目录
目录 (1)
第五章、施工组织设计 (3)
第一节、指导思想、编制说明及依据 (3)
一、指导思想 (3)
二、编制说明 (3)
三、编制依据 (4)
第二节、工程概况及工程指标 (4)
一、工程概况 (4)
二、工程指标 (4)
第三节、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施 (5)
一、测量放线 (5)
二、路基挖填方 (7)
三、水泥稳定层 (10)
四、水泥砼面层 (13)
第四节、确保工程质量管理体系与措施 (17)
一、工程质量目标与承诺 (17)
二、质量管理体系 (18)
三、质量保证措施 (20)
第五节、确保安全生产、文明施工管理体系与措施 (23)
一、安全、文明要求 (23)
二、安全管理体系 (24)
三、安全保证措施 (25)
四、文明施工措施 (28)
第六节、环境保护管理体系与措施 (31)
一、环境管理目标 (31)
二、环境管理因素分析 (31)
三、环境管理组织机构体系与职责 (31)
四、环境保护措施 (33)
五、水污染控制措施 (35)
六、噪声污染控制措施 (35)
七、其他污染控制措施 (35)
第七节、工程进度计划与措施及施工网络图 (36)
一、施工进度计划 (36)
二、工程进度保证措施 (36)
三、施工网络图 (42)
第八节、确保工程进度计划及技术组织措施 (43)
一、制定合理的保证措施 (43)
二、实施过程中的保证措施 (44)
三、动态信息处理和工期控制措施 (45)
四、施工进度网络图及横道图 (47)
第九节、资源配备计划 (47)
一、拟投入本标段的主要材料进场计划表 (47)
二、似投入本标段的主要施工设备表 (49)
三、拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 (50)
四、拟投入本标段的劳动力计划表 (51)
第十节、施工总平面图及临时用地表 (52)
一、总体布局 (52)
二、施工临时设施场区选定说明 (52)
三、临时用地表 (53)
四、施工总平面布置图 (53)
第五章、施工组织设计
第一节、指导思想、编制说明及依据
一、指导思想
1、以满足业主对工程质量、施工工期、安全生产、文明施工的要求，符合国家关于环境保护与文明施工的法规为前提。
2、以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、可靠性为关键，力求经济合理。把保证工期、创优质工程、文明施工及环境保护，建立在科学可行的技术基础之上。
3、以“精”和“严”为准则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”，管理上“严格要求”、“严格监督”、“严格奖罚”。
二、编制说明
1、遵循工程招标文件和有关规定要求的原则，在编制工程技术标书文字说明及设计图表时，做到最大限度地满足、响应招标文件的各项实质性要求。
2、遵循工程设计文件的原则，拟建工程严格执行现行国家颁发实施的质量验收系列标准、国家有关管理条例、强制性条文、法律、法规、有关图集和安全规范等。
3、遵照工程设计要求原则，对工程进行科学地、合理地部署，严密地组织与安排，正确地处理好人与物、质量与数量、工艺与设备、使用与维修、专业与协调、供应与耗材、施工与储存等各种矛盾。
3、坚持施工项目的严格管理原则，在工序施工过程中严格执行监理工程师的指令和尊重监理工程师的意见，进行有效地成本控制、质量控制、进度控制、安全控制、现场管理、各项施工要素管理的目标及技术组织措施，以达到提高经济效益的目的。
4、遵循目标管理的原则，以专业团队作业为基本形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，采取科学合理调配手段，使目标分解得当，科学决策，实施有法，确保按规范要求工程验收一次性合格。
三、编制依据
1、招标文件、技术要求及设计图纸。
2、建设单位对该工程提出的施工工期、质量等要求。
3、国家现行的建筑结构、施工、设计规范。
4、本公司企业标准、施工工艺标准及目前实际管理水平、施工能力、技术力量及装备水平等。
5、采纳现行的施工规范、规程及标准。
第二节、工程概况及工程指标
一、工程概况
本工程位于肥西县境内，本项目的建设是完善乡镇公路网络的重要步骤，建成后，公路技术标准将得到很大提高，很好的改善交通条件；
公路设计等级：四级公路；设计时速：20KM/h，路基宽度不小于5米，路面宽3.5米为水泥砼路面，10cm水泥稳定层，水泥路面厚20cm，两侧50cm泥结石路肩硬化。
二、工程指标
1、工期目标：45个日历天(自开工至竣工)。
为确保工期，在签定合同后，我公司立即组织人员进驻工地，抓好前期总体施工准备工作。本着紧前不紧后的原则，组织好劳动力、材料、机械设备，安排好施工流程、工序搭接，以总体施工进度计划为依托，协调好各方关系，对阶段性节点工期以至总体工程总工期，进行逐段有效控制，确保本施工进度计划的实现。
2、质量目标：达到国家工程施工质量验收合格标准。
本工程施工质量的好坏不仅是建设单位的要求，也体现了施工单位的施工能力。本工程的施工质量检查计划采用班组初检、质检员复检、公司质检科终检的“三检制”程序进行，按照我公司质量方针：“贯彻国标，内抓质量、外拓市场，精心施工，优质服务，干一项工程，树一座丰碑”来规范每一位员工的行为，确保本工程内实外美。
3．安全生产目标
确保本工程无安全事故。严格遵循国家颁发的各种安全规程，结合公司实际，制订适合本工程的安全防护规程。规程内容包括：安全用电、施工机械使用以及其他必要的安全防护措施，确保不发生任何安全事故。
4、文明施工目标
严格按照“安全文明示范工地”的标准实施生产。我公司将总结过去施工中获取的经验，找出不足，并严格按照当地施工现场管理规定及业主的要求作好施工现场的管理，严格按照“安全文明示范工地”的标准进行生产落实部署。
5、环境保护目标
符合国家及地方法律、法规和管理条例。
6、服务目标
信守合同、密切配合，在施工过程中，利用公司的综合优势，积极配合监理、业主及各方对工程的管理，交给业主一个满意的工程。
7、公司承诺
7.1我方承诺确认及响应招标文件的全部条款包括合同条款之全部，以及招标人认为其他需承诺的内容。
7.2中标后不将工程转包给其他施工单位；
7.3配合监理单位的工作，服从招标人和监理单位的统一管理，在施工中与有关单位互相协调合配合。
第三节、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施
一、测量放线
1、测量前的技术准备工作
1.1施工测量人员应全面熟悉施工总平面图和各种结构物的顶面标高、相互关系，根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。
1.2施工测量人员使用的测量仪器应做好校验工作，并在校验有效期内。
1.3测量前会同建设单位、监理单位相关人员核对各部位的标高、座标位置有无变化。
2、施工测量控制：
2.1测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其工程项目的施工进行测量控制。
2.2平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用全站仪及100m钢尺。用业主提供的控制点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。
2.3高程控制系统：测量仪器采用S3水准仪，根据业主提供的水准点，将标高引至水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于100m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合。
2.4施工控制网的观测时间选在通视条件良好，成像清晰稳定，无大气折光的影响下进行观测。在观测过程中重新调平仪器，使对中系统误差变为测组间的偶然误差。施工控制点采用砼桩埋入地下约0.4m，施工控制点选在易于扩展，通视良好且能长期保存的地方。
3、测量临时水准点：
工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。
临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。临时水准点的设置要求是：
3.1应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内。
3.2每100m设置一个水准点。
3.3两水准点之间能保持通视。
平面放线：
根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果报于监理。
