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企业财务管理试题及答案

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财务管理学习题及参考答案

财务管理学习题 20141120 第1、2章 一、单项选择题 1、企业财务管理的内容包括()的管理。 A、筹资、投资、营运资金、收益分配; B、筹资、投资、营运资金; C、筹资、投资、利润分配; D、筹资、投资、经营活动、利润分配。 2、一个自然人投资,财产为投资人个人所有的企业属于()。 A、合伙制企业; B、个人独资企业; C、有限责任公司; D、股份有限公司。 3、企业与所有者之间的财务关系反映着()。 A、依法纳税的关系; B、债权与债务关系; C、支付劳动报酬的关系; D、经营权与所有权的关系。 4、下列哪种类型的企业存在着双重纳税的问题()。 A、业主制企业; B、合伙制企业; C、股份制公司; D、个人独资企业。 5、企业参与救助灾害活动体现了下列哪项财务管理目标()。 A、股东财富最大化; B、利润最大化; C、利润率最大化; D、企业履行社会责任。 6、《财务管理》教材采纳的财务管理目标是()。 A、总产值最大化; B、利润率最大化; C、股东财富最大化; D、利润最大化。 7、企业的现金流量是按照()原则来确定的。 A、现金收付实现制; B、权责发生制; C、应收应付制; D、收入与支出相匹配。 8、下列哪些关系属于企业与职工之间的关系()。 A、向职工支付工资; B、向银行支付借款利息; C、向其他单位投资; D、交纳所得税。 9、企业用自有资金购买生产用设备属于()。 A、对外投资; B、对内投资; C、筹资活动; D、收益分配活动。 10、股东委托经营者代表他们管理企业,为实现股东目标而努力,但经营者与股东之间的目标并不完全一致。经营者在工作中偷懒,增加自己的闲暇时间,这种现象在委托代理理论中被称为()。 A、道德风险; B、逆向选择; C、内部人控制; D、管理层收购。 11、下列哪种企业组织形式是现代经济生活中主要的企业存在形式()。 A、业主制企业; B、个人独资企业; C、合伙制企业; D、公司制企业。 12、下列哪项属于公司制企业的缺点()。 A、筹资困难; B、投资者对企业承担无限责任; C、生产期较短; D、容易出现双重课税问题。 13、企业向商业银行借款,这种活动属于企业的()。 A、投资活动; B、筹资活动; C、收益分配活动; D、营运资本管理活动。 14、企业收购另一个企业,这种活动属于()。 A、收益分配活动; B、对外投资活动; C、筹资活动; D、对内投资活动。 15、下列关于企业财务活动的叙述不正确的是 ( )。

中小企业财务管理问题分析.doc

中小企业财务管理问题分析 摘要:作为把握中小企业重要经济命脉的企业财务管理工作来讲,其不仅是对企业经济流动情况的简单记录和管理,更重要的是通过对企业财务信息的汇总、核对来结合市场发展状况,从中分析出企业未来的发展走势,以此来为企业各项工作计划及战略性发展规划的制定提供极具指导意义的意见和建议,使企业能够紧密结合市场经济发展动向,来对自身的发展计划作出合理的调整和规划,促进自身新时期可持续发展目标的实现。本文以当前经济环境下我国中小企业财务管理为研究对象,通过对企业财务管理问题的分析,探究了其完善改革之路。希望借助以下研究和探讨,对进一步促进我国中小企业财务管理工作又好又快的发展具有一定的借鉴意义。 关键词:社会主义市场经济中小企业财务管理完善 1企业财务管理完善的必要性 中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成单元,其自身经济发展状况的好坏在很大程度上会对我国整体经济发展形式的变化产生直接的影响。因此,无论是对于中小企业自身的壮大而言,还是对于我国社会主义市场经济的健康发展来讲,加强中小企业管理,使中小企业在行业发展、经济核算、产品质量等方面达到行业发展要求,都极具重要的现实意义。而财务管理是企业各项管理工作的重要支撑,其管理质量的好坏、水平的高低等情况都会对企业的健康发展构成直接的影响。随着我国社会主

义市场经济发展体系的完善,我国各级政府在党的领导下,协同当地税务、质量监管、法院等部门,针对各地企业财务管理工作的完善,从各个方面入手,相继出台了一系列的管理措施,极大的促进了我国各地区企业财务管理综合水平的提升。但由于在实际实施过程中,不同的区域存在不同的问题,经济发展状况也不尽相同,尤其是在当今世界经济一体化发展进程加快的今天,许多地区的企业财务管理工作更是展现出了许多新的问题,对我国各地企业财务管理工作的完善构成了严重的影响。针对此种情况,作为一名企业财务管理工作人员而言,有必要从目前企业财务管理存在实际问题出发,来针对其当前环境下的完善路径,展开进一步的研究与探讨,为我国企业财务管理工作综合水平的提升贡献上自己的一份力。 2企业财务管理工作存在的问题 2.1管理人员综合素质水平有待提升 财务管理人员是中小企业各项财务管理工作计划制定、活动实施的直接参与者、组织者、引导者,其自身综合素质的高低会在很大程度上对企业财务管理工作的实施情况产生十分重要的影响。虽然在企业人力资源管理中,财务人员的管理一直都是其重要组成部分,在每年也会针对不同的财务岗位进行专职人员的招聘工作。然而个别中小企业由于缺乏对当今严峻经济环境的深入分析和认知,因此在财务管理工作问题上仍存在重视不到位的情况,使得人力资源管理部门对于财务管理人员的招聘存在人才引进计划不合理的情况,多将视角集中在中、低水平的财务专

