S8800安装相关流程
1.先把开机，把光盘放入CD中，2安装CM5.2软件，
3通过IE登陆系统
用户名：craft
密码craft01
4安装好后配系统时间
Server date / time
5,Server access
打开所有端口
5,add login 增加用户名Dadmim
Password: dadmin01
6Make Upgrade permanent
7,打软件补丁，
先Down file
telnet 192.11.13.6
login:craft
password:craft01
suppress origination suppressed : y cd/var/home/ftp/pub
ls -ltr
sudo update_unpack 01.1.628.tar.gz sudo update_activate 01.1.628
6,marke up
7.然后安装先装lic
第一步，先下载文件
第二步：灌LIC FILE
第三步灌Authentication File
然后安装―――
灌完Lic
就可以用dadmin用户登陆
二，交换机用户相关参数设置
1,change dialpan analysis
2,add cabinet 1
3,chang system-parameters ipserver-interface /对IPSI卡所在的机层作设置。
4，change ip-network-region 1 region 区域
5，add data-module 4001 数据模块
6change ip-codec-set 1 /ip速率
IP编解码器设置
7，add ds1 1a06
8，add signaling-group 1 信号群
9，add trunk-group 1
10，change feature-access-cods
11,change cor 1,2,3 …..
Cor description : for local 市话
Cor description：for national 国内长途Cor description: for restrict-callout 限制呼出Cor description: for restrict-callin 限制呼入Cor description: for Agent group 座席组Change cor XX
Cor Number: XX
Cor description : for agent 座席员
Change cor XX
Cor Number: XX
Cor description : for agent 座席员
Change cor XX
Cor Number: XX
Cor description : for agent super 座席班长
Change cor XX
Cor Number: XX
Cor description : for IVR IVR
Change cor XX
Cor Number: XX
Cor description : for FAX 传真
Change cor XX
Cor Number: XX
Cor description : for recorder 录音
Cor number :XX
Cor description : for isdn trunk 中继DHCP设置
12，change node-names ip
S8800系统信息
系统IP设置
材料仓库工作细则 （考核内容） 一：原材料及采购产品进货细则： 1：原材料或采购产品到公司后仓管及时通知质检人员根据送货单进行检验，不合格品退回供应商并严禁入库。 2：检验合格后仓库管理员根据《送货单》对原材料进行过磅秤或点数，原料过磅中必须两人以上监秤。 3：根据仓库摆放要求入库，仓库管理员及时填写《入库单》，入库单中必须有仓库管理员（两人）、质检员、供应商的签字才有效，并附上送货单。 4：原材料及采购产品入库后仓库管理员及时做好标识，标识卡上填写好相应的材料规格型号或产品编号及名称，并注明重量或数量。 5：仓库管理员及时整理《入库单》，并输入到电脑中，以便月底统计及盘点。 二：外协加工作业细则： 公司外协加工工序主要是酸洗、清洗、烂锡、电镀、抛光等。对外协加工产品出库前要求统一标准箱摆放，箱中数量一定严格规定的数量摆放，不符合要求严禁外出。 1：仓库管理员根据公司统计开的《内部交接单》对外协件入库，当天外加工的产品可以不入库，但必须放在指定的位置。 2：仓库管理员根据生产安排提前一天通知外协单位来公司取料。 3：出库前过磅、或点数。 4：仓库管理员填写《出库单》，并有仓库管理员及外协单位人员的签字。 5：外协加工产品进货后要及时通知质检人员进行检验。不合格品拒收，退回外协厂返工。6：检验合格后及时通知公司统计并和统计一起进行过磅或点数，并根据《出库单》核对重量或数量。发现重量或数量差距太大，拒绝入库。 7：过磅或点数后仓管填写《入库单》，《入库单》中必须有统计、仓管、质检人员的签字才有效。 8：产品可由统计直接通知车间入库。 三：辅助材料进货及领用细则： A：辅助材料进货细则： 1：仓管根据公司采购人员采购凭据入库，采购人员必须有《采购申请单》及收据或发票才能入库。并核查采购申请单是否经过审批。 2：核实采购的辅助材料是否和《采购申请单》上的要求一致，规格、数量、质量是否满足要求，不符合要求严禁入库。 3：符合要求的辅助材料填写《入库验收单》。 4：辅助材料入库，并按照要求摆放，填写标识卡，注明当日入库数量及库存数量等信息。5：《入库验收单》电脑汇总。 6：定期盘点库存，针对常用材料如果数量库存为零或数量不足及时审请采购。 B：辅助材料领用细则： 1：仓管可根据员工出具的《物品领用通知单》才能出库，领用单上必须有领用人和签发人的签字有效。 2：仓管根据《物品领用通知单》上的领用材料的规格、型号、数量进行出库。不得有多领少领或不按照领用单的要求出库的现象。 3：辅助材料出库后仓管要及时结存，以保证仓库材料的准确性。 四：原材料/管坯出库及废品入库作业细则： 原材料出库主要产品管坯的形式出库，下料车间要严格按照生产部下达的《下料通知单》中的要求执行，出库前要对管坯按照标准箱摆放，并填写《工艺流程卡》。原材料仓库严格按照规定的流程对原材料厂出库、废品入库的重量、数量核实，以确保仓库数据的准确性。
