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关于编制农资物流园项目可行性研究报告编制说明

关于编制农资物流园项目可行性研究报告编制说明
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农资物流园项目

可行性研究报告

编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司编制时间:https://www.doczj.com/doc/278891852.html,

高级工程师:高建

关于编制农资物流园项目可行性研究报告

编制说明

(模版型)

【立项 批地 融资 招商】

核心提示:

1、本报告为模板形式,客户下载后,可根据报告内容说明,自行修改,补充上自己项目的数据内容,即可完成属于自己,高水准的一份可研报告,从此写报告不在求人。

2、客户可联系我公司,协助编写完成可研报告,可行性研究报告大纲(具体可跟据客户要求进行调整)

编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司

撰写节能评估报告资金申请报告项目建议书

商业计划书可行性研究报告

目录

第一章总论 (1)

1.1项目概要 (1)

1.1.1项目名称 (1)

1.1.2项目建设单位 (1)

1.1.3项目建设性质 (1)

1.1.4项目建设地点 (1)

1.1.5项目主管部门 (1)

1.1.6项目投资规模 (2)

1.1.7项目建设规模 (2)

1.1.8项目资金来源 (3)

1.1.9项目建设期限 (3)

1.2项目建设单位介绍 (3)

1.3编制依据 (3)

1.4编制原则 (4)

1.5研究范围 (5)

1.6主要经济技术指标 (5)

1.7综合评价 (6)

第二章项目背景及必要性可行性分析 (7)

2.1项目提出背景 (7)

2.2本次建设项目发起缘由 (7)

2.3项目建设必要性分析 (7)

2.3.1促进我国农资物流园产业快速发展的需要 (8)

2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (8)

2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (8)

2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (8)

2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (9)

2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (9)

2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (10)

2.4项目可行性分析 (10)

2.4.1政策可行性 (10)

2.4.2市场可行性 (10)

2.4.3技术可行性 (11)

2.4.4管理可行性 (11)

2.4.5财务可行性 (11)

2.5农资物流园项目发展概况 (12)

2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (12)

2.5.2试验试制工作情况 (12)

2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (13)

2.5.4农资物流园项目建议书的编制、提出及审批过程 (13)

2.6分析结论 (13)

第三章行业市场分析 (15)

3.1市场调查 (15)

3.1.1拟建项目产出物用途调查 (15)

3.1.2产品现有生产能力调查 (15)

3.1.3产品产量及销售量调查 (16)

3.1.4替代产品调查 (16)

3.1.5产品价格调查 (16)

3.1.6国外市场调查 (17)

3.2市场预测 (17)

3.2.1国内市场需求预测 (17)

3.2.2产品出口或进口替代分析 (18)

3.2.3价格预测 (18)

3.3市场推销战略 (18)

3.3.1推销方式 (19)

3.3.2推销措施 (19)

3.3.3促销价格制度 (19)

3.3.4产品销售费用预测 (20)

3.4产品方案和建设规模 (20)

3.4.1产品方案 (20)

3.4.2建设规模 (20)

3.5产品销售收入预测 (21)

3.6市场分析结论 (21)

第四章项目建设条件 (22)

4.1地理位置选择 (22)

4.2区域投资环境 (23)

4.2.1区域地理位置 (23)

4.2.2区域概况 (23)

4.2.3区域地理气候条件 (24)

4.2.4区域交通运输条件 (24)

4.2.5区域资源概况 (24)

4.2.6区域经济建设 (25)

4.3项目所在工业园区概况 (25)

4.3.1基础设施建设 (25)

4.3.2产业发展概况 (26)

4.3.3园区发展方向 (27)

4.4区域投资环境小结 (28)

第五章总体建设方案 (29)

5.1总图布置原则 (29)

5.2土建方案 (29)

5.2.1总体规划方案 (29)

5.2.2土建工程方案 (30)

5.3主要建设内容 (31)

5.4工程管线布置方案 (32)

5.4.1给排水 (32)

5.4.2供电 (33)

5.5道路设计 (35)

5.6总图运输方案 (36)

5.7土地利用情况 (36)

5.7.1项目用地规划选址 (36)

5.7.2用地规模及用地类型 (36)

第六章产品方案 (38)

6.1产品方案 (38)

6.2产品性能优势 (38)

6.3产品执行标准 (38)

6.4产品生产规模确定 (38)

6.5产品工艺流程 (39)

6.5.1产品工艺方案选择 (39)

6.5.2产品工艺流程 (39)

6.6主要生产车间布置方案 (39)

6.7总平面布置和运输 (40)

6.7.1总平面布置原则 (40)

6.7.2厂内外运输方案 (40)

6.8仓储方案 (40)

第七章原料供应及设备选型 (41)

7.1主要原材料供应 (41)

7.2主要设备选型 (41)

7.2.1设备选型原则 (42)

7.2.2主要设备明细 (43)

第八章节约能源方案 (44)

8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 (44)

8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 (44)

8.2.1能源消耗种类 (44)

8.2.2能源消耗数量分析 (44)

8.3项目所在地能源供应状况分析 (45)

8.4主要能耗指标及分析 (45)

8.4.1项目能耗分析 (45)

8.4.2国家能耗指标 (46)

8.5节能措施和节能效果分析 (46)

8.5.1工业节能 (46)

8.5.2电能计量及节能措施 (47)

8.5.3节水措施 (47)

8.5.4建筑节能 (48)

8.5.5企业节能管理 (49)

8.6结论 (49)

第九章环境保护与消防措施 (50)

9.1设计依据及原则 (50)

9.1.1环境保护设计依据 (50)

9.1.2设计原则 (50)

9.2建设地环境条件 (51)

9.3 项目建设和生产对环境的影响 (51)

9.3.1 项目建设对环境的影响 (51)

9.3.2 项目生产过程产生的污染物 (52)

9.4 环境保护措施方案 (53)

9.4.1 项目建设期环保措施 (53)

9.4.2 项目运营期环保措施 (54)

9.4.3环境管理与监测机构 (56)

9.5绿化方案 (56)

9.6消防措施 (56)

9.6.1设计依据 (56)

9.6.2防范措施 (57)

9.6.3消防管理 (58)

9.6.4消防设施及措施 (59)

9.6.5消防措施的预期效果 (59)

第十章劳动安全卫生 (60)

10.1 编制依据 (60)

10.2概况 (60)

10.3 劳动安全 (60)

10.3.1工程消防 (60)

10.3.2防火防爆设计 (61)

10.3.3电气安全与接地 (61)

10.3.4设备防雷及接零保护 (61)

10.3.5抗震设防措施 (62)

10.4劳动卫生 (62)

10.4.1工业卫生设施 (62)

10.4.2防暑降温及冬季采暖 (63)

10.4.3个人卫生 (63)

10.4.4照明 (63)

10.4.5噪声 (63)

10.4.6防烫伤 (63)

10.4.7个人防护 (64)

10.4.8安全教育 (64)

第十一章企业组织机构与劳动定员 (65)

11.1组织机构 (65)

11.2激励和约束机制 (65)

11.3人力资源管理 (66)

11.4劳动定员 (66)

11.5福利待遇 (67)

第十二章项目实施规划 (68)

12.1建设工期的规划 (68)

12.2 建设工期 (68)

