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西部农产品电子商务应用创业计划书

西部农产品电子商务应用创业计划书
西部农产品电子商务应用创业计划书

西部农产品电子商务应用

创业计划书

杭州职业技术学院新通国际学院

2015年7月

目录

一、项目概述 (1)

1.项目背景 (1)

2.项目介绍 (1)

二、市场分析 (2)

1.市场背景 (2)

2.市场调查 (2)

3.目标客户群分析 (5)

4.可行性分析 (5)

5.竞争分析 (6)

三、产品介绍 (7)

1.红米特点 (7)

2.红米营养 (7)

3.品种优势 (8)

四、商业模式 (8)

1.业务体系 (8)

2.业务发展规划 (8)

3.盈利模式 (9)

五、营销策略 (10)

1.线上销售策略 (10)

2.线下宣传策略 (10)

六、财务分析 (11)

1.投资环境特点 (11)

2.资本运作 (12)

七、团队介绍 (15)

1.主要股东 (15)

2.成员详细介绍 (15)

3.公司理念 (15)

4.管理模式 (15)

八、其他说明 (16)

1.管理运营 (16)

一、项目概述

1.项目背景

在我国广袤的土地上,有一片面积681万平方公里,占全国总面积的71%;人口约3.5亿,占全国总人口的28%的地区。我们统称为西部地区。它包括重庆、四川、贵州、云南、广西、陕西、甘肃、青海、宁夏、西藏、新疆、内蒙古等十二个省、直辖市和自治区。那里拥有较高的人均耕地面积和绝大部分草原面积。未利用土地占全国的80%,其中有5.9亿亩适宜开发为农用地,适宜开发为耕地的面积1亿亩。广袤的土地孕育了众多优良的农产品。千百年来养活了这里的人们。随着经济与科技的发展,生产力水平大幅提升,农产品的产量渐渐提高。而多出来的产品却因为地理条件,物流条件,信息传播的限制无法被人们所知晓。使得大量优秀农产品烂在田地里,有些只能喂养家禽家畜,无法得到实际的经济利益。

如今,人们出去旅游购物,到西部地区去游玩大多会带一些当地特色的农产品回来。但是,过高的价格以及难以保证的服务质量使人们在够买钱难以决定。还有好多优秀的农产品人们不去当地则不知道还有这样的好东西。比如,人们知道新疆的哈密瓜,西瓜,葡萄却很少有人知道新疆还有巴旦杏。人们去云南可能会吃过桥米线,会喝普洱茶,然后可以带一些回来分享给亲朋好友。但人们不知道在云南还有一种农作物叫做梯田红米。梯田红米营养极为丰富,特别是钙、锌等微量元素丰富,富含人体所需的18种氨基酸,人体所不能合成的八种氨基酸中,哈尼梯田红米就含有7种。红米所含的泛酸、维生素E、谷胱甘滕胺酸等物质,则有抑制致癌物质的作用,尤其对预防结肠癌的作用更是明显。如此上品却无为人所知实在是可惜了。

国家对“三农”问题的重视,以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活,电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用,特别是国家发改委、农业部对农产品批发市场信息化重视和积极扶持政策,可以让我国西部农村现有的经济发展水平有一个新突破。在我国西部地区,像梯田红米、巴旦杏这样的品质优良却不为人们所知的农产品还有很多很多。他们由于各种原因不能被人们所知晓,种植的艰辛难以换来经济利益。基于以上几点,公司认为西部农产品网络销售的潜力巨大,产品在市场上竞争力强。

2.项目介绍

本项目主要是通过公司借助电子商务网络平台帮助西部地区销售自己的农

产品,如淘宝网,微商联盟等。当公司做到一定规模时可以建立自己的交易平台来帮助西部地区销售农产品,省去了更多中间成本。具体思路如下:(1)电子商务的有效结合

电子商务可以很好地解决我国农业“小农户与大市场”的矛盾,实现农业生产与市场需求的对接。开展农产品电子商务,能够改善我国西部农产品流通状况,促进当地农产品贸易,增加当地农民收入,加快农业和农村经济结构战略性调整,提高我国农业的国际竞争力。然而现阶段,我国农业与电子商务却没有很好的结合。本公司,基于以上几点考虑,将电子商务运用于企业农产品销售上,既方便了消费者购买支付,也便于企业提高运营管理的效率。

(2)完善物流配送体系

配送是农产品经营的一个重要环节,为了降低物流成本,提高配送效率,保证农产品的新鲜,公司将联系国内一流的物流公司参与项目。经过几年的发展公司形成一定规模的情况下,将建立自主的物流配送系统和管理系统。根据消费者不同的分布区域,划分不同的分运点,每日用卡车将农产品运至各个分运点,按照消费者的需求及时配送。为公司节省成本提高效益。

二、市场分析

1.市场背景

近年来,我国为保护世界文化遗产----哈尼梯田,建立了一批规模化的农产品生产基地,其中云南省红河州元阳县哈尼族的哈尼梯田规模名列全国第一,元阳梯田位于云南省元阳县的哀牢山南部,是哈尼族人世世代代的杰作。元阳哈尼族开垦的梯田随山势地形变化,因地制宜,坡缓地大则开垦大田,坡陡地小则开垦小田,甚至沟边坎下石隙也开田,因而梯田大者有数亩,小者仅有簸箕大,往往一坡就有成千上万亩。元阳梯田规模宏大,气势磅礴,绵延整个红河南岸的红河、元阳、绿春及金平等县,仅元阳县境内就有17万亩梯田,是红河哈尼梯田的核心区。

2.市场调查

(1)调查目的

了解消费者对西部特色农产品的认知程度;了解消费者对西部特色农产品及其衍生服务的感兴趣程度;分析更受消费者喜欢的网上销售服务类型;了解消费者对西部特色农产品价格的敏感程度;初步掌握消费者喜欢西部特色农产品的原因;了解消费者不愿网上购买西部特色农产品的缘由;初步了解西部特色农产品

网上销售在消费者心里有无发展空间。

(2)调查方式

调查员以发放问卷调查为主,随机访谈为辅——发放“关于开展网上销售西部特色农产品的调查问卷”。调查过程中,调查员应仔细讲解,耐心等待,切不可督促。调查员可以在当时收回问卷,也可以第二天收回(这有力于被调查者充分考虑,得出更真实有效的结果)。同时也可以进行网上调查来配合,这样不仅便捷,而且更有利于数据统计。

(3)调查对象

本次问卷调查的对象为杭州市民。

(4)调查时间

2014年6月27日至2014年7月2日

(5)调查结果分析

本次调查资料的收集方法为自填问卷法(个别发送法和集中填答法)。实际发放问卷100份,回收有效问卷89份,有效回收率89%。下面对调查结果进行一些必要分析:

首先是客户对于项目内容感兴趣程度

从图 0.的调查结果中,可以明显看出消费者对于本项目所提供的特色农产品配送服务的感兴趣程度还是相对比较高的,有45%的人表示对本项目不感兴趣,有55%的人对项目很感兴趣,这体现了本项目市场是比较可观的,在现在各类商品纵横的互联网时代中能引起这么多人的关注还是不错的。

感兴趣人数

感兴趣, 55%不感兴趣, 45%

感兴趣不感兴趣

图 0.1客户对于项目内容感兴趣程度调查

其次是项目的重点问题

本调查为了知晓消费者需求服务的情况,从调查显示,25%希望价格便宜,16%希望运送快捷,35%希望农产品口感好,24%希望购买途径方便。 项目重点

运输快捷, 16%

价格便宜, 25%

农产品口感好, 35%

购买方便, 24%

项目重点

运输快捷

价格便宜

农产品口感好

购买方便

图 0.2项目重点问题的调查

第三是影响西部特色农产品电子商务发展的主要因素

本问卷也调查了此问题。如图2.3所示,30%的被调查者认为风险太大;37%的被调查者认为配送体系和支付保障不健全,其余的人选择其它。可见,支付配送体系在网上销售方面非常重要。 影响农产品电子商务发展的主要因素

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

1风险大投资周期长缺少专业的电子商务人才配送体系和支付保障不健全法律不完善政府引导不够农民不配合

图 0.3

第四是项目未来的发展空间

一个项目的成功不仅要看当前的发展状况,更要看其以后是否存在更大的发展空间。此次调查,如图2.5所示,有90%的消费者认为本项目具有很大的发展前景;仅有10%的消费者认为发展空间不大。

