量提升三年行动计划》,进一步加强教育教学管理,全面提高教育教学质量,办人民满意的教育。现结合我校实际,特制定本计划。 一、指导思想和基本原则 (一)指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,深入有效实施素质教育。树立先进教育思想,坚持育人为本、德育为先、立足基础、挖掘潜力、注重创新、统筹发展,不断提高教育现代化水平,努力培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,办好人民满意教育。 (二)基本原则 树立“一切为了学生的全面发展和终身幸福”的办学理念,以“做温暖教育,育幸福之人”为办学目标,营造“和谐文明、求真向善”的校风、“爱生乐业、严谨高效”的教风和“厚德、乐学、合作、创新”的学风,培育“知文达礼、至真至善”的学校精神。把促进学生的健康成长和适应社会需要作为教育工作的出发点和落脚点,尊重教育规律和学生身心成长规律,努力为每一个学生提供适合的教育。 二、总体目标 (一)发展目标 提升学校教育内涵,塑造高素质学生群体,打造研究型教师团队,构建现代化管理模式,三年内争创福建省教育系统先进集体、泉州市教学常规管理先进学校等,把我校办成具有特色的现代化农村初中校。 (二)具体目标 2016年——力争毕业班巩固率达到98%,在中考综合成绩进入前5名的同时,一级达标学校上线率10%以上,普通高中上线率60%,职校上线率27%,毕业合格率97%,教师所任学科有两科以上进入全区前3名。八年级巩固率达到98%,七年级巩固率达到100%,学期期末缩短与区平均水平的差距。

20xx—20xx下学期教学质量提升计划完整版

编号:TQC/K605 20xx—20xx下学期教学质量提升计划完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

20xx—20xx下学期教学质量提升 计划完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 一、指导思想 以新民市教育局基础教育科动作计划为指导,以全面提升学校教学质量为目标,进一步突出教学工作的核心地位,求实创新,努力开创我校教学质量的新局面。 二、工作思路 围绕一个核心,确立目标,严抓三项制度,落实四项工作。 1、一个核心:以教学工作为核心,高

小学提高教学质量实施方案

小学提高教学质量实施方案 中心小学提高教学质量实施方案 2014-10-14 教学质量是学校的生命线,是学校一切工作的中心,是学校发展的永恒主题。鉴于过去的一个学年我校的教学质量落后,尤其是毕业班的教学质量滞后,为了尽快提高教学质量,扭转落后的局面,新学年打个翻身仗,特别制定本方案。 一、教育教学质量提高工作的组织机构及要求 1、组长:*** 副组长:**** **** **** **** **** *** *** 2、做好服务指导。 小组成员要做好联系各学科组的指导和服务,要帮助分析原因,力求提高教学质量。同时要做好学校的参谋,发现问题要及时探讨,交流,群策群力,共同提高。 3、建立督查制度。 以“教导处——教研组——学科教师”为主线,层层要做好督促指导工作。 二、切实加强教育教学常规管理。 学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任、行政值班人员每天从早读、晨会开始到放学结束,进行巡视检查,如发现迟到早退、不按教学常规上课,课堂秩序混乱,随意上自习课等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。 三、切实加强课堂教学管理。 1

教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。针对学校教师课堂教学中存在的问题具体安排如下: 第一、把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。集体备课的落实按学校集体备课计划执行。 第二、把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。 教导处对课堂教学质量的管理办法是:(1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。(2)组织中青年教师评优课活动,促进教学质量的进一步提高。(3)教师上课要认真使用多媒体辅助教学,值日教干把教师使用情况作为课堂检查的主要内容。 第三、把补困加在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。采取如下措施:(1)建立后进生成长档案;(2)任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;(3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;(4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍, 2 只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。 第四,精选课堂教学习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

