关于组建全省（市）学校食堂粮油配送中心
项目可行性方案
为切实加强学校食品卫生安全管理，严防食源性公共卫生事故发生，从源头上严把食品原料进货关，确保学生饮食安全，以及保证学生食堂的饭菜价格的基本稳定和质量的基本稳定，建议由**教育厚朴实业有限公司牵头，组建为全省学校食堂粮油配送中心，对全省学校食堂食品原料实行集中采购、统一配送。其方案如下：
一、建立全省学校食堂粮油配送中心的必要性和可行性
学校学生食堂工作关系每一个学生的切身利益，涉及学校和社会稳定，国家和各级政府都非常重视。中央政治局常委李长春在河南大学调研时强调：“学校后勤管理和学生伙食供应是学校教书育人的重要组成部分。各级党委政府要采取积极措施，支持和帮助高等学校加强学校后勤管理，办好学生食堂，保证大学生伙食价格基本稳定，质量不断提高，促进大学生健康成长。”2004年教育部、国家发展改革委、财政部、国家税务总局、国家粮食局《关于支持高等学校进一步做好学生食堂工作的若干意见》（教发[2004]15号）指出：“凡有条件的地方，可考虑对高校学生食堂所需粮油副食品供应实行定点直供，或采取其他更有效的统一采购方式，尽量降低采购成本。”针对近年来市场供应特别是粮油、蔬菜、肉类等食品价格上涨的情况，教育部、财政部、中央有关部门，以及各地政府相继出台了一系列支持政策，各地教育行政部门、各高等学校，以及学生食堂经营实体都采取了许多行之有效的措施，如北京、上海、黑龙江等省市在食堂联合集中采购的基础上，进一步完善、加强了集中采购工作；河南省教育厅与粮食局配
合联合建立了粮食企业与大中专学校粮食直供体制等。
建立全省学校食堂粮油配送中心是满足和适应学生食堂需求的现代化、专业化、规范化的粮油配送服务体系，是教育市场发展的必然趋势。学生食堂的质量可以得到确实有效的保证。全省学校食堂粮油配送中心实行统一采购、统一配送、统一标识、统一定价、统一质量标准、统一服务规范的“六统”管理原则，可使教育行政部门和社会监管变得更为简单化。省、市、县各级物价、质量监督、卫生防疫等部门对粮油配送中心进行全程监督，真正把粮油配送中心办成学生、学校、家长、政府放心的粮油供应中心。粮油配送中心的规模效应可以降低粮油的采购成本，保证学生食堂饭菜价格的基本稳定，减轻学生的经济负担。
二、投资及经营规模：全省11个地市、136个县（市），有大中学校5198所。按住宿生412.50万人，年配送粮油559,700吨（不含教师等学校员工食堂）。
为确保配送学校食堂的粮油新鲜、优质、安全可靠，根据学校实际需求，按每周一次性配送和上述配送经营规模。项目投资总额1500万元人民币，用于购置配送箱式货车、租赁仓库和开办费等。
三、配送品种及标准
1、配送品种：大米、面粉、食品豆、杂粮及食用油等粮油商品。
2、配送标准一等大米，特制二等小麦粉，二级以上食油。供应学生食堂的粮油执行国家粮食和食用植物油标准。
配送中心在粮油采购、调运、加工、供应等环节上严格把关，加强质量检验。凡经检验不符合国家质量标准的粮油豆，不得供应学校食堂。如供应达不到规定等级的粮油，学校食堂有权退货或调换。
配送中心陈列经地市级以上粮食部门检验合格的粮油实物标准样品，供学校食堂采购验货时对照。
为确保粮油质量，配送中心设立的各地供应点建立粮油质量检查报告制度，定期或不定期地对粮油进行检、抽查。
学校食堂应对所购品种与相应质量标准的实物标准样品进行对比，低于标准的，供应点应予调换。学校食堂必须当面过秤验斤，多退少补，产生的费用由配送中心负担。
四、配送范围：全省各级各类学校食堂所需的粮油商品，全部实行定点采购、统一配送。经调查，实施标准化建设和布局调整后，绝大多数学校所在地交通方便，企业有条件也愿意按要求进行物流配送。
五、配送价格执行方式：由粮油配送中心根据合同、市场自行决定，其价格应略低于市场价格，原则上米、面、油食品价格应低于市场基准价一个百分点以上。每周五粮油配送中心向当地物价局、教育局报送粮油配送价格，经审核后作为结算价格。
六、配送方式：直配式。
七、组建全省学校食堂粮油配送中心拟合作者简介(略)
八、建立全省学校食堂配送粮油供应中心的可行性分析
**集团就近采购、当地加工、区域销售的工厂布局，自己压榨、自己精炼、自己灌装的生产模式充分保障了向顾客、消费者提供健康、安全、新鲜的产品，在此基础上，为了进一步保证产品的质量安全，益海嘉里集团旗下的工厂全部通过了ISO9001:2000质量管理体系认证、HACCP食品安全体系认证，并在业内率先通过了IP（非转基因产品身份证）认证、HALAL（伊斯兰食品安全）认证、犹太民族的Koshier认证，兼顾了不同地域、不同民族的消费需求。
1、大米。**集团在黑龙江省佳木斯和哈尔滨等地建大米加工厂3座，年产绿色优质大米30万吨。大米加工厂所在地的自然条件宜于农作物生长，从事农
“放心粮油工程”建设情况总结(2012-07-26 12:11:08)转载▼ 标签：放心粮油配送中心安全健康杂谈分类：粮食信息 2008年6月始，代县粮食局在市局的全力指导下，在县委、政府的正确领导下，按照上级安排与要求，积极落实省、市提出的“五个全覆盖”工程，在全县范围内大力推进放心粮油工程建设。三年来，县粮食局一班人，摸市场、订方案、抓修建、拓网点、全力筹资、分步推进，创新经营机制，积极培育销售网络，紧紧围绕放心粮油这条主线，以品牌建设为核心，以质量和安全监管为手段，以放心粮店为窗口，积极打造群众满意的放心粮油工程。投资242万元建成了县级放心粮油配送中心1个，即代县金谷放心粮油配送中心；投资272万元建成乡镇级放心粮油连锁中心店11个；发展乡村级加盟放心粮油便民店115个，全县放心粮油配送网络基本形成，配送业务初具规模。据统计，配送中心成立以来，配送、销售放心粮油2724.4吨，服务人口13.4万余人，社会效益、经济效益取得较好成绩。 一、放心粮油工程建设现状 三年来，我们从方案制订、资金筹集、设施改造、设备购置、人员选配、网络建设、营销方案、制度管理、开业运营、机制创新等各个方面，夯实了放心粮油工程建设的基础，走出一条健康发展的新路子。 （一）配送中心运营平稳 2008年6月由代县粮油贸易总公司负责组建的代县金谷放心粮油配送中心正式挂牌成立，中心设主任一名,由贸易总公司副总经理李崇安为法人代表，落实了行政领导负责制，管理人员15 名。职能科室划分为五个,分别为质量检验、仓储保管、物流配送、财务科、市场调研。配送中心下辖中心店、精品展销大厅。中心店职工6 名,均来自粮食企业分流人员，经外地参观培训后上岗从业。改造后的中心店营业面积120 平方米,经营品种上千个，集批发零售于一体，店内所有经营品种，除经销配送中心放心粮油商品外,其余商品均上报配送中心质检部受检。精品展销大厅集精品粮油、小杂粮、代州特色农副产品，作为品牌宣传、配送联系、精品选购的重要平台和窗口。配送中心于2008年以来，外购河南蔚氏优质面粉汴宝牌系列1300 吨，河北优质面粉900 吨，东北精制大米300吨，食用植物油120吨，自采地产晋谷21号小米、精莜面等小杂粮104吨，直接配送于11个连锁中心店，直销乡村、工矿、学校、机关、宾馆、饭店等。 （二）营销网络建设进展顺利 5镇4乡1个工业区已发展加盟连锁中心店11个，其中3个为粮食企业所辖，8个为个体经商户加盟。加盟店总计投资131万元；粮食企业所辖连锁中心店中，代县峨口镇放心粮油连锁中心店投资35万元改造运营；代县枣林镇、阳明堡镇放心粮油连锁中心店均为新建，共投资106万元，全部为企业自筹。结合县社近年来开展的“万村千乡市场工程”，115个农家店自愿加盟为放心粮油经销店，使放心粮油经销店达到了126个，放心粮油覆盖到全县的各个乡镇大村。 （三）基础设施得到巩固和加强 改造了县城大南街原议价公司雁靖商城面街门店6 间，面积120 平方米,成为配送中心放心粮油超市和日杂商品超市,批零皆营。局机关院内1栋仓库95㎡经改造后,成为成品粮油仓库,配送中心办公场所30㎡。改造了阳明堡粮站、直属库、枣林粮站、上馆粮站4个库号760㎡, 作为配送中心的成品粮油仓库分库。共计投资117.5 万元。 配送中心所需设施共购置商用电脑3台，激光多功能一体机1台，收款机4台，激光枪4支, 全码电子秤4台，购物小车10辆，江铃凯运货车1 辆，售油器6个，货架60米，塑料封口机2台、木斗6个，缝口机2台，验钞机2个，木桶20只，满足了业务需求，共计投资24.5万元。
xxxxx建设项目 项目建议书 xx xx年xx月
一、项目简介 项目名称：xxx建设项目 项目建设单位：中国供销集团xx公司 项目性质：新建 拟建地点：xx 项目面积：800亩 项目投资总额：约10.39亿元人民币 项目定位：以特色农茶品及生产生活资料为主的区域综合型现代物流仓储配送中心；中国供销西北地区物流配送中心示范单位。 项目特色：立足三农、服务三农旗舰型专业化市场； 建成各类鲜活产品、食品，冷链服务中心； 西北地区商贸物流、仓储总部及基地； 项目建设宗旨：充分发挥xx市即将成为中国石油、煤炭、化工基地和交通物流枢纽之一的优势，采用先进而实用的技术、理念和科学的经营管理方法，形成以果品、蔬菜、中药材、粮油等特色农产品及生产生活资料为主的仓储、批发、加工、分装、集散中心，创建一流的物流服务平台，促进区域现代物流业和商贸业的发展，为区域经济的腾飞打好基础为供销事业的又好又快发展做出贡献。 申请合作方：xx公司，成立于2002年11月，2009年更
名。经过8年的良性发展，现已拥有xx店（1800㎡），xx店（1800㎡），xx店（6500㎡），xx店（1800㎡），xx店（5500㎡）， xx城（1500㎡），广场路店（1500㎡）xx店（6000㎡），xx店（1800㎡），xx店（6000㎡）等十家门店和一家 配送中心（2000㎡），四家xx快餐厅（西总经营面积近40000㎡，商业零售市场占有率位居前列，职工总人数3000余人（含供应商派驻促销员），日接待顾客40000 人∕次，2010年销 售额突破3亿元、2011年销售额突破5亿元，上缴国家税费300万元。公司先后被各级政府评为“百城万店无假货示范店”、“先进私营企业”、“消费者诚信单位”、“商品流通先进企业”、“全区十佳民营企业”、“全区十佳纳税企业”、“全省私营企 业100强”等荣誉称号。 二、主要建设内容 根据项目规模及经营品种，主要建设内容如下表： 建设内容明细表
生产运营管理课程设计仓储作业存货管理优化方案 学生姓名： 学号: 专业: 班级: 指导教师： 2014年7月14日
仓储作业管理优化方案 通过这学期对《生产运作管理》这门课程的学习，我们对企业在生产过程中的各个环节有了一定的认识和了解。“纸上得来终觉浅” ，为了使我们对这门课程及其有关知识有进一步的认知与体会，感受到、学习到生产运作方面的有关经验，学校为我们安排了生产运作管理课程设计。 在王宗光老师的带领下，我们去了兰州电机有限责任公司（原兰州电机厂，简称兰电）和甘肃省建设机械设备公司非别进行了为期半天的参观。我将针对兰电的仓库与仓库管理进行分析，并提出新的仓储管理作业方案。 研究现状： 兰电是西北地区最大的制造电机和发电设备的企业，拥有国家认定的企业 技术中心，通过IS09001认证。公司员工5300余人，占地面积58万平方米，拥有总资产9.06 亿元。主营产品具有批量较大，个体差异化程度低的特点。生产线数量巨大，但主要以手工和半自动线为主，产能较低，受人工影响较大。 由于厂区面积较大，车间分工较细。其三种仓库，即原材料库，半成品库以及成品库的分布也比较复杂。 原材料库：由于兰电的主营产品批量较大，个体化差异较小，其原材料的采购具有一致性和可预计性的特点。其厂区中有一个面积较大的原材料库，各种原材料按照一定的分类，按顺序有秩序地存放在铁架上，并留有较充足的空间可供原材料临时放置与叉车等运输车辆出入。 同时，各车间中均有一个面积较小的原材料库，供生产所需的原材料临时存放，减少原材料在原材料库与各车间之间的运输次数与时间。这些原材料临时仓库中，也将原材料分类，写好标签，有序地进行放置。而一些体积较大或不易运输的材料通常在车间内有专用的存放地点，通过有轨的厂内运输车辆来运输。 这大小两仓库间的运输一般通过叉车来完成，但小型临时原材料库由于面积太小，不能留出满足叉车通过的空间，所以需要通过人力来完成。 半成品库：在兰电的厂区中，我们没有见到半成品库。其半成品通常堆放在车间中的某一片区域，等待加工或是运输到下一个加工点。 成品库：在参观中，我们也没有见到成品库，生产好的产品在经检验合格，包装好，打印上其有关信息后被运输到厂区的物流中心，这些产品整齐地列在道路两边，等待着被运上火车，开往火车西站，然后分目的地进行装运，运送到客户手中。 而不合格的产品，会根据其问题所在进行修理，修好后与其他合格产品一