平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20～30m打一中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。
纵断面水准测量：
纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100m的距离设置临时水准点，以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检查设计图地面高程和实际地面高程是否相同，并以次来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。
本工程的土方计量均采用断面法。为此，本工程对于管网的测量要由专人负责进行，并及时予以签证。放线时要控制好导线桩，以及起点和终点桩的监测和保护。
复测、定位：
施工方应根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点（包括导线桩、水准点）进行认真复测，在交桩后7天内，将结果报甲方认定后，作为永久保护，复测中如发现有超出容许范围的误差，要及时报告甲方、监理复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至准确无误，甲方认定为止。
二、路基挖填方
路基施工顺序：
施工准备→轴线、水准点复测→设置施工控制桩→基底处理→基底整平→机械碾压→质量检验
1、场地清理
场地清理包括植被清理和表土开挖。其范围包括永久和临时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。是指清除本标范围内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它障碍物。有价值的材料根据监理人批示运到指定地点堆放；凡属无价值可燃物尽快将其焚毁，但需采取必须的防火措施；无法烧尽或严重影响环境的清除物，按监理人指定的地区进行掩埋，掩埋物不得妨碍自然排水。表土系指含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，应按监理工程师指示的表土开挖深度进行开挖，运到指定地点堆放。
2 、测量放线
工程实施前，根据工程施工实际需求和监理单位要求建立供施工使用的平面控制
网和高程控制点，并按施工测量规范要求进行测量定位。
首先对工程平面位置进行测量放样，将各控制点在地面准确定位，并做好定位桩，确定断面开挖的起点和终点位置。并将需要的项目测出原始断面图，作为土石方工程计量的原始依据。
3、路基开挖：
本工程路面是将老路面整修后作为底基层或把已建砂石路作为底基层。
3.1路基土方高于设计标高的土方或砂石，采用挖掘机配合自卸汽车运土的施工方法，对于硬土可先由推土机推松，然后用挖掘机或装载机装车。
3.2根据各挖方段土质及砂石情况、路堑开挖长度和深度、工程量大小、土方调运方案和距离等开挖条件，分别采用以下开挖方式：
当路堑短而深时采用单层全断面横挖法施工，沿路线纵向一端或两端向前开挖，掘进深度等于路基设计高度。
当路堑较深时，也为了扩大施工操作面采用分层全断面横挖法施工，横向全断面掘进时分为两个或两个以上的阶梯，同时分层进行的挖掘。每层都要留运土路线，并注意临时排水及防止上下层干扰。
当路堑较长、较深时采用纵向通道掘进法施工，沿路堑全宽以深度不大的纵向分层挖掘前进，先沿路堑纵向挖掘一通道，然后将通道两侧进行拓宽，上层通道拓宽至路堑边坡后再开挖下层通道。
3.3施工要点
3.3.1土方及砂石开挖自上而下进行，不得乱挖超挖，严禁掏洞取土；
3.3.2路堑路床表层下的土不宜用于路床施工时要清除换填；
3.3.3当挖至路床顶标高以上20cm时停止机械挖土，改用人工清底，碾压前的基底顶标高要考虑压实的下沉量，高于路床标高，其值由试验确定；
3.3.4路堑挖方施工完成后，采用推土机、平地机整平，根据试验段得到的数据用压路机碾压达到压实度要求。
4、路基填方
4. 1开挖段多余的合格土方及砂石运至填方段，并分层平行摊铺压实，为保证路
基压实度，每层填料铺设的宽度，每侧应超出路堤的设计宽度30cm，以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。
4.2路堤填土高度小于80cm(不包括路面厚度)时，对于原地表清理与挖除之后的土质基底，要将表面翻松深30cm，然后整平压实。其压实度要符合规范的要求。
4.3路堤填土高度大于80cm时,将路堤基底整平处理并在填筑前进行碾压。
4.4连接结构物的路堤工程,其施工方法不得危害结构物的安全与稳定。
4.5如在路堤范围内修筑便道或引道时，该便道或引道不得作为路堤填筑的部份，应重新填筑成符合规定要求的新路堤。
4.6任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，予以清除或破碎，破碎后的硬材料最大尺寸不超过压实层厚度的2/3，并均匀分布，以便达到要求的压实度。
4.7填土路堤分几个作业段施工时，两个相邻段交接处不在同一时间填筑，则先填段按1：1坡度分层留台阶；如两段同时施工，则分层相互交叠衔接，其搭接长度不得小于2m。
5、路基填、挖交界(纵、横)地段路堤填方
纵横填挖交界地段填方，按图纸要求分层填筑，以免因填筑不当，而出现路基纵向或横向裂缝。填筑前要认真清理填方断面的原地面，将填方断面原地面翻松或挖成台阶，再分层填筑。填筑时，必须从低往高分层摊铺碾压，特别要注意填、挖交界处的拼接，碾压要做到密实无拼痕。
纵横填挖交界地段的开挖，必须待填方断面原地面处理好，经监理工程师检查合格后，方可开挖挖方断面。对挖方中非适用材料必须废弃，严禁填在半填断面内。
纵向填、挖交界处常伴有半填半挖横断面，在施工时按图纸要求妥善安排，做到纵向填、挖交界填筑均衡，碾压密实无拼痕。
6、路基整型：
6.1按设计图纸要求，恢复各项标桩，检查路基中线位置、宽度、纵坡、横坡及相应的标高等。根据检查结果编制整修计划报监理工程师批准后方可施工。
6.2土质路基采用人工或机械刮土或补土，配合机械碾压整修成型。当填土不足或边坡受雨水冲刷时，将原边坡挖成台阶，分层填补。
6.3土质路基表面采用推土机刮平，铲下的土不足填补凹陷时，使用与路基相同的土填平夯实。整修后的路基表面15cm以内，将松散和大块石清除，并用与路基相同的填料填平夯实。
7、余方弃置
7.1在挖方路段开工前，向监理工程师报批土石方开挖、调运施工方案，该方案包括挖方及弃方数量、调运方案，弃方位置及其堆放形式，坡脚加固处理，排水系统的布置以及有关的计划安排等。
7.2当弃土场的位置、堆放形式或施工方案有更改时，必须提前将更改方案报监理工程师批准。
7.3弃土场应堆置整齐、稳定、排水畅通、避免对土堆周围的建筑物、排水及其它任何设施产生干扰或损坏，避免对环境造成污染。
8、安全工作措施
8.1机械作业区域，场内设置“施工重地，闲人免入”；施工现场范围杜绝有围观村民或是停留的社会人员，保障现场绝对安全的施工环境。
8.2安全员负责现场安全，通讯指挥用步话机联系，前后加强沟通，对现场的弃土运输车辆及过往车辆人员进行有效引导，避免单线通行塞车情况。
8.3采取压缩场地的方式，运输车辆紧跟挖掘机步骤，前挖后装，弃物一并运输到指定弃土场，路段两旁如有大块石头，应该集中堆放，不占用通车路段。
8.4有必要的地段修排水，防止路面被冲刷影响通行安全。
8.5加强安全宣传，加强安全教育，对过往司机、人员及时提醒。
9、文明施工、环保措施
9.1废弃物场应规整几何样式，禁止随意堆砌，有必要进行合理绿化，护砌；保证不造成任何水土流失和杜绝污染自然环境事件的发生。
9.2在车辆运输过程中应使用遮盖物，运输道路经常保持湿润，避免尘土飞扬造成村民生活环境受污染；构建施工环境、自然环境、社会环境和谐一体化。
三、水泥稳定层
1、施工工艺：
测量划格→机械集中拌合→汽车运输摊铺→找平→轻型碾压→复测找平→碾压成型→养生→测弯沉值
2、材料要求：
碎石、水泥除满足技术规范中的要求外，控制的要点是：
2.1碎石：级配满足要求，最大粒径37.5mm(方孔筛),不准有超粒径的石料,不准含有泥土等杂质。
2.2 水泥：使用招标文件中规定的水泥，并附有制造厂的水泥品质试验报告等合格证明文件的水泥。水泥进场后应按其品种、强度、出厂时间分批进行检查验收。水泥如受潮或存放过90日历天，应重新取样检验并按其复验结果使用。
3、准备基层：
基层必须满足相应的质量指标，对基层进行彻底清扫，并适量洒水，保持下承层湿润，同时用石灰标出两条边线。
4、拌合：
4.1 拌合设备配料，计量功能齐全、有效，料仓或拌缸前应有剔除超粒径石料的筛子。
4.2 配料准确、拌合均匀，随时对集料进行筛分，及时调整材料的配合比。
4.3 拌和现场必须有一名试验员控制拌和时的含水量和各种材料的配合比，随时抽查配合比情况并记录。
4.4 各料斗应配备1～2名工作人员，时刻监视下料状况，并人为帮助料斗下料，不准出现卡堵现象，否则应及时停拌。