最新高中教学质量提升方案资料

荣昌区大成中学校 高一年级教学质量提升方案 根据高一年级实行文理分科后的具体情况,正确指导学生形成适合自己的学习方法并提升高考科目的学习成绩,是高一年级所有教师共同的目标和课题。根据年级学生的实际知识水平和能力状况,从以下几个方面做好高一年级教学质量提升工作。 一、风气先行,纪律保障 良好的风气是集体进步的保证。从教风到学风,再到班风,直至形成整个年级的优良风气,是我们完成集团“166”任务的保证。因此,我们教师要从大成中学“教书启智,育人铸魂”的教风入手,落实到教师的日常工作中,内化为每个教师工作的动力和行为规范。并以此带动“锻造自我,奋勇争先”的优良学风的形成。在学生中营造以刻苦学习为荣,以成绩优秀为荣的良好氛围。欲达此目的,必须以纪律作为保障。纪律是每一堂课的保障,我们每个老师都应该是安全员和管理者,每一堂课的老师就是这个课堂的管理者,必须承担安全责任和纪律管理责任。 高一教学质量提升领导小组 组长:李学彬 副组长:陈建波(负责高一教学质量提升管理) 卓泽震(负责高一德育教育提升管理) 组员:各处室(指导协调)年级组(严格管理,狠抓落实) 二、确立明确的目标 年级目标:年级以各班学生人数的25%作为一本培养目标,以学生人数25%作为二本培养目标;剩余人数作为三本或专科培养目标。 班级目标:各班以相应比例的人数为相应层次的目标,并对各层次目标的学生建立跟踪机制。 学生目标:学生个人必须制定自己的目标,允许学生个人目

标高于班级目标,以促使他们能够努力实现自己的目标。班主任要督促学生按各考试阶段制定出具体可行的成绩目标,来作为要求学生的依据。 三、教学过程管理 (一)、抓备课 以高效课堂为突破口,要求教师把课上成有质量的课,把功夫下在课前,认真做好备课工作,努力提高课堂效率。力争做到: 1、认真研究教材和学生,整体把握教材体系,了解学生的知识水平和能力水平,做到以学生发展为根本,以提高教育教学质量为目标。 2、建立集体备课的制度,让学生共享所有教师的智慧。 (1)两个人以上的学科都要固定时间、地点、内容、中心发言人,全面开展集体备课。(要求不能占用学生正常上课时间)。 (2)每次备课要讨论要上课的内容、重点、难点、热点、学生容易出错的地方,以及教学策略。做到集思广益,把教师个体的认识纳入到群体的智慧之中,力争每次集体备课都有实效性,制定的方案有实用性和可操作性。 (3)教学反思。集体备课时首先讨论交流上次反思。总结经验,弥补不足。 (二)、抓上课 1、上课要针对学生实际,要力争做到“六个一点”:即“起点要低一点;底面要宽一点;台阶要密一点;坡度要小一点;反复要多一点;要求要严一点”。高一要全面夯实基础,不偏科。确保高二提前进度,高三有足够的复习时间。重视学生对基础知识的掌握,要让学生对基础知识做到明白,记住,会用。要引导、帮助学生整理章节的框架结构。从知识网络的梳理中把握知识点,从知识点的构成中理解知识要素。同时要要重视学生基本技能的形成。要从速度、准确性和灵活性三个维度,对基本技能的形成提出明确要求。 2、设置切实有效的教学目标。教学内容的选择,既要从学

教育教学质量提升方

教育教学质量提升方案 教学质量是高校生存和发展的生命线,科学建构、运行教学质量综合评价体系,是提高普通高校教学质量的有效途径。下面是有教育教学质量提升方案,欢迎参阅。 教育教学质量提升方案范文1 为落实上级精神,进一步强化我校教育教学质量意识,树立正确的教育质量观,全面提升我校教学质量,结合我校实际,决定开展"教学质量提升"活动。为使活动取得实效,特制定本实施方案。 一、指导思想 以开展"教学质量提升"活动为载体,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,深入推进课程改革,强化薄弱环节,规范办学行为,促进我校教学质量持续、均衡、快速发展。 二、目标与任务 遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使教学质量有较大提升,群众满意度不断增强。 三、组织领导 为加强活动的领导,学校成立活动领导小组: 组长:江峰 副组长:蔡金培 成员:蔡纪平史小琴刘建农杨荣芳苏丽孙灵王黎明韦艳徐荣军蔡荷兰蔡成云冯春林 下设办公室,办公室主任由蔡纪平兼. 组长主要负责全校"教学质量提升"活动全面协调、监控工作;副组长制定"活动"实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;办公室主任负责本校"活动"的具体实施和操作。 四、工作内容和措施 (一)、进一步完善教学管理制度。

