乐美居电子壁纸
第九届创业设计大赛乐美居电子壁纸创业计划书
黄冈师范学院第九届创业设计大赛
团队名称: 七只小壁虎
团队成员:
喻阳旅游管理1101班
刘建红国际贸易1003班
陈琪国际贸易1003班
李红国际贸易1004班
蔡炜旅游管理1101班
李艳旅游管理1101班
刘婷工商管理1106班
完成时间：2012年4月
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目录
第一部分执行总结 (1)
第二部分产业背景
2.1 行业发展状况 (2)
2.2 产品与技术 (3)
2.2.1产品概述 (3)
2.2.2 产品技术 (3)
2.2.3产品优势 (3)
第三部分市场分析
3.1市场前景 (4)
3.2竞争分析 (4)
3.3竞争产品 (5)
第四部分市场营销战略
4.1市场细分 (6)
4.2目标市场 (7)
4.2.1目标市场 (7)
4.2.2选择该目标市场的原因 (7)
4.2.3目标市场顾客特性分析 (8)
4.3总体市场战略 (8)
4.3.1电子壁纸SWOT分析 (9)
4.3.2预计销售进度 (9)
4.4营销策略组合 (10)
4.4.1差异性营销策略 (10)
4.5 售后服务 (16)
4.6 风险及应对措施 (17)
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第五部分公司战略
5.1公司概况 (18)
5.2指导方针 (18)
5.3发展战略 (19)
第六部分组织与人力资源管理
6.1组织结构 (21)
6.2考核制度 (22)
6.3薪酬制度 (24)
6.4员工的福利待遇 (24)
6.5激励机制 (26)
第七部分生产管理
7.1生产和服务流程图 (27)
7.2 总体战略目标 (28)
7.3 产品的研发管理 (28)
7.3.1科研团队的管理 (28)
7.3.2研发人才的培养和激励机制 (28)
7.4生产流程和服务管理 (29)
7.4.1技术人员的管理 (29)
7.4.2 产品质量管理 (29)
7.4.3设备安装服务团队的管理 (30)
第八部分投资分析
8.1 股本结构与规模 (31)
8.2 资金来源与运用 (31)
8.3 投资收益分析 (31)
8.3.1 经营假设 (31)
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8.3.2 投资现金流量表 (32)
8.3.3 投资净现值 (33)
8.3.4 投资回收期 (33)
8.3.5 内含报酬率 (33)
8.4综合评价 (34)
第九部分财务分析
9.1 会计报表 (34)
9.1.1 公司财务基本情况与会计政策 (34)
9.1.2 销售预计表 (34)
9.1.3 产品成本表 (35)
9.1.4 销售及管理预算费用表 (35)
9.1.5 利润表 (36)
9.1.6 现金流量表 (37)
9.1.7 资产负债表 (39)
9.2会计报表分析 (39)
9.3 比率分析表 (39)
第十部分机会与风险
10.1机会与准备 (40)
10.2风险与化解 (41)
第十一部分风险资本退出 (41)
附表1 (42)
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第一部分执行总结
1.1项目背景
随着经济的发展，人们对生活质量的追求越来越高。个性化、多样化的壁纸在现代的家居设计中越来越受到家居设计师们的重视。传统的纸质壁纸只是结合印刷技术，印制出不同内容的壁纸，即使是现代出现不久的液态壁纸、胶质壁纸等也只是材质上的改变，但仍是固定的壁纸内容、形式和颜色，仍没有走出传统壁纸观念。总的来说，壁纸市场起步晚，发展快，但是生产模式仍比较单一。
而本公司则顺应电子信息和半导体芯片技术高速发展的趋势，结合背散射电子(BSE)成像技术、液晶电路控制系统设计出适合不同大小、不同类型房间的电子壁纸。这种壁纸通过内置芯片成像系统，可以根据人们需要随时改变壁纸内容和风格，且可控制一个或多个房间的壁纸，更重要的是电子壁纸可以使壁纸图像呈现动态形式，使人仿佛置身如梦如画的情景中。
1.2公司概况
公司秉承“顾客至上，以科技引领时尚，以产品服务生活”的经营理念，“高科技、高管理、优品质、优服务”的“两高两优”的方针，以科技创新谋求企业发展，以科技创新引领壁纸家居时尚，更好地满足客户多样化生活的需要。为了更好地满足电子壁纸家居装饰需要，公司还专门成立了安装服务团队、质量检测团队，努力从产前设计、产中生产、产后服务等多方面服务客户生活。
1.3 产品分析
电子壁纸将电子信息技术和BSE成像技术融入进人们的家居生活中，可以呈现出动态的、内容丰富多彩的立体壁纸图像，使人置身其中，最适合高档KTV、歌厅、舞厅和高级私人娱乐会所的装饰装潢需要。从而从电子技术这一全新的方面开拓了新的家居消费点。
1.4市场概述
传统壁纸购买者大多数是普通人群，作家居装饰之用，且内容不可变换更新，形式单一，市场空间有限。而本公司生产的电子壁纸则突破了传统壁纸的这些缺点，在产品萌芽期为了开拓市场的需要，只针对高消费服务行业，如高档宾馆、KTV等，以及提供给部分高级别墅等私人高档住宅；在产品成长期则在巩固原
有市场的基础上向普通用户群体扩展；在产品的成熟期，则是不断巩固原有市场，开发更新技术，生产新的产品和服务。
进入成熟期后，公司会在电子壁纸技术基础上，不断进行技术革新。公司会适时涉足新的电子行业和领域，以谋求多元化发展，从而更好地规避发展风险，寻找市场机会，扩大市场份额。
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1.5公司管理
★组织结构设计
在发展初期公司采取扁平化的组织形式，运用目标控制和管理的方法逐步实现公司的经营战略目标。在公司进入发展期和成熟期以后，随着市场的扩大，公司事物的增多，公司会逐步引进职业经理人担任公司的部门经理，以更好地管理公司事务。从而实现低成本、高效率，高收益的管理。高层管理决策人员初期由公司主要股东即公司主要创始人担任，分别负责公司的财务、研发、生产、销售等几个主要的经营环节。
★生产管理
·公司成立专门的科研团队，不断改进生产技术，开发新的产品和服务，
以触发新的消费点。并建立人才激励和引进机制，以鼓励技术研发。
·成立专门的安装服务团队，为顾客的家居装饰进行现场调查，根据客户的要求量身打造，以满足客户个性化的需要。