东三省农副产品配送有限公司成立可行性分析报告 班级：工商管理10—1班 学院：经济与管理学院 指导教师：杨老师 成绩：
目录 1.公司概况...................................................... - 3 - 2.市场前景...................................................... - 3 - 3.农副产品网络配送的可行性分析.................................. - 4 - 3.1电子商务发展下的物流瓶颈越来越突出 (4) 3.2农副产品供应链中物流环节协调性差，整体价值链增值困难 (4) 3.3农副产品经营企业的内在需求是电子商务发展的内在动力 (5) 4.农副产品网络配送的SWOT分析................................... - 5 - 4.1优势分析 (5) 4.2劣势分析 (6) 4.3机遇分析 (6) 4.4威胁分析 (7) 5.农副产品物流配送系统的网络结构................................ - 8 - 5.1建立跨地区配送中心网络 (8) 5.2建立地区内、城区内配送网络 (8) 5.3附加 (8) 6.农副产品网络配送的业务流程.................................... - 8 - 7.农副产品网络配送的经营条件及财务分析.......................... - 9 - 8.对农副产品网络配送的总结..................................... - 10 -
竭诚为您提供优质文档/双击可除农村物流配送实施方案 篇一：农村淘宝项目实施方案 宁国市农村淘宝村站建设实施方案 村站建设价值实现 1、通过新农村项目，培养农民网络购物的认知和习惯； 2、从地方特色农产品切入，促使本地特色农产品网上销售； 3、依托县服务中心，建立农资物流配送中心和售后服务支持中心。 4、建立完善的县村物流网络，构建网货下乡和农产品网上销售的基础物流通路； 5、探索农产品的产业挖掘、产品溯源、包装、物流配送体系，并协助打造宁国特色农产品品牌。 6、推动农村金融服务，构建农村支付、账户、理财解决方案，农村信用消费和融资解决方案。 为了共同实现以上电子商务进农村的真正价值，村站建设是一个重要实施步骤。宁国一共103个行政村，按照80%
的覆盖率，20XX年全年实现80个村站建设。 一、村站选择 1、村点所在位置最好为聚集中心，一般是小卖铺或小 超市 2、村点能提供10—15平方米的场所用于装修和放置设 备 3、交通便利，物流可以正常输送。 4、这个村店具备合适的村站服务人员。 5、周边人口密度较高。 二、村站服务人员选择基本条件 1、 2、村点代购员本人有网购经验，能帮助操作买与卖。村点代购员具有服务村民的意识（村淘项目本身是一项便民服务） 3、 4、 5、村点代购员具有较好的人际关系愿意长期合作有足够时间为村民服务 三、村站建设过程中风险把控 1、村站建设过程中按照标准筛选。 2、条件成熟。 3、需要实地考察。
4、地段和人员首要条件，代购员是否合适大于一切。 5、太过于关注地段，忽略代购人员的能力 备注：村站建设过程中，政府推荐，阿里把控与筛选。选点之后的需要硬件必备条件： 1.4兆以上的网络，电路电源准备好 2.支付宝和淘宝账号统一，并且实名认证。（如果有营业执照，必须受益人，负责人保持一致的支付宝账号和淘宝账号） 3.提供正反面复印件1分,营业执照复印件（如果有营业执照） 4.签署征信授权书，并且线上确认。 5：支付宝预存一千元保证金和对应的采购资金。 6：电脑电视只能用来办公，不能用来私用，需要保管好。 四、村站建设时间表 基于村站建设的条件和村站服务人员的选择问题，村站建设按照以下5个批次分别于20XX年指导建设完成。1，第一批 第一批12个村站和服务中心同时启动，按照东南西北的方式来分区，每个镇最好能够有一个。第一批村站建设于20XX年2月15日前完成。 2，第二批
粮油行业承诺书 粮油行业是关系到百姓民生大事的行业，下面就是本人 为您收集整理的粮油行业承诺书的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！ 粮油行业承诺书一粮油食品安全关系人民群众生 命健康和切身利益，关系企业信誉和形象，关系企业生存和 发展。提高粮油产品质量，确保粮油产品质量安全可靠，是 每个粮油加工企业的应尽义务和神圣职责。银川市粮食局、 粮食行业协会，本着对广大人民群众生命健康和切身利益高 度负责的态度，组织全市放心粮油示范企业向社会郑重承诺： 一、强化质量安全意识。严格遵守国家法律法规，履行 社会责任，牢固树立质量意识、安全意识、诚信意识、服务 意识，把提高产品质量和安全水平作为企业的首要任务，进 一步强化管理，健全质量保证体系，严格按照国家质量标准 和卫生标准组织加工，严把产品质量关，确保城乡居民“安全、放心、健康”地消费“放心粮油”。 二、建立质量安全体系。按要求建立严格的质量安全管 理体系，对原辅料采购、生产加工、包装、储存、运输、销售、售后等环节实行全程质量监控，严格执行质量追溯制度，完善粮油产品安全保障能力。 三、建立并严格执行产品退市召回制度。发现产品存在 安全隐患，可能对人体健康和生命安全造成损害时，及时向
