4#路一期一时段通风系统运行维护保养专项管理办法
第一章总则
第一条4#路一期一时段通风系统是我联合体机电管理的重要环节，为加强对4#路一期一时段通风系统的综合管理，规范管理，使通风设备高效、低耗地发挥作用，有效降低通风设备生命周期费用，最大限度避免安全事故的发生，为联合体安全生产奠定坚实的基础。为此，在联合体机械设备管理办法的基础上，结合现场实际情况，确保通风系统安全、可靠运行，特制定本专项管理办法。
第二条4#路一期一时段通风系统是指4#公路隧洞新增通风配套装臵，主要包括有：4台箱式变电站、10台强力射流风机、1套风水联动水幕降尘设备、1台空气压缩机及整个系统配套的电力设施。
第三条本办法适用于4#路一期一时段通风系统及联合体所属其他通风机的管理。
第二章管理体系
第四条联合体按统一领导，专业管理，专责部门牵头，分级负责的原则建立通风系统管理体系。
第五条项目经理是联合体通风系统管理的第一责任人，分管副经理是通风系统管理的直接领导责任人。
第六条联合体机电物资部是联合体通风系统管理的专职部门，负责联合体通风系统管理体系的建立、运行及管理制度的贯彻落实。
第七条联合体综合队是通风系统的运行维护单位，应按管理要
求设臵专职通风系统管理员，且实行机长负责制。
第八条安全体制建立:联合体机电物资部、综合队、安全环保部、生产管理部必须各自明确一名主管通风系统的负责人，通风系统的日常运行、维护、保养、检修由综合队直接负责；通风系统的具体运行时段根据生产情况由生产管理部统一安排；通风系统的月检查、运行保养记录存档、月报及上报监理工作由机电物资部负责；涉及通风系统安全措施方面由安全环保部督促落实。安全责任划分: 按照谁使用，谁管理，谁负安全管理责任的原则，各单位明确主体责任。
通风系统管理组织机构：
第三章基础管理
第九条射流风机、箱式变电站处必须张贴相应设备的安全操作规程（附件一）及标示标识牌。
第十条通风系统作业人员必须熟练掌握操作规程，经安全环保部培训后方可上岗操作。
第十一条操作人员应了解通风系统的机械和电控原理、风水联动水幕降尘设备的工作原理。
第四章运行管理
第十二条通风系统运行人员接受生产指挥中心的调度，生产指挥中心调度员根据工作面烟尘的大小、下达指令给通风系统运行人员控制风机作全速或半速运行，原则上保证4#公路隧洞内空气质量良好、视线清晰。
第十三条 4#公路隧洞通风系统设备属专用设备，执行“三定”制度：即定人、定机、定岗，且实行机长责任制，机长必须具备良好的工作作风，熟悉通风设备技术性能，且具有一定的组织协调管理能力，能够指导其它操作人员完成通风设备维护保养工作，确保通风设备完好率达到联合体规定的指标。
第十四条认真执行交接班制度，完整、准确、及时的填写交接班运行维护保养记录，同时作好各类材料配件的消耗记录。（附件三）第十五条通风设备发生故障，运行人员第一时间向机长或管理人员反映情况，联合体综合队及时组织维修，维修过程中运行人员协助维修人员完成通风设备的检修工作。
第十六条通风系统的有计划停风，必须报生产管理部，编制安全措施，并严格执行，对于通风系统由于其它原因而造成无计划停风，操作人员必须立刻报告综合队、生产管理部、机电物资部。各有关部门必须负责查清停风原因，并作出处理，因通风系统操作人员玩忽职守而造成的后果，必须作出严肃处理。
第十七条通风系统的有计划停转或启动,必须在动作前向生产管理部汇报，接到动作命令后方可进行，或按专门的安全措施执行。第十八条机电物资部每月定期或不定期的检查通风系统，做好检查记录，检查中发现的隐患问题，下发书面整改通知，限期整改。每月统计运行时间、完好率、利用率，编制月报上报监理部。
第五章维修保养管理
第十九条机电物资部根据通风设备维护保养规程（附件二），确定通风设备各级别保养周期，并下发综合队，由综合队落实通风设备维护保养工作，机电物资部负责过程监督。
第二十条通风设备标示标识牌、灯带、警报灯等安全设施模糊或损坏时，维护人员应及时清理干净，确保安全设施完好、整洁、清晰。
第二十一条通风设备的日常保养与定期保养要求分开进行，日常保养由运行人员负责，定期保养根据联合体设备划分规定分别由通风设备使用单位或指定的修理厂进行保养，同时做好通风设备维护保养记录，资料报机电物资部备案。
第二十二条通风设备大修由机电物资部审批执行，设备大修由机电
物资部审核，联合体分管领导审批执行。
第二十三条修理单位对进厂修理通风设备进行认真检查、仔细诊断后作出最经济的维修方案，设备维修必须做到“标本兼治”、“干净彻底”。大修的通风设备由机电物资部组织验收合格后方能出厂，同时做好各项维修记录。
第二十四条通风设备必须进行定期检修、保养和维护，不得带病运转。
第六章通风系统事故处理
第二十五条通风设备事故上报程序
1.通风设备发生事故现场人员第一时间上报生产指挥中心，先后向安全环保部、机电物资部报告，同时作好现场保护工作，待有关人员现场取证拍照后方可移动设备。如遇险情可先移动设备避险，但要尽量保护现场原始状况，避免取证不足造成索赔困难。
2.生产指挥中心接到事故报告后，立即报告联合体班子领导，同时组织抢救工作，机电物资部将事故上报监理部的同时还应立即报财务管理部，财务管理部负责通知保险公司现场勘验、取证。
第二十六条通风设备事故处理
1.事故经过：事故发生后，事故单位三天内以书面形式将事故经过报机电物资部和安全环保部。事故经过必须详细记录事故发生的时间、地点、人物及前因后果，迟报或瞒报将对事故单位及责任人进行严厉的处罚。
2.事故分析处理：由联合体分管领导组织机电物资部、安全环保
部、事故单位及相关人员召开事故分析会，经当事人陈述，结合现场勘查情况，通过充分论证，查明事故原因，按“四不放过”的处理原则对事故进行处理（事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制定出防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过），处理决定由机电物资部作出书面报告，报联合体分管领导审批执行。处理依据参照联合体下发的《机械设备管理办法》执行。
3.事故理赔：事故发生第一时间，由机电物资部、安全环保部进行现场取证，同时机电物资部报财务管理部，由财务管理部通知保险公司到现场勘验、取证，机电物资部配合财务管理部提供理赔资料向保险公司进行索赔。
4.事故管理：机电物资部将事故原始资料（事故经过，事故现场照片，事故处理报告，保险索赔资料等）进行归档，并建立事故台帐进行管理。
第七章附则
第二十七条本办法自下发之日起执行。
第二十八条本办法解释权归联合体机电物资部。
附件一：《射流通风机安全操作规程》、《箱式变电站安全操作规程》
射流通风机安全操作规程
一、射流通风机开启前的检查工作：
1.通风机开启前检查确认通风机的外壳有无变形、风机的螺栓有无松动、有无异物进入壳体内部；
2.通风机开启前检查确认电源线路完整无损，电源箱线路接头完好，无裸露现象，接地线是否完好、可靠；
3.通风机开启前检查确认所放臵地面无积水，无杂物；
4.通风机开启前检查确认所放位臵平稳，通风机无明显晃动现象，所放位臵不得阻塞安全通道，不得出现阻碍人员正常或应急撤离道路的情况；
5.通风机开启前检查所按开关是否确实为此台通风机启动按钮，确认无误后，方可启动按钮；严禁赤脚、湿手开动通风机。
二、射流通风机运转中的注意事项：
1.通风机开动后注意检查是否有异声、异味、冒火花、强烈震动等现象，如发现问题应立即停机检查；