·成立专门的质量检测小组，对产品和服务质量进行严格把关，并实行严格的问责制和召回制度，对不合格的产品实行召回。
1.6投资策略与财务管理
公司注册资金1000万，预计风险投资700，占注册资金的70%，团队融资100万，占注册资本10%，预计在第三年收回全部资本并取得盈利，第四年预计销售收入1000万元，净利
润达2523.65万元；第五年销售收入达15000万元，净利润3563.72万元。
第二部分产业背景
2.1 行业发展现状
中国墙纸行业经过36年发展，逐步形成了他的市场发展的格局。墙纸因为其能够提升新房品质，让旧房或二手房焕然一新的装修效果，成为这一段时间装修行业的宠儿，使墙纸在中国得到了长足的发展，使墙纸行业出现了爆发性的增长。但从2011年起国家出台了对房地产市场的一系列限制政策，使房地产的发展进入一个寒冬期。作为房地产行业的下游企业——墙纸行业，在2011年的发展中已经有一定的影响。正是在传统壁纸行业发展前景不明朗的条件下，电子壁纸应运而生，而此时机堪称得天独厚：一、国民经济持续稳定发展，收入越来越高，对于一些高档的消费也能承担得起。二、房地产前景不明朗，传统壁纸行业受到打击，对新型壁纸产品的接受率增高。
本公司生产的电子壁纸初期主要应用于高档宾馆、KTV等领域，也针对部分高消费人群的家居装饰。目前，市场上与电子壁纸相关的产品还没有开发出来，本公司将率先将产品投入市场，前景开阔。
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2.2产品与技术
2.2.1 产品概述
本公司的产品主要采用新型的感光材料，结合ESB背散射电子成像技术，将设定好的动态图案通过电流信息传递到材料壁纸之中，达到一种3D动感效果。感光壁纸外置一层环保薄膜，该薄膜制作时融合适量活性炭，在保护壁纸的同时还能吸附空气中的有害物质，一举多得。该产品结合环保与科技，旨在打造一种新的生活环境，营造一种自然的生活意境，将自然带回家。
2.2.2产品技术
电子壁纸的总的原理是将墙壁信息调制在电流中，通过成像材料将设定好的图像
呈现出来。对于每一间房都会配
置一台控制器，控制器内芯
片中设信息处理器和程序处理
器，
程序处理器对选定的图案信息进
行编制，控制图
案的动态效果。安装人员会将房
间的信息（大小、
规格）输入至芯片中，信息处理
器将结合EBS成
像技术将数字处理成电流信息，
再由感光材料将电流信息以画面的形式呈现出来。材料外铺设一层融合了适量活性炭的环保薄膜，如此既可以使材料壁纸不受人为损坏，又可以净化室内空气，一举多得。
另注：BSE成像技术
电子束和试样表层作用产生大量的背散
射电子。这些电子中包含很多信息，其中
有晶体取向信息，背散射电子的强度取决
于入射电子束与晶面的相对取向。晶体取
向和入射电子束方向的改变均可导致
BSE强度的改变。当入射电子束与晶
体间的夹角越大时，溢出试样表面的背散
射电子就越多，探头接受到的信号越强，
图像亮度就越高；反之则越低。而原本会
因为电流强弱的不同影响画面强度不同
的缺陷，也因为引进BSE技术而解决。BSE
技术即通过改变入射电子的方向而改变图像的亮度，使动态壁纸更具层次、立体感。
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2.2.3 产品优势
1.画面动态
与传统壁纸相比，动态壁纸视觉享受更强，移行换影之间产生瀑布飞泻、白云漂移、鱼在水中游等逼真效果，使人如置身于大自然，胸怀开朗。还可由客户提出创意，由本公司为其设计，起到DIY
的效果。根据市场调查，56.28%的
人群更乐意接受生动新颖的动态壁
纸。在这一点上，任何传统壁纸都
无法比拟。
2.减少空气污染
普通壁纸只能起到装设家居，改变
身处的视觉环境，而本产品包含的
环保薄膜融合了活性炭，能有效的
吸收空气中的有害物质，提高空气
质量，使人在不知不觉中感到神清
气爽。据研究30～50g的活性炭足以吸收一间30平米房间的有害物质。这对于日益关注身体健康的人来说无疑是一福音。
3.使用时间长
传统的壁纸因为颜料被氧化、人为损坏等原因，一般的使用年限是5～6年，而电子壁纸只用换一张芯片，换一种设计图案，甚至是只改变画面的“流动”时间，眼前之景就会马上不同，没有色彩单调、褪色之虞。而电子壁纸采用新型感光材料，平均寿命在10年左右，远超传统壁纸。
第三部分市场分析
3.1 市场前景
公司成立初期，本公司立足于武汉，进行定点辐射销售。根据调查，武汉总共约有1000家高档宾馆、酒店、量贩式KTV等娱乐场所，以及部分高消费人群的高档别墅，有能力且有欲望享受多样化的生活，市场前景广阔。
3.2 竞争分析
根据网络调查：
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由上图可见，壁纸走入家居行业已被人们广泛接受，而电子壁纸顺应时尚潮流，带给人们多样化的视觉冲击，以及3D审美效果，必将作为一匹黑马，风靡壁纸市场。
3.3竞争产品
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第四部分市场营销战略
4.1市场细分
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4.1.1消费者市场细分
1. 地理标准
电子壁纸是我公司开发的一种结合高科技的家居产品，由于高端产品的成本相对来说高于一般产品，因此我公司目前主要针对高端、高层次市场，如高档宾馆酒店类、娱乐休闲类、办公写字楼类等三大种市场。从地理标准来分析，我公司在前期主要将目标市场定在武汉，武汉市场容量大，相对于中部地区更发达、繁华，市场前景广阔。
2. 人口标准
我公司针对的目标市场是具有高消费层次水平的目标顾客，及服务业较发达的地区，根据武汉市人口密集度划分，将中心市场设在武汉市中心地带，其次是城市二环地带，三环地带。
3. 心理标准
根据电子壁纸的市场适用性，电子壁纸主要用于家居、办公场所、宾馆、酒店、娱乐城、别墅、茶馆、西餐厅等青年中年消费场所，我公司可根据消费者年龄、心理、消费习惯的不同设计出风格不一样的电子图形样本来适应各式各样的市场需求。
4. 行为标准
电子壁纸消费群体也可作不同的分类。针对像KTV等娱乐性场所，针对高级宾馆等的休息场所，针对酒店等的餐饮场所，针对别墅类等高级家居场所等不同类的目标市场，我公司可作以上目标市场细分，根据不同市场的特点制定不同的产品式样，不同的产品营销策略。
4.2目标市场.