社会公布有关信息，通知销售者停止销售，告知消费者停止 使用，主动召回产品，并向有关监督管理部门报告。 四、坚守诚信和职业道德。坚守诚信和道德底线，保证 粮油加工过程中不违规添加食品添加剂。 五、保持市场稳定。服从和服务于国家宏观调控的需要，严格执行国家价格政策不囤积居奇，不哄抬价格，自觉维护 粮油市场秩序。 六、客观公正宣传产品。宣传企业产品坚持实事求是和 客观公正、真实的原则，不刻意夸大产品的营养作用或其他 作用，不向消费者传递虚假信息，不以虚假的质量宣传蒙骗 消费者。 七、自觉接受监督。诚实守信，文明经商，严格管理， 规范服务，自觉接受消费者、社会、舆论和行政管理部门的 监督，不断提高法律意识和诚信意识，努力提升粮油产品质 量卫生水平。 “放心粮油”质量安全承诺书 “民以食为先，食以安为先”，食品质量安全是食品的立身之本、利润之源、品牌之魂。生产质量安全的放心粮油，是人民群众的殷切期盼，是我们“放心粮油”生产经营企业 义不容辞的责任。我们要弘扬“爱国、创新、包容、厚德” 的北京精神和“为耕者谋利、为食者造福”的行业宗旨，实 践“共建诚信家园、同铸食品安全”的主题。我们有义务向
农副产品冷冻物流中心项目 可 行 性 研 究 报 告 福建省水手食品有限公司 二○一一年十月
目录 二、企业基本概况 三、项目建设的背景及必要性 1、项目建设的背景 2、项目建设的必要性 3、项目建设的可行性 4、可行性研究依据 四、项目市场预测 五、项目厂址选择 六、项目的具体方案设计 1、项目建设规模和内容 2、项目的目标和任务 七、项目工程技术方案 八、环境保护、安全 1、环境保护 2、生产劳动安全 九、项目总投资估算与资金来源 1、投资估算 2、资金筹措 十、项目建设进度 十一、项目综合效益评价 1、财务分析的依据 ２、成本费用估算 3、盈利能力分析 4、不确定分析 十二、结论
一、项目总论 １、项目概括 （1）项目名称：涵江区农副产品冷冻物流中心建设项目 （2）项目建设单位： （3）项目负责人： （4）项目地址：福建省莆田市涵江区××× （5）项目性质：新建 （6）项目建设规模与内容 该项目拟征用土地200多亩，建设项目包括新建3万吨冷藏库㎡，5千吨速冻库㎡，1万吨保鲜库㎡，停车场及配套设施，购置进口冷冻设备螺杆式制冷系统（氟利仰），高层自动液压叉车及大型辅助设备等。 （7）项目工期：年月——年月。 （8）项目总投资及资金筹措：该项目总投资万元，资金全部为企业自筹，项目分三期建设，第一期计划投资为万元，其中土建工程万元，设备采购万元，流动资金万元。 2、环境评价 项目主要污染物：加工区下脚料、废水及锅炉排放的烟尘。下脚料可作为饲料行业的原料，废水每天排放量约30吨，拟采用物化和生化结合法进行处理；锅炉采用燃油、燃气双用，其烟尘排放符合国家标准。项目不构成对周围环境污染，符合现行环保要求。 二、企业基本概况 福建省水手食品有限公司座落于莆田市涵江区涵东工业区，公司成立于2002年，注册资金万元，拥有标准厂房3500m2,职工180人，公司总资产约3200万元，主要从事农、副产品(含水产品)的深加工，以生产冷冻调理食品为主，公司已通过QS、ISO安全体系和管理体系认证，现拥有“好帮厨”、“水旺”、“开慧”三大品牌，近一百多个品种，年产量约10000
附件4 配送中心建设与改造规范 一、配送中心选址 （一）符合当地的商业网点规划和当地市政物流规划布局。 （二）根据农家店规模与分布特点，充分考虑配送成本与速度，按城乡物流一体化的原则，设置配送中心。 （三）交通便利。靠近公路、铁路、水路等运输节点，方便配送、运输作业的进行。 （四）其他成本、劳动力、地理等因素。 二、配送中心主体建筑的规模与结构 配送中心主体建筑面积，应根据配送半径内农家店的门店数、各店所经营的品种数、配送频次（销售速度）与安全库存等因素来确定。 （一）门店数。东部地区的配送中心所配送的门店数不低于100家，中西部地区配送中心所配送的门店数不低于50家。 （二）品种数：日用品配送中心东部地区配送品种3000个以上，中西部地区1500个以上。农资配送中心配送品种500个以上。 （三）主体建筑面积：东部地区配送中心主体建筑面积在
2000平方米以上，其他地区配送中心主体建筑面积在1000平方米以上。 （四）3000平方米以下的库房，有效净高不低于6米，设置3层托盘货架，可以不设置装卸平台（月台）；3000平方米以上库房有效净高不低于9米，设置5层托盘货架，5000平方米以上的库房应设置装卸平台（月台），并配置升降平台。 三、配送中心布局 （一）配送中心由主建筑、车辆道路、装卸作业区与绿化地带构成。主建筑（仓库）占总面积的45%左右，道路与装卸作业区占35%左右，绿化带在20%左右。严格遵守当地消防等相关法制法规。 （二）配送中心车辆进出大门分离，车辆主通道宽度不低于7米，有独立的员工通道。 （三）配送中心主体建筑内的功能布局：包含进货暂存区、出货暂存区、存储/拣选区、退货处理区、单据室5种功能区域；各功能区域标识清晰。 四、配送中心设施设备 （一）配备相应的消防设施、监控设备。 （二）3000平方米以下库房，配置3层托盘货架，叉车或堆高车不少于2台，无线手持终端不少于5台。
摘要 随着我国制造业的崛起，物流业也得到了迅猛的发展，仓储越来越受到厂商和社会的广泛关注，大大促进了人们对仓储理论的研究，使其逐步发展完善，从而成为一门独立的学科。 本文主要介绍天水森美超市仓库管理现状和仓库机械作业的选择和配置它包括储存设备和搬运设备，森美超市仓库的业务管理现状中包括仓库入库作业和商品的盘点作业，在比雷福公司仓库管理存在的问题中发现仓库技术发展不平衡，仓库的拥有量大，但管理水平较低仓库过多，而且仓库布局不合理，仓库业务人员素质，管理水平不能适应企业的发展。比雷福公司发现仓库管理中存在的问题中进行不断的改进，现有改进的方法是比雷福公司完善仓库管理的措施不断提高仓库机械化，自动化水平，不断提高仓库的管理水平进行合理平面布置健全的管理制度不断提高仓库工作人员的文化水平。 关键词：仓库管理管理超市