项目未来发展空间

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

发展空间较大发展空间较小系列1

图 0.5 项目未来的发展空间调查

3.目标客户群分析

(1)城市人群

城市人群一直是农产品的最大消费群体,城市人由于不种植农产品,而且流行网上购物。城市人群对电子商务对网上购物的认知度和接受度较大。因此城市人群人将会成为本项目的主要客户群。

而且,现在城市人群普遍比较富裕且更加注重健康绿色的饮食习惯,再更具上文的调查,只要产品符合消费者心理的预期,那么市场是不会被埋没的。

(2)农村人群

农村人群由于知识相对于城市人群较为落后,对电子商务的了解程度较低,所以网上销售的市场较小。但随着新农村的建设,农村市场的潜力会进一步的被挖掘。

(3)礼品群体

以往的过年过节以及平时送礼大部分都流行烟酒/保健品等等。如今流行送特色农产品。比如猕猴桃,蜂产品等等,我们可以将农产品进行精包装后出售。

4.可行性分析

(1)政策可行性

目前西部农产品市场急切的想在互联网世界中开辟出新的道路。同时,在与当地政府初步接触中也是支持我们将西部农产品带入东部市场,帮助现在农户实现互联网销售的新道路。因此,适应互联网新形势,努力增强农副产品竞争力,发展农村经济,增加农民收入,加快西部建设农副产品互联网销售进程,是当前各级党委、政府必须高度重视、认真研究并抓紧实施的重大课题。政府在对特色

农产品电子商务应用上已经开展一系列指导,并出台许多保障措施,可谓是一路绿灯。

(2)技术可行性

据当地市农业信息中心统计,红河州有85%以上的单位建立了完善的运输渠道,一半以上单位建立了互联网销售网站。据统计全市涉农网站近百个,涉农电子商务网站10多个;县与乡镇共有专兼职信息人员100余名。通过采用计算机网络、机顶盒、电视等多种形式,全市农业信息服务网络覆盖率70%以上,有些建立了农产品电子商务的平台系统,并有效地利用该平台从事农产品电子商务活动,取得了比较明显的经济效益和社会效益。

红河州非常重视农产品电子商务问题,地方农委确定了网络促销的目标和具体措施。通过近几年的快速发展,已经培养了一批中高级电子商务人才,为农村电子商务发展提供了人才和智力扶持。我公司也建立了网上销售的网站,这些网站提供了零售和批发的网上途径,对于网上交易的客户十分方便。我们将一部分产品等其他延伸的产品置于淘宝网,微信公众平台上销售,从而使销售额大幅上涨。

5.竞争分析

(1)竞争对手概况

传统的特色农产品供应商:占据市场主要份额,品种繁多,价格低廉,市场分布广泛、购买方便。但是农药、化肥含量超标,对人体健康有害;同时经过层层中间商,消费者购买农副产品价格提高,农民获得收益降低。

(2)竞争优势及机会分析

通过分析上述竞争对手的概况,可以发现本项目具有以下竞争优势及机会。

竞争优势:更加注重环保,提倡健康生产、生活方式;禁止使用化肥、农药以及除草剂、催熟剂等影响庄稼正常生长的化学药物,在提供消费者真正的无人工合成物质、无转基因、无农药、无化肥、无重金属、无生长调节激素并经有关部门检测的绿色、健康、无公害的杂粮米种。这种模式的经营方式消除了中间商,农民和消费者之间不通过任何途径直接建立起相互支持、平等友好的关系,在大大降低消费者购买蔬菜支出的同时,增加了农民的收入。有效提高运营管理的效率同时,方便了消费者购买支付。此外,农产品销售平台的建立,在起到宣传推广作用的同时也为消费者提供了一个交流平台。这种快捷方便而且简单的销售方式受到大家的换迎。

(3)SWOT分析

通过SWOT分析,将对农场内外部各方面条件内容进行综合和概括,进而分析项目的优劣势、面临的机会和威胁。

Strength优势:绿色生态,无公害,快捷方便。

Weakness劣势:认识度低,消费者不放心。

Opportunity机会:西部农产品销售瓶颈问题,网络时代。

Threats威胁:传统模式占据大部分市场,其他网上销售商家。

三、产品介绍

农村逐渐被工业化和商业化侵袭,哈尼梯田也不例外。现代之风已日益在梯田里掀起涟漪,传统的农耕生存方式受到前所未有的挑战。所以哈尼梯田的核心田区——元阳县实行对内推广优质品种,对外打造优质品牌战略,建数万亩有机红米基地,采取“企业+合作社”的联营方式,保证红米种植农户的利益,传承保护哈尼梯田红米。主要生长于世界文化遗产地核心区——元阳哈尼梯田,老品种,基因稳定不退化,采用近原始的耕种方式,施农家肥,引用山泉水灌溉,属原生态农作物,口感软糯,具有极高的营养价值,是宴请宾客和馈赠亲友的佳品。

1.红米特点

南方肥沃的土壤,一年仅长一季哈尼梯田红米,生长期180—210天,比一般东北米多生长40—60天。亩产量不到三百公斤,所以每一粒谷子都是浓缩的精华。因生长环境偏僻以及红米的生长特性,红米梯田远离工业,没有用过任何化肥农药,所以梯田的空气质量好,水源无污染,土壤无毒副残留,在这里生长的红米自然是安全健康的。红米是老品种稻米,基因是现代杂交稻的4倍,稳定性高,抗病耐寒能力强。

2.红米营养

哈尼梯田红米营养极为丰富,特别是钙、锌等微量元素丰富,富含人体所需的18种氨基酸,人体所不能合成的八种氨基酸中,哈尼梯田红米就含有7种。

红米内含丰富的磷、维生素A、B群,则能改善营养不良、夜盲症和脚气病等毛病;又能有效舒缓疲劳、精神不振和失眠等症状。红米所含的泛酸、维生素E、谷胱甘滕胺酸等物质,则有抑制致癌物质的作用,尤其对预防结肠癌的作用更是明显。红米与化学合成红色素相比,具有无毒、安全的优点,而且还有健脾消食、活血化瘀的功效。红米具有降血压、降血脂的作用,所含红曲霉素K可阻止生成胆固醇。红米含有丰富的淀粉与植物蛋白质,可补充消耗的体力及维持身体正常体温。

3.品种优势

元阳梯田红米是最早驯化的古稻,每亩产量不足300公斤,产量没有大变、抗病性也很好,不耐化肥,也不能施过多的农家肥,肥施多了会长稻瘟病,也无病虫害,天生只适合有机种植。当地哈尼族人至今还保留着最传统的留种方式:每年收获时,到田间去找出最长、最好的那穗留做种,来年再将它播下,世代耕种,延续至今。历经岁月更替,山河变迁,哈尼梯田红米却从未退化,还是原来的梯田红米。

中国工程院院士、云南省著名农业科学家朱有勇和他的研究小组在一幢盖于1889年的老房子找到的已存最早的红米谷穗,经过和现代栽种的红米品种进行外观、微观和杆上的DNA比对,这串于1889年挂上房梁的稻谷和现代谷种种子形态数据无差异、微观组织结构无差异、DNA片段碱基无差异。这证明,它们是同一个品种。哈尼红米并没有像现代水稻一样,种植三到八年后,便开始逐渐退化、淘汰。同时把目前栽种的红米品种的DNA进行测序后,发现哈尼梯田红米的基因多样性非常丰富,其等位基因比现代品种平均高3.8倍,其基因多样性为它消除掉诸多不利影响,使得哈尼梯田红米种植千年品质和产量保持稳定。

四、商业模式

1.业务体系

(1)建立西部农产品电子商务网站

最初,我们公司将响应政府有关部门的号召,联合大学生村官,在农村创建基点,发动大学生村官通过网络平台将农业信息及时反映给我公司。公司也将积极联手各大超市酒店和居委会,积极推动农户与商家和普通消费者之间的合作。同时配合网络大力宣传,推广公司联系到的西部农产品,打响知名度,奠定群众基础。

(2)完善西部农产品电子商务网站

随着入驻网站的产品越来越多,信息量日益增多,之前初步建立的销售平网站的服务能力显然是不够的,公司还将具备如下功能:产品信息发布、产品信息快速查看、在线客户咨询、定单查询、在线商务谈判、在线交易支付、物流配送、客户反馈、客户服务、投资机会、产品知识、常见问题解答等。只有功能完备的电子商务平台才能赢得更多的商业机会。

