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Ref(事宜):诚邀贵公司参加2016第24届上海国际印包纸业展览会[ 3月.上海]
2016年印刷展，2016年印包展，2016年3月份印刷展，2016年上海印刷展，2016年印刷包装展，2016年印刷展，2016年上海3月份印刷纸业展，2016年印刷包装纸业展，2016年上海3月份印包设备展会，2016年国际印刷周，2016年上海国际印刷中国展2016印刷展,2016印包展,上海印刷展,上海印包展,2016上海印刷展,2016上海国际印刷展 2016年上海印刷展会,上海印刷展,2016年上海3月印刷展览会2016第二十四届上海国际印刷包装纸业展览会
CHINA PRINT EAST（SHANGHAI）
2016年3月9日-12日国家会展中心（上海）
主办单位：
中国印刷及设备器材工业协会上海现代国际展览有限公司
印刷行业的春天在哪里？
如何选择展览会？
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想与更多专业观众“手牵手”吗？
选择上海国际印包展，答案在等您！
辉煌广印展，铸就印包展
上海国际广印展（APPPEXPO）顾名思义，是广告、印刷行业的大聚会。第22届上海广印展汇集了2083家国内外顶尖供应商，共吸引了来自全球115个国家和地区的137522人次的专业观众，其中海外买家28328人次，展出面积更是达到创记录的20万平方米，成为全球一年一度的采购贸易平台，吸引了海内外无数新老朋友的目光，外商云集，其火爆的交易场景，旺盛的人气，使“上海广印展”这一不断创新的民族品牌正日益凸显其迷人的魅力。
展品范围
一、印前、CTP、数字快速印刷
□印前、CTP、印艺图像、多媒体技术
□数字印刷及打样技术、DI技术、快速印刷技术设备、耗材
二、彩色印刷、胶印、轮转印刷
□胶印、轮转等印刷机械设备器材
□印刷信息网络传输设备
□纸张、油墨、版材、耗材
三、标签、柔凹印、丝网、特种印刷、功能性印刷包装
□标签、商标印刷机械设备
□丝网及特种印刷技术设备、制版技术
□不干胶印刷设备及耗材
□柔印凹印制版雕版技术设备
□柔印凹印机械设备
□功能性印刷包装技术设备
□软包装印刷机械设备
□防伪技术设备
□烫金机、防伪设备
□射频识别标签技术设备
□ IC卡、票据印刷设备
□检测仪器设备
□相关材料、油墨、耗材
四、医药电子监管码、赋码技术设备
□可变数据印刷检测系统
□电子监管码、赋码技术设备
□数字喷墨印刷设备
□碳带打印技术设备
□激光打印技术设备
□耗材
五、印后、包装印刷机械设备及印刷包装产品
□复合、上光、烫压、模切、分切、配页、装订等机械设备
□印刷包装机械设备
□制箱制袋机械等设备、糊盒机、裱纸机、压痕机、开槽、切角、钉箱、捆扎机
□艺术纸、特种纸、办公用纸、环保再生用纸
□相关设备零配件
(A)?每九平方米标准展位（3米×3米）
?????标准展位设施配备为：三面铝合金围板、满铺地毯、两只射灯、两把折椅、一个垃圾桶、一张问询桌和一个220V/500W的电源插座，楣板上书中英文公司名称。(单个拐角位置展位费增加10%)
(B)?光地（最低租用面积为36平方米）
????光地地毯、水、电、气及特殊装修管理费等另算。
印刷包装公司各岗位职能职责
部门名称人力资源部岗位名称人力资源部主管 直属上级副总经理直属下级人力资源部助理入职要求： a)相关专业大学以上学历； b)从事相关工作三年以上。 c)熟悉HR六大模块，精通招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等各项工作； d)具有较强的文字功底、写作能力； e)能熟练操作各种办公设备，运用各种办公软件； f)精通人力资源及其管理的业务知识，了解相关的法律、法规及消防知识； 主要职责： 1、协助上级主管建立健全公司招聘、培训等人力资源制度； 2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同； 3、制定招聘工作流程，协调员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续； 4、制定、修改合理的绩效考核方案，使员工付出与所得薪酬具有内部相当公平性 5、协同开展新员工入职培训，业务培训，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。 6、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系； 7、完成上级领导临时交办的其他工作； 备注：8