4.2.1目标市场
根据我公司的市场细分情况，作出市场集中化的营销模式，即选择一个细分市场，集中力量为之服务。根据消费者行为标准的不同，可将电子壁纸的目标市场定为像KTV等娱乐性场所，高级宾馆类休息场所，酒店类餐饮场所，别墅类高级
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家居场所等。集中营销能够深刻了解该细分市场的需求特点，采用针对的产品、价格、渠道和促销策略，从而获得强有力的市场地位和良好的声誉。
4.2.2选择该目标市场的原因
一般来说，所选区域市场目标应具备以下条件：
1、当地市场容量和潜力较大。也就是说，当地人口总量大、购买力强、对电子壁纸产品潜在需求大
2、区位优势比较明显，武汉城市圈贯通南北，初期作为体验城市，方便后期打开全国市场
3、竞争态势比较明朗，产品有竞争力，竞争环境良好。而各种娱乐休闲等高级会所则具备以上市场条件，如：
(一) 娱乐休闲类：这种场所需要对墙面装饰进行夸张处理，过去绝大部分使用壁纸、玻璃和手绘画，调换风格难。而电子壁纸风格各异，采用全动态的图形，消费者就如同身临其境，调换也如KTV点歌一样操作简单方便，可以从视觉上带给消费者独特的高科技享受。
(二) 宾馆酒店类：为了达到星级标准及提升档次，过去绝大部分选择的是墙纸，由于行业间竞争激烈，所以场所更新很快，但是，由于墙纸翻新施工费用高，施工麻烦，给酒店宾馆带来诸多不便。而我公司开发的电子壁纸则在很大程度上解决了以上问题，在给消费者带来方便、享受的同时，也能增加这类场所的客流量，增加其收入。
(三)家居别墅类：根据家庭成员年龄结构、心理喜好的不同，可以在不同的房间设计不同的风格动态图，尤其是小孩子对动态的海洋、天空的向往，有这样一款电子壁纸让他们身临其境，一定会大受消费者欢迎，定能让家的主人更爱这个美丽的家！
根据以上目标市场的分析，我们在电子壁纸刚刚进入市场，科技尚未普及的前期将目标市场定在娱乐休闲类高级场所。
4.2.3目标市场顾客特性分析
我们针对的各种娱乐休闲高级会所等目标市场具有高投资、高消费、顾客层次高的特点，这些场所之间竞争也较大，为了更好的满足高层次人群的消费，不惜重金来装饰本场所，且投资高见效快，他们既有能力消费，也有意愿消费，市场前景大。
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4.3总体市场战略
我公司在创业前期目标市场集中在武汉市，主要开发该市的高档休闲娱乐市场，将我们的技术与服务推广出去。到中后期则根据公司发展情况拓宽市场，进军上海、广州、深圳等大型城市。市场需求不断上升的阶段，我们会在全国酌情成立加盟代理店。
4.3.1电子壁纸SWOT分析
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4.3.2预计销售进度
我公司在武汉市销售的前两年属于起步阶段，此时是我们产品、技术介入市场的重要时期，在这一阶段我们主要以特色宣传方式和营销方式打开市场，根据我们的成本预算与市场需求，预计前两年的销售额可还清公司前期各类贷款负债；从第三年开始，我公司开始步入市场成长阶段，此时需求量不断上升，各分销渠道以及配送能力也得到了提高，成本逐渐减少，销售额不断提高，预计第一年可达到2000万元的销售收入；第二年约在4500万左右；
第三年步入利润猛增阶段，武汉市市场达到饱和。此后，我们会进军国内其他大型城市，逐步向东部沿海地带进军，预计在7-8年我们的市场到达成熟阶段时，我们将全面启动加盟代理的营销方式在全国扩展市场。
4.4营销策略组合
4.4.1差异性营销策略
销售模式一：市场细分一高档休闲娱乐市场
针对本市场，我公司将制定出迎合本市场顾客需求的产品套图存放于芯片中。制定本市场营销策略，如通过与各休闲娱乐会所取得沟通联系，采取新老顾客折价销售的方式将我们的产品推广出去，针对老客户我们可以对产品以五折回
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收的折扣进行营销，针对新客户我们可以采取多安装多折扣，即根据安装面积的大小来定折扣，对于有些安装面积大的休闲娱乐场所我们可以采用分期付款的方式进行营销。
销售模式二：市场细分二宾馆酒店市场
针对本市场，我公司将制定出迎合本市场顾客需求的产品套图存放于芯片当中，制定本市场营销策略，除了上述针对新老顾客的优惠方式外，我们通过一系列公关关系来打开这方面市场，如制造舆论性事件，引起广大消费者对我们产品的注意；在酒店自身的宣传时加上我们的高科技产品在宣传我们的产品的同时也能提高酒店的档次。
销售模式三：市场细分三高档别墅市场
真对本市场，我公司将制定出迎合本市场顾客需求的产品套图存放于芯片当中，制定本市场营销策略。同样本市场有针对新老顾客的不同优惠政策，除此之外，我们会密切与各房地产商，建筑类公司、装修公司、家居公司的联系，建立合作营销模式。
以上各市场我们都会不断建立良好的公关关系网，做好详细的公关记录。我们会在不同的市场范围内展开广告宣传，如媒体、报纸、公交站牌、宣传栏、广播电台、宣传单等，同时我们也可以在各人流密集的交通要道利用我们的电子壁
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纸技术建立动态的、图文并茂的公交指示牌，以扩大我们产品的宣传，提高知名度。当然我们的乐美居电子壁纸可以通过网络新闻、搜索引擎，让消费者接触到企业品牌，了解电子壁纸品牌。推广方式：搜索引擎推广、网络广告。再次，通过网络，我公司将自身产品的各种特点详细介绍给消费者，不同的产品类型拥有不同的性能，并可以提供价格选择。推荐方式：博客、论坛、新闻、产品评测文章。最后，消费者可以根据网络介绍及自身需求，经过对比，可以直接到经销商处购买或者直接进行网购。
最后，展会营销也是我公司营销的手段之一。展会营销不仅是品牌建设过程中的一种推广方式，更是一种品牌营销方式。通过建立电子壁纸展会，让消费者真实的体验我们的科技产品，能从很大程度上提高我公司产品的知名度。
同时我们也会密切寻找以下合作伙伴：
1、装饰公司以及设计师
装饰公司中的设计师是人们心目中的装修专家，与设计师合作并把设计师的工作做到位，他会主动向终端客户推荐使用艺术环保等优点的乐美居电子壁纸，因为终端客户一般都比较信赖装修公司或者找设计师;所以会很快成交，可谓立竿见影。
2、装饰装修建材店
广大的建材店是最好的分销商，花费较小而效果较好。比如说，免费给建材店制作门头，门头上有一部分内容宣传我公司电子壁纸，再在建材店内墙壁上免费制作安装一块电子壁纸实样。终端客户到建材店里购买洁具、地板等室内用品的时候，建材店就可以向他们推荐使用电子壁纸产品。
3、装饰工人
施工队里的木工、水电工、油漆工是一条锦丝带，他连接着市场终端，占领着市场的较大份额。我们可以通过施工队里的工人来推广我公司乐美居电子壁纸，因为这种产品给他们带来的利益比其他产品更大。一名施工人员的一句话胜过十个业务人员。
综合以上分析：电子壁纸是一种新型项目，应尽量通过多种销售渠道模式来综合开发，根据个人及当地情况进行选择。
1：与各类建材店，建材超市建立展示合作关系
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2：与装修公司设计师合作
3：与物业合作
4：社区展销活动
5：自身人脉拓展
6：逐步建立水电，土，木等装修工人的关系圈营销
7：楼盘直销推销
8：街头店面推销
9：娱乐场所工程跟踪销售
10：房地产合作销售
11：政府关系营销
12：老客户关系销售
我们采取的具体营销策略有：
依托总部强势广告支持，用新闻营销科技概念，让“乐美居”电子壁纸新概念深入人心，以“科技构建城市美好生活”大潮推动电子壁纸装饰狂潮来临，掀起财富大跃进。
「社区活动营销」
参与各类社区活动，或利用和物业公司的关系以“科技让生活更美好”为主题开展宣传，活动现场演示产品性能，从而进一步激活消费，广开财路。
「样板工程营销」
在当地政府或繁华街道或有名气的商务楼宇、社区免费树立样板工程，以样板工程用事实、数据说话，触发巨大市场，引来顾客如云。
「人际公关营销」
全面发动人脉网络，对商务楼宇、商场、高档会所、高档别墅等重点工程进行公关营销。或利用自己关系或亲戚、朋友关系锁定大中型工程，赢取惊人利润。
「政府合作营销」
总部配合积极参与权力机构以及环保主管部门搞好合作关系，通过政府渠道做好大宗商机的准备，围攻市场，迅速实现营销新局面。
「合纵联横营销」
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与装潢公司、建筑材料、装饰材料经营公司建立良好的经营合作关系，同时寻找合适人选作为自己公司的兼职销售人员，延伸到一切可以延伸的地方。
「说服式营销」
可以说服许多酒吧、饭店、 KTV、夜总会、洗浴中心等经营娱乐场客户，选择乐美居电子壁纸既可以不耽误他们正常的生活、经营，又可以长时间保持历久如新的完美真实的装饰效果，高档，方便，真实，是他们的绝佳选择，当然能抓住他们的心，成为乐美居的忠实用户，轻松赚钱！