2.业务发展规划

(1)增强企业创新意识强,整合资源优势,形成自己的核心竞争力。公司通

过传统企业和网络经济相互融合,商务经验与资源积累整合,根据客户的需要和市场的变化,开拓出独特的商务服务业务。

(2)打造自己的品牌,做精做专自己的业务。公司应坚持于农产品产品市场的信息商务服务,并不断开展同类型的品牌业务,打拼出属于自己的一块市场份额。有明确的经营目标,专一于有效率的价值服务。

(3)不断完善的信息网络体系。子商务赖以生存的基本要素是广泛的社会信息,如果能够建立广泛而完善的社会信息网络体系,那么就能够及时并且广泛获得有效的信息,形成动态密集的社会信息网络。每天及时获得遍布全国的农产品价格以及其他的信息,并及时进行分类和公布;汇聚成丰富的市场信息,形成电子商务网站的坚实地基。

(4)建立西部农副产品销售网络联盟。公司建立销售网络,形成电子商务平台。在西部农户与企业得到广泛的认可后联系与本公司类似的销售网站或平台合作,将各方信息共享,以求合作共赢。使更多的西部农产品企业和农户获得更多的利益,提高知名度。最后,加入论坛联盟、农产品联盟等,结成更广泛的联盟。立足于长远发展,互利共赢。

3.盈利模式

(1)广告费

向申请发布广告信息的单位收取一定比例的广告费用

(2)中间服务费

在买家卖家之间,我们以担保人的角色受托保管企业的保证金。交易成功后,按交易额的一定比例,收取服务费,并退还余下保证金。

(3)物流服务费

与物流公司长期合作,平台上提供物流链接服务。向物流公司收取占交易额一定比例的服务费用。

(4)信息服务费

同时我们还能够把这些完善,及时的市场信息与政府分享,与政府达成协议,可以向政府收取一定的信息采集费用。

(5)分利收入

在联系西部农产品生产企业或农户为其提供宣传服务的同时,在销售中提取一定百分比的利润。

五、营销策略

营销主要分为线上与线下,其中以线上为主,线下配合线上的销售。

1.线上销售策略

(1)论坛宣传

利用论坛的超高人气,可以为本项目平台提供有效的营销传播服务。现在有很多营销传播机构都在使用这样的方式,本项目计划将有关于西部特色农产品的帖子、原创文章、图片等内容进行传播,事实上,帖子传播决不是一个简单的发布帖子、顶帖子那么简单,而是一个策划、撰写、发放、监测、调整相结合的复杂过程,因此西部特色农产品在进行帖子传播时要指派专业人员进行全方位的指导。论坛具有强大的聚合力,凭借这一点,可以作为举行西部特色农产品销售网站的线上宣传地。同时为了激发消费者参与活动的热情,网站可以给首批够买产品的会员一定的积分,还为还可以提供丰富的奖品,如到西部风景区的旅游的飞机票等等。

(2)搜索引擎优化

首先,优化西部特色农产品的目标关键字。存在着许多因素决定网站排名,标题就是其中的重要因素之一。标题将显示在最顶部的head里面,而head中的title将出现在点击链接的搜索引擎结果页(网页快照),需要注意的是标题应包含有针对性的关键字词组,同时这些主要关键字词组还应该配置在本网站的文章当中,以吸引访问者点击链接。考虑用户的群体的特殊性,与谷歌推广的点击欺诈性的存在,以及参考业内网站的做法,比如,“新浪微博”。在搜索引擎中比同类网站更靠前可以提高网站的点击率。当注册用户越来越多,产品的销售量将得到更大的提升。

(3)社交平台展示

随着移动互联网快速的发展,越来越多的社交平台为我们提供了很好的宣传环境。如“微信”、“微博”、“空间”等社交平台正在被越来越多的人使用。那么可以在微信中建立公司的微信公众号通过宣传让更多的人关注。每天发布西部农产品的信息,举办各种促销活动吸引用户。在微博上请一些人气高的“大V”在微博中添加链接,达到广泛宣传的作用。

2.线下宣传策略

(1)通过特色农产品博览会,吸引潜在用户关注与体验。定期举行博览会,展出相关产品。

(2)丰富产品种类,开发多种业务优惠套餐,鼓励用户消费;同时线上线下同步进行服务咨询和订单。

(3)电子商务下乡活动。到农村宣传电子商务的知识及应用方法,宣传网站。

六、财务分析

1.投资环境特点

(1)总体互联网用户规模扩大

截至2015年6月,总体网民规模达到7.85亿,增幅为16.1%,网民规模增长快速。带来的就是互联网营销的飞速发展,在这个全民移动互联网的时代中,互联网+带来的影响力是巨大的。

(2)学历结构的变化

互联网继续向低端学历群体渗透。2015年上半年,我国网民中低学历网民继续增加,初中及以下学历网民占比从2014年底的41.2%攀升至

43.8%。而高中以上学历群体从58.9%降低为56.1%。

(3)职业结构

网民中学生群体占比最高,达到29.9%。党政机关事业单位中,领导干部占整体网民的1.7%,一般职员占2.4%。企业/公司中,高层管理人员占整体网民的0.8%,中层管理人员占4%,一般职员为10.9%。另外,专业技术人员占8.7%;制造业/生产性企业工人和商业/服务业职工分别占4.8%和3.6%;农民占5.3%;个体户/自由职业者占14.6%。

(4)城乡结构

截至2015年6月底,我国农村网民规模为1.31亿,占整体网民的27%,较2014年底增长4.9%。随着农村互联网接入条件不断改善,农村网络硬件设备更加完备,农村地区网民规模在持续增长。但由于我国城市化进程的加快,农村地区的人口大量向城市转移,使得农村网民规模增长相对不明显。

(资源来自中国互联网络发展状况统计报告(2015年7月)

(5)综述

农民正在一步一步的向网络进军,他们对于网络资源的利用将一步一步的扩大。农民们对于网络资源利用的重视进一步说明了三农电子商务发展的潜力。我们的项目就是在帮助农民们更好的利用网络的同时,充分运

用电子商务的优势来服务人民,可见我们的项目的发展前途的明朗。

2.资本运作

(1)初期资金规模及拟投资项目概况

根据项目初期发展战略,拟初期募集资金总额30万元。资金主要用于公司开办、网站开发设计、宣传等。详见下表:(单位:万元)

表2-1资金投资项目表

单位:万元

序号项目投资金额所占比例

1 公司开办10 33.3%

2 网站和平台的开发与设计 4 13.3%

4 宣传 4 13.3%

5 人力资源建设 2 6.6%

6 初期流动资金10 33.3%

合计30 100%

(2)资金来源预测

公司注册资本30万元,股本结构和规模如下:

表2-2 公司股本结构图

单位:万元

货资入股

股本来源

余逸嘉徐云斌陈豪创业团队金额15 10 5 0

股权比例45% 30% 20% 5%

说明:

(1)由预计创办初期资金需求为30万,初期资金投入10万元。

(2)货品所有人以货品所有权作价入股,经过专门的技术评估,该技术作价约12万。

(3)余逸嘉占股45%,形成绝对控股地位。

(4) 5%的创业团队股份。激励创业团队创业,其财富与公司共成长。

(3)资金投资项目介绍

表2-3 第一年网站项目投资

单位:万元项目投资金额

公司成立 1

销售平台建设与设计 2

网站管理 1

网站宣传 1

初期流动资金 5

合计10

初期开工时,公司拟投资新开设在阿里巴巴和微信平台各一个。

(4)投资收益分析(项目财务评价体系)

基本假定:公司的推广效果良好,公司的信誉得到大部分人的肯定。公司运营中能够保证信息传达无误、时效性好。

表2-4收入预算表

单位:万元第一年第二年第三年第四年第五年服务0 5 18 65 120 广告 3 10 50 80 130

差价收入0 30 50 90 120 增值0 1 1.5 2.5 4 合计 3 46 119.5 237.5 374 3、预计财务报表

表3-1收入预算表

单位:万元第一年第二年第三年第四年第五年服务0 5 18 65 120 广告 3 10 50 80 130

差价收入0 30 50 90 120

增值0 1 1.5 2.5 4

合计 3 46 119.5 237.5 374

表3-2支出预测表

单位:万元

第一年第二年第三年第四年第五年销售费用 6 1.5 2 3.5 5

管理费用累计折旧1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 待摊费用 4 4 4 4 4 工资福利10 30 50 100