部门名称人力资源部岗位名称人力资源部助理 直属上级人力资源部经理直属下级 入职要求： a)相关专业大学以上学历； b)从事相关工作一年以上。 c)了解HR六大模块，对招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等其中一项工作较熟悉； d)具有一般的文字功底、写作能力； e)能熟练操作各种办公设备，运用各种办公软件； f)了解人力资源及其管理的业务知识，了解相关的法律、法规及消防知识； 主要职责： 1、协助部门经理建立健全公司招聘、培训等人力资源制度； 2、建立、维护人事档案，负责签订劳动合同； 3、按照流程办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续； 4、执行绩效考核方案，按月编制绩效工资； 5、协同开展新员工入职培训； 6、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系； 7、部门经理临时交办的其他工作； 备注：9
集团印刷包装材料 设计、审核、批准管理制度 一、目的：建立集团总部与各生产企业之间就印刷包装材料设计、审核、批准、印刷的标准操作流程，指导印刷包装材料的设计、审核、批准及印刷活动。各生产企业GMP认证需要的纸质版签字，由生产企业另行制作，但实际操作流程仍遵守本制度。 二、适用范围：本规程适用于广东红珊瑚、昆明源瑞、湖北红珊瑚、湖北蒲康源四家企业的印刷包装材料设计、审核、批准、印刷活动。辽宁本源暂不纳入此管理制度。湖北午时与湖北红珊瑚的对接参照此流程。 三、涉及部门：集团公宣科；湖北***各事业部、各市场部（以下简称事业部、市场部）；各生产企业的总经办、质量部、研发部、生产部、采购部。 四、企业与企业之间工作流程的对接人： 集团总部：公宣科公宣总监 广东****：生产副总 ****：办公室主任 ****：驻厂厂长 总协调人：总裁助理 以下内容中的“生产企业”指上述对接人。关键环节如a 项目启动、b设计稿、印刷前、c预算及成本控制等，“生产企业”指生产企业负责人和上述对接人。 五、内容： 1.定义 印刷包装材料：指复合膜、铝箔、说明书、纸盒、纸箱等具有特定式样和印刷内容的包装材料。 2.印刷包装材料设计、审核、批准流程 2.1新增或修改印刷包装材料的设计审批 2.1.1提出设计或修改（除文字内容外）需求
2.1.1.1除特别突发情况，需求部门应提前3个月提出设计或修改的需求申请，有特殊要求的需注明具体要求。 2.1.1.2增加产品或包装规格的工作流程：需求部门→公宣科→总裁助理→生产企业；总裁直接布置的包装工作，由承担销售的事业部提出需求→公宣科→总裁助理→生产企业；非集团内人员承担销售的包装工作，由公宣科→总裁助理→生产企业。 2.1.1.3新上市产品，需要承担销售的部门制定价格政策→总裁助理→与生产企业确认生产成本是否满足新品的价格政策。满足情况下，开始推动设计、印刷工作。 2.1.2 设计样稿 2.1.2.1 生产部根据设备性能、产品参数确定印刷包装材料的规格、尺寸。 2.1.2.2质量部（或者协同研发部）根据注册资料，确定设计印刷包装材料样稿文字性内容，样稿文字性内容应与注册批准的说明书内容一致，并符合《药品标签和说明书的管理办法》（24号令）的要求。 2.1.2.3市场部提出设计建议，如销售对象或渠道（药品、商超、大众消费）、价格、竞品是哪类产品（具体品牌及对方包装）、市场产品品牌规划（建议的商标、产品用色）等。 2.1.2.4公宣科根据生产企业提供的文字、尺寸、规格以及市场部提供的调研结果进行设计，并明确制作工艺。