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CEO助理个人小结

CEO助理个人小结
CEO助理个人小结

EPR沙盘实训个人小结

首先,对于CEO助理这一职位,它的主要工作和责任重点是协助CEO制定总体决策方案,同时审议所有公司经济运转方案,对整体运营负责。

在这次的沙盘实训中,我们组整体协作配合,宏观、围观方面调控整个运作,掌握整体的信息,全方位地考虑,经过细致的分析、计算以及策划,总结出此次EPR的经验和教训

首先考虑到在沙盘实训中我们遇到了许多难题。

第一在沙盘游戏的一开始,就要进行竞单抢单的环节。这是一个关键所在,对我们生产和经营都起着非常重要的作用。在此环节中,优先想到的就是广告投放的最佳方案。认清形势和把握好自身实力,根据实际情况制定出最适合的方案,全面考虑到各种各样的单子的各个考虑因素、单位、数量、总金额个最重要的账期,附加的各项条件都是我们要通过小组的商议、讨论、以及策划来确定的。有些成员选单会考虑单价为先,有些成员会把金额以及账期考虑在先,这都是每个人不同的想法以及各自的理由,经过CEO的调配会正确地选定单子,从而拿取最佳成期。

第二,资金的问题,资金是主导全局运营,贯穿始终的重要问题,得分以及我们公司生产经营、销售的关键即为资金的分配流通。但这点似乎每一局的沙盘我们都无法完全做好。对于如何使用储存、贷取的问题是值得深究的问题。对于整个公司的运营和管理,我们必须合理使用资金。有时候,看着自己现金有很多,就会考虑到如何分配它们。但此时无意有意的就会出现空想主义,把钱投放到各个部门和经费,想着还会有多少的利润或者其他,这其实是一个不切实际的做法,我们必须准备的计算分析出资金的调配进出以及使用标准,从一个长远角度来考虑这个资金的使用问题。资金影响着许多方面,它影响着小组的得分;它影响着我们能不能在低潮或者面临危险的时期能不能有一线希望;它影响着我们公司的经营情况,是否是盈,利润是否是正等等一系列问题。如何调配好资金问题是此次沙盘乃至以后的实际工作都要面临的问题。

第三,原料问题。这是我个人作为CEO助理特别注意的问题。在一局中,我们小组因为原料的问题是破产。在资金充足的情况下也会有原料短缺的问题,这是原料采购和原来到仓的时间差问题。比如R1跟R2的二种原料,因为R2需要二种原料的混合,所以在购买R1和R2时也要注意比例的分配,这也是精打细算的一部分。但有时我们在生产时会出现R2不能入库的问题或者R2跟R1同时间短缺问题。这使我们公司会出现不能如期交货或者一些违约问题。所以对于原料问题,在生产这个过程中我们要优先考虑,必须保持原料的充足性和比例性。所以我认为对于原料问题必须有多资多买,少资少买。足够的库存原料才会保证我们生产的持续进行,才会使我们的销售方面更丰富和多元化。

第四,生产问题。必须有完美的计划生产,关注生产工具,生产产品一系列问题,这点我们重点关注生产线,生产产房以及生产周期的问题。生产线的购买在我们有足够的现金以及充裕的订单原料条件下,我们会购买新的生产线。这时又要经过小组的研讨关于手工线半自动,全自动以及柔性等一系列购买问题。有的成员会成此种生产线的更新周期,生产周期以及它的优点和缺点全面考虑购买哪种生产线。但同时也必须要联系我们公司的生产实际情况而定。对于手工线的变卖也是一个开始我们大家都忽略的问题,总以为一条手工线的变卖价格太低,所以变卖没有多大的价值。但我们没有考虑每一年第四季度的那些费用,固定资产,维修费一系列杂工费。手工线不仅仅生产周期缓慢,影响公司的生产发展,而且要白白花费一大堆资金去修理它,所以非常不值。所以后来的几次询盘中我们选择在适合的时间变卖它们来减少开支,提高生产力。对于房产,我们选择了租赁的形式,也是经过严密的计划和安排的,所以生产产品的时候,我们要通过一切方法去提高产量,提升速度,加快生产力的发展。

第五,贷款问题。在沙盘实训一开始的时候,由于没有经验,我们害怕贷长期贷款,因

为这个风险意识,造成我们非常看重短期贷款,间隔地使用短期贷款,最后发现资金无法周转,生产经营也不能正常地持续进行,经过老师的指点,我们知道长期贷款也是起着重大的作用的,它是公司投资生产付出实践,勇于去冒险的重要源泉。因为每次沙盘实训的时间原因,对于长期贷款的偿还问题不需要我们多加考虑。所以,在一次又一次的实践中,我们渐渐利用好长贷,也在必要的时候选择短贷,两者相结合使自己公司的资金流通不缺,也使贷款发挥到最大的用途。所以在考虑如何使用贷款的问题上,我们要考虑贷款的时间,现金的贷款总额,以及全盘考虑如何利用好贷款,使其发挥最大的作用,而又对于民间融资,对我们小组来说会是一个关于失败或是破产的问题所以民间融资要慎重使用。

第六,投资问题。在投资方面我们小组经过全面分析研究,在市场开拓方面,相关认证的选择投资都做了必要性和有用性的选择。在每次的沙盘中,我们都会从第一年开始就会投资国内区域以及甚至是亚洲,国际的那些大市场,因为其他小组有时并未考虑到这些开放市场的广大投资,所以我们有时就会在国际或是亚洲市场上形成小小的垄断市场,但也不缺乏一个或两个公司之间的竞争。对于认证是必要的,提高我公司产品的信誉是非常有必要的,比如SS9001认证等,都是我们公司投资的方面,所以,投资问题也同时是一个市场的具体问题,市场的选择竞争以及对产品的宣传政策都需要公司作为一个大企业或获取更多利润和市场机会的重要前提和步骤。