150

应付本息23.17704 23.17704 23.17704 23.17704 23.17704 合计44.77704 60.27704 80.77704 132.27704 183.77704

表3-3利润预测表

单位:万元第一年第二年第三年第四年第五年

预测收入 3 46 119.5 237.5 374

预测支出44.77704 60.27704 80.77704 132.27704 183.77704

预测利润-41.77704 -14.27704 38.72296 105.22296 190.22296

图3-4利润预测图

七、团队介绍

1.主要股东为:余逸嘉、徐云斌、陈豪

2.成员详细介绍:

余逸嘉,杭州帘青贸易有限公司法人代表、公司总经理、产品负责人、网络销售负责人。2013年9月就读于杭州职业技术学院市场营销专业,负责方案策划,对方案进行创意,解决宣传问题并增加方案亮点,通过创造性的思维对设计方案进行准确定位、策划,且能用最少的投入为项目创造最大的价值。

徐云斌,杭州帘青贸易有限公司销售总监,市场营销专业。曾任市场销协会会长,多次参加社会实践及创业实践活动,擅长制作营销策划,对市场定位及市场分析独有见解。做事踏实积极,号召力强,信用度高。有一定财务分析及会计学、统计学知识,有一定组织能力及自我管理能力。拥有一定的人脉资源及团队管理能力,善于与他人沟通协作,组织能力较强。具有丰富的活动策划经验、深厚的宣传功底、较广的宣传渠道以及熟练地计算机操作能力。主修创业管理专业,具备一定的创业管理知识技能。

陈豪,杭州帘青贸易有限公司财务总监、公关部长。热情细心善于同他人沟通,能独立完成接待谈判工作,能洞察细微的漏洞。有一定的公关礼仪知识,敢于尝试,勇于挑战,口才一流。

3.公司理念

(1)管理者对员工进行监督管理,员工服从管理者的工作指导,高效有序地完成上级指定的任务。

(2)互相监督,管理层监督员工工作,同时员工也可以像管理层提出自己的意见和见解。

(3)营造集体氛围,既要使员工感受到公司纪律的烟民,也要关怀员工,使员工感受到来自公司的温暖,加强凝聚力,提高工作效率和质量。

(4)公司尊重每位职员的独立人格,对所有职员一视同仁、公平对等,鼓励其在做好本职工作的同时发扬创新精神,推动公司向前发展。

(5)竞争机制,严把绩效考核工作,定期对员工进行业绩考核,酌情奖励,培养员工竞争意识,提高公司整体竞争力。

4.管理模式

以合作化人性管理思想为指导,以目标管理为基础,同时实施数字化管理,柔性管理,知识管理。

八、其他说明

1.管理运营

(1)发展规划

第一阶段:培养电子商务人才

一个企业要想把电子商务做起来,必须要有一个专属的电子商务人员团队,他们日常工作主要是对企业网站信息的更新和维护。我们非常重视农产品电子商务问题,确定了网络促销的目标和具体措施。通过一年的发展,为农村电子商务发展提供了人才和智力扶持。

第二阶段:建立网站和推广

此阶段公司的主要目标一方面是积极抢占市场份额,采用线下与线上相结合的推广方式,运用搜索引擎、电子邮件,病毒式、博客、播客、口碑、体验、BBS、SNS、RSS、公关、会议、会展等多种营销方式,对企业销售平台进行推广,让更多的群体了解,让更多的潜在顾客成为企业真正的顾客。

第三阶段:企业高速发展

经过一段时间的努力,企业销售平台已初具规模,运营团队在不断地摸索中积累了相当的经验,网上购买农产品已经从鲜为人知到渐渐被人们接受与喜爱,越来越多的人愿意尝试并加入到这种体验中来,我们的企业利润不断增长。

(2)管理制度

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一是公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二是公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三是公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四是公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五是公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合

理化建议。

六是公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七是公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八是员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

杭州职业技术学院

新通国际学院

余逸嘉

yyj563500474@https://www.doczj.com/doc/2c3224261.html,

syb物流创业计划书

syb物流创业计划书 一、项目背景 二、市场分析 配送体系将获得巨大的市场发展空间。 (三)竞争分析国内大型第三方物流企业规模大、实力雄厚,并且发展速度比较快,竞争激烈,但是专注于便利店的大型物流公司几 乎没有。单一物流服务提供者,是规模小、服务功能单一的第三方 物流公司。它们虽然不能提供整合的系统化物流服务,但是却常常 成为生产企业和商贸企业物流一体化的参与者。可以说,这些企业 是我公司的主要竞争者。由于市场上服务提供者的数量较多、产品 的差异性较小,并且进入壁垒比较低,该行业的竞争将会日趋激烈。我公司的供应商数目较多,规模较大,谈判力强,因此竞争压力会 比较大。便利店数量及对品牌的忠诚度对我公司的配送货物数量及 价格都起到直接的影响作用。 三、公司战略 (一)战略目的 为客户支付的价格提供更多的价值。 (二)战略基本思想 在质量、服务、特色、性能上领先竞争对手,在成本上打败它们。 (三)业务层战略成本领先战略与集中差异化战略相结合:我公司将 利用先进的信息系统,提供低成本的差异化服务,迅速、及时地送货。保持公司的技术领导地位,创新物流作业流程和物流配送服务,保持公司的竞争优势。公司通过规模经济获取成本优势;通过信息系 统的优化、最优线路的设计和设备的统一达到物流成本最小化;设立 相对较少的管理层次,以节省管理费用。(四)公司层战略主要采取

以服务为核心的目标集聚战略和品牌战略。公司将主要客户定位于小型便利店,针对它们提供快捷、优质的服务。进行公司品牌形象建设,打造绿色、经济的物流理念,树立公司在同行业中的高端形象。 四、营销策略 (一)产品策略 六、盈利模式 公司针对不同类型的客户,在初期预设了两种盈利模式。一是针对大型超市经营的连锁便利店。因超市一般都建有自己的物流配送中心,只是不一定能满足便利店少量多次的补货需求。我们作为第三方物流公司,可以承接其连锁便利店的配送业务,以运费作为部分收入来源。另一是针对小型连锁便利店、私人便利店以及小型超市,为其配送厂家或批发商的货物,靠商品差价盈利。 七、组织与管理 公司是扁平化组织结构,总经理下设五个部门,分别是市场部、信息技术部、人力资源部、财务部和客服中心。 八、财务计划 预计投资回收期为十年。风险投资最好在3~5年退出,采用联合方式适合本公司。按最保守估计,风险投资五年收回,据此预计第一年营业收入为30万,销售成本费用为10万,则第一年利润约为20万。根据资金时间价值推算我公司将完成所定资金回收及风险投资补偿计划。 第一章概述 一、背景 美国专家预言:本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。

食材配送创业计划书

食材配送创业计划书 创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的容。 大学生饮食配送创业计划书 一、大学生饮食配送的概念 大学生饮食配送是专门针对在校大学生餐饮的一种特殊的,综合的饮食方案。是以食堂为主,配送为辅的全新型方案。为大学生从根本上解决饮食质量、安全、服务等问题。食品价格低廉,安全高,富有特色,形成独一的专业服务。 二、项目策划的背景 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。 本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

三、项目的概念与独特优势 饮食配送的独特之处是食物品种多样,味感多样;配送人员亲和,有礼,对各种食物有一定的了解;一款精细的配送礼品,与饮食有关,且成本不高,有别于市场餐饮配送,专为大学生打造,代表当代大学生的高品质追求。 四、项目成功的关键要素 饮食配送要在大学生中推广成功,其关键问题是: 1、味感独特,食品多样,符合大部分学生的口味,物廉价美,努力得到大学生的认可。 2、食品安全,可靠性高。 3、引导一种新型的绿色食品观念,提升产品的附加值,有足够的辐射力。 4、配送附加礼品要求精细,美观,与饮食配送有关,成本低,且能提升食品的销售量。 五、项目成功的保证条件 1、在大学校园中,饮食问题一直都没有得到可观的改善,食堂食品贵,且不符合大多数学生的要求,食品类型小异,份量少,卫生存在隐患! 2、随着中国社会的进步,消费者不再单方面的要求温饱,更多的是高层物质的享受及审美观下的视觉享受,在这种情况下,大学生饮食配送有绝大的优势进军大学校园,确定了饮食配送是促进

