工程创优施工实施细则报审表
工程名称：奋斗110kV变电站工程编号：FDBDZ-001
致：内蒙古康远工程建设监理有限责任公司奋斗110kV输变电工程项目监理部现报上奋斗110kV变电站工程创优施工实施细则，请审查。
附件：奋斗110kV变电站工程创优施工实施细则
施工单位（章）
项目经理
日期
项目监理部审查意见：
项目监理部（章）
专业监理工程师
总监理工程师
日期
建设单位审批意见：
建设单位（章）
项目经理
日期
编号：FDBDZ-001
奋斗110kV变电站工程
创优施工实施细则
施工单位（章）：巴彦淖尔市康立电力安装工程有限责任公司
编制时间：年月日
批准：年月日审核：年月日编制：年月日
1、概述
1.1编制目的
为贯彻落实《乌拉特中旗奋斗110kV输变电工程建设项目管理纲要》的要求，明确工程创优目标、责任主体及重点措施，指导工程设计、施工、监理单位编制及实施创优实施细则，加强工程创优管理，牢固树立质量精品意识，强化工程建设管理质量，不断提高创优意识和创优水平，确保工程质量总评必须为优良，特编制本规划。本规划是施工、监理、设计单位编制工程创优实施细则的主要依据。
1.2适用范围
本创优规划仅适用于乌拉特中旗奋斗110kV输变电工程。
1.3编制依据
1.3.1《乌拉特中旗奋斗110kV输变电工程建设项目管理纲要》
2、工程概况
2.1工程建设意义：满足巴彦淖尔市地区的供电问题，该其余负荷快速增长的需要，同时改善该地区的电网结构，减轻附近供电所的供电压力，降低线损，提高该地区用电的可可靠性和电能质量，为日趋密集的负荷点提供可靠的电源，造福人民。
2.2工程概况：奋斗110kV变电站位于乌拉特中旗乌加河镇西11公里，建设单位是巴彦淖尔市电业局，施工单位是巴彦淖尔市康立电力安装有限责任公司，本工程于2015年12月25日开工，2016年6月30日竣工投产，本工程质量应满足国家施工及验收规范要求，达到合格及以上。
2.2.1工程规模及施工承包方式
建设规模为：新建奋斗110KV变电站围墙东西长84.3米，南北宽度83.1米，总占地面积7005.33m2。站区建筑物内有10KV配电室20.9×9.5=198.55m2，主控室 15.97×10.7=170.9 m2，生活区 13.7×14.35=196.6m2。站区设计主变2台，事故油池1座。30米独立避雷针2处，40米独立避雷针2处。站区混凝土道路硬化771 m2，站内广场砖硬化1700 m2。围墙长度334.8米，站内主电缆沟长度221.4米，站区回填土方量7355 m3。河槽护坡90米，取土坑内图纸设计重力挡土墙35米（在设计室取土坑内没有回填保持原状），后因取土坑内有22米长的公路废渣将取土坑南侧回填已满，在建设方、设计方、监理方、施工方到现场确认后，需要将回填部分挖除将重力挡土墙延长，延长长度在实际开挖后确定。
施工承包方式：土建工程包工包料。
2.2.2地质及地貌状况
站区位于阴山山脉山脚下，站区南围墙自然地坪平均高程998.202米，北围墙自然地坪平均高程1001.757米，地势南低北高平均高差3.56米左右。站区整体院面高程以站区东西道路为分界线，从北向南以0.5%的放坡，站区道路以北院面设计高程1000.8米，道路以南的架构及设备基础标高以1000.8米进行施工。站区道路以南院面设计高程1000.6米，道路以南的架构及设备基础以1000.60米进行施工。建筑物室外散水高程1000.55米，建筑物室内±0.000的绝对高程1001.00米。
2.2.3交通情况
本站位于固查公路北侧，站区大门中心距固查公路98米，交通比较便利，但距城区较远，距五原县50公里，距乌拉特中旗约70公里，距临河约95公里，材料购买运距较远，运输费用高。
2.2.4土建工程设计特点
变电站围墙内占地面积约7005.33平方米，两台主变布置在场地中间，建筑物靠南侧布置，110KV架构及设备基础布置在北侧，35KV架构及设备靠西侧布置。架构及设备基础砼标号C30，砼全部采用商品砼。院面±0.000以下的设备及架构基础阳角不做20mm小半圆弧倒角，院面±0.000以上的设备基础用PVC塑料条做20mm小半圆弧倒角。
