提高现浇结构模板安装合格率
小组名称：江苏嘉园建设工程有限公司周昌轩QC小组
活动编号：
课题注册：
小组类型：现场型
目录
一、工程概况 (3)
二、QC小组概况 (4)
三、选题理由 (4)
四、现状调查 (5)
五、目标设定 (5)
六、原因分析 (5)
七、要因确认 (6)
八、制定对策 (6)
九、对策实施 (7)
十、检查效果 (7)
十一、原因分析 (7)
十二、要因确认 (8)
十三、制定对策 (8)
十四、对策实施 (9)
十五、检查效果 (10)
十六、巩固措施 (12)
十七、总结和下一步打算 (14)
十八、附表 (15)
提高现浇结构模板安装合格率
江苏嘉园建设工程有限公司周昌轩QC小组
一、工程概况
射阳县实小教学楼、艺术楼及风雨操场工程由苏州设计研究院股份有限公司设计。工程位于射阳县幸福大道与旺海路交接处，总建筑面积21190㎡。框架结构，建筑层数四层，局部五层，建筑总高度为15.4m，本工程是射阳县标志性工程之一。针对本工程创建江苏省优质工程的目标，以及响应公司创建时代精品工程的号召。我公司投入大量人力、物力，准备把工程建设成为优质文明施工示范工程。
二、QC小组概况
小组活动工作流程：
三、选题理由
1、课题名称：提高现浇结构模板安装合格率
2、选题理由：
（1）、合同要求达到优质结构主体。由于是新建工程，模板分项工程的施工质量好坏直接关系到混凝土结构的成型，而混凝土结构的成型观
感质量又直接影响优质结构主体质量，从而要求对模板分项工程的
施工质量提出更高要求。
（2）、建造精品工程、树立企业形象。以精品工程为目标，通过采用“四新”技术，精雕细刻，创建时代精品工程，以适应公司发展需要，
增强企业的市场竞争力，提高企业管理水平，做到做精、做大、做
强。
（3）、模板用量大、需多次循环周转使用。加强对模板分项工程施工质量控制，避免返工返修造成材料损失浪费，节约工程成本，提高工程
经济效益，所以加强模板分项工程施工质量控制非常重要。
（4）、本公司的管理方针、管理目标和发展规划要求。
四、现状调查
对本项目部正在主体结构施工的嘉力电器生产车间和三禾食品1#、2#生产车间工程现浇结构模板安装偏差进行检验。共抽查模板安装工程质量验收记录30份。统计如下：
频数 N=30
%）
图1：现浇结构模板偏差合格率分布图
制图：邱玲时间：2015年7月19日
经统计现浇结构模板安装偏差的平均合格率为92.6%。为了保证优质结构主体顺利通过，并克服建筑主体结构施工的难度，现浇结构模板安装偏差合格率还需一步提高。
五、目标设定：
1、通过二次模板工程PDCA循环争取模板安装偏差合格率达96％以上：
2、实现目标值的可行性论证：
a、射阳县实小教学楼、艺术楼及风雨操场工程是射阳县标志性工程之一，我司给予了足够重视，在各方面都给予大力支持。
b、我们QC小组是由有多年实践经验的一批技术骨干组成，有创新精神。
c、质量目标已经明确，可以采取针对性的措施进行控制，从公司承建的类似工程随机调查来看，模板分项工程施工质量合格率已达到85%。所以将目标设定为96%。只要经过QC小组成员充分发挥主观能动性，积思广益实现目标是可
行的。
96%
图2：活动目标柱状图
制图：邱玲日期：2015年7月21日
六、原因分析（第一次PDCA循环）
QC小组对射阳县实小教学楼、艺术楼及风雨操场工程二层结构模板安装完毕后，对模板安装质量进行了检查、对不合格点进行了统计，通过分析计算，得出了影响现浇结构模板安装合格率的因素的频数、频率。实测180点合格153合格率 85％。
表1：不合格点排列计算表
制表：胡金龙时间：2015年7月23日
30 25 20 15 10 5 图3：影响因素排列图
制图：邱玲 时间：2015年7月23日
从排列图中可以看出，影响模板安装工程合格率的主要因素是表面平整度。 图4：因果分析图
制图：邱玲 日期：2015年7月24日
七、要因确认（第一次PDCA循环）
表2：影响模板安装平等度因素表
制表：李进成日期：2015年7月24日
八、制定对策（第一次PDCA循环）
表3：主要影响因素对策表
制表：胡金龙日期： 2015年7月26日九、对策实施（第一次PDCA循环）
实施对策1：加强职工岗位培训，使培训工作落到实处
首先加强思想教育、建立培训管理制度，QC小组召开班组会议由周昌轩负责,通过思想学习、班前教育,提高了工人的质量意识,，并建立了奖罚制度做到了职责明确，奖罚分明。
