亿达圣克拉“售楼处开放”系列活动执行方案
一、活动目的
1.结合项目售楼处开放这一重要的销售节点，在市场上高度释放项目声音，提升项目人气，利用活动造势不断提高项目的整体的调性；
2.配合项目9月初加推动作，为加推蓄客，从而提高加推成交率；
3.运用展示系统的完善，吸引客户购买产品；
4.通过东方圣克拉产品细节的阐述，让市场理解理解东方圣克拉——学府区知性豪宅。
二、活动的内容
系列活动一：媒体、业内话题访谈活动
系列活动二：售楼处正式开放
系列活动三：明星大型演唱会
三、 具体活动执行
系列活动一：媒体、业内话题访谈活动
活动时间： 8月27日15:30分开始（星期五） 活动形式： 名人与您畅谈“知性”生活 活动地点： 新销售中心 活动资源：
1、 话题访谈人选确定：魏妮妮（大连）等；
2、 高级法式西餐大厨亮相表演：凯宾斯基、富丽华、香格里拉、瑞士酒店等；
3、 儿童游乐区设臵；
8月27日
9月5日
8月28日
8月29日
针对老业
针对新客
销售代表邀约老业主、新客户到访领取邀请函门票
利用“认筹优惠方案”，最大限度积累认筹客户
准备解筹、加推
10万元认筹客户升级确定顺序号
8月9日
4、冷餐区设臵；
5、奢侈品展览区设臵；话题访谈内容：
活动流程安排：
活动执行细节：
售楼处布设“四觉系统”
法式大厨亮相表演
现场钢琴演奏（业主可点曲目）活动动线、功能;
影音室
停车场开放仪式前暂时用软围挡隔离
开放仪式现场（不摆放椅子）
开放仪式 等候区
开放仪式 等候区
大门开启仪式
参观区域
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效果图示意图：
门口仪式区效果示意图嘉宾访谈区效果示意图物料准备
人员安排
系列活动二：售楼处正式开放
活动时间：8月28日9点18分（星期六）——8月29日9点18分（星期日）活动形式：项目售楼处正式对外开放
活动地点：新销售中心
参与人群：
邀约老业主、认筹客户、诚意客户等莅临新售楼处现场领取“演唱会邀请函门票”；
系列活动三：蔡琴大型演唱会
活动时间：9月4日19:00开始（星期六）
活动形式：项目冠名，以请明星“蔡琴”演唱会，穿插歌舞小节目表演等
活动地点：大连市广电中心俱乐部
活动资源：
1、明星蔡琴的联系；
2、演唱会中小节目的穿插确定，即节目单的确认；
3、8月8日开始，合作的电台开始宣传此次活动，并洽谈转播、采访等事宜；
4、8月10日，活动公司洽谈完成，将活动形式、活动流程、活动方案、活动公司在此活动中的义务和责任；
5、8月16日前，明星、演出资源联系完成等，将明星的义务与安排与其制定完成；
明星要求：到项目参观，并与领导拍照留念，照片可以在网站、现场处张贴；携带约30张已签名的个人专辑或个人出的书；在约20本楼书上签名；现场演唱3-4首歌曲，其中有一首需要与观众互动；演出之前接受安排的电台、电视台采访；活动前两周肖像权，可用其照片进行宣传；为
礼品签名；
6、8月19日前，产品说明的各部门对接完成，确定上台讲话的嘉宾和内容方向，并在8月29日前将演讲稿初稿先在营销部预演一遍，邀请领导参
加；8月31日晚确定终稿；
7、8月19日，与政府部门协商场地报批；
参与人数
活动流程
物料准备
人员分工
四、活动宣传
1、活动之前推广：主要以报广、短信、电视、网络、户外等全方位立体包装并宣传；线上媒体：
2、活动之后推广：主要以网络论坛、短信等资源进行包装持续炒作；
软文：结合产品以及演唱会实况来做一版软文；
短信：亿达东方圣克拉耀眼巨星演唱会亲情谢幕，感谢您一直对项目的关注。居青山林海，闻鸟语花香，品知性生活，健康人文生活从此开启84777888 论坛：保持结束后热炒一周，加现场照片；
上市公司收购的定位与尽职调查 □东方高圣投资顾问公司吴昊 关于收购方而言，公司并购最大的风险来源与收购方对出让方和目标公司的信息不对称，而上市公司收购的过程中，由于目标公司的专门性及游戏规则的专门性，这种不对称性更加突出。 信息的不对称最终演化的风险确实是我们通常所讲的并购当中的陷阱--------- 债务黑洞的陷阱、担保黑洞的 陷阱、人员负担的陷阱、无效乃至负效资产的陷阱、违法违规历史的陷阱、输血成本超过承受极限的陷阱等等。收购方在信息不对称的基础上涉足并购，最终身陷泥潭而望洋兴叹时，这一切风险因素专门可能在收购的前期预备工作中通过精心策划而加以剔除。 由于中国的公司并购市场尚处于初级市场时期，市场规则的完善性、市场参与者的成熟程度、监管方式的先进程度等等诸多要素都有着初级时期的明显特征。在这种不成熟的并购市场体系下，收购方通过并购的方式进行企业规模与市场份额的扩张，其风险因素更需要在试水之前进行全盘的规划。然而专门多收购方因为利益的诱惑或者机会成本的考虑而最终放弃甚至没有考虑前期预备工作的重要性，也正是这种不成熟的举措，并购市场上一个又一个惨败案例让企业家们扼腕叹息。 收购的战略定位 成功的并购差不多上以成功的并购战略为基础进行的。关于收购方而言，并购的战略可能是较并购本身更
为重要的问题，道理专门简单果不 方向假如错了，结 大可能正确。 “收购战略”是指在收购方产业扩张的进程当中，收购上市公司这一环节在整个企业扩张规划当中所发挥的作用或要达到的目的。上市公司收购的战略能够分为战略型收购和财务型收购两种类型。 战略型收购：目前国内专门多企业的产业差不多进展到一定规模，这些企业的现金流本身能够保证现有产业的正常进展，但基于规模效应的考虑或者产业协同的考虑而产生扩张的需求。这种扩张的需求是对相同行业企业或者上下游产业企业的收购需求。我们将如此的收购定位为战略型收购，其中包括行业整合和产业链整合两种类型。 行业整合是指收购方对同行业企业的收购，这种收购通常是基于扩大市场份额，抢占市场龙头地位的考虑，是以产业为核心的点状辐射。国内产业市场当前一个专门大的特点是市场的集中度专门低，大部分行业的集中度都没有达到20%，而市场需求的扩张又处于不断增大的趋势，这一点与美国100 年前的产业市场是特不相似的，行业集中度低的最大问题是行业进入门槛低、市场无序、竞争手段低劣，由于缺少行业龙头的“大佬”级企业提高行业门槛、维持市场秩序、制订行业规则，关于整个行业的正常进展是专门不利的。美国的第一轮并购浪潮正是基于如此的市场背景下进行的，并购的结果造就了AT&T洛克菲勒如此的全球巨型企业。国内现在许多企业“跑马圈地”似的收购行为（如华源集团的收购、TCL的对外扩张）是典型的行业整合型的收购。 产业链的整合是基于降低单个产业的经营成本、增加企业抵抗行业系统风险而进行的对产业链条上下游的环节的收购。上海糖业烟酒集团公司的扩张战略确实是