4.5拌和时的含水量应较最佳含水量大1%～2%。
5、摊铺：
5.1 摊铺前应使基层保持湿润。
5.2 两侧均设基准线，控制标高。
5.3 摊铺采用平地机进行。设一名测量员随时检测摊铺后的标高，出现异常马上采取补救措施。
5.4 派专人用拌和好的水泥稳定料，对摊铺后表面粗料集中的部位人工找补，使
表面均匀。局部水分不合适的要挖除换填合适材料。
6、碾压：
6.1 先用振动式压路机静态碾压一遍，然后振动碾压至压实度（通过试验确定合理的碾压遍数），再用轮胎压路机碾压，达到表面无轮迹。
6.2 碾压应连续完成，碾压完规定的遍数后，试验员及时取样检测压实度，压实不足及时补压。
6.3拌和至碾压成型的时间控制在24小时内（要求压实度检验一定要及时）。
7、检验：
各项检验应在成型后的48小时内完成，标高、平整度等几何尺寸满足要求，标高合格率应达到100，达不到要求的部位，其高出的部分要刮除或洗刨。
检验时，首先进行外观检验，外观应无轮迹、无翻浆、表面均匀密实、无明显离析现象、边沿整齐、接头处理平顺。压实度、强度不合格的段落要返工处理。
8、养生：
洒水养生7天，在此期间要经常保持其表面湿润，除洒水车外不准任何车辆通行（必须有断交措施，并插牌警示）。养生前三天应选择洒水车，不因喷头角度问题而对水泥碎石产生冲刷，造成局部坑槽。
9、接头处理：
接头一律为垂直衔接，或用方木进行端头处理，或碾压后挂线直接挖除至标准断面，用三米直尺进行检验，以确认接头处理是否到位。
10、要点提示：
10.1 洒水养生期7天，该期间内除洒水车外禁止一切车辆通行，要有可靠的断交措施。
10.2 拌和料配合比要准确。
10.3 多余废料不得抛弃至路肩、边坡上，应随时清出现场。
10.4 处于养生期间的路段，必须设置明显的标志牌。
11、水泥稳定层施工流程图：
四、水泥砼面层
1、综合说明
水泥混凝土面层受行车荷载的重复作用及环境因素（温度和湿度）的影响较大，其施工质量的好坏将直接关系道路的正常运营和使用寿命。因此，必须精心组织，规范施工，确保工程质量。
在正式开工前28天通过试验进行混凝土组成配合比设计，并将配合比设计报送监理工程师审批。配合比设计包括原材料的标准试验，混凝土抗折和抗压强度，集料级配要求，水灰比、坍落度、水泥用量、拌和方法、质量控制等。
经监理工程师批准了的混凝土生产方法和材料，不得随意改变，否则要重新试验报批。
2、水泥砼面层施工流程图：
3、安装钢模板
指标的重要环节。在操作过程中坚持“固、准”的要求。
“固”是钢模板采用标准槽钢加工而成，槽钢高度与混凝土板厚一致，接头处用
专用配件牢固固定，接头要紧密，不能有离缝、前后错茬和高低不平现象。模板就位后用“T ”型道钉嵌入基层进行固定。将固定好的模板底部用砂浆填塞密实，保证钢模稳固。
“准”是保持钢模顶部标高的准确，用水准仪检查顶面标高平度误差控制在毫米
以内。检查无误后，在钢模内侧面均匀涂刷一薄层机油。
4
、运输、卸料、摊铺混凝土
混凝土拌合物采用商砼罐车运送到铺筑地点进行摊铺、振捣、做面。
混凝土拌合物摊铺前，要对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平
整、润湿情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。
商砼罐车抵达铺筑现场后，采用侧向或纵向方式将砼混合料直接卸在安装好模板的路槽内。卸料时，尽可能均匀，如发现有个别离析现象，立即翻拌均匀。
摊铺时，将倾卸在路槽内的混凝土按摊铺厚度均匀地充满在模板范围内，摊铺时严禁抛掷和搂耙，以防离析。
5、砼振捣与成型
首先，采用插入式振动器按顺序插振一次。插入式振捣器的移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离也不应大于振捣器作用半径的0.5倍，插点间距要均匀，防止漏振，在振捣时要避免与钢模和钢筋碰撞。振捣时间以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥浆为准，不宜过振。
其次，用功率不小于2.2kw的平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10-20cm，同一位置不宜少于15秒，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。
再则，用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动往返拖拉2-3遍，使表面泛浆，并赶出气泡，振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度控制在每分钟1.5m左右。
对不平之处辅以人工补填找平，补填时用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补。振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜。振动梁底缘应经常校正，保持设计线形。
最后，再用平直的提浆棍进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。
6、人工精修
精修是保证路面平整度的把关工序。为达到要求的平整度，采取“量”、“抹”结合的人工精修方法。
“量”即用具有标准线且不易变形的铝合金直尺，紧贴模板顶面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移，作最后一次检测砼顶面的平整度。一旦发现误差较大，立即进行修补。搓刮前，将模板顶面清理干净。搓刮后即可用直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不明显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。
“抹”即人工用抹子将表面抹平。分两次进行，先找补精平，等砼表面收浆无泌
水时，再作第二次精抹，以达到规范要求的路面平整度要求。
7、养生
待砼凝固后应立即养生，拟采用覆盖旧麻袋、草袋等洒水湿养生方式。每天一般洒水4-6次，但必须保证在任何气候条件下，覆盖物底部在养生期间始终处于潮湿状态，以此确定每天洒水遍数。养生时间根据混凝土强度增长情况而定，一般宜为14～21天。
养护期满后方可将覆盖物清除，板面不留有痕迹。
8、切缝
掌握好切缝时机是防止初期断板的重要措施。根据我们的经验，当混凝土达到强度6.0～12.0MPa时是进行切缝的最佳时机，但气温突变时，我们将适当提早切缝时间，以防止混凝土面板产生不规则裂缝。切缝采用路面切缝机进行施工，切缝深度横向缩缝处为(1/4～1/5)板厚、胀缝处为3～4cm，缝宽缩缝处为0.3～0.8cm、胀缝处为2cm，开始切缝前先调整刀片的进刀深度，切割时随时调整刀片切割方向，切缝时刀片用水进行冷却，水的压力不低于0.2MPa。停止切缝时，先关闭旋扭开头，将刀片提升到混凝土板面以上，停止运转。
9、施工中的质量控制要点
9.1混凝土达到一定强度后，适时切缝，切得过早，因混凝土强度不足，引起集料从砂浆中脱落；切得过迟，混凝土板会在非预定位置出现早期裂缝。
9.2砼摊铺前对模板的稳固性、顺直度和高程进行检验，对不合格处要及时调整。
9.3砼要及时养生，达到养生期后，才能开放交通。
9.4做好砼试件的制备及试验工作。
第四节、确保工程质量管理体系与措施
一、工程质量目标与承诺
本工程质量目标：“合格”标准。
承诺：我公司确保质量达到合格标准，若因我公司原因，无法达到合格，将接受业主方作出的经济处罚，并返工直到合格。
二、质量管理体系
1、针对本工程特点和质量目标，将从公司范围内选派抽调富有类似工程施工经验的优秀施工生产、管理人员，组成“项目班子坚强有力、管理人员经验丰富，作业人员技术娴熟”的施工项目部。
2、项目部建立全面有效的质量保证体系和管理制度，并严格加以实施，保证施工质量全过程处于受控状态，确保工程施工质量，满足合同的质量要求。
3、质量保证体系为了确保工程质量，实行三级质量管理制度，下级对上一级负责。负责人任副组长，对本项目施工质量全面负责。项目部内设质量安全科；每个现场施工队配专职质检员。项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任小组组长，为施工质量第一责任人，技术负责人任副组长，对本项目施工质量全面负责。项目部内设质量安全科；每个现场施工队配专职质检员。
质量管理体系：
组织保证体系图
三、质量保证措施
1、质量管理制度措施
项目部建立健全各种质量保证制度，具体如下：
《质量管理制度》、《岗位质量责任制》、《三级检查制度》、《质量执法检查制度》、《质量奖罚制度》、《试验室管理制度》、《施工测量管理制度》等。