第七,产品问题。对于P2以及P3的问题是我们小组的一个讨论课题,有的成员认为P3的耗资太大无法实现会使公司出现故障或严重的问题,所以最佳是投资研发P2,而也有成员认为P3如果研发成功即是一个伟大的工程,这也将成为一个重要的垄断市场,会使公司的经济利润提升。最后的总决策是投资研发P2是经过一番的慎重考虑。但其实小组也要试一下研发P3的成果,但由于时间的原因没能实现。个人认为,产品的销售金额数量会控制我们公司利润的变化,产品的销售是公司一项进账过程,是获取利益的手段,所以对产品的销售数额,预算经营和产品的买卖都是一系列要考虑的问题,产品也应该在公司库存中有余货,在订单多时有很大的帮助。所以产品问题的重点问题在于研发种类问题上,要从优考虑,根据实际以及公司预算来决策。

这些都是一些要考虑的基本问题,但是在公司的整体运行中,切不可只考虑一方面或几方面,一定要关注全盘情况,注重整体协调,统一分配,计划行事,要把他们联系在一起,紧密有致,有条不紊,做好全局统一,步调一致的工作,他们也相互影响,相互作用,发挥着各种作用,这更需要小组的各个公司成员如财务总监,销售总监等等的配合和统一计划。

整个沙盘中贯穿的线索即是资金预算,使用,结算,以及控制它的平衡关系,以达到最佳成绩。

在任何一家企业的生产运营中,都会有风险问题的存在,我们在这次沙盘实训中也同样遇到了许多风险和挫折。比如:原料不能如期到货;贷款借用太多或无法按预期偿还或没有足够的余额偿还;资金忽然短缺的问题,还有一些管理人员经营管理不善或是决策性失误导致破产问题。对于种种问题的经历,公司也找到了合适的处理方案,在挫折中进步和前进,不怕风险和得失,要敢于面对和拼搏。

这次的小组合作中,也有全体成员的问题,有时会出现人员操作问题;有时会出现意见不一致,出现不团结的问题,有时还会有矛盾出现在各个管理阶层上面,但是总的来说我们小组还是保持一致性的态度,尊重别人,遵从主导,也有着统一的目标,全组人员步调一致,齐心协力做好这次的沙盘实训。

在这次沙盘实训中,我明白了团体合作的重要性,要学会尊重自己的同学,自己的伙伴,甚至是以后公司的同事。学会从别人身上学到东西,发现别人的思想和优点。要敢于面对失败,从失败中学习,敢于直面困难,在成功时也不骄傲,失败时不放弃,在全体和自身的实践中自我提升,自我学习,此次沙盘实训是一次有意义的活动,使我受益匪浅。

公司年度工作总结及工作计划

xx公司2012年工作总结 2012年,xx公司在总部的正确领导下,认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,坚持“一提”、“三控”的经营指导思想,紧紧围绕年度经营目标开展工作。2012年原料价格一直处于高位振荡,且变化频率不断加快。原辅材料、包装物价格也相继上涨,市场形势严峻,行业竞争激烈。面对激烈而复杂的市场环境,xx公司经营班子处变不惊,沉着应对,带领全体员工坚定信心,顽强拼搏,克服了重重困难。2012年,xx公司不断创新工作思路、完善管理机制,突出营销主体,各项工作积极开展、有序推进,有效地控制和规避了风险,较好地实现了公司制定的新三年规划开好头起好步的预期目标。 2012年工作回顾 一、2012年经营情况: 生产000吨;销售000吨,同比增长%,实现销售收入万元,实现利润万元,同比增长%。 二、2012年主要工作: ㈠突出营销主体,销量稳步增长 1、根据公司销售10000吨的目标任务,我们将全年的任务量、费用、产品线等做了详细的规划,并签订各区域经销合同,使全年工作目标明确,条理清楚。 2、按照总部专业营销和责任营销要求,组建了公司营销团队,出台并完善营销团队的各项考核制度。通过制定并实施业务员的晋升

制度、提成制度、日常及重点工作的跟踪考核制度,使得公司营销团队的凝聚力、执行力得到进一步的加强。 3、按照一区一策的原则、紧跟竞品实施价格跟进策略;同时对产品线进行丰富和定位调整;对新品系列通过终端重点陈列展示和价格跟进方式做重点推广;价格跟进策略效果明显。在今年国内空前力度的价格战中,我们通过灵活确定促销单品、灵活制定终端价格的方式,要求其他二级市场提前1个月或2个月申报各超市各档期促销,尽一切可能的抢占和锁定促销机会,使得市场没有萎缩、销量没有下滑、区域销售平台基础更加牢固。 4、公司领导加强了对经销商面对面的沟通拜访,对重点经销和基础薄弱区域多次现场调研、现场确定市场保量提量方案,均取得很好的效果。各业务员对部分区域经销商进行优化和调整,尤其加强了对经销商通路网点的拓展和开发,自主开发网点近2000个,市场的深度开发有一定进展。 ㈡防范经营风险,采购、收购稳妥进行 1、采购:2012年原料价格呈持续走高的态势,为了控制高价位风险,我们加强分析预测,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购策略,踩准了市场节拍。我们果断决策,在原料价格大幅上涨时把握了先机,既保持了一定的库存量,满足了生产需要,又有效地规避了高价位风险,真正做到了变被动为主动。 2、收购:本着“控制风险抓收购”的原则进行收购工作。一是认真进行市场调研,根据各收购时段的行情,灵活制定收购政策。二