▼Win10系统安装程序Setup.exe命令行参数详解： 命令1：/auto ? 可用参数：Upgrade；DataOnly；Clean ? 作用：自动安装部署和迁移，安装过程以及交互界面仍然会显示，但是会自动进行设置。该参数也将自动应用以下默认设置：自动接受EULA协议、安装更新默认启用、遥测数据收集与上传默认开启、OOBE 交互界面会直接被跳过、硬盘分区引导记录会被升级或创建。 ? 示例：setup.exe /auto upgrade 自动升级安装。 命令2：/quiet ? 可用参数：无 ? 作用：该命令将隐藏掉所有的安装交互界面，也包括失败后的回滚界面。 ? 示例：setup.exe /auto upgrade /quiet 静默自动升级安装。 命令3：/pkey ? 可用参数：产品序列号 ? 作用：使用特定的产品序列号安装Win10系统。 ? 示例：setup.exe /auto upgrade /pkey ABC12-DEF34-GHI56-JKL78-MNP90 自动升级安装并使用如下序列号命令4：/showoobe ? 可用参数：Full；None ? 作用：当使用了Full参数后，用户必须手动完成整个OOBE设置界面，既系统安装完成后的设置流程；
当使用了None参数时，OOBE设置过程将会被直接跳过，并全部设定为默认设置。 ? 示例：setup.exe /auto upgrade /showoobe none 自动升级安装，不显示OOBE交互界面。 命令5：/noreboot ? 可用参数：无 ? 作用：在当前系统下完成操作后，安装程序将会自动重启电脑进入接下来的安装过程，添加该命令后，电脑将不会自动重启。下次电脑重启时，安装程序将会自动开始。 ? 示例：setup.exe /auto upgrade /noreboot自动升级安装，但不自动重启电脑。 命令6：/DynamicUpdate ? 可用参数：Enable；Disable ? 作用：设置安装程序在安装过程中，是否执行自动搜索、并下载安装最新更新。 ? 示例：setup.exe /auto upgrade /DynamicUpdate disable 自动升级安装，但不执行自动更新操作。 命令7：/Postoobe \setupcomplete.cmd ? 可用参数：位于本地或UNC网络下的setupcomplete.cmd文件路径。 ? 作用：在特定位置插入并运行setupcomplete.cmd文件，该文件可以按照需要进行自定义。具体安装时间是在系统安装完成后第一个用户登录之前。该文件将以系统管理员身份运行。 ? 示例：setup.exe /auto upgrade /postoobe c:\script\setupcomplete.cmd 自动升级安装，首次登录系统前，使用管理员身份运行位于“C：\script”下的“setupcomplete.cmd”文件。 命令8：/Postrollback ? 可用参数：位于本地或UNC网络下的setuprollback.cmd文件路径。
售后服务部工作流程及规范 目的： 使员工能够规范、有序、高效的展开工作，同时建设一支素质高、技术好有战斗力的队伍。 工作职责 一、部门负责人职责： 1，严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，组织本部门员工规范有序的展开工作； 2，及时准确的传达公司管理意见，同时要了解和掌握部门员工的各种想法和动态，起到承上启下的作用； 3，针对部门员工的技术状态和思想状况，定期进行职业道德、专业技术知识以及安全施工、文明施工的培训，提高员工的综合素质，调动和发挥员工的工作积极性； 4，负责对本部门工作的不定期抽查和巡视，对所发现的问题及时整改，并作好有关记录，消除不良影响，树立公司的良好形象，同时做好客户档案资料的管理工作； 5，部门内部定期召开研讨会，对工作过程中遇到的疑难问题及各自心得进行交流、讨论，相互总结教训，吸取经验，不断改进工作，提高服务水准； 6，负责对部门人员工资的核算工作及业绩考评、评价和工作考核；
7，与公司其他部门搞好工作沟通与配合； 8，完成公司领导交付的其他工作任务。 二、员工职责： 1，严格遵守公司的各项管理制度，服从部门领导的工作安排； 2，工程安装调试中配合项目经理开展工作，做到文明施工，安全施工；3，施工时应了解工程概况，熟悉系统原理和施工图纸，坚持按图施工，严守施工操作规程，并编制工程进度计划，保证工程如期完成； 4，协助项目经理做好工程的验收、培训及工程原始资料的收集、保管和归档工作； 5，售后工作中对用户报修的故障能及时、高效的解决； 6，对所负责的售后工地进行定期的巡查维护，树立良好形象，维护公司信誉； 7，对工作中解决不了的问题或出现的产品质量问题，要及时向上级主管反映，寻求解决办法； 8，努力学习专业技术知识，不断提高工作能力和水平； 9，对上级定期提供一些合理建议和意见； 10，完成部门领导交办的其它任务。 工作内容： 一、新工程安装调试工作： 安装调试流程：