12.3实施进度安排 (68)

第十三章投资估算与资金筹措 (69)

13.1投资估算依据 (69)

13.2建设投资估算 (69)

13.3流动资金估算 (70)

13.4资金筹措 (70)

13.5项目投资总额 (70)

13.6资金使用和管理 (73)

第十四章财务及经济评价 (74)

14.1总成本费用估算 (74)

14.1.1基本数据的确立 (74)

14.1.2产品成本 (75)

14.1.3平均产品利润与销售税金 (76)

14.2财务评价 (76)

14.2.1项目投资回收期 (76)

14.2.2项目投资利润率 (77)

14.2.3不确定性分析 (77)

14.3综合效益评价结论 (80)

第十五章风险分析及规避 (82)

15.1项目风险因素 (82)

15.1.1不可抗力因素风险 (82)

15.1.2技术风险 (82)

15.1.3市场风险 (82)

15.1.4资金管理风险 (83)

15.2风险规避对策 (83)

15.2.1不可抗力因素风险规避对策 (83)

15.2.2技术风险规避对策 (83)

15.2.3市场风险规避对策 (83)

15.2.4资金管理风险规避对策 (84)

第十六章招标方案 (85)

16.1招标管理 (85)

16.2招标依据 (85)

16.3招标范围 (85)

16.4招标方式 (86)

16.5招标程序 (86)

16.6评标程序 (87)

16.7发放中标通知书 (87)

16.8招投标书面情况报告备案 (87)

16.9合同备案 (87)

第十七章结论与建议 (89)

17.1结论 (89)

17.2建议 (89)

附表 (90)

附表1 销售收入预测表 (90)

附表2 总成本表 (91)

附表3 外购原材料表 (93)

附表4 外购燃料及动力费表 (94)

附表5 工资及福利表 (96)

附表6 利润与利润分配表 (97)

附表7 固定资产折旧费用表 (98)

附表8 无形资产及递延资产摊销表 (99)

附表9 流动资金估算表 (100)

附表10 资产负债表 (102)

附表11 资本金现金流量表 (103)

附表12 财务计划现金流量表 (105)

附表13 项目投资现金量表 (107)

附表14 借款偿还计划表 (109)

(113)

第一章总论

总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。(本文档当前的正文文字都是告诉我们在该处应该写些什么,当您按要求写出后,这些说明文字的作用完成,就可以删除了。编者注)

1.1项目概要

1.1.1项目名称

企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致

1.1.2项目建设单位

承办单位系指负责项目筹建工作的单位,应注明单位的全称和总负责人

1.1.3项目建设性质

新建或技改项目

1.1.4项目建设地点

XXXX工业园区

1.1.5项目主管部门

注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。

1.1.6项目投资规模

本次项目的总投资为XXX万元,其中,建设投资为XX万元(土建工程为XXX万元,设备及安装投资XXX万元,土地费用XXX万元,其他费用为XX万元,预备费XX万元),铺底流动资金为XX万元。

本次项目建成后可实现年均销售收入为XX万元,年均利润总额XX 万元,年均净利润XX万元,年上缴税金及附加为XX万元,年增值税为XX万元;投资利润率为XX%,投资利税率XX%,税后财务内部收益率XX%,税后投资回收期(含建设期)为5.47年。

1.1.7项目建设规模

主要产品及副产品品种和产量,案例如下:

本次“农资物流园产业项目”建成后主要生产产品:农资物流园

达产年设计生产能力为:年产农资物流园产品XXX(产量)。

项目总占地面积XX亩,总建筑面积XXX.00平方米;主要建设内容及规模如下:

主要建筑物、构筑物一览表

工程类别工段名称层数占地面积(m2)建筑面积(m2)

1、主要生产系统生产车间1 1 生产车间2 1 生产车间3 1 生产车间4 1 原料库房 1 成品库房 1

2、辅助生产系统

办公综合楼8 技术研发中心 4 倒班宿舍、食堂 5 供配电站及门卫室 1 其他配套建筑工程 1

合计

行政办公及生活设施占地面积

3、辅助设施道路及停车场 1 绿化 1

1.1.8项目资金来源

本次项目总投资资金XX.00万元人民币,其中由项目企业自筹资金XX.00万元,申请银行贷款XX.00万元。

1.1.9项目建设期限

本次项目建设期从2014年XX月至2015年XX月,工程建设工期为XX个月。

1.2项目建设单位介绍

项目公司简介

1.3编制依据

在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分:

项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。

国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。

根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

案例如下:

1.《中华人民共和国国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》;

2.《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020)》;

3.《产业“十二五”发展规划》;

4.《本省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》;

5.《国家战略性新兴产业“十二五”发展规划》;

6.《国家产业结构调整指导目录(2011年本)》;

7.《建设项目经济评价方法与参数及使用手册》(第三版);

8.《工业可行性研究编制手册》;

9.《现代财务会计》;

10.《工业投资项目评价与决策》;

11.项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据;

12.国家公布的相关设备及施工标准。

1.4编制原则

(1)充分利用企业现有基础设施条件,将该企业现有条件(设备、场地等)均纳入到设计方案,合理调整,以减少重复投资。

(2)坚持技术、设备的先进性、适用性、合理性、经济性的原则,采用国内最先进的产品生产技术,设备选用国内最先进的,确保产品的质量,以达到企业的高效益。

(3)认真贯彻执行国家基本建设的各项方针、政策和有关规定,执行国家及各部委颁发的现行标准和规范。

(4)设计中尽一切努力节能降耗,节约用水,提高能源的重复利用率。

(5)注重环境保护,在建设过程中采用行之有效的环境综合治理措施。

(6)注重劳动安全和卫生,设计文件应符合国家有关劳动安全、劳动卫生及消防等标准和规范要求。

1.5研究范围

本研究报告对企业现状和项目建设的可行性、必要性及承办条件进行了调查、分析和论证;对产品的市场需求情况进行了重点分析和预测,确定了本项目的产品生产纲领;对加强环境保护、节约能源等方面提出了建设措施、意见和建议;对工程投资、产品成本和经济效益等进行计算分析并作出总的评价;对项目建设及运营中出现风险因素作出分析,重点阐述规避对策。

1.6主要经济技术指标

项目主要经济技术指标表

序号项目名称单位数据和指标

一主要指标

1 总占地面积亩

2 总建筑面积㎡

3 道路㎡

4 绿化面积㎡

5 总投资资金,其中:万元

建筑工程万元

设备及安装费用万元

土地费用万元

二主要数据

1 达产年年产值万元

2 年均销售收入万元

3 年平均利润总额万元

4 年均净利润万元

5 年销售税金及附加万元

6 年均增值税万元

7 年均所得税万元

8 项目定员人

9 建设期月

三主要评价指标

1 项目投资利润率% 29.80%

2 项目投资利税率% 40.55%

3 税后财务内部收益率% 18.97%

4 税前财务内部收益率% 26.51%

5 税后财务静现值(ic=10%)万元

6 税前财务静现值(ic=10%)万元

7 投资回收期(税后)含建设期年 5.47

8 投资回收期(税前)含建设期年 4.36

9 盈亏平衡点% 45.18%

1.7综合评价

本项目重点研究“农资物流园产业项目”的设计与建设,项目的建设将充分利用现有人才资源、技术资源、经验积累等,逐步在项目当地形成以市场为导向的规模化农资物流园生产基地,以研发和生产农资物流园为主,以满足当前市场的极大需求,进而增强企业的市场竞争力和发展后劲,并推动我国农资物流园事业的发展进程。

