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《中国百花兴业文化园区》项目策划案讨论稿20090405

《中国百花兴业文化园区》项目策划案讨论稿20090405
《中国百花兴业文化园区》项目策划案讨论稿20090405

《中国百花兴业文化园区》项目策划案

(讨论稿)

北京同盟兄弟文化传播有限公司

2009年4月5日

《中国百花兴业文化园区》项目策划案

(讨论稿)

一、背景介绍

总面积为四千多亩的项目用地,位于首都北京延庆县境内。紧邻国际著名景区八达岭长城,南靠国家级八达岭高速公路,东接燕山山脉和八达岭居庸关等名胜,西眺延庆古城,北望康西草原。是一片待开发,拥有五十年使用权的原始坡地。

二、交通状况

八达岭高速公路八达岭出口旁。

北京规划中的昌平线轻轨开通到中国百花兴业文化园区。

三、项目定位

1. 项目名称

该片用地拟开发为《中国百花兴业文化园区》。

2. 主题思想

以弘扬民族文化为己任,以国际文化经济交流为目标,以首都北京的地域优势为依托,打造能够全面的展示中国各省市、多民族原生态精粹文化的平台。展示中国地大物博、社会进步和灿烂文明。

3. 内容概貌

以选择各省市、各地区、多民族非物质文化为主题代表,集中展现包括:建筑、园林、饮食、戏曲、音乐、表演、地方珍奇等文化内容。

为各省市、国际间和中外游客的文化交流提供服务平台,打造一流休闲的人文环境。

四、项目意义

随着中国国际地位的提高和建设大北京国际战略的实施,借助创意文化的新兴产业,打造民族文化新品牌,拓展国际文化新领域的形势需要,迫切需要全面展现中国地大物博、历史悠久、民族众多、文化繁荣的新文化经济平台。

拉动内需,创造就业机会。

发展民族文化产业,展现中华民族文化的活力。

促进省市文化之间的交流,加强中央整体文化方略和地方文化资源的协调发展,使发展中的中国及其优秀传统民族文化集中呈现于现代国际窗口。

五、开发策略

由中国百花兴业发展有限公司主导开发,统一规划,分步实施建设。

由国家发展和改革委员会等国家政策主管部门宏观指导调控,面向全国省市地方、跨国企业招商引资,由专业咨询设计策划公司及民间文化机构组织实施,共同完成。

努力打造由全国各省市行政主管部门、地方龙头企业、重点文化产业为依托的新兴国际文化经济开发园区。

六、园区规划

1. 建设原则

本着科技、环保、绿色、人文的原则依势规划和建设。

2. 建设要求

以国际上先进的园林设计、规划理念和建设标准来专业实施。

在继承中国传统园林建设精髓的基础上,吸收和引进国际上先进的景观设计理念。

以现代建筑手法和形式,采用现代化的建筑材料,完成视觉新颖、功能完备,将传统园林艺术和现代景观艺术完美结合的综合性自然景观和人文建筑群落。

采用现代高科技智能化、数字化、集中式的管理模式。

使中国非物质文化遗产为代表的民族文化与现代建筑理念独立融合,积极呈现。3. 区域规划

以项目用地的地理特点为基础,以整体开发为目标,请国际知名的一流景观设计公司完成规划设计。按第4条建设内容合理划分区域。

4. 建设内容

1)以省级区划,统一分配用地。各省拟规划40-60亩用地,建设内容包括:

a)文化主题馆;

b)园林式宾馆;

c)地方特色餐厅;

d)等其他建设内容。

2)园林式高级宾馆,满足国际贵宾居住条件要求;

3)主题博物馆(永久展示地方珍奇、文物、民间艺术);

4)主题展览馆(阶段展示当地的书法、绘画、雕塑);

5)园区建设一个可容纳千人主剧场;

6)国家和地方领导人休息疗养场所;

7)群众娱乐场馆;

8)特色主题餐饮街;

9)特色民族工艺品商品街;

10)其他基本配套设施。

七、运作模式

以“中国百花兴业发展有限公司”为管理和运营单位。

1. 资金来源

1)“中国百花兴业发展有限公司”为主要投资商;

