江西省电力公司典型经验申报表
ERP工程项目自动转资
专业名称：资产经营日期：2010年9月20日
填报单位: 江西赣西供电公司
[摘要]电力企业是资产性企业，资产产生大多来源工程建设。传统的手工转资方式存在一定的不足。工程设计与最终形成的项目资产脱节，手工环节较多，出错概率高，最终转资与项目实施过程连接不顺畅，费时费力。“自动转资”将资产从基建设计源头开始抓起，在整个项目实施过程中贯穿以资产为核心建设理念，利用ERP，在SAP系统中通过WBS编码，查找工程概算与工程决算的联系，大大加快转资速度。
电力企业是资产密集型企业，资产产生大多来源与工程建设，据赣西公司近三年平均每年固定资产增长约2亿元，而江西省电力公司2010年上半年就固定资产投资就达21.9亿元。资产的快速膨胀给工程管理和财务转资带来巨大的压力。传统的手工转资方式存在一定的不足，工程管理人员与工程财务人员相互脱节，手工环节较多，出错概率高，转资周期长，短则半年，长则一年甚至几年。“自动转资”作为一项ERP系统系统应用技术在业务流程上的创新举措，从项目初期就开始保证资产价值和实物统一的工作，突破了一些长期困扰企业的管理难点，其中最为显著的成效就在于大大缩短了传统电力企业结算和转资的周期，将几个月甚至几年的转资跨度缩短到以周为单位的高度。同时自动转资通过集成化的应用创新，走出了实现公司账、卡、物相符的第一步，为资产实现源头到报废的全生命周期管理提供了坚实的基础。
一、ERP工程项目自动转资的形成背景及定义
1.1 ERP工程项目自动转资形成背景
目前，输变配电工程项目的资产形成数量大，工程转资的工作过程比较复杂，周期也较长，ERP工程项目自动转资过程建立起项目结构和资产之间的关联性、简化工程转资工作，缩短工程转资过程，实现快速、准确的转固过程。同时，建立以资产为核心的项目管理，将资产信息贯穿在项目实施整个过程中，使工程设计单位在工程项目设计的同时,项目管理部门和施工单位、设备管理部门、财务管理在进行项目实施过程中同时关注资产的信息、财务资产的来源可追溯、财务资产卡与设备台账的一致关联。
1.2、ERP工程项目自动转资概念
ERP工程项目自动转资就是充分利用ERP系统功能，将资产信息贯穿在项目实施整个过程中，建立以资产为核心的项目管理模式。最大限度建立起项目结构和资产之间的关联性，实现项目成本和资产价值之间的平稳转换。从而达到明确工程转资工作职责，简化工程转资工作，缩短工程转资过程目的，实现快速、准确的转
固过程
1.3 ERP工程项目自动转资意义
1.3.1 确立“以资产为核心，以概算为控制”的管理理念，提升项目挂你水平。项目实施过程兼顾资产的形成和概算的控制，项目管理部门关心资产的形成、财务及生产人员提前介入。
1.3.2 实现了工程项目实施与资产建设的无缝集成，为资产清理打下坚实的基础，初步解决了资产清理的“前清后乱，边清边乱”的问题资产管理最头疼的事情是账卡物不一致，年年资产清理，但总是“前清后乱，边清边乱”，利用自动转资，使得工程资产清晰。
1.3.3 把项目建设看做是资产形成过程，资产管理前移到项目设计阶段，为实现从设计到报废的资产全寿命周期管理提供基础资料。
1.3.4 自动导入初步设计概算，自动产生项目结构，自动产生物料需求，简化资产建设过程中的人工操作，大大缩短搭建项目构架的时间。经过初步统计：手工搭建：比较专业的人员至少一周时间才能搭建完毕，采用自动导入方式几分钟就能完成。
1.3.5 加快转资速度“一键”创建固定资产卡片和竣工决算报表。
二、ERP工程项目自动转资的工作开展
2.1 ERP工程项目自动转资的流程图
图一：自动转资的流程图
2.2 主要流程的说明
2.2.1设计院提交概算书和设备清册。
2.2.2设备的项目结构建立到符合转资的层级。
2.2.3设备费用收集时需要精细化到转资层次的设备（发2.2.4生费用的WBS），安装费用细化到单元工程。
2.2.5每个月末财务进行月结将项目成本结转到在建工程。
2.2.6项目实施结束后，项目承建部门生成设备验收清单并组织工程验收。
2.2.7生产部门和项目承建部门一起进行实物清点。
2.2.8对于实物清点出来的差异，项目承建部门将调整项目WBS结构。
2.2.9财务在工程验收完成之后在系统上维护资产分类，并运行程序建立资产卡片2.2.10资产卡片
2.2.11生产部门运行程序创建带资产卡片号设备清单
2.2.12生产部门在GPMS创建设备台帐
。
2.2.15财务完成最终决算，并根据决算结果进行费用分摊
2.2.16财务运行转资程序完成工程转资
2.3 实行自动转资对基建部门的要求
ERP系统辅助转资是把项目建设看作资产形成的过程，从建设源头抓起，将资产管理前移到项目设计阶段，实现从设计到报废的资产全寿命周期管理。项目辅助转资是ERP系统实施深化应用的一项标识性工程，它对基建管理有以下基本要求：
2.3.1搭建起以资产为核心的项目架构（WBS）。工程部门要按照“一本概算对应一本决算的原则”，以单体工程下达项目概算。提供的项目概算和各类工程的施工合同，要按照不同费用科目细化，归集到不同工程管理对象，搭建起与财务资产目录建立对应关系的项目架构。
2.3.2提供与固定资产目录最底层相匹配的设备清册。物资部门必须按照初步设计中的设备物资清册进行采购，相应采购合同中的物资明细程度必须与设备清册相匹配，并具体到固定资产目录最底层。工程建设过程中发生设备领用、退库等行为时，应按照工程项目在ERP系统中的要求及时进行记录。
2.3.3确保项目成本归集的正确性、及时性。在ERP辅助转资模式下，项目过程中发生的设备采购成本、服务成本等，通过系统自动归集功能都能够归集到相应的项目架构。财务部门直接对归集项目明细项目架构进行记账处理，形成该项目的实际发生成本，以作为结算价款和工程成本控制的依据。因此，项目架构下各类项目成本归集的正确性、及时性，将会对工程资金支付进度及项目成本控制产生直接影响。
2.3.4费用分配的规范化、标准化。在工程竣工验收完后，ERP系统按照既定的分配逻辑将需分摊的费用向资产项目架构进行分摊分配，最终在系统中完成资产项目架构的价值量确认。资产最终价值量确认需分摊的费用包括：建筑费用、安装费用、与建筑费用相关的设备费用和其他费用等。
2.4 项目自动转资顺利开展的保障措施
根据以上工作流程，公司为保证自动转资工作的顺利开展，成立了以自动转资的工作小组，以公司主管ERP项目建设的公司副总经理为组长，财务部、物流
三、存在的问题与困难及改进措施
3.1 自动转资目前的问题与困难
3.1.1各部门对ERP系统的认识还不够全面，对ERP系统的操作还不够熟悉。3.1.2 业务部门在前端操作不够规范，为按照自动转资的要求进行，导致在转资过程中反复操作修改现象。
3.1.3 公司的自动转资的系统仍处于研究开发阶段，虽取得一定成效但和手工制作的竣工决算由差异，正在寻找原因改进，并且分摊程序存在着一定的问题，还会有新的自动转资程序出台。
3.1.4 资产辅助转资后，由于目前ERP资产与PM模块尚未对接，设备台帐与资产
卡片尚不能自动建立关联。
3.2改进措施