「服务营销」
在开辟新客户的同时不忘老客户的维护，建立客户档案，定期回访。良好的售后服务，据有绝对竞争优势地位的产品，自能让用户赞叹不绝，争相传颂，让乐美居电子壁纸迅速喻形成强势品牌效应。
（1）品牌策略
品牌和服务对于企业的发展至关重要。质优价低的产品就必须让市场所了解，让更多的用户所了解，那么还必须要求有一个对用户能够产生迹象的概念，那就是品牌。同时产品还必须要有创新，勇于开拓新产品。以品牌和创新求发展。以事实的效果来为产品说话胜于营销语言手段百倍。蟹虽味美，须先食之人，得以传天下！同时切入点的客户选择也很关键，必须选择能够为产品的口碑做好宣传的客户，可以是当地知名的家装为主的装饰和设计公司，也可以是具有良好口碑和拥有广泛社交群体的个人。有了第二方平台的提供和产品的客户方平台的展示，那么接下来就必须要运用好这个客户方展示平台资源，在发展产品客户的过程中以客户的样板工程为主，公司的语言营销分析手段和公司自身的产品展示为辅，进行销售。做好平台提供的客户的思想沟通工作，使客户能够积极的为公司产品的宣传给予适当的方便，这样才能以质量和顾客的口碑来打造我们乐美居品牌
（2）价格策略
★以电子壁纸的市场成本价格做铺垫，结合所在地区的实际情况进行灵活性运用。
创业大赛活动策划方案 一、活动主题 激情创造梦想，创业赢得未来 二、活动目的 进一步促进我校创业、就业教育，增强学生对社会的感知和体验，使学生具备创业意识，发散创新思维，创造更多就业与创业的机会，旨在培养复合型、创新型人才，促进学校产学研结合，让学生不仅在未来的创业道路上有所准备，更对毕业后的社会就业有深刻体验。 三、参赛对象 我校在籍有创业意向的学生 四、主办单位：学工处、就业办 五、策划承办单位：院学生会、“xxx”创业协会
六、组织机构 1、成立大赛组委会 组长： 副组长： 成员： 2、大赛决赛评委 xxx、xxx、xxx、xxx、 xxx..... 七、活动内容 (一)参赛要求：参赛者可以个人或团队形式参加，团队人数原则上不超过*人。每名参赛者必须使用真实学生身份报名，如实填写参赛者姓名、身份证号、所在系、年级、联系方式等，如冒用他人姓名申报参赛，一经发现即取消其参赛资格。 (二)参赛方式
1、报名阶段：*月8日至*月1*日，参赛选手根据参赛选题在本系分团委处报名，也可自行选择参赛项目;*月1*日至*月2*日，由相关负责老师对所有报名参赛选手集中进行培训;*月27日前，各系指导参赛选手完成报名确认并提交创业项目计划书。 2、初赛：*月30日，工作小组组织评委对参赛选手所提交的创业项目计划书进行评比，评出10个团队进入决赛，并对项目计划书提出建设性建议。 3、总决赛：*月*日，由评委根据选手现场表现评出各类奖项。 (三)参赛项目选题 1、人物形象工作室 2、校对工作室 3、速录工作室 4、摄影摄像工作室
*、动漫工作室 *、设计小组(打印、平面设计等)
项目类别：创意组（√）实践组（）“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称：互联网+家庭实时监测系统 负责人： XXX 系院： XXXX 申报日期： 2017年6月
填写说明 1.项目名称力求简洁、明确，每个项目限报一名负责人； 2.请逐项认真填写； 3.本次大赛必须以团队形式报名参赛，每个团队成员不能少于3人（包括项目负责人在内）； 4.请将撰写完成后的项目计划书按规定时间提交。
一、“互联网+”大学生创新创业大赛报名表
三、项目计划书
（2）主要用途 我们所设计研发的这套家庭检测系统主要包括对家庭适度，温度，及可燃气体的检测 （3）市场前景 我们这套检测系统解决的改变了现在市场上的检测系统的弊端，并且适合楼房，平房等各种住户，尤其对于家中有老人孩子的住户在发生火灾时会及时的到有效的措施，温度以及适度的检测，既可以对人类身体得到帮助，还有利于绿色植物的生长。 3.项目商业模式与营销策略（项目的客户价值主张、盈利模式、关键资源、关键流程及市场营销策划等） 4.项目财务分析及风险控制（经费预算和筹措，产品成本和盈利能力分析，包括投入与盈利数量对比及回报周期计算等） 5.项目团队情况（团队成员组成，特点及优势分析等） 团队成员：师亮，祁晓雪，马天帮。其中，师亮主要负责硬件的焊接，和程序的编写；祁晓雪主要负责文案以及产品说明书的撰写和数据的搜索；马天帮主要负责程序的编写。 6.项目未来发展方向及规划 希望我们的项目日后能有更好的技术支持，并能把所学的知识应用到项目中，学以致用。未来会更好的学习相关知识 四、签字和盖章页
赢在**全国大学生创业大赛 创业计划书 大赛要求参赛者组成团队，提出一项具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务项目，并围绕这一项目完成一份完整、具体、深入的创业计划书。 一、创业计划书总体要求 创业计划书基于具体的产品、技术、概念产品和服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、管理、财务等方面，描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动方案。 创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于非技术背景的人士清晰易懂。 创业计划书一般由封面、目录、正文、附录四部分组成。正文内容包括执行总结、产品或服务、公司概述、市场调查和分析、竞争分析、公司战略、营销策略、经营管理、管理团队、融资与资金运营计划、财务分析和风险控制等。参赛团队可结合项目特点自由组合、适当发挥。 创业计划书正文内容不超过25页，A4纸张，页边距上下左右2厘米，1.5倍行距，标题四号宋体加粗，正文小四号宋体。 二、创业计划书编写纲要 1.执行总结★ 简要概述创业计划的创意背景、项目和创业机会；简要描述和预测目标市场；团队概述；分析竞争优势和劣势；对经济状况、盈利能力和能提供的利益等进行预测。一般500字左右。 2.产品或服务★ 准确定义产品、技术、概念产品或服务，主要介绍技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。 说明该产品是如何向消费者提供价值的，或提供的服务的方式有那些。特别要指出本项目所具有的独创性、领先性、填补了哪些急需补充的市场空白、实现产业化的途径及市场需求等。注意展示产品或服务的照片，描述产品优势、技术发展环境、研究与开发情况、将来的产品及服务等。特别介绍下一代产品，及为将来的消费者提供了什么更多的服务等。 3.公司概述
创新创业大赛商业计划书 红花黄色素功能性食品研发 企业名称：新疆宏展特色农业科技开发有限公司企业所在地：塔城地区裕民县
红花黄色素功能性食品开发 一项目概况 新疆是中国最大的红花产区，红花种植面积占全国总面积的六成以上，产量为全国总产量的80%左右。而裕民县作为新疆红花的主要种植区，种植历史悠久，种植面积占全国的55%以上，产量占45%以上。近年来红花作为裕民县的一个支柱产业，播种面积连续五年稳定在15万亩以上，年产红花籽近1000万公斤，红花丝100万公斤。近年来，裕民县把“畜牧、红花”确定为振兴县域经济的两大支柱产业，全力继续推进红花产业化发展。 上世纪70年代开始，从国外引进高含油的品种，红花的经济价值日益被发掘和重视，新疆在红花种质资源研究方面开始起步。90年代新疆农科院经济作物研究所等科研单位的一批红花专家，结合新疆土壤、气候、水质资源条件，通过对引进美国的抗病、高含油率红花品种进行杂交栽培实验，成功地培育出“吉红一号’’品种，其干红花产量和含油率均有显著提高。 本项目在目前通常使用的纯化技术的基础上，研究开发以复合溶剂、串联复合多类型树脂等柱层析纯化技术，获得高纯度红花黄色素、红色素提取物。企业应用红花黄色素的活血、化瘀、通脉等保健功能，红花黄色素软胶囊为功能性食品，为广大民众的健康、养生提供优质的产品。 该项目首次将粉状红花黄色素溶于红花籽油中，采用高效液相色谱法，二维或三维色谱技术，以及多极性复合溶剂为流动相，制备超高纯黄色素；采用金属离子和小分子有机物对黄色素修饰，获得性能稳定的红花黄色素产品。将高纯红花黄色素溶于冷榨红花籽油，采用软胶囊生产工艺，结合现代食品加工技术，制备红花黄色素软胶囊。
创青春创新创业大赛执行方案 目录 活动概述 分工框架 前期执行 媒体执行 海选执行 复赛执行 总决赛执行 物料清单 费用预算