中小企业财务管理现状及分析

浅析中小企业财务管理现状 【摘要】:据相关统计,目前中小企业在中国企业当中所占比率达90%以上,提供了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。这一成就与企业内部管理是不可分割的,而财务管理作为企业管理的核心,对于改善企业经营,提高企业的经济效益具有十分重要的作用。本文先简述了企业的财务管理功能,然后就目前中小企业在财务管理的出现的问题进行了分析,并列举了事例进一步说明中小企业的财务管理现状。文章最后,就如何改进企业财务管理中存在的问题提出了加以改进和完善的几点建议。 关键词:中小企业财务管理内部控制原因

财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的 全过程。财务管理作为企业管理的重要组成部分,其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言,财务管理具有三大基本功能:资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。 1、资金管理功能 资金对企业发展至关重要,如果将企业比喻为人体的话,那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析,综合各方面的信息数据,来支配企业的资金,从而利用有限的资金投入带来最大的产出,促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。 2、成本控制功能 影响企业利润的因素有很多,例如原材料成本的变动,员工工资的变动,市场供需关系的变化等等,但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法,在保障企业正常运转的前提下,严格控制企业中不合理的支出,包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本,增加企业的利润,提高企业的经济效益。因此,财务管理具有成本控制功能。

影响企业财务管理目标的因素企业财务管理目标

影响企业财务管理目标的因素企业财务管理目标 企业目标的确定为财务管理目标确定奠定了基础。那么影响企业财务管理目标的因素是什么呢?下面告诉你影响企业财务管理目标的因素。 1.企业所有者包括政府。所有者对企业理财目标的影响主要是通过股东大会和董事会来进行的。从理论上讲,企业重大的财务决策必须经过股东大会或董事会的表决。企业经理、财务经理的任免也由董事会决定,目的是增强企业的生存能力,保护所有者自身的权益。此外,政府作为行政机构因其提供的公共服务,而以税收的形式强行参与企业的利润分配。企业要吸引更多的投资者,必须取得较好的经济效益。 2.企业的债权人。债权人把资金借给企业以后,一般会采取必要的监督措施,以保证按时收回本金和利息。因此,债权人必然要求企业按借款合同规定的用途或更有效的,合法的用途使用资金,并要求企业保持良好的偿债能力。 3.企业职工。企业职工包括一般的员工和企业经理人员,他们为企业提供了智力和体力的劳动,必然要求取得合理的报酬。职工是企业财富的直接创造者,他们有权分享企业的收益,以恢复体力和脑力,为企业创造更多的财富。可见职工的利益与企业的利益紧密相连。

因此,在确立企业财务管理目标时,必须考虑职工的利益,在 __,职工利益更应优先考虑。此外,影响企业财务管理目标的因素还有其他利益集团,如企业的供应单位、消费者等。 在我国,公有制经济居主导地位,国有企业作为全民所有制经济的一部分,其目标是使全社会财富增长。不仅要有经济利益,而且要有社会效益;在发展企业本身的同时,考虑对社会的稳定和发展的影响;有时甚至为了国家利益需要牺牲部分企业利益。并且,我国证券市场处于起步阶段,很难找到一个合适的标准来确定“股东权益”。把“股东权益最大化”作为财务管理目标,既不合理,也缺乏现实可能性。而把企业价值最大化作为财务管理目标则显得更为科学。 但是,用企业价值最大化作为企业财务管理的目标,如何计量便成了问题。为此,现在通行的说法有若干,其中,以“未来企业价值报酬贴现值”和“资产评估值”具有代表性,这两种方法有其科学性,但是其概念是基于对企业价值的一种较为狭隘的理解上的。企业是社会的,社会是由各个不同的人构成的,企业的价值不仅表现在对企业本身增值的作用上,而且表现在对社会的贡献上,表现在对最广大人民的根本利益上的贡献一。所以企业财务目标的制订,既要符合企业财务活动的客观规律,又要充分考虑企业财务管理的实际情况,使之具有实用性和可操作性。那么,企业价值最大化的衡量指标应该以相关者的利益为出发点。