产品设计部门工作规范及流程 一．产品部角色及责任 产品总监：负责产品部门业务，推进项目落地，配合公司战略，协调解决产品业务难题。 产品经理：负责做出产品规划和项目开发计划，提出产品建议书和项目建议书，对规划产品的需求分析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控，保证产品满足市场需要，获得良好的收益。 产品助理：作为产品经理的协助人员，在产品经理的工作智能之内，进行产品相关的市场调研、产品策划、部门沟通等相关工作。 UI设计师：负责界面的设计、编辑、美化等工作，提高用户体验。 二．部门职责 1.产品规划 产品部负责汇总公司高层及各个部门的需求及数据，结合产品、人群、业务特点，输出相应的产品策划文档。 2.产品研发管理（项目管理） 产品转开发后，产品经理需对其负责的产品（项目）负责，推动和跟进设计、开发、测试、运维、发布、运营等部门的工作，并统筹各个部门不同阶段介入配合，使得各个环节无缝对接。 3. 产品功能特性培训 产品部（产品经理）应按版本迭代对相关部门开展产品培训，培训内容需包括产品特性、产品新特性、产品使用方法等。
4. 日常运营督导 通过用户体验、数据反向推动运营部门的运营策略，如商店更新机制、推荐机制等。 三．工作规范 1.自律与自觉 上班时间禁止做与工作无关的事情，接外包干私活是公司红线！接到工作任务应快速响应，高质量推进和完成任务。工作空档期应利用工作时间进行技能学习，部门主管有义务安排可验收的学习任务。 2. 会议制度 发起会议前要求产品经理先梳理清楚问题或需求，产品经理与开发部或设计部会议交流的应该是提出产品要求，或讲解要求，而非在会议上一起发散性探讨需求。非需求评审会，要求在30 分钟内结束会议，无结论的会议更应提前结束，因此，要求产品经理提前将会议议题提前发给与会人，以便与会人做相应准备。 3. 工作汇报 产品汇报制度：周报、月报 汇报重点：部门流程建议、学习计划及总结、个人心得总结 项目汇报制度：周报、月报 汇报重点：项目进度、存在的问题、解决方案 4.其他 请按公司相关规章制度严格要求自己。
财务软件安装操作步骤说明 一．安装财务Oracle软件 1.将本机jdk文件夹复制到对方D盘根目录下； 2.将本机的hosts文件复制到对方etc文件下，路径如图：； 3.将对方机器中jdk文件夹中bin子文件夹中的“Oracle财务.Imk（快捷方式）”复制到 对方桌面上，如图所示：； 4.双击该快捷方式（跳出的页面选择Accept），如果跳出Oracle登陆界面即可。 如图所示： 二．安装财务凭证软件（先安装财务凭证软件，再安装ERP）
1.在对方机器的运行中输入\\196.6.9.44；在如图所示的路径中找到“ORAINST.EXE”文 件； 2.开始安装：运行 ⑴语言：（选择）简体中文； ⑵目标路径改为“C：”下（注意：与后面ERP所装的ORAINST文件夹不能安装在一个盘内）； ⑶到这步 选择5个安装项（如图所示）： 选择安装； ⑷一直ok到结束； ⑸到这步
点“退出”即可； 3.将本机App_mate文件夹复制到对方D盘根目录下； 4.将本机中文件复制到对方admin文件下， 路径如图：； 5.将本机“（快捷方式）”复制至对方桌面； 6.关闭多余文件夹； 7.打开登录界面即可； 8.若对方要求配置打印机，先选择合适的打印机型号，在打印机设置中选择打印机服务器 属性，创建新格式（注意：设置——宽度大小不变、高度大小减半） 注意：若安装失败，卸载时需到注册表中进行删除，再把主机中原有文件夹删除即可。三．安装BO 1. 在对方机器的运行中输入\\196.6.9.44；在如图所示的路径中找到“sno.txt”文件，并打开；
2. 同时，在如图所示的路径中找到“”文件； 3.开始安装：运行 ⑴Begin→Next→输入序列号： →Next→Next ⑵到这步 选择“Custom Setup”项 ⑶到这步 选择4个安装项（如图所示）：（先全不选，在进行勾选） 选择安装；“BusinessObjects”、“Designer”、 “Document Agent”、在Data Access中选择 “Oracle”（共4项） ⑷在弹出的文件夹中找到“Business objects” 快捷方式至对方桌面； ⑸关闭多余文件夹； 4.将本机bo_rep文件夹复制到对方D盘根目 录下； 5.双击“Business objects（快捷方式）”
新手必看：Win10正式版安装方法大全 Win10 OEM正式版下载已经泄露，IT之家为新手朋友们汇总一下常用的几个Win10系统安装方法，大家可根据每个方法的特点选择最适合自己的方法。一般来说，目前流行的Windows10全新纯净安装方法分为U盘安装、硬盘安装两种方式，适用于Windows XP/Vista，以及无正版授权的Win7/Win8.1用户，或者是想体验“原汁原味”Win10系统的用户。另外，正版Windows7/Windows 8.1用户可通过升级安装的方式免费使用Win10。如果你现在对Win10还不够放心，也可通过安装Win7/Win10，或者Win8.1/Win10双系统的方式来同时使用两个系统。 一、全新安装Win10（单系统或双系统） 如上所述，使用硬盘安装或U盘安装这两个方法可适用于大多数情况，可安装单系统或双系统，32位或64位，安装多系统后自动生成系统选择菜单。其中硬盘安装不需要借助其他辅助工具，只要你的电脑有一个可以正常启动的Windows操作系统即可，U盘安装则需要闪存盘（U盘）的辅助；注意，如果你想要在UEFI下安装Win10，请选择U盘启动安装法。 对于想安装双/多系统的用户来说，还有一个更简单的方法，不过这要求当前系统和要安装的Win10系统是同一体系结构（例如，只能在32位XP/Vista/Win7/Win8.1系统下安装32位Win10，64位亦然），具体操作方法如下： 下载镜像后，打开ISO镜像。Win8/Win8.1中直接双击即可，Win7中可用软媒魔方的虚拟光驱（点击下载）加载，如下图所示
▲在软媒魔方首页右下角点击“应用大全”，然后找到“虚拟光驱”