活动概述 1.活动名称：首届创青春创新创业大赛 2.活动时间：2017年3月-2017年9月 3.参赛对象：宿迁大学生村官、返乡创业青年；苏北城市的在校大 学生、高校毕业生等创新创业青年个人或团队。 4.项目要求：拥有创新成果或创业计划的创业团队和青年创客；优 先支持互联网、电商、智能制造等新兴产业项目；参赛者的项目方案必须具有原创性，不得侵犯他人知识产权和权利，对违反他人知识产权和权利的自行承担全部责任，不得干扰赛事的正常进行。 5.报名方式：线上以邮件方式提交，发送到相关邮箱；线下以学校 为单位，统一提交。 6.竞赛方式：通过PPT和演讲对项目进行介绍和答辩 7.组织机构： 主办单位：宿迁市委组织部、宿迁市科技局、宿迁市团市委、宿迁银监分局 承办单位：宿豫区委组织部、宿豫区创业板、宿豫区电子商务产业园、宿豫区科技局、宿豫区产业办、宿豫区团区委 协办单位：宿豫区金融办、宿豫区电视台 赞助单位：江苏益农科技有限公司 特别支持：微秀网络科技有限公司、Boot comp 创业训练营
8.赛区设置： 宿迁宿迁学院 连云港淮海工学院 淮安淮阴师范学院、淮阴工学院 盐城盐城师范学院、盐城工学院 徐州江苏师范大学、中国矿业大学、徐州医学院、徐州工程学院 9.大赛流程： 1.海选：4月10日-5月20日，通过宣传，线上线下征集，方案提交截止日期为4月10 日，选取100个项目； 2.复赛；5月30日前完成，选取40个项目名额； 3.半决赛；6月30日前完成，选取20个项目名额； 4.总决赛；7月下旬，创业组6强，创意组6强，共12个项目名额。 10.奖项设置： 创业组： 设一等奖一名，奖金2万元整。 设二等奖贰名，奖金1万元整。 设三等奖叁名，奖金0.3万元整。 创意组： 设一等奖一名，奖金1万元整。 设二等奖贰名，奖金0. 5万元整。 设三等奖叁名，奖金0.2万元整。 分工框架 江苏微秀网络科技有限公司 制定活动方案、制定活动宣传策略、确定活动形式、分配各项执行工作、开设咨询电话、提
创业大赛计划书作品三篇
篇一：青年创业大赛计划书--导航大学生报纸 创意背景 1. 本创业计划的创意背景和项目的简述（字数50—200）： 大学生是一个特殊的群体，他们文化素质高，思想活跃，想象力， 创造力都处于人生的一个高峰时期，是时代和潮流的引领者，大学 开放的文化和丰富的知识能满足大学生对知识强烈的追求和欲望， 大学时间段是作为学生时代最美好的时代，同时也是塑造完整的人 生观、世界观、价值观关键时期。同时也是塑造人格关键的时期。 但是现实社会大学生也承担着来自家庭、未来就业、社会、感情、 社会等各方面的压力，虽然网络媒体在大学生中已经更深谛固，但 是纸质媒体的专业性，权威性，是网络媒体不可取代的，而现在市 场上面在众多的纸质报纸中没有哪一家报纸是为大学生打造的，满 足大学生在生活、学习、求职、就业、工作中等各方面信息的需要 一份专门为大学生打造的报纸相信能在大学生中受到欢迎，而高校 市场庞大的人群和消费市场为众多商家看好、他们也迫切需要一个 推广平台，来满足他们开拓高校市场的需要，相信一经推出定会受
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到大学生和商家们的亲睐。 2.团队概述（字数100—400）： 提示：该部分包括： 1）说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源， 保证创业可能成功。 请附上一份简历或者提供以下资料(应当包含创业团队所有成员的信 息)：（可附页） a 学历证书和资格证书 b 工作经历 c 培训 d 兴趣和爱好 e 其他信息 2）团队成员管理分工。
我们团队共七人，分别来自成都农业科技职业学院畜牧兽医分院（4 人）和经济管理分院（3人），虽然大家都是来自本校的学生，但大 家都有着丰富的社会经验较强的社会阅历，下面具体阐述一下我们 团队的成员及分工： 卢宁宇，男，22岁，畜牧兽医分院20XX级学生，一直从事高校市场 推广活动，对新产品进入高校市场和推广方式有着自己独特的见解 和方式。工作经验丰富，本次项目负责人。目前任职：好乐买重庆 市场部经理
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精心整理互联网+医疗 1.项目简介 随着移动互联网、云计算、大数据等技术的应用与发展，互联网再次成为社会和业界关注的热点，与以往不同的是，此次关注的重点是“互联网+传统行业”，而“互联网 康 展并延伸医疗机构的服务能力，如患者网上就医、居家监护、就近抽血、集中检验、远程提供诊疗建议、远程手术及手术指导、个性化健康管理等，从根本上变革现有的医疗服务模式。而随着技术的进步，医学影像电子化，诊疗设备的微型化、可穿戴，以及交互式高清视频都为“互联网+医疗”模式扫清了技术障碍。
“互联网+医疗”应用为民众带来的就医便捷以及为医务人员和医疗机构提供的服务能力拓展是推动现行医疗服务模式升级、转型的动力，但是其中所含的阻碍也是极大的，借用一句俗语来形容“互联网+医疗”模式的未来发展，“前途是光明的，道路是曲折的。”民众的需求、移动互联网以及技术的发展为医疗服务行业带来了变革的机遇，但如何实现依然有赖于政府、业界和社会各方的努力、探索和创新。 2 2.1 同时，此项功能还包含了药品大全，即汇集所有药物于此功能内，用户可直接查询某种药物的主要针对症状，用法用量，不良反应，用药禁忌以及药品价格。 2.2医院信息查询
此功能首先要开启定位，将用户定位到所在的城市，定位之后，在下拉列表中可以查看用户自己所在城市的所有的医院，药店的具体信息，可以根据距离远近，等级高低以及好评度来排序查看。 对于药店，APP中提供了药店各药师的介绍，各个药店所擅长解决的症状，以及各药店的联系方式。 2.3 他们 之间的沟通方式而制定不同的收费细则，这样在给用户带来方便的同时也会保障执业医师的利益。 在此功能下，我们为用户提供了反馈功能，即用户在与各位医师沟通的过程中，APP会将沟通的图文、语音或者视频全部保存下来，以避免产生医患纠纷所带来的不必要的麻烦。
教务通知〔2015〕96号 关于举办首届全校大学生创新创业大赛的 通知 各学院（校区）： 为贯彻落实《江西省人民政府办公厅关于深化高等院校创新创业教育改革的实施意见》（赣府厅发〔2015〕49号）和《江西理工大学促进大学生创业实施方案》（理工发〔2012〕76号的文件精神和要求，进一步启发和培养学生创新创业意识，提高创新创业能力，并做好我校大学生创新创业项目规划和优秀项目评选工作，学校决定于2015年10月-12月举办首届全校大学生创新创业大赛，现将大赛方案发给你们，请认真组织学生参赛。 教务处
2015年9月29日
江西理工大学 首届全校大学生创新创业大赛方案 一、大赛主题 发挥理工特色和优势，实现创新创业梦想。 二、大赛组织 大赛由教务处、校团委、学生工作部、研究生院、招生就业处联合主办，宣传部协办。 各学院（校区）指定一名联系人对接大赛宣传、报名及选拔工作。 三、参赛对象 以创新创业团队为单位报名参赛，我校在校本科生、研究生（不含在职）可自由组建团队，每个参赛团队成员3-6人，指导老师1-2人。 四、大赛流程 1.报名（10月30日前）。参赛团队将项目计划书、项目统计表（见附件1、2）的电子稿和纸质稿交至各学院（校区）联系人处。 2.初赛（10月30日-11月20日）。各学院在11月20日前对本院报名的项目组织初赛，遴选2-6个项目参加学校
复赛。初赛的比赛环节、评审方式等由各学院自行决定。 3.复赛及技能提升（11月21日－30日）。大赛评审团对入围复赛项目进行初步评审，并对通过评审的项目进行指导，采用项目之间互换互评等方式提升项目组的技能，最终择优选拔20个项目进入决赛。 4.决赛（12月1日－15日）。举行现场决赛，参赛团队进行现场项目展示（20分钟以内）并回答评委提问（10分钟）。 五、评审规则 1.项目体现出理工特色和优势、创新思维、创业设想和创业实施。 2.项目计划书表述条理清晰，应避免拖沓冗长，力求简洁、清晰、重点突出、条理分明；专业语言的运用要准确和适度；相关数据科学、详实。 3.展示及答辩过程中，语言表达简明扼要，条理清晰，能充分展示项目特点及优势。 六、奖励与支持 1.大赛设特等奖2名，奖金2000元/项；一等奖4名，奖金1000元/项；二等奖7名，奖金800元/项；三等奖若干名，奖金500元。
附件2 挑战杯创业计划大赛参赛指南 第一部分创作指南 创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术、产品或服务，围绕这一技术、产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。宗旨：培养创新意识、激发创意思维，提高创造能力、鼓励创业精神。 明确两个概念： 创业：充分利用自己或他人的知识、技术、思维、资金等，通过市场动作，获取较高的收益的行为或过程。“创”是一个动态过程，要求创业者不断的努力，持之以恒，其中可能是失败到成功；或多次失败到成功；“业”是一个结果，是创业者通过努力的最终成果。 创业计划：科学描述团队或个人进行创业的过程的文书。 创业计划竞赛： 它借助风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术产品或者服务，并围绕这一产品或者服务，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。 创业计划一般包括：执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队、企业经济状况，财务预测假定，假定公司能够提供的利益等十个方面。 1、执行总结 是创业计划一到两页的概括。 2、产业背景和公司概述 详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。 3、市场调查和分析 阐释以下问题 （1）顾客 （2）市场容量和趋势 （3）竞争对手的竞争优势 （4）估计为市场份额和销售额 （5）市场发展的趋势 4、公司战略 阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题 （1）营销计划：定价和分销，广告和提升 （2）规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险 （3）制造和操作计划：操作周期，设备和改进 5、总体进度安排 公司的进度包括以下领域的重要事件 （1）收入 （2）收支平衡和上现金流 （3）市场份额 （4）产品开发介绍