2)政府资金扶持;

3)各省文化发展基金;

4)风险投资;

5)企业及文化名流参与投资。

2. 合作形式

1)投资

2)参股

3. 建设模式

1)由“中国百花兴业发展有限公司”出资或其他机构参股建设;

2)由各省文化机构在统一规划设计下出资建设;

3)政府或民间出资建设。

4. 运营模式

1)对于“中国百花兴业发展有限公司”的盈利模式主要在管理方面。为各省驻京

的文化机构(政府或民间)提供服务,收取土地使用费和管理费包括:宣传、基本运营、维护等。

2)通过展览、会议、住宿、餐饮、休闲娱乐等消费形式,为各省驻京文化机构创

造盈利模式。

3)进一步挖掘和论证盈利模式。

八、项目实施

1. 组织架构

1)设计规划部

2)公关宣传部

3)工程管理部

4)招商引资部

5)综合管理部

九、市场调研

按本项目规划实施进行有计划的市场调研:

a)了解国家和地方政策;

b)各省文化团体参与投资意向调研;

c)国际国内风险投资意向调研;

d)地方龙头企业投资调研;

e)社会文化名流参与调研。

十、近期建议

a)具体工作步骤及程序的落实,如公司办公室,公司注册申请,股东会议等;

b)联系调动一切社会有利资;

c)本着高效、务实的原则,立足于各股东挖掘现有资源分工逐步开展工作。

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本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 文化旅游项目策划书 项目策划书怎么写呢?下面是YJBYS小编为您精心整理的文化旅游项目策 划书,希望大家喜欢。 劳山“极顶之光”黑衣壮民俗文化村旅游开发策划书【1】 一、规划主题 1、黑衣壮活态文化大全“黑衣壮”已经成为广西旅游文化的品牌,是吸引游客云集那坡的宣传亮点。 迎合文化旅游的时尚,借势造势,也必然作为本项目最为突出的卖点。 到了处处都有黑衣壮的那坡,唯有集聚“文化大全”,才具有吸引游客光 临的诱惑力。 2、壮族医药大全壮医药作为传统文化,近年有渐成保健诊疗文化热点之势。 本项目建于壮医药材GAP种植基地,与黑衣壮文化互为支撑,可以发展成为一个壮族医药展示中心,集种植、观赏、保健、诊疗和购药之大全,追求天然、生态的健身疗养的消费新潮流,对区内外和国内外游客均有独特而巨大的 吸引力;也唯有天然、生态的“大全”,才能区别于植物园和壮医院而独具魅力。 3、桂西风光、天籁神韵依托于秀丽、典型的桂西自然风貌,山环水涌,与狮山相对,有龙山相拥,时而阳光灿烂,时而雨雾缭绕,极其奇丽神秘,也是 山水观光的佳境。 二、开发原则

(一)因地制宜原则 开发上劳山旅游资源必须因地制宜,根据当地的实际情况,依靠当地固有 的资源,突出黑衣壮和壮药的特色。 (二)特色原则 利用上劳山的资源优势,开发出独具个性的黑衣壮民俗旅游产品和壮药特色,深度挖掘黑衣壮文化与壮药内容。 (三)文化原则 深度挖掘黑衣壮深厚的文化内涵,从多学科,如民俗学、社会学、文学、 艺术学、人类学等角度来研究黑衣壮,发掘民俗内容,丰富民俗旅游项目的文 化意蕴,让游客无论是观赏民居、观看歌舞表演、品尝风味小吃,还是参与工 艺活动,都感觉到是在享受文化。 (四)多样化原则 文化村的开发针对游客需求的多样性,开发多形式的旅游产品,满足不同 游客的不同需求,不仅有观光型,还有参与型、娱乐型、健身型、生态型等旅 游产品。 (五)生产性原则 文化村在旅游开发的同时应以生产为基础,旅游的开发不影响居民的正常 生产活动,同时也是满足游客对农业观光、生产民俗旅游的需求,壮药的生产、研究与旅游开发相协调。 三、性质与定位 (一)项目性质 文化村以自然生态环境为基础,以黑衣壮和壮药为特色,突出黑衣壮民俗 风情和壮药健身保健,以黑衣壮民俗风情体验和休闲健身为主要功能的特色民 俗文化旅游村。 (二)形象定位