参与本工程施工的人员，要充分认识“质量终身制”的内涵，落实工程质量岗位责任制，在强调工程建设质量领导责任制外，还要进一步落实参与工程建设的专业技术人员的执业责任，认真贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，要求谁签字谁负责，并通过经济手段加以制约。从而保证每个环节，每个岗位的产品都是合格的，杜绝返工现象的发生，同时，项目经理部下设专职质检员，在质量方面有不受他人干涉行使否决权的权利，从而形成一种“人人心中有质量，人人心中重质量”的良好氛围。所有人员均持证上岗，明确岗位职责，实行技术交底制度。
技术标样本 总说明 一、施工组织设计依据 1、本工程招标文件 2、本工程设计图 3、相关技术规范：《杭州市园林绿化技术规程》《城市绿化工程施工及验收规范》 二、编制原则 1、总体布置严格遵守基本建设程序，确保在合同工期内完成，保证施工重点，统筹安排施工项目。 2、积极采用新技术、新工艺，提高标准化的程序，提高机械化水平。 3、合理安排施工程序和顺序，确保进度安排的现实性，保证施工有序、均衡、紧凑进行。 4、保证组织计划系统性、完整性，有利于项目质量、安全、工期和成本目标的综合管理与控制。 5、合理布置施工现场，节约能源，文明施工。 6、注重经济核算和技术经济活动分析，努力贯彻挖潜、节约、革新、改造的方针，在保证质量的同时提高生产效率，用活项目资金，最大限度的降低施工成本。 第一篇施工部署 第一章：施工准备
1、技术准备 ⑴编制切实可行性施工组织设计，学习有关标准及施工规范。 ⑵弄清地下管线埋设情况并做好施工标记。 ⑶做好原材料的试验工作，如种植土测定、苗木验审等。 ⑷施工前对测量仪、水准仪、经纬仪、钢尺等进行校核。 ⑸进行原地形、地貌测浍及记录，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后，方可使用测量成果。 2、现场准备 ⑴做好“四通一平”工作，认真设置消防、安全设施。 ⑵做好施工场地的控制测量。 ⑶做好施工现场的补充勘探，及建造临时设施、安装调试施工机具。 3、材料准备 本工程所用苗木品种虽然较少，但每个品种数量较多，又是成排成列种植，故要树体要挺直且在高度、粗度上基本统一。这就要求材料供应人员要认真进行苗圃地的考察及记录，并制定出出圃与进场时间，安排运输与储备，使其能够满足连续施工的要求。 4、劳动力及机械准备 ⑴组织机构： 现场机构名称： 项目经理姓名： 技术负责人姓名：
技术标投标文件
目录 第一篇、施工组织设计 (1) 第一章、施工总说明 (1) 第二章、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施 (2) 第三章、施工重点和难点及保证措施 (36) 1、雨季施工措施 (36) 2、夜间施工措施 (36) 3、冬季施工措施 (37) 第四章、确保工程质量的技术组织措施 (39) (一)、质量保证计划大纲 (39) （二）、质量方针 (39) （三）、质量目标 (39) （四）、质量体系 (39) （五）、现场质量管理组织机构及主要质检人员 (40) （六）、质量保证体系 (41) （七）、质量保证措施 (41) 第五章、确保安全生产的技术组织措施 (46) （一）、安全生产管理目标 (46) （二）、安全生产管理组织机构设置 (46) 第六章、确保工期的技术组织措施 (56) 第七章、确保文明施工的技术组织措施 (58) 第八章、资源配备计划 (64) 8.1 工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划 (64) 8.2 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (67) 8.3 劳动力安排计划及劳动力计划表 (68) 第九章施工总平面布置图 (70) 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 (72)
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (73) 附表三：劳动力安排计划表 (74) 附表四：施工进度计划 (75) 附表五：施工总平面图 (78) 附表六：临时用地表 (79)
第一篇、施工组织设计 第一章、施工总说明 1、招标编号：2017FXGZ0322 2、项目名称：XXXX农村道路畅通工程上XXXXXX）公路改建工程施工 3、工程地点：XXXX 4、建设单位：XXXXXX交通运输局 5、项目概况：肥XXXXXX）公路改建工程施工，全长7.648公里 6、项目概算：1XXXX万元 7、招标类别：公路工程·公路工程(公路工程)； 8、标段划分： 共分1个标段 （二）主要控制目标 1、施工工期：根据招标文件要求，本合同项目工程控制性施工工期为150个日历天。 2、施工质量：达到国家、行业及地方设计、施工、技术、验收规范规定，并满足设计要求的合格质量标准。 3、施工安全：无重大安全事故，创建安全达标工地。 4、文明施工：创建文明建设工地。
投标文件技术标主要章节前言 1.公司简介 2.郑重承诺 第一章工程目标及投标优势 1.工程管理目标 2.投标优势 第二章工程概况 1.工程概述 2.电厂设计总体规划 第三章项目管理机构和劳动力计划 1.公司总部组织机构简介 2.项目施工组织机构 3.人员及部门职责 4.设计管理流程图 5.采购管理流程图 6.施工管理流程图 7.劳动力计划 第四章工程进度计划及管理 1.本工程工期要求 2.施工进度计划管理 3.本工程施工综合进度计划
4.进度计划保证措施 5.施工进度关键路线、关键点分析及控制措施 6.工程赶工措施 第五章施工总平面布置及管理措施 1.施工总平面布置依据 2.施工总平面布置原则 3.施工总平面布置 4.现场力能供应 5.现场施工通讯 6.消防总体布置 7.现场管理方案与制度 第六章主要施工方案描述 一、施工技术准备 1.工程施工总体部署 2.施工技术和资料准备 3.工程材料准备 二、建筑主要施工方案 1.建筑工程总体施工 2.工程测量 3.桩基施工 4.主厂房基础施工 5.钢筋工程施工
6.清水混凝土结构大模板施工 7.混凝土工程施工 8.砌筑与粉刷工程施工 9.装饰工程施工 10.屋面防水工程专项施工 11.钢结构制作、安装与防腐施工 12.建筑设备安装 13.主厂房上部结构施工 14.汽机基座施工 15.炉后建（构）筑物施工 16.冷却塔施工 17.烟囱施工 18.输煤系统施工 19.除灰综合楼施工 20.电气构（构）筑物施工 21.循环水管施工 22.循环水泵房施工 23.厂区性建筑施工 三、大件吊装方案 1.总体施工方案 2.锅炉大板梁吊装方案 3.除氧器、高加吊装方案
一、工程设计组织方案 1、设计管理基本构架： 我公司在多年的工程设计服务过程中一直按照项目经理的模式运作。项目经理对项目的全过程负责、全面负责内外协调和控制，以组织管理、技术协调为主，并监督控制工程主持和各专业负责人的工作。工程主持负责技术管理，协调各专业技术配合问题。各专业负责人管理本专业的技术工作，并协助工程主持进行专业配合。 2、设计人员组织： 为了保证项目的设计成功，设计队伍将由我公司的酒店建筑设计专家团队和设计组共同构成。目的在于充分发挥专家的设计技术经验、充分利用中、青年设计师的创造活力和充沛的设计精力，使整个设计团队彼此相得益彰。 2.1专家顾问团队：由我公司具有多个酒店建筑设计经历的专家。 2.2设计组：选择有丰富酒店建筑设计经验的中、青年业务骨干组成设计团队参与本项目，以保证紧张的设计周期或不可预期的变更或业主安排的其它任务，充分保障业主的利益。 3.各设计阶段的控制： 在各设计阶段均保持与业主、有关审批部门、业主聘请的其他设计公司及时沟通。开始前组织各专业设计人员和相关专家进行技术研讨，确定各专业设计思路，并根据需要建立相关课题或科研小组进行专项研究。 各设计中期阶段组织专家进行工作成果的检查与技术方案的论证，对完成的设计成果文件进行控制。 各设计阶段： 3.1方案深化阶段：根据项目设计进度需要，根据提供的初步方案与业主负责人进行沟通、交流，做到设计人员对方案总体布局的充分理解，对初步方案要解决的主要矛盾的清晰把握，利用我公司的技术实力，从业主的角度，市场的角度，技术的角度，经济的角度对方案进行多可能性，多专业性讨论、评选，分析各种方案的可能性及优缺点。如有必要，可就部分较有争议的问题，召开专题的专家论证会，使方案更趋优化，让业主达到最高性价比，并完成方案报批工作。 3.2初步设计阶段：项目组将根据有关审批部门的审批意见，会同业主进行技术