Abstract With the rise of our manufacturing industry, the logistics industry has been Rapid development,the growing vendors and society, greatly contributes to the Theory research, which gradually improve and become an independent subject. This paper mainly introduces the senmei supermarket in tianshui than in the warehouse management and the work of the select and configure the mechanism which includes storage and handling equipment in warehouses, a ray of business management inwarehouse the goods inventory jobs and work than mine in the warehouse management problems in the warehouse and technology development is unbalanced and warehouse, the management level lower than the warehouse, and irrational layout, the warehouse staff, management level could not adapt to the enterprise dlopment. More than mine in the firm found a warehouse management problems in the exercise of refinement and improvement of the existing method is better than mine in the company of the warehouse management measures to constantly improve the mechanization and automation to improve the management standards bereasonable furnished flat perfect management system to improve their cultural level of the warehouse staff. Keywords: Warehouse management manage supermarket
关于对全市放心粮油店检查情况的通报 全市各放心粮油店： 值此中秋、国庆两节即将来临之际，为构建安全健康和谐的节日粮油商品供应市场，确保广大消费者放心消费粮油食品，本月六日，我们粮食与工商两个部门联合对你们的运作情况组织了一次专项检查，现将检查的情况通报如下： 一、检查的总体情况 这次受查对象有17家，其中某某市级示范放心粮油店4家，某某市级放心粮油店13家；在这17家受查主体中城区的有9家、镇区的有8家；在所查的对象中，放心粮油专营店5家，其中个体户1家，其余12户的均为超市中的柜组经营户。从检查的结果看：城区各店运作的规范性总体要好于镇区的店，规模较大的超市又明显好于规模较小的超市，专营店总体要好于小型超市，某某市级示范店明显要好于扬中市级的放心粮油店。 二、检查的具体情况 1、亮证亮照经营制度执行得普遍较好，有95%以上的店都能在店内醒目位置上悬挂营业执照、食品流通许可证及从业人员健康证；但也有少数店存在亮证不全、证照不全、牌照名称不一的情况，还存在食品流通许可证、上岗人员健康证过期等问题。 2、店内卫生保洁制度普遍执行较好，特别是超市与镇江市级示范店如华润苏果、金谷中心等店内的购物环境宜人；但少数个体户店内货物堆放凌乱，卫生状况欠佳。 3、相关管理制度基本齐全，能做到主要制度公示上墙。绝大多数店都能突出公示了粮油食品质量安全责任承诺、进货索票索证制度等；但有个别店未见任何制度公示。 4、执行进货索票索证制度的力度上参差不齐，多数店能较好的坚持进货索票索证制度，并建立票证管理档案，但少数店主对执行这一制度的意识却不够强，表现在进货票证不齐全。 5、经营台账记录总体正常，但少数店主不能持之以恒。 6、进货渠道总体较为规范，但少数超市、小粮店在这方面尚需加强重视，不得进购无合格证的粮油商品销售。 7、对过期粮油商品总体上各店多能及时下架并作相应的处理，但也有个别粮店将过期大米存放在货架上。 8、绝大多数单位对进购的粮油商品都能及时的进行验货，但也有少数糊涂店主只验数量而忽视对进购商品质量的检验，结果自己进的货或变质或假货却全然不知。 9、各店商品总体做到明码标价销售，但也有个别店尚未重视这件事。 10、各店销售粮油的计量器具总体准确，但有为数不少的店的电子台秤未按时经计量部门校验。 三、对存在问题的处理要求 对于这次在检查中发现的问题各店本着有则改之无则加冕的要求及时认真抓好整改，并在月底前将整改情况上报市粮食局与工商局，我们将适时组织复查，对在复查中仍然未整改到位的将在《扬中快报》上予以曝光，并取消其放心粮店的资格；对个别店进购的涉嫌假冒大米工商部门已采取暂扣措施；对已关停歇业的粮店，其放心粮店的称号随之取消，我们将通过媒体及时进行公告。 四、对我市放心粮店创建工作下一步的打算 针对我市目前放心粮店运作的现状，为切实提高放心粮店的诚信度与含金量，我市放心粮油店创建办拟于明年开始，将按照新的某某市级的放心粮店创建标准开始新一轮的申报创建，届时，今年年底之前授予的扬中市级放心粮店的称号将自行失效。希望大家及早谋划准备，届时积极参加新一轮创建。