新增包装规格，需求提出部门、市场部及公宣科必须对产品品牌统一及同源性进行一致性讨论，与原有品牌包装区别较大者，必须总裁同意方可执行。 2.1.2.5采购部联系包装材料供应商打样稿、协助公宣科确认制作工艺。 2.1.3 设计样稿会审及打样 2.1. 3.1公宣科负责联络需求部门对设计电子样稿的风格、图案、颜色、美工效果进行审核，确认是否满足销售需求后，交付生产企业对接人。 2.1. 3.2生产部负责对设计电子样稿的尺寸、批号日期等信息打印区域进行审核，确认是否与设备及工艺项匹配。 2.1. 3.3质量部（或协同研发部）负责对设计电子样稿的文字内容进行审核，文字内容应与注册批准的说明书一致并符合《药品标签和说明书的管理办法》（24号令）的要求。 2.1. 3.4 质量受权人负责对设计样稿的法规符合性进行审核。 2.1. 3.5工作流程：生产企业一次性将修订意见→公宣科→公宣科根据修改意见修改电子样稿→交付生产企业审核无误后→总裁助理通知公宣科将印刷格式文件发给采购部打样。
深圳市彩宇包装有限公司 承印管理五项制度 一、印刷品承印验证制度 第一条本公司设立承印验证员，由游永才同志担任，负责各种印刷品验证工作，负责妥善留存验证的印刷委托书、各种证明文件，并每月组卷归档保存二年，以备出版行政部门、公安部门查验。 第二条接受委托印刷注册商标标识的，必须验证《商标注册证》或者商标注册人所在地县级工商行政管理部门签章的《商标注册证》复印件，并核查委托人提供的注册商标图样。 第三条接受注册商标被许可使用人委托，印刷注册商标标识的，必须验证注册商标使用许可合同，并收存复印件。 第四条产品包装装潢的印刷品的，必须验证委托印刷单位的营业执照或者委印人的居民身份证；接受广告经营着的委托印刷广告宣传品，还应当验证《固定形式印刷品广告登记证》，并对上述证明材料复印保存。 第五条接受委托境外包装装潢印刷品或境外其他印刷品的，必须验证委托方的委托印刷证明有无事先向市新闻出版局审批部门备案，并加盖“备案专用章”；印刷的包装装潢印刷品、其他印刷品，必须全部运输出境，不得在境内销售。
二、承印登记制度 第一条本公司设立登记员，有吴祖建同志担任，负责对承印的包装装潢印刷品、其他印刷品等进行登簿记录工作，《印刷登记簿》要长期归档保存，上级新闻出版行政部门需要报送核查时，应立即提供。 第二条登记员要编制《印刷登记簿》。《印刷登记簿》要有下列登记内容：承印日期、印刷品的名称、印刷数量、印刷合同、委托印刷单位的营业执照编号或个人身份证号、住址、联系电话；印有注册商标标识的，还要登记《商标注册证》编号、有关证明文件名称。 第三条印刷广告宣传品时要登记《固定形式印刷品广告登记证》编号，并记录是单页或招或贴或是宣传册等形式，以便备查。 第四条印刷任务完成后，还要对成品数量、交货日期、收货人、半成品和废次品的处理、印件原稿、底片的交付情况等进行登记。 三、刷品的保管制度 第一条本公司承印的包装装潢印刷品、其他印刷品保管和发放等工作，由企业仓库保管员吴祖建同志负责。 第二条包装装潢印刷品、其他印刷品印刷完毕后，承
包装设计教程 包装设计教程:跳跳豆糖果包装 实例详细阐述一个铝膜材料的糖果包装袋从构思、设计到印刷制作的全过程。如图 13-1 和图 13-2 所示，分别为“跳跳豆”的正背面设计图和成品立体效果图。
设计前序 这是一款糖果休闲食品，产品消费群针对儿童。客户要求设计师在设计的时候要突出品名，体现巧克力食品的特性，版面要赋予儿童食品的天真活泼气氛。 已知薄膜袋包装的正面展开尺寸是: 24.5 厘米(长)× 16 厘米(宽)。 学习要点 ? 包装设计的定位 ? 设置包装的标准尺寸 ? 制作包装的平面展开图 ? 包装印刷制版 ? 制作包装的立体效果图 创作思路 1 (产品定位 “跳跳豆”是一款针对儿童的休闲食品。根据产品的消费群，包装的设计风格要活泼、富于童趣，包装的平面设计效果要能吸引消费者的食欲。 2 (设计手法 包装的主色调用绿色，体现产品的健康环保;卡通活泼的吉祥物和醒目的标题文字，渲染了包装的视觉氛围;旋转粘稠的奶油和七彩鲜艳的巧克力豆，则传达了产品的特性。 3 (印刷思路 本包装采用圆筒圆压式凹版印刷机印刷。通常的休闲食品包装都设有透明视窗，所以包装正面可采用亮泽好、透明度高的簿膜材料，称为“珠光膜”。在凹版印刷中，印刷时是存在白色的。 包装的背面可采用一种称为“复铝膜”的材料，这种材料自带有一层白色反光度极强的铝膜，印刷时需在铝膜的另一侧印刷画面颜色，然后再过膜。