走向民间的道派 ——上清灵宝东华派略述 陈文龙 2012-8-6 16:04:07 来源：《世界宗教研究》2011年02期内容摘要：上清灵宝东华派是南宋由宫廷走向民间并兴起于浙江民间的道派。该派重视科仪的作用，并能根据民间需要对科仪进行改革，使其更适应百姓日用需要。该派著录的大批经典对明以后的中国道教产生了重要影响。 关键词：上清灵宝东华派民间科仪 作者简介：陈文龙（1973—），中国社科院研究生院宗教系博士生。 目前道教学界对宫观道派研究较多，对民间道派研究较为缺乏；对道教哲学关注较多，对与百姓日用生活关系密切的仪式关注不多。本文所叙述的南宋上清灵宝东华派是一个新兴符箓道派，它最初兴起于浙江民间，后对中国道教产生很大的影响。本文在补充部分新材料的基础上概略阐述东华派在北宋末、南宋、元朝及明代的情况及其对南宋之后道教的影响。 一、两则材料的考证 东华派始于北宋。关于该派发展源流最重要的文献有三则：一为《道法会元》[1]卷244之《灵宝源流》载有东华派的谱系及宁全真和林灵真的传记；另一则是《灵宝领教济度金书》中宁全真和林灵真的两篇传记；第三则是明张宇初在《砚泉集》中的叙述。三者互相应证，能够窥见东华派的发展脉络。 首先，考察《灵宝源流》记载东华派谱系如下： 祖师虚无自然玉清元始上帝 玉晨大道太上道君灵宝天尊 紫宸太华天帝 东华上相青童道君 西灵龟金真梵气祖母元君 太玄玄一鬰罗翘真人
太玄玄二真定光真人 太玄玄三妙音真人 洞玄太极太虚灵应徐真人讳来勒 太极左仙翁冲应常道葛真君讳玄字孝先 朱阳郑真人讳思远 抱朴子葛真人讳洪字稚川 湖洲高真人讳钦之 玉清总仙上真简寂先生陆真人讳修静字景真 上清东华太皇道君 洞灵上卿青玄府下教司命三官保命司主簿丹元姚真人讳圆字耀灵 司命神盖宝惠尚书王真人讳古字贤孙 灵虚诚应紫极田真君讳思真字清夫 洞微高士赞化先生开光救苦宁真人讳全真名本立字道立 上清宝川王真人讳谼字光宝坚 领教真师玉田赵真人讳德真字义夫 云林先生宋真人讳存真 玉虚先生张真人讳洞真 太玄先生孔真人讳敬真 丹霞先生卢真人讳谌真 东华先生薛真人讳熙真 灵宝通玄弘教法师水南先生林真人讳灵真 太极高闲先生董真人讳处谦字□吉 三十九代天师太玄张真人讳嗣成 考察该谱系所载神灵，第一位祖师虚无自然玉清元始上帝即《真灵位业图》上第一中位，玉清境元始天尊。第二位玉晨大道太上道君灵宝天尊，《真灵位业图》中为第二中位主神，称“上清高圣太上玉晨玄皇大道君，为万道之主”。这一阶位还包括东华上相青童道君，该神在图中称为“九微太真玉保王金阙上相大司命高晨师东海王青华小童君”。另外，西灵龟金真梵炁祖母元君为女真位“紫
什么样的企业适合MBO？ 《总裁》2002年第一期，2002-02-08，访问人数: 2487 高岩：东方高圣投资顾问公司执行总监 《总裁》：什么样的企业适合MBO? 高：中国企业产权历史特殊是产生MBO的一个重要源泉。 从企业历史角度来看，所谓的戴红帽子企业，实际上多是私人企业，这些企业大都产权不清。历史发展到今天，这些老总们普遍都有所有权回归的强烈愿望。 很多企业，性质可能是国有，也可能是集体或民营，企业领导者在企业成长过程中起了巨大作用，他们的付出和对企业的贡献，实际上有所有者的成分。这样的企业为了以后的发展，需要做好产权的理清工作。 近来，国家的有关政策对于国企已经有了比较明确的方针，国企应有所为有所不为，有进有退，特别是在竞争性行业，国家将逐步退出。因此，相当一批国有企业将需要通过MBO 来进行改制。 《总裁》：从运作的角度讲，有哪些比较具体的评判标准？ 高：1、最关键的一条是，搞MBO的企业应该具备管理效益的空间。企业管理者的报酬与他所创造的价值之间如果有太大的差异，会造成一种心理障碍，有可能使管理者的潜能没有最大的发挥出来，从而影响到企业的发展。如果让经营者也成为所有者，就能发挥他更大的积极性，俗话说花别人的钱不心痛，当他成为所有者，他会该省就省，而且知道从哪几方面去做，从而挖掘管理潜力，取得更好的效益。搞MBO的企业必须具备这种管理效益的空间，也就是管理者成为所有者之后，能够通过其更加全身心的投入使企业产生更好的效益。 2、企业管理层的素质必须是很好，必须是有事业心的。他们把企业当做自己的事业做，而不是在那里应付差事，混日子。另一方面，管理层必须是一个团结的团队，领导者之间目标一致，有很好的合作心态。如果管理层内部不团结，操作起来就很困难。 3、成熟产业。具有比较强且稳定的现金流产生能力。 4、企业经营管理层在企业管理岗位上的工作年限较长（10年以上），经验丰富。 5、债务负担不是很重。 6、如果第一大股东的股权比例较低，也会使收购的费用不是特别高，这样比较利于MBO的实现。
个人技术工作总结范文3篇 个人技术工作总结范文一： 自从我参加工作以来，我始终本着“干一行，爱一行，专一行工作态度和敬业精神，热爱祖国的水文水利事业，刻苦钻研业务，努力实践，积极向工人师傅、同事学习，工作勤勤恳恳，勇于开拓创新，以孜孜不倦的工作态度和一丝不苟的职业道德以及高度的责任感和强烈的事业心，努力拓宽知识面，积极学习、熟练掌握水利建设的新技术、新设备、新观念，从而使我不断地改造和完善，在工作、学习、生活等各方面有了长足的发展。现将参加工作以来的情况总结如下： 一、不断学习，努力提高思想理论水平和政治素质 在工作、生活中，我始终自觉学习马列主义、毛泽东思想、***理论及***的“三个代表，坚决执行党在新时期制定的路线、方针、政策，积极向党组织靠拢，在思想上始终与局党支部保持一致，自觉抵制社会上的种种不良现象，努力提高自身思想政治水平。通过认真学习，增强了在重大问题处理上的判断能力，在解决问题时能够避免搞片面性;在工作中与同事互相帮助，共同提高;在生活中廉洁自律，遵纪守法。 二、立足本职工作，勇于创新，积极优化施工方案、积极推广和应用新技术、新工艺，创造经济效益。 参加工作以来，在各级领导的关怀和培养下，我一直勤奋严谨、