2.通风机运行过程中严禁人员依靠，严禁放臵任何杂物、异物；
3.严禁通风机在运转过程中移动，如需移动，必须切断电源，通风机必须接有漏电保护器。
三、射流通风机的故障处理：
1.如通风机出现故障，必须立即停电，并上报上级部门，任何人不得私自进行检修维护，必须由专业人员进行检查维护；
2.通风机出现故障后必须挂停用标志牌，严禁使用，并告知电工及检修人员进行处理；
四、射流通风机的日常维护：
1.每班要有专人负责通风机日常检查、清扫工作；
2.通风机的线路必须使用完整无损的胶管线，有接头的线路和绝
缘破损时，必须处理好，否则不准使用；
3.每15天给轴承部位加注锂基润滑脂50克。
箱式变电站安全操作规程
1.运行电力变压器必须符合《变压器运行规程》中规定的各项技术要求。
2.新装或检修后的变压器投入运行前应作下列检查：
（1）核对铭牌，查看铭牌电压等级与线路电压等级是否相符。
（2）变压器绝缘是否合格，检查时用1000或2500伏摇表，测定时间不少于1分钟，表针稳定为止。绝缘电阻每千伏不低于1兆欧，测定顺序为高压对地，低压对地，高低压闸。
（3）分接头开关位臵是否正确，接触是否良好。
（4）瓷套管应清洁，无松动。
3.电力变压器应定期进行外部检查。经常有人值班的变电所内的变压器每天至少检查一次，每周应有一次夜间检查。
4.无人值班的变压器，其容量在3200千伏安以上者每10天至少检查一次，并在每次投入使用前和停用后进行检查。容量大于320千伏安，但小于3200千伏安者，每月至少检查一次，并应在每次投入使用前和停用后进行检查。
5.大修后或所装变压器开始运行的48小时内，每班要进行两次检查。
6.运行变压器应巡视和检查如下项目：
（1）声音是否正常，正常运行有均匀的“嗡嗡”声。
（2）套管是否清洁，有无破损、裂纹、放电痕迹及其它现象。
（3）防爆管膜无破裂。
7、变压器的允许动作方式
（1）加在电压分接头上的电压不得超过额定值的5%。
（2）变压器可以在正常过负荷和事故过负荷情况下运行，正常过负荷可以经常使用，其允许值根据变压器的负荷曲线、冷却介质的温度以及过负荷前变压器所带的负荷，由单位主管技术人员确定。在事故情况下，许可过负荷30%运行两小时，但上层油温不得超过85℃。
8.变压器可以并列运行，但必须满足下列条件：
（1）线圈接线组别相同。
（2）电压比相等，误差不超过0.5%。
（3）短路电压相等，误差不超出10%。
（4）变压器容量比不大于3:1。
（5）相序相同。
9.变压器第一次并联前必须作好相序校验。
10.不带有载调压装臵的变压器不允许带电倒分接头。320千伏安以上的变压器在分接头倒换前后，应测量直流电阻，检查回路的完整性和三相电阻的均一性。
11.变压器投入或退出运行须遵守以下程序：
（1）高低压侧都有隔离开关的变压器投入运行时，应先投入变压器两侧的所有隔离开关，然后投入高压侧的开关，向变压器充电，再投入低压侧开关向低压母线充电，停电时顺序相反。
（2）低压侧无开关的变压器投入运行时，先投入高压开关一侧的隔离开关，然后投入高压侧的开关，向变压器充电，再投入低压侧的刀闸、空气开关等向低压母线供电。停电时顺序相反。
13.变压器运行中发现异常现象后，立即报告领导，并准备投入备用变压器。
14.变压器有下列情况时，应立即联系停电处理：
（1）变压器内部响声很大，有放电声。
（2）变压器的温度剧烈上升。
15.变压器发生下列严重事故，应立即停电处理。
26.变压器带电部分对工作人员活动范围的安全距离如下：电压等级有遮拦无遮拦
6-10KV 350mm 700mm
20-35KV 600mm 1000mm
附件二：《射流通风机维护保养规程》、《箱式变电站维护保养规程》
射流通风机维护保养规程
隧道射流通风机在工作了一段时间后往往会发生风量降低等状况，良好的保养，可保证风机的完好性。风机中起到动力作用的是风机的电机，是整个风机的心脏，电机越健康则工作效率越高，轴承是电机最主要的组成部分，风机的保养维护包括风机中电机的拆卸、电机的维护、风机除锈防锈、轴承的更换几个方面。
一、电机的维护保养：
1.处理绕组局部绝缘故障，进行绕组绑扎加固和包扎引线绝缘等工作。
2.紧固所有的螺钉。
3.调整风扇、风扇罩，并加固。
4.对电动机进行清扫和清洗干燥，更换局部线圈和修补加强绕组绝缘。
5.电动机解体检查，处理松动的线圈和槽楔以及各部的紧固零件。
6.转子做动平衡试验。
二、轴承的维护保养：
轴承在使用一段时间后应该清洗，更换润滑脂或润滑油。清洗和换油的时间，应随电机的工作情况，工作环境，清洁程度，润滑剂种类而定，一般每工作3-6个月，应该清洗一次，重新换润滑脂。油温较高时，或者环境条件差、灰尘较多的电机要经常清洗、换油。
三、叶片及风机外观维护保养
1.叶轮部位如有较严重的粘结灰尘现象,应及时处理。
2.运行中的风机3-6个月进行一次检查，内容包括：叶片有无裂纹、锈蚀、角度有无变化，螺栓有无松动，内外污垢清理以及密封情况等。
3.机壳内部和叶片上的灰尘应每季清扫一次，以防叶片锈蚀而引起的运转不平衡，造成风机振动。
4.根据现场情况（腐蚀、潮湿等），应对风机进行除锈、喷漆处理，延长使用寿命。
箱式变电站维护保养规程
一、目的
规范确保箱式变电站处于最佳运行状态。
二、适用范围
四川雅砻江两河口水电站1416联合体负责运行的4#路箱式变电站及其他部位安装的变压器。
三、职责
3.1联合体机电物资部负责设备保养计划的制定及日常巡检和重大问题的组织解决。
3.2联合体综合队负责供配电设备的操作和保养。
四、方法和过程控制
4.1操作人员必须具有高压进网作业证。
4.2具体保养步骤
4.2.1断开需要保养箱变低压侧回路断路器，断开变压器低压侧总断路器，取下控制回路保险。
4.2.2在低压侧总断路器处悬挂“禁止合闸”标志牌。
4.2.3断开需要保养变压器高压侧断路器、隔离开关，合上接地开关，对变压器充分放电后，锁住高压柜，在开关处悬挂“禁止合闸”标志牌。
4.2.4箱式变压器的保养，首先清扫瓷套管和外壳，其次检查外
壳、垫片、瓷套管有无破裂、放电痕迹或胶垫有无老化，电缆及母线有无变形现象，有破裂的应进行更换。
4.2.5检查母线接触面是否清洁，接触面应除去氧化层并涂以电力复合脂。
4.2.6检查变压器的接地是否良好，地线是否腐蚀，腐蚀严重的应更换。
4.2.7紧固引线端子、销子、接地螺丝、连接母线螺丝，如发现有接触面不良的螺丝应拆下更换，直至接触面良好。
4.2.8清洁变压器周围及配件上的灰尘，检查消防设施和通风系统是否良好。
4.2.9断开高压侧的接地开关，并锁好，用2500V摇表测定绝缘电阻并于变压器出厂前测定值比较，绝缘电阻值不应低于出厂时原始数据的70%，若不合格应及时上报处理。
4.2.10再次合上高压侧接地开关，让变压器进行放电。
4.2.11检查变压器室及变压器有无遗留工具，撤离现场。
4.2.12接上低压侧断路器控制电源操作保险，重新挂上禁止合标志牌，防止向变压器反送电。
4.2.13断开高压侧接地开关，再次检查变压器现场及低压侧的控制线，无误后，合上变压器高压侧断路器，让变压器试运行，取下高压侧标志牌。
4.2.14试运行一段时间无异常后，开始按操作顺序合上低压侧断路器，进行送电。
4.2.15详细做好保养运行记录并存档。
五、变压器的检修周期及内容
5.1变压器的小修至少1年一次;
a)测定线圈的绝缘电阻；