本工程主要建筑物由10KV配电室、主控室和生活用房组成，因本工程的施工期为冬季施工，建筑物的基础在冻层上，基础需要将冻层挖除后进行砂砾换填，基础采用钢筋砼带型基础，钢筋砼带型基础上为素砼基础，基础埋置于换填层上。主体结构为砖混结构，外墙370mm 厚承重多孔砖，内墙为240mm厚承重多孔砖，现浇板为钢筋砼板厚度120mm，现浇板及梁砼标号C30。基础及主体结构砼全部采用商品砼。主控室和生活区的室内地面主为抛光砖地砖，10KV配电室地面为混凝土地面；内墙面抹灰刮腻子；外墙贴50mm厚聚苯板保温层刷防水涂料；屋面防水为双层改性沥青卷材防水层。
围墙基础为独立柱基，砼标号C30；围墙地梁截面240×300，地梁为C35清水砼浇筑；独立柱四大角角柱截面250×250，中间独立柱截面300×300，独立柱为C30清水砼浇筑；围墙压顶梁为C30清水砼浇筑。独立基础在院面±0.000以下，所以基础阳角不倒角。地梁、独立柱、压顶梁全部采用清水砼模板，阳角用PVC塑料条倒20mm半圆角。围墙砌体采用M10混合砂浆砌MU15烧结多孔砖，围墙内外抹水泥砂浆刷涂料，为防止围墙外侧砖砌体与独立柱交接处因材料收缩产生裂缝，需要在交接处附近钢丝网片，网片宽度200mm，每边伸入砖墙及砼100mm。
2.2.5工程特点
本工程为新建工程，临时设施不能设在站区内，工人生活区、管理人员办公区、钢筋加工场地、钢筋堆放场地、木工加工场地及相应的材料堆放场设在站区东侧，砂石料堆放场地、水泥堆放场地、搅拌机及配料机布置在站区南侧。
本工程工期比较紧凑，所以在施工过程中会出现土建与电气交叉作业的现象，电气及设备安装与土建施工的各班组要密切配合、相互协调。
3、工程创优目标
根据“管理规范、质量优良、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”的创优总体要求，制定本工程创优目标：
3.1质量目标
贯彻和执行工程设计技术规程，满足国家、行业有关施工验收技术规范（包括国家电网公司企业标准）和质量检验及评定标准的优良级的要求，确保工程零缺陷移交、达标投产，争创内蒙古电力公司优良工程。
3.2安全文明施工目标
3.2.1总体目标实现安全“零事故”
3.2.2不发生人身死亡事故和重伤事故，轻伤负伤率≤6‰。
3.2.2不发生一般设备（机械）损坏事故，不发生负主要责任的重大交通事故；不发生火灾事故。
3.2.3不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。
3.2.4不发生高处坠落、触电、吊车倾覆、物体打击、构架倒塌、爆破和雷击伤害、外力破坏事故。
3.2.5不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解列事故，创建安全文明施工示范工程。
3.2.6建设资源节约、环境友好型的绿色和谐工程；污染事故为零，施工噪声影响投诉率为零；各类废物按规定分类处理，不超标排放。
3.2.7从设计、设备、施工、管理等方面采取有效措施，建设资源节约型、环境友好型工程，创建安全文明施工典范工程。
3.3工程进度目标
按照“开工时间为2015年12月25日，计划竣工时间为2016年6月30日”的进度总体目标，坚持以“工程进度服从质量”为原则，确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进
度计划的按时完成。制定合理的施工组织机构、人力和机具设备资源配备、物资供应、施工图供应等保障措施，确保工程按阶段性里程碑进度计划完成验收、质监、投运等工作。
3.4工程档案管理目标
严格按照《国家重大建设项目文件归档要求与整理规范》(DA/T28-2002)、《巴彦淖尔电业局新建、改（扩）建工程资料管理定》的要求，将档案管理纳入整个现场管理程序，坚持工程档案资料归档实行与工程进度同步进行的原则，档案归档率100%，资料准确率100%，案卷合格率100%。在工程竣工投运后1个月内“零缺陷”移交运行单位，并通过档案管理专项验收。