本产品的包装是属于正反面形式，通常称为“双边袋”包装。印刷颜色分为四种:黑、青、红、黄。因此在制作菲林时，读者可以按照常规的四色制版方式。 4 (成品流程 认真对待每个制作环节，如有差错将功亏一篑。糖果包装的制作流程大致分印前电脑制作菲林?制造印刷版?为:设计构思?印前准备?设计初稿?定稿? 成批印刷?装箱成品。 作为一名设计人员能完成的任务就是从设计初稿到印刷前的制作，如图 13-3 所示是“跳跳豆”包装前期的制作过程。 13.2.1 设置包装的标准尺寸 (1)启动 Photoshop软件。 (2)按 Ctrl+N 键，在弹出的【新建】对话框中设置宽度为 16 厘米，高度为24.5 厘米，分辨率为 300 像素 / 英寸，色彩模式为 CMYK 颜色，背景色为白色，如图 13-4 所示，建立新文件。
部门名称人力资源部岗位名称人力资源部主管 直属上级副总经理直属下级人力资源部助理 入职要求： a)相关专业大学以上学历； b)从事相关工作三年以上。 c)熟悉HR六大模块，精通招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等各项工作； d)具有较强的文字功底、写作能力； e)能熟练操作各种办公设备，运用各种办公软件； f)精通人力资源及其管理的业务知识，了解相关的法律、法规及消防知识； 主要职责： 1、协助上级主管建立健全公司招聘、培训等人力资源制度； 2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同； 3、制定招聘工作流程，协调员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续； 4、制定、修改合理的绩效考核方案，使员工付出与所得薪酬具有内部相当公平性 5、协同开展新员工入职培训，业务培训，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。 6、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系； 7、完成上级领导临时交办的其他工作； 备注：8
部门名称人力资源部岗位名称人力资源部助理 直属上级人力资源部经理直属下级 入职要求： a)相关专业大学以上学历； b)从事相关工作一年以上。 c)了解HR六大模块，对招聘、培训、劳资、绩效、薪酬等其中一项工作较熟悉； d)具有一般的文字功底、写作能力； e)能熟练操作各种办公设备，运用各种办公软件； f)了解人力资源及其管理的业务知识，了解相关的法律、法规及消防知识； 主要职责： 1、协助部门经理建立健全公司招聘、培训等人力资源制度； 2、建立、维护人事档案，负责签订劳动合同； 3、按照流程办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续； 4、执行绩效考核方案，按月编制绩效工资； 5、协同开展新员工入职培训； 6、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系； 7、部门经理临时交办的其他工作； 备注：9
包装印刷加工项目方案 一、项目基本信息 （一）项目名称 包装印刷加工项目 （二）项目建设单位 xxx有限责任公司 （三）法定代表人 陶xx （四）公司简介 顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和 服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。 经过多年的发展与积累，公司建立了较为完善的治理结构，形成了完 整的内控制度。 贯彻落实创新驱动发展战略，坚持问题导向，面向未来发展，服务公 司战略，制定科技创新规划及年度实施计划，进行核心工艺和关键技术攻