ERP模拟 销售总监个人总结

个人实训总结报告 姓名:吴嘉娱学号:2012514212 班级:2012514212 公司名称:007 职位:销售总监 ERP沙盘,是企业资源规划(Enterprise Resource Planning)沙盘的简称,也就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。通过ERP沙盘可以展示企业的主要物质资源,包括厂房、设备、仓库、库存物料、资金、职员、订单、合同等各种内部资源;还可以展示包括企业上下游的供应商、客户和其他合作组织,甚至为企业提供各种服务的政府管理部门和社会服务部门等外部资源。一般来说,ERP沙盘展示的重点是企业内部资源。 企业组织内每个角色的岗位责任,一般分为CEO、销售总监、生产总监、采购总监、财务总监等主要角色。我在组里担任了销售总监这一职位,在团队中扮演一个销售人员。销售就是企业用价值不断来满足客户需求的过程。营销工作对企业的运营来说是一项极其重要的环节,而且作为营销总监必须准确及时地了解市场变化取的有竞争力的市场份额,又要熟悉市场规则,做到整体把握。在日常业务中与CEO并肩作战,商讨市场开发、定位以及新产品开发决策,必要时给予企业一个合理的建议,又要与生产总监有效的沟通,听取生产总监的规划方案,然后进行营销规划,还要与财务总监商议广告费用等支出同时还得对各个市场上的产品需求量预测进行分析,结合产品的价格预测表对广告的投放进行安排。企业所有的行为、所有资源,无非是要满足客户的需求。模拟企业几年中的市场竞争对抗,我将学习会如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制订营销战略、定位目标市场,制订并有效实施销售计划,最终达成企业战略目标。所以,我的职责就是要提高企业的收入,合理的使用资金投广告,尽可能的使资金利用最大化。企业中市场的开发也影响着企业的销售,如果开发了一个市场,那就要在那个市场上把开发费赚回来,否则,企业还是损失了。投广告费不能盲目,一定要掌握市场对产品需求量、销售单价。选择市场前要对市场进行开拓,开拓市场之后还需要决策是否需要对企业产品进行产品认证。 以下是我实践经验: 第一,进入沙盘之前,一定要充分地了解沙盘规则,深刻地理解了每一条规则,只有了解了规则,在实际操作中才不会手忙脚乱,才不会不知所措。在遇到难题的时候,碰到困境的时候,才能冷静的处理各种情况,使企业不至于走向破产。我们前几次就是因为对规则的不大了解,导致出现决策上的失误,使我们蒙受了经济损失。 第二,沙盘开始之前,团队要分工好各自的职责,我们团队分为了CEO、营销部、生产部、财务部,每个人负责自己的角色,不管职务是什么,当沙盘开始的时候,都当自己就是在真正的公司中经营。只有让自己融入角色之中,才能从公司经营的角度去思考问题,解决问题。也只有每个人都各尽自己职位的职责,才能使整个公司的生产经营有序地执行 第三,对外部市场要有一个清晰,全面地的预测和估计,只有掌握了市场需求情况,才能决策公司未来几年的经营方向,才能制定出公司的经营战略目标。 第四,根据外部市场的需求状况,适时地调整生产线,在资金允许的情况下提高生产能力,以满足供货需求。在这个过程中,一定要准确的协调好市场,生产和资金之间的相互关系。只有协调好这三者,才能使公司很好的经营下去,不管哪一个方面出现小差错,都有可能使公司面临破产的危机。而且一定要保证公司有足够的现金可以周转经营。 第五,要根据未来可能的市场情况,对公司的经营战略进行定位,做好总的规划和每一年开始之前的经营计

事业单位个人年度工作总结

事业单位个人年度工作总结 篇一 20xx年在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。 一年来,在局党委政府的正确领导下,在所的支持帮助下,我发挥自身特长,认真做好教学工作,积极办事,努力使每一个学生都学好,取得了一些成绩,经受了基层锻炼,收获良多,感触良多。 一年来,我主要的工作职责是配合单位搞好教学工作,做好上情下达,将上级及领导指示 一、抓学习、强自身 一年来,认真学习党的十九大精神。通过学习,不仅提高了认识,进一步丰富了理论知识,理清了工作思路,增强了自身素质,也为做好今后工作,奠定了良好的基础。 二、强化职能,做好本职工作 我负责本单位的微生物 回顾一年来,我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。 在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地希望在今后的工作中,领导、老同志、新同志对我一如既往给予关怀和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予原谅。 总的来说,在各方面工作取得了一些成绩,但反思 篇二 在过去的一年里,我在各级党委、政府、及周围同志的帮助下,各方面取得了全面的发展。在单位领导的培养关怀下、在同志们的支持帮助下,我逐步适应了从象牙塔到政府机关、从大学生到国家公务员 一、加强理论学习,提高个人素质 首先,自觉加强政治 其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看、多听、多问、多想和多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时我还努力学习系统相关知识,提高自己的业务水平。今年我共参加局组织的法律 此外,我积极把在书本上学到的内容与实际工作相结合,在实践中发现自己知识的不足,再有针对性的进行学习和思考,达到逐步提高的目的。 二、踏实肯干,努力完成好各项业务工作 在这一年中,通过领导的支持帮助和同事们的大力配合下,我已经能独立处理好职责范围内的各项日常工作。按照综合处的分工,我主要负责行政执法、文字处理、日常信息、视频网络维护、办公信息平台的部分管理工作。工作中,我能做到积极努力,保证了职责范围内的文件及时处理,视频会议顺利进行,工作信息畅通,为领导实施正确决策当好助手。 1、协助领导规范检查行为。起草了《进一步规范行政执法的有关要求》,对检查记录单和整改文书的填写、使用做了细致的规范;配合业务处下发整改文书。全年配合各业务处下发整改通知 2、加大行政处罚力度。全年共实施简易程序的行政处罚2起,一般程序行政处罚1起。