财务管理基本理论

财务管理基本理论 财务管理基本理论 (1)资本结构理论(Capital Structure) 资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是:在完善和有效率的金融市场上,企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。 (2)现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM) 现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论。1952年马科维茨(Harry Markowitz)提出了该理论,他的研究结论是:只要不同资产之间的收益变化不完全正相关,就可以通过资产组合方式来降低投资风险。 资本资产定价模型是研究风险与收益关系的理论。夏普等人的研究结论是:单项资产的风险收益率取决于无风险收益率,市场组合的风险收益率和该风险资产的风险。 (3)期权定价理论(Option Pricing Model) 期权定价理论是有关期权(股票期权,外汇期权,股票指数期权,可转换债券,可转换优先股,认股权证等)的价值或理论价格确定的理论。1973年斯科尔斯提出了期权定价模型,又称B—S模型。90年代以来期权交易已成为世界金融领域的主旋律。 (4)有效市场假说(Efficient Markets Hypothesis,EMH) 有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论。若资本市场在证券价格中充分反映了全部相关信息,则称资本市场为有效率的。在这种市场上,证券交易不可能取得经济利益。理论主要贡献者是法玛。 (5)代理理论(Agency Theory) 代理理论是研究不同筹资方式和不同资本结构下代理成本的高低,以及如何降低代理成本提高公司价值。. (6)信息不对称理论(Asymmetric Information) 信息不对称理论是指公司内外部人员对公司实际经营状况了解的程度不同,即在公司有关人员中存在着信息不对称,这种信息不对称会造成对公司价值的不同判断。 财务管理基本原则 原则一:风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿。 原则二:货币的时间价值——今天的一元钱比未来的一元钱更值钱。 原则三:价值的衡量要考虑的是现金而不是利润。 原则四:增量现金流——只有增量是相关的。 原则五:在竞争市场上没有利润特别高的项目。 原则六:有效的资本市场——市场是灵敏的,价格是合理的 原则七:代理问题——管理人员与所有者的利益不一致。 原则八:纳税影响业务决策。 原则九:风险分为不同的类别——有些可以通过分散化消除,有些则否。 原则十:道德行为就是要做正确的事情,而在金融业中处处存在着道德困惑。 原则十一:权责利综合原则——是指在企业管理行使多大权力,就担负多大责任,同时分享多大利益。 原则十二:动态平衡原则——是指企业每年的现金收入和支出应维持一个相对的稳定状态。 时间价值 时间价值(货币的时间价值) 指货币在资金周转过程中,由于时间因素而形成的差额价值。 资金时间价值的实质: 1.不是所有的货币都有时间价值,只有把货币作为资金投入生产经营活动中才能产生时间价值。 2.时间价值的真正来源是工人创造的剩余价值。 3.时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的社会平均资金利润率; 时间价值额是资金在生产经营过程中带来的真实增值额,即一定数额的资金与时间价值率的乘积。 时间价值的意义:

中小企业财务管理存在什么问题

中小企业财务管理存在什么问题 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资,注册资本较少,资本实力有限,其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富,这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成 长发展期,对于资金的需求量非常大,因此资金的短缺必然会严重 影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后,经营业绩 不太稳定,在财务制度上存在不健全的因素,比如说信息披露制度 达不到公开透明,因此融资困难。另外由于企业规模不大,可抵押 资产不多,因此使得资金担保方面的难度加大。同时,在我国,缺 乏专门为中小企业服务的金融机构,而普遍的金融机构对于中小型 企业的贷款并没有优惠政策,这也在很大程度上加大了中小企业贷 款的难度。 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标,其经营活动绝大多数属于短期行为,追求短期 利润,希望尽快的回收投资,而对于长远利润的追求缺乏规划,对 于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相 对缺乏,过度负债的经营是这些企业的通病,在这种情况下,企业 的经营成本就会更大,财务压力也随之加剧,在这种支付能力日渐 脆弱的情况下,企业往往形成恶性循环,加大投资,而这种投资必 然很盲目,投资方向出现较大失误,造成很多企业最后走向了破产。 企业的发展离不开科学的财务分析,企业的经营结果必须进行有效分析,才能找出问题所在,对症下药,使得企业能够向更好的方 向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性,因为其初衷 一般都是为了应付税检,其财务分析的方法也并不科学,常常流于 形式,因此无法财务分析的科学作用。 许多中小企业对于成本费用控制不力,在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理,成本浪费非常严重。另外在原 材料料采购等方面缺少预算控制,增加消耗。而人员利用率低所导 致的人力资源浪费,也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提

中小企业财务管理现状分析与对策

中小企业财务管理现状分析与对策 摘要:随着改革开放30余年的发展,我国中小企业经济发展迅速,盈利能力不断增强,但由于其财务管理问题,使其经济发展受到制约。在很大程度上严重影响了企业的运行与发展,因此,提高中小企业在竞争激烈、复杂市场环境中的适应力十分重要。本文分析了中小企业面临的各种财务管理现状,并提出促进中小企业稳定发展的对策。 关键词:中小企业;现状;对策;财务管理 一、中小企业财务管理的现状 目前,我国中小企业有7000多万家,占全国企业总数的99%以上,对GDP贡献超过 60%,纳税占国家税收总额的50%,提供了近70%的进出口贸易额,创造了80%左右的城镇就业岗位。中小企业已成为国民经济发展中的中坚力量,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用,但是,中小企业财务管理现状并不乐观,因其生产经营规模小、管理观念比较传统,致使中小企业对财务管理不重视,对财务管理的专业知识不足,法律意识淡薄和管理控制措施不力等问题,因此,改变中小企业的财务管理迫在眉睫。 二、中小企业财务管理存在的问题 (一)中小企业缺乏现代财务管理观念、法律意识淡薄。我国中小企业大部分属于私营性质,基本上是管理者就是所有者,个人资产与企业资产产权不明晰,企业的多数管理岗位与企业出资人有血缘关系的相关人员组成,实行的是家长制的管理。过多的体现了管理者的个人意志。大多数中小企业管理者注重经营、追求利润,而忽视了财务管理工作。实际财务负责人往往是家族成员,未经过正式专业培训,企业管理者法律意识淡薄,对<<会计法>>、<<税法>>等了解少,经营中常有账务管理失误,造假账偷漏税行为,产生财务、税务风险,给企业带来负面影响。因此,中小企业发展存在一定的不稳定性。