关，建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的技术创新管理机制。 上一年度，xxx集团实现营业收入19510.01万元，同比增长31.69%（4694.95万元）。其中，主营业业务包装印刷加工生产及销售收入为17416.14万元，占营业总收入的89.27%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额4111.41万元，较去年同期相比增长460.62万元，增长率12.62%；实现净利润3083.56万元，较去年同期相比增长332.41万元，增长率12.08%。 （五）项目选址 某某工业园 （六）项目用地规模 项目总用地面积38245.78平方米（折合约57.34亩）。 （七）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数77.30%，建筑容积率1.60，建设区域绿化覆盖率5.84%，固定资产投资强度199.29万元/亩。 项目净用地面积38245.78平方米，建筑物基底占地面积29563.99平方米，总建筑面积61193.25平方米，其中：规划建设主体工程39951.48平方米，项目规划绿化面积3575.37平方米。 （八）设备选型方案 项目计划购置设备共计90台（套），设备购置费4386.08万元。
XXXＸ印务有限公司管理制度 第一章总则 第一条ＸＸXX印务有限公司是一家集生产销售为一体的专业印刷包装企业。“质量第一,顾客至上,高起点的满足顾客要求的产品”是大洋的质量方针。 第二条为了加强公司管理,提高每位员工的工作质量,充分调动员工的积极性,保障员工的合法权益,根据国家、政府的有关法律、法规并结合本公司实际制定本员工手册。 第三条本员工手册适用于全体员工(包括正式、试用和合同期满未离公司的职工）,公司对招聘、录用、转正、工资福利待遇、劳动纪律、奖惩、离职等实施规范化管理,为每个员工提供公平、公开、竞争、发展的良好环境。 第二章行政管理 第四条本公司实行总经理负责制,下设生产、业务、办公室、财务、质检、设计六个部门。各部门负责人对本部门人员的工作负领导责任。第五条员工必须严格遵守国家和政府的有关法律、法规，遵守公司制定的工作规范要求及各项规章制度、操作流程。树立爱岗敬业精神,团结互助,不断满足公司日益发展的需要。 第六条公司设立总经理信箱，并定期召开职工大会。 第三章招聘、录用、试用与转正 第七条招聘 １、公司根据编制,采取公开招聘、择优录取的原则，录用新员工并
实施全体员工合同制，应聘者需填写《员工登记表》,并提供身份证、毕业证等相关证件交办公室验证,经面试、复试合格后，填写意见报总经理审批,然后通知录用人员报到。 第八条录用 1、新录用的员工接到录用通知后,应在指定期限内前来报到，因故不能按时报到者，应与办公室取得联系方可,否则不予录用。 2、新员工入职程序： 每位新员工应提供一寸照片３张及身份证、毕业证书等相关证书复印件,在办公室人员带领下到有关部门报到,并领取有关工作用品。 第九条试用与转正 1、新员工试用期为三个月，试用期内表现突出者,可由本部门负责人提出申请，报总经理批准,可缩短其试用期,但至少不得少于一个月。２、新员工试用期满后，填写《员工转正申请表》，作自我鉴定与工作总结，经部门经理签署意见后，报总经理审批。同时,新员工与公司签定劳动合同。 第四章考勤、请假、假期、加班 第十条工作时间 1、正常工作时间：实行每日工作八小时,每周工作48小时工作制,每周休息一天。早上：8:0０---11:30;下午：1２:０0-16:30(根据季节可变)。 2、不定时工作时间：主要为公司总（副）经理、财务经理、业务人员等，因工作性质需机动作业的工作岗位。 3、计件工作时间：按计件定额工作，工作时间由生产部安排，可参