大学生创新创业大赛项目计划书 一、项目概述 1.1公司及产品或服务的介绍 公司介绍： 产品或服务介绍： 1.2项目的产业背景和市场竞争环境 1.3项目的市场机会和有效的市场需求 市场机会： 有效市场需求： 1.4目标客户群体 1.5创业团队的特殊性和优势 1.6目前运营情况及发展目标 二、发展战略
2.1项目的商业模式（要求：指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，如何满足用户需求，是否适应市场的需求，能否实现产业化） 2.1.1客户细分 2.1.2价值主张 2.1.3渠道通路 2.1.4客户关系 2.1.5收入来源 2.1.6关键业务 2.1.7核心资源 2.1.8重要合作伙伴
2.1.9成本结构 2.2市场发展策略 2.2.1市场定位 2.2.2市场进入策略 2.2.3市场开发策略 2.3研发方向 2.4主要合作伙伴与竞争对手分析 2.5目前项目存在的问题及解决方案 2.5.1目前面临的问题 2.5.2规避计划
三、营销策略 3.1市场调研分析 3.1.1市场调研的内容 3.1.2市场调研结果分析（要求：明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况，估计市场份额和销售额） 3.2 STP战略（要求明确表述细分目标市场及客户） 3.2.1市场细分 3.2.2目标市场 3.3渠道策略 3.4产品策略
3.5价格策略 3.6推广策略 四、财务分析 4.1公司（或团队）股本结构与规模 4.2融资方案（要求：完善且符合实际） 4.3财务报表（要求：包含营业收入和费用、现金流量、固定和变动成本，公布近期财务报表） 4.4盈利能力分析（要求：盈利能力和持久性分析，企业资本回报的测算） 4.5风险资金退出策略 五、创业管理团队
（商业计划书）挑战杯中国大学生创业计划竞赛
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生产力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求，从1999年开始，共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。 创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。
创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。 目前，创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道，成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事，并形成两赛隔年举办的格局。作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛必将在培养复合性、创造性人才，促进高校产学研结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。 1998年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。1999年、2000年、2002年、2004年，共青团中央、中国科协和全国学联主办，清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学分别承办了第一、二、三、四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。竞赛的成功举办，在全国高校中掀起了创新、创业的热潮，产生了良好的社会影响。迅飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出，进入实际运行阶段并逐步走向成熟。 我省从1999年开始参加“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛，在2004年厦门大学举办的创业计划竞赛中，共取得1
创新创业大赛赛前特训（2018期末）一、单选题 1 关于商业计划书撰写错误的是：（） · A、 写清楚产品或服务的价值 · B、 为了吸引投资人，尽量回避困难和障碍 · C、 需要说明为什么有能力做 · D、 需要展示团队 正确答案：B 2 参加创业比赛，不仅要在心理上做好准备，也要（）。 · A、 准备好公司注册资料 · B、 准备好成熟的产品 · C、 准备好资金
· D、 准备好商业计划书 正确答案：D 3 投资者投资创业项目的主要目的是（）。· A、 获得名誉 · B、 获得稳定利息 · C、 获得资本投资回报 · D、 响应政策 正确答案：C 4 废品回收APP比较难以实现主要因为：（）· A、 目标客户群偏差 · B、 废品难以鉴别 · C、 环保问题 · D、 回收渠道不明确 正确答案：A
5 一分钟演讲最多能说（）个字。 · A、 300 · B、 200 · C、 500 · D、 100 正确答案：A 6 参加创新创业大赛的心理准备上，描述错误的是：( ) · A、 合理预期结果 · B、 重在参与 · C、 态度认真 · D、 角逐第一 正确答案：D 7 创业团队可以通过邀请行业内有经验的人士做顾问以弥补（）。 · A、
资金的匮乏 · B、 经验的不足 · C、 能力的缺失 · D、 创业的信心 正确答案：B 8 创新创业大赛现场展示的服装建议着（）。· A、 商务正装 · B、 学生装 · C、 时装 · D、 民族服装 正确答案：A 9 创新创业大赛常见的比赛环节不包括（）。· A、 递交商业计划书 · B、 展销会
创新创业大赛策划书 一、活动背景 在自主产权高度重视的今天，菏泽学院为进一步推动学院创新创业人工作的发展，实现中国以及中华民族 伟大复兴，同时营造学校积极创新创业的向上分为，引 导和帮助学生树立创新意识，培养创新能力，锻造创业 精神，同时也为了参加全国大学生创新创业大赛，选拔 优秀项目和团队打下牢固的基础，决定举办菏泽学院大 学生创新创业大赛。 二、活动目的： 让更多的同学通过参与活动来，展现自己的想法，发挥自己的创意。同时此次活动也是为了能够更好地帮 助菏泽学院广大同学树立正确的人生观、学习观、成才 观，确立正确的奋斗目标，拓展在校大学生的知识面， 提高当代大学生的综合素质，同时也提高同学们的创业、择业、就业能力，丰富同学们的课余生活，提供实践、 交流和学习的平台，同时通过培训选手撰写创业项目计 划书，让大学生参与创业实战来激发大学生的创业潜能 和热情，鼓励广大大学生积极参与自主创新，投身创业 实践，帮助广大毕业生进一步了解形势，把握政策，感 受党和政府及学校对高校毕业生就业创业工作的关注
和支持，提升大学生的就业能力和创业素质，增强大学 生就业创业的信心，引导大学生成为有创新创业志向、品德、心理素质和知识技能的新型人才。同时也是为了 培养广大同学对创新创业的热情，让全校积极的投入到 创新创业的活动中来。 三、活动主题：创新自强自主中国梦 四、主办单位 承办单位：菏泽学院助学联合委员会 协办单位： 支持单位 活动对象及方式： 参与对象：全校学生 参与方式：团体，每个学院1-2队，每队4-7人 五、活动时间 报名时间：2018年11月5日至11月6日 培训时间：2018年11月15日晚 初赛作品上交时间：2018年11月22、23日 决赛时间：2018年11月25—11月26日 六、活动地点： 培训地点：锦苑餐厅4楼 初赛作品审批地点：锦苑餐厅4楼助联办公室 七、活动流程：