1 技术标总说明 昆山**区**污水处理厂一期工程工程采用公开招标的方式，通过对技术标、商务标的综合评定，择优选定“信誉高、质量好、技术力量强、工期短、造价合理”的施工承包单位。 我公司十分荣幸能够参加贵工程的投标活动，为此，我们表示诚挚的谢意，并对与贵方合作的广阔前景充满信心和希望。 我公司经过对扩初施工图纸、招标文件的细致探讨和研究，分析了各种影响施工的不利因素和本工程的施工难点，并数次到现场进行踏勘，根据招标文件中关于技术标的要求、有关国家规范及昆山市市政府有关规定的要求，我们编制了本技术标呈贵方审阅，同时说明如下： 第一节工程质量目标 1.1.1 充分发挥我公司综合实力强、施工总承包体系较完善的优势。调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物质的供应、特殊工艺工程的施工、选进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合。用我们最擅长的建筑语言把业主、设计意图予以最完美体现，工程质量目标：总体工程质量等级为优良。 1.1.2 为确保工程质量，未经建设单位同意，工程项目一律不分包或转包。建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，决不违章施工，决不使用不合格材料，并在施工过程中诚恳地接受各级政府质量监督部门和社会各界人士的监督。 1.1.3 我公司已通过ISO9002 国际标准化质量体系认证，在工程过程中控制中，将严格贯彻GB／T1900-2000 之模式标准，严格执行国家、昆山市现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书，服从业主和监理的指挥和管理、尊重设计、协调处理好周边及各界职能部门的关系。
北京市建设工程计价依据解读(一) 来源：发布时间：2014-11-27 浏览次数：42 一.建筑垃圾消纳费是否包括在定额取费中? 答: 预算定额费用标准中不包括建筑垃圾消纳费。其费用另行计算。 二.暂估价价差是否计取利润？ 答:暂估价价差只计取税金，不计取利润。 三.关于人工费、材料费超出风险幅度范围时如何调整？ 答: 关于人工费、材料费超过风险幅度的调整原则 1.发包人、承包人应当在施工合同中约定市场价格变化幅度超过合同约定幅度的单价调整办法，可采用加权平均法、算术平均法或其他计算方法。 2.主要材料和机械市场价格的变化幅度小于或等于合同中约定的价格变化幅度时，不做调整；变化幅度大于合同中约定的价格变化幅度时，应当计算超过部分的价格差额，其价格差额由发包人承担或受益。 3.人工市场价格的变化幅度小于或等于合同中约定的价格变化幅度时，不做调整；变化幅度大于合同中约定的价格变化幅度时，应当计算全部价格差额，其价格差额由发包人承担或受益。 4.人工费价格差额不计取规费；人工、材料、机械计算后的价格差额只计取税金。 四.2001年《北京市建设工程预算定额》中缺少的项目是否可以借用2012预算定额？ 答:不可以，2001年定额中的缺项应按照“北京市建设工程补充预算定额编制管理办法（京造定[2002]4号）”编制补充定额。 五.压缩工期的最高限是多少？
答：压缩工期不得超过定额工期的30%，超过30%，视为发包人任意压缩合理工期，依照《建筑工程质量管理条例》处理。 六.在2001年《北京市建设工程预算定额》第五册《给排水、采暖、燃气工程》中，室内外管道的划分界限是什么？ 答:站类管道以站或机房的外墙皮为界，其它管道以建筑物外墙皮1.5m为界。 七.2012年《北京市建设工程预算定额》民用照明通电试运行如何计算工程量？ 答:民用照明通电试运行定额是按8小时编制的，如果通电试运行是24小时，定额就要乘以系数3。民用照明通电试运行工程量按设计图示建筑面积以“100m2”为单位计算。. 2014.11.25
目录 一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 四、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 五、安全文明施工和环境保护措施 六、项目管理班子的人员岗位职责、分工 七、劳动力、机械设备和材料投入计划 八、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 九、冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 十一、附图表 施工总平面图 工程进度计划图表
一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 （一）施工组织总体设想 我公司组织相关人员学习研究有关文件、图纸资料，对现场进行踏勘，了解和分析工程特点、难点，全面熟悉施工中的重点及要害部位。动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。 １、总体施工组织布置及规划 （１）积极与业主单位密切配合，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格”标准（符合国家质量验收标准）。 （２）我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公司重点建设项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子。 （３）根据招标文件的要求，本工程工期为16日历天，我们充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此，我公司将在保证工程质量和安全的前提下，运用科学和管理方法，精心组织、精心安排，确保工程在规定工期内完工。 （４）我们将严格按照国家建设部《建设施工安全检查标准》等有关安全施工的法规、规范的要求组织施工生产，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化各项安全生产管理措施。确保工程施工全过程“安全施工无火警、无人身伤亡事故”。
监理大纲目录 第一章、工程概述 第二章、监理工作的目标及范围 第三章、监理组织机构框图、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责 第四章、监理工作的任务与方法 1、施工准备阶段监理的任务与方法 2、工程质量监理的任务与方法 3、工程进度监理的任务与方法 4、工程费用监理的任务与方法 5、合同、信息、档案管理的任务与方法 6、安全、文明施工监理的任务与方法 7、监理的工地会议制度 8、旁站监理方法 9、交工期的监理方法 10、环境保护的措施 第五章、拟使用房屋及办公、生活设施标准及工程质量检测设备的配备 第六章、本工程监理的重点与难点分析 第七章、施工阶段监理控制措施及相关流程图 第八章、监理工作制度 第九章、环境保护措施 第十章、向业主提交的监理资料 第十一章、组织协调与合理化建议 第十二章、企业服务承诺以及违约承诺
监理大纲 第一章概述 我公司收到住宅集团四分公司大运河孔雀城7、1期建设工程监理招标文件后,组织有关人员进行了认真地研究。本着对国家负责、对业主负责、为工程服务的宗旨,以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法,坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原则,贯彻“监督、管理、协调、廉政、服务”的十字方针。我们按照本工程监理招标文件的要求,结合本工程的特点,考虑充分发挥我公司标准化管理与各专业人员的技术优势,通过有效的管理,向业主提供高质量、高标准的服务,以确保顺利实现本工程的各项控制目标,争创精品工程,从而达到高质量、高速度、低成本建设的目的。 我监理公司应着重在总体控制上大力帮助、支持总包单位对整个工程的技术、测量、质量、进度、材料的统一管理。严格防止各分包单位各自为政、互不相让,影响大局,一旦出现这种苗头应及时制止。总体的需要做到:制备监理过程所需的准则、核对单、表格与各类证件等;建立监理程序与行政管理体系;参与技术交底与施工图会审;协助业主做好开工前的一切准备工作;实施监理,确保监理组织能有效地与顺利地进行监理。 第二章、监理工作范围、目标与依据 一、监理工作范围 1、1根据招标文件的要求项目监理工作范围就是施工阶段及保修阶段 监理,受建设单位委托对施工阶段的质量、进度、投资、安全、协 调管理服务,环境保护实施施工阶段全过程的控制。 1、2监理服务期限自监理合同生效之日起至本工程的保修期结束止。 非监理服务原因造成的延期,业主附加服务向监理工程师支付报 酬。 1、3项目信息管理服务:在工程监理过程中为建设单位提供力所能及的
工程编号：44030020080618003深圳市建设工程施工招标 投标文件 工程名称:深圳广播电影电视集团文化产业中心一期主体工程投标文件内容：技术标部分 日期：2010 年 6 月13 日