产品部工作规及工作流程 一、 产品团队组成 二、 产品周期流程 三、 产品设计流程 3.1 产品立项 产品小组开会讨论产品立项： 3.1.1 讨论产品需求并分析产品主要功能点。 3.1.2 讨论并拟定产品交互体验与产品视觉体验。 3.1.3 工作周期计划。 3.2 产品设计 使用Axure RP 对产品实现高保真的原型设计。 产品界面、功能不出现遗漏。 产品 立项 原型设计 原型确认 UI 设计 UI 确认 前端开发 前端确认 设计 周期 开发周期 测试周期 PRD 编写 产品经理 前端开发 UI 设计 测试 产品上线 阶段跟踪
原型交互体验应满足贴近真实产品90%的效果。 3.3 产品原型确认 3.3.1产品原型是否满足需求功能。 3.3.2产品原型交互体验评测。 3.3.3产品原型交互体验改进措施。 3.3.4讨论对产品UI设计。 3.4 产品UI设计与确认 3.4.1UI与产品原型是否相符 3.4.2视觉效果是否满意 3.5 产品前端设计与确认 3.5.1前端与原型保持一致性。。 3.5.2前端与UI保持一致性。 3.5.3前端不足改进措施。 3.6 产品PRD编写 通过产品原型图例对产品进行功能性描述。 四、产品开发进度跟踪流程 4.1产品开发沟通会议 4.1.1讲演产品：使用产品原型与PRD文档对产品进行讲演。 4.1.2需求沟通：对需求进行讨论。 4.2提交资料准备开发 产品部与技术部开完产品开发沟通会后，将前端文件（HTML），原型（Axure RP），开发需求文档（PRD）等文件提交到技术部。 4.3产品开发追踪 五、产品测试流程（参照产品测试规） 5.1产品测试 根据产品PRD文档与产品测试用例对产品进行功能点测试。 使用压力测试、兼容性测试等手段对产品进行性能测试。 5.2产品验收 产品通过功能测试及性能测试，测试人员给出总结报告，对该产品能否
部门工作流程程序及说明部门品质部页次1/2 版本制定/日期审核批准/日期 1.目的： 1）确保各生产工序严格按要求进行生产，及时发现和纠正质量问题，使产品质量符合客户要求，防止不合格品出厂。 2）减少客户投诉，不断提升及改进品牌质量，建立有效的质量监控程序。 2.范围： 本程序适用于进料质量控制、各制程质量控制、成品质量控制和外协加工质量控制。 3.权责： 品质经理：不合格品的审核、重大异常的决策及改进、周报、月报的审核及质量工程会议的主持，不断推进改善。 审批检验作业文件、报告，编写相关检验标准及人员的管理。 品质主管：不合格品的控制与处理、签发有关质量检验记录/报告、各控制端的管理及异常处理，编写有关检验标准、供应商的质量管控、培训检验人员、协助经理处理相关事宜。 QE：质量异常的分析及处理、产品的可靠性测试、新产品的试产跟进及处理、培训及检验标准的制订。 SQE：进料异常的分析及处理、物料可靠性测试、供应商的评估与考核、培训及检验标准的制订。 IQC：负责进料的品质检验PQC：制程品质检验QA：成品品质检验 驻厂QA：负责外协加工厂的进料、制程、成品的质量检验控制，异常的分析处理，重大异常及时反馈上级。 4.定义： 确保产品各控制端得到有效的质量管控 加工：产品达不到质量要求，需作少量修理，才能满足质量要求。 选用：产品里混有良品与不良品，需要安排人员全检。 接收：根据抽样计划和产品检验标准判定为合格的产品。 退货：根据抽样计划和产品检验标准判定为不合格的产品 5．作业内容 来料检验 5.1.1供应商送货到仓库后，由仓管对所送货品进行确认点收。 5.1.2品质部IQC根据相关的检验资料及检验标准进行检验作业。 5.1.3经检验合格的物料由IQC人员予以标识，并记录于《IQC进料检验报告》上，由仓管办理入库。 5.1.4经检验不合格的物料，经组长、SQE分析确认后，依《不合格品控制程序》进行处理，交于主管与经理确认审核。 5.1.5所有物料须经由进料检验合格后方可投入生产使用，若因特殊原因需紧急使用的，或经检验不合格的物料须投入生产须 由使用单位或PMC与业务沟通，提出特采或选用后方可上线，难以决策的交于常务副总确认，并进行相应的标识，SQE 作相应记录，以便追溯。SQE应针对不良原因要求供应商作出相应回复。 制程检验 5.2.1制程质量控制分为生产自检、巡检、定点检验三种。 5.2.2自检依据各工序作业指导书、样板自检，只有自检合格后，方可流转到下一工序。
百度文库给水系统施工工艺流程图 施工准备材料检查管道放线支架预制施工准备 管道安装 水压试验调试交验冲洗消毒排污管网通水 安装前检查 洁具安装 排水系统施工工艺流程图 施工准备熟悉图纸资料管线放线 排污管安装支 架 灌水试验排粪管安装安装 洁具安装透气管安装 通水试验外排灌系统管道 放线、安装室 排灌系统试水、回 竣工验收填土施工
电气安装工程主要工艺流程 配合土建专业预埋防雷和接地系统安装电管敷设、箱盒安装插接式母线槽安装桥架安装 电管敷设、箱盒安装桥架安装 电管敷设、箱盒安装插接式母线槽安装桥架安装 插接式母线槽安装插接式母线槽安装 插接式母线槽安装 插接式母线槽安装 插接式母线槽安装
土建基础工程主要工艺流程： 施工准备 测量放线 场地平整土方调配 桩基工程 基坑支护降水 土方工程 桩基静载测试 基础垫层 桩基动载测试桩基验收 基础工程 地下防水 基础验收 回填土
土建主体工程主要工艺流程（混凝土结构）： 施工准备 模板安装工程 管线预埋及预留 脚手架搭设 钢筋安装工程 混凝土工程 模板拆除工程 管线预埋填充墙工程 门窗框安装 主体验收
装饰装修工程主要工艺流程： 施工准备 基层处理找规矩、基准线 外墙找平层屋面找平层内墙找平层 外墙保温屋面保温内墙抹灰 外墙饰面层屋面防水层内墙饰面层 外脚手架拆除楼地面工程室外工程 门窗扇安装器具安装 油漆玻璃 分部工程验收
市政道路工程主要工艺流程： 施工准备 路基 挖填土地基处理 路基压实 垫层 砂砾垫层碎石垫层 基层 粉煤灰三渣二灰土水泥或沥青稳定石 人行道侧平石 面层人行道面层水泥混凝土面层沥青混凝土面层 验收
业务部日常工作流程图及工作规范日常工作流程图