项目的实施符合我国相关产业发展政策,是推动我国农资物流园行业持续快速健康发展的重要举措,符合我国国民经济可持续发展的战略目标。项目将带动当地就业,增加当地利税,带动当地经济发展。项目建设还将形成产业集群,拉大产业链条,对项目建设地乃至中国的经济发展起到很大的促进作用。因此,本项目的建设不仅会给项目企业带来更好的经济效益,还具有很强的社会效益。

所以,本项目建设十分可行。

(完整版)物流中心建设项目建议书

xxxxx建设项目 项目建议书 xx xx年xx月

一、项目简介 项目名称:xxx建设项目 项目建设单位:中国供销集团xx公司 项目性质:新建 拟建地点:xx 项目面积:800亩 项目投资总额:约10.39亿元人民币 项目定位:以特色农茶品及生产生活资料为主的区域综合型现代物流仓储配送中心;中国供销西北地区物流配送中心示范单位。 项目特色:立足三农、服务三农旗舰型专业化市场; 建成各类鲜活产品、食品,冷链服务中心; 西北地区商贸物流、仓储总部及基地; 项目建设宗旨:充分发挥xx市即将成为中国石油、煤炭、化工基地和交通物流枢纽之一的优势,采用先进而实用的技术、理念和科学的经营管理方法,形成以果品、蔬菜、中药材、粮油等特色农产品及生产生活资料为主的仓储、批发、加工、分装、集散中心,创建一流的物流服务平台,促进区域现代物流业和商贸业的发展,为区域经济的腾飞打好基础为供销事业的又好又快发展做出贡献。 申请合作方:xx公司,成立于2002年11月,2009年更

名。经过8年的良性发展,现已拥有xx店(1800㎡),xx店(1800㎡),xx店(6500㎡),xx店(1800㎡),xx店(5500㎡), xx城(1500㎡),广场路店(1500㎡)xx店(6000㎡),xx店(1800㎡),xx店(6000㎡)等十家门店和一家 配送中心(2000㎡),四家xx快餐厅(西总经营面积近40000㎡,商业零售市场占有率位居前列,职工总人数3000余人(含供应商派驻促销员),日接待顾客40000 人∕次,2010年销 售额突破3亿元、2011年销售额突破5亿元,上缴国家税费300万元。公司先后被各级政府评为“百城万店无假货示范店”、“先进私营企业”、“消费者诚信单位”、“商品流通先进企业”、“全区十佳民营企业”、“全区十佳纳税企业”、“全省私营企 业100强”等荣誉称号。 二、主要建设内容 根据项目规模及经营品种,主要建设内容如下表: 建设内容明细表

某公司化工物流园项目申请报告

第一章申报单位及项目概括 1.1项目申报单位概况 企业名称:山东俊丰物流有限公司 企业注册号:370300200025894-1 企业住所:淄博市周村区新建西路17号 法定代表人:周祖俊 注册资本:壹仟万圆整 实收资本:壹仟万圆整 公司类型:有限责任公司 经营范围:危险货物运输(3类8类)、仓储(不含危险货物)道路货物运输代理等 股东(发起人):山东俊丰实业有限公司和淄博华安化工有限公司 营业期限:长期 成立日期:二零一二年八月二日 1.2项目概况 1.2.1项目建设的背景 随着现代科技和全球经济一体化的发展,现代物流业已成为黄金产业。物流是原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的过程。现代物流适用全新的管理理念,通过对物流全过程及要素的计划、实施和控制,将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等环节 有机结合,形成完整的供应链,从而为用户提供低成本、咼效率、多功能、一体化的综

合性服务。它对加速经济循环、降低成本和提高企业竞争力具有十分重要的作用。现代 物流是流通现代化的一项重要内容,流通现代化包括现代物流、连锁经营和电子商务,其核心是现代物流,没有物流现代化就不可能有流通现代化,因为流通现代化的其它两项内容连锁经营和电子商务的发展均有赖于现代物流的支撑。商 品配送中心是现代物流的一种组成形式,是发达国家以及先进企业集团、连锁商家推崇备至、大力发展应用的一种现代营销运转方式,也是发展连锁经营必不可少的基础设施。 现代物流业已成为21世纪的新兴产业和国民经济新的增长点,随着经济全球化和信息技术的迅速发展,被称为“第三利润源泉”的现代物流在全世界范围内广泛兴起。现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。现代物流管理采用信息技术将运输、仓储、装卸、加工、配送、信息等方面有机结合,形成完成的供应链,极大地加速了物品流通速度和降低了运营成本。科学的现 代物流管理将会对加快我国经济发展步伐,增强综合国力,调整优化 经济机构和发展电子商务,降低物流成本,提高经济效益,增强企业的竞争力起到极其重要的作用。 国家经贸委等六部委在2001年3月发布的?关于加快我国物流发展的若干意见?中认为:“现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合,形成完整的供应 链,为用户提供多 功能、一体化的综合性服务。 中央在“十二五”规划中有很多重要的决策,其中一个是大力发展现代服务业,这一决策有着重大的现实意义和深刻的内涵。

农业物流

农业物流 一、中国农业生产的链状结构 中国农业生产过程大致分为:产前准备、产中管理、产后加工、商业流通和最终消费等五个大的环节。如果把这五个环节作为整体来看,就形成了中国农业生产的链状结构,即中国农业生产产业链。 二、农业物流的范畴与分类 长期以来,农业的产出物——农产品一直是农业生产经营和物流的关注焦点,并有直观地将农业物流等同于农产品流通过程中的包装、运输、储存和装卸的理解,这种理解无论是从物流对象还是物流服务的范畴上,都远远不能反映出中国农业物流的全貌,因为忽视了农业投入物——农业生产资料的相关物流。 根据农业物流的流体对象,农业物流应该包括两大类:农业生产资料物流和农产品物流。农业生产资料物流是农业生产过程所必需农业生产资料的生产、储运、配送、分销和信息活动中所形成的物流。 农产品物流是以农业产出物为对象形成的物流,根据农产品的分类又包括:粮食作物物流;经济作物物流;畜牧产品物流;水产品物流和林业产品物流。 农业物流是以满足顾客需求为目标,对农业生产资料与产出物及其相关服务和信息,从起源地到消费地有效率、有效益的流动和储存进行计划、执行和控制的全过程。它包含两个物流流体对象——农业生产资料和农产品根据农业生产过程的主要阶段和物质转化,农业物流应分为四种类型: 1、农业产前物流。农业产前物流与农业生产过程所必需农业生产资料准备直接相关,它是农业生产资料的生产、储运、配送、分销和信息活动中所形成的物流。 2、农业生产物流。农业生产物流是在农产品种养殖活动直到农产品产出过程中,因生产要素配置和运用而形成的物流。 3、农产品流通物流。农产品流通物流是以农业产出物为对象,通过农产品产后加工、包装、储存、运输和配送等物流环节,做到农产品保值增值,最终送到消费者手中。 4、农业废弃物物流。在农业生产和农产品流通直到消费过程中,会有废弃物、无用物和可回收物生成,对它们的处理过程中形成的物流活动就是农业废弃物物流。 三、中国农业物流的基本特征 1、农业物流涉及面广量大。农业物流的流体包括农业生产资料和农业的产出物,基本涵盖了种苗、饲料、肥料、地膜等农用物资和农机具,以及种植业,