3.2.1 公司将对ERP系统进行不间断持续的培训，通过关键用户的经验及学习成果加强对其他用户的培训。
3.2.2 已根据自动转资遇到的问题提交了项目管理部门及有关前端业务部门加以改进。
3.2.3 积极协助省公司运维人员对自动转资的系统的开发,并积极帮助其查找差异原因,尽快完善自动转资系统, 实现以加快其能在全省推广的进度。
3.2.4作好ERP资产与PM的关联，以尽快实现资产与设备、实物与价值联动。
四、典型案例
4．1 高新变自动转资
新余高新110kV变电工程投资14,248,463.00，建筑工程2,870,664.00元，安装工程2,159,931.01元，设备购置费项6,523,018.00元，其他费用269,4849.99元。高新变在ERP系统中建立项目结构后，日常在完成前端业务流程之后，每个月月末，将运行月结程序，将高新变项目成本结转到在建工程，如下图：
在2010年7月份该工程项目成本完全结转到在建工程上，没有使用暂估资产卡片，用户当时也根据了竣工结算批复维护了Z05版本的概算，同时将项目定义的用户状态也调整到结算状态。执行费用分摊程序ZPS18011，如下图：
进行费用分摊，由于费用分摊存在一对一、一对多现象，分摊要执行多步：其他费用一次分摊、二次分摊摊，安装工程一对一、一对多分摊到建筑物（如主控楼的施工费）、一对多分摊到建筑（如变电站场地设计费）、一对一分摊到设备（如大件设备运输运费分摊主变压器）、一对多分摊到设备明细如下图：
（分摊第一步）
（分摊第二步：其他二次分摊到建筑）
（分摊第三步）
（分摊第四步）
（分摊第五步）
（分摊第六步）
（分摊第七步）
（分摊第八步）
（分摊第九步）
（分摊第十步）
（分摊第十一步）
经过多次分摊后，最终生成固定资产价值，分摊结果如下：`
执行设备验收清单报表ZPS18013，见下图，
产卡片。见下图截图：
再执行财务报表树中“项目结算规则批量维护ZFI18047”
将进行项目完全结算，将在建工程价值转到固定资产中，执行程序CJ88，如下图：
完全结算后，工程全部转资，形成资产如下图：
最后，出具竣工决算报表，执行ZPS18017，
竣工决算报表如下：
工程辅助转资完成。
自动化技术工作总结 本页是精品最新发布的《自动化技术工作总结》的详细文章，希望对网友有用。篇一：电气自动化技术工作总结电气自动化技术工作总结 岁月如梭，20XX年即将和我们挥手告别；光阴似箭，20XX年正向我们走来，回首过去的一年，我对自己在电工这个岗位上的总结 “三百六十行，行行出状元”，对于从小学习成绩就不好的我来说，考上大学无疑是一件十分困难的事情，不过我自己还是没有丝毫的气馁，我认识到自己的情况之后，初中毕业我就来到了技校学习，打算学一门适合自己的技术。在我经过很慎重的考虑之后，我决定学习电气自动化，我希望自己能够成为一名出色的电工。在我毕业之后，我学习的十分优秀，之后来到了电业系统工作。我工作以来，一直从事一线电专业工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结： 一、思想政治学习及民主管理方面 我认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，以三个代表的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动，参与民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。 二、在节能降耗方面
精品在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。 三、实践生产方面 在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。 电气方面：1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确；2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象；3、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。 四、安全生产方面贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心。 2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。 3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础。 4、一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。 五、培训学习方面 范文TOP100多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制
2013年自动化及通信工作总结 2013年自动化组实现了各项安全生产目标，未发生任何火灾、电网、设备事故。现对2013年自动化及通信运行情况分析报告如下（以下数据均截至12月31日）： 一、自动化及通信专业现状： xx县调目前运行的调度自动化系统为xx公司的xx调度自动化系统，该系统于2003年投运，至今已运行近十年，共有4个110kv变电站、13个35kv变电站通信数据通过该系统接入。其中11个35kv变电站通信为直采，剩余站点通信为地调转发。随着电网的发展，接入数据量倍增，运行速度缓慢，故障率高，维护量大，软硬件设备可靠性降低，原硬件设备已停产，购买困难等实际情况，自动化组已将调度自动化系统升级改造项目列为2011年大修技改项目上报上级主管部门并获批，由于种种原因，此项目已推迟于2012年年内完成，计划于2013年底开始正式运行,目前已在试用阶段，截至12月31日共有5座110kv变电站、16座35kv变电站通信数据通过df8003系统接入（详细情况见表1、表2）。根据红河电网地县调一体化改造规划，弥勒县调改造后将采用东方电子的df8003调度自动化系统，彻底实现弥勒县调调度自动化的升级换代，满足今后弥勒电网电力通信网的发展要求。 二、自动化组具体工作开展情况（一）、自动化及通信运维情况 1、按照公司安排，重大保供电工作前对各个35kv变电站通信设备进行保供电特巡检查。 2、完成2013年调度中心17楼空调维保合同的签订及缺陷处理，保证了调度中心自动化机房的空调正常运行。 3、按照公司安排，对xx变、xx变、xx变调度权限调整涉及到的通信问题进行了分析，制定了相关的整改措施及改造方案，完成了上述厂站的通信改造，使其通信信息接入弥勒县调自动化系统。 4、完成xx至xx变光缆架设及通信设备改造，使其xx变电站通信信息实现了直采。 5、完成xx变综自改造及xx变gg柜改造通信接入xx县调自动化系统。 6、按照公司安排，对公司代维xx变电站的通信问题进行了分析，制定了相关改造方案，完成了xx变电站通信改造，使其通信信息接入弥勒县调自动化系统。 