编号：______________ 房地产项目合作开发协议书 甲方： _______________________ 乙方： _______________________ 签订日期： ___ 年____ 月_____ 日 甲方: 乙方： 本协议双方当事人本着自愿，公平的原则，经友好协商，就双方合作开发建设和销售商
住房项目达成如下协议，供双方遵守。 第一条、总则： 1.1经本协议当事人（以下简称本协议当事人）充分协商，本协议当事人决定由甲方全 权负责市县镇路号地块的拆迁，这些地块 达到整平并四周砌好围墙后，由本协议当事人按本协议的约定联合投资开发。拆迁地块、整平及砌围墙的费用由甲方承担。乙方全权负责合作项目的工程前期、工程营造、房屋销售、工程维修。 1.2本协议当事人双方同意设立房地产开发公司，该公司是本协议项 下合作项目（以下简称合作项目）的最高权力机构，由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。该公司下设项目部具体负责合作项目实施。该公司设法人兼总经理1名，副总经理2名，工程部长1名，财务部长1名，综合部部长1名。 1.3工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造、工程款支付、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修等事项由房地产开发公司统一管理。1.4这些地块的开发建设及销售模式经协议当事人协商可采用以下方式之一或组合的模 式： （1 ）将地块划成方块的方式出售。 （2）建设成商品房成品出售。 1.5该项目设立独立的财务帐户，费用的支取按本协议的约定统一拨付。 第二条、机构的设置和职责分工: 2.1为便于合作项目的开发、建设、管理，由本协议当事人乙方派员设立“”项目部（以下简称项目部），项目部全权负责合作项目的开发和管理。项目部下设综合部、工程前期部、工程部、销售部、财务部、工程予决算部等部门。 2.2项目部由人组成，乙方派员人。项目部设总经理1人（房地产开
房地产产品线和产品系列的区别 万达广场是万达的一条产品线，还是一个产品系列？万科的万科城呢，华润的橡树湾呢？？ 众所周知，近年来一线品牌房企大都在推行产品线和产品系列开发。据兰德咨询统计，截至2014年底，全国已有50多个恒大绿洲，30多个万科城，20多个华润橡树湾，还有70多个碧桂园，100多个万达广场！ 简单来说，推行产品线和产品系列开发的目的是，在资金有限的情况下，要想提高业绩增速，就必须做到快速周转，而产品线和产品系列开发恰恰是实现高周转的最有效方式。 受一线品牌房企推行产品线和产品系列开发的经验启发，近年来，越来越多的中小企业也开始了产品线梳理和系列化、标准化开发，甚至习惯于囤地的几家港资企业也加入了高周转的潮流。某种程度上说，产品线和产品系列开发已呈风起云涌之势。甚至可以说，房市已进入以高周转模式为主流的产品线和产品系列开发阶段；做好产品线规划，推行产品系列化、标准化开发，已成为业内许多企业的高度共识和共同战略举措。事实证明，也是房企做大做强的必由之路。 但在这股风潮中，许多企业及业内人员至今弄不明白产品线和产品系列的区别，经常张冠李戴，表述不准。例如，中信地产官网说，公司有住宅、商业和旅游地产“三大产品系列”；很多媒体报道说“中
信地产布局三大产品线”；一份资料又说，中信地产的住宅产品包括湾系列、湖系列、岸系列、台系列等——说法不一，很是凌乱。再例如，一篇报道泰禾集团的软文说，“院子系是集团旗下的明星产品线”。其他企业，如首创、新城等，情况也类似。 即使有的咨询机构，至今在网站宣传和咨询成果中依然混淆产品线和产品系列的概念，该用产品线时，用产品系列，该用产品系列时，又用产品线。例如，某兼做“产品线策划”的营销代理机构，给企业的策划成果是“形成XX湾、XX坊等五个产品线”。至少从名称上看，这哪儿是什么产品线，明明是五个产品系列。大凡呈现于市场及客户面前的一个个具体项目，都归属某个产品系列（如果推行产品系列化的话），这是常识！ 那么，产品线和产品系列到底有什么区别呢？下图简单示意了产品线和产品系列的区别。 图中呈现于市场及客户面前的项目，我们姑且成为“XX城”（项目名称）。假设投资开发该项目的房企在其它地方还有若干个类似项
甲方： 地址： 法定代表人： 乙方： 地址： 法定代表人： 根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规及市的相关规定，甲、乙双方本着平等自愿、互惠互利的原则，就合作开发位于 的“”项目事宜，经协商一致达成如下协议，以供双方共同遵照执行。 一、项目概况： 1、本协议中由甲、乙方双方合作开发的项目位于：，项目暂定名为： （以下称“本项目”），项目用地面积为：平方米，签约时土地用途为：工业住宅混合用地（本项目合作开发过程中进行土地用途的变更），宗地号为：号，以上详见宗地图、土地使用证及房产证）； 2、本项目是通过对位于地块（以下称“本项目所在地块”）合作开发，建成一个大型商、住两用楼，并在销售获利后双方按比例分配收益，实现甲乙双方互惠共赢； 3、本项目计划开发总建筑面积平方米，（包括住宅面积平方米、商用面积），地下层（面积平方米），上述面积若因政府规划审批等原因导致变动，应以规划审批的实际面积为准； 二、合作模式：