农产品电商商业计划书

导读:我国十三五规划提出了粮食行业应加强全链条过程控制,提高食品安全保障水平。但目前粮食行业整体供应链环节太多,造成资源的浪费和信息的滞后,改善的空间巨大。 以下是一份农产品电商商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合! 1、项目简介: 农产品电商商业计划书范文 2、团队介绍: 梁有声 CEO 前中粮集团市场总监,主导多个大型项目,后建立粮食信息网,专注于行业信息的整合和行业供应链的打造。15年粮食行业从业经验,深耕于粮食的每个环节 罗一群 COO 曾任万达集团农业事业部部长,负责投资、并购及战略布局。两年后与梁有声共同创业,并担任粮食信息网的COO,负责产品运营、用户运营和社区运营,熟练掌握互联网运营思路徐浩 CTO 前亚马逊中国CTO,曾任腾讯资深系统构架师,负责千万用户级别的游戏产品王者风云和社交产品扣扣的产品研发。20年丰富的行业经验,精通大数据构架 章衡 CFO 特许金融分析师、国际注册会计师。前国家开发银行评审经理、负责大型公司上市融资评审

3、痛点分析: 信息不及时:目前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮,粮食输送距离遥远,信息不及时、不透明 物流跟踪差:由于北方到南方距离遥远,信息的更新不及时导致了买卖双方无法准确跟踪物流信息 财务结算环节多:传统模式下由于运输时间长,账款结算整个流程长达一个月,资金流动性不足 供应链混乱:市场上供应链上下游各自为政,流程也不清晰,运营整体状况十分散乱

4、解决方案: 构建信息平台:建立了基于平台业务的包括白糖、玉米、小麦等专业品种的信息推送平台,覆盖行业上下游所需的生产、流通、销售、价格、食品安全等各个环节的资讯及信息 物流环节优化:整合上下游客户及第三方物流搭建了供应链物流核心平台,成为国内农产品陆运、海运、内河航运、冷链物流采购信息和需求信息的交互中心,提供仓储、运输、质检、报关等一体化物流服务 平台做担保:粮食之家通过整合融资和物流资源,为交易双方做担保,重构资金结算、支付系统 供应链整合:为客户提供交易、信息、金融、质检、结算、物流等线上线下全程供应链服务。上游粮商和下游需求方只需要对接平台,其他都由平台进行资源整合,对供需进行及时匹配 5、市场概况: 1.市场规模巨大 目前我国农粮贸易环节市场规模就达5万亿元。仅饲料厂每年消耗原粮就达到2亿吨,年产值约6000亿。 2.供应链太繁琐 整体供应链环节太多,造成资源的浪费和信息的滞后,改善的空间巨大

绿色农产品创业策划书

农 产 品 创 业 策 划 书 班级:营销1211 成员:董旭娜、张凯璐、王彤

目录 一、创意背景和项目简介 二、市场描述和利益来源 三、市场竞争分析 四、产业背景和市场需求 五、公司概述 六、进入市场策略 七、市场调查情况 八、目标市场概况 九、市场发展和走势 十、经费预算 十一、附录

一、创意背景和项目简介 随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快,人们不断忙碌着很少有机会去购买新鲜蔬菜来补充每日必须的营养,更别说静下心来做一顿营养丰富的饭菜。而且现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。 我们则着手于蔬菜质量,在售卖的同时兼顾现场制作,我们店里的蔬菜直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,可以做到让市民吃上放心菜和便宜菜。我们店里制作的菜肴根据营养搭配,可以为人们提供所需营养,且有营养顾问为顾客讲解营养知识。 二、市场描述和利益来源 蔬菜是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。 主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门、蔬菜现场烹制等)。 三、市场竞争分析 对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。 竞争优势:1.我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜,提供的服务也更全面。 2.我们对顾客所选的食材进行现场烹制,为人们忙碌的生活提供便利。 3.顾客可以在购买蔬菜的同时解决制作问题,为人们节省了大量时间。 4.有营养顾问现场讲解,帮助顾客全方面补充营养。 竞争劣势:1.菜市场的产品比我们丰富,选择余地大。 2.超市覆盖率大且有强大的后盾支持运营。 四、产业背景和市场需求 农副产品在人们的日常生活中必不可少,俗话说“民以食为天”。所以说,农副产品销售是永远不会凋落的产业。现在,很多农村发展科技农业,城市郊区也发展以农场为主的多向性农业,为我们提供了全面丰富的供货渠道。 城市的居民、学校等地每天都要消耗大量的农副产品,对于此类产品的质量和与此有关的服务,他们的要求也越来越高。所以说,对于人口密集的城市社区、学校等地来说,便捷的农副产品提供显得尤为重要,而现场烹制也很新鲜,有趣。 五、公司概述 公司的经营形式是直营、专卖、批量销售以及现场制作的形式,并且注册商标,以规范管理。 六、进入市场策略 进入市场之前,先进行调查、实验,为今后店面发展提供依据。根据销售业绩、居民的反应情况和市场调查的结果确定地点。 正式营业后,以广告单和一系列的促销活动来做宣传。

校园物流创业计划书

校园物流创业计划书范文 在社会主流都在追求快速生活时,总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念,“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。那么,校园物流创业计划书要怎么写呢 物流创业计划书范文篇一: 第一章概述 一、背景 美国专家预言:本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。 我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。 沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。 我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区,

选择一个有良好的基础设施的城市—新沂,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。 二、公司简介 公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。 公司将在一到三年内对地区性的物力进行整合,形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。 三、我们的服务 服务形式:主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。 服务优势:综合利用,减少浪费,取代“各自为战”的现有局面。 四、区域优势分析 新沂市是新兴的交通枢纽城市,京沪高速、霍连高速从境内穿过,陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽,这将给我们的企业提供交通的优势。 境内的工业发展迅速,有良好的工业基础,农产品丰富。

农产品创业计划书

农产品创业计划书 姓名: 时间:年月日

农产品创业计划书 一、项目创意 随着人民生活水平不断提高,人们生活节奏越来越快,生活品质要求也越来越高,因此农产品的质量安全与电子商务的重要性日益突出。 “农产品销售难”的问题始终困扰着农民。最近市的土豆出现滞销,商务部和地方商务部门会通过已经建立的新农村商网,“商务预报”等农产品信息流通平台,为买卖双方建立网上促销和对接平台,一方面引导“卖难”的农民提供供应信息,另一方面引导主销区批发市场、大型连锁超市和具有加工能力的生产企业进行网上对接采购。 所以电子商务可以很好的解决我国农业“小农户与大市场”的矛盾,实现农业生产与市场需求的对接。开展农业电子商务,能够改善农产品流通状况,促进农产品贸易,增加农民收入,加快农业和农村经济结构的战略性调整,提高我国农业国际竞争力。 二、项目介绍 (一)项目名称 田园瓜果xx项目策划书 (二)项目概述 1、项目内容 田园瓜果xx项目的策划旨在为一些销售商提供批发的交易平台,解决农民“销售农产品难”的问题。 2、项目范围

瓜果的批发与供应。 3、项目创新点 (1)联合一个小型的B2C电子商务网站或商家,发展网上特色商品的批发市场; (2)从信息量、信息面和信息价值的角度实现目前网上农业信息的突破; (3)农业电子商务的市场运作与政府挂钩,充分利用国家的政策导向。 三、公司概况 (一)公司介绍 xx省规模最大、经营品种最全、年交易额最多和辐射范围最广的专业化批发市场——xx瓜果批发市场。它是以农产品流通为主业的农产品专业批发市场。 目前市场年交易量41万吨;市场交易额超过了12亿元,是,也是xx省地产瓜果最主要的集散地。公司占地34800平方米,拥有市场营业面及库房22800平方米,金属交易大棚5座,计10000平方米,露天场地6000余平方米,该市场集散销售的品种主要有黄河蜜、西瓜、白兰瓜、甜瓜、桃子、梨、苹果、杏子等。货源来自全国各地,主要发往甘、青、宁、新等省区,部分农副产品发往南方各省区。 20xx年被农业部认定为“农业部定点市场”,被xx市农牧局等九部门认定为“xx市首批农业产业化重点龙头企业”。被国家商务部、财务部、税务总局确认为首批"农产品连锁经营试点企业"。 (二)发展战略 立志做中国最好的农产品批发公司 (三)特色产品展示