业务部日常工作规范 一、业务部工作规范目的 业务工作规范的目的在于提高的业务部各项工作的效率，使业务部运作规范化和标准化。保障销售人员日常销售的畅通，通过工作流程和工作规范提高业务部人员的风险意识和工作效率。 二、市场的信息收集整理与分配 1、市场信息收集特别是客户信息收集主要分为两类：网络信息和业务员直接获得的客户信 息； 2、业务员通自己努力直接得到客户信息，并建档跟踪的潜在客户由此业务员直接跟踪管理， 所产生的销售回款，划此业务员名下。 3、网络推广专员主根负责网上信息的的发布与收集，每天所得客户信息，整理后统一交业 务部经理分配。 4、网络客户信息的分配主要以公平、平等和业务员相关知识为原则。 5、新开客户跟踪以先建客户档案者负责跟踪的原则，特殊性情况由业务经理主持，协商解决。 三、市场价格 1、产品报价，常规产品按公司指导价格报价，详见产品指导价。定制产品或在指导价格表 上没有报价的产品，则按财务部提供指导价报价。 2、公司指导价格为含税价，客户不开增值税的可以在指导价上最多下浮6%。 3、如需要申请特价，则在指导价内每降1%，业务员提成降0.1%,最低销售不得低于指导价 X0.9%。 4、如需公关或其他费用（占销售价格x%）的,则销售价格：销售价格=指导价格/（1-x%）。 三、客户结算与服务 1、新开客户首次合作,原则上现款现货的形式，定制的产品必需交纳货款30%的定金。 2、公司统一实行送货上门服务，广州市内新客户单次进货1500元以上的，公司可以货到付 款；广州市以外的新客户原则上要求款到发货。 3、客户实行帐期结算的，客户单次进货超过2万元，必需经业务经理确认后方可发货。超 过5万元以上的经总经理确认后方可发货，新客户实行帐期结算的，2万元以上定单需业务经和总经理确认后方可发货。 4、客户开增值税发票的必需在5000元以上的，但可以开一般发票，不够5000元金额，客 户必需开增值税发票的，可以累计到5000元开增值税发票。 四、其他事项 1、常规型号产品对客户的发货周期承诺3~4天；定制产品按生产部门发货期回复。 2、国标内产品的报价格以指导价格为准，业务员可以根据客户情况决定报价。 3、不在指导价格内的非国标产品和线束产品的报价最长期限在24小之内。
用ghost备份、还原安装版windows 10正确方法（此方法同样适用安装版windows 7） 1、在用U盘或者是光盘安装windows 10（原始安装版，非ghost封装版）时，会出现要求我们重新分区的提示，如下图所示： 当我们分区后，计算机会自动保留500M的空间（如上图红色方框内所示），然后我们把windows10系统安装在分区2中。（通过实践可以发现系统保留的500M空间里会安装windows 10的系统引导文件！）接下来是正常安装并配置好windows 10。 2、当我们要备份windows 10系统时，我们可以选择其自带的备份工具，也可以选择ghost这个大名鼎鼎的备份软件，用这个软件备份的好处有：a，备份的系统文件所占的空间比较小，一般来说采用高压缩比的备份文件为9G----10G左右。b，用该软件备份的文件可以单独
对计算机进行还原。(不会像用windows 10自带的备份软件那样，即使是备份好了，如果windows 10的引导程序出现了问题，计算机也不能够正确识别备份的文件，当然也就无法正常还原了) 3、好了，言归正传，接下来讲一讲如何用ghost来给windows 10作备份： A、用U盘或光盘进入dos系统，并打开ghost备份软件，并按照图示的步骤打开，如下图所示： B、完成了上面A的步骤后弹出如下图的提示框，在弹出的提示框里选择要备份的本地硬盘。假设有多块硬盘的话，一点要选择安装windows 10所在的那块硬盘，即要备份的那块硬盘。由于我的计算机只有一块硬盘，所以就只显示了一块硬盘的信息。
C、弹出对话框（如下图所示）：该对话框的意思是“选择要备份的硬盘分区”，这时我们可以看到一共有3个分区，第一个就是系统保留的那个500M的里面安装的是系统引导文件，第二个分区是windows 10系统所在的分区，也就是我们通常所说的系统盘即：C盘，我们要将这两个分区一起选中进行备份。选中两个分区后，接着选择OK，进入下一步。
鸣迅智能售后服务工作流程及管理制度 一、售后服务管理目的 为规范售后服务工作，满足用户的的需求，保证用户在使用我公司产品时，能发挥最大的效益，提高用户对产品的满意度和信任度，提高产品的市场占有率，制定 售后服务管理制度和工作流程 1 2 1 2 3 4定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访，了解产品的使用情况，征求用户对产品在设计，装配，工艺等方面的意见 5宣传我公司的产品及配件 四、售后服务的标准及要求
1售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念，要竭尽全力为用户服 务，觉不允许顶撞用户和与用户发生口角 2在服务中积极，热情，耐心的解答用户提出的各种问题，传授维修保养常识，用户问题无法解答时，应耐心解释，并及时报告售后服务总部协助解决 3服务人员应举止文明，礼貌待人，主动服务，和用户监理良好的关系 4接到服务信息，应在24小时内答复，需要现场服务的，在客户规定的时间内到达 6 7 8 10 1 满意的即为投诉 2因以下原因造成用户投诉的，一经查实，记大过一次，并采取有效措施挽回影响 2.1和用户发生口角，顶撞用户 2.2对用户索要财物，并提出无理要求的 2.3因个人原因未及时为用户服务的
2.4因个人原因造成同一问题重复修理的 3实事求是按公司财务制度和销售中心的有关规定报销，提交报销的各种票据应真实、合法、有效，出差的票据与出差地应相符，否则不予报销，一旦发现弄虚作假的行为，视情节给予记过、记大过、辞退直至追究法律责任 4每次服务结束，未来电总部擅自离开的，罚款50元/次 5因个人原因未按规定时间到达用户现场的，罚款50元/次 ， 2、售后服务请款流程