erp系统工作总结

erp系统工作总结 我自20xx年6月23日入职至今近4年,在这些年中严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,还对公司的各个部门的计算机作了全面的了解,熟悉基础知识,更好的做好本职工作。本岗位目前主要工作内容是对公司计算机、传真机等硬软件及其网络的管理维护和对维涛系统进行维护,现对前期工作做如下总结:本岗位目前主要有四项主要工作内容:其一,计算机及其网络维护管理;其二,公司维涛系统的维护;其三,公司邮箱的监管和电话的软硬件故障的处理,还有会前投影机、电脑的连接、设备的检查工作。现对前期工作如下总结和: 一、计算机及其网络维护管理方面的工作 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防止机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的更换,购置和维护情况 公司电脑硬件近半年总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都做到物尽其用,对一些配置较低的机器进行适当的系统优化处理。

公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,例如:优盘、鼠标、键盘等。整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共32台台式电脑,12台笔记本在正常使用。由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件和病毒木马程序,系统文件受到损坏,从而导致系统崩溃,需重装系统;另外有一些属网络故障,线路问题,例如因公司机柜路由器老化而导致连接不到网络等情况。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。近一年来,没有出现重大病毒在网内传播的情况。建议对重要电脑的杀毒软件行进升级,并保证后期正常使用。 二、公司维涛系统的维护 工作内容:协助客户完成每天的销售数据上传,远程帮助重新安装电脑系统的客户恢复维涛系统,对客户不懂的地方进行指导。 此项工作的具体完成情况如下: (一)、协助客户完成每天的销售数据上传 每天督促客户上传昨天的销售,保证数据的及时和准确。

个人工作总结及工作规划

个人工作总结及工作规划 时光飞逝,20xx 年的工作已经结束了。作为一名财务出纳,同时也作为一名服务住户的物业公司人员,我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办理银行结算及有关账务,协助前台做好接待工作,以及及时修改住户的数据库等事项。 一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。现就去年工作情况总结汇报如下: 1. 坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对。 每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错。 2. 态度端正,依章办事,严格执行财务纪律。 因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无 张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不

合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销 ; 对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,经得起随时检查。 20xx 一年中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我各方面都取得了长足的进步。 记得当初毕业面试的时候,一位考官问我,农村信用社是什么。我顿时哑然,想了很久,才回答说农村信用社是一个金融机构。除此之外,对农村信用社便一无所知了。所以,当我被单位录用以后,如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。 一、理论学习使我对农村信用社有了一个初步的认识和了解。 不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。《农村信用社经营管理》、《经济工作者学习资料》、《中国金融》、《广西金融研究》、《信用社财务管理》、《农村信贷》等教材和书籍让我手不释卷,因为有了大学专业课的底子,使我对这些金融知识更为容易理解和掌握。一番理论知识的学习后,我开始知道,农村信用社是由农民按照自愿、民主、互利的原则入股,由社员民主管理的合作金融组织,其经过 50 多年的改革和发展后,已经成为我国金融体系的重要组成部分和农村金融的基础力量。农村信用社是农村金融的主力军,是联系农民的金融纽带,农村信用社的根在农村,离开农村就成了无源之水??但这些认识都还是肤浅的,还需要我在实践当中去不断深入地理解。 勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来,我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项 任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行“三防一保”职责,自觉按规操作; 平时生活中团结同志、作风正派、不*挪用、不谋私利,不参与赌博、*娼等违法乱纪行为,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。

ERP沙盘总结报告要点

ERP沙盘模拟总结报告 <总结提纲> 1总结的必要性与重要性 2个人述职 2.1 本人贡献与不足 2.2 对“下一次”的规划 2团队述职 3.1 每位成员的贡献与值得改进之处 3.2 团队协作及其效果 4 业绩分析 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6筹资分析 投资分析 生产分析 市场分析现金流分析盈利分析 5 课程收获 5.1 与理论课程学习的关系 5.2 对个人素质完善与提高 6 意见与建议 6.1 对课程的意见和建议6.2 心得和收获

报告正文: 1总结的必要性与重要性 为期9周的ERP 企业沙盘模拟实践结束了,在这门课上我第一次接触了ERP,通过查阅资料知晓了其是模拟现实企业资源进行计划以及运营的实验操作,通过这门课的学习,我了解了企业运营的一些规则流程,在三轮实践操作中也学到了许多经验,吸取了不少教训。在此,对ERP 沙盘模拟进行总结是必要和必须的。这既可以帮我复习巩固学到的知识规则,熟悉战略规划、资金筹集、产品研发、生产组织、物流采购和财务核算等流程;更能让我静心总结在模拟实践中所犯的错误,吸取教训总结经验,为以后步入工作岗位打下较好的基础。 2个人述职 2.1本人贡献与不足 我在我们U01组的企业中担任市场总监一职,主要工作是通过5个市场上四个产品的需求量和价格进行市场开拓,并结合产能和公司资金流情况确定下一年的广告投放总额和各个市场的具体投放额,控制成本,争取拿到最利于公司资金回笼的账单,在市场分析之余也负责帮忙填制财务报表,检查报表是否编平,并参与我们组对每一轮战略方案制定的讨论。总的来说,我们小组的工作总是5个人共同沟通协作完成,我们总在周二下午集体讨论,进行企业战略规划,市场开拓,填制、预填财务报表等工作,发挥集体智慧以有效避免因个人独断决策而导致的决策失误。 我的不足之处在于:一是对公司整体长期规划没有提出更健全完善的建议,我们组在第三轮实践中采用了“兼借长短贷”的策略,主要是怕资金断流,但 正是这一策略没有长远规划导致利息负担过重,现金流吃紧影响了广告投放和 生产线研发等后续工作,因此我觉得自己缺乏战略创新思维,对企业7年的长 期规划没提出较好的建设性意见;二是在第五年的时候,因和生产总监编制第 三年的资产负债表,导致开线脱节,计算产能的时候把第4 年开的一条P4生产线漏掉了,导致没在P4上投放广告,积压了3个P4,使企业没能实现0库存的预期目标,延后了现金流的回笼收回;三是在第七年选单时面对突发情况——交货期多为3季度时应变能力不高,有点发慌,临时算出还可以拿到几张单子时一着急思路就要重新再来理一遍,本来可以再拿一张三季度P3交货期的单子和一张P1的单子,但最后都没能拿下,太遗憾了! 2.2对“下一次”的规划 如果有“下一次”的团队合作,我希望我们小组能采取“短贷为主,长贷辅之”的策略,在此轮方案上更加灵活的运用短期贷款。长贷主要用于买下大厂房,开前期的P1、P2、P3线和产品研发开拓市场,之后在拿到订单回笼现金流的时候尽量用短贷进行日常原材料周转、管理费等,减轻利息费用的负担。此外,市场开拓上不放弃任何一个市场,5 个市场都要开,不能再出现放弃本轮国际市场的现象。采取“厚积薄发”战略:前期稳定积蓄力量,后期多开、早开线,配合产品研发提高产能。第一、二年主要是花费,所以在投好广告争