中小企业财务管理存在的问题及对策初稿

摘要 中小企业作为国民经济的重要组成部分,也是当前经济中最活跃的因素。在我国的经济格局中所占有的地位非常重要,为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但中小企业财务管理中存在的问题已成为其发展的障碍。所以,分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,从而促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题。本文就我国中小企业财务管理方面存在的问题进行剖析,并提出了相应的对策。 第一章引言 1.1论文研究的背景和意义 我国中小企业经过20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,中小企业是我国国民经济的重要力量,目前我国中小企业的数量已达3000万户,占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强,但是他们对GDP的贡献率达51%,税收占到全国的43%。 我国中小企业经过20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,中小企业是我国国民经济的重要力量,目前我国中小企业的数量已达3000万户,占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强,但是他们对GDP的贡献率达51%,税收占到全国的43%。 中小企业与大企业之间具有互补性,经济的正常发展有赖于大中小企业的并存,大型企业可利用规模和技术上以及经营管理上的优势承担重大开发项目,直接参与国际国内市场的竞争。而中小型企业可以利用各种新技术,新材料积极开发新产品,发挥好自身优势,以适应市场多元化的需求。如果没有大型中小企业的发展,大型企业将失去依托,国民经济结构难以合理化。 中小企业在安置就业方面也起到了很大作用。随着经济发展,国有大型企业对劳动力的吸纳能力有限,随着企业改革,反而会精简就业岗位,这样中小企业就成了吸纳劳动力的主要力量。据统计,中小企业提供了75%就业位置,可见,中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用。但是,中小企业举步维艰,失败率较高,原因是多方面的,其中其财务管理方面的原因是主要的[1]。 因此,我们要大力发展中小型企业,逐步改善中小型企业中存在的问题,而这些问题的核心是财务管理问题。为了改善这些问题,让中小企业健康发展,首先政府得给予大力支持与帮助,为它们创造一个良好的外部环境;其次,中小企业也要认识到自身的不足,从内部加强自身企业建设,这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题,使中小企业逐步走上正轨,向知识经济时代迈进。再

财务管理学课后题答案-最新版

第一章总论 一、名词解释 1、财务管理:企业财务管理活动室企业管理的一个组成部分,是根据财经法规制度,按财务管理的原则,组织企业活动,处理财务关系的一项经济管理工作。 2、企业财务活动:是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。 3、财务管理的目标:是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准 4、股东财富最大化:是指通过财务上的合理运营,为股东带来更多的财富。在股份公司中,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时,当股票价格达到最高时,股东财富才最大。所以,股东财富最大化又演变为股票价格最大化。 5、财务管理环境:又称理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响的企业外部条件的总和。 6、激励:是把管理层的报酬同其业绩挂钩,以使管理层更加自觉地采取满足股东财富最大化的措施。 7、利息率:简称利率,是衡量资金增值量的基本单位,即资金的增值同投入资金的价值之比。 8、大股东:通常指控股股东,他们持有企业大多数股份,能够左右股东大会和董事会的决议,往往还委派企业的最高管理者,从而掌握企业的重大经营决策,拥有对企业的控制权。 二、简答题 1、简述企业的财务活动 答:企业的财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。 企业的财务活动包括以下四个方面:筹资引起的财务活动、投资引起的财务活动、经营引起的财务活动以及分配引起的财务活动。 企业财务活动的四个方面不是相互割裂、互不相关的,而是互相联系、互相依存的。他们是相互联系而又有一定区别的四个方面,构成了完整的企业财务活动,这四个方面也正是财务管理的基本内容:企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理、利润及其分配的管理。 2、简述企业的财务关系 答:(1)财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。 (2)财务关系包括以下几个方面: 第一,企业同其所有者之间的关系体现着所有权的性质,反映着经营权和所有权的关系; 第二,企业同其债权人之间的财务关系体现的是债务和债权的关系; 第三,企业同其被投资单位体现的是所有权性质的投资和受资的关系; 第四企业同其债务人的是债权与债务的关系; 第五,企业内部各单位之间形成的是资金结算关系,体现了内部各单位之间的利益关系; 第六,企业与职工之间的财务关系,体现了职工和企业在劳动成果上的分配关系; 第七,企业与税务机关之间的财务关系反映的是依法纳税和依法征税的权利义务关系 3、简述企业财务管理的特点 答:财务管理是独立的一方面,但也是一项综合性管理工作;财务管理与企业各方面具有广泛联系;财务管理能迅速反应企业生产经营状况。 综上所述,财务管理使企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。 4、简述利润最大化作为企业财务管理目标的合理性及局限性 答:(1)合理性:利润最大化是西方微观经济学的理论基础。利润代表企业创造的财富,从会计的角度看,

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理存在的问题及对 策 关于《中小企业财务管理存在的问题及对策》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 [摘要]中小企业在国民经济中占据着十分重要的地位,而财务管理又是维系企业生存和发展的关键。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其产生的原因,并提出了相应的对策建议。 下载论文网 [关键词]中小企业;财务管理;问题;对策 doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 02 . 009 [中图分类号]F275;F276.3 [文献标识码] A [文章编号]1673 - 0194(2012)02- 0017- 03 中小企业经过20多年的不断发展壮大,已经成为国民经济的重要组成部分,对保持我国经济持续增长发挥着举足轻重的作用。然而,由于各方面的原因,中小企业的财务管理能力非常薄