1、本项目计划投资总额万元，全部由乙方出资，甲方不再投入资金； 2、在本项目中，甲方负责办理项目前期的土地出让、土地用途变更、图纸设计、规划审批、施工许可、拆迁赔偿等相关手续，在此基础上乙方一次性期向甲方支付人民币万元整，作为甲方开展上述工作的前期费用； 3、甲乙双方共同成立项目公司负责管理本项目的建设与销售。项目公司的设立方式、公司名称、股权比例、公司章程、人员配备、财务制度及运作机制等，本协议中有约定的，依据该约定；本协议中未约定的，由双方另行协商一致后确定。 三、项目实施： 1、甲方须在本协议签订后五日内向乙方提供本项目所在地块的权属证明及宗地图； 2、乙方须在本协议签订后五日内向甲方支付本协议中第二条第2款的资金，以确保项目前期工作的正常进行； 3、甲方在收到上述第三条第二款的资金后，应与本项目所在地块所有权人（即深圳市A股份有限公司）的股东洽谈协商，以取得深圳市A股份有限公司百分之百股权的形式实际控制本项目所在的地块； 4、甲方实际控制本项目所在地块后，负责办理土地用途变更、图纸设计、规划审批、施工许可、拆迁赔偿等相关手续，乙方应予以协助； 5、在甲方实际控制本项目所在地块后，乙方负责出资人民币万元成立项目公司，并保证设立后的项目公司的企业类型、经营范围等符合动作本项目。项目公司设立后，由乙公司暂时取得项目公司100%的股权；乙方负责办理该项目公司的全部设立手续，设立该项目公司的费用由乙方承担； 6、甲方以其拥有的市A有限公司100%的股权向项目公司出资（以下如没有特别说明，所称项目公司均指甲方出资后的项目公司），甲方出资后，甲方拥有项目公司49%的股权，乙方拥有项目公司51%的股权；
1.万科蓝山 均价13078元/平方米小高层容积率1.28 “蓝山”位于同和路的东侧，地块呈梯形。该项目占地8万平方米，规划建筑面积约15万平方米，容积率不足2％，是广州楼市罕有的山景楼盘。共有2000多套单位，开盘时间估计是2005年八九月份。该盘主要产品有五大类：一是小高层平层单位，面积在90－110平方米之间；二是位于小高层的LOFT公寓，面积约80平方米；三是叠加式Townhouse，为两层一户的单元，面积在200平方米左右；四是Townhouse，面积在200平方米以上；五是情景洋房，面积在120－170平方米之间。“蓝山”地块呈梯形形状，由北向南共有5排楼宇，背面第一排为9栋18层小高层，第二排为3-5层叠加式Townhouse，第三排和第五排为情景洋房，第四排则是Townhouse，另外第五排一角还有2栋18层小高层楼宇。在第三、四排楼宇之间，是整个楼盘的东西走向的景观轴，也把楼盘分为了南北两个组团。第一排的小高层和第二排的叠加式Townhouse形成了独特的街庭布局。在两排楼宇之间自然形成了街道，但两排楼宇并不是截然分开的，而是通过多条天桥把两排楼宇连接起来。天桥的设计是方便小高层楼宇中的loft公寓业主出入的。在小高层楼宇中，除了平层设计外，还抽出部分面积设计了loft公寓，面积约80平方米，层高达到两层楼高，可以由业主自由搭建阁楼。该部分单位通过天桥经叠加式Townhouse出入，与小高层楼宇的标准层单位区别开来。景观轴南面的三、四、五排楼宇构成了楼盘独特的院落式规划。形成“凹”字形和倒“凹”字形规划，刚好把第四排的多栋Townhouse围在中间，形成独特的院落式设计。该规划被称为“合情”———围合式情景洋房设计，加上被称作“合理”的街庭设计，形成独特的“合情”“合理”规划。 2.江南世家 均价25775元/平方米低层+塔楼容积率3.5 江南世家位于广州市北部两大“绿肺”白云山、帽峰山之间的南湖国家级旅游度假区内，拥有得天独厚的自然环境，离天河中心CBD只需15分钟车程，使得江南世家的住户兼享都市的便捷和真山真水的优越地利。江南世家总占地逾54万㎡，分4期组成，风景独特。小区配备有半山网球场、游艇码头、半山高尔夫球场、会所、天然滑草场 广州市清漪园房地产开发公司 3.桐林别墅 20739元/平方米 4.南湖半山豪庭 均价30923元/平方米别墅容积率2.0 南湖半山豪庭全新组团“青花瓷”，位于南湖半山豪廷东区，占地面积约5万㎡，建筑面积约10万㎡，与自然地形高出水平面30多米，属于南湖板块的高地，三楼左右就可看到南湖，视野开阔。且项目的南、北、东三面靠近延绵白云山山脉，西面远眺南湖胜景，是市区绝版稀缺山水景观楼盘。 南湖半山豪廷基本社区配套 ★小区综合配套楼，有餐饮区、康体中心、露天网球场、园林泳池等 ★半山豪庭配套有商业街 ★南湖半岛花园已开业有8000平方米半岛会所、200米半岛商业街，享受更完善的配套设施。 与南湖半岛花园共享教育配套，配备省一级硬件配套小学、幼儿园。西餐厅、中餐厅、桑拿沐足中心，蓝调咖啡吧、时尚香薰SPA中心康体中心、半山商业街等多项生活及休闲设施.引入“国际金钥匙”服务系统，采用英伦皇家管理模式。
金家律师修订 本协议或合同的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。本文为Word格式，可直接使用、编辑或修改 房地产合作开发协议书 甲方： 乙方： 鉴于： 1、甲方持有位于市区约亩国有土地的使用权，有寻求合作开发商品房项目的需求。 2、乙方自愿出资现金万元，由双方设立项目公司在上述土地上开发商品房项目。 现双方本着自愿、公平、诚实、信任的原则，经友好协商，根据我国有关法律规定，就合作开发商品房项目等事项，达成协议如下。 第一章项目概况 第一条项目名称暂定为，以政府主管部门核准的名称为准（以下称合作项目）。 第二条土地概况： 1、项目地址：位于市区，共计约亩（见附件2《土地使用证》及宗地图）（以下称项目用地）。 2、用地性质：商住用地，使用年限为年，使用权人为甲方。 第二章出资比例与合作开发模式 第三条甲方以土地使用权作价出资，乙方以资金出资，由双方在本协议签订之日起日内，在市区注册成立公司(以工商部门核准登记的名称为准），注册资本为万元人民币。 第四条甲方以上述亩土地的使用权作价出资万元，占项目公司 %的股权。甲方应在项目公司成立之日起一个月内将土地使用权证变更登记至项目公司名下。 第五条乙方以人民币现金万元出资，占项目公司 %的股权。乙方应当按照附件3《乙方出资明细表》约定的时间、金额和方式等，将出资款转