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互联网项目创业计划书范例 计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。接下来小编搜集了互联项目创业计划书范例,欢迎查看。 互联项目创业计划书一一、项目背景 美好的生活,总是需要一些东西去点缀。特别是现在,随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异,除了个人本身所具俏丽姿容外,着装的品味也反映出一个人的内心世界,合适的服饰穿着在合适的场合,使人们在相互交流时更有自信。 这样我们创办上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点,兼顾××站平台和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以服饰为试点带动其他产品,最终能做出属于与自己的个性品牌。 二、公司项目策化 1. 提供靓丽服饰,店使命 我们将以有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,提高我们的核心竞争力,使顾客满意,让顾客放心。 2.公司目标

立足职院,服务周边,辐射全国,创建上服饰一流的店。本店将以职院为中心点起步,在校园商城惊醒店铺的推广,并且在淘宝上推广。试运行两个月,如果项目可行,我们将采取站营销,博客营销等多种营销方式进行产品的推广,尽全力实现收支平衡。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 悦靓女屋"站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的站,因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该站除淘宝总站外,在职院校园商城设有分站,因此,暂定的目标消费群在校女大学生为重点,将来逐步扩大市场,以职院为例,各类在校生3万人,女生人数大约占到40%,而最新的统计表明,XX年全国在校大学生将有3000万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实,还是有相当大的市场前景。并且,学校离市区较远,需要挤公交,很多学生通过上购物,可以用快递直接到达 2、调查结果分析 本店对附近在校学生为重点进行客户分析,从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

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名度、美誉度,最终使得部分产品逐步取得消费者的忠诚度,扩大其内地市场份额。与此同时,达到树立APP在区域特色产品网络交易体系中的成为高信誉、高质量保证的形象的目的,为其后期发展奠定基础。 以“互联网+”体系为基石,将“特一点”APP树立成值得信赖的特产品牌,逐步推广到各个地区。随之而来的可以逐渐介入部分行业,做后向一体化,直采,简易加工,更加专业化。 二、产品介绍 本项目产品是一个名为“特一点”的App,利用这个App可以实现新疆区域品牌特产的整合,逐步提升其知名度、美誉度,甚至忠诚度。总体来说,它的功能分为两方面。一是传统方式的线上商品的展示模式,二是增加线下顾客的体验,通过视频连接,追溯产品产地,增加购买意愿附产品说明书,提高顾客满意度;针对顾客关心的关键问题,如营养价值,产品特性等做简单明了的说明。除此之外,鲜果类商品提供预订服务,生产基地录制商品的成熟时期简短视频,用户可根据视频展示部分订购特定的商品,商家为其做专有的记号或者贴上专有的二维码。 道路,生产环节和物流环节逐渐由自己做,开辟一条自己的特产之路。企业负责产品的采购,采用直采的方式,不断提高产品价值,增加企业竞争力;再加工过程,建立工厂,将部分产品批量拆分,便于其流入休闲食品和工艺品市场;至于物流环节,往往是造成企业高成本的源头,可与相关地方特色产品商家合作,减少物流成本,合作共赢,还可以通过向百度购买食品网购用户购买记录,利用八

文化旅游商业街项目策划方案(1225)

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的股份的方式中小企业融资。 二、行业特点描述 1、发展背景 当当网:1999年11月正式开通,成立以来,当当网一直保持高速度增长,每年成长率均超过100%。2007年图书销售超过六亿元每月约有 2000万人在当当网浏览各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前-快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。 针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网,该网站于2004年建立,到2006年月成交额达百万元。该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务,初期经营范围只在一个学校,到后来把业务逐步扩大周边大学校园,采用网上下订单,货到付款的交易方式,大大方便了学生的日常生活,在学生当中赢得了很好的口碑,很值得我们学习。 综上,网络交易平台对商品分类,智能查询、购物导航和轻松的购物方式进行了完美的展现,加上每个网站的特色服务,吸引浏览者和商家,这样网站经营者得到了丰厚的回报。 2、自身发展优势 随着网络技术的不断发展,网络以其时效性强,信息交流便捷等特点,成为21世纪另一个市场。虽然互联网已经发展的相当广泛了,