西安印刷技师学院： 我公司与贵校是对口挂牌合作单位之一，贵校在印刷行业内具有雄厚的师资力量，年年为全国印刷行业不断输送着大量的新鲜血液，“本着合作共赢”的目的，现将我公司基本情况与贵校进行交流并诚挚邀请贵校师生到我公司进行实地考察观摩。并为毕业生提供更多的实习和就业机会。 西安雄峰印刷包装有限公司是香港雄峰达发展有限公司在2003年“中国东西部合作与投资贸易洽谈会”正式签约的政府招商引资项目，是从事啤酒、烟草、饮料、食品等行业商标及包装设计、印刷的专业化生产企业。其专业化和综合实力处于行业领先地位，是西部地区最具现代化的高端印刷包装生产企业。 公司地处以“绿色、高端、规模、协同”为导向的草滩生态产业园，是继珠江三角洲、长江三角洲、环渤海三大印刷包装中心之后国内第四大印刷包装产业中心，为中西部地区最大的印刷包装产业基地，也是全国唯一的国家级印刷包装产业基地内，公司北依渭河，南接北三环，交通便利，区位优势明显。距机场仅15分钟车程，距西安火车北客站仅5分钟车程，随着西安市行政中心北移、地铁2号线的开通、火车北客站运营、以及渭河治理工程的全面启动和西咸新区总体规划相关政策的出台，其区位优势和增值潜力日益凸现，是贵校毕业学生发展和就业的理想之地。 西安雄峰印刷包装有限公司新址占地100余亩，迁建项目总投资2.5亿元，预计可实现年销售3亿元，产值可达到原来3倍以上。
伴随着整体搬迁，企业实现了产能提升、设备更新、技术换代等三大突破，综合实力迈上了一个新的台阶。”同时投入资金8000万元，引进日本小森胶印机、台湾自动模切机、意高发柔印机、AQUAFLEX 柔印机、赛默森八色凹印机等20多台世界高端印刷设备，再加上生产配套设施，累计投入已超过1亿元。随着厂房、设备等“硬件”升级，我公司将在95%以上产品中推广使用“水溶性”油墨技术。由于该技术具有无挥发性有机气体等环保特点，产品综合评价将达到国际先进水准，每年还可减少排放节省材料费100万元以上。成为西北规模最大的专业化印刷龙头企业之一。 现新厂区已建成投产，新址包含工业厂房区和生活配套区两个区域，公司内实行科学管理、统一规划、厂房区层高9米，功能多样、厂办合一；生活配套区包含公寓、员工宿舍、员工餐厅、员工活动中心以及正在筹建中的篮球场、沿街商铺超市和商务酒店等，一但建成将充分满足企业员工的各类生活需求。公司坚持“以人为本，实现双赢”的原则，不仅注重企业总体发展，更注重员工个人进步，并坚持企业与员工共赢，多方引进先进人才和有识之士、合理安排为员工提供了广阔的发展平台，与企业共同发展。
【内容提要】2009年全国印刷企业百强颁奖晚会已经落下帷幕，对于未来的发展，每个企业都有着自己的愿景与目标。 上海紫江企业集团股份有限公司 当家人：总经理：郭峰 企业愿景：打造成为最受尊敬企业 鹤山雅图仕印刷有限公司 当家人：董事长：冯广源 企业愿景：我们致力成为全球印刷通讯行业的领导者！ 利丰雅高印刷集团有限公司 当家人：中国业务部董事总经理：袁福寅 企业愿景：利丰集团将充分发挥独特的创造能力，在为客户提供更为优质的产品和服务的同时，继续推动各种社会贡献活动和环保活动的开展，为人民的生活繁荣贡献自己的力量 鸿兴印刷集团有限公司 当家人：董事长：任泽明总经理：宋智毅 企业愿景：印出精美印出前景 深圳市裕同印刷包装有限公司 当家人：董事长：王华君 企业愿景：我们一起努力，共同打造一个员工爱戴，行业尊重，客户信任的国际化印刷包装企业。 上海界龙集团有限公司 当家人：董事长兼总经理：费钧德副董事长：费屹立董事：沈伟荣 企业愿景：成为提供策划、设计、产品、服务多种选择的世界性供应商，最终让客户提高收益。 亚龙纸制品（昆山）有限公司 当家人：总经理：王洋 企业愿景：透过全新的经营模式、高效的客户服务、良好的商业信誉，建设成为世界一流的纸品加工企业 贵联集团有限公司 当家人：总裁：蔡晓明 企业愿景：中国烟标生产、辅材供应、高档消费品印刷包装领域的行业领袖。 上海烟草包装印刷有限公司 当家人：总经理：俞志康 企业愿景：打造烟印自有品牌，建成国内一流、行业知名的现代化包装制品制造企业。 虎彩集团有限公司 当家人：董事长、总裁：陈成稳 企业愿景：成为卓越的国际化百年老店