入双方指定账户。 第六条项目投资资金不足的情况下，双方按各自股权比例追加投资，或者由双方共同申请贷款解决。 第七条项目公司不设董事会，设执行董事一名，由甲方担任或指派。执行董事依照公司章程的规定履行职务。设总经理一名，由乙方担任或指派，其他高级管理人员由双方协商指派。法定代表人由甲方担任或指派。 第八条项目公司设监事名，由甲方或乙方指派，依照公司章程的规定履行职务。执行董事和项目公司的高级管理人员不兼任监事。 第九条双方同意自本协议生效后五年内不得无故转让持有项目公司的股权，确实需要转让的，应事先取得对方同意。同等条件下对方享有优先购买其转让股权的权利。 第三章项目公司经营利润分配 第十条项目公司经营所得利润，每年分配一次，由双方按照股权比例分配。 第十一条若本项目中的房产建成后，销售出现困难，可经双方协商一致按双方股权比例分配房产作为收益，双方应对各自分得的房产分别办理《商品房预售许可证》，各自销售其分得的房产。 第四章财务管理 第十二条合作项目的资金由双方共同管理。 第十三条项目财会管理人员的聘任须由双方共同商定。其中出纳由乙方指派，会计由甲方指派。财会管理部门须制定严谨的财务管理制度和各岗位职责。 第十四条财务管理人员须严格执行各项财务管理制度和财经纪律，严格履行财务管理手续，做到日清月结。各项财务收入须经甲方、乙方签字盖章后方可作为记账凭证。 第十五条各项财务支出须在双方共同商定并授权的管理范围和执行权限内进行。每项财务支出须由被授权的相关责任领导审查批准。 第十六条本项目中的房产建成后，由双方协商按照市场价格确定销售价格区间。 第十七条项目公司开发建设的成本核算、决算编制、财产清偿、利润分配等，须严格遵照国家财务税收制度执行。
房地产项目投资合作开发协议书 甲方（房地产开发单位）：注册地： 法定代表人： 乙方（投资合作单位）： 注册地： 法定代表人： 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规之规定，甲、乙双方本着平等自愿、互惠互利、诚实信用原则，共同参与合作投资开发房地产项目。为明确双方的权利、义务和责任，通过友好、平等、认真协商，达成如下协议，以供双方共同遵守和执行。 一、开发项目概况 1、项目名称： 2、项目地址： 3、用地性质。签约时土地用途为---- ，宗地号----号，使用权人---- （以宗地图、土地使用权证及房产证为准）；具体到 项目实施时的状况，均以政府或相关部门的批复文件为准。 4、项目占地总面积为----平方米。其中，在本协议所述地块开发建设项目的具体内容主要包括： （1）拟建商业工程一平方米； （2）拟建住宅工程----平发米； 3）拟建地下车库工程_________ 平方米； （4）拟建其他附属设施工程________ 平方米。 二、投资合作模式 1.合作理念 甲乙双方以诚信互利为原则，诚心尽力发挥各自所长，以共同出资、共同管理、共享利润、共担风险为前提，合作开发房地产项目。 2股权比率
甲方股权比率占房地产开发项目的47%，乙方股权比率占房地产 开发项目的53%。按照股权比例分配房地产开发项目的全部收益所得，即利益和风险按各方的股权比例享有或承担。 三、本次合作投资项目额度 本次合作开发的房地产项目投资总额为_____________ 万元 （人民币），根据上述股权比率，甲乙双方商定本次投资合作项目各 自应出资情况是： 1、甲方以现款出资万元、以现有土地平方米作价出资万元，该两项实际出资额度占项目投资总额的。甲方在本次合作开发项目中所占的股份为47%。 2、乙方以现款出资万元、以现有土地平方米作价出资万 元，该两项实际出资额度占项目投资总额的%;乙方在本次合 作开发项目中所占的股份（含其它资源性股份）为53%。 3、上述项目投资总额包括项目所占土地及土地之上的拆迁、安置、补偿和办理项目报建手续等费用款项，也包括建筑安装总造价及各方按比率分得的物业相应应分摊的国有土地使用权出让金等。 四、合作投资项目资金和财务管理合作项目的资金须在 双方指定的__________ 银行统一开户管理。在本协议双方签署 生效后，按以下具体时间和额度拨付各方应出资的款项： 1._______________ 项目资金的筹集根据项目投资总额和上述各 方应出资额度，甲方应将现款_________________________ 万元，分—次每次拨付____________ 万元划 转至双方指定的上述银行账户；乙方应将现款___________ 万元，分—次每次拨付_______ 万元划转至双方指定的上述银行账户。双 方首次拨付划转应出资的款项，应在本协议签定之后__________ 日内 划转至上述银行账户中；其余分次应出资划转款项的时间由双方据情另行商定，但每次都应在双方确定用款时间之后的__________________