目录 第一章工程概况 (1) 1.1施工项目简介 (1) 1.2周边环境简介 (2) 1.3地质水文简介 (2) 第二章施工管理重点、难点分析及应对措施 (2) 2.1 运输车辆的管理是重点 (2) 2.2 地下室大体积砼施工是难点 (3) 2.3 堆载预压施工是重难点.................................. 错误!未定义书签。 2.4 搅拌桩施工是重难点.................................... 错误!未定义书签。 2.5 合理组织、统筹安排、强化资源配置、确保总工期目标的实现是本工程的重点 (4) 2.6 控制基坑稳定是施工的重点，也是难点 (4) 2.7 后浇带施工质量是重点 (5) 第三章施工总体部署、施工资源需求计划及相关说明 (6) 3.1 施工总体部署、施工总平面布置及相关说明 (6) 3.1.1 施工片区及施工阶段的划分 (6) 3.1.2 各片区主要人员与施工机械配置 (6) 3.1.3 各片区主要施工工艺 (7) 3.1.6 施工平面布置规划 (8) 3.1.7 临时用地表 (10) 3.1.8 施工总平面布置图 (11) 3.2带关键线路的横道图及相关说明 (13) 3.2.1 施工进度计划相关说明 (13) 3.2.2 带关键线路的施工进度计划横道图 (15) 3.2.3 施工进度保证措施 (16) 3.3 主要机械设备需求计划表及相关说明 (18) 3.3.1主要机械设备配置说明 (18) 3.3.2主要机械设备需求计划表 (18) 3.4 劳动力需求计划表及相关说明 (20) 3.4.1劳动力配置说明 (20) 3.4.2劳动力需求计划表 (21) 3.4.3劳动力用工动态曲线 (22) 3.5 周转材料需求计划及相关说明 (22) 3.5.1周转材料配置说明 (22) 3.5.2周转材料需求计划表 (23)
施工组织设计 编制原则： 相应招标文件：对招标文件提出的各种要求必须做出实质性的响应，不得低于其要求或遗漏任何一个要求。 经济节约的原则：从实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。 目标管理：编制技术标的过程，也是一个项目策划的。因此必须遵守目标管理的原则。 编制技巧： 一、制定一份好的目录 1、好的目录能让人一目了然，清晰明了。目录要求各种大小标题清楚、错落有致、上下关联，小标题要能看出方案考虑了哪些因素。标题后面要附上页码，便于评审人员查阅。评审人员不可能逐页细看，他首先会翻阅目录．以此来考查方案考虑了哪些因素，翻看自己感兴趣的内容。内容是否齐全，重点是否明确，从而产生对技术标的第一印象。这第一印象直接影响后面的审阅工作。 2、可能大家会碰到一个问题，就是招标文件可能有章节写着技术标编制应包含的内容，而该内容不一定与评标规则中技术标打分点一一对应。个人认为按打分点来编制章节和目录，其他内容可以适当章节中安排；因为在实际评标中，招标文件专家未必认真看，但是打分表会人手一份。 3、目录要紧扣招标文件的打分点编制，最好按打分点的顺序编制。评分细则中的得分项目一定要在目录（至少二级目录）中体现出来，以便评标人查阅。 二、明确承诺 认真审阅招标文件、设计图纸等有关的资料，结合公司的实力，向业主做出承诺，明确工程
承包后在工期、质量、施工技术、经济、组织、安全等方面的目标和采取的措施，和标书中的要求逐条响应，并郑重承诺。 三、展示公司实力 要充分展示公司独到的施工手段和能力，以及在管理水平、技术能力、人员素质、施工设备等各方面的雄厚实力，反映出公司对承接该工程项目具有强烈的诚心，完成任务的信心和决心，使业主对公司放心。 四、抓住特点、突出重点 一份技术标，是否是由有经验的人员编制的，从标书中重难点的分析中比较容易判断出来。虽然评标专家中未必都是十分“懂行”的行业专家，但是总有一些是有丰富类似工程经验的专家，这些专家只要看到重难点分析的相关章节，就能判断出这个投标者是否有经验、有实力，甚至能影响到其他打分点。不恰当的重难点分析给专家会留下很不好的印象。 图文并茂： 尽量用好的图表来代替大段的文字，力争图文并茂，提高图面的清晰度和绘制的质量，增加技术标的“印象分”，如工艺流程图、技术措施表等。要在文字润色、格式、图表样式上等方面多做工作。 五、编制高质量网络计划图 网络计划编制水平反映出施工企业的人员素质和管理水平。图中的每一个结点和箭头都要经得起推敲，要着重于主要的分部、分项工程逻辑和时空关系的安排。评审人员可能会对网络计划会认真查看，看计划总工期能否达到要求。工程各分部、分项的节拍是否合理，施工资源流向是否合理均匀，关键线路是否明确，对工程计划安排的可行性、合理性做出判断。 六、编制合理美观的场布图 1）一份好的场布图就是一份合理的简易施工方案。是施工现场技术、安全、文明、进度现
论技术标与商务标编制技巧 目前．我国建筑市场竞争愈演愈烈，迫使铁路施工企业以全新的姿态，参与国内乃至国际建筑市场的竞争。因此，怎样抓住机遇，正确掌握工程投标技巧，在工程投标竞争中拓展企业的生存与发展空间，已成为铁路施工企业积极探索与研究的一个重要课题。本文结合我处多年来的实践经验，就技术标与商务标的编制技巧进行简要论述。 一、技术标编制技巧（商务标：p7） 施工企业能否中标，除了一系列外在因素外，主要取决于报价是否合理，而恰如其分的报价又取决于施工方案的优劣。因此，掌握投标工作的特点．使编制的技术标具有先进性、合理性、竞争性，是一项十分重要、复杂、细致的工作，要求企业决策者及编制人员具有丰富的施工经验、准确的分析判断能力、精明的经济头脑和敏锐的工作预见性。掌握技术标的特点，是做好编制工作的基础，技术标不同于实施性施工组织设计，前者是基础、依据，后者是深化与拓展。为了区分两个阶段施工组织设计的不同特点，现列表对比如下： 为了提交一份使业主感兴趣的技术标，应掌握以下几方面的编制技巧：
1．郑重承诺。 认真确定招标文件、设计图纸有关资料．结合本企业的条件，向业主作出正式承诺，明确工程承包后在施工技术、经济、质量、工期、安全、组织等方面的目标和相应的投入及措施，和标书条款一一对应，积极响应，稳妥承答。 2．反映企业实力。 要充分展示本企业在技术能力、人员素质、施工设备、管理水平等方面的实力以及独到的施工手段和能力，反映铁路施工企业对承接该项目工程具有强烈的诚心、信心和决心．使业主产生安全感和信任感。
3．粗中求细。 所谓“粗”是指方案侧重于施工规划和部署．对设备投入、工期；计划、技术等描述都是控制性的，一般的操作细节、控制要点都可省略。所谓“细“，—是指方案要涉及到施工中的方方面面，如安全、消防、资金控制、各方配合等，不可遗漏，否则有考虑不周之处； 另一方面是指对工程的投入、组织以及关键技术部位的处理，要求详细、可靠、操作性强。 4、精心制定技术标目录。 目录实际上是技术标的结构和顺序，反映了编制者的思路．能让人一目了然。一份好的目录要求大小标题明确、错落有致、上下关联，小标题尽可能详细些，以示方案中考虑了哪些因策。为便于查阅，标题后均需附上页数。评标期间评审人员一般不可能逐个细读标书，往往是先整体“粗”看一下，再重点“细”看。目录便是粗看和细看的第一个对象，以此来判断方案考虑了哪些内容，是否齐全、重点在哪、逻辑如何等，进而建立对技术标的初步印象．而这种印象往往具有先入为主的效果，作用不可小视。 5．内容要涵盖施工中的方方面面。 评标时往往由评审人员对技术标发表个人意见，再根据各分项，如安全、技术、组织、先进性、可行性进行打分，汇总后供最后决策。因此，如何不让“挑剔”的评委们找到技术标中明显的缺点或漏洞，要注意两个方面：
什么是技术标？做标的时候要做点什么？ 最佳答案 首先，我觉得是要分清楚是评审方式，我的经验是先看一下”废标情况”－－－－深圳这里主要是在否决性条款里面． 我的底线是至少不能废标．其实看几次就知道大同小异的～～～但是你得了解，别撞在枪口上．其次，也差不多是最重要的一步，要技术标评审表。 首先是看打分方式，说百了就是看是定性打分还是定量打分的。如果是定性的，那么恭喜你，基本上如果你不是做的实在惨不忍睹到专家门忍无可忍的地步，一般不会废标的。也就是说，这只是一个基本的满足性条件，没有重大性偏差、一般就是你复制粘贴别人的施工方案的、不会连工程名字都没改正的一般都能过的，原来深圳这里采用的这个比较多，个人理解也就是个形式而已，说白了，标书里面要有这个东东，像我，做的快了也就几个小时就可以搞一份了，而且时间还主要花在话总平面布置图和施工进度计划上。 如果是定量的，而且还是每项都打分，靠技术标入围来抽签或是再看商务标的，那你就要认真点了。 一、工程概况及施工重点难点、管理重点分析 这一章里面，主要是复制招标文件里面的东东，特别是地址勘察报告里面的描述，工程概况啦，工期质量标准拉，各专业工程描述啦施工范围啦水文地质情况啦什么的都要有，像地址勘察报告有时候