超市物流配送管理规章制度

超市物流配送管理制度 一、物流方式的选择 1、总仓库是物流配送的主责部门,负责筛选物流、跟踪服务等。 2、物流模式具体可采用多点对一点直达、集中对一点统配等方式。根据客户要求配送商品到达指定区域和服务要求(自提还是送货上门),尽量选直达,避免多次中转。 3、仓库物流负责人,同时要了解车辆装载的知识,要根据客户所在地的物流环境、客户自身的素质和本公司的供应商的具体情况合理安排。 二、仓库内配货规定 1、配货期:商城配货当日下午2点前的订单24小时内完成,下午2点以后的订单48小时内完成;团购订单原则上是3-5天完成配货,团购订单的出货要跟团购部及时沟通按要求发货。 2、发货注意事项: (1)多货品整合打包时,最好要按类别打包(一个类别打一起),每件重量不要过重、过大(做到便于搬运、不易破损)。 (2)装箱时点清每件(箱)里所放置的品名及数量,物流配送人员确认后方可封箱,并在“商品交接单”上签字以示负责。

(3)详细认真写明货物名称、货号、件数、包装规格,如确认后客户反映货物有短少、破损由物流配送人员责赔偿相应经济损失。 (4)在“备注”栏里填写提货前,清点货品,事后自负。 (5)发货员每次发货时如有特殊要求的商品,要在发货交接单上写明注意事项,告知物流配送人员和客户提货注意事项。 三、商品物流配送管理 1、到货期:根据到货地址,估算出具体的到货时间,因物流的不可控性,货物在运送过程中实时与物流人员联系,了解货物配送情况,如有意外情况及时的跟业务联系说明原因。 2、团购商品由于商品供应商不统一,产品很可能分多批次发运,因此配送控制人员,要适时跟踪各批次货物中途运输情况。确定货物分几批发出(每批都应有随货清单),办理好第三方物流手续。 3、及时登记发货资料(货物是分别分几批发出,每批都发的什么货、分几件装、随货单在那个箱子里装着,是从什么地方发出,预计分别到达时间)。 4、货品发出后,及时通知相对应的业务部门,告之发货情况。物流配送单上必须同时告知客户提货要求:如果发现商品少件、包装破损等损坏现象。先暂不提货,及时与公司配送部联系,待公司与物流、客户三

大宗商品物流中心项目可行性研究报告申请报告

大宗商品物流中心项目可行性研究报告 中咨国联|出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国大宗商品物流中心产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5大宗商品物流中心项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)

农村物流配送实施方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除农村物流配送实施方案 篇一:农村淘宝项目实施方案 宁国市农村淘宝村站建设实施方案 村站建设价值实现 1、通过新农村项目,培养农民网络购物的认知和习惯; 2、从地方特色农产品切入,促使本地特色农产品网上销售; 3、依托县服务中心,建立农资物流配送中心和售后服务支持中心。 4、建立完善的县村物流网络,构建网货下乡和农产品网上销售的基础物流通路; 5、探索农产品的产业挖掘、产品溯源、包装、物流配送体系,并协助打造宁国特色农产品品牌。 6、推动农村金融服务,构建农村支付、账户、理财解决方案,农村信用消费和融资解决方案。 为了共同实现以上电子商务进农村的真正价值,村站建设是一个重要实施步骤。宁国一共103个行政村,按照80%

的覆盖率,20XX年全年实现80个村站建设。 一、村站选择 1、村点所在位置最好为聚集中心,一般是小卖铺或小 超市 2、村点能提供10—15平方米的场所用于装修和放置设 备 3、交通便利,物流可以正常输送。 4、这个村店具备合适的村站服务人员。 5、周边人口密度较高。 二、村站服务人员选择基本条件 1、 2、村点代购员本人有网购经验,能帮助操作买与卖。村点代购员具有服务村民的意识(村淘项目本身是一项便民服务) 3、 4、 5、村点代购员具有较好的人际关系愿意长期合作有足够时间为村民服务 三、村站建设过程中风险把控 1、村站建设过程中按照标准筛选。 2、条件成熟。 3、需要实地考察。

4、地段和人员首要条件,代购员是否合适大于一切。 5、太过于关注地段,忽略代购人员的能力 备注:村站建设过程中,政府推荐,阿里把控与筛选。选点之后的需要硬件必备条件: 1.4兆以上的网络,电路电源准备好 2.支付宝和淘宝账号统一,并且实名认证。(如果有营业执照,必须受益人,负责人保持一致的支付宝账号和淘宝账号) 3.提供正反面复印件1分,营业执照复印件(如果有营业执照) 4.签署征信授权书,并且线上确认。 5:支付宝预存一千元保证金和对应的采购资金。 6:电脑电视只能用来办公,不能用来私用,需要保管好。 四、村站建设时间表 基于村站建设的条件和村站服务人员的选择问题,村站建设按照以下5个批次分别于20XX年指导建设完成。1,第一批 第一批12个村站和服务中心同时启动,按照东南西北的方式来分区,每个镇最好能够有一个。第一批村站建设于20XX年2月15日前完成。 2,第二批

货运物流中心项目可行性研究报告

货运物流中心项目可行性研究报告 (立项+批地+贷款) 编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司 编制时间:二〇二〇年五月 咨询师:高建

目录

专家答疑: 一、可研报告定义: 可行性研究报告,简称可研报告,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 一般来说,可行性研究是以市场供需为立足点,以资源投入为限度,以科学方法为手段,以一系列评价指标为结果,它通常处理两方面的问题:一是确定项目在技术上能否实施,二是如何才能取得最佳效益。 二、可行性研究报告的用途 项目可行性研究报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托专业研究机构编撰的重要文件,其主要体现在如下几个方面作用: 1. 用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告 根据《国务院关于投资体制改革的决定》国发(2004)20号的规定,我国对不使用政府投资的项目实行核准和备案两种批复方式,其中核准项目向政府部门提交项目申请报告,备案项目一般提交项目可行性研究报告。 同时,根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》,对某些项目仍旧保留行政审批权,投资主体仍需向审批部门提交项目可行性研究报告。 2. 用于向金融机构贷款的可行性研究报告 我国的商业银行、国家开发银行和进出口银行等以及其他境内外的各类金融机构在接受项