大型房企标准化运作模式之产品线标准化的研究 房地产开发企业在“攻城略地”大规模开发的同时，如何保证产品不走样、效率不降低，显然需要标准化产品线为支撑。可以说，标准化产品线是企业进行“攻城略地”的前提和基础，也是企业实现规模增长、快速扩张的基本保障。 一、产品线产生原因和基本概述 1、产生原因 业界对房地产开发模式有不同的划分方法。其中，按照运营模式划分，一种是机会导向下的差异化开发模式，一种是战略导向下的标准化开发模式。 所谓差异化开发模式就是在多项目同时开发下，各个项目差异很大。如果各项目在物业类型、市场定位等方面有较大的差异性（比如同时开发商业地产、市区高层住宅、郊区低密度住宅项目），那么各项目在报批报建、规划设计、招标采购、营销策划等方面也必然有较大的差异性，这就意味着此前的经验和金钱堆积的大量教训被“归零”，企业不得不一直在不熟悉的市场上做不熟悉的产品，这就要求房地产企业要有各方面的、具有丰富开发经验的不同人才。对于绝大多数开发企业来说，这几乎是不可能的。这也是许多企业在多项目开发时感觉“非常忙”、“非常累”的最主要原因。 但是，如果某类项目在物业类型、项目规模、市场定位等方面基本相似，即产品模式基本固化，那么各项目的开发流程是统一的，就像单个项目开发一样轻松。这就要求企业要实现规模化扩张，必须推行标准化产品，实行产品线连锁开发模式。
正是基于这一认识，2005年前后，万科、绿城、万达等一线企业都开始推行了标准化开发模式：通过统一产品品牌、统一风格、统一设计、统一营销模式，建立起了某一品牌的系列产品，实现了标准化、连锁开发，也进入了越做越轻松的快速发展状态。 2、基本概述 所谓产品线是企业产品体系中，基于成熟项目总结研发后升级为企业产品标准的、进行复制连锁开发的、某一产品品牌的系列产品，也称产品模式。 有些企业往往把产业系列、产品标准、产品线混为一谈。其实，产品系列是指企业的各个产品类型，例如住宅地产、商业地产、旅游地产等等。 产品标准是指某一产品线的技术标准和开发实施标准。其中技术标准有氛围产品设计标准、部品标准、质量标准、成本标准等。例如，“金色系列”是万科的产品系列之一，而金色系列下的不同项目都有相对固化的区域位置、客户群体，更有相对固化的技术标准和开发实施标准。 以万科和恒大为例。两家企业在推行标准化产品线开发后，均实现了快速增长：万科2004年推行标准化后用了6年时间就实现了从百亿到千亿，恒大在2008年推行标准化后也快速跃入一线企业之列。 二、一线标杆企业产品线 1、万科等企业情况 目前，一线标杆企业几乎都在推行标准化产品线的复制、连锁开发。绿城先后在主要城市开发了旗下别墅系列产品“玫瑰园”，万科也先后在不同城市建设了10多个万科城市花园。万达旗下的万达广场已达近40个，而且计划
广州万科蓝山 产品创新设计的典范 万科·蓝山是万科建筑的代表作，一直致力于居住创新、产品创新的万科在广州市场推出了全新设计的情景HOUSE、趋优HOUSE、创库HOUSE等系列户型，赋予建筑新形态和价值，体现项目追求趋优生活的本质。 １、在广州首推情景HOUSE、趋优HOUSE、创库HOUSE等户型 ２、首创情景洋房并成功申请专利 ３、将传统院落元素引入现代设计风格 ４、营造亲近自然、邻里和睦的人居生活方式 一、项目概况 1、项目介绍 万科蓝山项目位于广州市白云区南湖板块太和镇大源村。项目分两期开发，共1000余套。产品类型有五种：情景HOUSE、优尚HOUSE、趋优HOUSE、创库HOUSE、高层。 2、项目档案 二、蓝山案名的来由 ——满足“趋优生活”的需求 什么是现代人的优质生活？ 把钱用在炫耀上，这是旧奢侈；把钱放用在一个好东西上，重视其技术含量，这就是新的奢侈……万科V-HOUSE的奢侈体现在：V-HOUSE不是从普通产品到别墅的过渡，而是提供一种平衡城市生活的居住模式，是为了满足居住者对于“趋优生活”的一种需求。 1、蓝山之邂逅合院 广州万科蓝山的来由可以追溯到2000年深圳的四季花城。作为多层合院建筑，四季花城开盘后反响很好，证明消费者对围合式多层建筑居住氛围的认同；后来到了北京万科西山庭院，还有上海万科的蓝山小城，一直到中山万科的城市风景，实际上都是万科这几年不断推出的新的合院住宅产品。 2、蓝山提升合院产品开发模式 广州万科蓝山建筑是万科合院住宅产品开发的进一步提升。万科总结了过去的开发经验，对广州蓝山这块地量身定造，同时结合合院产品与情景类产品的优缺点，并在这个基础上注重私密性，注重遮阳，以符合广东的气侯特点。
房地产开发项目投资合作协议书 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规之规定，甲、乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，共同参与合作开发建设房地产项目。为明确双方的权力、义务和责任，通过友好、平等、认真协商，达成如下合作协议，共同遵守执行。 第一条、开发项目 项目名称： 项目地址： 第二条、项目占地面积和用地性质 开发项目占地约为xx平方米，土地性质为商住土地，双方确认的土地价值为xx万元，折为甲方出资款xx万元，项目所用土地文件以批复为准。 第三条、项目规模 在本协议所述地块上开发建设的具体内容包括： 1.拟建商业及住宅工程约为xx平方米； 2.拟建地下车库工程约为xx平方米。（以上面积以工程竣工后实际丈量为准） 第四条、甲乙双方合作方式 1.甲乙双方共同出资合作开发房地产项目，共同管理、共享利润、共担风险。甲方出资总额占房地产开发项目资金总额的50%，乙方出资总额占房地产开发项目资金总额的50%，以出资比率确定股权比例，按照股权比例分配利润，利益、风险按各方的股权比例享有或承担相应的权利、义务和责任。 2.本次合作开发项目投资总额约为xx万元（人民币），按上述出资比率，甲方应出资额约为xx万元、乙方应出资额约为xx万元。（实际投资额以双方实际出资额为准）上述投资总额包括项目占地的拆迁、安置、补偿和办理项目报建手续等费用款项，也包括建筑安装总造价及各方按比例分得的物业相应应分摊的国有土地使用权出让金等。 第五条、合作项目付款方式 该项目资金在银行单独开户管理，具体银行账户见补充条款，在本协议经甲乙双方签署生效后按以下具体时间和额度支付各方应出资的款项： 1.根据项目投资总额和各方出资比率，乙方按实际建设工程进度支付投资款，在利益未分配前乙方所有的投资款应作为甲方的借款。 2.银行账户应由甲乙双方监管资金收支，确保双方利益分配。