农产品物流配送中心的社会效益与风险分析 内容摘要:加快农产品流通体系建设、积极推动农产品进城是我国农业工作的战略决策之一。本文主要分析了农产品物流配送中心的社会效益和面临的风险问题,并提出解决这些风险的对策。 关键词:农产品物流配送中心社会效益风险对策 自2004年开始,中央已经连续7年出台指导“三农”工作的一号文件,这表明中央、国务院把“三农”工作放在重中之重的坚定决心。农产品物流配送中心是农产品流通体系建设的重要环节,对提高农产品流通速度和增加农产品附加值具有重要作用。 农产品物流配送中心的社会效益 有利于有效解决农业流通体系中产销衔接问题。近年来,国家加大了农产品产地批发市场、销地批发市场和零售农贸市场的农产品流通三级市场建设,但面向零售终端(农贸市场和连锁超市)的区域内部农产品综合物流配送体系尚未形成规模,农产品大宗物流与连锁超市生鲜区之间未能形成有效衔接。建立大型农产品物流配送中心可以完成供应链系统整合,把农民生产的分散农产品集中到物流配送中心,通过深加工、精加工,对农产品的数量、质量、品种进行管理。此外,有一些生鲜农产品可以通过物流中心精加工送到大型超市,实现农产品的快速高效配送,减少流通环节,提高农产品的新鲜度与质量。由于物流配送中心一般具有较大的规模与物流能力,一般可以同时为多个上游环节及下游环节提供物流服务,因此成为连接生产、加工、零售的核心环节,能有效解决农产品产销之间的有效链接,减少转运过程中的巨大损失,创造更高的经济效益。 有利于调整农业产业结构,增加农民收入。农产品物流配送中心是在成熟的各专业农产品市场的基础上建立的物流中心,对农业发展有很大的促进作用。配送中心不仅能把千家万户分散的小生产组织起来,扩大生产规模,保证市场的需求,引导农民按照市场需求调整生产、养殖结构,有目的、有针对性地生产,避免产品过剩造成的损失,而且有利于发展跨区域甚至面向全国的大生产,逐步形成区域化、产业化、更大规模化的农产品生产基础,从而持续、长远地增加农民收入。 有利于推进农产品流通企业和生产基地整体发展。我国农产品流通市场还存在着许多问题,如组织化程度低、规模小、设施不齐备、经营管理手段落后等。农产品物流配送中心的建设,可以有力改善农产品流通设施现状和流通企业规模
某某农资物流配送中心建设项目可行性研究报告
目录 第一章总论 (1) 1.1项目名称及承办单位 (1) 1.2报告编制的工作依据和研究范围 (2) 1.3研究结论 (3) 第二章项目建设背景及必要性 (6) 2.1项目提出的背景 (6) 2.2项目建设的必要性 (9) 2.3项目建设的可行性 (12) 第三章市场分析 (15) 第四章建设条件与建设地址 (17) 4.1建设地区概况 (17) 4.2建设地址 (18) 4.3自然条件 (18) 4.4基础设施条件 (20) 第五章建设规模和工程方案 (22) 5.1建设规模 (22) 5.2功能定位 (22) 5.3工程方案 (23) 5.4作业流程 (33) 第六章总图运输与公用辅助工程 (35) 6.1总图运输 (35) 6.2建筑工程 (36) 6.3供水工程 (38) 6.4排水工程 (38) 6.5消防工程 (39) 6.6供电工程 (40) 6.7采暖通风工程 (41) 第七章环境保护 (42) 7.1设计依据及标准 (42) 7.2周围环境质量现状 (42) 7.3施工期环境影响及治理措施 (42)
7.4运营期环境影响及治理措施 (44) 7.5生态环境影响分析 (45) 第八章节能 (46) 8.1用能标准和节能规范 (46) 8.2能耗状况和能耗指标分析 (47) 8.3节能措施和节能效果分析 (48) 第九章劳动安全与卫生 (50) 9.1设计依据 (50) 9.2设计原则 (50) 9.3职业安全措施 (51) 第十章企业组织与劳动定员 (55) 10.1企业组织管理与劳动定员 (55) 10.2人员培训 (55) 10.3培训方式 (55) 10.4劳动力来源 (56) 第十一章项目实施进度计划与工程招标 (57) 11.1实施进度计划安排 (57) 11.2工程管理 (57) 11.3项目招标方案 (58) 第十二章投资估算与资金筹措 (61) 12.1估算依据及说明 (61) 12.2投资估算 (61) 12.3资金筹措 (61) 第十三章效益分析 (64) 13.1编制依据与说明 (64) 13.2财务分析 (64) 13.3行业影响分析 (67) 13.4社会效益分析 (71) 13.5社会风险及对策分析 (72) 第十四章结论与建议 (73)
XX市放心粮油工作总结 元月16日，XX市商务（粮食）局召开了全市放心粮油工作总结会，研讨2012年放心粮油工作规划。各区县和7家放心粮油二级管理单位的分管领导和部门负责人、市粮食行业协会、市质量检验协会、市粮油检测所以及各粮食业务处室的负责同志参加了会议。 过去的一年，全市紧紧围绕粮食企业转型发展，以龙头企业为主体、以品牌建设为核心、以质量监管为手段、以放心粮油店为窗口，深入开展“政府主导、部门协同、企业参与、群众获益”的放心粮油工程。按照“长效管理、优胜劣汰”的原则，新培育发展了放心粮油店14家。对13家索证索票台帐不健全等管理不规范的放心粮油店予以摘牌处理。以苏果为试点，优选出月苑小区店等5家门店为放心粮油星级店，规范了放心粮油经营秩序，维护了放心粮油店的形象。 会议在总结2011年全市放心粮油工作的基础上，深入讨论了新一年的工作重点，各区县分管局长和企业负责人均交流畅谈了2012年放心粮油工作打算。2012年，XX市的放心粮油工作将围绕“重质量、强监管，促规范、倡服务，广宣传、寻支持，提档次、树形象”，开展创建工作。将推进放心粮油工程与粮食产业转型发展相结合，将创建放心粮油示范企业与培育粮食产业龙头企业相结合，将“放心粮油进社区（进农村）、健康消费伴你行”与广泛开展放心粮油科普宣