农资物流配送管理制度

农资物流配送管理制度 一、总则 为了使公司物流配送工作,尽可能做到及时准确,服务周,有效控制物流成本,提高本公司的物流客服水平质量,建成了“总部-配送中心-农资农家店”的物流配送体系,通过完善配送制度,加强规范管理,配送能力不断提高。配送中心不仅把农资商品配送到乡、村农家店,而且实行了集中配货,送货到农户,对农家店的商品余缺做到及时调剂。配送中心坚持服务至上、随要随配送,保证了连锁网点的货源需要,提高农资商品配送率。 二、组织与职责 三、配送工作的要求 1、掌握市场信息,选择合适的供应商。配送中心应收集业务信息,建立配送工作的业务档案。采购人员更应掌握市场信息,了解市场供应情况,按照货比三家的要求,在取得供货单位的报价、规格标准、供货时间、供货方式、优惠条件等信息资料后,按“价格合理、质量可靠、信誉和服务良好“的要求进行综合分析比较,确立供求关系,以最合理的价格,采购到符合质量标准的原料、物品。3、根据经营情况确定采购数量、降低配送成本。任何原料或物品,特别是库存物品都是资金的占用。各行业为公司要实现目标利润,必须从原料、物品的采购开始进行严格的成本控制。不从实际出发,过多地采购原料、物品、必然会导致库存量过大。过多的物资贮存,不仅会造成物资积压,增加资金占用,还会增加仓储的管理费用,甚至引起物资的变质损耗。因为必须从实际出发,确定采购数量。4、确定合理的库存量。原料与物品的贮存是保证各行业为公司经营活动得以正常进行的物质基础,确定合理的库存量,是配送中心仓储管理的一个重要任务。确定库存量要考虑以下因素:(1)原料及物品的使用情况;(2)仓储条件;(3)原料及物品的物理化学特性;(4)供应商关于最低订购的要求;(5)采购周期。5、加强仓库的卫生工作和安全保卫工作。由于卫生工作和安全工作方面存在的问题会造成进仓物资的损失,增加经营成本,影响经济效益,因此必须十分重视做好仓库的卫生工作和安全保卫工作。(1)仓库卫生应定期打扫,注意通风防潮,经常检查库房温度和湿度,防止物资霉变;(2)食品原料仓库要加强防虫防鼠、防蝇措施,杜绝虫害和鼠害;(3)贵重原料和物品应和一般物资分库贮存,所有的库房钥匙必须由专人管理;(4)仓库保管应由专人负责,发料时间和次数应作出规定,未经许可,任何人不得随意出入仓库;(5)仓库要加强消防工作,配置足够的消防器材,禁止携带火种进入仓库,禁止在库区使用明火; 四、仓储管理 应符合以下要求: a)执行农资商品出入库管理制度; b)农资商品分区分类存放,账货相符; c)对在库农资商品采取必要的防护措施,保证农资商品质量的稳定; d)农资商品码垛整齐,保持合理的墙距、顶距、灯距、柱距、垛距; e)作业现场整洁; f)标识规范、清晰,安全标志符合GB 2894的规定; g)机械装卸作业率不低于10%。

物流配送司机流程及管理制度

物流配送流程及管理制度-1.0 一、工作流程 (一)出车前车况检查 1. 出车前检查车辆的水表、汽油、机油、轮胎状况,并填写好出车时间,车辆里程表数字。(后附《物流部配送车辆明细表》) 2. 检查车辆所载商品是否完好,并保证商品在途中的安全、完好、完整、无损。(二)出车前送货单对照确认 送货人员在公司下发送货派车单后: 1. 仔细查看出货单,必须注意: a. 货盆数量、产品数量、产品名称、门店名称是否正确无误。 b. 明确是部分送货还是全部送货。 2. 根据出货单,调配送货单的先后顺序,按照公司设定行程,并在出货单上签名。(联营店的出货单需拿回公司) 3. 拉货盆时再次根据出货单,再次确认以下事项:详细地址、收货人是否在场等情况。 (三)提货 1. 送货人员或配送司机凭出货单提货。 2. 提货时,要遵循“先进先出”的原则,安排好客户货物的摆放顺序,要点清货物数量,规格。 3. 运送产品要小心轻放,不得乱丢重摔,因工作不慎造成损坏的负全部责任。(四)将商品安全送至门店或客户在计划单上所约定的地点,下货放好,并将上一批货盆带回 1. 热情主动向客户打招呼,说明事由。

2. 务必请客户根据出货单对所送商品进行逐件验收。 3. 验收无误后,要求客户在出货单上写清楚已收货,签名、日期、(有公章的要加盖公章)。 4. 交付完毕,友情提醒客户,货物如有问题请及时联系计划员,对客户提出的问题,予以耐心、热情的解答,并做好记录。 5. 临别,诚挚地表达,感谢客户,如“老板,好生意,我们走了”。 (五)遇到客户不收货 1. 要查明原因,主动协调,协调不了的,主动联系业务员或计划员,由业务员协调,有过期退货的,门店需将退货明细提交至ERP系统并开具退货单, 产品才能拉回工厂报废区。 (六)找不到客户地址 1. 应先主动联系业务员(如无业务员电话,可打电话联系公司内部人员),与业务员联系处理。 2. 如确实找不到客户地址或其他特殊情况,可把货物先退放在工厂区,把出货单交到计划人员,再做处理。 (七)送货结束 1. 当天送完货后,回公司要把当天已送出的货物和货盆记录清楚,货盆数据需与门卫保安交接清楚,双方对接好后方可离开,否则出错由当事人承担。 2. 因送货时间太晚,出现紧急情况的,可以与相关管理人员联系,视情况而定。 3. 下班时,司机需将车辆内外清洗干净,把车辆停在指定的位置,并且锁好车门,钥匙交给门卫保安人员,并如实填好《物流部配送车辆明细表》

项目资金申请报告范文4篇

项目资金申请报告范文4篇 本文是关于项目资金申请报告范文4篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 准备资料 1、资金申报单位概况(包括资金申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。) 2、项目相关情况(项目总投资、资金筹措情况、项目进展情况、各阶段用资计划情况等) 3、资金申报单位申报资金项目及申报原因陈述 4、项目产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单(含主要材料规格、来源及价格)。 5、资金申报单位对本项目的评价(swot)、项目的社会价值及经济价值评价 6、项目年收入情况(产品、服务收入) 7、项目年运营成本费用情况(直接成本、原料、动力成本、年折旧费用、摊销费用、项目拟新增的人数规模,拟设置的部门和工资水平,估计项目工资总额(含福利费)) 8、公司享受的增值税、所得税税率,其他补贴及优惠事项。 9、其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。 10、公司的基本情况 所需附件 (1)政府投资项目的可行性研究报告批准文件。 (2)企业投资项目的核准或备案的批准文件。 (3)城市规划部门出具的城市规划选址意见(适用于城市规划区域内的投资项目)。 (4)国土资源部门出具的项目用地预审意见。 (5)环保部门出具的环境影响评价文件的审批意见。 (6)经信部门出具的节能评估报告审查意见。