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步发送给餐饮企业。 鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。 1.3 市场分析 “***”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。 以xx市为例,有调查显示20xx年全年在餐饮方面的消费达到300亿,其中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚的市场条件为“***”创造了广阔的成长发展空间。 1.4 竞争分析 餐饮行业是传统行业,市场成熟,“***”推出的O2O模式宴会预订服务在国内尚属首家。“***”将积极做到以下几点: a)诚信经营,探索业务发展模式。 b)在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。 c)建立品牌信誉度和良好的市场口碑。 d)完善技术,做好“用户体验” “***”尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础,以确立该领域的领先优势,切实给餐饮企业带来效益,营创“开放共赢”的合作气氛。 2. 项目的意义和必要性 2.1 项目的重要意义

文化旅游商业街项目策划实施计划方案

【密都新街】文化旅游特色街区项目策划案 概况:项目背景及由来 解读节选《晚报》关于新密发展的报道: 煤炭资源枯竭寻找新增长点 新密转型文化旅游及第三产业 本报讯(记者立通讯员翟景伟)近日,创新发展理论专家,清华大学、北京大学客座教授丁建明做客新密,就加快发展式转变等问题为新密支招。今年,新密多次邀请专家点评新密转型。经过反复论证,新密调整发展思路和战略布局,确定发展文化旅游与第三产业,建设休闲宜居城市的转型向。 当前,新密的发展正处在一个重要关口。随着煤炭资源的逐渐枯竭,新密经济面临大幅度滑坡的危险,传统的发展式已经难以为继,过度依赖资源、过度破坏环境等负面影响日趋明显,无论是从可持续发展、环境保护的角度,还是从社会效益、和谐稳定的角度,都必须跳出原来的思路,有效调整结构,寻找新的增长点。 今年以来,中国政法大学教授尔加、中科院教授佃水、省社会科学院副院长道兴等多名专家学者先后到新密,为当地党委政府出谋划策,专家的观点开阔了新密广大干部的思路,为新密的发展指明了向。他们将定期邀请国知名专家到新密来,并将此作为一种常态,为新密经济建设服务。 当前,市委、市政府正在积极推进“大”建设,以拓展城市发展空间,转移市区人口,改善人居环境和生活质量。新密位于市南部区域,是未来发展的重要区域,因为这里有空间。站在大的角度,谋划西南的发展,就要以为中心,在圆50公里围,利用水库、森林资源等,建设的城市公园。 新密市负责人表示,发展文化旅游和第三产业,正是新密转变发展式、培育经济增长点的关键。特别是新密在这面既面临难得的机遇,又具有独特的自然条件和区位优势,理应作为新密今后发展的战略向。 据史书记载,在全省100多座县城中,新密老城是目前唯一一座保持原貌最好的古城。今年上半年,新密市成立专门机构,负责包括县衙在的新密古城开发机构,整体开发工作正在稳步推进。力争在三至五年,把新密古城及县衙景区推向世人。同时,在新密市与中影集团合作的皇帝宫综合开发项目也在紧锣密鼓地进行,这个预计投资200多亿元的项目,将使皇帝宫成为未来乃至全国的旅游胜地。 为配合发展文化旅游和第三产业的战略转型、培育经济增长点,新密市规划三条经济带,以文化旅游产业、房地产行业为统领,全力打造“文化旅游新密、生态园林新密、时尚宜居新密”。第一条经济带:白寨、曲梁、寨一带;第二条经济带:从少高速公路东出口的袁庄乡小台沟村到密州大道两侧,再向南延伸到原煤集团所在地,以及三岔口至市区的北侧区域;第三条经济带:古城县衙、城市西区一带。今后,将以这三条经济带为重点,推动新密市的城中村、旧城区和棚户区改造。 第一节地理位置及交通状况 【密都新街】项目隶属于恒昌地产“怡馨佳苑”大型社区中的商业部分。位置坐落在嵩山大道西段北侧,紧临贯通“密登洛”