传活动相结合，将全面开展星级店评选与加强信用体系建设相结合。依靠协会，加强行业引导和企业自律，进一步增强粮食企业的质量意识、安全意识和责任意识；通过一系列的活动，使社会各界更加重视、了解和支持放心粮油工程，树立我市粮食行业和放心粮油企业良好形象。最后，粮食行业协会XXX会长、市商务局XXX巡视员和XXX 局长助理要求全市要进一步提高认识、加强监管、提升服务、扩大宣传，坚定不移地将我市的放心粮油工作推向深入。
第一章总论 1.1项目提出的背景 物资流通是由多种要素组成的一个大系统，它为适应社会化大生产及深度分工又广泛协作的要求应运而生，通过加速实现商品流动社会化与现代化，达到以较低的流通消耗获取最大限度经济效益的目标。 现代物流产业在国际上已经成为商品市场体系中最重要的流通组织形式，也是现代市场营销方式的有效载体，其中，第三方物流业更是得到了迅猛而蓬勃的发展。因此，随着国内企业对物流成本控制的日益重视，客户对服务需求水平的逐步提高和日趋多元化，我国物流业的发展有广阔的空间。 cf雨润农产品物流有限公司拟投资兴建的cf雨润农副产品物流配送交易中心项目是集农副产品展示展销、现代化冷链物流配送、信息系统、单子交易平台以及商业及生活配套为一体的农副产品全球采供平台，对促进当地及周边地区的物流产业向现代化、信息化、专业化发展具有积极作用。同时，在增加农民收入、解决就业压力、带动地方税收及经济发展等方面作出巨大贡献。 cf雨润农产品物流有限公司现址位于cf市松山区五三镇。cf雨润农产品物流有限公司总投资169000万元，本项目占地525亩，项目总建筑面积49.42万㎡，包括食品城12.5万㎡，综合服务中心2.21万㎡、蔬菜、食品等交易区6.3万㎡、冷库、保鲜库4.3万㎡、SOHO办公14.5万㎡，公寓、酒店6.6万㎡等。项目建成后，农产品年交易物流总量达到100万t。 根据《中华人民共和国环境影响评价法》和国务院第253号令《建设项目环境保护管理条例》等有关文件要求，cf雨润农产品物流有限公司委托cf市环境科学研究院对该项目进行环境影响评价。接受委托后，我院经过对项目所在地的现场踏勘和对工程有关资料的分析，并参照有关技术导则，在现状调查、环境现状监测、资料分析、专家咨询等工作的基础上，编制完成了《cf雨润农副产品物流配送交易中心项目环境影响报告书》，呈请审查。
市“放心粮油”工程建设情况的调研报告 主任、副主任、秘书长、各位委员： 根据市人大常委会的年度工作部署，本月初市人大常委会组织部分常委会组成人员及有关工作人员，在常委会副主任陆洪生、孙永明及秘书长张水荣的带领下，赴金坛、溧阳、武进三个辖市（区），就全市“放心粮油”工程建设情况进行了视察调研，听取了三辖市（区）政府及市农委、粮食局、质量技术监督局的情况汇报，察看了部分粮油生产加工企业和销售企业，现将视察调研情况报告如下，供常委会审议参考。 一、全市“放心粮油”工程建设的基本情况 “放心粮油”工程是今年市委、市政府确定的60项重点工程（工作）之一。实施“放心粮油”工程，旨在确保人民群众粮油食品消费安全。我市自XX年开始实施放心粮油进社区活动以来，围绕“放心粮油、放心消费”这一主题，不断深化“放心粮油”建设内涵，拓展服务领域，从放心粮油进社区发展到放心粮油进社区、进农村、进校园、进军营，受到社会各界特别是广大群众的普遍赞誉，取得了良好的社会效益。目前，全市已拥有8只国家级“放心粮油”产品、9只市级“放心粮油”产品，2家国家级“放心粮油销售店”、12家市级“放心粮油销售店”，各辖市区也评审确定“放心
粮油”企业、销售店和产品共 50 个。今年中心城区新建的1家放心粮油标准示范店即将竣工开业，2家新建的“放心粮油”销售店正在评审之中。综观全市“放心粮油”工程实施情况，主要有以下几个特点： （一）工程建设基础扎实。为做好“放心粮油”工作，我市在XX 年就建立了由粮食、工商、质监、农业、食品药品监督局等部门组成的粮油流通监督检查联席会议制度，定期召开联席会议，研究制定工作措施，加强行业指导，通报“放心粮油”实施情况，掌握工作动态，组织开展监督检查，促进“放心粮油”工作展开。各辖市、区也结合自身实际，成立了工作领导小组，指导本地区的“放心粮油”工作。今年，市委、市政府将“放心粮油”工作列为全市60项重点工程（工作）后，市及时成立了由市政府分管领导为责任人、相关部门负责人参与的项目领导小组，并明确了项目建设目标、序时进度和推进措施，从组织上、机制上有力地保证了“放心粮油”工程的扎实推进。 （二）推进措施重点突出。全市各地各部门按照市委、市政府关于大力推进60项重点工程（工作）的部署，通力合作，分工负责，抓住重点，合力推进。一是加强源头控制。“放心粮油”能否“放心”，关键在源头。各级农业部门为协调推进“放心粮油”工程建设，进一步落实农业投入品管理措施，积极开展良种推广、精确定
达拉特农业物流港 初步规划 项目单位基本情况 成了于年，经国家工商行政管理总局批准为无区域注册企业，注册资金亿元人民币，是一家以产业投资、产业整合为主业、建材、数码产品制造销售;农牧业开发的新型企业，旗下拥有鄂尔多斯市万捷新型建材有限责任公司、万捷信息技术有限公司、鄂尔多斯市万捷饮业有限公司等经营实体。在达旗、鄂尔多斯装备制造基地均自有产业园区。 公司拟建设的项目将成为最大的现代化农产品、畜牧产品物流配送企业及示范基地，并带动及周边地区的农业产业结构调整，带动相关产业的发展，为经济发展注入活力，提升农业产业化物流水平。项目基本情况 项目名称、建设性质及建设地点 、项目名称：建设项目 、项目投资单位： 、项目承建单位： 、项目建设地点： 拟选址： 拟选地点区位优势：（附图） 功能区分布：