不一样的江湖：中国商业地产产品线三大门派内功详解 近年来，凡是做商业地产，都讲究“上纲上线”。万达凭借“万达广场”一条产品线闯荡天下；华润则兵分三路，万象城打头阵，五彩城（万象汇）领中军，1234space殿后，现也打下了一片江山。恒隆自负高冷，凭一招“恒隆广场”占领高地。连卖住宅的万科也耐不住寂寞，高调发布万科广场，万科红，万科2049等一系列产品线。更有些卖猪肉的，卖饮料的也插科打诨，打起了商业产品线的主意，更是扬言3年100座。惹得一帮正统做商业的忍不住嗤笑：洒家始投老种经略相公，做到关西五路廉访使，也不枉了叫做镇关西。你是个卖肉的操刀屠户，狗一般的人，也叫做镇关西。 产品线一定是个美娇娘，惹得众多英雄好汉垂涎欲滴。待洒家揭开她的面纱细看，窥得其中真容。 产品线战略的意义： 产品线战略的初衷，说白了就是要做标准化。推行标准化产品线，便于快速复制、连锁开发，还可从根本上降低开发管理难度和成本费用外，有利于缩短项目开发周期，提高开发效率，进而可大幅度提高周转率和财务杠杆率，并最终可以大幅度提高项目的投资回报率。如下公式所示： 投资回报率f=利润率×周转率×杠杆率。 举个例子来说，如果按照传统的开发模式，即通过“招拍挂”方式获取土地，再按传统方式进行开发，通常周转率在0.25倍左右，杠杆率通常是2-3，（即投入100元，回报200-300元）。如果按中间值计算，在净利润是20%的情况下，年化的回报率f=20%
×0.25×2.5=12.5%。如果推行标准化开发模式，周转率可能提高到0.3倍，杠杆率可能提高到5，在净利润也是20%的情况下，年化的回报率f=20%×0.3×5=30%，是12.5%的2.4倍。 代表房企的商业产品线一览
房地产项目开发合作协议 甲方：_____________________ 法定地址：邮编：____________ 法定代表人：电话：____________ 乙方：_____________________ 身份证号：电话：____________ 地址：邮编：____________ 丙方：_____________________ 身份证号：电话：____________ 地址：邮编：____________ 甲、乙、丙三方本着公平合作、优势互补和资源共享的原则，经友好协商，一致同意合作开发位于地块房地产项目。为规范开发项目的经营管理，明确双方的权利义务，特订立本协议，以资各方遵守。 1、定义：即对本协议中出现的名词的含义及范围进行确定。 本协议所使用之下列词语除非本协议或本协议的任何补充协议另有规定，悉依下列解释： 1.1 本协议：指本房地产开发项目合作协议，包括本协议的所有附件以及现在或将来对本协议所作的任何补充和修改。 1.2 本协议各方：指本协议之签署各方，即甲、乙、丙三方，包括因法定原因承接其债权债务的其他法人或自然人。 2、合作背景 2.1 2011年1月19日，合作各方以甲方名义经公开拍卖程序取得 区P2010-11号地块国有建设用地使用权，并由甲方与XX市国土资源局签订了《成交确认书》； 2.2 该地块出让金总价为38500万元，甲方已缴地价款6000万元（原甲方缴交的竞买保证金），余款32500万元应于2011年2月19日前缴清； 2.3 该地块的出让方案已经XX市人民政府（X政地[2010]216号）和XX 市人民政府（晋政地[2010]362号）批准； 2.4 合作各方以甲方名义已与XX市国土资源局签订《国有建设用地使用
房地产项目合作开发协议书 甲方：__________ 法定代表人：__________ 乙方：__________ 法定代表人：__________ 根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，甲乙双方本着平等自愿、互惠互利的原则，就合作开发事宜，经友好协商，达成如下协议，以明确责任，共同遵守。 第一章、总则 1.1由本协议当事人按本协议的约定联合投资开发五德孵化中心项目，甲方投入土地，乙方注入资金。 1.2由双方各自负责合作项目的前期准备工作费用及风险由各自承担，前期准备工作完成后所有项目开发、决策和管理工作由甲乙双方共同组成_______________董事会负责或授权。董事会下设各部具体负责合作项目实施。 1.3前期准备工作中乙方负责注册开发公司_______________，甲方负责房产立项报批、科研报告报批、土地使用批复；前期准备工作完成后，对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造、工程款支付、通过媒体推介合作项目、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、房屋销售、物业管理单位的选择等事项由新公司董事会统一管理。 