(7)申请贴息的项目须出具项目单位与有关金融机构签订的贷款协议。 (8)项目单位对资金申请报告内容和附属文件真实性负责的声明。 (9)国家发展改革委要求提供的其他文件。 凡已经由国务院、国家发展改革委审批或核准的投资项目,单独报送资金申请报告时,可不再附送第十二条所规定的第一、二、三、四、五项材料; 凡已经省级和计划单列市发展改革委审批或核准的投资项目,报送资金申请报告时可不再附送第十二条所规定的第三、四、五项材料; 申请使用的投资补助或贴息资金总额在200万元以下的投资项目,或根据有关规定集中申请的投资项目,报送的附件材料可适当简化。 根据国家发改委的相关规定,资金申请报告是指向国家及各级地方政府申请政策性补助资金的专项报告,一般根据资金渠道的不同、性质的差异对资金申请报告的要求也不尽相同。一般地说,资金申请报告都要经过各级政府主管部门组织的审查、评估和筛选。 《高尔夫球学校行业项目资金申请报告》主要分析了高尔夫球学校行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对高尔夫球学校行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的高尔夫球学校行业数据分析,帮助客户评估高尔夫球学校行业投资价值。 报告目录reports directory 第一部分高尔夫球学校项目背景信息 一、高尔夫球学校项目概况 (一)项目名称 (二)项目的承办单位 (三)承担可行性研究工作的单位情况 (四)项目的主管部门 (五)项目建设内容、规模、目标 (六)项目建设地点 二、项目承担单位的基本情况和财务状况包括所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行信用等级、项目负

配送中心建设与改造规范

附件4 配送中心建设与改造规范 一、配送中心选址 (一)符合当地的商业网点规划和当地市政物流规划布局。 (二)根据农家店规模与分布特点,充分考虑配送成本与速度,按城乡物流一体化的原则,设置配送中心。 (三)交通便利。靠近公路、铁路、水路等运输节点,方便配送、运输作业的进行。 (四)其他成本、劳动力、地理等因素。 二、配送中心主体建筑的规模与结构 配送中心主体建筑面积,应根据配送半径内农家店的门店数、各店所经营的品种数、配送频次(销售速度)与安全库存等因素来确定。 (一)门店数。东部地区的配送中心所配送的门店数不低于100家,中西部地区配送中心所配送的门店数不低于50家。 (二)品种数:日用品配送中心东部地区配送品种3000个以上,中西部地区1500个以上。农资配送中心配送品种500个以上。 (三)主体建筑面积:东部地区配送中心主体建筑面积在

2000平方米以上,其他地区配送中心主体建筑面积在1000平方米以上。 (四)3000平方米以下的库房,有效净高不低于6米,设置3层托盘货架,可以不设置装卸平台(月台);3000平方米以上库房有效净高不低于9米,设置5层托盘货架,5000平方米以上的库房应设置装卸平台(月台),并配置升降平台。 三、配送中心布局 (一)配送中心由主建筑、车辆道路、装卸作业区与绿化地带构成。主建筑(仓库)占总面积的45%左右,道路与装卸作业区占35%左右,绿化带在20%左右。严格遵守当地消防等相关法制法规。 (二)配送中心车辆进出大门分离,车辆主通道宽度不低于7米,有独立的员工通道。 (三)配送中心主体建筑内的功能布局:包含进货暂存区、出货暂存区、存储/拣选区、退货处理区、单据室5种功能区域;各功能区域标识清晰。 四、配送中心设施设备 (一)配备相应的消防设施、监控设备。 (二)3000平方米以下库房,配置3层托盘货架,叉车或堆高车不少于2台,无线手持终端不少于5台。

某某农资物流配送中心建设项目可行性研究报告

某某农资物流配送中心建设项目可行性研究报告

目录 第一章总论 (1) 1.1项目名称及承办单位 (1) 1.2报告编制的工作依据和研究范围 (2) 1.3研究结论 (3) 第二章项目建设背景及必要性 (6) 2.1项目提出的背景 (6) 2.2项目建设的必要性 (9) 2.3项目建设的可行性 (12) 第三章市场分析 (15) 第四章建设条件与建设地址 (17) 4.1建设地区概况 (17) 4.2建设地址 (18) 4.3自然条件 (18) 4.4基础设施条件 (20) 第五章建设规模和工程方案 (22) 5.1建设规模 (22) 5.2功能定位 (22) 5.3工程方案 (23) 5.4作业流程 (33) 第六章总图运输与公用辅助工程 (35) 6.1总图运输 (35) 6.2建筑工程 (36) 6.3供水工程 (38) 6.4排水工程 (38) 6.5消防工程 (39) 6.6供电工程 (40) 6.7采暖通风工程 (41) 第七章环境保护 (42) 7.1设计依据及标准 (42) 7.2周围环境质量现状 (42) 7.3施工期环境影响及治理措施 (42)

7.4运营期环境影响及治理措施 (44) 7.5生态环境影响分析 (45) 第八章节能 (46) 8.1用能标准和节能规范 (46) 8.2能耗状况和能耗指标分析 (47) 8.3节能措施和节能效果分析 (48) 第九章劳动安全与卫生 (50) 9.1设计依据 (50) 9.2设计原则 (50) 9.3职业安全措施 (51) 第十章企业组织与劳动定员 (55) 10.1企业组织管理与劳动定员 (55) 10.2人员培训 (55) 10.3培训方式 (55) 10.4劳动力来源 (56) 第十一章项目实施进度计划与工程招标 (57) 11.1实施进度计划安排 (57) 11.2工程管理 (57) 11.3项目招标方案 (58) 第十二章投资估算与资金筹措 (61) 12.1估算依据及说明 (61) 12.2投资估算 (61) 12.3资金筹措 (61) 第十三章效益分析 (64) 13.1编制依据与说明 (64) 13.2财务分析 (64) 13.3行业影响分析 (67) 13.4社会效益分析 (71) 13.5社会风险及对策分析 (72) 第十四章结论与建议 (73)

物流园区建设项目资金申请报告

XX自治县XX物流园区建设项目资金申请报告 项目申报单位: XX自治县农业生产资料有限责任公司项目建设地点: XX自治县XX乡XX村 编制单位: 报告编制时间:

目录 第一章建设项目及建设单位基本情况 (1) 1.1项目名称、建设性质及建设地点 (1) 1.2项目建设单位概况 (1) 1.3项目资金申请报告编制依据 (1) 1.4建设规模、内容及工期 (2) 1.5总投资及资金来源 (2) 1.6建设工艺方案 (3) 1.7其他建设要求落实情况 (3) 第二章项目市场分析 (3) 2.1目前国内物流市场发展现状 (3) 2.1.1宏观状况形势分析 (3) 2.1.2政策状况 (4) 2.1.3当前经济运行趋势对流通交易市场的有利影响 (5) 2.2项目所在地区发展物流的现状分析 (5) 2.2.1XX土家族苗族自治县县情简介 (5) 2.2.2XX土家族苗族自治县物流发展现状 (7) 2.2.3XX发展物流业的优势 (8) 2.3市场需求分析 (9) 2.4项目建设的必要性 (11) 2.4.1符合国家和省对物流业振兴的大力扶持政策 (11) 2.4.2改善县域经济发展环境和提升县域经济能力的必然要求 (11) 2.4.3增强企业核心竞争力,更好发挥县域经济发展的主体作用 (12) 2.5项目建设目标分析 (13) 2.5.1项目定位 (13) 2.5.2辐射市场范围内同业竞争分析 (14) 2.5.3总体目标 (14) 第三章项目建设方案 (15) 3.1建筑设计指导思想和原则 (15) 3.2项目的功能设计 (15) 3.3项目设计方案 (18) 第四章项目投资结算及资金筹措 (20) 4.1建设规模和内容 (20) 4.2投资估算依据 (20) 4.3项目资金概算 (21) 4.4资金筹措 (21) 第五章项目环境评价 (21)