第九届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 目录 第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 (1) 第二章参赛资格与赛程安排 (3) 第三章“挑战杯”能给你带来什么？ (5) 第四章创业计划书的基本要求 (6) 第五章创业计划书写作指南 (9) 第六章创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 (12) 附录一：学校获奖情况 (20) 附录二：“挑战杯”创业计划竞赛作品登记表 (23) 附录三：“挑战杯”创业计划书样本 (25)
第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称，是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛，竞赛官方为https://www.doczj.com/doc/264848287.html,。“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目，一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛，另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。 随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生产力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求，从1999年开始，共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。 创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。 创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。自1983年大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大
创业大赛策划书模板 一、活动主题：我的梦想，大学生创业能力大赛 二、活动时间：12月4日——12月23日 三、活动目的：本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。 四、活动布置：主办：校团委学生科协承办：商学院（待议）协办：活动赞助商家 五、活动形式：海选：创业知识考核＋团队合作能力考核-------12月9日、10日（周六、周日）第一轮：创业策划方案评审----------------------12月15日（周五）第二轮：“非常营销”室外营销大赛--------------12月17日（周日）第三轮：选手风采拉票会＋网络人气投票----------12月18日－12月22日（周一至周五）创业展示及现场融资会------------------12月23日下午（周六） 六、活动具体内容： （一）前期宣传、大赛的组织发动（11月27日－12月8）1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传，鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。宣传方式包括：横幅、展板、传
单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台。具体实现：a、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。b、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛介绍及大致流程。南校、本部各1块。c、印制大量传单，于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼。传单内容包括：比赛各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围。d、可手绘一定数量的创意宣传海报，广泛张贴于校园各处，以吸引学生眼球，凸显本次大赛的创新性和趣味性。e、制作小型彩色喷绘，贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。f、联系升华网等校内网站，着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展示、人气投票等形式。2、给各二级学院下发举办“创业能力大赛”的通知，要求各二级学院鼓励本院学生积极响应和参赛；各学院可成立专门协调小组，在学生中做好充分的宣传发动工作，要求其通过评选的方式推荐一定指标的学生参加比赛。各学院推荐学生不必参加海选，直接进行第一轮比赛。（提前两周11月27日左右发通知） （二）大赛海选大赛海选过程包括“创业知识考核”及“团队合作能力考核”两项。其中，“创业知识考核”得分占70％，“团队合作能力考核”得分占30％。1、创业知识考核：时间：12月9日周六下午形式：a、在商学院老师指导下，我们出一份关于“创业知识”的考核试卷。在南校区及校本部各找两个教室，安排所有报名个人（各院推荐学生除外）进行限时作答。b、考核题目尽量制定标准答案。在收齐所有参赛人试卷后由工作人员统一组织评阅。给每份试卷评出
附件5 “创青春”全国大学生创业大赛章程 第一章总则 第一条“创青春”全国大学生创业大赛是由共青团中央、教育部、人力资源和社会保障部、中国科协、全国学联和地方省级人民政府主办，工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会支持的一项具有导向性、示范性和群众性的创业竞赛活动，每两年举办一届。 第二条大赛的宗旨：培养创新意识、启迪创意思维、提升创造能力、造就创业人才。 第三条大赛的目的：引导和激励高校学生弘扬时代精神，把握时代脉搏，将所学知识与经济社会发展紧密结合，培养和提高创新、创意、创造、创业的意识和能力，促进高校学生就业创业教育、创业实践活动的蓬勃开展，发现和培养一批具有创新思维和创业潜力的优秀人才，帮助更多高校学生通过创业创新的实际行动为实现中国梦贡献力量。 第四条大赛的内容：下设大学生创业计划竞赛（即“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛）、创业实践挑战赛、公益创业赛等3项主体赛事。 第五条大赛的基本方式：大学生创业计划竞赛面向高等学校在校学生，以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛
项目的主要评价内容；创业实践挑战赛面向高等学校在校学生或毕业未满5年的高校毕业生，且应已投入实际创业3个月以上，以盈利状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容；公益创业赛面向高等学校在校学生，以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。全国组织委员会聘请专家评定出具备一定操作性、应用性以及良好市场潜力、社会价值和发展前景的优秀项目，给予奖励；组织参赛项目和成果的交流、展览、转让活动。 在符合大赛宗旨、具有良好导向的前提下，可根据实际需要设立专项赛事，具体规则另行制定和颁布。 第二章组织机构及其职责 第六条大赛设立领导小组，由主办单位、承办单位的有关领导组成。 第七条大赛设立全国组织委员会，由主办单位、支持单位、承办单位的有关负责人组成。全国组织委员会设主任、副主任若干名。 第八条全国组织委员会的职责如下： 1．审议、修改大赛章程； 2．确定大赛承办单位； 3．筹集大赛组织、评审、奖励所需的经费； 4．议决其它应由全国组织委员会议决的事项。 第九条全国组织委员会下设秘书处，负责按照全国组
大学生创业大赛活动策划方案 活动背景： 为认真贯彻落实教育部《关于大力推进高等学校创新创业教育 和大学生自主创业工作的意见》中的指示精神，进一步提高我校广大学生的创业意识和创业素质，激发创造潜能和创新精神，努力营造浓厚创新创业气氛，培养学生创造性、创新性意识，完善学生知识结构，培养学生团队精神，给学生提供锻炼自我的机会和展示的平台，让学生熟悉创业程序，储备创业知识和经验。以创建我院大学生创业联盟为契机，经学院研究决定，举办武汉信息传播职业技术学院第三届创业大赛，具体策划如下： 一、活动主题 激情创造梦想，创业赢得未来 二、活动目的 进一步促进我校创业、就业教育，增强学生对社会的感知和体验，使学生具备创业意识，发散创新思维，创造更多就业与创业的机会，旨在培养复合型、创新型人才，促进学校产学研结合，让学生不仅在未来的创业道路上有所准备，更对毕业后的社会就业有深刻体验。 三、参赛对象 我校在籍有创业意向的学生 四、主办单位： 学工处、就业办 五、策划承办单位：