商品部工作流程与管理制度 一、经销商 1：总则： 为做好公司产品宣传、推广、销售以及公司品牌形象宣传，提高销售业绩，制定本制度。所有商品部成员均应以本制度为依据开展工作。商品部经理对所属商品部成员进行考核和管理。 2：商品部工作流程： 1）订货会流程： A：根据前期销售数据、仓库库存状况，同季度货品销售状况，制定订货结构（包括：品类、颜色、配码、数量比例）； B：根据总部下达的任务，客户同季度的销售情况做好预期任务分期； C：根据各区域销售情况，总部的订货政策制定相应的经销商期货政策； D：政策交由副总经理审核； E：给经销商下达订货任务； F：订货会现场选货、订货、输单、与客户核对订单，无误签字确认，收取订金； G：总部评审后删除款告知客户，要求补货； H：总部下达合同后做订货评审； I：按政策未评审到的款式及时跟经销商沟通，更换其他货品； J：安排上货 2）客户回款发货流程： A：客房补单；
B：排单员查货并报给客户总金额； C：客户打款； D：排单员见款后安排发货； 3）客房回访流程： A：排单员按照客户销售业绩自行设计和计划个人月、周和每天的客户电访计划； B：排单员在每周五的部门例会上向商品部经理汇报下周的客户沟通重点计划情况，并接受指导，最终确定下周沟通重点； C：排单员按照客户电访计划对客户进行电访； D：在电访结束后，应将相关信息如实记录； E：及时将电访信息向商品部主管汇报； F：商品主管对排单员的工作予以指导和安排； G：每周六排单员及商品主管向商品部经理汇报一周的电访情况及未（难）解决的问题，经理组织大家一起讨论，最后由经理给出相应的解决方案； 4）仓库入库流程： A：在货运站到货后，由仓库根据到货单核对到货数量，确认无误后交由仓库主管进行复查并签具单据； B：统计在系统中导出入库单，入库单交由仓管； C：仓管安排入库人员先进行库位整理，整理时按出库整理要求进行整理，然后在进行入库； D：入库时，根据系统建议和库位实际情况进行入库； E：入库人员入库时应和库存的货号、颜色叠放在一起，不能随意乱叠，
Win10安装方法 在安装系统前，请注意备份C盘上的重要数据，系统重装会格式化C盘。下面推荐三种安装系统的方法，用户根据自己的情况选择最佳方案。 方法一、硬盘安装——无光盘、U盘，推荐 1、将下载的ISO文件解压到非系统盘（即非C盘）外的其他盘根目录下（例：D盘），
2、右键以管理员身份运行“一键装系统.EXE”；
3、选择需要备份的数据后点击“立即重装”。系统将自动安装，若重启失败，可手动重启。如有疑问请点击右上角“在线客服”进行咨询。
方法二、U盘安装——有U盘，适用于有经验的装机用户 下载U盘启动盘制作工具，插入U盘，一键制作USB启动盘，将下载的系统复制到已成功制作好的启动U盘里，重启电脑，设置U盘为第一启动项，启动进入PE，运行桌面上的“PE一键装机”，即可启动GHOST32进行镜像安装。方法三、光盘安装——有光盘 下载刻录软件，选择“映像刻录”来刻录ISO文件（刻录之前请先校验一下文
件的准确性，刻录速度推荐24X！），重启电脑，设置光盘为第一启动项，然后选择“安装GHOST Win7 系统”，将自动进入DOS进行安装，系统全自动安装。 【温馨提示】下载系统后请校验一下MD5值，以防止大文件因下载传输时损坏引起安装失败！ 系统更新 01-更新了系统补丁和Office2003所有补丁到2019-1-19(可通过微软漏洞扫描和卫士漏洞扫描)。 02-更新硬盘安装器，支持个隐藏分区，支持windows8。 03-更新DirectX到11.0，玩游戏更顺畅。 04-更新中国人最喜爱的输入法—搜狗拼音到全新。 05-支持64位和多核CPU,支持SATA1/2,支持 P3X,P4X,P965,975,NF5,C51,MCP6X,MCP7X,,ULI,等主板。 主要特点 01-办公套件采用的是Office2007，集成Office补丁至2019(可通过微软漏洞扫描和卫士漏洞扫描) 02-等线可以通过微软正版验证，支持在线更新。 03-等线全自动无人值守安装，免序列号，免激活。通过正版验证，支持在线更新。
产品部工作规范及工作流程 一、 产品团队组成 二、 产品周期流程 三、 产品设计流程
3.1产品立项 产品小组开会讨论产品立项： 3.1.1讨论产品需求并分析产品主要功能点。 3.1.2讨论并拟定产品交互体验与产品视觉体验。 3.1.3工作周期计划。 3.2产品设计 使用Axure RP 对产品实现高保真的原型设计。 产品界面、功能不出现遗漏。 原型交互体验应满足贴近真实产品90%的效果。 3.3产品原型确认 3.3.1产品原型是否满足需求功能。 3.3.2产品原型交互体验评测。 3.3.3产品原型交互体验改进措施。 3.3.4讨论对产品UI设计。 3.4产品UI设计与确认 3.4.1UI与产品原型是否相符 3.4.2视觉效果是否满意
3.5产品前端设计与确认 3.5.1前端与原型保持一致性。。 3.5.2前端与UI保持一致性。 3.5.3前端不足改进措施。 3.6产品PRD编写 通过产品原型图例对产品进行功能性描述。 四、产品开发进度跟踪流程 4.1产品开发沟通会议 4.1.1讲演产品：使用产品原型与PRD文档对产品进行讲演。 4.1.2需求沟通：对需求进行讨论。 4.2提交资料准备开发 产品部与技术部开完产品开发沟通会后，将前端文件（HTML），原型（Axure RP），开发需求文档（PRD）等文件提交到技术部。 4.3产品开发追踪 产品部每周对产品开发进度进行追踪。
五、 产品测试流程（参照产品测试规范） 5.1 产品测试 根据产品PRD 文档与产品测试用例对产品进行功能点测试。 使用压力测试、兼容性测试等手段对产品进行性能测试。 5.2 产品验收 产品通过功能测试及性能测试，测试人员给出总结报告，对该产品能否验收上线进行标示。 六、 产品改进流程 插入新需求 插入新需求 加入新需求，重新设计 收集新需求 将新需求放到下一版本中