求实创新，总结经验，不断丰富和完善自我。 三、结合工作需要，不断学习、总结和钻研，加强业务学习和管理知识 为了使我局在新世纪再度腾飞和辉煌，作为一个工程管理和技术人员，尤其是逐步走上基层技术领导岗位，我深深感受到，企业需要的不仅仅是是单一的专业人才，而是要求知识面广、专业知识过硬、精通管理、熟知合同、计算机操作娴熟、外语水平高的复合型管理人才。在工作中我不断的努力拓宽自己的知识面，认真学习国内外水利水电工程建设的新观念、新技术、新工艺、新材料、水电招投标规范文件、水电概预算知识、合同法规及其他先进的管理经验，以提高专业技术知识水平，提高工程施工管理能力，适应工作的需要。同时始终不忘对新知识的学习，包括外语、计算机应用，cad制图、p3的计划管理、合同及经营方面的知识，以适应现代企业对知识面广、专业知识过硬、计算机操作娴熟的复合型人才的需要。 四、注重对技术人员传、帮、带，全面、整体提高项目部技术管理水平 无论是在东方圣克拉工程项目、还是大连服务外包基地这个工程项目，技术人员普遍较为年轻，大部分为刚分配来1～2年的大中专院校学生，经验不足。为尽快使他们能独立胜任工作，首先在思想上重视，树立他们的集体观念，培养年轻技术人员为工程献计献策的爱岗敬业精神。其次提高理论与实际的结合，在工作中进行转、帮、带。多与年轻的技术人员一起深入施工现场，分析、讲解施工难点，对他
附件： 贵州省2019年拟认定高新技术企业名单 序号企业名称 1贵州梅托科技开发有限公司 2赤水市信天中药产业开发有限公司 3信通（贵安）大数据科技有限公司 4贵州通达智慧信息有限公司 5贵州创米科技有限公司 6贵州绿洲清源环境监测有限公司 7贵州开阳川东化工有限公司 8贵州阿尔道科技服务有限公司 9贵州毕节灵丰复肥有限公司 10贵州贵安新区东江科技有限公司 11贵州精博高科科技有限公司 12贵州嘉锐恒大科技有限公司 13贵州瑞阳实业有限公司 14贵州西南制造产业园有限公司 15贵州优行车联科技有限公司 16贵州车行家网络商贸有限公司 17贵州汇安九鼎物联网科技有限公司 18贵州云基众智技术有限公司 19贵州火麒麟能源科技有限公司 20贵阳精彩数字印刷有限公司 21贵州中测信息技术有限公司 22贵州博泰联科弱电工程有限公司 23贵州丹寨宁航蜡染有限公司 24贵州兴贵环保工程有限公司 25贵州银原饲料有限公司 26遵义华卫制药有限公司 27贵州翊达掣信息技术有限公司 28贵州天能电力高科技有限公司 29贵州高卓实业有限公司 30贵州鑫源道建材科技有限公司 31贵州博凡环境科技有限公司 32贵州合众时代科技有限公司 33贵州智能电网科技有限公司 34贵州钢绳厂附属企业公司
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1，元始天尊是道教最高神灵三清尊神之一，元始天尊常以手持混元珠像居於大殿神像之中位。元始天尊的神诞之日是正月初一。 2，灵宝天尊是道教最高神灵三清尊神之一，原称上清高圣太上玉晨元皇大道君。灵宝天尊常以手捧如意之像居元始天尊之左侧位。神诞日为夏至日，约在农历五月中。 3，道德天尊是道教最高神明三清尊神之一即老子。其神像常作一白须白发老翁，手执羽扇，居元始天尊之右侧位。太上老君，即道德天尊之神诞日为农历二月十五日。道教以太上老君为教祖。 4，玉皇大帝又称昊天金阙至尊玉皇大帝、玄穹高上玉皇大帝。玉皇大帝是诸天之帝、仙真之王、圣尊之主，三界万神、三洞仙真的最高神。玉皇有制命九天阶级、征召四海五岳之神的权力。玉皇大帝神诞之日为正月初九日。十二月二十五日传称是玉皇大帝下巡人间的日子。 5，太乙救苦天尊能随物应化，神通广大，无所不能。此圣在天呼太一福神，在世呼为大慈仁者，在地狱呼为日耀帝君，在外道摄邪呼为狮子明王，在水府呼为洞渊帝君。人如遇到苦难，只要念诵太乙救苦天尊名号，太乙救苦天尊就会随声应化，帮助人解忧排难，化凶为吉。在上中下三元之日或为亡魂举行黄箓超度道场时，才奉祀太乙救苦天尊。 6，三官大帝指的是天官、地官和水官。 天官赐福：天官名为上一品赐福天官，紫微大帝，隶属玉清境。天官由青黄白三气结成，总主诸天帝王。每逢正月十五日，即下人间，校定人之罪福。故称天官赐福。 地官赦罪：地官名为中元二品赦罪地官，清虚大帝，隶属上清境。地官由元洞混灵之气和极黄之精结成， 总主五帝五岳诸地神仙。每逢七月十五，即来人间，校戒罪福，为人赦罪。 水官解厄：水官名为下元三品解厄水官，洞阴大帝，隶属玉清境。水官由风泽之气和晨浩之精成， 总主水中诸大神仙。每逢十月十五日，即来人间，校戒罪福，为人消灾。 7，四御指的是道教三清尊神下的主宰天地万物的四位尊神，即：玉皇大帝、中天紫微北极大帝、勾陈上宫天皇大帝和后土皇地祇。玉皇大帝是万神之主。中天紫微北极大帝，是紫微垣中的大帝座星君，居於中天，万星之宗主。勾陈上宫天皇大帝，是北极帝座之左四座星组成的勾陈，位同北极，为天转之枢纽。后土皇地祇，是天地中央之像。玉皇大帝是总执天道之大神，位居三清之下，众神之上。中天紫微北极大帝协助玉皇大帝职掌天经地纬、日月星辰和四时气候，勾陈上宫天皇大帝，协助玉皇大帝职掌南北极与天地人三才，统御诸星并主持人间兵革之事。后土皇地祇职掌阴阳生育、万物之美、大地山河之秀。神诞之日：玉皇大帝为正月初九日，紫微北极大帝为十月二十七日，勾陈上宫天皇大帝为二月初二日，后土皇地祇为三月十八日。 8，土皇是道教的地神，即后土，职掌阴阳造化、山河秀丽。仅次於三清的四御神，神号为承天效法厚德光大后土皇地祇。土皇分为九垒，垒各有名。每垒分设四名土皇，共三十六名土皇。在动土、上梁、安宅、镇宅、建桥、铺路时，常要举行礼谢土皇的斋仪，以祈求路桥畅通、家宅平安、降福消灾。 9，西王母，俗称王母娘娘，全名为白玉龟台九灵太真金母元君、白玉龟台九凤太真西王母或太灵九光龟台金母元君。西王母为女仙之宗，居昆仑之间，女子得道登仙者，都隶属於西王母管辖。元始天尊授西王母以方天元统龟山九光之箓，使制召万灵，统括真圣，监盟证信，总诸天之羽仪，监上圣之考校。西王母和东王公又是道气阴阳之父母，共理二气，育养天地，陶钧万物。西王母开蟠桃。西王母是作为长寿的象徵，以西王母作为金箓延寿道场的主神。每逢西王母神诞之日，一说是三月初三日，一说是七月十八日。