新农村综合物流公司创业计划书

新农村综合物流公司创业计划书 一执行总结 1.公司简介 新农村综合物流公司创业计划是为现代物流行业提供的一份创新发展方案,是现代物流发展的一个新的阶段。新农村综合物流公司前期属于有限责任公司类型,后期成熟阶段经股份制改革后属于股份制公司。它以政府的政策为导向,服务于三农;以农村市场为主体,活跃农村经济;以时代的变化为趋势,促进全面小康社会的建成。公司的发展主要分为初级阶段和发展阶段: 初级阶段:吸引风险投资家和企业家注入资金建立区域型小规模物流运输,与农村店主,商品产地建立联系,以低价购进货物为农村店主配货。(包括农业生产资料等) 发展阶段:扩大经建立完善客户服务体系。促进农村小营规模,逐步占领市场份额,完善货物集散,分拨网络,超市协同进货。成熟阶段:以股权形式对农村零售商进行优化组合,给予被重组的商店一定的股份,积极鼓励其他零售商和商品产地入股。合理布局每一个区域内的零售商分布格局。 公司名称新农村综合物流公司 公司类型有限责任公司(前期),股份制公司(后期)注册资金800万元 公司地址安庆市光彩大市场第四期

经营范围零售商品、农业生产资料配送服务 2.市场环境与竞争优势 市场环境 随着农民收入的不断增加和许多农民工返乡创业与工作,以及回家次数的日渐频繁。同时我国对三农问题的关注也在不断提高,尤其是在“十八大”中提出了全面建成小康社会。以及农村的社会保障制度,也使得农民的生活发生了前所未有的变化。这使得农村的消费群体规模不断扩大,和消费水平不断提高。 目前,我国零售商业存在明显的区域分布不合理现象,如我国零售商业大多集中在大、中城市,而县域特别是农村地区的零售商业薄弱,导致零售商业在大、中城市特别是一些特大城市过度竞争,这严重制约了我国零售商业的发展规模、经营效率和整体竞争实力。我国大、中城市不仅购买力较强,而且购买力相对集中,本土零售商业企业及国内实力较强的零售商业企业几乎都扎根于此,外资零售企业进入的重点也都在这些城市,这使得原本就竞争激烈的大、中城市零售商业格局变得更加扑朔迷离。但与之形成对比的是,广大农村零售市场长时期以来在国内商品零售总额中所占的比重与农村地区占全国人口的比重很不相称,“2001年市县社会消费品零售额占全部零售额的74.8%,而拥有众多农村人口的农村市场(县以下)的社会零售额仅占总额的25.2%”,“2004年全国城市消费品零售额占全部零售额的65.94%,县及县以下消费品零售额占总额的34.06%”。这在一定程度上制约

江南绿色食品公司创业计划书()

【最新资料,WORD文档,可编辑】 江南绿色食品公司创业计划书 目录 一、概要 (4) 二、公司概述 (6) 三、产品与服务 (11) 四、市场分析 (12) 五、竞争分析 (14) 六、营销战略和销售 (16) 七、财务分析 (20) 八、计划总结 (23) 九、附件 (24) 一、概要 在这个呼吁环境保护,坚持可持续发展的时代,人们的环保意识越来越强,当然也顺理成章的将日常生活和环保紧紧地联系在了一起。从衣、食、住、行,延及到生活的各个方面,都已离不开“环保”二字。其中,食品的安全问题则引起了人们的高度重视,因为“民以食为天”、“百病从口入”等语句已深深的印在了人们的心中。人们从很早之前的吃饱,发展到之后的吃好,再发展到后来的吃得健康,再到现在的吃得科学、环保。所以,食品的安全问题倍受人们的关注。然而在当下的社会,存在着很多食品安全问题,如转基因食品、注水食品、化肥食品等,这些对人体健康造成巨大的威胁。于是,当人们购买食品时,会更加

关注食品的质量问题,而不只是关注价格。随着“绿色消费”意识的进一步加强,人们对绿色食品的需求与呼声越来越强。 为了紧跟时代的潮流,呼应人们的心声。因此,我们所规划的商业项目就是发展“纯天然、绿色、无公害食品”产品。主要的产品是集中在农产品方面,其中主要包括大米、茶叶、蔬菜、水果等,同时,以我们的生产基地作为根据地,开发农家乐旅游资源,吸引旅客来此观光旅游,欣赏美丽的自然风光,体验纯正的农家生活,品尝正宗的农家菜。我们投资的是绿色产业,各个环节连成一条绿色的产业链,生产中没有资源的浪费,充分做到了资源的循环合理利用。从产品的生产,到产品加工,再到产品的出售,乃至废品的回收利用都做到了绿色、环保、无公害,从而保证人们所购买到的是纯正的“土产品”。 我们吸引商人投资的地方就在“绿色、环保”上,因为这个产业主打绿色食品。首先,我们拥有广阔的市场,并且消费群体也越来越多;其次,投资规模适中,由于利用了农村的大部分资源,而这些土地、山头等资源相对比较廉价;还有,现在农村外出打工人员较多,留下的大部分是老人孩子和妇女,所以土地资源比较丰富,这些可以充分的利用起来做生产,有助于我们的集中生产,做到产前、产中、产后加工的一体化,适当的减少生产成本,尽量做到利润最大化;最后,这些产业的发展可以解决当地剩余劳动力的问题,可以提供一些就业岗位,带动当地经济等各方面的发展。总之,我们的产业在自我发展的同时,一箭多雕,也带动了相关产业的发展,前景很好。 二、公司概述 1、公司宗旨 “行天下诚信之本,做国之绿色精品,享人间健康生活”,这是我们公司的宗旨。我们承诺要用良心做企业,用实际行动回报社会。 “诚信”是做人最基本的准则,人无信则不立,商人更是如此,所以我认为,“诚信”才是商人的立足之基。我们许诺消费者,我们的产品绝对是纯天然、无公害的绿色食品,也一定会真正做到我们的承诺,保证消费者的合法利益。 2、公司名称 “江南绿色食品股份有限公司” 3、公司结构 我们公司的机构包括董事会、监事会、管理层、执行层、作业层和后勤中心,管理层包括总经理、办公室、财务室、销售处、售后服务处等,

农产品电子商务创业计划书

农产品电子商务创业计划书 富源县特色农产品电子商务创业计划书西南民族大学管理学院刘朝鹏 目录 1项目介绍 (3) 2项目背景 (3) 3供应产品 (4) 4目标市场分析 (4) 4.1目标客户群分析 (4) 4.2竞争分析 (4) 4.3分析 (5) 5平台选择 (6) 6物流建设 (6) 6.1前期物流建设 (6)

6.2后期物流建设 (6) 7融资计划 (8) 7.1入驻企业融资 (8) 7.2 民间个人资本融资 (9) 7.3政府资助 (9) 7.4大学生创业贷款 (9) 8营销计划 (10) 8.1线下营销 (10) 8.2电视营销 (10) 8.3网络营销 (10) 9总结 (13) 一、项目介绍

此项目主要结合富源县农业发展现状,借助电子商务平台,为农产品买卖建立网络信息服务。旨在帮助富源县农产品走出去,提升富源县农产品影响力,加快富源县经济发展。 二、项目背景 随着我国经济的快速发展,城市化进程的加快,人们越来越追求高品质的生活。民以食为天,而当今食品安全令人担忧,市场上的农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范,在此社会大背景下,原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。富源县隶属于云南省东部,曲靖市东部,地处东经103°58′~104°49′北纬25°~25°58′。东邻贵州盘县、西接麒麟区,南抵罗平县、贵州兴义市,北连宣威市。国土面积为3251平方公里。 富源县属于南温带山地季风湿润气候,境内降水丰富,四季温和,每年平均气温14℃左右,相对湿度较大,雨热同季,干湿分明,光照热量条件较好。富源县凭借得天独厚的地理环境,政府大力扶持农产品发展。今年,富源县在稳定粮食面积的基础上,加快发展魔芋、油菜、蔬菜、蚕桑、中药材、水产、水果、蓝莓等产业,强龙头、扩基地、树品牌、拓市场,做大做强特色农业产业。现有魔域系列产品、 有机蔬菜、大河乌猪、富源酸菜、则黑酒、速助黄梨、七彩天香核桃乳等特色农产品。然而目前富源县农产品的销售仅局限于线下,没有统一的电子商务销售平台,急需建设一个统一规范的电子商务台帮助富源县农产品走出去,提高销售额,加快富源县经济发展。 三、供应产品 1、有机蔬菜类:白菜、青菜、马铃薯、西红柿、青椒等。 2、生态水果类:速助黄梨、桃子、杨梅、苹果等。 3、高原特色产品:鸡枞、菌类。