b)清扫瓷套管和外壳，发现瓷套管破裂，胶垫老化应及时更换；
c)拧紧引出线的接头，如发现烧伤，应用砂布擦光后接好；
d)检查变压器的接地是否良好，地线是否腐蚀，腐蚀严重时应及时更换。
5.2变压器的大修周期（变压器一直在正常负荷下运行，可考虑10年大修一次）：
a)检查铁芯、线圈、分接开关和引出线；
b)清扫壳体，必要时重刷油漆；
c)检查控制测量仪表、信号和保护装臵；
d)装配变压器按试验规程规定的项目进行测量和试验；
e)试验合格后将变压器重新投入运行。
5.3以上保养完毕须在《设备维修/保养记录表》上进行记录。
六、安全注意事项
6.1保养人应穿绝缘鞋，戴绝缘手套及其它防护用具进行操作；
6.2操作高压设备时，一人操作，一人监护；
6.3兆欧表测变压器绝缘电阻必须由两人进行；
6.4变压器运行前，变压器高低压恻柜外门必须锁好；
6.5在未对变压器充分放电前，严禁触摸；
6.6防止向变压器反送电及变压器向运行中的母排送电；
6.7严禁误合闸。
附件三：《4#路隧洞通风系统运行维护保养记录本》
4#路隧洞通风系统运行维护保养记录本
工程名称： 4#路隧洞一期一时段通风优化工程
设备种类：射流通风机、箱式变电站、水幕降尘设备
运维单位：联合体综合队
记录时间：年月日—年月日
（每月二十六日填报机电物资部）
XX公司
XX公司
4#路隧洞通风系统运行维护保养记录月汇总
年月
XX公司
年月日班次
交班人：接班人：
城市运营管理智能决策：基于对城市运行历史数据的全面整合，建立城市运营管理分析决策模型，分析、挖掘城市运营管理领域的内在规律、发展趋势，为城市运营管理决策提供支持。 (2)应用展现层 应用展现层包含面向不同使用者和不同操作终端的个性化展现与交互能力。 从使用者视图来看，包括： 领导综合门户：整合领导关注的信息展现、日常办公、协同指挥、应用商店等功能，面向各级领导提供个性化的定制门户。 协同工作门户：整合城市运营管理智能协同功能，并集成相关业务应用的界面，为工作人员提供协同工作的环境。 应用管理门户：整合应用支撑和应用集成相关的功能，为业务和系统管理人员提供管理、维护的操作门户。 从终端视图来看，包括： 移动终端视图：相比较传统的PC桌面，移动终端有着显著的特性，屏幕较小、携带方便、触摸屏幕、手势操作等，基于移动终端的交互特性，针对适合在移动终端上使用的功能(主要以信息展现为主)，设计符合移动终端操作习惯的交互界面，提供城市运营管理中心移动客户端应用门户。 电视墙大屏幕：大屏幕是智慧城市重要展示手段，在政府开会、日常工作、参观接待中作为直观的信息展示墙使用。系统提供符合大屏幕操作习惯的交互界面，根据电视墙大屏幕的展现和使用特点，综合展示政府工作中关心的经济财税、城市建设、社会发展、社会稳定等各方面的信息，通过表格、图片、视频、多媒体等多种方式展现，支持良好的互动功能，支持信息再挖掘，支持与城市其它系统切换展示。 PC桌面视图：城市运营管理中心同时也提供传统PC桌面的使用门户。使用者通过浏览器访问系统服务器获取信息，通过鼠标和键盘与系统进行交互。PC桌面操作具有稳定、安全、易管理、通用性强和配置较为灵活等特点，系统的主要功能都可以通过PC桌面门户进行访问使用。 (3)应用支撑层 应用支撑层包含为业务应用和应用展现功能模块提供支撑的基础能力，重点是应用商店管理，同时包括首页定制、系统管理、安全管理等基础功能。 应用商店管理，为符合城市综合运营管理中心系统接入规范的应用的接入、发布、安装、访问提供统一的管理和控制功能。 首页定制，为面向不同使用者的个性化门户提供首页定制功能。
冷库维修知识 1、冷库各部件名称: 2、各部件作用: 压缩机:就是在制冷剂回路中起压缩驱动制冷剂的作用。压缩机把制冷剂从低压区抽取来经压缩后送到高压区冷却凝结,通过散热片散发出热量到空气中,制冷剂也从气态变成液态,压力升高。压缩机的工作回路中分蒸发区(低压区)与冷凝区(高压区)。制冷剂再从高压区流向低压区,通
过毛细管或膨胀阀喷射到蒸发器中,压力骤降,液态制冷剂立即变成气态,通过散热片吸收空气中大量的热量。这样压缩机不断工作,就不断地把低压区一端的热量吸收到制冷剂中再送到高压区散发到空气中,起到调节气温的作用。 冷凝器:就是冷库制冷系统中主要的热交换设备之一,其作用就是把装配式冷库压缩机排出的高温制冷剂过热蒸气冷却与冷凝为高压液体蒸发器:就是将冷库内的热量吸走,使液态冷媒在低压低温蒸发下,吸取由冷冻库内所传来的热量而蒸发,变成气态冷媒,气态的冷媒被吸入压缩机压缩后,再排入冷凝器排热。基本上蒸发器与冷凝器的原理相同,所不同的就是前者为向库内吸热,后者为向外界排热。 储液罐:储存氟利昂储罐,保证制冷剂始终处于饱与状态。 电磁阀:其一防止压缩机停机时高压部分制冷剂液体进入蒸发器, 避免压缩机下次启动时低压过高,防止压缩机液击。其二冷库温 度达到设定值时温控器动作,电磁阀失电,低压压力达到停机设 定值时压缩机停,当冷库内温度回升到设定值时,温控器动作,电 磁阀得电,低压压力上升到压缩机开机设定值时压缩机启动。 高低压保护器:防止高压过高低压过低保护压缩机。 温控器:相当于冷库大脑控制着冷库制冷开与停及化霜、风扇的 开与挺。 干燥过滤器:过滤系统中杂质与水分。 油压保护器:保证压缩机有足够润滑油。 膨胀阀:也叫截流伐,它能使系统高低压压力形成巨大的压差,使
众创空间建设实施管理方案 目录 一、建设众创空间的重要意义 二、指导思想、组织机构与工作目标 三、众创空间建设方案 四、众创空间职能与扶持方式 五、众创空间入住条件与优惠政策 六、项目实施方案 七、开展创业服务与落实退出机制
为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业，万众创新”的“众创空间”战略，为更好地加快我市民营经济发展，着力解决我市民营经济发展中的突出问题，促进我市民营经济持续健康快速发展，激发全民创新创业热情，实现我区十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标，按照总体要求，结合我市实际，特制定建设如下方案，请领导审核。 一、建设众创空间的重要意义 近年来，围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点，不断进行产业结构调整与升级，随着民营经济发展步伐迅速加快，经济发展主体的多元化需求不断增加，一批企业家主体（包括企业中层管理、营销、科技人员）、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨，等等，设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。为解决创业主体创业中存在的热点难点问题，通过政府引导、市场运作、政策支持等措施，建立我市综合创业孵化与实训基地，为广大创业者开辟一片“试验田”，起到积极的示范作用和龙头带动作用，引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路，储备一批成长性中小企业，培育一批规模创新企业，为我市经济发展提供后续动力，对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。
冷库维修知识 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