物流园区项目立项申请报告

物流园区项目立项申请报告 一、项目提出的理由 随着全球制造业发展格局的变化和技术快速迭代,已经发布两年的《中国制造2025》重点领域技术创新路线图迎来了首次修订。业内专家表示,《中国制造2025》的实施取得了显著成绩,但仍面临着巨大的挑战,只有在越来越多的产业领域处于世界的先进水平,中国制造强国战略才有实现目标的底气 二、项目名称及承办单位 (一)项目名称 项目名称:物流园区制造项目。 (二)项目承办单位 承办单位名称:德阳某某科技有限公司。 三、项目建设选址及用地综述 (一)项目建设选址 本期工程项目选址在德阳某工业园。

(二)项目建设地概况 德阳(Deyag)是四川省辖地级市,别称旌城,位于成都平原东北部。德阳市是成渝经济圈重要区域中心城市和成都经济区重要增长极,也是四川省重点规划在建百万人口城市。德阳于1983年建市,现辖旌阳区、中江县和罗江县,代管广汉市、什邡市、绵竹市。幅员面积5911平方公里,户籍人口392万。作为中国重大技术装备制造业基地和全国三大动力设备制造基地之一,德阳市生产了全国45%以上的大型轧钢设备,也世界最大的铸锻钢制造基地,发电设备产量全球第一,石油钻机出口全国第一。全国60%的核电产品、40%的水电机组、30%的火电机组、50%的大型轧钢设备、20%的大型船用铸锻件由德阳制造。德阳也是中国优秀旅游城市,历史文化积淀厚重。其境内拥有"沉睡数千年,一醒惊天下"的三星堆古蜀文明遗址。作为国家森林城市,其还是中国唯一的“联合国清洁技术与再生能源装备制造业国际示范城市”。同时也是中国三大名酒“茅五剑”之一的剑南春的产地。 (三)项目用地性质 本期工程项目计划在德阳某工业园建设。 (四)项目用地规模

农业生产资料供应服务农资配送服务质量要求

《农业生产资料供应服务农资配送服务质量要求》 国家标准编制说明 一、任务来源 本项标准来源于《国家标准委关于下达<农村产权流转交易信息平台建设与维护>等11项国家标准制定计划的通知》(国标委综合[2017]84号),计划编号为20171353-T-424。本项标准由安徽省质量和标准化研究院负责组织相关单位共同起草编制。 二、目的和意义 农业在整个国民经济中处于基础地位,而农业的发展离不开农业生产资料的支持。农业生产资料供应是连接工业与农业生产的桥梁,是发展现代农业的重要物资保障和基础,而农资配送是农资供应的重要环节,农资产品只有通过合理的物流配送,才能按质、按量、按时到达农民手中,实现它的价值。但目前,我国农资配送渠道还不完善,各地发展不平衡,配送服务服务方式、方法、流程不统一,缺乏顶层设计,标准化程度低,农资配送方式、服务水平、规模与现代农业和现代市场体系的要求还有较大差距。 标准化工作是提高服务质量和管理水平的基础,是优化产业结构的重要依据,是规范服务市场秩序的重要手段。本标准的制定实施,可以规范农资配送服务行为,减少农资流通环节,降低流转费用,确保农资的有效供给,保障农业生产持续、稳定、健康发展。 三、编制的原则和主要依据 (一)编制的原则

本标准的编制应遵循如下原则: (1)通用性原则。本标准是农资配送服务的通用标准,应确保其在不同第三方农资配送物流组织、不同地区的广泛适用; (2)全面性原则。标准应层次清晰、科学合理、要素齐全,覆盖农资配送的各个环节和全过程; (3)规范性原则。标准按照GB/T 1.1-2009《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》的要求进行编写,保证标准的内容编排、格式规范和统一; (4)前瞻性原则。在兼顾当前我国农资配送服务的现实情况的同时,还必须考虑将来农资配送的发展趋势和发展需要。 (二)标准编制的主要依据 1、结构和编写 标准的结构要素和编写格式按照GB/T 1.1-2009《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》和GB/T 28222-2011《服务标准编写通则》的要求和规定。 2、政策法规 主要参照的政策法规如下: 《中华人民共和国标准化法》; 《中华人民共和国农业法》; 《危险化学品安全管理条例》; 《关于农药运输的通知》(交水发[2009]162号); 《国务院办公厅关于促进物流业健康发展政策措施的意见》(国办发

流水线物流配送管理制度

垫板生产流水线物料配送管理制度 物料是流水线生产正常运转的重要影响因素,如果物料不能按时供应,流水线停线将造成巨大损失,因此要保障公司垫板流水生产模式顺利推进,物料供应工作责任重大,为保证公司垫板生产流水线物料供应,特制定物料配送管理制度如下。 一、组织机构与人员设置 应公司垫板流水线式生产模式的需要,仓储部设立电焊件超市负责流水线的物料供应工作,电焊件配送超市必须保证流水线物料准时供应。 板区配件超市设超市管理员4人(白班2人,夜班2人)、搬运工4人(白班2人、夜班2人)。 超市管理员工作职责:○1接收垫板生产计划。○2根据生产计划上垫板排产顺序带领搬运工准备物资。○3负责控制物料配送时间并监控生产辅助性材料缺件信号。○4根据拉动式物资补充模式,联系物资库和机加班对配件超市进行物资补充。○5配件超市内物资账目管理。 搬运工人工作职责:○1负责配件超市内的装卸搬运工作。○2按指定时间将指定数量的物资送到指定工位。○3负责到现场回收生产辅助性材料周转箱。 二、计划 流水线生产不同于公司以往的单元式生产模式,流水线一旦开动,中途停线损失巨大,所以制定作业计划前应充分考虑物资齐套情况。 作业计划以周计划或日计划形式为宜,指导超市人员进行物料准备工作。三、物料准备 电焊配件超市中的物料由两个单位负责供应,其中外协、外购件由物资库进行补充,自制小件由板区机加班进行加工。超市应提前一天完成流水线生产的物料齐套工作,提前半天完成物料分拣,即将物料按垫板排产顺序放入送料小车。所以物资库与板区机加班应根据生产计划提前一天把所需物资送到超市并办理移交手续,即某月12日流水线开始生产某道岔产品,则所需物料10日下班前须送入超市并办理移交手续。 超市管理员须提前半天完成物料分拣工作,即流水线生产所用物资须在4小

果业有限公司冷链物流园区建设项目资金申请报告

江西省**县安圣达果业有限公司冷链物流园区建设项目资金申请报告 第一章总论 一、项目概要 1、项目名称:**县安圣达果业有限公司冷链物流园区建设项目。 2、建设性质:新建。 3、建设单位:江西省**县安圣达果业有限公司 4、建设地点、内容、期限及规模: 建设地点:江西省**县孔田镇上魏村。 建设规模:(1)建设单个冷藏水果100万斤冷藏保鲜库40个,年储藏水果2万吨,建筑面积2万平方米,购置氟利昂制冷系统,气调系统,微机远程监测系统及自动加湿系统各一套。(2)完善园区内道路、绿化及其他公用设施。(3)运输设备20部。 5、总投资5200万元 6、资金筹措 (1)企业自筹2200万元; (2)银行贷款3000万元; 7、主要技术经济指标 项目建成后,可年储藏保鲜2万吨脐橙,年新增销售收入8000万元,总成本费用为5497万元,增值税销售及附加为2580万元,所得税为981万元,税后利润为2943万元,项目投资利润率为56%,税后财务内部收益率为33.1%,财务净现值(IC=10%)为6968万元,静态投资回收期为4.2