弱,严重影响和制约了其进一步的发展壮大。因此,加强和规范中小企业财务管理十分必要。 1 中小企业财务管理存在的问题 (1)资金短缺,融资困难。目前中小企业已逐步形成了较为独立的融资方式,但是,资金短缺、担保困难、融资成本高仍然是阻碍中小企业持续经营和健康发展最突出的问题。从融资结构来看,企业往往更多地依靠内源融资,即通过企业利润留存等方式进行资本纵向积累。但是仅仅依靠自身的利润积累显然满足不了企业的快速发展,特别是不足以支持中小企业完成第一次创业后进一步迅速扩张的需要。外部融资方面主要集中在银行贷款,但由于中小企业信用观念淡薄,财务信息透明度差,再加上可抵押资产少,使得银行放贷慎之又慎。银行即便同意向中小企业放贷,也会因为高风险的缘故而提高贷款利率,从而增加中小企业融资的成本。 (2)投资能力弱,且缺乏科学性。由于规模小,融资困难,在中小企业的投资中,贷款投资占很高比重,面临的财务风险很大。所以为了降低投资的风险,投资者总是优先考虑尽快收回投资,缺乏整体战略意识和总体规划,在企业的长远发展规划方面欠缺考虑。由于中小企业大都属于个体、私营企业,企业领导集权现象严重,企业财务人员很少能够参与企业的投资决策。而大部分投资者素质不高,缺乏科学的投资理念,在没有严格的可行性论证和科学的市场调研的情况下,仅凭自己的经验进行投资决

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨 【论文摘要】财务管理是企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。在日益激烈的市场竞争中,中小企业涉及领域广泛,产品丰富,经营机制灵活,投资少、见效快,其对环境的应变能力较强,展现出了较强的生命力,我国的中小企业已超过1000万家,占我国企业总数的90%,提供了75%的城镇就业机会,实现工业总产值占全国的60%,对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而,对于如何加强企业财务管理这个问题,有相当一部分中小企业并未足够重视,从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其成因,并提出了相应的对策措施。【论文关键词】中小企业;财务管理;现状成因;对策 一、中小企业财务管理存在的问题 1.融资贷款困难,资金严重不足 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资,注册资本较少,资本实力有限,其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富,这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成长发展期,对于资金的需求量非常大,因此资金的短缺必然会严重影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后,经营业绩不太稳定,在财务制度上存在不健全的因素,比如说信息披露制度达不到公开透明,因此融资困难。另外由于企业规模不大,可抵押资产不多,因此使得资金担保方面的难度加大。同时,在我国,缺乏专门为中小企业服务的金融机构,而普遍的金融机构对于中小型企业的贷款并没有优惠政策,这也在很大程度上加大了中小企业贷款的难度。 2.财务管理目标不明确 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标,其经营活动绝大多数属于短期行为,追求短期利润,希望尽快的回收投资,而对于长远利润的追求缺乏规划,对于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相对缺乏,过度负债的经营是这些企业的通病,在这种情况下,企业的经营成本就会更大,财务压力也随之加剧,在这种支付能力日渐脆弱的情况下,企业往往形成恶性循环,加大投资,而这种投资必然很盲目,投资方向出现较大失误,造成很多企业最后走向了破产。 3.财务分析不科学 企业的发展离不开科学的财务分析,企业的经营结果必须进行有效分析,才能找出问题所在,对症下药,使得企业能够向更好的方向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性,因为其初衷一般都是为了应付税检,其财务分析的方法也并不科学,常常流于形式,因此无法财务分析的科学作用。 4.财务控制力差,抗风险能力差 许多中小企业对于成本费用控制不力,在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理,成本浪费非常严重。另外在原材料料采购等方面缺少预算控制,增加消耗。而人员利用率低所导致的人力资源浪费,也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提高不利于企业产品的定价,长此以往,导致市场份额的减小,市场占有率下降,在经济不景气的市场条件下难以赢得促销的主动权,而成本过高的诸多连锁反应必然导致企业经营陷入困境,渐渐将企业推向了破产的边缘。 5.企业管理人员思想观念落后,财务人员业务水平低下 中小企业中绝大多数是私营性质,因此企业管理者的能力和管理素质较低,管理思想落后。财务管理企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。但很多中小企业管理者由于缺乏科学的财务观念,并没有使财务管理发挥其相应的作用的地位。可以说,许多中小企业的投资者就是其经营者,集权现象严重,采用的管理模式是所有权与经营权的高度统一,这种不科学的管理模式势必造成财务管理混乱,给企业的发展带来负面影响。

财务管理目标

浅谈企业财务管理的目标 随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。如何科学地设置 财务管理最优目标,对于研究财务管理理论,确定资本的最优结构,有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。本文拟从确定财务管理的最优目标出发,对财务管理最优目标(企业价值最大化)进行分析研究。 一、概述企业财务管理的目标 企业是具有一定目标,在生产或流通领域从事特定活动,向社会提供商品和劳务,实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展,获取盈利的经济实体。财务管理的目标是指企业财务管理在特定的内外部环境中,通过有效地组织各项财务活动,实施各项财务管理职能,正确地处理好各项财务关系所要达到的最终目标。企业财务管理的目标具有相对稳定性、多元性、层次性。 企业财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。为了完善财务管理的理论结构,有效指导财务管理实践,必须对财务管理目标进行认真的研究。企业财务管理目标是企业财务管理的出发点和归宿。因此,笔者认为财务管理目标区分为基本目标与具体目标。财务管理的基本目标是指在企业财务管理活动中起主导作用的目标,它是引导企业财务管理的航标。企业财务管理的基本目标应该与企业的总体目标一致,但要考虑财务管理的内容。西方财务管理把其内容概括为:资金的筹措、投放、运用和分配。在我国,通常把财务管理的内容划分为资金的筹集、运用和分配。它们在内容框架上并没有严格意义上的区别,都体现为筹资管理、投资管理、利润分配管理等内容。由此可以确定财务管理的基本目标和具体目标及其相互间的关系。即:企业