1.4 项目未得到相关部门通过，本协议自动终止，发生报批相关的费用各方独立承担。 1.5 乙方在项目前期准备阶段借给甲方_______________万元进行项目审批使用，项目审批通过后以甲方土地折价额中扣出此部分金额作为甲方出资额。 1.6 项目报批通过后，甲方只能与乙方或其授权的公司进行项目合作开发，如甲方与其他公司进行合作开发，甲方支付给乙方前期借款额的两倍金额作为赔偿。 1.7 当事人双方确定出资金额分别甲方投入土地价值为_______________万元，乙方投入资金为_______________万元，双方在合作成立的房地产公司_______________所占股份比例为甲方_______________，乙方_______________。如有 1.8 由双方共同合资组合公司_______________办理《商品房预售许可证》，本协议当事人按投资比例甲方______________乙方_______________分配房地产开发的利润和承担风险。 1.9合作项目设立独立的财务帐户，费用的支取按本协议的约定统一拨付。 1.10合作前双方各自的债务各自负责，由于原来债务给新公司造成的损失，由过失方独立负责，并赔偿另一方损失。
随着2016年沪史上最严厉调控政策出台，未来伴着限购政策，小面积低总价不限购的LOFT产品需求量会放大，加上越来越多房企布局长租公寓，对于LOFT这一块的产品研发，必将是重中之重。北京万科的LOFT产品已经做到了3.0版本，绿地发明了其30㎡专利户型，金地推出“极公寓”产品线，保利的“米墅”等等，各 大开发商都瞄准LOFT这块市场了。今天小编就为大家分析最新的LOFT产品在设计上有了哪些创新点！
高大而开敞的空间 类似戏剧舞台效果的楼梯和横梁透明性，减少私密程度 开放性，户型间全方位组合“LOFT”一词字面意思是“在屋顶之下、存放东西的阁楼”。之后引申为那些“由 旧工厂或旧仓库改造而成的，少有内墙隔断的高挑开敞空间”。一直以来，LOFT被 定义为年轻一族的过渡性住宅产品，其代表的是一种前卫、艺术的生活方式。
面积段：主流30-60㎡，万科最小做到了20㎡，最大一般不超过90㎡。 25㎡（使用面积18㎡） 20㎡3.5米层高82㎡4.2米层高广州万科云城米酷金地极公寓北京鲁能钓鱼台美高梅公馆 虽然面积小能很好控制总价，但很大程度牺牲了舒适性，随着消费者越来越挑剔，现在新推出的LOFT产品面积段都逐步从20、30平逐步过渡到了50、60平，无论在尺度感还是功能性方面都很有很大的改观。
层高：主流4.2-4.5米，根据不同层高，可分为错层和复式。 错层：小于4米复式：大于4米 3.5米广州保利金融大都汇“米墅” 3.9米杭州世茂茂御PLUS 杭州绿城运河郡 4.2米 4.5米上海龙湖新壹城 4.8米 郑州绿地二七滨湖国际城
平层格局：主流南北布局，根据地块属性与项目定位也会做出类住宅的纯板式+ 南北通透布局。 传统筒式传统南北连廊式类住宅板式 电梯厅采光好，电梯厅公摊小；平层户数密度小，得房率更高。 中央核心筒采光差，电梯厅公摊面积大；平层户数密度大，得房率低。 电梯厅结合挑空设计采光好，但连廊式的交通面积较大，使公摊增大；平层户数密度大，得房率低。
万科四季花城策划案 钦钦2005发表于搜房社区-地产江湖总序 今天的房地产市场相对平静。 万科的到来，将打破这一表面的平静，（继华南版块横空出市后）再次掀起一场风波，形成一股巨大的震动。 万科的到来，带来的不仅是市场上量的提高，更将出现质的提升，将形成从理念到实质实现“先破后立”的飞跃。 对于本地的房地产行业，将是一场革命，以往的行业标准将被再次改写；对于本土的大发展商是极大的威胁，市场的紧迫感与竞争从未如此的激烈，生存的压力无柰地浮出水面；对于本土的消费者，将是一场住宅升级换代的盛宴，将得到前所未有的生活空间与享受。 这一切，不仅来自于万科自身雄厚的开发实力与卓越的创造力、无穷的品牌魅力，更重要的是，作为首次进入市场，万科能够通过将过往的全国性开发经验与本土智慧相结合，精准地把握市场的命脉，快速地完成与市场的磨合，进入良性开发、经营的状态。 合富辉煌作为长期立足本土，面向全国的大型房地产策划销售机构，深信“1+1”一定能大于2，愿意凭借对房地产市场扎实的理解与实操能力，凭借所拥有的庞大客户网络，为万科成功进入市场，成为市场的新宠儿，贡献自身的力量与经验，携手万科地产实现双赢。
万科四季花城要想在激烈的市场竞争中突围而出，必须思考如下几个核心问题： 核心问题一：如何导入万科企业品牌，打开的市场局面； 核心问题二：如何打造推广万科及“四季花城”产品品牌； 核心问题三：如何使市场迅速认知、认同万科企业及万科四季花城；核心问题四：如何运用营销策划和应运策划。 带着寻求这些问题的解决之道，敝司对项目及万科进入后，无论是万科企业还万科产品所面临的，从开发商和市场等多方面因来的压力与困难。并提出了相应的解决办法。达到：树立万科在的企业形象和万科首次开发的产品在“一炮而红”，为万科在的其他项目开奠定基础，最终实现万科的“星火燎原”之势。这就是本次策划的宗旨。 第二篇整体发展战略 第一部分万科四季花城项目的理解 整体思路： 本部分主旨在充分的熟悉市场及目标客户的消费惯性的问题、了解项目面临的问题与压力，最后找到市场的空白点——也就是项目切入市场的最佳切入点。作到“知己知彼”，“百战不殆”。同时有效的整合万科的企业品牌、多年的开发经验，以及合富丰富的资源和策划代理经验，在创造房地产一个神话.