招标文件里面没有，而评分标准里面有这一项，怎么办咧？BAIDU 里面搜嘛，本地区范围内土壤地址条件都差不多的，比如深圳龙岗大该是以什么什么土质为主，厚多少，找个类似的可以搬过去撒，地下水什么的你就稍微看看图纸，如果周边有河、海什么的、加上土质不太好，你在方案里面如果有土石方开挖的话可能就要考虑搞点什么降排水施工的措施了~~这个咱们后面再说。 为什么我要花这么长时间来说第一章呢？因为它不是一个需要太多技术经验的活，而是要你细心，因为几个专家看30、40多个标，就算现在限制了投标文件的页书，算100页吧，你觉得他会一页页的看？他一是没时间，二是没精力嘛，是个人都会疲劳的撒。不是说后面不看，而是大多一晃而过，但是前面的，可能稍微仔细点，你这时候按照评价标准老老实实的一个字一个字的敲上去，段间距和字体设置比较舒服，编排比较合适，又都按要求来，他就比较开心，至少一个先入为主的观点，觉得你可能比较仔细。像现在有的标比较什么，不提供电子的WORD格式的投标文件了，该成纸质或PDF格式的了，其实就是招标代理们不想让你大段的复制上去，所以，对PDF的，我一般下一个转换器用，叫e-PDF To Word Converter，这个最好用。纸质的，那就没办法了，一个字一个字的敲吧。 我的感觉，用小四号字宋体的做正文比较好。 1。5的间距显得比较饱满，而且又不太拥挤，呵呵
目录 一、施工部署及现场平面布置 二、施工方案及主要技术措施 三、施工进度计划及工期保证措施 四、质量目标及保证措施 五、项目组织机构 六、安全生产和文明施工措施 七、施工机械的配备和施工人员配备 八、有必要说明的其他内容
一、施工部署及现场平面布置 1、施工总平面布置的原则 （1）在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，施工现场布置要紧凑合理。 （2）合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。 （3）科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。 （4）尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。 （5）各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。 2．施工总平面布置的依据 （1）建设项目建筑总平面图、竖向布置图和地下设施布置图。 （2）建设项目施工部署和主要建筑物施工方案。 （3）建设项目施工总进度计划、施工总质量计划和施工总成本计划。 （4）建设项目施工总资源计划和施工设施计划。
临时设施布置平面图 施工方案及主要技术措施 （一）施工方案 1、踏勘现场，了解、熟悉现场情况。 2、仔细阅读施工图，充分理解设计意图，使施工充分体现设计意图。 3、作好苗木的准备工作，落实好土方来源。 4、落实苗木种植所需的营养土、介质土、绑扎材料、遮荫材料。 5、组织好施工队伍，落实机具设备等。 6、搭设好施工和管理人员的生活设施。 7、制定质量目标、施工进度；落实监督、检查制度。 8、测试土壤肥力及PH值，复核土方标高。 （二）主要技术措施
目录 1、幕墙设计组织方案 1.1分项目录-增加 2、幕墙造价控制措施 3、设计质量管理和质量保证 4、技术服务措施和保证 5、优化设计措施及配合保障 6、后期服务:施工配合措施及配合保障 7、投标人的业绩和信誉 8、主要设计人员的组成表:
1、幕墙设计组织方案 1.1项目概况 项目名称:哈尔滨银泰城13#地块项目幕墙设计 项目地址:哈尔滨市群力新区的核心地块E13#地块,E13地块为群力第二大道-融江路-群力大道-丽江路围合地块。 项目概况：项目用地面积为87434.6M2，地上包括购物中心、风情商业街及高层住宅，其中购物中心地上建筑面积161000 M2，地上层数为四层，局部五层，檐口高度四层部分为23.9米及五层部分为33.4米；风情商业街地上建筑面积30240 M2，地上二层，建筑檐口高度11.8米，建筑立面装饰构件最大标高14.7米。 设计范围：哈尔滨银泰城项目外幕墙施工图设计、外窗及百叶施工图设计、采光天棚钢结构及施工图设计、步行街室内观光电梯钢结构及施工图设计、后期现场服务。（含连廊、栏杆、外幕墙、下沉广场外幕墙、各建筑出入口及汽车坡道出入口雨棚）
1.2、本项目幕墙设计咨询按照：概念及幕墙系统设计阶段、深化施工图设计阶段、招标文件准备和招投标配合阶段、样板性能测试及施工图审查阶段、幕墙施工配合阶段、调试、验收、保修阶段六个阶段进行咨询服务； 1.2.1、概念及幕墙系统设计阶段 概念及幕墙系统设计阶段是确定建筑效果的重要环节，同时也是保证幕墙系统安全和经济性的重要环节，此阶段按照七个步骤进行服务： a、与建筑师一起讨论并实现最佳的可能性技术表面系统，深化及完善建筑设计师外立面方案设计，确定本建筑合理、恰当且经济可行的结构体系等，保证建筑效果的实现；确定幕墙系统的性能指标，使之与所要求的设计参数相符并达到最好。完成初步设计所必需的图纸； b、参与外立面的方案设计讨论会议：通过初步设计方案确定材料、效果、技术、造价等； c、深入研究本项目各部位的外立面幕墙系统，提供幕墙及钢结构结构分析和建议；提供安全、保温和节能、防水的分析和设计； d、和甲方选定的建筑顾问、设计院、室内设计、景观、机电、声学、灯光顾问等紧密配合和协调工作，对外立面幕墙和机电系统、照明、标识系统等专业的预留和配合提供建议和合理方案； e、幕墙维护:对幕墙的开启方案、擦窗系统、维护、保养方面的保洁方案及节约成本的措施 f、协助招标人确定幕墙主要材料的选用，提供幕墙工程涉及的各种不同材料的详细资料（包括材料、能、指标、产地、价格、加工供应能到等），落实各种材料的供货来源，确保材料的采购及质量，工厂考察（如需要）。
技术编制格式要求 1、技术标的编制要求和格式 须按本编制要求给出的格式、排版、字体、行距、纸张大小和页面设置等进行编制。 2、技术标正文 1）正文文字和图表统一用A4复印纸打印装订，对于比较大的图表用A3纸打印，A3附图附表统一装订在全册的最后，并按章节次序排列。 2）各章单独做一个word文档，文档名称与章名称一致，如：第二章工程概况。每章的最后一页内容较少，少于半页的，宜合理排版调整内容，将该半页内容调至上页中去。3）字体：章、节、条三级标题黑体（图表名），其他全部采用宋体。字号：章标题：三号；节标题：四号；其他小四；表内字号：五号，图内不限，尽量统一大小。图表名称：黑体、五号。 4）章、节标题居中，标题后空两字节进入标题名称，如：第二章工程概况；三、四级标题（如1.1和1.1.1等）页面左侧顶头，标题后空两字节；正文首行缩进2字符。 5）序号分级顺序表示：1.1→1.1.1（前两级序号后空两字节）→1、（加顿号）→（1）（以下序号后空一字节）→1)→①等。1.1为：第一节.第一条。表格内容里的序号用1、→（1) →1）→①表示（“1、”以下序号后空一字节）。 6）标书文本格式应严谨统一，正文中要求各种单位表述统一，避免以下表述在同一页中同时出现，如：“m”与“米”、“m2”与“平米”、“m3”与“立方”、“t”；与“吨”等，统一采用英文简写方式。 7）图、表（包括图表名称）应相对页面设置居中排列，同一页中表格宽度应相同，避免参差不齐。图表能在当页排布的，尽量不要放置到下一页。图表标注采用以下形式，如：图（表）3-1.1-1（空两字节）图（表）名，如：章—节.条—序号。 8）技术标内，除序号、图表序号的“.”外，其余标点符号均在半角中文状态输入。 9）全文应采用微软Word-2000(2003)版本编写，已经采用2003以上版本编写的，成稿后必须另存为符合要求的低级版本。 10）成稿后，必须清除文档属性中的“作者”、“主题”等摘要项目。
如何编制好技术标书 简介：技术标书是投标文件（投标书）的重要组成部分，包括施工组织设计及其有关的内容，并为投标报价提供合理、优化的施工组织方案、临时工程设施数量、机械设备使用计划等基础资料，以便作好投标报价。因此，技术标书对整个投标书的质量以及投标报价的好坏起着关键、决定性的作用，在公司的开发工作中处于举足轻重的地位。 关键字：技术标书投标文件施工组织设计 投标工作是一项综合性的工作，涉及面广，内容多而杂，而且往往编标时间比较短，招标文件、图纸资料又不是很完整，这都给编标工作带来较大的困难。但随着建筑市场的健全，招标投标法的实施，招投标工作将越来越规范化、制度化，这必然会有利于我们投标工作的顺利开展。就目前而言，为了能够在时间短、条件有限的情况下按时、按质地编制好技术标书，在投入足够的人力、物力的同时，根据招投标工作的特点，须遵循以下工作程序： 一、详细阅读招标文件 招标文件主要包括投标邀请书、投标须知〔含资料表和修改表及附件（工程说明与主要工程数量）〕、合同通用条款和专用条款（本项目适用）、技术规范、图纸、投标书要求和格式、参考资料等。 招标文件是编标的依据，每个参加编标的工作人员均须详细阅读招标文件及有关招标资料，充分了解招标文件的内容和要求，了解该工程的位置、规模、结构形式与特点，施工环境条件以及施工的重点和难点，仔细领会业主的精神和设计者的设计意图，以便编标过程中完全地、不折不扣地响应招标文件与业主、设计者的要求。 招标文件应全面、详细地阅读，并记录好存在的疑问、重点与难点以及需要进一步落实和明确的问题。 二、考察现场与参加标前会议 业主在发售招标文件后的一定时间，一般都会组织投标人对现场及其周围环境进行一次考察，以便使投标人自行查明或核实有关编制投标文件所必须的一切资料。 考察现场，充分掌握工程所在位置及周围环境条件情况是编好标书的重要环节。通过考察现场须了解、掌握的情况包括：施工位置的地形、地貌特征，河流及水文、气候条件，用水、用电，进场道路、交通运输条件，卫生医疗服务、通讯，地材及其它施工材料，当地的民风、民情、社会经济条件与环境等。 把在阅读招标文件与考察现场过程中存在的疑问问题、需要业主或设计单位澄清与明确的问题等归纳、汇总，按照规定的时间以书面的形式提交给业主，寻求业主的澄清与答复，以便更好地编制标书。 参加业主主持召开的标前会议。标前会议（即投标预备会议）的目的，是澄清并解答投标人在阅读招标文件后和现场考察中可能提出的任何方面的问题。业主在标前会议上会对招标文件作