北京东方高圣投资顾问有限公司 一、唯一专注于企业并购的投资银行 东方高圣投资顾问有限公司成立于1998年，围绕并购财务顾问、并购基金之核心，17年敬业专注，成为中国最早专注于并购领域的综合型金融服务机构之一，中国证监会《上市公司收购管理办法》起草小组的专家委员，是中国证券业协会理事单位、中国证券分析师协会专家委员，首批中国证监会批准的证券投资咨询机构。东方高圣总部设立在北京，同时在上海、旧金山、伦敦设有分公司或代表处。截至2014年底，东方高圣帮助客户创造累积约960亿元的并购交易，为国内200多家企业成功提供过企业并购、借壳上市、私募融资等财务顾问服务，其中服务过的上市公司达到100多家，尤其在医疗健康、食品、TMT领域拥有丰富的行业资源和成功经验。 2009年，东方高圣成立基金管理公司，管理基金规模超过40亿元，其中2014年设立的医药产业并购 基金第一期募集资金17亿，成功收购北京朗依制药有限公司。 二、核心领导团队 东方高圣核心团队多数毕业于清华大学、北京大学等著名学府。公司创始人、董事长陈明键先生毕业于清华大学经济管理学院，2003年被《英才》杂志评为最
有影响力的投资银行家之一，2006年荣膺中国并购菁英俱乐部主席。东方高圣积聚了一批在投资银行、财务、法律等领域职业素养高、有丰富实战经验、有交易情结的专业人才，员工总数达到70人左右。 三、广泛的客户资源 东方高圣自1998年成立以来，在各个行业积累了广泛的客户资源。曾担任北京奥组委财务顾问，为2008北京奥运会服务。东方高圣是国内投资银行业500强客户最多的专业机构，服务法国Lafarge集团、Shell、Scottish & New Castle、SK等国际客户；拥有国家开发银行、中国外运集团、中国建材集团、中国诚通集团、中国出版集团、天津泰达控股、承德露露、宜宾天原等中央国企、地方国企客户；担任海立美达（002537）、信邦制药（002390）、辉煌科技（002296）、洽洽食品（002557）、立思辰（300010）、香雪制药（300147）、华仁药业（300110）、乐视网（300104）、金亚科技（300028）、泰达股份（000652）、万通地产（600246）、万方地产（000638）、美的电器（000527）、上海新梅（600732）、恒逸石化（000703）、旭飞投资（000526）、安泰集团（600408）等70多家上市企业的并购或融资财务顾问。 十余年来，东方高圣不仅注重于各个行业龙头企业客户资源的积累，同时也投入大量人力、物力建设各个行业的优质标的企业数据库，为各行业客户高效实施并购战略奠定了坚实的基础。 四、深厚的知识积累
证券投资咨询机构名录（截至2012年4月30日）辖区序号公司名称 北京首证投资顾问有限公司 北京1 北京中富金石咨询有限公司 北京2 北京盛世华商投资咨询有限公司 北京3 北京金昌投资咨询有限公司 北京4 北京金美林投资顾问有限责任公司 北京5 和讯信息科技有限公司 北京6 北京京放投资管理顾问有限责任公司 北京7 北京君之创证券投资咨询有限公司 北京8 北京中方信富投资管理咨询有限公司 北京9 北京中和应泰财务顾问有限公司 北京10 北京新兰德证券投资咨询有限责任公司 北京11 天相投资顾问有限公司 北京12 北京中资北方投资顾问有限公司 北京13 北京博星投资顾问有限公司 北京14 北京海问咨询有限公司 北京15 北京和众汇富咨询有限公司 北京16 北京东方高圣投资顾问有限公司 北京17 天津证券投资咨询有限公司 天津18 联合信用投资咨询有限公司 天津19
沈阳麟龙投资顾问有限公司 辽宁20 江苏天鼎投资咨询有限公司 江苏21 江苏金百临投资咨询有限公司 江苏22 成都倍新投资咨询有限责任公司 四川23 四川大决策证券投资顾问有限公司 四川24 成都汇阳投资顾问有限公司 四川25 河南九鼎德盛投资顾问有限公司 河南26 大连华讯投资咨询有限公司 大连27 大连北部资产经营有限公司 大连28 黑龙江省容维投资顾问有限责任公司 黑龙江29 安徽大时代投资咨询有限公司 安徽30 安徽华安新兴证券投资咨询有限责任公司安徽31 福建天信投资咨询顾问有限公司 福建32 福建中讯证券研究有限责任公司 福建33 厦门市鑫鼎盛证券投资咨询服务有限公司厦门34 厦门高能投资咨询有限公司 厦门35 厦门金相投资咨询有限公司 厦门36 厦门市新汇通投资咨询有限公司 厦门37 云南产业投资管理有限公司 云南38 海南港澳资讯产业股份有限公司 海南39 山东神光咨询服务有限责任公司 山东40
（流程管理）东方圣克拉销售现场接待流程
东方圣克拉销售接待流程及销售说辞 东方圣克拉项目组 一、接待动线流程 动线流程：A停车场→B售楼处进入区→C区域沙盘区→D单体沙盘区→E户型展示区 →F影映室→G洽谈区 效果流程：取得好感，建立信任→了解需求→产品说明→成交逼定 二、接待各流程说明 A、停车场--专业有素，形成良好第壹印象 1)保安负责停车场的客户泊车引导, 2)通过对讲机通知接待中心来访客户组数、性别、年龄、驾车品牌等信息 B、售楼处进入区---知己知彼，充分准备 1)通过外保通知，迅速、准确的了解客户来访情况，来访几位、年龄、驾车品 牌等信息，以初步试探了解客户实力，特点； 2)做好接待客户前的壹切准备，如仪表形象，情绪状态、销售所需道具等。提示：迅速点燃激情，微笑面对每壹位即将进门的客户. C、区域展示区---继续观察客户，掌握更多信息 1）客户进门,热情迎接。自我介绍，了解客户称呼; 提示： 良好的职业形象，热情的服务态度是和客户建立良好第壹印象的最好方式,注意热情大方但不失亿达团队高贵典雅的气质.