3.5投资成本目标
优化工程设计技术方案，合理控制工程造价。严格执行施工技术方案及作业指导书，控制施工过程安全、质量。严格控制设计变更，积极做好外部地方协调工作。初步设计审批概算不超过工程估算，工程建成后的最终投资不超过初步设计审批概算。
3.6环保、水保目标
从设计、设备、施工、建设管理等方面采取有效措施，全面落实环境保护和水土保持的要求，建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程，确保工程顺利通过国家环保、水保等专项验收。
4、各参建单位创优措施
4.1综合管理措施
4.1.1成立乌拉特中旗奋斗110kV输变电工程创优领导小组，以我公司分管领导为组长，工程项目部负责人为成员的工程创优领导小组，负责本规划落实，指导、检查协调各参建单位创优实施细则编制和有关措施的落实，组织达标创优工作开展，负责工程创优总结等工作。领导小组的机构设置及人员组成如下：
组长：郜建忠常务副组长：孟凡瑾
副组长：扈军陈明山
组员：李文斌陈银山张丽凤常晨马前进张钰孟中华付媛
领导小组办公室设在工程施工单位项目部
主任：陈明山电话：139********
4.1.2本工程采用招标方式，择优选择有创优实力的设计、监理、施工承包单位和材料制造厂家。
4.1.3认真审查设计、施工、监理创优实施细则，确保实施细则的针对性、执行性和有效性。
4.1.4开展创优规划的宣贯、工程建设标准强制性条文、档案管理等相关培训计划等。
4.1.5为确保本工程创建内蒙古电力公司输变电优质工程，争创国家优质工程，加强建设管理力度，强化工程建设过程中施工技术规程、规范及质量验评标准实施、调试质量的检验及评定，严格施工过程质量控制，确保工程技术记录及试验报告等
4.1.6文件的真实、齐全、完善、规范，保证工程技术档案顺利移交，针对本工程的特点进行全面的创优规划。各参建单位应编制工程的创优实施细则，要加强创优工作计划管理、健全质量管理体系、强化全过程质量管理、树立全方位的质量观念、重视设计创优工作、正确处理工程创优与控制工程造价的关系、彻底治理质量通病、发挥科技创新在创优工作中的作用及质量责任的考核。在工程进展过程中，通过严格过程监督管理，采取纠偏、改进等措施，确保创优目标的实现。
4.2过程管理措施
4.2.1工程建设前期管理
1)严格工程可研报告、项目建议书、计划任务书及审批工作程序的管理。
2)严格执行工程初步设计审查意见及批复原则。
3)全面管理工程设计、施工、监理、设备、材料购货招投标文件及合同、协议等。
4)落实工程初步设计及工程概算控制。
5)加强对工程土地预审、环境保护、水文地质勘察、地质灾害报告等的管理。
6)确保本工程的线路路径审批文件及其合同、协议等（包括规划、土地、环保、建设等有关方面或部门）的全面、齐全。
7)负责或委托工程塔基占地、拆迁、林木砍伐等补偿性协议、合同等。
4.2.2工程招标合同管理
1)建设管理单位应内蒙古电力公司的规定，协助进行施工、监理、物资招标工作，招标前应对投标单位的业绩、资质进行认真的审查，对不具备条件的投标单位淘汰出局。
2)建设管理单位及时与监理、施工单位签订施工承包合同和签订相应的安全协议，明确各自的安全工作目标和安全工作责任。
3)工程不得将主体工程进行分包，选择分包队伍时，应着重考虑其业绩资质等因素，才与之签订相应的分包合同，分包单位应组建工程的施工组织管理体系，施工项目部亦是安全工作的责任主体。
4.2.3人员资质管理和安全教育培训
1)建设管理单位应认真审查项目经理、安全员、总监理工程师、安全监理人员的资质，
以上人员都应经安全培训，并取得培训合格的资质。特殊作业人员应经培训合格，并持证上岗。
2)施工项目部应对所有人员（含临时工）进行上岗前培训教育，并经考试合格方可上岗，监理部负责审查。
3)建设管理单位负责编制“乌拉特在中旗220千伏输变电工程创优规划”，明确工程质量目标和责任，主要的安全措施，施工、监理单位据此编制安全文明施工二次策划。
4)建设管理单位、监理部、施工项目部根据各自的工程质量职责。