7、完成35kv光纤全覆盖项目收资、初设审查工作，为2014年xx区域内各站所、营业点实现光纤全覆盖奠定了坚实的基础。 8、按照上级要求，完成地区通信资源管理系统数据清查和录入工作，使xx县调管辖的通信设备有了翔实准确的数据库。 9、完成xx变、xx变、xx变租用网通光通道调试接入。 10、完成xx变、xx变载波机大修。 11、完成35kvxx客户专变远动信息接入县调自动化系统工作。 12、完成调度自动化机房及信息机房空调改造项目招标，预计2014年完成项目改造。 13、完成调度自动化机房防静电地板改造项目。 14、完成自动化专责高级工技能鉴定培训工作。（二）、自动化及通信缺陷处理情况 紧急缺陷：无遗留缺陷，未发现新缺陷；重大缺陷：无遗留缺陷，发现1项新缺陷，已及时处理；一般缺陷：无遗留缺陷，发现14项新缺陷，已及时处理。 (三)、图纸管理工作 1、2013年共更新10kv电气接线图318张次，更新变电站及开闭所、系统接线图16张次。 2、建立健全xx自动化系统图形数据库，为该系统的正式投运奠定了坚实基础。 3、作为公司图纸管理的归口部门，在年初制定切实可行的图实检查工作计划，对各相关部门管辖职责范围内的设备进行抽查，发现图实不一致者将按公司绩效考核管理办法报公司进行相关考核。由于部门人员职责变动，图纸管理工作于2014年1月1日移交方式组管理。 (四)、大修技改工作 1、2013年大修技改完成情况
自动化运维系统研发项目 总结报告 一、项目背景 随着信息时代的持续发展，IT运维已经成为IT服务内涵中重要的组成部分。面对越来越多复杂的业务、多样化的用户需求，不断扩展的IT应用需要越来越合理的模式来保障IT服务能灵活便捷、安全稳定地持续保障，从初期的几台服务器发展到庞大的数据中心，单靠人工已无法满足在技术、业务、管理等方面的需求，那么标准化、白动化、架构优化、过程优化等降低IT服务成本的因素越来越被广大行业客户重视。 二、自动化运维研发阶段性 经过对市场背景的分析，在公司高层资源的支持下，2016年7 月完成项目立项及成立研发项目团队，12月已完成初步框架认定工作，在对市场需求、业务环境调研过程中，认为白动化运维需满足架构独立、部署友好、可运维性、容错容灾、质量监控、性能成本、用户体验等特点。项目组经过半年的研发努力，项目研发有了阶段性的突破成果。 2.1架构独立 任何架构的产生都是为了满足特定的业务诉求，如果我们在满足 业务需求的同时，能够兼顾运维对架构管理的非功能性要求。那么我们有理由认为这样的架构是对运维友好的。站在运维的角度，所诉求的架构独
立包含四个方面：独立部署、独立测试、组件规范、技术解主田Afr 耦寺o 2.2部署友好 希望从端到端打通开发、测试、运维的所有技术环节，以实现快速部署和交付价值的目标。实现高效可靠的部署能力，要做好全局规划，要保证部署以及运营阶段的全方位运维掌控，从以上要求分析，有五个维度是对部署友好相关的：CMDI0己置、环境配置、依赖管理、部署方式、发布白测等。 2.3可运维性 运维从脑海中是最理想的服务架构，首先想到的事可运维性强的那种类型。不具可运维的应用或架构，对运维团队带来的不仅仅是难题，还有阻止运维人员职业发展前进堵绊脚石，因为维护一个没有可运维性的架构，简直就是在浪费运维人员的时间。因为可运维性按操作和管理规范应归纳为以下几点：配置管理、版本管理、标准操作、进程管理、空间管理、日志管理、集中管控等。 2.4容错容灾 运维的四大职责：质量、效率、成本、安全。安全是一个运维团队首要保障的，运维人员立项的高可用架构设计应该包含以下几点: 负载均衡、可调度性、本地双活、主从切换、柔性扩展等。 2.5质量监控 保证和提高业务质量是白动化运维研发的目标，而监控能力是我们实
2016年度自动化工作总结 尊敬的各位领导、同事们大家好! 又到了一年的年终，回首一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这里非常感谢公司领导及同事们给予我部门的支持与帮助，令我部门人员在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我部门在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令公司的发展更上一个台阶。在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。现就本年度重要工作情况总结如下： 一、高度重视自动化工作，认真落实上级政策。 随着社会的发展，生产企业自动化程度越来越高，尤其是
我们陶瓷电气行业，自动化技术也确实给我们带来了极大的便利和利益。对此，公司各级领导都特别重视自动化工作，从物力、财力上给予了极大的支持，先后投入资金用于自动化系统的更新、维护和升级。对于公司领导关于自动化的政策和要求，我们都能够认真学习，积极落实，确保自动化工作的顺利开展，确保生产安全运行。 二、突出四个重点，深化自动化管理工作。 一是突出安全管理，实现一流的安全生产。随着标准化作业的开展，自动化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和体系，主要体现在对安全生产实行“七化”管理上，即：安全责任目标化、安全管理网络化、安全工作系统化、安全教育深入化、安全操作规范化、事故预防全面化、安全考核严格化等，实现了全员、全过程、全方位的安全控制。上到主管经
理、车间主任，下至专责、班长和班组成员，人人身上有责任，人人身上有压力，从而将自动化系统的安全生产工作落实到每一个细节上，确保做到了自动化工作的全过程有措施、有方案、有监督、有落实，夯实了自动化管理工作的安全基础，形成积极向上的工作秩序，保证了系统的良好、稳定运行。 二是突出基础管理，实现一流的班组建设。自动化车间是一个有着优秀传统的班组，严格按照一流班组的创建要求，并结合班组实际，形成了丰富的班组管理文化。主要体现在：（1）班组管理有标准。要求班组成员一是能勤奋学习，胜任 工作需求；二是要作风过硬，能迎难而上，敢打硬仗，敢于拼搏；三是要有进取精神，能与时俱进，不断学习新知识，适应工作新要求。（2）班组工作有创新。在继承班组原有优秀传 统的基础上，力求每年有进步，年年有成效，积极倡导“立足
非标自动化设备项目年终总结报告 一、非标自动化设备宏观环境分析 二、2018年度经营情况总结 三、存在的问题及改进措施 四、2019主要经营目标 五、重点工作安排 六、总结及展望
尊敬的xxx科技公司领导： 近年来，公司牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，以提高发展质量和效益为中心，加快形成引领经济发展新常态的体制机制和发展方式，统筹推进企业可持续发展，全面推进开放内涵式发展，加快现代化、国际化进程，建设行业领先标杆。 初步统计，2018年xxx科技公司实现营业收入32299.06万元，同比增长17.98%。其中，主营业业务非标自动化设备生产及销售收入为26791.33万元，占营业总收入的82.95%。 一、非标自动化设备宏观环境分析 （一）中国制造2025 近年来，我市工业经济在加速发展过程中，主要存在传统产业比重偏高、产业结构不合理、科技含量不高、企业创新能力不足、产业链条短、市场竞争力弱等方面的问题。针对这些工业经济发展中存在的问题及现状，该县进一步优化工业产业结构，推进工业产业转型升级，促进工业经济高质量发展。高质量发展是商品和服务质量普遍持续提高的发展。满足新时代人民日益增长的美好生活需要，高质量发展应当不断提供更新、更好的商品和服务，满足人民群众多样化、个