广州市垂直绿化现状调查及发展对策 Present Situation and Prospect on V ertical Virescence in Guangzhou City 黄久香1 曾竞辉1 李忠超2,* (1.华南农业大学林学院,广东广州 510642;2.中国科学院华南植物园植物资源保护与可持续利用重点实验室,广东广州 510650 HUANG Jiu-xiang 1, ZENG Jing-hui 1, LI Zhong-chao 2,* (1. College of Forestry, South China Agricultural University, Guangzhou 510642,China; 2. Key Laboratory of Plant Resources Conservation and Sustainable Utilization, South China Botanical Garden, Chinese Academy of Sciences, Guangzhou 510650, China 摘要:为了解广州市垂直绿化现状和未来发展提供依据,对广州市代表性校园、公园、交通干道和立交桥以及住宅 小区4类环境41处场所的垂直绿化现状进行了调查,共记录了垂直绿化植物40科63属66种,其中藤本植物30种;一种植物多种绿化方式和一种绿化方式使用多种绿化植物比较常见。按使用频率和生长良好状况排列,高校以五爪金龙(Ipomoea cairica 最多,其次是蟛蜞菊(Wedelia trilobata 、簕杜鹃(Bougainvillea spectabilis 和爬山虎(Parthenocissus tricuspidata ;公园为大花老鸦嘴(Thunbergia grandiflora 、使君子(Quisqualis indica 、云南黄素馨(Jasminum mesnyi 、软枝黄婵(Allamanda catharitica 、簕杜鹃和地被植物合果芋(Syngonium podophyllum 及蟛蜞菊等;立交桥、人行天桥和高架桥以簕杜鹃为主,生长状况也都较好;住宅小区虽然使用簕杜鹃频率较高,但生长状况差别较大。 结果表明,广州市现在垂直绿化常用的植物种类以藤本为主,新品种较少,但是后备植物资源丰富,需要加强对具有抗大气污染、耐高温干旱、可富集重金属等性状品种的选育工作。广州市垂直绿化在整体绿化中所占比例不高,而且应用场所、布
房地产项目合作开发协议书 甲方：潍坊市润捷轻工环保科技有限公司（以下简称“甲方”）地址： 法定代表人： 乙方：（以下简称“乙方”） 地址： 法定代表人： 根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规及深圳市的相关规定，甲、乙双方本着平等自愿、互惠互利的原则，就合作开发位于项目事宜，经协商一致达成如下协议，以供双方共同遵照执行。 一、项目概况 1、项目用地面积为：平方米，签约时土地用途为：工业用地（本项目合作开发过程中进行土地用途的变更），宗地号为：号，签约时使用权人为：潍坊市润捷轻工环保科技有限公司。（以上详见宗地图、土地使用证及房产证）； 2、本项目计划开发总建筑面积平方米，其中地上层（包括住宅面积平方米、商用面积平方米），地下层（面积平方米），上述面积若因政府规划审批等原因导致变动，应以规划审批的实际面积为准； 二、合作模式
1、本项目计划投资建设金额全部由乙方出资，甲方不再投入资金； 2、在本项目中，甲方协助配合乙方办理项目前期的土地出让、土地用途变更、图纸设计、规划审批、施工许可、拆迁赔偿等相关手续，在此基础上乙方一次性期向甲方支付人民币万元整，作为甲方开展上述工作的前期费用； 三、项目实施 1、甲方须在本协议签订后五日内向乙方提供本项目所在地块的权属证明及宗地图； 2、乙方须在本协议签订后五日内向甲方支付本协议中第二条第2款的资金，以确保项目前期工作的正常进行； 3、甲方将土地解押后，协助乙方办理土地用途变更、图纸设计、规划审批、施工许可、拆迁赔偿等相关手续； 四、收益分配 本项目转让，在由乙方将转让资金万元一次性支付给甲方后，后续涉及到项目建设、销售等相关事宜，所得收益由乙方自由支配。 五、其它约定 1、本协议签订生效后，未经乙方许可，甲方不得就上述地块的转让、改造、合作、租赁等与任何第三方签订合同或协议，不得设置第三者权益； 2、在本项目报批报建手续完成并符合开工条件后，本项目