年事业单位个人年度工作总结

年事业单位个人年度工作总结 20XX年事业单位个人年度工作总结怎么写,以下是pincai精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! 一、平日上班,加强基本功唱念做打的训练。我在老前辈赵文林 老师的督促帮助下坚持练声练唱,在磨练艺术的态度上做到脚踏实地。 二、我今年在学习传承剧目的基础上,注重加工提高剧目艺术的 质量。 《岳母刺字》《讨钗》的排练让我在原来的基础上又提高进步一 些了。《岳母刺字》在汤迟荪老师的指点排练下,让我明白了一个戏 从整体出发,怎样分层次的把握人物个性的一套方法。《讨钗》在陶红珍老师的亲授下,让我找到了人物的感觉和基调,通过一系列艺术手法的磨合组装,在原来单调的人物塑造上有所突破。 三、今年我也参加了一系列的实践演出工作。 1、长期参加了沁兰厅的演出工作,得到了实践锻炼。 2、一月份参加了苏州电视台昆剧频道的录制工作,配演了王芳老师《惊梦》的杜母。 3、四月份参加了第四届“江苏省戏剧奖·红梅奖”大赛,获得了 铜奖。 4、五月六月排练第四届中国昆剧艺术节的剧目。参加了我们院《长生殿》的排练演出工作,同时接到院部领导的工作安排,参加配合昆 曲博物馆传统版《玉簪记》姑母的排练演出工作。 5、七月份参加了周庄的演出实践工作。

6、十、十一月份参加了我们院《长生殿》赴上海的演出;参加了虎丘曲会在戏博的演出;参加了我们院开办的星期专场的演出工作,演出了《岳母刺字》、《相讨》、《受吐》、《男祭》;参加了配合艺校和广播电台在戏博的演出。 7、参与了《西厢记》b档崔母的排练工作。 旧的一年即将翻阅过去,新的一年又来临了。非常感谢一年中给 予我帮助和指点的老师们,是您们让我明白了艺术“传、帮、带”的 重要性,在艺术的道路上我会把这好的传统继承下去。 总之,我希望自己在艺术的道路上不断进步。 参加工作以来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心 栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。现将三个月来的学习、工作情况简要 总结如下: 一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高。 始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确 的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组 织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位 上作出力所能及的贡献。

ERP工作总结

ERP项目实施工作总结 一、ERP系统实施背景 公司经过近几年的快速发展,经营规模不断扩大,管理模式、经营策略等急需改善,尤其是销售订单的增多、产品品种的增加,客户需求多样性,生产、采购计划不够准确,业务部门的数据不能实时共享等诸多问题日益凸显出来;加之2011年公司又将推行新的会计准则。在这样的背景下,公司领导高瞻远瞩,为从根本上改善企业内部管理机制,以适应日益竞争激烈的内外部环境,决定在2010年实施建设ERP管理系统。 2009年12月底,经慎重考虑,公司与用友软件公司签订 了ERP系统建设实施合同。公司于2010年3月成立ERP项目组并开始公司业务调研。项目组及相关人员经过2个多月加班加点的辛苦工作,于2010年6月1日上线运行,在运行过程中,发现产品编码存在诸多问题就暂停运行,经重新修改编码方案后,2010年7月1日再次上线运行,在公司各相关领导的大力支持下,项目组及相关人员克服重重困难,终于在2010年11月初 实现了ERP系统供应链、财务会计管理各模块正常运行,并在12月25日已成功完成进行2011年年度账的建立和数据结转。 二、系统选型调研阶段 在实施ERP业内有一句这样流行语:“不上ERP等死,上ERP找死”,同时有关资料统计表明,目前实施ERP系统的单 位中,成功率约为25%,ERP失败的声音不绝于耳。此时决定