性化、不断升级的需求，既开辟新的消费领域和消费方式，改善、丰 富人民生活，又引领供给体系和结构优化升级，反过来催生新的需求。如此循环往复、相互促进，就能推动社会生产力和人民生活不断迈上 新台阶。顺应时代发展大势，充分认清工业强省和产业发展的重要意义，进一步提高站位、凝聚共识，增强思想自觉和行动自觉。深入落 实工业强省建设和产业发展的重点任务。抓一批体量大后劲强的骨干 企业、可持续有竞争力的优势产业、有基础有承载能力的重点园区、 链条长成体系的产业集群，构建起多点支撑、多业并举、多元发展的 产业发展新格局。坚持规划先行，突出项目支撑，强化招商合作，注 重改革创新，发挥企业家作用，保障要素供给，推动工业总量进位、 产业结构优化、发展质效提升。 （二）工业绿色发展规划 围绕资源消耗和污染物排放的重点行业，共发布了钢铁、建材、 石化、化工、有色等35个重点行业的清洁生产技术推行方案，涵盖 310项行业关键共性技术，引导重点行业清洁生产技术改造方向。在中央财政资金支持下，实施了304项清洁生产技术示范，一批行业关键 技术取得了产业化突破，在钢铁、有色、轻工、石化、纺织等行业形 成了70个重大技术案例。出台了太湖、鄱阳湖、湘江和京津冀周边等
验 收报告书 采购单位：项目编号：lszc011- 63 采购单位盖章 2011年月日篇二：自动化竣工报告 nari ? 黄河公伯峡水电站 大坝安全监测自动化系统工程 竣工报告 南瑞集团公司 二οο七年三月 报告编写： 审批： 远国、徐亮、腾敏、召阳广林 目录 1. 概况 (1) 1.1. 工程概况 (1) 1.2. 原监测系统概况 (1) 1.3. 自动化监测系统概况 (2) 2. 本标段完成的施工项目及容 (4) 3. 工程施工总进度 (4) 3.1. 总体进度及工期 (4) 3.2. 施工进度说明 (5) 4. 完成的主要工程量 (6) 5. 施工依据、主要施工经过及施工方法 (7) 5.1. 施工依据 (7) 5.2. 主要施工经过 (7) 5.3. 主要施工方法 (8) 6. 试运行测试情况 (14) 7. 施工质量管理情况 (15) 8. 文明施工与安全生产情况 (15) 8.1. 文明施工情况 (15) 8.2. 安全保护措施 (16) 9. 存在问题及建议 (16) 10. 结语 (16) 1. 概况 1.1. 工程概况 公伯峡水电站位于省循化、化隆两县交界的黄河干流上，是黄河上游龙羊峡至青铜峡段 规划的第四个大型梯级电站。电站总装机容量为1500mw，水库总库容为6.2亿m3。电站以发 电为主，兼有防洪、灌溉、供水等综合功能。本工程枢纽主要由大坝、引水发电系统和泄水 建筑物三大部分组成。 大坝为钢筋混凝土面板堆石坝，坝顶高程2010.0m，最大坝高132.2m，坝顶长429.00m。 由于河谷狭窄，面板堆石坝与右坝头电站进水口衔接处以及与左坝头溢洪道衔接处分别设有
自动化工程师工作总结自动化工程师个 人总结 为大家整理了自动化工程师工作总结，谢谢阅读。 自动化工程师工作总结(一) 本人19XX年7月毕业于工业大学自动化系工业电气自动化专业。19XX年7月至20XX年6月在省工业设备安装公司工作。在这近十年的工作中，一直从事专业技术工作及技术管理工作，曾担任电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。在工作中，我始终坚持理论与实践相结合，积极、主动地深入工程施工第一线，坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则，积累了较丰富的实践经验，取得了一定的工作成绩，得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。在此期间，我历经多项国家、盛部级重点工程施工，完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作，编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案，对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作，从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。
20XX年6月，我由省工业设备安装公司调入中国国际经济技术合作公司工程分公司，任专业工程师，从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。由于有着丰富的国内施工经历做基础，在援外项目上，比较容易的掌握了施工技术的管理。通过国内外施工的比较，更能够抓住重点，提高工作效率。也拓宽了自己的知识面。 回顾任职工程师五年来的工作历程，经过许多大小工程的锻炼及实践，在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步，能够主持一方，为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。 从工业大学毕业后，我分配到省工业设备安装公司工作。于1992年7月至1995年底，先后参加了原厂新建工程、水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、矿务局热电厂 3 35t/h+2 6MW锅炉-汽轮发电机组安装工程(国家重点工程)的电气调试工作。在此期间，作为专业骨干，参加了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括：发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手，到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作，
自动化学术报告心得体会 一、学术报告的主要内容 1、空天伺服机构与机动跟踪控制 导弹，是一个国家安全的保证，说到导弹，自然得联系到刘教授的报告：空天伺服技术。 空天私服技术，是研究航天航空电气液伺服系统及其高效能源——机械辅助动力装置等技术的综合学科，广泛应用于战略战术导弹，运载火箭，卫星，飞机，天地往返运输工具，空天飞机等临界飞行器。 刘教授讲解道：机动跟踪控制是主要研究用雷达的方法取得的目标位置及运动状态进行数据处理的技术，随着武器系统性能不断提高，雷达对复杂，干扰等环境中目标的跟踪、密集环境中多目标的跟踪、机动目标的检测与跟踪等对提前做好预警都非常重要。基于此，空间飞行器姿态机动预测跟踪控制技术的发展则从根本上促进了世界空中军事力量的发展，是根源性的力量。 2、风能、太阳能利用中的控制问题 现在一个常见的话题是环保或者是环境友好，尤其体现在能源方面。目前，人类对于情节能源中的风能，太阳能的研究是比较深入的。教授做的报告是关于风能太阳能在利用当中的控制，这让我们重新认识了风能与太阳能，原来还可以这么做，有顿悟的感觉。