工程软件安装心得 大型工程软件如Ansys、Fluent、Unigraph、ProE等安装需要经过注册程序Flexlm才可以使用，而Flexlm中涉及到很多知识、技巧，也存在许多问题。本篇文章就是针对上述软件安装中的常见问题作一些探讨与解决。 Flexlm 介绍—常见EDA软件的license管理 一、什么是Flexlm? Flexlm是由Globetrotter 公司发明的软件加密方法Flex ible L icense M anager。Globetrotter 公司向软件厂商出售相关开发软件，软件厂商把此加密程序集成到自己的软件中。可以锁定机器的硬盘号，网卡号，使用日期，支持加密狗，以保护软件的知识产权。被80%以上的EDA 软件公司所采用，是目前最流行的EDA软件加密方法，保护着世界上价值几百亿美元的EDA 软件。了解Flexlm可以使我们正确的安装，管理和使用多个EDA软件。 Flexlm所管理的是License文件，所以我们首先要了解License文件的结构，以便于运行Flexlm管理License文件。 二、License文件的结构 License文件由注释行,Server行,Demon行, 以及Feature行构成。 注释行：当一行的开始是"#"符号时,该行被License Manager(lmgr32xx)认为是注释行,有时候"|"也可以作为注释行的开始。 Server行：Server行用来标识一台特定的主机,其格式是:： SERVER nodename id port-number TCP端口号,如 1700 ID号,Win95/98/NT平台下通常是网卡物理地址 下可以用ipconfig命令看到 Server行开头的关键字,标识该行为Server行,不能更改. 例如：SERVER hostname 000012345678 TCP:1700 Daemon(或Vendor)行：Deamon行是用来标识不同的卖主，或者说是用来标识不同的软件商吧。其常见格式是： daemon的路径 的名字 行的关键字,FLEXlm6.0以后的版本也支持用VENDOR 例如: Cadence License Daemon的路径 的名字为cdslmd (Cadence License Manager Daemon 的简称) Feature行： Feature行是用来对软件特定的功能进行限制的,其常见的格式为： 版本号ID，可省略 厂商标识 Feature名称个字节的密码 Feature行的关键字许可的终端用户个数
部门职能 技术部 部门名称：技术部主管岗位：技术总监 上级部门：生产部上级主管：总经理 部门结构：技术总监-技术工程师-技术员-技术部内勤 部门本职： 负责公司技术建设及管理，为公司经营管理提供有效的技术支持 部门目标： 以客户的需求为工作目标，即设计的产品要求款式多样、品质优良、低成本、容易生产、符合安全规定。 主要职能： 1.负责制定公司管理制度。负责建立和完善产品设计，新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度；组织协调督促有关部门建立和完善设备、质量等管理标准及制度 2.组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高计划；编制长远技术发展和技术措施规划并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作 3.负责制定和修改技术规程，编制产品的使用、维护和技术安全等有关的技术规定 4.负责公司新技术的引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大 5.合理编制技术文件，改进和规范工艺流程 6.负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理 7.编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容 8.认真做好技术工艺、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度 9.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行 10.负责编制公司技术开发计划，抓好管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、专业的技术人员，搞好业务培训和本部门管理工作 11. 负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。 12.负责制度管理制度的制定、检查、监督、指导、考核专业的管理工作 新产品开发 1.1新产品实现的立项策划 1.2新产品的外观功能设计及造价控制和开发的控制及编制各类技术文件 1.3新产品制造过程中的技术攻克及造价成本节约 1.4新产品的实验测试（技术总结报告、实验测试报告、性能测试报告、成本核算报告）1.5新产品技术归档及展示（如有技术创新专利的申请） 管理权限： 1、对企业内部设计的各项图纸有审核、审批权。 2、对经本岗位审核的各项技术资料、图纸的准确性、准确性负责 3、对本岗位设计的技术文件的正确性、准确性负全责。
