当前位置:文档之家 > 企划促销督导管理手册

企划促销督导管理手册

企划促销督导组管理手册一、前言企划促销督导组作为企划中心的一个职能部门,主要负责新门店开发、老门店扶持工作。、策划、组织、实施及相关作业管理。本手册描述了促销督导组的职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格,用于规范与指导促销督导组及分公司企划部的工作,是企划部的基础管理文件。二、岗位职能 1、消费者线下推广活动的执行:促销活动的组织、实施开展、促销活动的结案评估;2、市场资讯的收集:研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局,收集市场信息,提交研究报告,拟定应对策略。3、建立并维护公司营销信息管理系统,编制公司年度广告预算及年度广告策划方案,撰写与设计各类广告文案,统一制作广告宣传品,选择广告形式及传播媒体,评估广告效果,统一管理各区域市场广告推广工作。4、编制公司年度销售促进预算及实施计划与方案,管理与组织实施公司及各区域市场产品促销活动,评估促销效果,改进促销方案。三、组织结构根据企划部部门职能制定本部门组织结构,如下图所示:促销督导部经理信息员促销督导部副经理促销督导主管新门店开发促新门店开发促老门店扶持促老门店扶持促区域促销企划销企划专员销企划专员销企划专员销企划专员专员四、岗位职责1、促销督导部经理岗位职责(1)、行政隶属上级主管:企划中心经理直接下属:促销督导副经理、促销督导主管、促销信息员(2)、

下载Word文档免费下载:

企划促销督导管理手册下载

(共11页)