5)针对输变电工程特点，分阶段、分工序地找出影响安全的危险源，并制定出切实可行的预防预控措施。
6)重要施工工序和特殊作业项目，如线路工程跨越公路、带电跨越电力线等都应单独编制专项安全施工方案，且该方案有针对性，并附合实际情况。
7)施工项目部编制的施工方案（技术措施）应按规定进行审批，审批后的方案应向所有人员进行技术交底，做到所有施工人员心中有数。交底后全体人员应签字齐全，任何人无权更改经过审批的施工方案。
8)建设管理单位每月至少对该工程开展一次安全监督检查活动，监理部、施工项目部应每月组织一次安全检查。
9)监理部应按监理实施细则（方案）对工程重要性的作业及危险的作业旁站，查出的隐患，施工项目部应及时进行整改，整改后由监理部进行复查，报建设管理单位备案，形成闭环管理，并在一定的范围内进行爆光、点评。
4.2.4过程控制措施
1)工程建设过程中应严格执行《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)。工程开工前，监理、施工应编制强制性条文执行计划，工程建设过程中，监理对执行情况做好记录，并不定期进行检查。
2)在工程开工前，监理单位应牵头组织设计、施工进行针对工程质量通病的汇总，并在工程建设过程中监督质量通病的防治。
3)每月对照本工程建设管理纲要、创优规划及各自单位创优实施细则的要求，进行创优工作的自查打分。建设管理单位不定期组织创优工作检查。
4)注重过程档案资料和声像材料的收集、整理。
4.2.5工程竣工
1)落实本工程线路参数测试方案和试验报告，设备调度范围及命名。
2)加强未过错工程及需要改进工程清单、质量、安全事故处理报告、永久性缺陷记录等。
3)落实和检查工程验收、竣工报告、竣工验收证书、质量监督报告、纪要齐全、完整、准备加盖竣工图章管理。
4)落实建设、设计、施工、监理、运行等工程参建单位的工程总结。
5)工程竣工决算、审计、审核。
6)组织工程竣工验收（含档案、环保、水保等验收）。
4.2.6工程质量监督检查
内蒙古电力建设工程质量监督中心站对工程质量进行中间转序监督检查和竣工投运前质量监督检查。
4.3工程质量管理措施
4.3.1设计质量管理
设计是创优工作的龙头，只有设计的科学性才能实现技术的先进性和功能的可靠性。
1)严格执行规程、规范、国家强制性标准条文，以及国家电网公司反事故措施等规定要求。确保施工图设计文件应符合初步设计审查文件、设计时有效版本标准、规程、规范、规定及施工图设计深度要求。
2)在执行典型设计的基础上加强设计创优工作。
3)设计单位应成立设计创优组织保障体系，在人力资源安排、工期衔接等方面落实建设单位提出的创优目标。
4)加强设计技术管理，采用先进的设计技术进行工程设计和图纸制作，为建立数字化工程档案打下基础。积极慎重地采用经鉴定的新设备、新工艺、新技术、新材料。
5)加强设计深度管理，杜绝因设计深度不够而导致的施工方案的调整等现象。
6)加强设计质量信息管理，杜绝重复发生同类工程的设计错误，防止设计质量通病，设计文件内容的完整性和深度应满足规定及工程创优的要求。加强专业之间的联系配合和会签、校核工作，有效控制接口质量。
7)实行投资控制，严格控制主要技术经济指标。采取多方案、多角度进行设计优化，实现技术经济性、功能可靠性、投资合理性、施工运行便利性，以及全寿命周期成本管理、环保节能要求等的和谐统一。
8)设计单位应认真听取和吸收建设、监理、施工和运行等单位的意见，加强对设计工作的精细化管理。
9)设计单位要增强服务意识，派出合格工地代表，配合现场解决应设计造成的施工技术
难题，并及时发现和解决有关问题，将图纸的错、漏等缺陷消除在施工之前。
4.3.2监理工作质量管理
在工程建设中监理应起到协调、组织、监督作用。
1)根据建设单位提出的创优规划，编制有针对性的实施细则，制定相应的控制措施，明确创优目标、措施、计划。
2)监理自身素质及专业能力满足工程创优要求，具备对重要工序、危险性作业和特殊作业实施旁站监理能力，以及对工程关键点（如开工、土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交运行等）的控制能力，保证工程质量满足创优要求。落实监理进度控制（工程进度计划、实施及报审表，工程开、停、返、复工令等）。