1.结合学校实际,科学制定切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学。 2.严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一个教研组、每一名教师,抓好制度的落实。 3.在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高学校教学管理水平 4.严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立奖处激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提 (二)进一步加强教学常规管理工作。 1.开齐、开足、开好课程。严格按照部颁课程计划,开齐科目、开足课时、开好课程,加强校本、综合实践、及音体美等课程的开发与管理, 2.狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。 (1)备课:严把备课关,注重备课质量,加大对备课的过程性督查,杜绝应付备课和突击备课。教师应做到:备好课标、备好教材、备好教学手段、备好教法、备好学法;吃透重点、难点、知识点、教学点、能力点;优化教师的教法和学生的学法。 (2)讲课:严把课堂教学关,向课堂教学要质量。教师应做到教学目标明确、具体;教学内容设计合理,符合学生实际,容易被学生接受,对学生传授知识的同时,注重对学生能力的培养和德育的渗透;教学过程安排要井然有序,充分调动学生的学习积极性,恰当设疑,引发思考,鼓励为主,营造和谐的学习氛围;教学方法手段要灵活、适用,适时有效,注重学生学习方法的传授和指导,充分利用直观的、现代化的教学手段调动学生的主动参与;教师语言要规范、文明、准确、简练严密、清晰易懂,教态要端庄自然,富于激情;教学效果要明显,课堂教学气氛要活跃,学生基本能够理解和掌握当堂所学知识,不同层次的学生都有收获,达到拟定的教学目标。 (3)作业批改:严格做到作业内容要精选,作业要求要严格,处理要及时,批阅要规范。同时做好作业的讲评,讲评要细致到位

提升初中教学质量的措施及成效

提升初中教学质量的措施及成效 张家口市万全区第一初级中学 教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。我校领导对此项工作高度重视,在加强学校常规管理、深化课堂教学改革,不断更新教育理念、全面提高我校的教学质量方面做了大量的工作。也多次组织全体领导成员,反复讨论,分析我校师资状况和生源状况,针对我校实际情况,并多次召开全体教师会议进行宣传发动,从而增强了全体教师教书育人的主动性和创造性。在全校教师范围内形成了人人搞课堂教学改革、人人注重全面提高教学质量的良好局面。我校的具体做法是: 1.加强师资队伍建设、提高业务水平。 通过学习讨论,认识到:师资是教育的脊梁;师资队伍建设是办学永恒的主题;教师是课堂教学的具体操作者;提高教学质量系于教师的素质。在师资队伍建设上,首先狠抓师德教育,采取政治激励、榜样激励和制度激励等手段,使全体教师具备乐教、善教,倾注爱心育英才的奉献精神。其次,加强理论学习,切实转变教师的教育理念,平时充分利用学校统一安排的业务学习时间,组织材料加强全体教师的教育理论学习和有关新课程改革的理论学习,不断组织教师收看远程教育接收的高水平的学术报告和教学研讨会的录像、光盘、课堂实录等,请本校经验丰富的教师做专题报告,使教师们受益匪浅。通过以上活动,对我校教师的教学、转变陈旧观念起到了很大的作用。再次,加强青年教师培养,学校通过以老带新“结对子”,实践锻炼“压担子”,勤学苦练“厚底子”,更上层楼“架梯子”,竞赛比武“搭台子”等形式,加强青年教师的培养,迅速提高了他们的思

想和业务素质。他们精力旺盛,以苦为乐,富有竞争意识,在我校形成了比、学、赶、帮、超的良好教学氛围。另外,学校积极组织教师参加新课程方面的培训,进行校内、校际间的听课活动,以此提高他们的教育教学水平。同时,我们充分利用了远程教育网络,对教师进行常年不断的培训,加强广大一线教师对电教器材的实践操作能力和应用能力。 2.强化教学常规管理,突出质量为本。 我校坚持以教学为中心,强化教学常规管理,细化教学过程管理。强化“以人为本”、“一切为了学生的发展”的新的教学理念和以学生为主体,教师为主导的教学思想。由教导主任、教研组长、学科骨干教师组成的听课小组,对每一位老师的课进行量化评价。对不合格的课再进行指导、点评直到合格为止。另外,还让每一位老师充分认识到教学手段先进、教学效果优异才算是理想的课堂教学。我校反对墨守成规、不思改进、摆花架子,也反对不择手段,片面追求分数和“课内损失课外补”的做法,要求老师必须既重视教学过程又重视效果。因此,坚持对教学的检查制度,每月组织学生进行一次评价教师,由学生对教师的教学进行民意测评,结果计入教师考核档案。另外,教导处每周查一次课,每月一次常规检查。严格按照学校制定的各项规章制度进行量化积分,并计入教师考绩档案。认真组织好期中、期末考试,并对教学成绩进行认真分析,对每次考试成绩较差的教师,由校领导及时找其谈话,帮助其分析原因,并责令该老师写出整改措施。 3.狠抓“培优补差”,提高学生成绩。