实施ERP系统,面临着巨大的风险和严峻的挑战。因此,公司对ERP的选型调研进行了周密的部署,精心的安排;从2009年8月份开始,财务部和技术部多次组织公司相关业务部门对国内外实施ERP的情况进行了对比分析,并且组织专人对兄弟企业实施ERP的情况进行参观调研,对实施成功和失败的因素进行了全面认真地剖析,对实施风险因素进行了细致分析。从2009年8月到12月最终签订实施ERP系统合同,历时5个个多月的时间,在此期间,信息化小组进行了全面的调研,对各家软件类型及功能特点、实施的实力及业绩、项目投资等进行综合评价,同时结合公司多年使用用友的经验,最终选择了用友ERP系统。 三、系统实施阶段 2010年3月底,公司在总经理薛总的主持下成立了ERP 项目组,全面负责ERP系统的建设和实施。 公司ERP项目组和用友实施项目组经过多次讨论,大家一致认为,ERP系统的实施,是一个重新改进业务流程、规范企业业务流程的过程,最终实现利用信息化手段管理企业业务的目的。因此,项目总体规划如何定位、流程如何进行再造、实施范围如何确定、实施步骤如何执行,必须从我公司实际情况出发,充分考虑自身的各种资源和条件,有计划、有目的、有步骤、有重点地进行。最终确定实施的原则是“立足企业实际,先固化、再优化”的实施策略。实施过程主要分为以下四个阶段:(一)项目实施规划

个人工作总结及工作规划

个人工作总结及工作规划个人工作总结及工作规划的开展对于相关人员而言是往后工作的指路灯。以下是为大家精心整理的个人工作总结及工作规划,欢迎大家阅读。个人工作总结及工作规划(一)一年以来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况作简要总结。一、不断加强学习,素质进一步提高。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。一是重点学习了邓小平理论、xxxx 重要思想和xx大报告、xx届六中全会决定等篇章。二是学习了与业务部门相关的农业政策、法规和条例等;三是随领导下基层调研时注意联系实际学习。在下基层前,注意从网上或其他渠道收集信息,争取对调研的问题事前有所了解,也有利于调研中对问题认识更深入;对领导调研中的讲话总是认真聆听,汲取养分,收获颇丰。四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。我也积极参加单位组织的各种政治学习活动,通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。二、尽心尽力,较好地履行了自己的工 1 / 11

作职责。一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好领导的活动。领导参加的每次公务活动都作好记录,一年来基本未出差错。二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。对每次批示文件的来向、去向都作好登记,一年来,未出任何差错。三是尽可能根据领导关注的三农问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;四是自觉服从?办公室的领导,主动衔接工作,较好的完成了所交给的任务。三、自觉遵守各项规定,自觉抵制不良风气的侵蚀。认真学习市委办关于《加强市级领导同志秘书管理的意见》并在工作中按此要求自己,增强服务意识,做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。严格遵守单位的各项规章制度,平时生活中团结同志,一年来没违纪发生,没为领导形象抹黑。虽然在一年的工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出注意想办法的少。二是调研不够,有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。在新的一年里,要进一步增强责任感和使命感,切实加强自身建设,努力提高自身素质,更好地适应工作需要。个 2 / 11

工业沙盘 个人总结

1009979045 课程:工业沙盘 专业:工商管理 班级: 学号: 姓名:田博涛 组别:第三组 成绩: 教师:

工业沙盘课论文 工业沙盘总结 这个星期,我们班上了两夜一天的工业沙盘课。起初,我并不了解这个课程,只是觉得很有趣,对它的了解越来越清晰。工业沙盘集合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。而且可以让我们之前在课本学习的知识实际应用起来。通过这次沙盘实训,我实在对经营充满憧憬,受益匪浅,对未来拼搏增添了一丝信心。 1.部门介绍 沙盘过程分为七个互相联系又相互独立的部门。这六个部门分别为管理部门(CEO),财务部门(CFO),营销部门(COO),计划部门(CPO),生产部门(CMO),研发部门(CIO)和信息部门(ISO)。研发部门和信息部门合二为一。每个职位分别由一个同学完成,我被任命为COO。 2.运营情况 当我们成立了一夜暴富集团之后,七年的经营就拉开了序幕。一夜暴富的意义在这里是厚积簿发,以迅雷之势打败竞争对手,夺得比赛胜利。 第一年: 为了保证资金充足,不受流动资金限制发展,我们走了一条最具风险的路线。根据贷款规则明确规定的贷款总额必须不大于上一年所有者权益的两倍,为了避免以后几年权益受限而无法借钱的情况,开始之初就借到最大的数额,80M的长期贷款。第一年亏钱,这是必须的事情,但是亏钱的情况下,欠债80M,这个压力顶在头上,队员愁容也显露的出来。但是“狭路相逢,勇者胜”。“富贵险中求”。是我们队伍的格言。在广告费上面,我们并没有投入很多,第一年只有bury的产品,利润并不高,所以只投了折中投了1M广告费。我们的风险路线,并不要求第一年就有大收获,而是为了未来铺垫。所以在市场开拓,iso认证,最重要的是产品研发都落足了成本。因为我们打算最后几年可以垄断saphire产品。并为crystal产品做准备,转产了一条生产线。 第二年: 因为有了准备,有产能,有剩余bury,这次的广告费投入了7M,为了拿到好的订单。然后。但是因为其他组也会想到,所以广告费上的竞争,并未拿到很好的订单。不然全体依然继续努力的工作。我们继续研发新产品,开拓市场,在认证发面投入资金。 第三年: Ruby已经可以投入生产,而且加上我们一组还只有一组可以生产ruby,所以在广告费不用投入太多,全部加起来用了5M就可以拿到最好的订单。但是因为销售总监接单的失误,产能不够充足,延迟了交货,而罚款。而且,债务利息,缴费,各种的雪上加霜,我们的集团如霜打茄子,没人愁容满脸,而企业更接近破产的边缘。但是依旧继续研发产品,开拓市场。大家都在苦苦坚持着。 第四年: 财务入不敷出,集团宣布破产,为了不要白费一切苦心,我们申请了银行注资。这是第一年就预算的最差结果,也是黑暗四年。但是更令人打击的是,saphire研发成功了,但是市场在下一年没这个需求,而我们就放弃低端产品bury和crystal,这一年只生产ruby