牢记客户姓名，主动递上销售代表名片，且以生动言语使客户铭记该销售员姓名 请善待客户周围同行的每壹位,他们的壹句话可能会比你2个小时的介绍工作均重要。 2）向客户介绍项目所处区域 提示： 介绍项目处于软件园核心地位； 通过介绍项目周边高校林立和500强企业入驻，使客户感受区域人文气息浓厚； 通过大连“西拓北进”规划，使客户感受软件园区域发展潜力巨大； 说辞： 项目位于大连软件园壹期的核心位置，理工北门北行约200米处；大连软件园是全国第壹、全球第四的软件服务外包基地，也是世界500强企业于大连最为集中的区域。这里有如：IBM、SONY、富达投资、埃森哲、甲骨文等近50家世界500强企业，众多外国精英和国内IT人才集聚于此。而且区域内高等学府林立，这里有大连理工大学、大连海事大学、东北财经大学等国内壹流名校，而且仍有国内唯壹的壹所IT大学———东软信息学院，它是由亿达集团和东软集团合办的壹所高等IT类院校。整个区域人文气息浓厚，如古诗所云：“谈笑有鸿儒，往来无白丁”正是这个区域的真实写照。 近些年，由于国务院对辽宁沿海城市发展的重视，大连作为东北三省的核心城市，经历着飞速的发展。大连中心土地的匮乏，政府作出了“西拓北进”的规划。经过10年的发展，软件园壹期已基本成熟，正于建设中的大连天地软件园
———创始人陈明键一、职位简介 陈明键 东方高圣创始人、董事长、CEO 中国民主建国会中央委员会委员 斯坦福大学访问学者 中国证券业协会理事 中国并购评论总编 中国收购兼并研究中心理事长 二、人物经历 1989年9月至1993年7月就读于清华大学经济管理学院经济系，经济学学士。 1998年2月至今，创办东方高圣投资顾问公司任董事长； 2001年8月加入民建,先后参与人民币国际化、投融资体制改革、科技创新三项重点课题的调研工作； 2008年09月23日在第一财经日报发表文章《阿玛尼们谋杀了雷曼兄弟》； 2008年06月26日在新浪财经发表看法《陈明键：中国做PE重要的是处理好两个关系》； 2009年至今，创办东方高圣股权投资管理有限公司任董事长，作为董事长，亲自策划并主持了包括； Lafarge、Shell、SK在内的多起世界500强跨国公司的并购； 2012年7月受斯坦福大学邀请，担任斯坦福大学访问学者。 2013年10月受清华大学邀请，担任清华大学兼职教授。 三、企业介绍
东方高圣投资顾问有限公司成立于1998年，围绕并购财务顾问、并购基金之核心，17年敬业专注，成为中国最早专注于并购领域的综合型金融服务机构之一，中国证监会《上市公司收购管理办法》起草小组的专家委员，是中国证券业协会理事单位、中国证券分析师协会专家委员，首批中国证监会批准的证券投资咨询机构。东方高圣总部设立在北京，同时在上海、旧金山、伦敦设有分公司或代表处。截至2014年底，东方高圣帮助客户创造累积约960亿元的并购交易，为国内200多家企业成功提供过企业并购、借壳上市、私募融资等财务顾问服务，其中服务过的上市公司达到100多家，尤其在医疗健康、食品、TMT领域拥有丰富的行业资源和成功经验。 2009年，东方高圣成立基金管理公司，管理基金规模超过40亿元，其中2014年设立的医药产业并购基金第一期募集资金17亿，成功收购北京朗依制药有限公司。 四、公司历程 2006年协助中国建材集团进行水泥行业整合工作，使其产能从500万吨增加到3亿吨，成为全球最大的水泥企业； 2007年东方高圣被北京奥组委聘为“2008年北京奥运会财务顾问”，并获“奥运会杰出贡献机构”。 2009年帮助北京市政府重组德尔福汽车零配件公司，填补国内汽车悬挂系统的空白； 2010年下属合资公司东方高圣艾力国际资本有限公司协助李书福先生以16亿美元成功收购沃尔沃； 2012年协助浙江恒逸集团在文莱、苏丹建设一千万吨大乙烯炼化项目，是迄今为止国务院批准最大民营企业海外建设投资项目。东方高圣出版《交易致胜》、《并购革命》、《路线》、《交待》等并购行业专著；清华大学将其主持的泰达—美纶重组案选为国内MBA教学“第一个重组案例”；获邀赴美国哈佛大学和《经济学人》属下EIU等多家知名学府和机构进行演讲；曾任中国证监会第一部《上市公司收购管理办法》起草小组专家，并获中国并购工会授予的“2008年度中国最佳并购交易”大
庙岭村红凌路东侧A地块项目 （东方圣克拉三期二标段） 安全操作规程 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：江苏南通三建集团有限公司 年月日
施工方案审批表（企业内部用）
庙岭村红凌路东侧A地块项目（东方圣克拉三期二标段） 安全操作规程之土方工程的安全操作规程 1.基槽(坑)人工开挖时，两人操作之间的间距应大于 2.5m，由上而下，逐层开挖，禁止逆坡挖土。放坡标准依照规范或交底要求。 2.沟、坑处应设有防护，跨过沟槽的通路应有过桥应有牢固可靠的木板桥和扶手栏杆，夜间必须设有照明。电压不得超过36伏。 3.开挖较深的沟槽时，应加设支撑或放坡应随时注意上壁的变动情况，人工吊运泥土时，应检查工具、绳索是否牢靠，吊钩下面不得站人，坑槽1m内不准堆土、堆料或停放机具，同时与建筑间距离不得小于1．5m，并做好排水沟，排水沟上方设防护设施。 4.在挖土方上侧弃土时，应保证边坡的稳定，弃土堆坡脚至挖土方上边缘的距离，应依照挖土方深度、边坡坡度和土的性质确定。 5.深基坑或有危险的土方工程，要编制可靠的安全技术措施、交底，工地上设醒目的标志和标语牌，以免发生意外。 6.用人力车运土，要先平坦好道路。倾倒土方时，不得放手让车自动翻车倒，以免酿成事故。 7.用挖土机施工时，在挖土机的工作范围内，不许进行其他工作。
机械臂下不得站人。 8．基坑在2m以上时必须在坑边设置两道不低于1.2m高的护身栏杆。用密目网封闭同时设专用人员马道，两侧须设1.2m高的护身栏、挡脚板，马道周边用密目网封闭。 江苏南通三建集团有限公司·东方圣克拉三期项目部庙岭村红凌路东侧A地块项目（东方圣克拉三期二标段） 安全操作规程之桩基工程的安全操作规程 1.打桩前对临近施工范围的危险房屋，必须会同有关单位通过检查采取有效的加固措施，保证危房的使用和安全。 2.打桩机械进场要确定进出线路，注意危桥陡坡陷坑，防止碰撞电