冷库维修知识 、冷库各部件名称： 、各部件作用： 压缩机：是在制冷剂回路中起压缩驱动制冷剂的作用。压缩机把制冷剂从低区抽取来经压缩后送到高压区冷却凝结，通过散热片散发出热量到空气 ，制冷剂也从气态变成液态，压力升高。压缩机的工作回路中分蒸发区(低区)和冷凝区(高压区)。制冷剂再从高压区流向低压区，通过毛细管或膨胀喷射到蒸发器中，压力骤降，液态制冷剂立即变成气态，通过散热片吸收气中大量的热量。这样压缩机不断工作，就不断地把低压区一端的热量吸到制冷剂中再送到高压区散发到空气中，起到调节气温的作用。 凝器：是冷库制冷系统中主要的热交换设备之一，其作用是把装配式冷库缩机排出的高温制冷剂过热蒸气冷却和冷凝为高压液体蒸发 ：是将冷库内的热量吸走，使液态冷媒在低压低温蒸发下，吸取由冷冻库所传来的热量而蒸发，变成气态冷媒，气态的冷媒被吸入压缩机压缩后，排入冷凝器排热。基本上蒸发器与冷凝器的原理相同，所不同的是前者为库内吸热，后者为向外界排热。 液罐：储存氟利昂储罐,保证制冷剂始终处于饱和状态。 磁阀：其一防止压缩机停机时高压部分制冷剂液体进入蒸发器，避 压缩机下次启动时低压过高，防止压缩机液击。其二冷库温度达到 定值时温控器动作，电磁阀失电，低压压力达到停机设定值时压缩
停，当冷库内温度回升到设定值时，温控器动作，电磁阀得电，低压力上升到压缩机开机设定值时压缩机启动。 低压保护器：防止高压过高低压过低保护压缩机。 控器：相当于冷库大脑控制着冷库制冷开与停及化霜、风扇的开与。 燥过滤器：过滤系统中杂质与水分。 压保护器：保证压缩机有足够润滑油。 胀阀：也叫截流伐，它能使系统高低压压力形成巨大的压差，使膨阀出口的高压制冷液体迅速澎化蒸发，通过管壁吸收空气中的热，进行冷热交换。 分离器：其作用是将制冷压缩机排出的高压蒸汽中的润滑油进行分，以保证装置安全高效地运行。根据降低气流速度和改变气流方向分油原理，使高压蒸汽中的油粒在重力作用下得以分离。一般气流度在1m/s以下，就可将蒸汽中所含直径在以上的油粒分离出来。常使用的油分离器有洗涤式、离心式、填料式和过滤式四种。 发器压力调节阀：是防止蒸发器压力(以及蒸发温度)降低到规定值下。有些时候也用它来调整蒸发器至力以适应负荷的变化。 扇调速器：该系列风机调速器主要用于制冷设备的室外风冷冷凝器风机电机调速,或者用于冷库的冷风机调速。 冷库不制冷或制冷效果差： 查制冷机的冷凝器上是否脏。检查库内蒸发器上是否积霜过厚。检制冷剂是否渗漏（用肥皂水涂在管路连接处，有气泡生成说明制冷
总体运营管理模式及权责体系设计方案 （建议稿） 鉴于文汇地产运营管理现状、公司所处的发展阶段及业务状况，公司可参照国常见的集团化运营管理模式，制定与文汇地产发展战略及自身特性相适应的运营管理体系。 对于文汇地产运营模式的设计主要包括总体运营管理模式设计、法人治理结构设计、决策机制设计、流程优化设计、配套制度设计、目标管理体系和绩效考核体系设计等七个部分。本次方案主要就总体运营管理模式设计提出建议与方案。 总体运营管理模式设计主要包括公司管理层设置、主要管控岗位权责设计、管理模式选择、公司与下属公司的权责设计、公司职能部门权责设计五个部分。公司管理层设置及主要管控岗位权责设计董事会已有安排，本方案不再涉及。 本方案重点在于管理模式的确立，以及公司权责体系两个方面。 第一部分管理模式选择 关于管理模式问题，建议公司可以参考当前房地产企业集团化三种运营管理模式（战略管理型、财务管理型、操作管理型）及其过渡型演绎模式，从自身的投资主体结构、管理现状、战略规划以及风险控制要求，创新公司运营管理模式作为企业发展的不同阶段、不同区域、不同的运营管理模式。 基于公司处于初建时期，管理经验、管理体系尚不完善，同时主要项目为异地开发的现状，建议公司建立“公司-下属项目公司”操作管理型模式，实行以项目公司制为管理主线的运作体制，强化职能运作及关键业务领域的风险管控，强调高效率、高质量运作，实现公司稳步发展。在此模式下： 一、管理定位 公司定位为投资决策中心、管理控制中心、资源配置中心、信息整合中心和
品牌文化输出中心。下属公司定位为利润中心、成本控制中心。 二、管理方式 两级管理模式下，项目经营业务必须通过跨部门、跨区域的团队运作来实施。公司通过组织机构和部门的合理设置，一方面充分发挥职能部门的专业化管理优势，另一方面由下属公司具体负责对项目实施质量、进度、安全、成本的全面管理。公司职能管理与下属公司项目管理共同构成公司基本的管理方式。 房地产开发价值链中的风险，除了政策和行业周期风险外，首先来自于项目拓展环节，其次在于项目策划定位环节，再则是开发建设过程中设计、工程、营销等工作质量所带来的风险。因此，公司明确由职能部门直接负责项目拓展、项目策划定位、规划设计、成本管理控制（含工程招标）及营销策划定位工作，并在项目开发过程中对各项工作成果进行控制和评审，以保证项目运作水平。而项目的具体施工管理、报批报建、现场管理、营销实施则主要依靠下属公司来运作完成。 下属项目公司是公司重要战略经营单元，按照直线式业务指挥系统运作，明确责、权、利，提高工作效率，加快项目运作速度，缩短资金占用周期，具体负责项目经营管理，实现经营目标。职能部门是公司重要的专业服务力量，负责在设计、工程管理、营销等工作中提供专业技术支持，加强对项目运作过程中进度、质量和成本的控制，规避经营风险，发挥服务和监督的作用 三、下属公司管理 对于下属公司管理，公司主要通过选派总经理、财务负责人、成本负责人，审查批准下属公司经营计划、审查批准主要项目开支、资金计划、事先确定财务目标等管理手段，及建立与完善下属公司权责体系来进行控制管理。 第二部分权责体系设计 明确“公司-下属项目公司”两级操作管理型模式后，良好的的权责体系设计有利于明晰公司和下属公司之间的关系，梳理房地产开发的管理和业务流程，为流程整合优化提供指导依据。同时职能边界的确定对于业务流程、管理流程的整合和优化产生直接影响，还将理清文汇地产与各下属公司各自承担的义务和责
实用标准 高铁新区A片区公共租赁住房 运营管理 （个人意见稿） 方 案 泰安市××××××××
第一章运营管理整体设想与策划 第一节运营管理的意义 租赁管理 + 物业管理 = 运营管理。租赁管理内容具体包括公租住房租金的收缴、使用和管理，确保公共租赁住房健康发展，经营理念“保本微利、服务民众、服务社会”；公租房小区物业管理，由市住房保障机构组建或选聘的专业物业服务公司承担，经营理念“保本微利、注重效率、注重服务质量”。以上两者在经营理念、工作要求上具有共同特性，都是不以盈利为目的，侧重管理与服务，两者结合，可以更好的起到工作衔接有效，避免工作内容单一，工作量不足问题，如果物业管理做到“全封闭”运作，只做公租房，这样可以有效控制亏损，事半功倍。 第二节运营管理的机制 经营租赁管理人员（经租管理人员）既承担租赁管理的具体工作，又承担物业管理的部分工作分工。要求掌握保障房与物业管理的相关政策、法规及行业服务规范标准，要求人员具有较强的组织协调能力、综合管理能力、沟通能力、处理突发事件能力，对物业管理中出现的矛盾可以及时化解，对上级有关工作精神准确做到上通下达。具体讲经租管理人员是运营管理之中的核心管理人员，既为政府管理好房子又为住户提供各种物业服务。