建设特色、建设期及内容规模 1．项目特色：整个物流港分为交易服务、物流服务、加工、仓储四个功能区域。是以有机农畜产品的集中电子交易、电子商务、加工、储藏、物流服务、金融服务和农畜产品价格行情汇集、信息流通整合为主、资金流、物流流通为骨干的的现代化物流港。项目建成后主要为农畜产品的加工、流通企业及农牧户提供专业、现代化的信息服务、交易服务、物流服务、加工、仓储服务。 ．建设期：年，分期建设，第一期用一年的时间主要建设交易服务于物流服务功能区域及电子商务系统。第二期用二年的时间建设加工及仓储功能区域及完善电子商务系统。 2．电子商务建设内容：通过信息流来促进资金流与物流的汇集交融。从而形成统一的农畜产品供应链体系。 交易区域采用实体交易与网上交易市场相结合的形式，通过\\三种先进的互联网电子商务手段来推动促进实体交易的规模，这三种电子商务模式是目前国际上最流行的三种模式，也是被验证最有效的商务模式，三种方式互相补充，又互相依托，可以说是用电子商务的全模式来提升地区交易水平，物流水平；并可以有机的向上指提升生产加工水平。 建设，适于用农牧业初级产品大批量的成体系的交易服务。物流港内建设大宗农畜产品现货电子交易市场，具备现货挂牌交易、现货中远期延期交易、委托银行托管结算、委托采购、代垫代付、供应链融资等功能，解决大宗初级农畜产品的产需信息对接与交易监管问
仓储管理优化方案设计实操案例 本文详细列举了搞定仓库运作所需的各方面经验知识，相信读过之后会对您的工作产生非常积极的影响和有价值的帮助。 01、明确职责 在一个进出频繁的仓库，很多不同的岗位都会对货物的数量变化产生影响。 比如叉车司机会整托整托地进出货物、仓管员（拣货员）会对零散货物进行拣选、搬运工会进行装卸堆码操作、质量控制员会抽检或隔离（释放）产品…… 他们的日常工作都跟货物打交道，若是没有界定清楚各自的职责，就会相互影响及至发现数量短少时相互推卸。 应明确划分各个岗位对库存精确性的职责。 比如搬运工只允许在装卸区域作业，发生破损或发现数量不足时不准私自进入仓库搬几箱货补上，必须通过现场管理人员记录后安排；仓管员对自己拣选的货物负责，每一件进出都要求记录在案；叉车司机对整托货物负责，完成每个库位的进出后都要做到及时登记…… 02、梳理流程 对于仓库进出和移动货物的所有操作，应做一次完整的梳理，清晰了解每一次货物的移动用什么方式来及时记录，是手写单据、货位卡、仓库管理系统还是扫描枪或其他工具，如果梳理过程中发现有缺失或不有漏洞的地方，才能想办法补上，而不会在最后发现有大的差异时，找不到某个中间环节的记录，最终没办法解决。 03、检查机制
一边操作、一边还要记录，难保在某些时候会有疏忽，或者产生意外，这就需要我们建立检查纠错的机制，而且这种事后的机制不能跨度太久，一定要快速高频，才能及时发现问题，找到原因。 比如每个操作人员在交接班前要完成自己作业过的库位、品种相关的数量核查、现场管理员要每天做一次盘点（至少高货值的品种）、仓库主管要定期进行抽盘，对比系统数与现场实物数、手工记录数是否一致。 账、物、卡三者一致本来是仓库管理的基本要求，但现代仓库储量越来越大、品种越来越多、周转越来越快的背景下，必须做到这三点，才能管理有序，保证库存精确性，不至于造成损失。 仓库容量大了、品种多了、周转快了，要保证遵守仓库管理的基本原则就不那么容易，比如最重要的一条“先进先出”原则。 对于收货方来说，你总不希望一直收到的货都是一个月内的，某天突然发现收到的货竟然是半年前的吧？尤其是快速消费品，说不定都快过期了。但对于仓库管理方来说，“先入库的要先出库”可不仅仅是一句口号那么简单。 04、系统控制 完全依靠人去执行制度，总是会存在漏洞的，最好有系统来控制。 在拣货、发货操作时，系统自动指派旧批次的库位；在出库扫码时，吧枪自动提醒此SKU是否为最旧批次；任何不按FIFO操作的记录都会被禁止或者当作异常数据来处理，才能防止人为的疏忽或偷懒。 设施辅助。以前的库位设计很多属于更多考虑存储，较少顾及多批次、少批量操作的需求，现在仓库要“运动”起来了，之前的库位（尤其是驶入式货架）就开始拖后腿
编号：_____ 2018年度全市粮食工作总结 学校：_________ 教师：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共6 页
2018年度全市粮食工作总结 一、以助农增收为主线，努力增加粮食收购。 XX年度夏粮收购期间，针对小麦受病害影响较广，出现了容重偏低，不完善粒增多，品质下降等诸多不利因素，及时组织人员深入田间地头，了解和掌握小麦质量情况，引导农民分类筛选，分级出售。收购中，一方面坚持敞开收购符合质量标准的小麦，另一方面积极与面粉、饲料加工企业、养殖大户联系，帮助农民消化不符合国家收购质量标准的小麦，受到农户的好评。全年收购小麦42670吨，其中国有企业收购23250吨，其他企业收购19420吨。秋粮收购坚持早调研、早准备、早总署，认真分析全市水稻生产连续九年丰收，市场呈现质优、量大、价高特点，注重克服收购季节持续阴雨，烘干压力大，收购期拉长，收购成本增加的难点，始终贯彻“五要五不准”的收购要求，做到公平定等、按质论价、优质优价、便民收购。全社会累计收购稻谷4.9万吨，其中国有企业收购2.8万吨，其他主体收购2.1万吨，收购价格均高于国家出台的最低收购价，确保农民增产增收。 二、以依法管粮为宗旨，维护粮食市场秩序。 粮食流通监管工作在注重培训，加大宣传，创新方式上下功夫。全年抓住粮食质量安全监管这条主线，开展了军粮购销活动专项检查，全国性粮食库存检查，粮食收购资格检查，夏秋两季粮食收购监督检查以及“放心粮油”市场检查。XX年共开展各类监督检查和执法活动16次。对全市49户粮食经营者的粮食收购资格进行全面检查，依法注销了5家已丧失收购资格条件单位的粮食收购许可证，新受理收购许可事项2件，办理发证1件。 第 2 页共 6 页