年(含建设期)。 第二章项目单位基本情况 一、项目单位概况 江西**县安圣达果业有限公司成立于2005年3月,公司住**县孔田镇,公司注册资金480万元,法定代表人谢锦山。经营范围为水果加工、生产、销售,储存、保鲜;蔬菜种植销售;自营和代理各种商品进出口;塑料制品生产和销售。 安圣达果业有限责任公司是通过招商引资方式,从深圳引进的水果销售专营公司。公司管理人员在深圳专门从事水果销售二十多年,有丰富的经验,对水果特别是脐橙和柑桔种植、贮藏、加工、运输、销售各个环节都非常精通。公司在江西**有种植脐橙示范基地2000亩,项目建设单位拥有较强的脐橙技术研发、贮藏和销售能力,掌握脐橙的种植、采收加工和保鲜技术,是国内为数不多从事柑桔种植、保鲜贮藏、冷藏运输、加工出口为一体化的专业化公司。 为充分利用项目区的市场、品牌和脐橙基地种植优势,安圣达公司在江西**孔田镇自行投资兴建了果品分选车间6000平方米;年生产加工、销售3万吨脐橙的生产线。公司有深圳布吉柑桔加工厂、深圳安达果品批发行、深圳金安达农业技术开发有限公司、**县镇岗脐橙基地、镇岗罗山蜜桔基地、凤山蜜柚基地、**县安圣达塑料制品厂等七家下属企业,是省级农业龙头企业。公司现有员工六百余人,2008年全年生产销售脐橙33600吨,其中出口16000吨,销售量占全县脐橙产量的15%,实现销售产值1.2亿元,实现各项利税700余万元,与全市6000多户果农建立了合作关系。 二、企业财务状况 公司成立至今,财务状况一直保持着良好的发展优势。

农业物流园区规划

达拉特农业物流港 初步规划 项目单位基本情况 成了于年,经国家工商行政管理总局批准为无区域注册企业,注册资金亿元人民币,是一家以产业投资、产业整合为主业、建材、数码产品制造销售;农牧业开发的新型企业,旗下拥有鄂尔多斯市万捷新型建材有限责任公司、万捷信息技术有限公司、鄂尔多斯市万捷饮业有限公司等经营实体。在达旗、鄂尔多斯装备制造基地均自有产业园区。 公司拟建设的项目将成为最大的现代化农产品、畜牧产品物流配送企业及示范基地,并带动及周边地区的农业产业结构调整,带动相关产业的发展,为经济发展注入活力,提升农业产业化物流水平。项目基本情况 项目名称、建设性质及建设地点 、项目名称:建设项目 、项目投资单位: 、项目承建单位: 、项目建设地点: 拟选址: 拟选地点区位优势:(附图) 功能区分布:

建设特色、建设期及内容规模 1.项目特色:整个物流港分为交易服务、物流服务、加工、仓储四个功能区域。是以有机农畜产品的集中电子交易、电子商务、加工、储藏、物流服务、金融服务和农畜产品价格行情汇集、信息流通整合为主、资金流、物流流通为骨干的的现代化物流港。项目建成后主要为农畜产品的加工、流通企业及农牧户提供专业、现代化的信息服务、交易服务、物流服务、加工、仓储服务。 .建设期:年,分期建设,第一期用一年的时间主要建设交易服务于物流服务功能区域及电子商务系统。第二期用二年的时间建设加工及仓储功能区域及完善电子商务系统。 2.电子商务建设内容:通过信息流来促进资金流与物流的汇集交融。从而形成统一的农畜产品供应链体系。 交易区域采用实体交易与网上交易市场相结合的形式,通过\\三种先进的互联网电子商务手段来推动促进实体交易的规模,这三种电子商务模式是目前国际上最流行的三种模式,也是被验证最有效的商务模式,三种方式互相补充,又互相依托,可以说是用电子商务的全模式来提升地区交易水平,物流水平;并可以有机的向上指提升生产加工水平。 建设,适于用农牧业初级产品大批量的成体系的交易服务。物流港内建设大宗农畜产品现货电子交易市场,具备现货挂牌交易、现货中远期延期交易、委托银行托管结算、委托采购、代垫代付、供应链融资等功能,解决大宗初级农畜产品的产需信息对接与交易监管问

我国农资物流发展中存在的问题与对策分析

我国农资物流发展中存在的问题与对策分析 本文从农资物流的基本含义出发,探讨了农资物流的内容、方向、环节和主体,在此基础上分析了我国农资物流发展中存在的问题,并提出了相应的对策。文章指出,降低农资物流成本,提高物流服务,降低农业风险,需要我们合理规划区域物流,减少流通环节,实现农资连锁经营,对重要农资实现安全库存。具体提出了调整农资生产厂商的分布、对生产周期比较长的农资实行总量平衡、建立农资储存系统、实现农资连锁经营等对策。对我国农资物流的发展具有一定的参考和借鉴意义。 标签:农资物流问题对策 1农资物流概述 1.1农资物流的定义农资物流是保证农业生产顺利进行,保障农村经济发展供给和补充农业生产所需生产资料的物流形态。其流向主要是从城镇向乡村流动。农资物流是农业生产和加工农产品的前提条件,也是广大农民生产、生活的物资保证。没有农资物流,农业生产就会停止。由于它是将工业产品向广大农村输送,属于工业和农业两大物资生产部门之间的物质流动范畴。而且农资物流又处在社会再生产过程中,所以它又是国民经济物流即社会大物流的重要组成部分。因此它具有社会大物流的一切性质和特点o 1.2农资物流的内容、方向和环节 1.2.1农资物流的内容。农业消费的对象是农业生产资料。农业生产资料包括种子、农药、化肥、农膜、农业机械设备及其原料、燃料、辅助材料等。这些商品有的技术含量高,对储运的条件要求高:有的有毒、有害、刺激性气味,属于特殊商品,需要专业化储运条件:有的易磨、易损、售后服务麻烦:有的商品季节性、地域性强。这都给连锁经营中的货品管理、仓储运输、销售服务等业务环节带来了很多挑战。如果不能进行有效管理也将会加大经营成本,增加经营风险。 1.2.2农资物流的方向。农村市场是国内市场的重要组成部分,是农业生产资料的销售市场。农业生产资料销售市场遍及全国农业区。农资物流的对象大都是工业产成品,因此供应物流的方向是一定的。都是从城市市场流向农村市场,然后转向消费者。其运输形式和过程是从干线运输到支线运输,从一级批发市场向二、三级市场转运,一直送到农业生产者手中。其流通形式为明显的树型结构。 1.2.3农资物流的环节。农资物流环节的多少,主要取决于农用物资的供销形式和供销环节。供应环节多、运销距离远,物流环节可能会增多,否则就会减少。物流环节过多,就会延长物流时间,造成物流损耗,增加物流费用,提高物流成本,降低物流效益。 1.3农资物流的主体农资物流的主体是在农用物资交易过程中或交易后确

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