东方高圣公司 陈明键先生 东方高圣投资顾问公司董事长、CEO 民建北京市市委常委、联络委员会副主任 民建中央财政金融委员会委员 中国并购评论总编 中国收购兼并研究中心理事长 富平扶贫基金会理事 中国证券业协会理事 中国并购菁英俱乐部主席 刘云先生 现任重庆东方高圣股权投资基金管理有限公司总经理； 重庆贵州商会秘书长； 重庆市律协公司业务委员会副主任； 重庆仲裁委员会仲裁员； 遵义仲裁委员会仲裁员； 重庆市渝中区政协委员。 张红雨先生 东方高圣投资顾问公司合伙人 项目管理委员会总指导人、首席研究员 《中国并购评论》编委会副主任 林仁兴先生 东方高圣投资顾问公司合伙人 上海公司董事总经理 江倩女士 东方高圣投资顾问公司 北京公司董事总经理
花正金先生 东方高圣投资顾问公司 北京公司业务董事 李卓先生 东方高圣投资顾问公司 上海公司业务董事 2000版交易59条 1、客户既是您的合作伙伴，又是您的长期资源。尊重客户，就是对自己的尊重。 2、视客户的利益为最高利益，但不要把最高利益理解为最大利益。因为您是投资银行家，您要寻找的是客户利益的平衡点，否则最高利益也是无法实现的。 3、要引导客户向正确的方向前进，要调动客户的积极性。要告诉客户：只要我们共同努力，目标一定会实现。 4、任何时候都要准备备份，备份能使你更为从容。 5、不要煸情，但要激发客户的激情。给他描绘美好的前景，给他讲他可得的利益的故事。 6、与客户做真诚的朋友，取得客户的信任，因此，诚实和一个好的方案是必要的。 7以能让客户高兴、愉悦的语言回答客户的问题。 8、在所有人绝望的时候，您们在努力，这是投资银行家的品质。 9、所有的项目都是要做的，问题是怎么做？流行的方法，习惯的方法绝对不行。琼民源不是找到办法了吗？ST海虹不是做得也很漂亮吗？ 10、完成一桩并购尤如完成一项马拉松，期间会出现一次甚至几次超出你能力的事需要你去完成，挺一挺也许就过去了。千万不要轻易放弃。 11、良好的开始是成功的一半，没有什么比第一次的沟通更为重要。 12、所有的合作都是一个不断扩大双方共识，谋求双方利益的过程。所以，必须把共同的利益放在首位去沟通。 13、你必须敏锐地把握他究竟在想什么？需要什么？ 14、把握交易各方的需求，完成一个“一揽子协议”！天下没有达不成的交易，除非他不想交易。 15、不能拿原则去交易，但可进行灵活的技术性处理。参照“一个中国各自表述”，参照周恩来与尼克松关于台湾问题的谈判。 16、把能够谋求巨大利益的期望埋藏在别人看不见的地方，转移别人视线，或者把它隐藏在技术环节中。 17、让交易双方都盯着各自的利益上。 18、承诺是必须兑现的，可以立即兑现也可分期兑现，还可以无限制兑现。 19、不要去尝试批评交易的任何一方提出的问题。 20、大的并购需要大的思路衬托。 21、暗示=误导性陈述？暗示≠明确承诺！ 22、理清关系然后协调好关系是并购成功的要素之一。你甚至不能忽视一位打字员。
窗口后塞做法分析 一、前言： 外墙窗口的后塞口做法在大连地区是窗安装比较普遍的施工方法，目前大连市场均采用此做法进行现场施工，代表项目有华润大连凯旋门、金地艺境、亿达东方圣克拉、鸿玮置业鸿玮澜山项目等等，幸福里2期总包单位有着比较丰富的施工经验，且鸿玮澜山项目与大连美高特共同合作，美高特为我司大区塑钢门窗集采单位，2014年8月11日幸福里项目再次针对后塞口做法与大连美高特乐总一起对华润大连凯旋门项目进行实体考察分析，结论如下。 二、工艺流程对比： 1、后掩口工艺流程： 窗口砌筑→窗框安装→发泡→外墙抹灰（至框边）→外墙保温（至框边）→内墙抹灰（至框边）→打胶 2、后塞口工艺流程： 窗口砌筑→外墙抹灰（至窗膀内侧）→外墙保温（至框边）→内墙抹灰收口→窗框安装→发泡→打胶 把上述两种工艺进行对比后，按后塞口做法有以下几点优势： 1、总体作业面移交，即总包单位在所有工序成活后整体将作业面移交给门窗单位，责任划 分明确； 2、石材、涂料单位或外墙砖施工单位不存在交叉作业，可以有效提高工期 3、利于窗框的成品保护，减少后期维修工作； 4、节省工期，避免总包单位在窗口位置产生二次收口； 5、窗口与洞口之间的缝隙均匀、大小适中，便于发泡施工，且发泡胶容易打密实，宏观质量美观；
三、风险提示与施工建议： 1、土建成活尺寸控制严格，误差≤5mm；上下左右口分别与结构留7.5mm发泡间距； 2、发泡与打胶的质量作为防渗漏的重点控制内容，造型檐口与外墙保温胶泥务必封闭到位； 3、胀栓固定时使用发泡，防止渗漏风险； 4、窗台保温板可以进场前切完，土建施工预留平口即可，现场安装直接形成坡度和鹰嘴，保证坡度及施工效果； 5、窗扇外胶条采用“发泡共挤”抗风胶条，有点抗风性好，材质较软，密封性好，不易冻裂，适合冬季沈阳气候，价格约4万/吨。 6、外墙施工时窗户打胶正常施工，涂料施工前铺贴美纹纸，涂料施工完成后拆除，成型效果可以保证（试用于幸福里2期） 四、施工照片 结构成型（下口）
企业并购成败的影响因素研究 目录 中文摘要 (1) Abstract (2) 一、前言 (3) 二、相关研究回顾 (4) （一）关于并购绩效评价的研究 (4) （二）关于并购失败一般原因的研究 (4) 三、中国企业并购失败原因分析 (7) 参考文献 (13) 致谢 (14)
中文摘要 企业并购是整合资源、获取购并效益的重要举措。事与愿违的是并购失败成为全球资本市场的一个司空见惯的现象。国外有关研究表明, 公司并购失败的比例比较高。因此, 并购失败的原因也就成为众多学者关注的焦点, 并形成一系列的并购理论解释。本文系统介绍了国外关于并购失败因素分析的八个学派, 并结合国内研究就影响我国并购失败的因素进行了分析。文章对国外有关文献进行了检索，系统分析了中国企业并购失败的原因。 与西方的并购活动相比, 我国企业的并购历史不长, 虽然取得了很多成果, 但并购成功率并不高, 特别是我国非市场化的并购活动比较多, 受政府、内部人控制、“黑箱”操作的影响较多, 缺乏实质性、战略性并购, 公司治理结构和股权结构的差异更增加了并购成功的难度, 这也决定了不能完全照搬国外的并购理论和经验。针对这一点本文对中国企业并购成败影响因素做了深入分析。 关键词并购失败，公司并购，公司绩效，因素分析