目录 第一篇施工组织设计 第一章编制目的 本工程施工组织设计的编制目的，旨在为xx洲支路工程投标阶段提供较为完善的纲领性文件，在施工阶段，我们将结合以往类似工程施工管理经验，对投标阶段施工组织设计作适当调整，以便更好地指导工程施工管理，以确保实施优质、按期、高效、低耗、安全、xx地完成本工程的建设。 第二章编制原则 1、遵循招标文件的各项条款的原则。 2、遵循设计的原则，正确组织施工，确保工程质量合格。 3、坚持招标文件和设计xx中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。 4、实行“项目法施工”的原则。 5、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性先进性和合理性。 6、充分发挥机械化、专业化施工企业优势的原则。 7、确保本工程施工的安全、质量、进度和xx施工均满足业主要求的原则。 第三章编制依据 1、测量规范（GBJ50026-93） 3、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 4、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 5、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 3、钢筋焊接及验收规范JGJ18-96
4、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001 5、混凝土结构实验方法标准GB50152-92 9、组织钢模板技术规范GBJ214-89 1、砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000 3、钢筋焊接接头试验方法JGJ27-86 6、建筑工程冬期施工规范JGJ104-97 7、混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS40:92 8、工程建设施工现场焊接目视检验规范CECS71:94 9、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93 0、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86 1、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 2、建筑施工安全检查标准JGJ59-99 6、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97 8、普通混凝土拌合物性能试验方法GBJ80-85 9、普通混凝土力学性能试验方法GBJ81-85 0、混凝土强度检验评定标准GBJ107-87 第四章工程概况及目标 一、工程概况 本工程为xx道路工程，设计起点K0+000至K0+285.336，包括道路、排水管道、强电、弱电、弱点管道，其中道路标准横断面为1.5m，人行道+6m,车行道+1.5m；排水部分管材均采用HDPE双壁波纹管和Ⅱ级钢筋混凝土管；强电管采用PVC—C、TYBB；弱点管采用混凝土导管。
一、施工组织设计 第一章工程概况、施工准备及布置 (2) 第二章施工主要技术措施及施工工艺 (3) 第三章各分部分项工程的主要施工方法 (5) 第四章确保工期的技术组织措施及进度计划 (7) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (9) 第六章劳动力安排计划 (11) 第七章施工投入的机械设备情况、机械进场计划 (13) 第八章安全生产的技术组织措施 (14) 第九章文明施工的技术组织措施 (15) 二、建筑工程安全防护文明施工措施及方案第十章施工安全防护措施 (18) 第十一章文明施工措施及方案 (22) 三、项目管理机构配备 第十二章工程管理人员表 (25) 第十三章工程施工负责人简历表 (26)
第一章工程概况、施工准备及布置 一、工程概况、施工准备及布置 （一）工程概况： 1. 工程名称：桂林理工大学空港校区图书馆综合楼 2. 工程地址：广西扶绥 3. 工期为：2015年7月1日开工到2016年10 月1日竣工，工期480日历天。 4. 本工程为框架结构，主楼地上七层，副楼地上五层，约为一万七千八百平方米。 5. 质量等级：合格。 6. 承包方式；总承包 （二）施工准备： 1. 施工现场具备三通一平条件。 2. 对施工所需的各种原材料，做好采购和原材料试验工作； 3. 对施工机具应进场前做好维护、保养，进场进行验收并得到甲方、监理的确认，确保施工机械在施工过程中运行良好； 4. 公司做好劳动力的培训工作，确保人员素质及施工过程中人员的供给。（三）现场准备： （1）施工用水、用电施工用水、电与建设单位协商，利用原有土建施工单位遗留设施解决。 （2）员工的生活在外租房住。根据各施工阶段需求计划，进行现场机械设备布置。劳动力、机具、材料和构件及加工半成品的准备： (3)与各施工班组签订各分项工程劳动责任状，作好技术交底，对新工人进行入场管理及施工安全、质量教育培训。
技术部分 ①施工质量目标及相应的保证措施 ②进度控制计划表 ③安全、生产目标及保证措施
①施工质量目标及相应的保证措施 1、工程质量目标 工程质量目标达到合格，工程确保无重大质量事故发生。 2、质量保证技术组织措施 2.1质量管理体系 针对本工程的特点抽调对类似工程施工有丰富经验的工程技术人员组成项目班子，实施项目法施工，对工程进行全员、全方位、全过程的动态管理。 在本工程施工中，建立一个由项目经理、技术员，施工员、质检员、材料员、安全员、材料员等各相关人员组成的项目部，对工程进行全面质量管理。 项目经理：负责组织和协调各项工作与现场管理工作。 项目技术负责人：负责组织各项施工方案的落实及质量的控制工作。 项目技术员：负责现场施工技术、质量的管理工作。 项目质检员：负责工程所需各分项工程的质量检验、进场各种材料产品的检验及质量把关工作。 项目安全员：负责施工现场的安全及安全资料的收集。 项目试验员：负责工程所需各项材料的送检、试块的制作及各项质量保证资料的收集整理。 项目材料员：负责各种材料的进场验收及使用材料的管理工作。
2.2质量保证措施 开展全面质量管理活动，对工程重要环节和部位设置质量管理点，并针对主要施工项目成立质量管理小组，严格控制施工过程，对施工中存在的问题，及时提出防治措施。 分项工程必须做到样板引路，认真做好“三检一证”工作，确保合格工程目标的实现。 在施工中一定要高标准、严要求，加强质量管理工作，认真执行施工质量验收规范和操作规程，认真听取监理及甲方对工程质量
提出的意见，充分发挥专职技术人员的作用，认真执行自检、互检、交接检制度，完善交接手续，提高质量的综合控制能力，把责任层层分解，层层落实，落实各级人员岗位责任制，责任到班组和个人。 现场严格执行材料验收及材料报验制度，对原材料、半成品及成品进行严格的检查验收，并及时抽样试验，杜绝不合格的材料进场，保证原材料合格率达100%。 诚恳接受监理工程师对本工程实行全过程，全方位、全天候的质量进行监督和指导，使工程质量得到有效全面的控制。 材料是工程质量的根本，工程施工必须使用合格的材料，对管材的外观尺寸检查，不允许不合格的材料进入现场，材料员与质检员共同做好材料进场前验收工作。 每道工序开工前，技术员组织各相关人员到班组进行技术交底，双方签字作为验收凭据，技术员必须在现场进行作业交底，工序作业完成后验收，并在工序交接记录上签字认可后，方可进行下道工序的施工。 严格执行工程质量否决权，工程质量和工资含量挂钩，认真按照有关规定处理质量事故，坚持重奖重罚，奖优罚劣，奖罚分明的原则。 切实做好工程技术档案资料工作，竣工图，质检资料、施工记录等技术资料，要求整理及时、齐全、清晰、正确。 特种作业人员，如焊工机械操作工等必须持技术等级合格证方可上岗操作。