事业单位个人年度工作总结

工作汇报/工作计划/年度工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-040340 事业单位个人年度工作总结3 model articles of individual annual work summary of public

事业单位个人年度工作总结 事业单位个人年度工作总结范文1 本年度,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下: 1、思想上,严于律己,自觉加强党性锻炼。 一直以来,我始终坚持学习邓小平同志建设中国特色的社会主义理论,关心我国的民主政治进程,在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策,注重学习与工作有关的各经济法律法规,注重经济大环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的途径。通过上述学习,使我坚定了中国民主政治的信念,使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。 一年来,认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会其科学内涵。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、本文来自中華勵誌網范文价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。 工作中,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通

公司年度工作总结及工作计划

公司年度工作总结及年工作计划 **公司成立后开局的重要一年,在董事会的正确领导下,经过公司全体员工的齐心协力,坚持“以诚取信,互惠共赢”的经营理念,在市场波动风云变幻的年赢得了公司的开门红。在**公司的开局关键之年,我作为公司总经理,向大家报告一年来的工作开展情况: 一、促进经营发展,壮大企业实力。 合金市场行情一波三折,国家节能减排政策也给公司发展带来巨大压力,由于国家取消了地方政府自行出台的优惠电价政策,致使公司生产成本大幅上升,利润空间挤压殆尽。为拓宽公司发展之路,提高公司抗风险能力,公司在市场行情低迷的下半年派出多个考察组赴外地进行行业考察,公司主要领导亲自带队,积极做好市场信息调研,巩固原有合作伙伴,先后考察了新疆、内蒙、湖南、广西、贵州等地的相关行业企业,考察行业生产企业共 50 余家,并参加大型行业会议 5 次。广泛的市场调研和前瞻性的战略研究,拓宽了公司的发展眼界,明确了公司在国家对高耗能企业不利政策下的应对之策,在新的形势下,公司积极寻找新的资源和商机,先后形成多个投资合作意向,并重点确定了****项目投资和公司现有设备改造生产其他项目计划,**

生产项目已在年底着手制定改造方案,**投资项目也已与当地政府达成了初步共识。 为大力拓展供销市场,建立稳定、诚信的目标客户群体,公司年内积极推行工贸一体的运营模式,**公司在成立后迅速完善自身结构,配齐对口专业人员,并要求所有员工在工作中不断学习和进步,大幅提高专业能力和对市场行情的把控能力,通过召开周工作例会、行情分析会等方式对市场变化进行讨论判断,提高市场行情判断的准确性,及时把握市场机遇,抵御市场冲击。建立企业管理制度20项,通过巩固已有客户、开发潜在客户,一年来共建立稳定的国内外供销合作方 13 家,共计签订各类有效合同71单,采购各类**60000吨,** 4800 吨,全年**采购货款支出为:30000万元。完成产品销售25000吨。 二、建立规范体系,实施科学管理。 实行科学管理,是企业发展的前提,也是企业适应市场经济的必然要求。从公司自身实际出发,加强购销程序、财务管理、人力资源管理、合同管理、企业文化建设和员工激励等方面的制度建设,堵塞管理漏洞。同时,采取多项措施落实制度化管理:一是全员参与公司的制度建设工作,要求公司员工参与相关制度的制定、修改和实施,并对照实际工作提出改进意见;二是加强内部培训,以业务培训、内部交流的形式讲解工作流程,并将公司管理制度作为员工入职培训的重要内容;三是与实际工作相结合,严格制度实施,引入奖惩机制,推动工作不断进步;四是采

ERP沙盘模拟实验运营总监个人总结

ERP沙盘模拟实验运营总监个人总结 ―――zz 我在这次的ERP沙盘模拟公司经营中是担任运营总监的职位,对于运营总监这个职位,我认为有几项非常重要的任务。一,即使准确采购原材料,不让生产线停产;二,准确计算下一年的产量,与营销总监沟通,打好下一年的广告;三,要有自己的核心竞争力,并且根据市场和其他公司的产品,制定本公司的新产品研发,开发新生产线。 首先,在采购原材料方面,先期我们的生产线没有太大变化,从第一年第一季度我们就上了一天全自动生产线,采购原材料比较简单,一直保持原料零库存,没有多余的占用现金。后期我们的生产线发生变化,而我对采购原材料没有做好计算,再加上我们对生产线上桶的位置出现争议,不能确定下一季度应采购的数量,导致我的采购一度混乱,甚至有采购不足,出现停产,不能按订单数量准时交货。及时准确采购原材料是确保生产线正常运转的关键,作为一名运营总监必须准确计算生产周期,不能发生混乱。虽然零库存能尽少的占用资金,但有时在计算错误或发生意外时,不能及时供应生产线,造成停产,所以,原料仓库应该有一定的库存,保持安全库存,以备不时只需。 其次,在计算产能方面,钱两年我都没有这个意识,打广告多花了很多冤枉钱,营销看着订单不敢选,让我也很纠结,从这点来说,运营和营销总监加强交流是很有必要的。看来计算产能是一个公司发展方向和计划下一年市场的前提,运营总监不能忽视这一点。