Abstract M & A is the integration of resources, an important measure for effective acquisition. M & A failure is counterproductive to become a common global capital market phenomenon. The study showed that the foreign company M & A relatively high proportion of failure. Therefore, the failure of mergers and acquisitions has become the focus of attention of many scholars, and the formation of a series of mergers and acquisitions theoretical explanation. This system describes the failure of foreign factors on the acquisition of eight schools, combined with research on the impact on China's domestic M & A failure factors are analyzed. Articles on foreign literature were searched for, the system analyzes the failure of mergers and acquisitions of Chinese enterprises. M & A activity, compared with the West, not China's long history of corporate mergers and acquisitions, has yielded many results, but the success rate of mergers and acquisitions are not high, especially in China's non-market M & A activities are more affected by the government, internal control, " black-box "operations affect more, the lack of substantive, strategic mergers and acquisitions, corporate governance and ownership structure of the difference adds to the difficulty of successful mergers and acquisitions, which also determines can not copy the foreign acquisition theory and experience. For this paper, factors affecting success or failure of mergers and acquisitions of Chinese enterprises to do an in-depth analysis. Keywords:mergers and acquisitions fail, mergers and acquisitions, corporate performance, factor analysis
东方圣克拉销售接待流程及销售说辞 东方圣克拉项目组一、接待动线流程 动线流程：A停车场→B售楼处进入区→C区域沙盘区→D单体沙盘区→E 户型展示区 →F影映室→G洽谈区 效果流程：取得好感，建立信任→了解需求→产品说明→成交逼定 二、接待各流程说明 A、停车场--专业有素，形成良好第一印象 1)保安负责停车场的客户泊车引导, 2)通过对讲机通知接待中心来访客户组数、性别、年龄、驾车品牌等信 息 B、售楼处进入区---知己知彼，充分准备 1)通过外保通知，迅速、准确的了解客户来访情况，来访几位、年龄、 驾车品牌等信息，以初步试探了解客户实力，特点； 2)做好接待客户前的一切准备，如仪表形象，情绪状态、销售所需道具 等。 提示：迅速点燃激情，微笑面对每一位即将进门的客户. C、区域展示区---继续观察客户，掌握更多信息 1）客户进门,热情迎接。自我介绍，了解客户称呼; 提示： 良好的职业形象，热情的服务态度是与客户建立良好第一印象的最好
方式,注意热情大方但不失亿达团队高贵典雅的气质. 牢记客户姓名，主动递上销售代表名片，并以生动言语使客户铭记该销售员姓名 请善待客户周围同行的每一位,他们的一句话可能会比你2个小时的介绍工作都重要。 2）向客户介绍项目所处区域 提示： 介绍项目处于软件园核心地位； 通过介绍项目周边高校林立和500强企业入驻，使客户感受区域人文气息浓厚； 通过大连“西拓北进”规划，使客户感受软件园区域发展潜力巨大；说辞： 项目位于大连软件园一期的核心位置，理工北门北行约200米处；大连软件园是全国第一、全球第四的软件服务外包基地，也是世界500强企业在大连最为集中的区域。这里有如：IBM、SONY、富达投资、埃森哲、甲骨文等近50家世界500强企业，众多外国精英和国内IT人才集聚于此。而且区域内高等学府林立，这里有大连理工大学、大连海事大学、东北财经大学等国内一流名校，而且还有国内唯一的一所IT大学———东软信息学院，它是由亿达集团和东软集团合办的一所高等IT类院校。整个区域人文气息浓厚，如古诗所云：“谈笑有鸿儒，往来无白丁”正是这个区域的真实写照。 近些年，由于国务院对辽宁沿海城市发展的重视，大连作为东北三省