农产品,创业计划书

农产品,创业计划书 篇一:创业计划书-绿色农产品销售 创业计划书(初稿部分) 创业内容:绿色农产品销售 1.执行总结 创意背景和项目简介 随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者,现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。在这样的背景下,我们团队经过调查与分析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。当然,诸如香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。市场描述和利益来源 蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。

在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用,大概需要90至100万:租店面50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,进货30万左右。开始货品品种可能较少,只有常见品种,但随着利润的增加会不断增加。 预计投资运营以后,只要选址合适,购买需求量大,供货商供货充足且团队管理良好,很快就会有收益。主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。预计能在运营良好的情况下,半年到一年的时间收回前期投资费用。目前的经济状况可以保证店面正常运营,正式运营以后如果不能立即收益,需要贷款。市场竞争分析 对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜,提供的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富,选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围,争取做到全面而优秀。在一定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场,形成统一的局面。让顾客不论在哪里,都能买到我们的产品。方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选,紧急的时候,在家门口或者网上就能买到想要的产品。 团队概述 我们的创业团队一共有四个人组成。分别是a、B、c和d。四个人都能吃苦耐劳且仔细认真,都能提供一定的资金和力量。关于分工问题,四个人的能力也各有所长,a和B善于谈判和管理;c善于交流和营

校园快递创业计划书 终结版

校园快递工作室 企 划 书 专业:工商企业管理 指导老师:

摘要 随着社会的发展,人们生活节奏的不断提高,大家对快递服务的要求也越来越高,作为高校,网购市场一直走在前列,校园快递需求量在高校也日益增高,在整个快递行业一直居于首位。在包头高校,由于各个高校区域分布不均,区域地标分散等原因,快递服务业处于尴尬境地。一方面,市场需求量大,目前的快递效率难以满足高校需求;另一方面,鉴于目前快递发展的现状,大多以加盟为主,对于地处郊区的高校,难以顾及到位,有的甚至以加收客户的“距离费”来维持业务。可以说,成熟、快捷的高校快递业务,在包头周边高校存在一定程度的市场空缺,需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时,总有不少高校在校生颠覆了传统意义上的“快递”概念,“情感投递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以,我们计划打造一家以高效率、服务态度好为主的校园快递业务。

目录 摘要 (1) 一、项目与市场分析 (4) (一)项目可行性分析 (4) 二、营销策略 (5) 三、S W O T分析 (7) 四、组织结构 (7) 五、财务分析 (7) 六、人力资源管理计划 (9) (一)人力资源规划及各项业务计划 (9) (二)绩效管理 (9) (三)薪酬管理 (9) 七、管理制度 (9)

八、风险预估 (10) 九、总体规划 (10) 一、项目与市场分析 (一) 项目可行性分析 1、宏观环境分析:当前我在高校从事快递快递业务的公司所指派的派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意,因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 2、产品及服务分析:我们立足于新华学院,辐射合肥周边高校,提供优质的快递派送和取件服务,保证师生的快递以最快的速度送达到收件人手里,同时作为各快递公司驻新华学院的代理点,处理师生的快递取件业务,可上门取件,做到服务上门,专业周到。 3、行业竞争与状况分析:据调查本行业暂无竞争对手,可以开拓市场 4、消费市场及购买力行为分析:各快递公司为了工作的方便愿意和我们合作;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们。 5、校园快递业务优势分析:便于管理,人力资源丰富,专业化形成速度快,有利于开拓市场。 目前在新华学院及合肥周边高校有能力承接校园快递业务的主流公司有:中通、申通、圆通、顺风、宅急送、中国邮政EMS。申通、圆通、宅急送主要以 受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送、顺风等公司,以派送员通过电话联系收件人约定好取件地址签单为主。

大学生创业计划书饮食

大学生创业计划书饮食 大学生创业计划书饮食 一、创业背景 近年来,我国餐饮业发展迅速,餐饮品种丰富,店铺数量迅速增加,各种类型的饭店、酒店层出不穷,行业竞争日趋激烈。与此同时,洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军,一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广大从业者的关注。连锁经营改变了传统的小生产经营方式,有效降低经营成本,扩大市场占有率,给企业带来了巨大的规模效益。国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营,如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列,对行业的规模发展起到了推动作用。但总的来说,我国连锁经营,尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。 二、店面简介 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80 平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 初期(1-3 月) 主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过积极有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分 额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度; 收回初期投资,积极进行市场推广。 中期(1 年)

农产品创业计划书

由十大股东联相应权益万元第一章企业概述一.项目企业摘要投资安排资金需求数 50 乡锦舍土得权益企业基本情况公司名称合斥资组成股份额有限制责任公司,相应分摊所第一轮土特产经济连锁店您在寻找第几轮资金特产联系人电话传真E-mail地址项目名称服一点、企业的主管产业特色土特产二.业务描述本公司的企业核心宗旨是品质多公司坚定不移地树立为人民服务的崇高品质、塑造向点。点、生活美一务好一来卓越的品格,不断提升企业品味。力求开源节流,控制价格,为更多的人提供消费服务。对员工而言,是使员工得到锻炼、成长,并实现自己的人生价值;对客户而言,就是保护客就是尽自己的一份力,对社会而言,户的利益,让客户享受公司给他们带来美好的生活感受;-4- -4- 呼吁更多的企业和个人来帮助那些需要帮助的人,为社会分担责任,为政府排忧。很多农村的特色现在人们的生活越来越趋向于城市化,第二章产品与服务一、产品的背景产品正在逐渐被人们遗忘,但于此同时,有一些在城市住久的居民也开始怀念农村的淳朴,人们也开始担心现在城市的很多产品都含有较多的化学物质,农村的特色菜。农村的生活、森林食品是其重将越来越受欢迎。自己的饮食是否健康,而农村的天然产品是纯绿色产品,植物及它们的森林食品是指生长在森林中,要的一部分,可供人类直接或间接食用的动物、制成品。其中主要包括有森林粮油、森林果蔬、森林饮料、森林肉食等。它同森林环境密相关,符合人类自然、环保、清洁生产技术要求,生态优质的安全高效食品。二、产品的市场随着我国经济的发展,污染越来越严重,食品的化学物质含量越来越多,纯前景及竞争力 则如今,环保是当今时代的主题,而农产品天然的绿色食品是人们现在所追求的环保食品。可人们都相对的比较怀旧,这些农产品就顺应这个主题。再者中国是一个传统的礼仪之邦,是绝对正宗的我们乡锦舍的农产品所以农场品的市场前景良好。以勾起他们对儿时的回忆。农产品,在市场上这类的产品较少,所以我们的产品的竞争能力相对的较强。森林食品作为一种全新的概念,土特产也将形成一种新的潮流。三、政策支持国家已经对这类的产品制与国际接轨,要使森林食品走向国际市场,将这类产品称为森林食品。定出专门的认证机构, 工人这种林林分,使就要先认证经济林产品来自相应经营管理良好的经济 认证。另一方面,森林食品上市时或是理 forestmanagementFM营管过森林经林通Torreya 榧香食品如处经括过保鲜理的包新鲜产品或是经过加工的产品 认FM Caryacathayensis,笋干等。对那些经过加工的产品,在通过山核桃grandis , 浙江省林认证而进入国际市场。目前,国家林业局正式批复同意,证的基础上,可进行CoC特别业局在全国率先开展森林食品认证试点。森林食品概念的出现是林业发展的一大进步。将是将森林食品从绿色食品中独立出来,对于提升林特产品的地位将起到不可估量的作用。的经济增长为我国林业可持续发展注入强大的动力,并成为我国林业产业发展新 -5- -5-点。四、产品的概况产品的分类:农产品的种类有很多,我们经营的主要有这么几类:菜干、野菜、佐料、家畜、腌菜。以下是我们非常小的一部分商品。(一)菜干主要有白菜干豆干、各种笋干及各种野菜干。又不失营养价值,因为晒过,所以菜干都很有韧劲,可用于煲汤,和肉类一起煮,不仅美味可口,而且很多还具有药用价值。他们都易于保存和携带,也可以做成礼包作为礼品送人。这类产品主要是用于做礼品,其目标消费者主要是一些旅游者和家庭主妇。(1)白菜干的主要功效有:白菜干亦为性平味甘,有润肺燥、清肺胃热的功效。可用于褒各种汤,清淡可口。(2)笋干的主要功效有:笋,在我国自古被当作“菜中珍品”。笋性寒味甘,有消食化痰、透疹解毒、利尿等功效。常用于食积、咳痰、麻疹透发不畅以及疱疡等。由于笋有大量的纤维素,进食后能促进肠管的蠕动,助于消化,防止便秘和结肠癌的发生,并有减肥作用。 -6- -6-(二)新鲜野菜主要有蕨菜、苦菜、荠菜、马兰头、马齿苋、香椿、地木耳、百合等。各种野菜新鲜可口,而且富含各种人体所需的营养元素,很多还有药用价值。是绝对的绿色食品。这类产品主要是销售给酒店和餐馆,与他们形成联盟。例如:(1)荠菜:又名菱角菜、麦地菜、枕头草、护生草等。荠菜