工程设备管理人员（工管人员）既是小区内（楼宇）设施设备的大管家又是维修工，负责小区内（楼宇）设施设备的正常、安全运行，对公共区域内的设备定期巡检及时维修，对承租户提报的维修提供无偿或者有偿的服务。要求有较强的协调沟通能力和组织管理能力，有良好的职业素养和团队合作精神，熟悉房地产开发建设流程，掌握施工图纸和设计变更，负责项目后期内部资料、各类工程档案资料归档整理，所有操作人员持证上岗。根据工种分为：工程师、水电维修工、特种设备（电梯）维护、消防监控、特种岗位值班。 另外还应包括财务人员、前期专门人员等，具体操作部分需要秩序维护（保安）人员、保洁绿化人员等。 第三节运营管理的机制设置 设立公共租赁住房运营管理中心，下设综合协调办、财务、经租管理办、工程部。综合协调办由不少于2人组成，负责协调、统一调配各室工作，接收来自承租户的电话、保修、反馈意见等；经租办由物业管理分工具体明确岗位分属，所有人员均承担租赁管理的具体工作，又合理分工承担物业管理的具体工作；工程部在工程师的统一安排下根据工种分工具体工作，对整个小区的设施设施安全正常运行负有责任。其中协调办、经租办负责人、工程师直接对运营管理中心主任负责。 主要岗位职责：
实用标准 成立新公司运营方案（草案）
第一章：概要 第二章：公司介绍 一、创办新公司的思路和情况 二、公司预计成立时间、形式 三、公司股东背景资料、股权结构 四、公司业务范围 五、公司的目标和发展战略 第三章：市场机会分析 一、环境分析 二、行业竞争者分析 三、入市机会评估 第四章：营销计划 一、营销形式 二、营销策略与技巧 第五章：财务计划 一、成本、费用与收益分析 二、财务管理 第六章：团队管理 一、核心团队介绍及职责 二、激励与约束机制 三、人力资源需求 四、外部合作关系
第七章：计划实施 附录
一、概要 本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想，以期达到为决策者提供参考依据，文中省略了关于企业战略规划的细述，对部分标题内容仅做提纲性描述。 二、公司介绍 1、创办新公司的思路和情况 成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想，并在此基础上努力做到最好，我们知道装饰行业是一个市场容量大，入市门槛低，同质化程度高，竞争激烈又极度不规范的行业。目前，多数企业采用公司设计师接单，项目经理分包等形式作为公司主要运营模式。 关于盈利，装饰公司的利润主要有以下几点： （1）工程分包费 为了减少公司管理成本，通常装饰公司会将所签合同与实际支出的差价作为 公司的毛利润（一般在 30-40% ），其余部分（ 60-70% ）会转包给与自己有 固定承包合同的项目经理，这样利润公司利润虽然比直接施工要小，但利润 相对固定，各公司报价、材料、施工等值不同决定了转包比例也不同。注： 一般情况下项目经理要拿出3% 的工程价作为质量风险金压在公司，待工程保 质期结束返还。 （2）公司正常的管理取费 一份家装合同主要分为直接费和间接费，直接费主要指的是工程中施工
制冷压缩机冷库维修保养及故障排除 冷库制冷压缩机运行中的正常工况: 1、压缩机的吸气温度应比蒸发温度高5-15℃； 2、压缩机的排气温度R12系统最高不得超过130℃，R22系统不得超过150℃； 3、压缩机曲轴箱的油温最高不得超过70℃； 4、压缩机的吸气压力应与蒸发压力相对应； 5、压缩机的排气压力R12系统最高不得超过1.2MPa，R22系统不得超过1.6MPa 6、压缩机的油压比吸气压力高0.12-0.3MPa； 7、经常注意冷却水量和水温，冷凝器的出水温度应比进水温度高出2-5℃为宜； 8、经常注意压缩机曲轴箱的油面和油分离器的回油情况； 9、压缩机不应有任何敲击声，机体各部发热应正常； 10、冷凝压力不得超过压缩机的排气压力范围。 制冷系统的运行调整：膨胀阀是制冷系统的四大组件之一，是调节和控制制冷剂流量和压力进入蒸发器的重要装置，也是高低压侧的“分界线”。它的调节，不仅关系到整个制冷系统能否正常运行，而且也是衡量操作工技术高低的重要标志。例如所测冷库温度为-10℃，蒸发温度比维修冷库温度低5℃左右，即-15℃，对照《制冷剂温度压力对照表》（以R12制冷剂为例），相对应的压力为0.23MPa表压，此压力即为膨胀阀的调节压力（出口压力）。 由于管路的压力和温度损失（取决于管路的长短和隔热效果），吸气温度比蒸发温度高5-10℃，相对应的吸气压力应为0.66~0.23MPa表压。调节膨胀阀必须仔细耐心地进行，调节压力必须经过蒸发器与库房温度产生热交换沸腾（蒸发）后再通过管路进入压缩机吸气腔反映到压力表上的，需要一个时间过程。每调动膨胀阀一次，一般需15-30分钟的时间才能将膨胀阀的调节压力稳定在吸气压力表上。压缩机的吸气压力是膨胀阀调节压力的重要参考参数。膨胀阀的开启度小，制冷剂通过的流量就少，压力也低；膨胀阀的开启度大，制冷剂通过的流量就多，压力也高。根据制冷剂的热力性质，压力越低，相对应的温度就越低；压力越高，相对应的温度也就越高。按照这一定律，如果膨胀阀出口压力过低，相应的蒸发压力和温度也过低。但由于进入蒸发器流量的减少，压力的降低，造成蒸发速度减慢，单位容积（时间）制冷量下降，制冷效率降低。相反，如果膨胀阀出口压力过高，相应的蒸发压力和温度也过高。进入蒸发器的流量和压力都加大，由于液体蒸发过剩，过潮气体（甚至液体）被压缩机吸入，引起压缩机的湿冲程（液击），使压缩机不能正常工作，造成一系列工况恶劣，甚至损坏压缩机。由此看来，正确调整膨胀阀对系统的运行显得尤为重要。 为减小膨胀阀调节后的压力及温度损失，膨胀阀尽可能安装在距冷库维修入口处的水平管道上，感温包应包扎在回气管（低压管）的侧面中央位置。膨胀阀在正常工作时，阀体结霜呈斜形，入口侧不应结霜，否则应视为入口滤网存在冰堵或脏堵。正常情况下，膨胀阀工作时是很幽静的，如果发出较明显的“丝丝”声，说明系统中制冷剂不足。当膨胀阀出现感温系统漏气、调节失灵等故障时应予更换。 1、冷库制冷压缩机偶然停止运行或制冷量突然下降的现象
智慧城市综合运营管理系统建设方案4 智慧城市综合运营管理系统建设方案 慧聪智能社区网讯一、系统建设背景及意义 “十二五”以来各地政府纷纷加大智慧城市建设的政策引导和资金支持力度，网络基础设施建设和信息管理应用取得了长足的发展，在日常业务管理、为公众提供服务等方面发挥了较重要的作用。 但是，城市信息化的发展对城市信息化的网络基础设施建设、信息资源数据库建设和共享、城市管理与运行相关系统功能提升等都提出了新的要求，迫切需要解决如下问题：城市“感知”节点远远不够，无法满足精细化管理需要;城市各部门业务系统呈信息孤岛态势，跨部门协同能力较弱;城市管理海量数据处理和分析能力不足，无法满足城市管理综合监控和智能化决策的需要等。因此，需要通过新的视角、新的思路、新的技术手段和更加全面系统的方法来加以解决和实现。 智慧城市综合运营管理系统是一个信息整合平台及协同服务平台。该系统面向城市管理者，从城市综合管理角度出发，将原有和新建的各类业务系统依据统一的标准进行接入，实现城市运营管理信息资源的全面整合与共享、业务应用的智能协同，并依托于城市信息资源数据库，为城市管理者提供智能决策支持。 通过智慧城市综合运营管理系统的建设，城市管理者能够及时全面了解城市运营管理各个环节的关键指标;以智能分析预测等手段，提高管理、应急和服务的响应速度;逐步实现被动式管