教学质量提升三年行动实施方案

教学质量提升三年行动实施方案 丁集镇大牛学校 为了加强和改进我校教育教学工作,提升我校的办学水平和教育教学质量,进一步办好人民满意的教育,实现教学质量的新跨越,促进学校健康稳定发展,为学生的终身发展奠定坚实的基础,结合我校实际,特制定教学质量提升实施方案: 一、指导思想 本次教学质量提升活动以科学发展观为统领,以提高质量为核心,以课程改革为突破口,以校本研究和培训为主线,提升教师素质,加强教学工作精细化管理,推动课堂教学改革进程,全面提高教学质量。 二、组织机构 组长:胡秀文 副组长:杨兴宽韩谋华 组员:程若福许可东各教研组长 三、目标要求 1、牢固确定教学工作的中心地位,建立提高教学质量的导向、激励和保障机制。 2、以校本研修和课堂教学研究为特色活动,加大工作力度,全面提高教师的综合素质和教学水平,加快教师课堂教学行为转化的进程。 3、加强学生的习惯养成教育工作,优化学生的学习方式,营造积极向上的学习氛围,全面提高学生的综合素质和学习质量。 4、推动课程改革,加大教学过程监控,以优化课堂教学,促进教师的教学效益和学生的学习效率不断提高。 5、构建完善的教学评价制度,以评促教,大面积提高教学质量。 四、活动内容 (一)加强教学工作精细化管理 1、狠抓教学常规落实 要狠抓教学常规的落实,督促教师重点在备课、上课、批改、辅导、检测五个方面下功夫,规范标准,规范过程。要将学科教学质量作为对教师业务能力、工作绩效评价的重要内容。加大对课堂教学的监控力度,对教学常规定期检查,量化通报。 2、加强集体备课工作

集体备课是汇集教师智慧的有效途径,建立健全集体备课制度,成立以学科骨干教师为组长的集体备课组,并真正在每堂课中渗透“五步三查”教学模式的教改思想。注重有效教学,激发学生学习的积极性,培养学生良好的学习习惯。教研室要引导教师继续探索集体备课组活动更加有效的方式,不断充实活动内容。要对全体教师进行实施培训,同时要求全体教师要记好业务学习笔记。 3、加强观课议课工作 建立健全有关制度,完善学科教研组,制定出切实可行的观课议课活动计划,扎扎实实的开展工作,活动以课堂教学改革为重点,以新课程理念下教学方式和学习方式的转变为内容,积极探索实践教学模式。抓实抓好新教师跟踪听课、推门听课活动。进一步了解真实的课堂,总结经验,发现问题,促使教师不断提高课堂教学的有效性。 每学期,领导听课不少于40节,教师不少于20节。 4、抓课堂教学和思想辅导 全体教师要在抓好学生基础知识的同时,更要注重学生能力的培养,学法的指导和学风的建设,全体教师要通过参加各级各类研究课、示范课、观摩课、评优课等活动,着力改进自己的教学方式和方法,进一步提升自己参与课改试验的能力。定期召开师生座谈会,及时了解情况;帮助学困生树立信心、增强学习勇气,使学困生得到更多的关怀和鼓励,努力提高学困生的整体素质,从而大面积提高教学质量。 (二)构建完善的教学评价制度 构建完善的教学质量评价机制,教研室组织每两个月召开一次全体性的教学质量工作分析会,要求每位教师每月对自己所任科目进行一次评价性检测,召开班级教师协调会,督促教师在教学上努力做到“堂堂清,周周清,月月清”通过以上努力学校逐步建立教学质量的检测与反馈机制。 (三)强化教育教研工作 学校教育科研工作要以课题研究为切入口,以实际工作问题为研究对象,贴近日常教育生活,贴近教师客观实际,开展课题实验研究,要以新课程理念下教学方式转变与提高教学质量、提高学困生的成绩,提高质量与减轻负担兼顾,研究提高教学质量的策略方法。并结合个人课堂教学实践撰写心得体会。 五、具体安排: (一)启动阶 学校召开教学质量提升动员大会,制定出台“教学质量升活动的实施方案”,努力营造上下狠抓教学质量的氛围。 (二)实施阶段 1、组织教师每学期制定出个人工作目标和工作计划。 2、通过每次期中期末检测,对学生进行诊断性评价,学校召开教学质量分析会议,教师在检查问题和自我剖析的基础上,提出整改措施。学校对教学工作提出指导性意见。 3、开展示范课、研究课、观摩课等系列活动和研讨活动。