软件的下载和安装方法目前，各个软件的安装主要分为试用版和破解版和绿色版，各个版本的安装方法如下： 1试用版 试用版软件就是指该软件有一定的使用期限。只能在固定的时间内使用，过了有效期，便不能再用或部分功能不能在使用。 还有一种试用版的软件，是在该软件的制作后期，为了测试软件的性能而免费提供给大家使用的，这种软件没有使用时间的限制，但是性能不是很稳定。试用版的安装方法和破解版的安装方法相同，在安装时不许要破解软件就能正常使用。 2破解版 破解版安装方法和软件的正式版（需要花钱购买）安装方法一样，只是在安装完成后需要对软件进行破解，让使用者在没有任何经济付出的条件下无限制的使用该软件的全部功能。安装破解版软件可以通过购买该软件的安装光碟，或者在网上下载该软件的安装程序，破解版中一般都有该软件的破解文件和大概的安装方法，破解文件一般装在一个名为“CRACK”的文件夹中。下面将以安装AutoCAD 2010软件为例，讲解破解版软件的安装方法。 2.1下载软件 在网上下载软件可以在专业的论坛中寻找下载地址，或者在迅雷、电驴中搜索该软件的下载地址。 AutoCAD 2010软件下载地址为： https://www.doczj.com/doc/274827636.html,/ef/47549/753/2613753/AutoCAD_2010_Simplified_C hinese_MLD_Win_32bit.exe 2.2解压安装 安装程序下载好后，如果是.exe文件，只需双击该安装包，根据提示进行解压操作。如果是.RAR文件，则使用常规解压文件的方法将安装包解压。如果是.iso文件，则需使用虚拟光驱进行安装。运行虚拟光驱后将下载好的安装包加载到虚拟光驱中打开，具体加载方法与使用的虚拟光驱的不同而有所差异，现在提供一个常用的虚拟光驱下载地址：https://www.doczj.com/doc/274827636.html,/soft/2345.html#downUrlMap 1.下载完成后，双击该下载文件进行解压。打开的界面如下图所示：
产品部管理制度 目的 规范公司产品研发、测试、生产、质量管理及公司产品售前等方面的管理，确保产品研发的及时性、产品的可追溯性管理、高稳定性要求。确保公司产品价值能够快速传道给前端销售及客户。 适用范围 产品部全体。 部门结构
部门岗位职责 产品部部门工作范围及职责 1.负责公司的创新性工作，新产品、新技术的不断推进； 2.负责对公司自有产品的产品规划、外包装设计、产品使用说明编制、产品售 后服务条款的编制、产品注册、专利注册等相关事宜； 3.负责公司产品生命周期管理； 4.负责公司自有产品的著作权证书、检测报告、生产许可证等产品属性的各种 资质申请工作； 5.负责公司自有产品的生产工作； 6.负责公司产品售前工作； 7.按照公司安排，做好其他相关工作。 产品部经理岗位说明 岗位职责： 1.根据公司经营策略及产品部工作计划，建立及有效实施产品计划，执行产品 战略，完成公司指定的目标； 2.负责公司产品发展方向的预研究，提供发展趋势预测： 1)负责完成产品线的竞争分析，批准公司整体产品解决方案的竞争策略和 营销方案； 2)不在公司现有产品体系中的新类别产品的前期跟踪和了解，为新类别产 品引入产品体系做准备； 3)负责汇总并发布产品部完整产品线的Roadmap规划和整体产品解决方 案； 3.对本部门员工进行合理的岗位分工，协调本部门各个工作岗，指导和培训下 属，以达成本部门的职责： 1)负责对与本部门工作相关的流程（如产品化流程）、工作规范进行持续改 进，并督促部门内相关人员按照流程执行工作；
2)负责对本部门下属员工的激励考核评价工作； 3)协调部门内部与其他部门之间的合作关系； 4.部门技术能力的提升，以及负责组织技术沙龙的讨论； 5.部门对外衔接、沟通： 1)接收产品部及相关部门提出的新产品商品化的任务需求，并在部门内进 行项目分工； 2)作为产品化接口人，负责向ODM/OEM厂商索取所有产品化时需要用到 的文档或信息； 3)负责对公司新产品的资质、奖项的申请决策工作； 6.产品定价策略的制定： 1)负责确定公司产品化设计整体风格和设计规范。（包括产品介绍、PPT、 产品包装等的风格，色调确定）； 2)负责产品序列号(S/N)编码原则的确定； 3)负责产品成本的控制； 7.负责公司产品售前安排工作： 1)负责公司产品及解决方案制作及培训； 2)负责公司业务的全面售前支持工作； 8.负责产品生产中的规范化、安全性、产品合格率等指标符合要求。 9.研发中心总监安排的其他事宜。 岗位权限： 1.营销战略规划建议权； 2.市场推广方案、调研方案审核权； 3.新产品开发立项建议权； 4.销售价格制定参与权； 5.销售目标建议权； 6.权限内的财务审批权； 7.对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权； 8.对所属下级的工作的监督、检查权； 9.对所属下级的工作争议有裁决权。
筑业软件安装步骤 1、先把红色光盘放进电脑光驱。然后在“我的电脑”中打开光驱盘，找到“筑业工程资料软件”的文件夹，在里面有三个程序。筑业资料浙江版 10、0、0、109、exe（第一个安装）；交底软件7-4、exe （第二个安装））；资料库6- 17、exe（第三个安装）。依次安装好后。在桌面上会生成一个“筑业资料浙江版”的图标。三个程序全部安装好后。只会生成一个图标。“资料库”和“交底软件”安装好后内容是在“筑业资料浙江版”里面打开的。 2、安装好软件程序后。把红色光盘退出。放入紫色光盘。在里面找到资料软件的视频教学程序。右键打开。然后按照上面的提示步骤安装。安装好后在桌面上会生成资料软件视频教学程序的图标。可以打开视频教学先看一下软件的操作与功能 3、安装好程序后。插上橙色的加密锁。再运行桌面上“筑业资料浙江版”的图标，会提示新建工程向导，输入工程名称（工程名称随便你自己输）。然后点“新建”按钮。这样一个新工程就新建好了。就会进入到软件界面。进入软件会提示工程信息设置。你可以输入一些里面的信息。输好后点确定按钮即可。然后软件里面会显示所有的资料表格。把左侧的文件夹展开后。在里面找到你要的表格。双击“表格名称”或点右键出来“新建
表格”，然后点确定。在新建好的表格中填写信息。然后点打印或导出表格即可 4、一定要注意。每次使用必须先插好加密锁，灯亮后再打开软件。这样才是正式版。如果这个步骤搞错了就会提示学习版。重新按正确方法操作即可 5、电脑必须安装打印机后。表格才能预览打印。 6、软件没有电脑限制。在哪一台电脑上安装使用都可以。只要安装好程序插上锁即可使用。新建多少个工程也没有限制。一般的XP，vista，win7系统都兼容。注：软件加密锁坏了可以拿来换。但是丢了只能重新购买。用完最好拔下来收好。