理向主动式响应的转型;并以高效率的跨部门智能协同提升城市管理和服务的水平,从而不断向“智慧化”城市运营管理的目标迈进。 二、系统架构 智慧城市综合运营管理系统由业务应用、应用展现、应用支撑和应用集成四部分组成，分别描述如下： (1)业务应用层 业务应用层包含系统为使用者提供的业务应用功能模块，包括： 城市运行信息综合展现：面向区政府及部门、街道的主要领导，通过移动终端、电视墙大屏幕及PC桌面等各种终端，展现经济财税、城市建设管理、社会发展、社会稳定、热点事件等领域的关键信息。 城市运营管理智能协同：实现视频监控、部分传感终端与业务系统的智能协同，达到城市运行管理事件从自动发现告警到协同业务系统完成处理的全过程管理与控制。智能协同的关键是以全新的角度看待城市运营管理，把之前分散的涉及城市运营管理的各种领域，如人、交通、政务、环保、城管、通信、视频等，综合起来考虑，并发现这些领域之间的关系，将城市中的物理设施、信息资源、社会资源等连接起来，形成“事件驱动、规则判断、联动处理、流程监管”的智能协同体系。 城市运营管理智能决策：基于对城市运行历史数据的全面整合，建立城市运营管理分析决策模型，分析、挖掘城市运营管理
冷库常见的故障及排除方法？ 小型冷库，包括活动式冷库，容量一般为100吨以下。冷库蒸发器采用排管式或冷风机组合式，由压缩机组（水冷或风冷），节流膨胀阀等组成完整的制冷系统。压缩机多数采用半封闭式，较大系统也有采用开启式的，较小系统采用全封闭式的。制冷剂以R22为常见。 冷库的制冷系统，一般最常见的操作故障为：制冷温度下降缓慢、系统堵塞引起运行工况不正常或无法运行等。 冷库制冷温度下降缓慢，多为操作调整不当所致，其中膨胀阀的调节是最为关键的。膨胀阀的开启度小，制冷剂通过的流量就少，压力也低；膨胀阀的开启度大，制冷剂通过的流量就多，压力也高。根据制冷剂的热力性质，压力越低，相对应的温度就越低；压力越高，相对应的温度也就越高。按照这一定律，如果膨胀阀出口压力过低，相应的蒸发压力和温度也过低。但由于进入蒸发器流量的减少，压力的降低，造成蒸发速度减慢，单位容积（时间）制冷量下降，制冷效率降低。相反，如果膨胀阀出口压力过高，相应的蒸发压力和温度也过高。进入蒸发器的流量和压力都加大，由于液体蒸发过剩，过潮气体（甚至液体）被压缩机吸入，引起压缩机的湿冲程（液击），使压缩机不能正常工作，造成一系列工况恶劣，甚至损坏压缩机。膨胀阀的开启度，应根据当时的库温进行调节，即在库温相对应的压力下调整。 如库温为-10度，查R22制冷剂的《热力性质表》，相应的绝对压力为0.363MPa。冷库的蒸发温度应比库温低10度左右，即为-20度，相应的蒸发压力为0.251MPa绝压；压缩机的吸气压力由于存在吸气管的压力损失和过热度（取决于管路的长短和隔热效果），一般较蒸发压力稍高。此时膨胀阀的调节压力应基本与蒸发压力相似反应在压缩机的吸气压力上，即为0.151MPa表压左右（绝压-0.1MPa）。 调节膨胀阀必须仔细耐心地进行，调节压力必须经过蒸发器与库温产生热交换沸腾（蒸发）后再通过管路进入压缩机吸气腔反映到压力表上的，需要一个时间过程。每调动膨胀阀一次，一般需10~15分钟的时间后才能将膨胀阀的调节压力稳定在吸气压力表上，调节不能操之过急。压缩机的吸气压力是膨胀阀调节压力的主要依据参数。 膨胀阀技术性能的好坏，直接影响其能否正常调节运行的标志。通常容易出现过滤网的堵塞、感温剂的泄漏等故障。造成调节反应不灵敏，调节失控或无法调节等。当膨胀阀的进口处出现结霜（或阀盖也结霜），进液管的温度比常温低，甚至结露；压缩机的吸气压力低于库温下的相对应压力，机器运转温度和排气温度高，制冷温度下降缓慢或不下降，足以说明膨胀阀的滤网堵塞，存在脏堵或冰堵现象。 处理方法：关闭供液总阀，开启压缩机运转，待吸气压力稳定在0以下时，关闭压缩机的排气阀，在关闭终了时停止压缩机运转（收氟完毕）。拆开膨胀阀的进液口，取出滤网清洗后装回，并更换输液干燥过滤剂或过滤器，检查输液电磁阀的性能后复原（检查清洗完毕）。打开压缩机的排气旁通口（其它仍处收氟时
成立新公司运营方案（草案）
第一章：概要 第二章：公司介绍 一、创办新公司的思路和情况 二、公司预计成立时间、形式 三、公司股东背景资料、股权结构 四、公司业务范围 五、公司的目标和发展战略 第三章：市场机会分析 一、环境分析 二、行业竞争者分析 三、入市机会评估 第四章：营销计划 一、营销形式 二、营销策略与技巧 第五章：财务计划 一、成本、费用与收益分析 二、财务管理 第六章：团队管理 一、核心团队介绍及职责 二、激励与约束机制 三、人力资源需求 四、外部合作关系
第七章：计划实施 附录
一、概要 本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想，以期达到为决策者提供参考依据，文中省略了关于企业战略规划的细述，对部分标题内容仅做提纲性描述。 二、公司介绍 1、创办新公司的思路和情况 成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想，并在此基础上努力做到最好，我们知道装饰行业是一个市场容量大，入市门槛低，同质化程度高，竞争激烈又极度不规范的行业。目前，多数企业采用公司设计师接单，项目经理分包等形式作为公司主要运营模式。 关于盈利，装饰公司的利润主要有以下几点： （1）工程分包费 为了减少公司管理成本，通常装饰公司会将所签合同与实际支出的差价作为 公司的毛利润（一般在30-40%），其余部分（60-70%）会转包给与自己有 固定承包合同的项目经理，这样利润公司利润虽然比直接施工要小，但利润 相对固定，各公司报价、材料、施工等值不同决定了转包比例也不同。注： 一般情况下项目经理要拿出3%的工程价作为质量风险金压在公司，待工程保 质期结束返还。 （2）公司正常的管理取费 一份家装合同主要分为直接费和间接费，直接费主要指的是工程中施工
制冷压缩机冷库维修保养及故障排除冷库制冷压缩机运行中的正常工况 : 1、压缩机的吸气温度应比蒸发温度高5-15?; 2、压缩机的排气温度R12系统最高不得超过130?，R22系统不得超过150?; 、压缩机曲轴箱的油温最高不得超过70?; 3 4、压缩机的吸气压力应与蒸发压力相对应; 5、压缩机的排气压力R12系统最高不得超过1.2MPa，R22系统不得超过 1.6MPa 6、压缩机的油压比吸气压力高0.12-0.3MPa; 7、经常注意冷却水量和水温，冷凝器的出水温度应比进水温度高出2-5?为宜; 8、经常注意压缩机曲轴箱的油面和油分离器的回油情况; 9、压缩机不应有任何敲击声，机体各部发热应正常; 10、冷凝压力不得超过压缩机的排气压力范围。 制冷系统的运行调整: 膨胀阀是制冷系统的四大组件之一，是调节和控制制冷 剂流量和压力进入蒸发器的重要装置，也是高低压侧的“分界线”。它的调节，不仅关系到整个制冷系统能否正常运行，而且也是衡量操作工技术高低的重要标志。例如所测冷库温度为-10?，蒸发温度比维修冷库温度低5?左右，即-15?，对照 《制冷剂温度压力对照表》(以R12制冷剂为例)，相对应的压力为0.23MPa表压，此压力即为膨胀阀的调节压力(出口压力)。 由于管路的压力和温度损失(取决于管路的长短和隔热效果)，吸气温度比蒸发 温度高5-10?，相对应的吸气压力应为0.66~0.23MPa表压。调节膨胀阀必须仔细 耐心地进行，调节压力必须经过蒸发器与库房温度产生热交换沸腾(蒸发)后再通过管路进入压缩机吸气腔反映到压力表上的，需要一个时间过程。每调动膨胀阀一