第一个问题：成功的因素？ 一、与时俱进，正确掌握市场及政策动，以正确采取相对应战略 1、早期快速扩展发展阶段（1984年－1991年） 在中国商品经济刚刚起步，市场皆是供不应求的时势下，机会导向使万科取得了早期的发展资金，为万科快速发展打下了基础。 2、稳定成长阶段（1992年－2000年） 万科注意到房地产行业即将成为国民经济新的热点。这时我国住房制度发生了一系列改革，中央关于“住房私有化”的政策点燃了我国房地产行业的光明前景。确立了以房地产为核心业务的发展战略，并将居民住宅作为房地产的主导开发方向。 1993年，除房地产开发业务外，万科其他业务的利润率都开始明显降低，万科开始思考重组业务，万科对公司业务资源进行重组，突出地产主业，为企业进行瘦身。 3、全国范围扩展阶段（2001年至现在） 以成熟产品为原型建造较为近似的标准产品。利用发展成熟的模式进行大规模扩张。这样既可以降低开发成本，规避风险，又可以实现规模效益。进入区域集约化阶段，提出了城市经济圈聚集战略。 二、核心竞争力 万科的战略管理有着清晰的定位、具有预见性、符合市场价值规律，从多元化到专一化的战略管理，而后到规模化、精细化的扩张。确立了以房地产为核心业务的发展战略，并将居民住宅作为房地产的主导开发方向。成功打造出其核心竞争力：中国目前最大的专业住宅开发企业。 三、打造品牌，创建独特完整的企业文化 品牌(Brand)是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心体
现。培育和创造品牌的过程也是不断创新的过程,自身有了创新的力量,才能在激烈的竞争中立于不败之地,继而巩固原有品牌资产,多层次、多角度、多领域地参与竞争。 万科通过打造在房地产的品牌，形成自身企业独特的品牌管理和品牌文化，让消费者通过品牌能更好的理解万科传递的信息，让万科的理解深入人心，从而树立起企业的竞争力 品牌标志诠释 1、四个“V”旋转围合而成中国传统民宅中常见的窗花纹样，体现了万科专注于中国住宅产业的业务战略。 2、四个“V”朝向不同角度，寓意万科理解生而不同的人期盼无限可能的生活空间，积极响应客户的各种需要，创造性的为人们提供各种差异化的理想居住空间。 3、四个“V”形状规整有序，象征万科推进更加工业化的全新建筑模式，从而提高住宅质量水准，减少环境污染和材料浪费。 4、四个“V”相互呼应循环往复，代表万科积极承担社会责任，坚持可持续发展经营理念。 5、四个“V” 鲜艳活泼，寓意万科员工生趣盎然、健康丰盛、充满自信的性格特征。 四、产品研发管理，可靠的产品质量 确立了以房地产为核心业务的发展战略，并将居民住宅作为房地产的主导开发方向。以城市中档民居为主，注重选择不同城市的类似用地，以成熟产品为原型建造较为近似的标准产品。在全国范围内逐步完善和推广以“城市花园”、“金色家国”、“四季花城”等为代表的极具影响力的万科品牌。 万科公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证。“万科房子就是好”的民间口碑，
甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规之规定就项目合作开发事宜，经充分协商达成一致意见，为明确责任，恪守信用，特签订本意向协议，共同遵守。 第一条开发项目概况 项目名称： 地址： 项目概况：合作开发项目占地约亩，净地面积约亩，需拆迁土地面积约亩，拆迁房屋面积约万平方。 第二条项目用地性质 1.合作开发项目占地平方米，其中平方米土地性质为出让土地。项目拆迁占地约平方米，土地性质为划拨土地。 第三条双方投资方式及股权分配 1.甲方（暂定）以土地入股，土地亩，约万元； 2.乙方（暂定）以投入建设资金入股，投入资金亿元人民币； 其中甲方股权为%，乙方股权为%。 第四条合作方式 1.合作开发项目总投资约亿元人民币，该总投资包括但不限于合作开发项
目占地的拆迁、安置、补偿、办理报建、建设、配套、销售等国有土地使用权出让金等。 2.总投资资金筹措：乙方负责提供项目建设资金亿元人民币，根据工程和建设需要乙方分期支付到双方监控账户上。 3.甲乙双方共同注册成立新的开发公司，公司董事长由控股方担任，总经理由对方担任。 4.甲乙双方共同选派财务人员成立财务部，并相互监督资金使用，项目单独核算，做到项目资金专款专用。 5.公司机构设置及人员安排由甲乙双方共同协商确定。 第五条双方权利和义务 1.甲方权利和义务 合作开发项目的前期工作由甲方负责，包括但不限于以下各项： a)甲方负责该项目整体手续的办理。 b)落实合作开发项目用地规划手续，获得合建项目占地的使用地规划批文。 c)落实合作开发项目占地的规划报建工作。 d)完成合作开发项目规划用地的拆迁、安置及补偿工作，拆迁安置及补偿费用包含在总投资内。 e)甲方负责合作项目的整体供水、污水处理、供电、安装、供气、通讯报装手续，甲方应负责合作项目的资源供应。 f)甲方负责合作项目开工手续的办理，获得开工证，使合作项目可以合法开工建设。 g)甲方有对项目建设方案、项目建设进展、项目建设思路构想的权利和义务。 2.乙方权利和义务 合作开发项目的前期工作由甲方负责，包括但不限于以下各项： a)乙方负责项目建设启动资金（拆迁安置费用、拆迁过渡费用、工程建设费用、规划定位费用、营销费用）。