3)协调解决各施工单位间交叉作业和工序交接中影响创优活动的问题，并进行跟踪控制。
4)定期组织创优检查，监督检查施工过程中的安全质量情况，发现问题及时督促整改，实行闭环管理（施工组织设计、方案、措施等审核，分报单位、施工器具、特殊工种审核，工程安全不合格项目通知、安全事故报告及处理意见等）。
5)负责质量控制（施工组织设计、方案、特殊工种、设计变更、业务联系审核，原材料、设备进场等检验，供货商、分包单位、试验单位审核，工程质量检验、工程质量不合格项目通知、质量事故报告及处理意见、工程总体质量评价意见报告等）。
6)实施监理投资造价控制（变更价格审查、支付审批、索赔处理等文件）。
7)建立完善的工程监理档案资料，实现监理工作的可追溯性。
4.3.3施工质量管理
施工单位是工程创优的主体，应全面负责创优工作的具体实施。
1)根据建设单位提出的创优规划，编制有针对性的实施细则和创优措施，施工中要体现施工单位真实水平的施工工艺，做到施工一次成优。
2)积极开展小组活动和技术创新工作，积极采用成熟的新技术、新工艺、新材料。
3)施工能力要满足施工要求，配备足够的技术管理人员和施工机械设备等资源。
4)严格对工程开工报告、施工组织设计（项目管理规划）审查；组织工程施工图交底、会审、施工协调会议记录等；加强设计变更、工程联系单等管理；坚强工程施工、安全记录管理。
5)要保证项目部开展各项工作的资金投入。
6)强化工程原材料和器材出厂质量检验证明和试验报告、不合格品处理报告等控制和核查；强调工程隐蔽工程验收、记录及签证书控制；确保本工程各分部工程合格率、优良率全
面达到100%的创优要求。
7)加强施工档案资料的管理，施工档案和工程进度应同步形成，保证档案资料的真实性和完整性，并在工程竣工投运1月内完整的移交给运行单位。
4.3.4设备材料质量管理
1)工程建设所需设备材料，应严格按照相关管理规定进行招标。
2)设备采购合同中必须明确对设备材料的质量要求和供应商的质量责任，明确对设备材料质量的监造、试验、检查、验收程序和标准，通过预留质量保证金等措施加强对供应商履约情况的控制。
3)设备材料供应商应依据国家、行业等相关技术标准和供货合同中的技术标准进行加工制造和试验，积极支持业主方的设备监造活动，按合同的规定做好交货、售后服务、安装指导、质量保修等工作。
4.4安全文明施工管理措施
4.4.1为强化工程安全监督管理，本工程成立由巴彦淖尔电业局为主任单位的安全生产委员会，监理、设计、施工项目部为成员单位，常设安全监督管理办公室，安全监督办公室设于业主项目部办公室。
4.4.2编制工程建设安全文明施工总体规划，明确建设管理单位、监理单位、设计单位、施工单位各自履行的安全责任和义务，并督促正确履行。
4.4.3认真贯彻落实内蒙古电力公司安全工作的要求，坚持以人为本，开展“爱心活动”，实施“平安工程”，坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面落实各级各岗安全生产责任制，以防止发生人身伤亡事故；防止发生重大施工机械设备事故；防止发生重大火灾事故和重大交通事故。
4.4.4加强对安全措施补助费、安全文明施工费的使用管理。
4.4.5加强人员资质和安全教育培训管理
1)建设管理单位应认真审查项目经理、安全员、总监理工程师、安全监理人员的资质，以上人员都应经安全培训，并取得培训合格的资质。特殊作业人员应经培训合格，并持证上岗。
2)施工项目部应对所有人员（含临时工）进行上岗前培训教育，并经考试合格方可上岗，监理部负责审查。
4.4.6根据施工特点和难度，在安委会文件中明确提出要求，各单位安全管理和监督工作落实到施工现场，解决安全文明施工的重点、难点、薄弱环节等问题，确保工程建设安全
在控、可控。
4.4.7定期召开工程项目安全分析会，明确安全的目标，确定安全管理基本思想，研讨工程建设中的安全管理及存在的问题和整改措施，做好安全管理落实工作。