3、运动系统的控制与测试 这主要是关于机械运动的驱动技术，机械在运动过程中的控制和测试信号的技术。而让我们电气专业的学生感到自豪的是，在运动驱动技术上，电气驱动发展迅猛，例如多相电机及其驱动系统不但可用在传统电气传动场合，而且特别适合用在船舶推进、电动车辆等要求高可靠性、大功率的场合。随着科技的发展，运动控制也越来越成熟，得到了更加广泛的运用。目前，该技术已经被越来越多的应用到机器设计。 运动测试技术同样是一门重要的技术，其主要就是测量物体运动过程中的位移量、速度、加速度等等。位移测量方法常用的有积分法、回波法、线位移和角位移相互转换法、位移传感器法四种，速度测量方法常用的有微积分法、线速度和角速度相互转换测速法、速度传感器法、时间位移计算测速法四种。 经过测量之后，将所测得的数据放回给控制器，经过计算之后发出指令可以控制物体改变运动轨道。比方说，将这项技术运用到导弹技术上面，就可以实现控制导弹改变轨道的目地，从而使得导弹能够更好地保护我国的领土和主权完整。 4、导航系统的发展现状及趋势 导航系统是指具有全球卫星定位系统功能的工具。在课堂上，教授结合实际，还有自己多年的研究经验，向我们深入浅出地介绍了导航系统的发展现状，前沿的科研技术，以及未来的发展方向。 5、智能优化方法在控制系统的应用
自动化年终工作总结 篇一：自动化技术个人工作总结 个人工作总结 不知不觉间XX年即将过去，在这段时间的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。通过自身的不懈努力，取得了一定的成果，但也存在诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、工作总结 工作的每一步都要细心细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这一年我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得个人得失要模糊计算，遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。工作中我学到了很多技术上的知识，也强化了工程的进度意识；与身边同事的合作更加的默契，他们都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。 二、在工作中主要存在的问题有： 1、工作不够精细化；在平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时修改的过程，虽然工作也经常回头看、
做总结，但缺少规律性。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。 2、缺乏工作经验，尤其是现场经验；今年的现场经验有了很大的提高，对整个维护工作开始到完成有了认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏细心，需要在以后的工作中加强学习力度。 3、缺少平时工作的知识总结；这半年在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更 快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。 5、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名优秀的职工。 三、工作计划 下年工作较多，要吃苦耐劳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，
自动化工作总结集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
2016年度自动化工作总结尊敬的各位领导、同事们大家好! 又到了一年的年终，回首一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这里非常感谢公司领导及同事们给予我部门的支持与帮助，令我部门人员在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我部门在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令公司的发展更上一个台阶。在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。现就本年度重要工作情况总结如下： 一、高度重视自动化工作，认真落实上级政策。
随着社会的发展，生产企业自动化程度越来越高，尤其是我们行业，自动化技术也确实给我们带来了极大的便利和利益。对此，公司各级领导都特别重视自动化工作，从物力、财力上给予了极大的支持，先后投入资金用于自动化系统的更新、维护和升级。对于公司领导关于自动化的政策和要求，我们都能够认真学习，积极落实，确保自动化工作的顺利开展，确保生产安全运行。 二、突出四个重点，深化自动化管理工作。 一是突出安全管理，实现一流的安全生产。随着标准化作业的开展，自动化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和体系，主要体现在对安全生产实行“七化”管理上，即：安全责任目标化、安全管理网络化、安全工作系统化、安全教育深入化、安全操作规范化、事故预防全面化、安全考核严格
化等，实现了全员、全过程、全方位的安全控制。上到主管经理、车间主任，下至专责、班长和班组成员，人人身上有责任，人人身上有压力，从而将自动化系统的安全生产工作落实到每一个细节上，确保做到了自动化工作的全过程有措施、有方案、有监督、有落实，夯实了自动化管理工作的安全基础，形成积极向上的工作秩序，保证了系统的良好、稳定运行。 二是突出基础管理，实现一流的班组建设。自动化车间是一个有着优秀传统的班组，严格按照一流班组的创建要求，并结合班组实际，形成了丰富的班组管理文化。主要体现在：（1）班组管理有标准。要求班组成员一是能勤奋学习，胜任工作需求；二是要作风过硬，能迎难而上，敢打硬仗，敢于拼搏；三是要有进取精神，能与时俱进，不断学习新知识，适应工作新要求。（2）班组工作有创新。在继承班组原有优秀传