常见标识标牌制作工艺流程介绍 标识标牌制作://. 常见标识标牌制作工艺流程介绍 1、机加成型 标识标牌采用机加工成型后喷漆，使其安装尺寸统一规范且可批量生产。仪器喷漆面板的加工对尺寸要求较严格，需要有经验的钳、铣工，有条的可采用数控钻床。 2、除油 标识标牌为了使铝板表面对印刷涂料有一定的亲合性，要把板材表面的油污除去，一般封装油污可先用细软锯末揩除，再用有机溶剂去油；机加工中的油污则可用有机溶剂或碱性溶液化学除油。 3、抛光 板材表面有划痕，应先刮抹一层腻子，使其平滑，并依客户的要求选择是机械抛光、化学抛光，还是电化学抛光。 4、喷底漆 由于铝合金材料与面漆、印刷油墨的结合性较差，在铝合金面板喷面漆之前需要喷一层约0.01mm厚的环氧锌黄底漆。 5、喷面漆
根据客户的要求，喷涂相应颜色的氨基漆或丙烯酸色漆。对浅颜色漆尤其是白色漆，其干燥温度和干燥时间应严格掌握，否则白色漆泛黄。 6、丝网印刷 印刷标牌面板的总体要求是：图文位置准确清晰、字线边缘整齐、墨迹牢固。 (1)丝网。根据字体线条的粗细选择不同目数的丝网。常用的丝网为250T、300T、350T、420S涤纶丝网。对于字线径小于1．5mm的应选择大于350目的单丝黄色聚酯丝网。 (2)绷网角度。绷网角度是22．5‘时，可使字线下墨面积大，字线边缘整齐。 (3)刮板。刮板应平尖，肖氏硬度在65‘-70‘，印刷时保证线接触。印标牌面板的刮板应专用。 (4)网距。网版张力大、网距小有利于印清图形，在丝网张力确定时网距应控制在2—3mm。 (5)印墨。进口的有日本东洋SS系列、IPI系列、精工系列，国产的有天津向阳牌2711—4仪表墨、玻璃墨等。若用天津天女牌8字头亮光胶印墨需在120℃以下烘干。红色面板漆的烘干要低温且时间短。 7、喷罩光漆 要求不高时可用刷子刷涂，漆料可选用H型水溶性丙烯酸漆或氨基漆。
高新区：飞速发展的生态科技新区 大连高新区位于大连的西南部，其坐落在旅顺南路 滨海旅游观光带上，占地面积达153平方公里，东衔大连 最繁华宏大的星海湾区域，南接宁静秀美的度假胜地旅 顺，自然生态条件极其优越，其中天然植被和林地的覆 盖就达到了100平方公里以上，森林覆盖率高达70%。这里 配套完善、科技发达、高楼鳞次栉比，商业成熟，更有 大连理工大学、大连海事大学、东北财经大学等等12所高 等院校和中科院大连化学物理研究所、机车研究所等40余 所科研机构，书香气息浓郁，环境优良、人才济济。 近年来，大连高新区经济实现高速增长，已经成为 大连市对外开放的新窗口和经济增长的新引擎，聚集英 特尔、微软、IBM、惠普、NEC和东软、华信、海辉等 980多家国内外知名的软件和服务外包企业，80余家世界 术发展规划》，提出将建立多渠道投入机制，加大财税500强企业设立了软件研发和BPO中心，拥有7家全球十大 金融等政策扶持力度，推动生物医药、生物农业等产业软件开发商、7家全球十大服务外包供应商、3家企业软件 快速崛起。12月26日，科技部又联合人力资源和社会保障出口连续六年蝉联全国前三名。这些企业几乎都是无污 部等六部门发布《国家中长期生物技术人才发展规划染、低排放，由高、精、尖科技人员和科技成果组成的 （2010-2020年）》，提出我国将实施世界顶尖人才、国楼宇经济。 际一流创新人才和创新团队、领军人才、产业人才、生到2020年区域内总人口将达50万人，这里将成为世 物技术管理人才等五大培养行动，并明确提出一系列具界一流的智能、文化、宜居、绿色的国际新城，绿地率 体的生物技术人才培养目标。 达50%以上，污水处理回用率达100%，绿色建筑与生态住 在不到一个月的时间里，连续两部国家级发展规划宅推广率达90%以上。这里住宅、公寓类产品类型丰富， 直指“生物技术”，表明国家将加大支持力度，推动生以大型高端综合体和高端豪宅项目为代表的万达·广场- 物产业成为国民经济支柱产业。中投顾问产业研究中心万达·海公馆，是高新区凌水湾区域的代表之作，为高 发布的研究报告指出，大力发展生物产业，是培育新的新区未来“半小时生活圈”奠定了基础。而高新区管委 经济增长点、提升中国产业国际分工地位和保证国家长会周边的繁华区域中，小公寓类型产品鳞次栉比，作为 远发展的需要。 其中的代表，韩国投资的浦项·道项目以智能住宅为理 记者了解到，生物产业还被不少国家高新区列为重念，为高新区的财智精英们提供了未来住宅的新范本。 点发展的产业，早在两部国家级发展规划发布之前就已而高新区浓厚的人文气息也是家长选择定居于此的重要 经拟定了各自的生物产业发展方向。两部国家级发展规原因，作为学区住宅的代表以及集大成者，东方圣克拉 划的相继发布，更加坚定了这些高新区发展生物产业的当仁不让地拔得头筹，是家长向往的优秀学区项目。 信心。 政策东风助力 高新区生物产业热潮涌动 医药产值多年来在全国名列前茅的济南高新区，近生物产业作为七大战略性新兴产业之一，其发展前 年来有1/3的税收来自于生物医药产业。济南高新区负责景正日益显现。业内专家认为，生物技术是中国与发达 人表示，“十二五”期间，在国家新药创制平台及孵化国家差距相对较小的高技术领域，我国具有发展生物产 基地两大“招牌”的推动下，济南高新区将按照以技术业的技术基础和巨大市场需求，改善民生也需要大力发 链和产业链相结合打造高新区生物医药创新产业体系的展生物技术。2011年年底，国家支持生物技术发展的相 整体思路，全面建设“中国·济南药谷”和“济南药关政策陆续出台，也为生物技术发展创造了机遇。而国 城”。2012年济南高新区将加快建设济南生物医药园，家高新区作为发展战略性新兴产业的核心载体，在发展 通过孵化区、中试基地和产业区三个区域同步展开、齐生物产业方面具有独特优势，不少国家高新区已制定相 头并进，推进生物医药支柱产业的发展。孵化区将继续关规划，生物产业发展热潮涌动。 以引进研发型生物医药孵化企业和研发机构为重点，提高新区生物产业发展目标明确 升区域科技创新能力；中试基地将全面展开招商工作； 2011年11月28日，科技部发布《“十二五”生物技 产业区将协助福瑞达生物医药园等项目开工建设，同时 启动1040亩大中型企业发展区的建设和招商。 昆山市政府投资2.6亿元建立了公益性的小核酸应用 研究和孵化实体昆山高新区工业技术研究院小核酸生物 技术研究所。昆山高新区还划出了1000亩土地专门发展 小核酸产业，同时将小核酸产业列为园区重点发展的五 大产业之一进行重点扶持。目前，全国30多家小核酸企业 有一半落户在昆山高新区。昆山高新区组建了江苏省小