城市配送物流公司创业计划书

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多城市专线快捷配送 项目创立策划案 滕州市瑞飞商贸有限公司

多城市物流配送创立计划书 目录 一、概要: 1.1公司商业运作模式-----------------------------------1 1.2公司商业运作规则-----------------------------------1 二、公司描述 2.1公司的名称-----------------------------------------1 2.2公司的宗旨及企业文化-------------------------------1 2.3公司成立与目标-------------------------------------2 2.4公司现状-------------------------------------------2 2.5公司的发展规划-------------------------------------2 2.6发展战略-------------------------------------------3 2.7企业精神-------------------------------------------3 三、公司的组织与人力资源管理 3.1公司的组织结构-------------------------------------4 3.2人力资源配置---------------------------------------4 3.3人力资源管理机制-----------------------------------5 四、公司的产品及服务 4.1产品/服务------------------------------------------6 4.2产品/服务优势--------------------------------------7 4.3相对价值增值---------------------------------------7 五、市场分析

绿色食品项目商业计划书

绿色食品商业计划书 一、公司成立的宗旨(任务) 去年,省委、省政府根据江西省实情,提出了要将江西建设成为沿海发达地区产业梯度转移的承接基地、优质农产品供应基地、劳务输出基地和沿海地区群众旅游休闲的后花园 二、公司发展战略方向 集团着力实施。。。战略,推动同类产品企业走集团化发展之路,推动存量资产、闲置资产向优势企业和名牌产品聚集。按照把江西绿色食品集团建设与以国内外市场需求为导向、以在国内外市场有竞争能力的加工和销售企业为龙头、以向市场提供最终消费品为目标、以产业化经营为基本格局的大型企业集团的总体发展构想,确立以大米、生猪、水产品、特色水果、家禽等优质农产品和绿色食品为主导产业和主导产品,重点构建几大主导产业链,抓住扩大基地规模、扶强龙头企业、培育市场体系三个关键环节,稳步推进产业化进程,初步形成了市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户,贸工农一体化的生产经营格局。 三、绿色食品发展现状和趋势 1.绿色食品行业发展现状及发展前景和趋势分析 (1)绿色食品发展现状 绿色食品是特指无污染的安全、优质、营养类食品。它必须同时具备以下条件: 1、产品或产品原料产地必须符合绿色食品生态环境质量标准。 2、农作物种植、畜禽饲养、水产养殖及食品加工必须符合绿色食品的生产操作规程; 3、产品必须符合绿色食品质量和卫生标准; 4、产品外包装必须符合国家食品标签通用标准,符合绿色食品特定的包装、装潢和标签规定。 所以,严格地讲,绿色食品是遵循可持续发展原则,按照特定生产方式生产,经专门机构认定,许可使用绿色食品标志商标的无污染的安全、优质、营养类食品。 绿色食品在我国已有12年的发展时间。截止去年底,全国共有1217家农业和食品加工企业的2400个产品有效使用绿色食品标志商标,绿色食品实物生产总量达到2000万吨,产品年销售额为500亿元,出口创汇4亿美元。通过开发绿色食品,使5800万亩的农田、草场和水面受到检测和保护。近几年来,在市场需求的拉动下,我国绿色食品产品开发以年均30%的速度增长。 我国绿色食品产品开发以年均30%的速度增长 今年以来,绿色食品继续呈现出良好的发展势头,截止3月底,全国共有1300家企业的2570个产品有效使用绿色食品标志商标。

互联网+农产品电子商务网站建设运营项目商业计划书

互联网+农产品电子商务网站项目商业计划 书 第一章公司简介 1.1基本情况 公司名称:河北九州信息网络有限公司 注册资本: 股东情况:

经营期限: 基本情况:公司现有职员20人,其中软硬件工程师5人,其他均为大学以上学历;下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门;公司办公面积550平方米。 《农商》网是农业产业综合门户网站 《太经合》网是中国与沿太平洋周边25个经济成员体开展经济、贸易、文化的信息平台 1.2公司发展历史 ?1996年08月,河北九州信息网络有限公司成立 ?1996年10月,九州公司在国际互联网中的窗口《河北之窗》开窗 ?1997年6月22日,河北省对外宣传局、省人民政府新闻办公室下达关于积极支持并利用《河北之窗》做好对外宣传的通知[冀外宣字(1997)8号] ?1997年12月30日,河北省农业开发办下达关于组织参加《河北之窗》的通知[冀农开办函(1997)91号] ?1998年4月2日,国务院新闻办公室以[中外宣三局函(1998)4号]文件的形式,正式批复同意河北省委外宣局关于选择河北九州公司为网络外宣品制作单位的报告 ?1998年10月22日,荣获第二届河北省国际信息技术产品展示会暨河北省信息化建设项目招商会银奖 ?1998年12月17日,中国互联网络信息中心认定九州公司为99年度域名注册代理单位

?1999年1月1日,经九州公司创意、制作的《燕赵都市报》电子版开通,开创河北报纸上网的先河。 ?1999年4月,九州公司被省科委授予“河北省科技型企业”称号 ?1999年9月20日,荣获河北省第三届信息成果展示会暨第一届电脑节银奖?1999年11月25日,九州公司运作的《农商网》开通 ?1999年11月25日,九州公司与深圳罗湖区、澳门之窗、深圳之窗、武汉之窗在深圳共同发起成立了“ICP-中国联盟” ?2000年8月24日,我司与中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会签署协议,由我司为其制作、管理、运营PECC网站,并确定我司为该国际组织在河北的唯一成员单位。 1.3 主要大股东简历(略) 1.4 公司业务 四年来,公司由小到大,目前已拥有固定资产300万元,无形资产达****万元。公司目前服务项目:建立虚拟网站、空间租赁、国际国内域名注册、网页制作、数据库开发、动态主页程序开发、企业内部网络系统集成、系统维护、网络安全检测、网络工程、虚拟现实技术、新闻报道、信息服务、广告宣传、技术培训等。 1.5 社会关系 1.公司是1999年11月成立于深圳的中国首家ICP协会“ICP中国联盟”的五大常委之一; 2.目前与河北省委办公厅、省政府办公厅、省技术监督局名牌办公室、省农业厅、省建材局、省专利局、省供销社、省名优产品推广中心、省各体私营协会、省经贸委、省旅游局、省青年商会、省农业开发办、省司法厅、省环保局、省民间艺术协

创业计划书绿色农产品销售

创业计划书绿色农产品销 售 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

创业计划书--绿色农产品销售 1.执行总结 创意背景和项目简介 随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者,现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。在这样的背景下,我们团队经过调查与分析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。当然,诸如香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。 市场描述和利益来源 蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用,大概需要90至100万:租店面50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,进货30万左右。开始货品品种可能较少,只有常见品种,但随着利润的增加会不断增加。 预计投资运营以后,只要选址合适,购买需求量大,供货商供货充足且团队管理良好,很快就会有收益。主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。预计能在运营良好的情况下,半年到一年的时间收回前期投资费用。目前的经济状况可以保证店面正常运营,正式运营以后如果不能立即收益,需要贷款。 市场竞争分析 对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜,提供的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富,选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围,争取做到全面而优秀。在一定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场,形成统一的局面。让顾客不论在哪里,都能买到我们的产品。方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选,紧急的时候,在家门口或者网上就能买到想要的产品。

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