实施对策2：购买型号恰当的电动手锯
由袁茂亚同志负责，根据技术员和施工员提供的电动手锯型号，配齐了电动手锯型号。
实施对策3：对局部模板支撑强度进行加固
由胡金龙、袁茂亚同志负责在现场检查对拉螺栓及顶杆的加固，对不
符合要求的进行了指正，现场进行加强整改。
实施对策4：对坏旧模板进行更换
由袁茂亚同志负责，采用黑膜模板，更换老化变形的模板。
十、检查效果（第一次PDCA循环）
通过本次PDCA循环2015年8月11日对3层现浇结构模板安装工程进行检查，合格率由循环前85%上升到91.67%。但未达到课题目标，仍需要进行第二次循环。
图5：
检查效果柱状图
制图：邱玲日期：2015年8月15日
十一、原因分析（第二次PDCA循环）
在三层结构混凝土框架浇筑完毕后.QC小组全体成员对现浇结构模板安装工程进行了统计,共收集了180点,合格点165点,合格率为91.67%,不良项目统计如下:
表4：不合格点排列计算表
制表：胡金龙时间：2015年8月17日
15
10
5
图3：影响因素排列图
制图：邱玲时间：2015年8月17日
图6：因果分析图
制图：邱玲日期：2015年8月19日
十二、要因确认（第二次PDCA循环）
表5：影响模板安装平整度因素表
制表：胡金龙时间：2015年8月19日
十三、制定对策（第二次PDCA循环）
表6：主要影响因素对策表
制表：胡金龙时间：2015年8月21日十四、对策实施（第二次PDCA循环）
实施对策1：严格模板验收程序
由胡金龙同志负责对模板进行实测实量检查验收，模板的垂直度得到了保证。
实施对策2：加强过程检查验收
由李进成、袁茂亚同志负责对现场对拉螺栓进行检查，模板强度、刚度和稳定性及截面尺寸得了保证。
十五、效果检查（第二次PDCA循环）
1、目标：通过第二次循环，我们对四层现浇结构模板安装工程进行检查验
收，模板安装质量合格率达到了96.1%。
图7：检查效果柱状图
制表：邱玲时间：2015年9月5日
表7：不合格点排列计算表
制表：胡金龙日期:2015年9月7日
2、施工质量管理：通过QC活动，全体施工人员质量意识得到了较大提高。
3、施工进度：原计划射阳县实小教学楼、艺术楼于2015.9.25主体封顶，现根据实际施工进度预计在2015.9.15主体封顶，可提前10天。
4、经济效益：驿都置业办公楼工程，通过QC小组活动节约模板计：230张计115000元；提前主体封顶10天，节约人工及周材租赁费用计64000元。整个工程通过QC小组活动可节约179000元，经济效益明显。
5、社会效益：本工程在建设过程中多次受到业主和主管部门的好评。并顺利通过江苏省文明工地验收。相关建筑工程项目部多次来本工程观摩学习
十六、巩固措施
为了使活动成果有效保持，2015年 9月15日，本小组制定了巩固措施：1.严格用人制度，使用责任心强、素质高的操作工人，加强岗前培训、教育、考核制度，淘汰一些素质低劣施工操作人员。
2.严格管理制度，做到谁验收谁负责。严格执行“三检”制度，不能把验收当作走过场。
3.加强过程控制程序，加强“事前、事中、事后”控制程序，将质量管理切实做到：全员参与、全面展开、全过程控制。
十七、总结和下一步打算
通过几个月的努力，QC小组成功地解决了一系列的现浇结构模板安装工程质量问题，使该工程主体顺利通过验收。并取得良好的社会效益和经济效益。
1.完成了课题预定目标
活动后96.1%
活动前92.5%
图八：目标成果柱状图
制图: 邱玲时间:2015年9月17日
2、在模板改进和机械设备方面投入了资金，拆模后可直接投入使用，缩短了工期，降低了成本。
3、QC小组成功地解决了本工程一系列的现浇结构模板安装质量问题。我们将再接再励，全面开展以QC小组为核心的质量管理活动，为以后创优质结构工程再创佳绩。
十八、附表
附件：
2016年度盐城市工程建设优秀QC小组申报表小组所在单位（公章）： 2016 年 2 月 18 日
注：1、小组和所在单位须填写全称。
2、此表一式三份，一份装订，两份单独送交。
QC小组活动现场评审表
证明
江苏嘉园建设有限公司射阳县实小教学楼、艺术楼及风雨操场工程周昌轩QC小组，在该工程施工中开展的“提高现浇结构模板安装合格率”活动取得了明显的经济效益，降低了工程成本，其节约费用为179000元。
江苏嘉园建设工程有限公司
二O一五年十二月