4.4.8根据合同条款，充分发挥监理部及监理工程师安全生产管理的重要作用。在方案及措施审查、施工现场监督检查、重要部位、关键环节作好跟踪旁站等监理工作。
4.4.9根据季节特点，组织开展季节性安全大检查活动，进行全面或重点检查；根据工程任务繁重特点，采取安全风险防范预控措施；制定事故应急预案检查落实，缺陷隐患的整改。
4.4.10组织针对性的安全教育学习，大力开展“反违章”活动，提高施工人员的安全防范意识、自我保护能力，杜绝违章作业，消除事故隐患。
4.4.11不定期的开展现场巡查，注重查找现场安全管理薄弱环节。对查出的安全隐患，责成施工单位立即制定整改措施，实行闭环管理。
4.5投资管理措施
4.5.1 严格按照《内蒙古电力（集团）有限责任公司基建工程设计变更及现场签证的管理办法》，组织对设计变更进行控制和优化。
4.5.2加强设计深度管理，杜绝因设计深度不够而导致的施工方案的调整等现象。
4.5.3实行投资控制，严格控制主要技术经济指标。采取多方案、多角度进行设计优化，实现技术经济性、功能可靠性、投资合理性、施工运行便利性，以及全寿命周期成本管理、环保节能要求等的和谐统一。
4.5.4要把造价控制工作与工程创优工作紧密结合，通过提高输变工程的土地利用效率，严格控制工程拆迁跨越及征地等补偿费用，防止工程返工等措施控制工程造价，倡导建设符合输变电工程特点的优质工程，实现控制与优质工程的协调统一。
4.5.5严格实施监理投资造价控制（变更价格审查、支付审批、索赔处理等文件）。
4.6工程档案管理措施
4.6.1待招标工作完成后，在工程开工前成立以建设单位牵头，参建各单位参加的档案工作协作小组，负责本工程档案的组织、协调、统一格式和移交等工作。坚持工程档案资料归档实行与工程进度同步进行的原则，将档案管理纳入整个现场管理程序，实现档案真实、完整、准确、按期整理归档移交的目标。
4.6.2注重创优声像材料的采集，每个施工单位采集的声像材料时间将不低于30分钟，且声像材料应含盖工程建设全过程。
4.7工程投运后的创优措施
4.7.1工程验收中提出的尚未处理的缺陷，应及时组织施工单位尽快处理，并及时组织对工程遗留问题的处理，根据合同做好相关保修工作。
4.7.2落实后期施工及运行过程的成品保护措施。
4.7.3做好生产准备、运行管理及设备检修等相关配合工作。
4.7.4及时办理政府有关部门对环保、消防、档案等专项验收意见(或文件)，按时组织达标投产及评优自查、申报等工作。
4.7.5根据工程达标创优工作要求和程序，组织自检、复检及申报等工作。
5、实施要点
为确保工程创优工作的顺利实施，根据创优工程质量及相关要求，本工程实施全工程的工程质量创优策略。重点抓好以下五方面步骤：
5.1工程建设过程全面开展质量创优的宣传工作，确保工程参建全员、全过程、全方位的认识创优工作的重要性。
5.2质量控制关键点，落实各参建单位创优实施细则。
5.3隐蔽工程（接地、导地线压接等）施工过程进行创优工作检查。
5.4工程施工过程创优工作检查，特别是质量通病的防治和反措的执行。
5.5各分阶段的中间验收进行创优工作评比，同步实施工程质量创优活动。
6、创优考核
6.1建设管理单位考核由项目法人按照创优工程要求和建设管理委托合同进行全面考核。
6.2设计单位、施工单位考核由监理单位组织，按照工程质量创优要求进行初步考核，并在工程建设过程中进行。考核结果上报建设单位，建设单位组织复查。
6.3设计、监理、施工单位考核由建设单位负责，按照创优工程要求、合同及相关质量标准、行业规程规范进行前面考核，考核结果上报项目法人。
7、结果认定
7.1考核结果达到输变电优质工程要求的，由建设单位上报项目法人，并通报公布表扬。
7.2在工程创优实施工程中，对创优工作由突出贡献的有关单位、个人，建设单位及时上报项目法人予以适当奖励和通报。
7.3对在工程建设过中，创优意识不强，未能积极响应创优工作，并对工程造成重大影响的单位和个人，各考核单位及时报请项目法人。
巴彦淖尔市康立电力安装有限责任公司 2015年12月25日