财务管理的基本目标反映了企业财务管理活动与其他管理活动的共同目标,企业财务管理基本目标的实现不可能由企业财务管理一方面来实现,需要企业其他管理方面的共同努力来实现。企业财务管理的基本目标直接制约着其具体目标,具体目标必须服从于或受制于基本目标。 1.财务管理的基本目标。 系统论的整体性原则认为:系统整体大于部分之和。在确定财务管理基本目标时,必须与企业管理目标保持一致,以发挥企业整体优势。故笔者认为财务管理的基本目标是:提供社会效益的同时不断追求企业经济效益的满意值。2.财务管理的具体目标 企业资金运动过程和企业财务管理基本目标决定了企业财务管理具体目标。作者认为具体目标由三个方面构成即:企业筹资的目标、企业投资的目标及损益分配管理的目标。 二、三种主要观点 对于企业的财务管理目标是什么,目前尚无统一的定论。其中最流行的观点有:利润最大化、股东财富最大化(或股价最大化)和企业价值最大化。 (一)关于利润最大化 企业利润最大化是指企业的利润在尽可能短的时间里达到最大。它强调企业生产经营的目的在于利润,而且利润总额越大越好。 企业是一个以营利为目标的组织,在市场经济环境中,投资者出资开办企业最直接的目的就是出于经济求利,利润额是企业在一定期间全部收入和全部成本费用的差额,而且是按照收入与费用配比原则加以计算的,在一定程度上,不

[财务管理,框架,理论]构建三位一体企业财务管理理论框架探究

构建三位一体企业财务管理理论框架探究 一、三位一体企业财务管理理论框架的基本含义 企业财务管理的本质是什么?从企业财务管理的内在属性来讲,企业财务管理的本质是回答是什么的问题,即企业财务管理本身所固有的、相对稳定的、决定其面貌和发展的根本属性,是区别于其他事物的基本特征;从企业财务管理的外在属性来讲,企业财务管理的本质是回答为了什么的问题,即出发点和立足点是什么,包括企业财务管理的职能、职责、作用及其发挥途径等。 这里讲的三位一体企业财务管理理论框架是指以实现企业和谐财务管理为目标,以优化企业财务文化为基础,以刚性财务管理和柔性财务管理相结合为手段(刚柔相济)的一种理论体系。这不同于传统企业财务管理理论框架。传统企业财务管理理论框架往往是以实现企业价值最大化(或者股东价值最大化、利润最大化)为目标,以财务管理制度为基础,以刚性财务管理为手段的一种理论体系。三位一体企业财务管理理论框架与传统企业财务管理理论框架比较 西方学者讲的企业(公司)财务管理框架,代表性学者美国的威廉L.麦金森的描述是:企业财务管理人员是通过运用以下这些基本理论来分析并规划出具体方法,从而解决企业实际问题,这就是现代企业财务管理理论的基本框架。这些基本理论包括完美资本市场下的储蓄和投资、投资组合理论、资本结构理论、股利政策、资本资产定价模型、有效资本市场理论、期权定价理论、代理理论、信号理论、现代公司控制论、金融中介理论、市场微观结构理论。当然这一企业财务管理理论框架是建立在西方企业的社会经济基础上的,与我们国家的社会经济基础存在一定差异,也与双方国家的财务管理理论研究者的认识存在一定差异。 我国企业以和谐财务管理为目标体现的是一种普遍的人文关怀,符合当今社会发展潮流,也符合企业财务管理这一人造系统的根本目的,同时也与人们的普遍心理预期相一致。 企业财务文化具有丰富的内涵,除了涵盖企业财务的基本要素之外,还包括与企业财务相关的文化要素,使得企业财务管理理论更加丰富多彩。企业进行财务管理许多与文化有关,文化与财务管理结合,就形成财务文化或者财务管理文化。比如可以将心理契约理论引入企业财务管理理论,企业在处理各种财务关系时往往通过财务契约进行约束。书面化的财务契约是显性契约,体现的是显性财务文化;而心理财务契约是隐性财务契约,体现的是隐性财务文化。显性财务契约有利于企业进行刚性财务管理;而隐性财务契约可以填补显性财务契约的不足,良好的隐性财务契约可以提高财务关系人的满意度,同时也有利于企业开展柔性财务管理。 企业以刚柔相济为手段进行财务管理既符合我国传统文化,又符合财务权变理论,能够取得比较理想的效果,这已经被许多企业的财务管理实践所证明。我国的太极拳是刚柔相济文化的最好体现。刚柔相济既有利于健身,也有利于管理,历史上许多政治家、军事家、企业管理者都非常重视刚柔相济这一思想,在实际工作中取得成功。作为工作方法,刚柔相济是有科学根据的,符合辩证法原理。具体运作时就是要做到普适与例外的相机抉择,在正常情况下需要刚性财务管理,在特殊情况下就需要柔性财务管理,不能一成不变,要相辅相成。实行刚柔相济管理体制的国家不仅仅是我国,日本也如此。日本企业管理,纪律性非常强,