第三,由于我们刚开始只有两条全自动生产线和两条手工线,导致我们的产品产量低,而我们的产品只有P1、P2两种,利润不高,竞争激励。这使我认识到一个公司在生产时,一定要有自己的主打产品,核心竞争力,把主要产品放在高端的生产线上,才能快速生产,扩大规模,降低单个商品的成本,在和销售时以便获得更多利润;并且能快速回收成本。除了掌握自己公司的产品情况外,还需要了解市场的需求和方向,既发挥自己的优势,有避开和强手的竞争,尤其是单纯的价格竞争,价格竞争在公司没有打持久战的实力时,公司会有很大的压力。 每个公司都是一个整体,各部分,各部门配合好是,整体能发挥比各部门单纯相加更高的水平;而配合不好时,整体的运作就会出现问题。我和营销总监在打广告和产能方面出现分歧,后来我又采购原料发生错误,导致生产线停产,当年不能产出足够产品交货,为此我们争论很长时间,甚至差点发生争吵。其实这都是可以避免的,如果我们提前一起商量,做好规划,完全可以让公司更好更平稳的发展,这就说明一个公司团队合作的重要性。 总体来说,这次经历的收获是非常丰富的,不管此次经营的结果如何,我都学到了很多东西对企业有了全新的看法,经营一个企业并不是我们想象的那么简单,而是非常复杂需要投入大量精力的一个过程,非常感谢老师给我们提供这个难得的机会,让我们亲自动手去体验,虽然过程很累,但是真的学到了很到东西。

事业单位个人年度工作总结

事业单位个人年度工作总结 本年度,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的 学习、工作情况简要总结如下: 1、思想上,严于律己,自觉加强党性锻炼。 一直以来,我始终坚持学习邓小平同志建设中国特色的社会主义理论,关心我国的民主政治进程,在工作生活中注意摄取相关的政 治经济政策,注重学习与工作有关的各经济法律法规,注重经济大 环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知 识不错的途径。通过上述学习,使我坚定了中国民主政治的信念, 使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。 一年来,认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会其科学内涵。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的 世界观、人生观、本文来自中華勵誌網范文价值观,并用以指导自 己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义, 坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。 工作中,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上 作出力所能及的贡献。通过认真系统地学习党的基本知识和各种理 论著作,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。 2、业务上,认真学习业务知识,通过理论学习和日常工作积累 使我对工作有了较为深刻的认识。 工作日变日新,时时需要学习,处处存在挑战。不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了业务工作的 相关资料,再加上日常工作积累使我对本职工作有了一定的认识, 也意识到了做好本职工作的巨大作用。

关于erp的个人总结

关于erp的个人总结 在供应链业务处理模块中包括采购业务处理、销售业务处理、仓库业务处理以及存货成本核算四个部分。在这个模块里要 求各部门紧密合作,共同完成活动的中的业务流程,处理各 笔业务虽然很繁琐,但是却很有价值。 在采购模块中我们要对采购价格进行设置,同时维护日常采 购业务,根据企业需要下订单,处理货到单未到、退货、暂 估入库、单先到货后到、收到部分货物与采购发票等业务,使整个采购过程信息数据化,随时便于企业其他的相关人员 查询。 销售业务处理是整个模块中类型最多最繁琐的一个部分,不 但要对销售资料、信息进行管理,还要处理诸如销售退货、分期收款销售业务、直运业务、委托代销业务、受托代销业 务等业务流程,而这些过程有依赖于前期的生产、采购,处 理好采购订单、出货单等之间的微妙关系。 之后的仓库业务处理与存货成本核算做为企业日常活动的 一部分,也起到相当大的作用,需要生成凭证、审核、钩稽,才能放在下一环节。 在整个实验过程中,我们发现,企业真的是一个精密的仪器,比喻成钟表的精度也毫不夸张,企业各部门不仅需要各施所职,认真做好自己的本分之事,完成自己分内之事,还要对 其他部门的业务流程有比较深入的了解,同时经常与其他部

门进行沟通,保持整个企业业务流程的有序运行,完成企业 的任务。如果某一环节出现了错误,将会对之后的每个换届 造成影响,按照牛鞭效应,越是前面出错,对最后结果的影 响就越大,这可不是儿戏,需要企业里面每位员工一丝不苟 的工作态度以及熟练的操作,才能保证一个企业在市场竞争 中掌握先机,根据顾客需求开发产品,立于不败之地。 在整个实验过程中,我也看到了ERP的先进性,信息化对我们人类的活动产生了深远的影响,不仅使我们的沟通交流变 得更方便,给人们带了了更多的娱乐方式,它还改变了企业 的思维方式,如何更准确地预测市场的需求,同时对企业的 每个流程进行有效的监控以及管理,甚至可以管理到每一个 细节,这一切都得益于电脑扩宽了人们记忆的范围,能够把 更多的数据记录下来,供我们后期分析以及利用。 通过这次ERP实验的学习,我们的整个小组顺利完成了任务,而且更主要的是整个小组之间的氛围更融洽了,分工也很明确,大大提高了我们小组的效率;不仅如此,我们对团队的 交流有了更深入的认识,在分工但是又有相互联系的工作中,一个人的错误就会导致整个任务的失败,缺少沟通而导致的 不一致在我们小组被降到了最低。 当然我们在整个实验过程中遇到了许多的困难与困惑,但是 在团队成员的共同努力下,以及我们敬爱的老师的帮助下,我们最终把一些困难给解决了,这也是一个很重要的学习过

个人工作总结及工作计划

2018年个人工作总结及2018年工作计划 加入嘉业的这四个月,对于我来说是一种成长与进步的历程。从新开始一个新的环境,学习我已经有些陌生了的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。这些我首先都是要用心去学习,然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的,然而我这四个月的工作,并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后,我在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司。 一、2018年总结 (一)工作总结 (二)工作中的不足 我在工作中主动性不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致,工作中不够踏实,失误较多。虽然努力做了一些工作,但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如市场分析、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时,我对新的工作岗位还不够熟练等等,这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自

己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。 二、2018年计划 (一)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。 要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个门店的管理者要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。 (二)勤学习,提高业务能力。 涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“房产交易风险控制”“房地局政策变化”等,面对这些问题,我首先要自己先多了解,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色。 (三)勤动手,坚守工作职责。 工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名年轻人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼

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