星光集团有限公司 当家人：集团主席：林光如 企业愿景：成为世界一流视觉媒体企业 常德金鹏印务有限公司 当家人：总经理：李四清 企业愿景：成为全国一流印刷行业企业，拥有一流企业规模、一流装备实力、一流技术能力、一流经济效益、一流质量信誉、一流顾客满意度、一流员工团队，给社会一流回报。 北京隆达印刷包装集团有限公司 当家人：董事长：粟国锦党委书记：杨维义总经理：周平安 企业愿景：诚心经营、增值服务、和谐共赢，打造社会、企业、客户及利益相关者共生、共赢、共同发展的和谐体系 湖南金沙利彩色印刷有限公司 当家人：董事长：翁广松 企业愿景：秉持千年文明传承的使命，潜心汲取现代科技精华，做比肩世界一流的印刷企业。 浙江广博集团 当家人：总经理：王君平 企业愿景：传承文化，创造价值。作为文化产业的传播者和专业制造商，广博正努力成为世界文具品牌的先行者 华侨城（亚洲）控股有限公司 当家人：总裁：倪征 企业愿景：致力于推进国际化发展战略，并培育最具创新能力的“华力”系高端纸包装和印刷服务商。 宁波亚洲纸管纸箱有限公司 当家人：总经理：杨新发 企业愿景：成为全国最大最强的绿色包装服务企业。 武汉红金龙印务股份有限公司 当家人：董事长兼总经理：杨志明 企业愿景：不断创新，勇于实践，敢于超越，将企业建成国内有潜力、有代表性和有影响力的印刷企业 中山中荣纸类印刷制品有限公司 当家人：董事长：黄焕然 企业愿景：努力成为大型综合性优秀包装集团，国内外知名品牌的首选供应商 四川省宜宾丽彩集团有限公司 当家人：董事长、总裁：陈康 企业愿景：努力实现员工富、企业强、社会贡献大的现代大型包装印刷企业 上海包装造纸（集团）有限公司
第一条公司设立验证员，负责承印验证工作。 第二条接受本省出版单位委托印刷图书、期刊的，必须证并收存出版单位盖章的《图书期刊印刷委托书》。在印刷前必须报广东省新闻出版局备案。在验证省新闻出版局加盖备案专用章的印刷委托书后，方可承接有关出版物的排版、制版、印刷、装订。 第三条接受省外出版单位委托印刷图书、期刊的、必须验证并收存出版单位盖章的《图书期刊印刷委托书》，在印刷前，必须验证《图书期刊印刷委托书》有无出版单位所在地省、自治区、直辖市出版行政部门的盖章，还须验证有无事先报广东省新闻出版局备案，以及广东省新闻出版局加盖的备案专用章，验证的一切手续齐全方可承接有关出版物的排版、制版、印刷、装订。 第四条接受出版单位委托印刷报纸的，必须验证出版单位的《报纸出版许可证》，并收存其复印件；承接出版单位委托印刷报纸、期刊的增版或增刊的，还必须验证并收存主管的出版行政部门批准出版增版、增刊的文件。 第五条接受委托印刷内部资料性出版物，必须验证并收存广州市新闻出版和广播电视局新闻出版处核发的内部资料性出版物准印证。 第六条接受委托印刷宗教内容的内部资料性出版物的，必须验证并收存广东省人民政府宗教事务管理部门的批准文件及出版行政部门核发的准印证。 第七条接受委托印刷境外出版物的，必须验证境外出版单位出具的有关著作权的合法证明文件，验证是否经广东省新闻出版局批准的准印件，并收存批准文件和有关著作权的合法证明文件；印刷的境外出版物必须全部运输出境，不得在境内发行、散发。 第八条接受委托印刷注册商标标识的，必须验证商标注册人所在地县级（或县级以上）工商行政管理部门签章的《商标注册证》，收存其复印件，并核查委托人提供的注册商标图样。 第九条接受注册商标被许可使用人委托，印刷注册商标标识的，必须验证注册商标使用许可合同。 第十条接受委托印刷广告宣传品、作为产品包装装潢的印刷品的，必须验证委托印刷单位的营业 执照或者委印人的居民身份证；接受广告经营者的委托印刷广告宣传品的，还应当验证广告经营资格证明。 第十一条接受委托印刷境外包装装潢印刷品的，必须验证有无事先向广东省新闻出版局委托的广州市新闻出版和广播电视局备案；印刷的包装装潢印刷品必须全部运输出境，不得在境内销售。 第十二条印刷布告、通告、重大活动工作证、通行证、在社会上流通使用的票证的，必须验证委托印刷单位主管部门的证明，验证印刷企业所在地公安部门办理的准印手续，并在公安部门指定的印刷企业印刷。要保存委托单位主管部门的证明副本和公安部门的准印证明副本 2 年，以备查验；并且不得再委托他人印刷上述印刷品。 第十三条印刷机关、团体、部队、企业事业单位内部使用的有价票证或者无价票证，印刷有单位 名称的介绍信、工作证、会员证、出入证、学位证书、学历证书或者其他学业证书等专用证件的，必须验证委托印刷单位的委托印刷证明及个人的居民身份证，并收存委托印刷证明及个人的居民身份证复印件。 第十四条接受委托印刷境外其他印刷品的，必须验证有无事先向广东省新闻出版局委托的广州市新闻出版和广播电视局备案；印刷的其他印刷品必须全部运输出境，不得在境内销售。