自动化工程师工作总结自动化工程师个人总结 自动化工程师工作总结(一) 本人19XX年7月毕业于××工业大学自动化系工业电气自动化专业。19XX年7月至20XX年6月在××省工业设备安装公司工作。在这近十年的工作中，一直从事专业技术工作及技术管理工作，曾担任电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。在工作中，我始终坚持理论与实践相结合，积极、主动地深入工程施工第一线，坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则，积累了较丰富的实践经验，取得了一定的工作成绩，得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。在此期间，我历经多项国家、盛部级重点工程施工，完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作，编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案，对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作，从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。 20XX年6月，我由××省工业设备安装公司调入中国××国际经济技术合作公司工程分公司，任专业工程师，从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。由于有着丰富的国内施工经历做基础，在援外项目上，比较容易的掌握了施工技术的管理。通过国内外施工的比较，更能够抓住重点，提高工作效率。也拓宽了自己的知识面。
回顾任职工程师五年来的工作历程，经过许多大小工程的锻炼及实践，在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步，能够主持一方，为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。 从××工业大学毕业后，我分配到××省工业设备安装公司工作。于1992年7月至1995年底，先后参加了原××厂新建工程、××水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、××矿务局××热电厂3×35t/h+2×6MW锅炉-汽轮发电机组安装工程(国家重点工程)的电气调试工作。在此期间，作为专业骨干，参加了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括：发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手，到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作，增强了自己的系统概念及把握全局的能力。 电气调试工作是一项技术含量很高的工种，是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查，是施工过程中的关键步骤。 在××水泥厂新建工程，大多数电气设备由国外进口，技术属国际先进水平。我们克服了资料不全，无其他经验可借鉴等困难，认真研究设备性能，制定切实可行的调试方案并顺利付之实施。受到甲方及外方技术专家的好评和肯定。该工程竣工后，获1996年度××省建筑工程汾水杯质量奖。
自动化专业技术工作总结(精选多篇) 第一篇：电气自动化技术工作总结 电气自动化技术工作总结 岁月如梭，2020年即将和我们挥手告别；光阴似箭，2020年正向我们走来，回首过去的一年，我对自己在电工这个岗位上的总结 “三百六十行，行行出状元”，对于从小学习成绩就不好的我来说，考上大学无疑是一件十分困难的事情，不过我自己还是没有丝毫的气馁，我认识到自己的情况之后，初中毕业我就来到了技校学习，打算学一门适合自己的技术。在我经过很慎重的考虑之后，我决定学习电气自动化，我希望自己能够成为一名出色的电工。在我毕业之后，我学习的十分优秀，之后来到了电业系统工作。我工作以来，一直从事一线电专业工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结： 一、思想政治学习及民主管理方面 我认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，以三个代表的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动，参与民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。
二、在节能降耗方面 在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。 三、实践生产方面 在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。 电气方面：1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确；2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象；3 、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。 四、安全生产方面贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心。
自动化工程师工作总结自动化工程师个人 总结 自动化工程师工作总结(一) 本人19xx年7月毕业于imes;imes;工业大学自动化系工业电气自动化专业。19xx年7月至xx年6月在imes;imes;省工业设备安装公司工作。在这近十年的工作中，一直从事专业技术工作及技术管理工作，曾担任电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。在工作中，我始终坚持理论与实践相结合，积极、主动地深入工程施工第一线，坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则，积累了较丰富的实践经验，取得了一定的工作成绩，得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。在此期间，我历经多项国家、盛部级重点工程施工，完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作，编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案，对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作，从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。 xx年6月，我由imes;imes;省工业设备安装公司调入中国imes;imes;国际经济技术合作公司工程分公司，任专业工程师，从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。由于有着丰富的国内施工经历做基础，在援外项目上，比较容易的掌握了施工技术的管理。通过国内外施工的比较，更能够抓住重点，提高工作效率。也拓宽了自己的知识面。