中学教育教学质量提升年活动实施方案

中学教育教学质量 提升年活动实施方 案 惠农区尾闸中学教育质教学质量提升年活动实施方案 为认真贯彻落实惠农区<基础教育质量提升年”活动实施方案的通知>及<宁夏中长期教育改革和发展规划纲要(一2020年)>精神,进一步加快我校教育事业改革与发展步伐,强化学校管理,规范办学行为,全面提升教育教学质量。特制订尾闸中学教育教学质量提升年活动实施方案。 一、指导思想

以规范教育教学管理、提高教学成绩为主线,坚持以质量为核心,牢固树立以质量求发展,以质量促发展,以质量检验发展的思想,强化教育教学过程管理,积极构建规范有序的长效管理机制,扎实开展教育教学活动,全面提高教育教学质量,办好人民满意的教育。 二、总体目标 在质量提升年活动中我们要在广大教职工中树立”以教育教学为中心 , 以质量为根本”的发展观,加强学生思想道德教育,重视学生创新精神和实践能力的培养,为学生全面发展、终身发展奠定基础,把促进人的全面发展作为衡量教育质量的根本标准。把学校工作重点集中到强化教学环节和提高教学质量上来,建立健全教育质量保障体系,提高师资队伍整体水平,推动教育质量不断提高。既立足当前,又着眼长远,使”基础教育质量提升年”活动成为”十二五”及今后十年的起步和打好基础的关键过程,成为促进我校基础教育质量全面提升和探索建立提高教育质量长效机制的重要过程。 三、工作原则

一是坚持依法治教、以管促学的原则。二是坚持分层推进、边整边改的原则。三是坚持突出重点、注重实效的原则。四是坚持均衡发展、提高质量的原则。 四、工作思路 1. 提升教育管理质量。树立服务意识,改革管理方式,完善监督机制, 切实履行统筹规划、政策引导、监督管理的职责,提升行政能力和管理效能,把思想和行动统一到抓管理、提质量、促进内涵发展上来。坚持依法 管理,全面推进依法治教;坚持规范化管理,健全管理制度,落实管理责任, 提高常规管理水平,努力形成职责清晰、程序严密、要求具体、行为规范、评价科学、奖惩分明、配套完备、运转协调的管理制度体系。坚持严格管理,实现教育对象、教育过程、教育活动管理的全覆盖。 2. 提升工作落实质量。建立健全效能目标考核任务分解、落实、跟踪 问效、责任追究等各项制度,确保政令畅通,政出必行,行必有果。围绕重点抓落实,对巩固提高”两基”工作、义务教育均衡发展以及人民群众反映强烈的热点、难点问题的解决进行重点督查,及时掌握落实进度,及时发现问题,攻艰克难,切实抓出成效。改进作风抓落实,在抓经常、打基础、管长远、固根本上下功夫,在盯住问题上做工作,在不见成效不罢休上用气力,在注重效果、讲求实效上见高低,使工作安排部署件件有着落、事事有回音、项项有效果。要加大信息公开力度,充分发挥人民群众和新闻舆论 对教育改革发展的监督作用,探索建立教育问责的具体办法,明确问责范围规

教导处教学质量提升方案

教导处教学质量提 升方案

刘堂小学关于开展“教学质量提升年”活动 实施方案 为了提高教学质量,保证教学任务的圆满完成,参考学校教职员工的意见,结合学校的实际,根据各教研组教学常规管理实施细则,特制定本措施。 一、切实加强课程管理。 要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与奖惩挂钩。 学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任、行政值班人员每天从晨诵开始到放学结束,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习进行或未按规定时间放学等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。 二、切实加强课堂教学管理 教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使"向40分钟要质量"的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。针对本校教师课堂教学中暴露出来的问题现具体安排如下: 第一,把功夫下在课前。

教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计,必须严格做到六个统一,即统一教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、测验考试和教学目标。 第二,把力量放在课内。 教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则: (1)必须明确本堂课教学目标; (2)必须让学生积极参与教学活动; (3)必须当堂检查、反馈和巩固。 教导处对课堂教学质量的管理办法是: (1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。 (2)组织中青年教师评优课活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都能够听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。 第三,把补困加在课后。 在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其它同学。教师决不放弃每一位学生,不但要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档