次，一般需15-30分钟的时间才能将膨胀阀的调节压力稳定在吸气压力表上。压缩机的吸气压力是膨胀阀调节压力的重要参考参数。膨胀阀的开启度小，制冷剂通过的流量就少，压力也低;膨胀阀的开启度大，制冷剂通过的流量就多，压力也高。根据制冷剂的热力性质，压力越低，相对应的温度就越低;压力越高，相对应的温度也就越高。按照这一定律，如果膨胀阀出口压力过低，相应的蒸发压力和温度也过低。但由于进入蒸发器流量的减少，压力的降低，造成蒸发速度减慢，单位容积(时间)制冷量下降，制冷效率降低。相反，如果膨胀阀出口压力过高，相应的蒸发压力和温度也过高。进入蒸发器的流量和压力都加大，由于液体蒸发过剩，过潮气体(甚至液体)被压缩机吸入，引起压缩机的湿冲程(液击)，使压缩机不能正常工作，造成一系列工况恶劣，甚至损坏压缩机。由此看来，正确调整膨胀阀对系统的运行显得尤为重要。 为减小膨胀阀调节后的压力及温度损失，膨胀阀尽可能安装在距冷库维修入口处的水平管道上，感温包应包扎在回气管(低压管)的侧面中央位置。膨胀阀在正常工作时，阀体结霜呈斜形，入口侧不应结霜，否则应视为入口滤网存在冰堵或脏堵。正常情况下，膨胀阀工作时是很幽静的，如果发出较明显的“丝丝”声，说明系统中制冷剂不足。当膨胀阀出现感温系统漏气、调节失灵等故障时应予更换。 1、冷库制冷压缩机偶然停止运行或制冷量突然下降的现象 常见原因有: 电动机不能启动，主要由于供电电路、控制电路及电动机本身出了故障。 电动机拖不动，主要由压缩机咬煞或阀门漏气等原因造成。 运行中突然停车，主要由吸气压力过低、排气压力过高、润滑油压力太低、电动机超载等引起。
《运营管理方案》一、组织架构 二、部门设置和职能配置 公司层设置8个职能部门，各部门的职能配置如下：
?运营部：负责集团公司日常行政和办公管理、计划管理、会议管理、信息管理、企业策划、印章管理、档案管理、法务、接待、外联公关和车辆后勤管理等工作，公司运营体系的构建和实施，部门内部的协调和总经理办公会议决议的执行落实与监督跟进，督促、检查和指导各项目分公司的项目运营管理，监督落实公司相关政策的执行。 ?人力资源部：负责制定公司人力资源规划、薪酬、招聘、培训、绩效考核、劳动合同管理、社保及相关政策，指导各项目分公司人力资源管理活动，监督各成员企业相关政策的执行。 ?财务部：负责制定公司财务制度和政策，全面预算管理、财务状况分析，成本管控，税务筹划，合并报表，统筹安排财务活动，统筹公司资金的调控，集中统一合理调配公司内部系统资源，提高工作效率；对各项目分公司财务活动进行检查、指导、规范、考核和评价；对项目分公司内部管理审计稽核，并及时监控整改。 ?营销部：负责制定公司营销系统的管理政策及执行监控，产品定价及市场、营销管理政策的制定及实施，产品营销监控及事件处理；各项目营销策划方案的审核。导入统一的标准化的操作模式，使整个公司的营销体系的工作规范化、标准化、制度化；加强营销各个环节的计划与控制，包括市场定位环节（产品定位）、营销策划环节（项目CI、广告、推广）、销售环节（价格、销控、销售情况）、后期服务（客户满意度测量、客户服务）和营销费用的控制，加强对各项目分公司的监控和指导；负责产品牌定位、规划以及宣传、维护，通过各个项目环节控制来统一对外宣传的品牌形象，提升企业无形资产，建立品牌效应。 ?客服部：负责制定公司客服和会员系统的管理制度、规范及执行监督。主要包括：售后服务、会员管理和业主投诉监督跟进工作。参与房地产项目定位与产品规划方案；销售过程中客户按揭办理跟进，催款等销售辅助工作和客户回访、销售满意度调查等工作；销售后到交付前的客户关怀工作，包括定期的房屋进度通告、客户活动，交付后期客户的维修接待以及投诉处理，以及会员系统相关管理工作等。 ?工程部：负责制定公司工程系统的管理制度、规范及执行监控，工程管理监控及事件的处理，制定符合本公司发展的工程项目管理模式和业务流程，构建和完善公司项目预算体系，导入统一的标准化的项目管理操作模式，检查、监控和指导各成员企业项目工程的实施，推动公司工程管理体系的工作规范化、标准化、制度化。 ?采招部：负责制定公司采购系统的管理制度、规范及执行监控，建立和完善供应商信息库并规范管理好供应商；组织承建商、供应商考察、考评活动，建立并维护承建商、供应商名册；组织并实施各项大宗建材的招标和采购；推动公司采招体系的工作规范化、标准化、制度化。 ?开发部：负责制订项目开发相关证件手续办理的流程、规范并组织实施。做好项目开发前期的信息收集，开发项目的立项、申报，负责办理土地证、房地产证、销售证等各类
物业运营管理系统 1.1 概述 用友物业解决方案以业主服务为中心，通过建立相关业主沟通管理平台，关注其需求，方便物业公司及时为业主提供良好的服务，保证物业能够长期、顺利、稳定地经营获利，从而给企业带来长期、稳定的收益，实现有足够后劲的规模化发展。持续提高物业的增值潜力，带来良好的品牌效应，拓展企业发展空间。 1.2 物业运营管理总体解决思路 1.2.1 物业运营管理产品架构 UAP 平台 权限管理 流程配置 预警管理 单据配置 自定义查询 消息平台 会计平台 应收管理 应付管理 资金管理 报账中心 财务接口 固定资产协同平台企业门户 物业运营管理解决方案
1.2.2物业运营管理流程
1.3产品解决方案思路 1.3.1UAP平台 以物业运营管理业务为核心的设计思路，整个运营业务管理平台搭建在UAP平台基础上，所有业务单据、报表及业务操作权限都由UAP底层技术平台所支撑，包括业务系统的审批流程配置都随企业管理需求任意定制；运营业务在实际管理中需要对合同定期进行预警提示，通过UAP平台自定义实现。 1.3.2会计平台 企业部信息资源平台是企业部各业务部门高度共享协同的核心平台，各业务系统发生的资金往来、信息传递都是一个有机的整体，都与集团或企业的核心会计平台建立无逢集成；业务发生的收付款业务直接生成会计平台的记账凭证；并对企业各部门的资产管理、资金管理都可实现部门核算管理。 1.3.3协同平台 协同平台建立企业部各业务部门相关工作事务高度协同，提高企业各部门协同工作效率；并及时将企业公告、报告披露、经营绩效决策分析报告按权限即时提供给相应的决策者。 1.3.4物业运营管理 ?商业租赁管理 通过系统的优化流程和功能设置，进行招商、租金管理，在租金收取过程中进行租金催缴、合同到期预期，有效提高商业管理效率； ?物业管理 搭建以集团、公司、管理处三级物业综合管理平台，实现集物业管理处收费、财务核算、服务一体的收费管理解决方案；
物联网智能公交运营治理系统 总体设计方案
神州数码信息系统有限公司2012年4月16日
目录 一、业务研究及软件需求分析 (2) 1.1需求分析、总体设计及关键策略研究 (2) 1.2智能公交运营组织与调度 (2) 1.3大型活动地面公交运力资源优化配置 (3) 1.4应急联动系统研究 (4) 1.5大型活动场馆地面公交运输仿真系统 (5) 1.6抢修救援调度技术研究 (6) 二、系统关键技术设计 (7) 2.1智能公交运营组织与调度 (7) 2.1.1实现了专用线路与常规公交线路的混合运营打算编 制 (7) 2.1.2 实现了公交运营实时监控和调度 (8) 2.1.3 “生成与选择”模式下及遗传禁忌混合策略在公交 司售人员调度方面的研究 (10) 2.2大型活动地面公交运力资源优化配置系统 (11) 2.2.1面向大型活动的地面公交运力资源优化配置及驻车 优化 (11) 2.2.2智能公交运营组织与调度软件系统和运力资源优化