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互联网创业项目策划书 联网发展到今天已经成为生活的一部分,却很少有人想过在快捷便利的背后中国付出了怎样的代价,而此时想进军互联网,并且创业的,前提是大家知道计划书怎么写?大家不妨来看看小编推送的互联网创业项目策划书,希望给大家带来帮助! 互联网创业项目策划书 第一部分:市场背景分析 进行市场调研。调查该行业的市场规模,用户群体规模,过去几年的行业增长率、未来几年的行业发展趋势。 分析目标用户群体。目标用户的规模,分类,用户的行为习惯,用户的需求等。对潜在用户群的分析可以预估出未来产品的用户量和收益情况。分析表格如下表: 第二部分:竞争对手分析 详细的竞品分析也是很有必要的,分析潜在竞争对手的情况,竞争对手的业务模式,目标用户群,以及发展情况等。 业务模式 一般来说,某一类型的产品分为几种业务模式。不同的业务模式决定了产品

策略和运营思路,针对的目标用户群体也不一样。打个比方,比如龙猫君要开个面包店,需要选择是直营模式还是加盟模式,如果是直营模式,还要决定是龙猫君自己烘焙面包还是加工成品面包。这些就是业务模式。 目标用户群 不同的业务模式决定了产品的策略和运营思路。如果龙猫君决定开直营模式的面包店,那就要决定主做面包还是面包蛋糕饼干都做。每一条路都决定了面向不同的用户群,不同的用户群又需要不同的运营策略,是积分营销还是满减或者早餐有礼。 发展情况 所以对竞争对手的分析就要从这三个方面(业务模式、目标用户群、发展情况)来考虑,分析完竞争对手的业务模式、目标用户群后还要对他的发展情况做一番评估,比如产品的用户量,活跃度等等。 第三部分:产品可行性分析 从总体来说,可行性分析报告分为商务和技术两个层面。一般来说是这样的,不过既然前面已经把商务部分分析得比较透彻了,也可以在可行性分析中只涉及到技术内容。这个都无所谓,看个人喜好。 龙猫君本人还是喜欢在可行性分析报告中包含商务部分和技术部分的。 商务部分的分析比较好写,因为有了前面市场背景分析和竞争对手分析,在

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互联网项目计划书模板 计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。下面就是整理的互联网项目计划书模板,一起来看一下吧。 1.摘要 1.1 项目描述 在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务车的机会。 离线商务模式又称Onine to Offine.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点: a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。

1.2 产品描述 我们将通过旗下网站“***(www.****.cn)”来实现O2O 模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。 鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。 1.3 市场分析 “***”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市

旅游开发项目策划书

旅游开发项目策划书 一、规划主题 1、黑衣壮活态文化大全“黑衣壮”已经成为广西旅游文化的品牌,是吸引游客云集那坡的宣传亮点。迎合文化旅游的时尚,借势造势,也必然作为本项目最为突出的卖点。到了处处都有黑衣壮的那坡,唯有集聚“文化大全”,才具有吸引游客光临的诱惑力。 2、壮族医药大全壮医药作为传统文化,近年有渐成保健诊疗文化热点之势。本项目建于壮医药材GAP种植基地,与黑衣壮文化互为支撑,可以发展成为一个壮族医药展示中心,集种植、观赏、保健、诊疗和购药之大全,追求天然、生态的健身疗养的消费新潮流,对区内外和国内外游客均有独特而巨大的吸引力;也唯有天然、生态的“大全”,才能区别于植物园和壮医院而独具魅力。 3、桂西风光、天籁神韵依托于秀丽、典型的桂西自然风貌,山环水涌,与狮山相对,有龙山相拥,时而阳光灿烂,时而雨雾缭绕,极其奇丽神秘,也是山水观光的佳境。 二、开发原则 (一)因地制宜原则 开发上劳山旅游资源必须因地制宜,根据当地的实际情况,依靠当地固有的资源,突出黑衣壮和壮药的特色。 (二)特色原则 利用上劳山的资源优势,开发出独具个性的黑衣壮民俗旅游产品和壮药特色,深度挖掘黑衣壮文化与壮药内容。 (三)文化原则 深度挖掘黑衣壮深厚的文化内涵,从多学科,如民俗学、社会学、文学、艺术学、人类学等角度来研究黑衣壮,发掘民俗内容,