回顾任职工程师五年来的工作历程，经过许多大小工程的锻炼及实践，在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步，能够主持一方，为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。 从imes;imes;工业大学毕业后，我分配到imes;imes;省工业设备安装公司工作。于xx年7月至xx年底，先后参加了原imes;imes;厂新建工程、imes;imes;水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、imes;imes;矿务局imes;imes;热电厂3imes;35t/h+2imes;6MW锅炉-汽轮发电机组安装工程(国家重点工程)的电气调试工作。在此期间，作为专业骨干，参加了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括：发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手，到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作，增强了自己的系统概念及把握全局的能力。 电气调试工作是一项技术含量很高的工种，是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查，是施工过程中的关键步骤。 在imes;imes;水泥厂新建工程，大多数电气设备由国外进口，技术属国际先进水平。我们克服了资料不全，无其他经验可借鉴等困难，认真研究设备性能，制定切实可行的调试方案并顺利付之实施。受到甲方及外方技术专家的好评和肯定。该工程竣工后，获xx年度imes;imes;省建筑工程汾水杯质量奖。 以上是我参加工作后的第一阶段工作经历。正是在这一阶段，我
电气自动化工作总结 电气自动化工作总结1 我于2006年7月毕业于广**业职业技术学院电气自动化专业。毕业后我先后进入了**十一冶建设有限公司电气分公司，中国建筑第五工程局有限公司**分公司，****百树工程建设咨询有限公司从事电气自动化专业工作。通过这几年的工作实践磨练，我在理论、实践、管理水平上都得到了很大的提高。下面我分政治思想水平、工作态度、业务能力、工作业绩四个方面作简要总结： 一、政治思想水平 在思想上，我坚持四项基本原则，坚持党的基本路线、基本纲领，认真学习毛泽东思想、邓小平理论、带头实践“三个代表”重要思想，有良好的思想作风、学风、工作作风;坚持解放思想，实事求是;有强烈的工作事业心，敢于负责、勇于创新。为人忠诚老实，尊敬领导、团结同志、生活俭朴。在工作、学习和生活中，我严格要求自己，不断加强自身修养，服从组织安排，工作任劳任怨，从不计较个人得失，还利用业余时间参加了党校学习。 二、工作态度 热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，全身心地投入工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，
保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余还积极参加再教育培训，考取了中级维修电工，并于2009年11初参加了二级注册建造师考试。 三、工作能力 在这三年来专业技术工作中，我不断坚持专业理论知识学习，并经常深入实践，学以致用，理论联系实际，能够快速处理一些专业技术中常见问题。通过多年的学习和工作中的实践磨练，我的专业理论水平和工作能力得到了显著的提高，积累了一定的工作经验，掌握了不少的专业技术能和本领。目前，我认为自己有能力完成以下工作： 1.能独立主持小型电气工程项目的施工管理及技术工作，对于施工过程中许多技术上的问题，能根据具体情况，采取相应的技术措施，坚决果断地予以解决。在不增加施工成本前提下，勇于技术创新，并不断总结成功经验。 2.对工程施工的各个程序及环节比较清楚，对施工全面管理，特别是质量、技术、成本管理有较强的能力 3.掌握电气项目规划、设计、施工、验收规范 4.熟练运用广龙软件编制电气，仪表工程的预(结)算。 5. 能熟练地使用Windows操作系统、Office系列办公软件以及CAD制图。 四、工作业绩 1.2006 年8月～2008年8月，我进入了十一冶建设有限
自动化生产工作总结 篇一：工业自动化工作小结 回首过去，工作时所发生的风风雨雨时时在眼前若隐若现，但是现实是要去面对的，在工作的时候达到忘我的境界，从不怠慢工作上的每一个细节，即使是回头的时候，也能清清楚楚的回到每个细节中来，尽自己最大的努力缩短工作时间，不断提高工作效率，让自己的工作程序化、条理化、系统化、流水化。让自己的工作达到了一个新的境界，开创一个新的篇章。为了在今后的工作中做到更加出色，在此总结一下自己的经验，本人就这几年的工作小结如下：工业自动化就是工业生产中的各种参数为控制目的，实现各种过程控制，在整个工业生产中，尽量减少人力的操作，而能充分利用动物以外的能源与各种资讯来进行生产工作，即称为工业自动化生产，而使工业能进行自动生产之过程称为工业自动化。工作过程；拿到一个项目后，首先要拿到相关图纸，而这些图纸都有设计院设计出来的，包括系统原理图、点位图等，根据相关点位的数量来配置相应的控制器，一般点位少的，会选取小型带显示器控制器直接控制；点位多的就要选择可以拖模块的控制器，比如：西门子S7-200的CPU最多可以扩256点，后面可以拖7个扩展模块；把所用的模块确定之后，就要开始画图做控制柜，控制柜里所要
用的设备在图纸上都要反应出来，比如：选用多大变压器，这要看外部设备数量来决定。根据系统原理图，来确定所要控制的设备和控制要求，按要求配置相应的传感器、执行器、阀体等。这些工作做好之后，控制柜、外部设备就会发到工地上，然后由施工单位进行安装、放线、接线，待现场具备了一定得调试条件之后；调试人员就要前往工地进行现场调试了，到了工地首先要熟悉工地，包括：设备安装的位置、控制柜的安装位置；接着就要开始编程了，比如：根据温湿度来控制冷水阀、加热阀、加湿阀的开度，以达到恒温恒湿的要求。程序编好之后，要下载到控制器中，然后调试设备的动作。一般工业控制领域，会选择触摸屏或是上位机进行远程控制，用上位机时，还要选用相应的图控软件，这其中的细节很多，在这里就不啰嗦了。 篇二：XX年自动化工作总结 XX年自动化及通信工作总结 XX年自动化组实现了各项安全生产目标，未发生任何火灾、电网、设备事故。现对XX年自动化及通信运行情况分析报告如下（以下数据均截至12月31日）： 一、自动化及通信专业现状： XX县调目前运行的调度自动化系统为XX公司的XX调度