配置软件系统 (13) 2.3地面公交应急联动系统 (16) 2.3.1公交应急预案体系的建立 (16) 2.3.2应急调度模型的建立 (17) 2.3.3应急调度算法研究 (19) 2.4大型活动场馆地面公交运输仿真系统 (24) 2.4.1适合于大型活动的公交线路客流预测方法 (24) 2.4.2公交仿真优化与评价方法 (27) 2.4.3交通压力测试方法 (29) 2.5智能公交抢修救援调度技术研究 (31) 2.5.1集中与分布式相结合的智能公交抢修救援调度模式 (31) 2.5.2 “智能公交抢修救援调度系统”软件 (33) 2.5.3提出并实现了最优化路径的救援任务调度算法.. 36 三、软件功能系统 (41) 3.1大型活动地面公交运力资源优化配置系统 (41) 3.1.1智能公交运营组织与调度系统 (41) 3.1.2智能公交运力资源优化配置系统 (50) 3.2地面公交应急联动系统 (56)
冷库维修知识 1、冷库各部件名称： 2、各部件作用： 压缩机：是在制冷剂回路中起压缩驱动制冷剂的作用。压缩机把制冷剂从低压区抽取来经压缩后送到高压区冷却凝结，通过散热片散发出热量到空气中，制冷剂也从气态变成液态，压力升高。压缩机的工作回路中分蒸发区(低压区)和冷凝区(高压区)。制冷剂再从高压区流向低压区，通过毛细管或膨胀阀喷射到蒸发器中，压力骤降，液态制冷剂立即变成
气态，通过散热片吸收空气中大量的热量。这样压缩机不断工作，就不断地把低压区一端的热量吸收到制冷剂中再送到高压区散发到空气中，起到调节气温的作用。 冷凝器：是冷库制冷系统中主要的热交换设备之一，其作用是把装配式冷库压缩机排出的高温制冷剂过热蒸气冷却和冷凝为高压液体蒸发器：是将冷库内的热量吸走，使液态冷媒在低压低温蒸发下，吸取由冷冻库内所传来的热量而蒸发，变成气态冷媒，气态的冷媒被吸入压缩机压缩后，再排入冷凝器排热。基本上蒸发器与冷凝器的原理相同，所不同的是前者为向库内吸热，后者为向外界排热。 储液罐：储存氟利昂储罐,保证制冷剂始终处于饱和状态。 电磁阀：其一防止压缩机停机时高压部分制冷剂液体进入蒸发 器，避免压缩机下次启动时低压过高，防止压缩机液击。其二冷 库温度达到设定值时温控器动作，电磁阀失电，低压压力达到停 机设定值时压缩机停，当冷库内温度回升到设定值时，温控器动 作，电磁阀得电，低压压力上升到压缩机开机设定值时压缩机启 动。 高低压保护器：防止高压过高低压过低保护压缩机。 温控器：相当于冷库大脑控制着冷库制冷开与停及化霜、风扇的 开与挺。 干燥过滤器：过滤系统中杂质与水分。 油压保护器：保证压缩机有足够润滑油。 膨胀阀：也叫截流伐，它能使系统高低压压力形成巨大的压差， 使膨胀阀出口的高压制冷液体迅速澎化蒸发，通过管壁吸收空气
**医院 医院运营管理系统建设方案 用友医疗卫生信息系统有限公司
目录 第一章. 项目建设背景及目标 (3) 一、政府对医院管理的要求不断加强 (3) (一) 完善补偿机制 (4) (二) 加强财务管理 (4) (三) 实行综合绩效考核 (4) 二、新时期医院发展对内部管理提出更高要求 (4) 三、项目建设总体目标 (6) 第二章. 项目建设需求分析 (7) 一、医院基本状况 (7) 二、业务需求 (7) (一) 军队医院与地方医院的差异......................................... 错误！未定义书签。 (二) 关键业务需求 (8) 第三章. 本期项目规划及应用效果展望 (12) (一) 运营管理整体应用效果 (12) (二) 成本核算系统应用效果 (13) 第四章. 系统总体架构 (14) 一、系统总体架构 (14) 二、系统设计原则 (14) 三、医院运营管理业务模型 (15) (一) 总体业务模型 (15) (二) 与医院现有系统的关系 (16) 第五章. 系统业务流程及功能介绍 (17) 一、成本核算系统 (17) (一) 业务流程 (17) (二) 系统特点 (17) (三) 功能介绍 (18) 二、预算管理系统 (19) (一) 业务流程 (19) (二) 主要应用场景 (20) (三) 系统特点 (21) (四) 功能介绍 (21) 三、财务管理系统 (23) (一) 业务流程 (23) (二) 系统特点 (24) (三) 功能介绍 (24) 四、物流管理系统 (27) (一) 业务流程 (27) (二) 主要应用场景 (28) (三) 系统特点 (36) (四) 功能介绍 (38) 五、固定资产管理系统 (39) (一) 业务流程 (39)
毕业设计（论文） 题目名称：XX冷库制冷系统设计 院系名称：电气工程系 班级：铁供XXXX 学号：XXXX 学生姓名：XXXX 指导教师：XXXX 2014 年03 月
XX冷库制冷系统设计XX cold storage refrigeration syetem design 院系名称：电气工程系 班级：铁供XXXX 学号：XXXX 学生姓名：XXXX 指导教师：XXXX 2014年03 月
中文摘要 本次课题是以某冷库为样板进行设计。 冷藏间储藏吨位为300t，冷间设计温度为-18℃；冻结间生产能力为30t/24h。室外空气温、湿度根据你建库确定。 这次设计在运用所学知识计算出冷间负荷之后，根据合理利用能源的原则，因地制宜，在比较各种方案的可行性后，选择一个技术可靠、经济合理、管理方便的设计方案。最终确定方案为：氨系统活塞式制冷压缩机双级压缩。根据负荷计算的结果依次选择冷风机、贮液器等辅助设备。在完成设备选型后进行管道布置、机房布置、设备保温等。 【关键词】方案确定负荷计算管道设计压缩机冷凝器结束语
目录 1.前言-------------------------------------------------------------------------3 2.设计任务书----------------------------------------------------------------4 3.制冷方案的确定----------------------------------------------------------5 4.库房负荷的计算----------------------------------------------------------8 5.冷却设备的选型计算---------------------------------------------------17 6.系统管径的确定---------------------------------------------------------20 7.制冷剂注入量------------------------------------------------------------21 8.结束语---------------------------------------------------------------------22 9.致谢------------------------------------------------------------------------23 10.参考书目-----------------------------------------------------------------24