丰富民俗旅游项目的文化意蕴,让游客无论是观赏民居、观看歌舞表演、品尝风味小吃,还是参与工艺活动,都感觉到是在享受文化。 (四)多样化原则 文化村的开发针对游客需求的多样性,开发多形式的旅游产品,满足不同游客的不同需求,不仅有观光型,还有参与型、娱乐型、健身型、生态型等旅游产品。 (五)生产性原则 文化村在旅游开发的同时应以生产为基础,旅游的开发不影响居民的正常生产活动,同时也是满足游客对农业观光、生产民俗旅游的需求,壮药的生产、研究与旅游开发相协调。 三、性质与定位 (一)项目性质 文化村以自然生态环境为基础,以黑衣壮和壮药为特色,突出黑衣壮民俗风情和壮药健身保健,以黑衣壮民俗风情体验和休闲健身为主要功能的特色民俗文化旅游村。 (二)形象定位 黑衣壮民俗风情、壮药大观。 (三)功能定位 民俗体验、休闲健身、游览观光。 四、产品开发思路 1、建设必须以自然生态、文化生态的保护和协调发展为基础,在生态保护中开发,以开发促进生态保护。 2、观光、参与、购物、饮食、保健医疗、住宿、娱乐等多功能结合。 3、景区相对集中,各功能区相对独立,分布错落有致;

《文化旅游项目策划与管理》课程教学大纲

《文化旅游项目策划与管理》课程教学大纲 一、课程基本信息 1、课程编号:B20810137 2、课程英文名称:Cultural tourism project planning and management 3、课程类别:专业课 4、课程总学时:36 (其中:理论学时20;实践学时16) 5、学分:2.0 6、适用专业:14级文化产业管理专业 二、课程的性质、地位和任务 本课程是以文化产业项目策划与管理的一般理论为指导,研究文化产业项目策划活动中各种现象、关系和规律的科学。它以文化产业项目策划与管理相关基础学科为理论基奠,系统介绍文化产业项目策划与管理的产生、发展的原因、条件和各阶段的不同特征,包括文化产业项目活动、文化产业项目开发、文化产业项目需求与供给、文化产业项目市场及开拓、文化产业项目策略、文化产业项目效果、文化产业项目收入与分配、文化产业项目投资、文化产业项目结构及优化、文化产业项目效益、文化产业项目发展战略等。 三、课程教学的基本要求 1.了解文化产业项目策划和基本原料、调研与数据分析工具、评估机制、文案撰写等相关内容的理解; 2.重点掌握文化产业管理项目运营过程、项目文案撰写、项目市场调研与数据分析工作的开展、文化产品的开发及项目风险管理; 3.熟悉文化产业管理项目的策划过程、项目文案、产品研发的过程。 四、课程主要内容和学时分配 第一章文化旅游项目创意与策划概述 教学目的:了解和掌握文化产业创意与策划的内涵和策划的原则方法。 教学内容:

(1)主要内容: 项目的概念、类型、基本特征及分类;项目管理的发展、概念及学科体系;项目管理与项目策划之间的互动关系 (2)重点内容: 项目管理、项目策划相关概念及互动关系 (3)难点内容: 项目基本特征及分类;项目策划与项目关系之间的互动关系 基本要求: (1)了解项目、项目管理基本概念及分类模式; (2)理解项目管理所涉基本流程及项目策划与项目管理的之间互动关系; (3)掌握项目管理与项目策划互动关系趋势 第二章文化产业项目的运作过程与特点 教学目标: 理解文化产业的基本要素,深入认识文化产业项目的本质及特点,以及进一步把握文化产业项目的运作规律 教学内容: (1)主要内容: 文化产业项目的基本内涵与类型、文化产业项目与文化产品、文化企业的联系、文化产业项目的运作过程;文化产业项目的一般特点;以文化提升项目价值的方法。 (2)重点内容: 文化产业项目的运作过程、文化产业项目的一般特点、以文化提升项目价值的方法 (3)难点内容: 文化产业项目的一半特点及以文化提升项目价值的方法 基本要求:

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互联网+创新创业策划书 随着互联的普及,民数量剧增,互联创业已经成为国民自主创业的一种途径。下面小编为大家精心整理的互联+创 新创业策划书,希望可以帮到大家! 【互联+创新创业策划书一】 1.摘要 项目描述 在当前社会,互联已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联平台完成。当前电子商 务主要模式为上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传 统服务行业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称Online to Offline. 简称02C模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联 平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。020模式 的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点: a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b)为餐饮企业提供互联营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。

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文化旅游项目策划书方案 一、规划主题 1.黑衣壮活态文化大全 “黑衣壮”已经成为广西旅游文化的品牌,是吸引游客云集那坡的宣传亮点。迎合文化旅游的时尚,借势造势,也必然作为本项目最为突出的卖点。到了处处都有黑衣壮的那坡,唯有集聚“文化大全”,才具有吸引游客光临的诱惑力。 2.壮族医药大全 壮医药作为传统文化,近年有渐成保健诊疗文化热点之势。本项目建于壮医药材GAP种植基地,与黑衣壮文化互为支撑,可以发展成为一个壮族医药展示中心,集种植、观赏、保健、诊疗和购药之大全,追求天然、生态的健身疗养的消费新潮流,对区内外和国内外游客均有独特而巨大的吸引力;也唯有天然、生态的“大全”,才能区别于植物园和壮医院而独具魅力。 3.桂西风光、天籁神韵 依托于秀丽、典型的桂西自然风貌,山环水涌,与狮山相对,有龙山相拥,时而阳光灿烂,时而雨雾缭绕,极其奇丽神秘,也是山水观光的佳境。 二、开发原则 因地制宜原则

开发上劳山旅游资源必须因地制宜,根据当地的实际情况,依靠当地固有的资源,突出黑衣壮和壮药的特色。 范文特色原则 利用上劳山的资源优势,开发出独具个性的黑衣壮民俗旅游产品和壮药特色,深度挖掘黑衣壮文化与壮药内容。 通用范文文化原则 深度挖掘黑衣壮深厚的文化内涵,从多学科,如民俗学、社会学、文学、艺术学、人类学等角度来研究黑衣壮,发掘民俗内容,丰富民俗旅游项目的文化意蕴,让游客无论是观赏民居、观看歌舞表演、品尝风味小吃,还是参与工艺活动,都感觉到是在享受文化。 模板多样化原则 文化村的开发针对游客需求的多样性,开发多形式的旅游产品,满足不同游客的不同需求,不仅有观光型,还有参与型、娱乐型、健身型、生态型等旅游产品。 (五)生产性原则 文化村在旅游开发的同时应以生产为基础,旅游的开发不影响居民的正常生产活动,同时也是满足游客对农业观光、生产民俗旅游的需求,壮药的生产、研究与旅游开发相协调。 三、性质与定位 项目性质 文化村以自然生态环境为基础,以黑衣壮和壮药为特色,

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多功能——互联网+家庭 服务机器人 项 目 计 划 书

摘要:在人力成本逐步提高的今天,机器人代替一部分人的工作已经成为了发展趋势;而如今的机器人大多是专一化的完成特定工作的机器人,在家庭服务方面更是如此。在此特定的环境下,我们设计研发一款针对家庭服务的服务型机器人,尽可能的综合各种家用机器人的功能,集家政服务、娱乐、安全于一身的多功能互联网+机器人,以此来满足更多家庭的需求。 关键字:机器人、家庭服务、多功能 第一部分:项目创意 一、背景及目的 机器人发展背景: 我国在服务机器人领域的研发与日本、美国等国家相比起步较晚。近年来, 在国家863计划的支持下,我国在服务机器人研究和产品研发方面已开展了大量工作,并取得了一定的成绩,如哈尔滨工业大学研制的导游机器人、迎宾机器人、清扫机器人等;华南理工大学研制的机器人护理床;虽然我国在上世纪90年代中后期就已经开始了服务机器人相关技术的研究,但是我国服务机器人市场从2005年前后才开始初具规模。目前,我国的家用服务机器人主要有吸尘器机器人、教育、娱乐、保安机器人、智能轮椅机器人、智能穿戴机器人、智能玩具机器人,同时还有一批为服务机器人提供核心控制器、传感器和驱动器功能部件的企业。目前市场上销售的保洁机器人有北京利而浦电器有限责任公司的福玛特保洁机器人、浙江海星电子科技有限公司的HAC-2智能吸尘器、深圳银星智能电器有限公司的kv8家用清