院学生会、“麦浪”创业协会 六、组织机构 1、成立大赛组委会 组长： 副组长： 成员： 2、大赛决赛评委 七、活动内容 （一）参赛要求： 参赛者可以个人或团队形式参加，团队人数原则上不超过5人。每名参赛者必须使用真实学生身份报名，如实填写参赛者姓名、身份证号、所在系、年级、联系方式等，如冒用他人姓名申报参赛，一经发现即取消其参赛资格。 （二）参赛方式 1、报名阶段： 5月8日至5月15日，参赛选手根据参赛选题在本系分团委处报名，也可自行选择参赛项目； 5月16日至5月26日，由相关负责老师对所有报名参赛选手集中进行培训； 5月27日前，各系指导参赛选手完成报名确认并提交创业项目计划书。 2、初赛：
大学生创新创业大赛项目计划书一．项目概述 据了解，目前在校大学生78%以上有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用；社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥，真伪难辨，学生受骗事件频发，极大的损害了学生的经济利益，甚至对学生的人生安全造成威胁。从校园踏入社会，兼职只是一段小小的插曲，通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事，可是毫无戒备的步入社会，不仅会事与愿违，还可能造成不必要的损失。目前，兼职招聘渠道广泛，漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大，真假难分且不宜找到合适的？面对如此纷杂的信息，我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台。 我校目前还没有提供兼职信息的平台，身边的同学们多以QQ 群、微信群、传单等渠道获得兼职信息，兼职信息时有时无且安全性不宜考究 本项目通过调研，整合有效兼职信息，建立一个服务本校学子的兼职服务平台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息，且拓宽平台业务，为学子提供预防诈骗、维权等信息。 项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员
时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。 二、产品/服务 2.1产品/服务介绍 2.1.1经营项目 大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科,而其中以经济、贸易、营销、会计这类就业需求量大、面广的经管类专业为最多。而从年级分布来看,本专科、研究生均有。大学生从事兼职的类型及范围主要是勤工俭学、实习、做家教、发传单、促销员、业务员、饭店服务员等服务性工作。当然,也有部分学生做其他相关自己专业领域的工作。 2.1.2行业领域 目标市场：贵州省毕节市 定位：毕节市在校大学生（以七星关区的各大高校为主） 主要业务：为毕节市学生提供各种兼职周内外、节假日、寒暑假、实习的兼职信息，为企业提供各种兼职人员。 经营范围：学生范围为毕节市各大高校，企业范围为毕节市各合作公司。 经营理念：以创新灵活的经营模式来吸引广大兼职需求者， 以无可挑剔的优质服务来满足广大合作公司。 2.1.3市场定位 利用“互联网+”的思维，充分发挥网络特长，我们的兼职服务
（本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品， 由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。） 1. 执行总结 1.1. 公司 甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid 聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。 1.2. 市场 医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。 目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。 医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。 公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。 国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立ISO9000质量管理体系，力争获得国际ISO9000质量管理认证。 1.3. 投资与财务 公司设在上海张江高新技术园区，享受“三免三减半”的税收优惠政策。 公司成立初期共需资金1100万。其中风险投资700万，东华大学投入资金100万，短期借款300万。其中用于固定资产投资602万，流动资金498万。另外，天纯生物材料有限公司设备入股100万。 股本规模及结构暂定为：公司注册资本1200万。外来风险投资入股700万（58.33%）；东华大学（原中国纺织大学）专利技术入股300万（25%），资金入股100万（8.33%）；上海天纯生物材料有限公司设备入股100万（8.33%）。 第二年估计盈利1000万人民币，以后每年销售利润率45%左右，第二年资产报酬率为75.39%，投资回收期为两年零一个月。 风险资金最好在第3—5年撤出，采用收购方式比较适合本公司。 1.4. 组织与人力资源 公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。 甲壳质纤维制备技术专利属东华大学所有，郯志清教授等老师是专利技术发明人。郯志清教授有多年的科技成果产业化经验，将出任公司董事长兼技术副总经理；创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作；公司还聘请了东华大学市场营销系顾庆良教授作为营销顾问。
大学生创业大赛活动策划书 大学生赛事活动特别多，真正算得上精彩绝伦的要数大学生创业大赛活动，下面是出guo的关于“大学生创业大赛活动策划书”，希望对您有所帮助。更多精彩请锁定出guo策划书栏目。 主办单位： * XX师范学院委员会 XX师范学院招生就业处 策划承办单位：XX师范学院大学生创业协会 在就业形势依然严峻的今天，不论是大学生创业还是大学生就业，都是国家关心的问题，也是社会热议的话题。在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展，亦关系到后备人才资源的储备。 为了给有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情，结交创业伙伴，提升创业技能的平台，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，培养我院学生的创新实践能力和市场经济思维。同时，为了动员、组织我院学生积极参加xx 年全国“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛，拓展素质发展，引导和帮助在校大学生学习创业知识，提高创业技能,提升我院学生的创业竞争力，拟在全校范围内举办20xx年大学生创业设计大赛。 XX师范学院全体在校大学生(包含研究生)
⑴现场报名：时间：xx月xx1日--xx月x日中午11：00--13：00;下午5：00--6：30地点：留香园对面(XX校区)、聚贤楼对面(长岗校区)。 ⑵网上报名：参赛团队把团队成员信息包括学校、姓名、学院专业班级、参赛项目、 * (手机和QQ号)和主要联系人发邮件到邮箱：( )。 ⑶电话报名：XX 1.以创业设计小组(团队)形式参赛，大赛要求参赛者自行组团，可跨系、跨专业、跨班级的创业设计小组(每队最多6人)，小组成员务必事先协商、明确作品主要责任人。 2.参赛者提出一项具有一定市场前景，且具有一定可实施可行性的项目，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把项目或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计计划书。同时，能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业(商业)计划真正走入市场。 3.完成的创业(商业)设计计划书要求有文字版和电子版。 (1)核心内容：包括项目的独特详尽的市场分析和竞争分析，精确的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。 (2)写作框架： ①概要：创业计划概要一般包括以下内容：公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。