中小企业财务管理问题及建议

一、我国中小企业在财务管理中存在的问题。 我国大多数中小企业在财务管理上都面临诸多难题,而这也正是改善中小企业经营水平和管理水平的关键因素。 (一)企业管理者素质低下,观念滞后,忽视财务管理的建设, 管理者素质对中小企业的发展有很强的推动作用,优秀的管理者不仅会为企业制定适合的发展战略,还会影响企业员工的态度和情绪。而长期以来,由于在思想上受到旧的财务制度和旧思想的约束,中小企业管理者的观念比较滞后,有些企业管理者追求短期利益,影响了企业的可持续发展,从而忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。除此之外,由于很多中小企业的管理者追求所有权和经营权的高度统一,甚至合二为一,使得企业集权现象严重,财务监核不严,是财务管理部门的职能不能很好的发挥。而且,大部分中小企业也无法建立独立、完善的审计部门。另一方面,很多中小企业的管理者缺乏关于财务管理重要性意识,更不用说具备实际的财务管理知识。管理者普遍管理水平较低,影响了企业决策和经营效益。 (二)缺乏健全的财务管理制度。 中小企业的财务管理制度在企业管理和运作中起着至关重要的作用。由于中小企业规模较小,投资人大多实行部门的精简,有的中小企业甚至不设置专门的会计部门。有的企业有会计部门,但很多都是层次不清,权责不明。很多中小企业存在一人身兼数职的现象,使得企业部门与部门之间,个人与个人之间不能做到相互制约,而影响到了管理层的决策。而大部分中小企业缺乏规范的财务操作规范,资金管理体制不合理,表现在筹措资金渠道单一,以及管理不合理,投资随意,资金浪费现象严重。许多中小企业没有实行账、钱、物分管的原则,既使公司有规定,大多也只是一纸空文,没有得到实际的贯彻实施。 (三)缺乏专业财务人员,财务工作质量不高。 特别是一些民营中小企业仍然延续“家族式”的管理模式,受到我国传统观念的影响和桎梏,任人唯亲,丢失从人才市场上吸纳专业财务人员的机会,所录用的财务人员很多都没有经过专门的技能培训,更不用说达到持证上岗的要求,从而影响了企业财务技能的整体水平。此外,中小企业在规模上无法超越大型企业,因此对所需人才缺乏吸引力,专业的财务人员也更愿意选择大型企业,从而造成了专业财务人员的缺失。最后,由于受资金和理念的限制,中小企业更易定期忽视技能培训的重要意义。中小企业财务人员大多缺乏团队意识,影响了企业的整体工作效率。财务会计人员业务水平和职业技能低下影响了企业的盈利水平,使财务管理在企业管理中的作用也黯然失色。 (四)融资难,周转资金不足,使企业财务管理受到制约。 多数中小企业财务制度不合理,财务报表披露缺乏真实性,准确性,造成贷款者与借款者信息不对称,并且是银行要求中小企业提供高水平的担保。财务人员素质整体较低,对企业财务信息的结构没有很好的掌握,对内对外的财务报表缺乏信息的对应性。从而使企业不能很好的根据企业的具体情况和实际需求在资本市场上融资。中小企业缺乏良好的信用,中小企业不良贷款比率大大高于大企业不良贷款的比率,使得银行等金融机构在对中小企业投放资金时十分谨慎。此外,中小企业投资回收期长,抗风险能力差,缺乏公平的融资政策和法律法规保障等原因都形成了其融资难的重要原因。在资金不足的情况下,中小企业成为断源之湖。 二、中小企业财务管理问题的建议。 中小企业占全国企业比重已超过99%,中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的比重超过50%,上缴的税收总额约为国家税收总额的50%,中小企业还提供了超过80%的城镇就业岗位。根据以上数据,如何让中小企业健康发展,更好的服务国民经济,必须引起我们的重视。 首先,谈谈从外部因素考虑,对于政府而言,应加强政府的政策的扶持,对于不公平的市场竞争环境,政府要加强宏观调控,完善中小企业融资法规,加强中小企业信用建设。政府可为其建立专门的中小企业信贷银行,缓解中小企业融资难的现状。此外,政府要加强对中小企业服务指导,还可帮助中小企业提供优惠贷款、担保保障,以及税收优惠。.对于银行而言,应不断开拓适合中小企业的融资工具,建设良好的中小企业信用环境。 中小企业的这些财务管理的问题并不仅仅通过外部力量能够解决,要从根本上改善中小企业的现状,必须加强中小企业财务管理内部控制制度,建立健全的财务管理制度。 (一)革新观念,加强现代企业财务管理制度建设,破除“家长式”的管理模式。 在2011年举行的“中国企业金融高峰论坛”中,主办方表示:中国中小企业的平均寿命不足三年。对于企业的可持续发展而言,革新观念是重中之重。首先,财务管理的目标不仅要追求利润最大化,还要从长远考虑,实现企业价值最大化。其次,中小企业所有者应革新财务管理观念,企业管理者可通过参加培训等方式,提高自己的财务素质,加强财务管理各项工作力度。追求所有权与经营权的分离,破除“家长式”管理,做到权责清晰。众所周知,现代企业财务管理制度是现代企业制度的重要内容。建立现代财务管理制度, 中小企业财务管理问题及建议 代小露 (三峡大学经济与管理学院湖北宜昌443002) 摘要:我国的中小企业数量多,分布广,涉及行业广泛,是我国国民经济的重要增长点,是促进经济发展和社会进步的重要力量。改革开放以来,国家对中小企业的政策支持更是为中小企业的发展带来了福音。然而,由于受传统体制和外部环境的影响,中小企业财务管理体制不完善,管理水平较低,融资困难,从而制约了中小企业的发展。 关键词:中小企业;财务管理问题;建议 代小露:中小企业财务管理问题及建议 70 ··