洁机器人、台湾某公司的QQ-2保洁机器人、上海罗宝公司的罗宝智能吸尘器机器人等。服务机器人在家庭中的应用是其发展的一个重要方向,势必涉及到智能传感器单元的应用、通信协议接口、无线通信网络等技术,这也是服务机器人技术在广义上的应用,并有可能带动服务机器人在家用领域的产业应用。 针对目前市场上的家庭服务类机器人,主要存在以下几个问题:机器人功能专一化,一类机器人只能完成专门的特定任务,然而针对复杂繁多的家庭服务问题,功能专一化的机器人很难完成,我们也不可能针对各项家庭服务问题都购买专门的服务机器人。而且当前的机器人发展不完善,成本过高,只能是一些高端消费人群的奢侈品,很难进入寻常百姓家。 研发目的:主要针对机器人发展的一系列问题,解决机器人专一化造成的资源浪费和机器人成本过高限制了机器人发展的问题。让机器人能够像汽车和手机一样进入寻常百姓家,成为大众消费的必需品。主要研发一款集家政、教育训练、娱乐等与一身的多功能,高智能机器人。(使用互联网技术为人、烹饪器具和机器人提供通讯的渠道,协助完成各项任务。即就是将家庭中各类有必要连接的设备连接为一个统一的整体,统一指挥、协助完成各项任务)。 研发意义:多功能家庭服务机器人通过功能上的综合体系,提高了机器人工作的对象使得机器人的功能从传统的单一化到集成化;这样势必会大大降低机器人的成本,推动机器人更快的进入市场,扩大市场空间,推动机器人产业的迅猛发展,同时更多的将人从复杂繁琐

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“互联网+”项目策划书 作品名称:云实验 学校全称: 申报者姓名: 指导教师姓名: 二零一八年六月

目录 一、产品与服务介绍 (3) 1.1APP的设计 (3) 1.2APP所提供的服务 (3) 1.3APP的阶段性发展 (4) 1.4APP的核心竞争力 (4) 二、市场分析及定位............................................ 错误!未定义书签。 2.1市场机会............................................... 错误!未定义书签。 2.1.1产业发展趋势..................................... 错误!未定义书签。 2.1.2市场分析......................................... 错误!未定义书签。 2.2服务的对象............................................. 错误!未定义书签。 2.3 市场容量与结构........................................ 错误!未定义书签。 2.3.1 市场容量......................................... 错误!未定义书签。 2.3.2 总体市场定位..................................... 错误!未定义书签。 2.4市场竞争............................................... 错误!未定义书签。 2.4.1 产品竞争分析..................................... 错误!未定义书签。 2.4.2 竞争优势分析..................................... 错误!未定义书签。 三、商业模式.................................................. 错误!未定义书签。 3.1总体的规划............................................. 错误!未定义书签。 3.2推广渠道............................................... 错误!未定义书签。 四、营销策略.................................................. 错误!未定义书签。 五、财务分析.................................................. 错误!未定义书签。 5.1盈利模式............................................... 错误!未定义书签。 5.1.1盈利模式的规划................................... 错误!未定义书签。 5.2收入增长分析........................................... 错误!未定义书签。 5.3成本降低分析........................................... 错误!未定义书签。 六、风险控制.................................................. 错误!未定义书签。 6.1市场风险及应对措施..................................... 错误!未定义书签。 6.2技术风险及应对措施..................................... 错误!未定义书签。 6.2.1APP软件管理将影响软件的因素...................... 错误!未定义书签。 6.2.2APP开发技术风险.................................. 错误!未定义书签。 6.3财务风险及应对措施..................................... 错误!未定义书签。 6.4用户风险及应对措施..................................... 错误!未定义书签。

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