中央财政重点支持专业 电气自动化技术专业 建设项目总结报告 柳州职业技术学院 二〇一〇年三月
目录 1 项目建设概述 (1) 2 项目建设情况 (2) 2.1项目建设资金使用情况统计表 (2) 2.2各项建设任务开展情况 (3) 2.2.1 课程体系与教学内容改革情况 (3) 2.2.2 师资队伍建设 (23) 2.2.3 实训基地建设 (30) 2.2.4 社会服务和辐射能力建设 (43) 2.2.5 专业群建设 (51) 3. 项目建设的主要成效 (52) 3.1构建了以工作过程为导向的专业课程体系，课程建设取得实效 (53) 3.2建立了五位一体区域共享型校内实训基地 (53) 3.3工学结合人才培养方案的有效实施，毕业生素质和技能过硬，得到企业好评 (54) 3.4建起了面向企业和对口支援的服务平台，社会服务取得突出成效 (55) 4.特色与亮点 (56) 4.1创新了人才培养模式 (56) 4.2系统设计顶岗实习，建立了工作流程和保障制度，顶岗实习实现多赢56 4.3搭建创新教育平台，实施创新教育，培养创新人才 (58) 5. 主要经验与体会 (59) 5.1政府支持，行业依托，校企合作是示范建设的保障 (59) 5.2转变观念是示范建设取得成功的基础 (59) 5.3科学管理是示范建设顺利实施的必要条件 (60) 6.下一步打算 (61)
电气自动化技术专业建设项目总结报告 1 项目建设概述 007年10月，我院被财政部、教育部确定为国家第二批示范性高职院校立项建设单位，电气自动化技术专业被批准为中央财政重点建设专业，《项目建设方案》和《项目建设任务书》于2008年5月获得批准。 3年的示范建设过程中，本项目组全面完成了《项目建设方案》和《项目建设任务书》中承诺的各项建设任务。本项目总计完成1430.29万元，其中：用于设备购置810.38万元，用于制度建设6.80万元，用于师资队伍建设149.65万元，用于课程建设242.91万元，用于专业群建设220.55万元。 专业依托柳州汽车制造、钢铁冶金、机械加工三大支柱产业，在学院“校企深度交融，工学有机结合”的人才培养模式指导下，不断完善了“343”工学结合人才培养模式，构建了以工作过程为导向的新的课程体系，开发了8门工学结合专业核心课程，编写了9门专业课程的教材（讲义）及配套实训指导书，建设了专业资源库、课程资源库；建成国家级精品课1门，省级及以上精品课程4门、院级及以上精品课程8门；建成了一支专兼结合的“双师结构”教学团队，建成了融教学、培训、职业技能鉴定、技术开发与服务于一体的电工技术高技能人才培训基地，实施了一系列教学改革，“教学做一体”教学模式全面铺开，“三阶段”顶岗实习取得突出成效，形成了有效的教学质量监控体系，社会服务项目和企业职工培训量大大提高。
竭诚为您提供优质文档/双击可除自动化生产工作总结 篇一：20XX年自动化工作总结 20XX年自动化及通信工作总结 20XX年自动化组实现了各项安全生产目标，未发生任何火灾、电网、设备事故。现对20XX年自动化及通信运行情况分析报告如下（以下数据均截至12月31日）： 一、自动化及通信专业现状： xx县调目前运行的调度自动化系统为xx公司的xx调度自动化系统，该系统于20XX年投运，至今已运行近十年，共有4个110kV变电站、13个35kV变电站通信数据通过该系统接入。其中11个35kV变电站通信为直采，剩余站点通信为地调转发。随着电网的发展，接入数据量倍增，运行速度缓慢，故障率高，维护量大，软硬件设备可靠性降低，原硬件设备已停产，购买困难等实际情况，自动化组已将调度自动化系统升级改造项目列为20XX年大修技改项目上报上级主管部门并获批，由于种种原因，此项目已推迟于20XX 年年内完成，计划于20XX年底开始正式运行,目前已在试用
阶段，截至12月31日共有5座110kV变电站、16座35kV 变电站通信数据通过DF8003系统接入（详细情况见表1、表2）。根据红河电网地县调一体化改造规划，弥勒县调改造后将采用东方电子的DF8003调度自动化系统，彻底实现弥勒县调调度自动化的升级换代，满足今后弥勒电网电力通信网的发展要求。 二、自动化组具体工作开展情况（一）、自动化及通信运维情况 1、按照公司安排，重大保供电工作前对各个35kV变电站通信设备进行保供电特巡检查。 2、完成20XX年调度中心17楼空调维保合同的签订及缺陷处理，保证了调度中心自动化机房的空调正常运行。 3、按照公司安排，对xx变、xx变、xx变调度权限调整涉及到的通信问题进行了分析，制定了相关的整改措施及改造方案，完成了上述厂站的通信改造，使其通信信息接入弥勒县调自动化系统。 4、完成xx至xx变光缆架设及通信设备改造，使其xx 变电站通信信息实现了直采。 5、完成xx变综自改造及xx 变gg柜改造通信接入xx县调自动化系统。 6、按照公司安排，对公司代维xx变电站的通信问题进行了分析，制定了相关改造方案，完成了xx变电站通信改造，使其通信信息接入弥勒县调自动化系统。
浙江金石家居用品有限公司 《年新增8000万支高档餐厨具技改项目》 总结报告 批准人： 审核人： 编制人：苏敏 报告单位：浙江金石家居用品有限公司 日期：2012年3月17日
第一章企业基本概况 1.1 项目概况 1.1.1 项目名称 浙江金石家居用品有限公司年新增8000万支高档餐厨具项目 1.1.2 项目主办单位及负责人 项目主办单位：浙江金石家居用品有限公司 项目负责人：蔡联系电话： 项目联系人：蔡联系电话： 1.1.3 项目地址：浙江省瑞安市经济开发区大道2699号 1.2企业基本概况 浙江金石家居用品有限公司创建于2003年，由香港马士达有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投资设立。公司注册资金400万美元，出资比例中方浙江金石刀具公司出资220万美元折算人民币方式出资，占55%；外方香港马士达公司出资180万美元，占45%，以美元现汇出资。 公司位于瑞安市经济开发区大道2699号，占地面积26000平方米，现有职工600余名，其中技术人员32名。主要生产经营日用刀具、锅具、炊具、餐具等系列厨房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真乐”四大品牌，产品远销美国、欧盟、东南亚、香港等40多个国家和地区。 公司在组建之初，就遵循“质量求生存、创新求发展”、“诚信赢市场、管理出效益”的宗旨，全面实施品牌战略，健全企业内部的管理制度，以优质产品和真诚服务，赢得客户的信赖和市场美誉度。因此，2003年公司被国家科技部生产力促进中心命名为中国工艺刀生产中心，并多次荣获温州市外向型出口重点企业、星级企业。2009年实现销售收入5675万元，创汇664.71万美元，上交税收425万元。如今已与国际商超巨头沃尔玛、家乐福、易初莲花、乐购、麦德龙、爱必居等多家跨国连锁公司签定了长期供货合同，建立紧密的业务合作关系。为了更好地拓宽国内礼品、商超渠道，公司又于2008年与瑞士菲力仕厨具有限公