【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理

【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理中小企业财务管理行为中小企业内部一切经济活动的外在表现形式,决定着中小企业财务运行的基本方向,下面跟着一起来讨中小企业财务管理的行为规范。 中小企业是国民经济中一支重要而活跃的力量,无论在发达国家还是在发展中国家,中小企业都在各自的经济发展中发挥着极其重要的作用,在国民经济结构和社会稳定中占有极其重要的地位。从我国目前情况来看,截止到xx年底,全国中小企业数己超过1100万家,占全国企业总数的99.5%以上;它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%,并提供了大约80%的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要。可见,中小企业己是我国国民经济不可或缺的组成部分,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在看到这些中小企业取得重大成绩的同时,我们也应看到,由于受到外部宏观环境变化和内部经营管理特点制约等多种因素的影响,我国中小企业在财务管理方面还存在着与其自身发展和市场经济环境等均不相适应的情况,使中小企业在筹资、投资、资金营运管理及利润分配等财务管理行为上还存在着许多非市场化、非理性的问题,这些问题己严重影响了中小企业的财务状况,甚至影响了中小企业的生存与发展。其问题主现表现为:

1、财务管理模式僵化。 2、会计管理方式滞后。 3、成本管理观念陈旧。 4、融资协调能力低下。 5、投资管理行为粗糙。 6、资金运营机制缺失。 7、分配管理行为扭曲。 8、财务会计信息失真。 (一)强化政府职能作用。⑴健全法律法规。一方面政府应加强针对中小企业的相关法律法规建设,尽快制定和完善有助于中小企业发展的相关优惠政策;另一方面还应借鉴国际经验,尽快制定专门适用于我国中小企业统一会计行为的法律法规,通过立法明确会计主体与法律责任,加大对违纪、违规行为的惩处力度。⑵成立中小企业基金。通过建立基金,集中支持中小企业的发展,这些基金包含担保基金、风险投资基金、互助基金等。⑶建立与完善中小企业信用担保体系。引导中小企业增强信用观念,改善信用状况,为自己创造良好的信用环境。⑷强化中小企业外部监督。一方面应督促中小企业贯彻《会计基础工作规范》要求,建立健全会计核算制度与核算体系,促进中小企业会计基础工作规范化;另一方面应在加强政府监督主体地位的同时,强化社会中介机构和会计师事务所的社会监督作用。 (二)强化科学理财行为。⑴加强运营资金管理,提高运营资金效益。一方面要建立健全营运资金的归口管理责任任制,实行目标明确、职责分明、责任到人、跟踪管理的责任评价与奖惩制度,调动员工积极性,减少营运资金占用,加速资金周转,提高营运资金使用效益;另一方面要采用先进科学的管理方法,具体的说,对现金管理应

谈谈现代企业财务管理的目标

摘要 随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求,如何科学的设置财务管理最优目标,对于研究财务管理理论,确定资本的最优结构,有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。企业作为一个相对独立的经营个体,具有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的内在动力和机制。企业财务是指企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的财务关系。在此关系基础上,企业财务管理则是指企业组织生产经营活动、确保企业生存和稳定发展的理财工作,它是在一定的整体目标下,关于资产的购置、融资和管理。其目标是企业财务管理工作尤其是财务决策所依据的最高准则,是企业财务活动所要达到的最终目标。 关键词现代企业,财务,管理目标

目录 一、企业财务管理目标的概念、特点和种类 (1) (一)企业财务管理目标的涵义 (1) (二)企业财务管理目标的特征 (1) (三)企业财务管理目标的种类 (2) 二、企业财务管理目标研究应注意的问题 (3) (一)财务管理目标研究的出发点问题 (3) (二)财务管理目标的结构问题 (4) (三)财务管理目标的评价指标问题 (4) 三、企业财务管理目标的比较 (4) (一)以利润最大化作为财务管理的目标 (4) (二)以每股收益最大化作为财务管理目标 (4) (三)以企业经济效益最大化作为财务管理目标 (4) (四)以企业价值最大化作为财务管理目标 (5) 四、实现企业财务管理目标的措施 (5) (一)紧密配合企业战略总目标,做好财务计划 (5) (二)促使企业设大限度地提高投资报酬率 (5) (三)合理提高资产的利用效率 (5) (四)正确进行财务分析 (6) 五、结论 (6) 企业财务管理目标是企业进行财务管理活动所希望实现的目的或结果。资本结构对企业的生存发展至关重要,优化资本结构是企业实现财务管理目标的重要

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