一、中国包装龙头企业(81家排名不分先后)纸材料制造企业（6家） 浙江景兴纸业股份有限公司 浙江爱迪尔包装集团公司 广东金盛卢氏集团有限公司 沈阳防锈包装材料有限责任公司 宁波中华纸业有限公司 山东兴创纸业集团有限公司 纸制品制造企业（16家） 浙江大胜达包装有限公司 正业包装(中山)有限公司 上峰集团有限公司 浙江大华包装集团有限公司 宁波亚洲纸管纸箱有限公司 利乐(中国)有限公司 山东泉林包装有限公司 龙海源发包装有限公司 诸城新长虹包装有限公司 河北正元包装集团有限公司 海宁市亭溪包装有限公司 四川长虹电器股份有限公司包装公司 大连联合包装制品有限公司 青岛崂发包装制品集团公司 东经控股集团有限公司 四川丰泰包装股份有限公司 纸制品印刷企业（15家） 深圳劲嘉彩印集团股份有限公司 深圳九星印刷包装集团有限公司 力嘉国际集团有限公司 深圳华力包装贸易有限公司 上海包装造纸(集团)有限公司 上海界龙实业股份有限公司 上海烟草工业印刷厂 湖州天外绿色包装印刷有限公司 云南侨通包装印刷有限公司 常德金鹏凹版印刷有限公司 哈尔滨和鑫包装印刷有限公司 云南九九彩印有限公司 厦门光夏印刷企业有限公司 福建省晋江市大自然彩色印刷有限公司 厦门合兴包装印刷有限公司 塑料材料制造企业（10家） 申达集团有限公司 富陵实业集团有限公司 江苏申龙高科集团股份有限公司 浙江诚信包装材料有限公司 杭州塑料工业有限公司
浙江大东南包装股份有限公司 湖北富思特集团 佛山杜邦鸿基薄膜公司 佛山塑料集团股份有限公司 广东华业包装材料有限公司 塑料制品制造企业（3家） 上海紫江企业集团股份有限公司 重庆市博士德塑业有限公司 天津市三山塑料有限公司 塑料制品印刷企业（5家） 大连盛道集团有限公司 黄山永新股份有限公司 海宁长海包装印刷有限公司 金誉(河南)包装有限公司 北京德宝商三包装印刷有限公司 金属材料制造企业（5家） 大亚科技股份有限公司 江苏中金玛泰医药包装有限公司 南京金陵金箔股份有限公司 潍坊华港包装材料有限公司 厦门夏顺铝箔有限公司 金属制品制造企业（10家） 上海宝钢产业发展有限公司 上海紫泉包装有限公司 杭州中粮美特容器有限公司 北京奥瑞金新美制罐有限公司 海南椰树制罐工业有限公司 无锡华鹏嘉多宝瓶盖有限公司 开平市广容包装有限公司 新疆康佳投资(集团)有限责任公司 天津大田包装容器有限公司 义乌市易开盖实业公司 包装材料/容器生产设备制造企业（3家） 浙江东风塑料机械厂 湖北京山轻工股份机械有限公司 广州达意隆包装机械有限公司 直接包装机械制造企业（2家） 杭州中亚机械有限公司 天津华一有限责任公司 包装印刷设备制造企业（5家） 陕西北人印刷机械有限责任公司 浙江吴泰机械集团有限公司 汕头市汕樟轻工机械实业有限公司 中山市松德包装机械有限公司 天津长荣印刷包装设备有限公司 其它企业（1家） 浙江新东方油墨集团有限公司 二、中国包装优秀企业（64家排名不分先后）
包装公司（企业）十大品牌 1 界龙(创办于1973年,上海著名商标,上海名牌,大型上市集团公司,中 国包装行业十强企业,上海界龙实业集团股份有限公司) 2 雅图仕(于1991年的港资企业,高新技术企业,全球最大的提供一条龙 服务解决方案的印刷厂商之一,鹤山雅图仕印刷有限公司) 3 金盛(中国民营企业500强,中国包装龙头企业,拥有20多家子公司的 多元化大型私营企业集团,广东金盛卢氏集团有限公司) 4 劲嘉(中国卷烟包装领军企业之一,中国驰名商标,深圳市高新技术企 业,大型上市集团公司,深圳劲嘉彩印集团股份有限公司) 5 上峰SALFO (中国驰名商标,全国最大的纸包装生产基地之一,中国包装行业 龙头企业,国家级高新技术企业,浙江上峰包装有限公司) 6 正元inpac(中国包装龙头企业,正元国际包装集团旗下企业,中国包装行业 十强企业,行业著名品牌,正元国际印刷包装有限公司) 7 合兴(中国包装龙头企业,上市企业,中国包装行业十强企业,中国包 装联合会的副会长单位,厦门合兴包装印刷股份有限公司) 8 大亚(建于1978年,国家520家重点企业,国家高新技术企业,农业产业 化国家级重点龙头企业,江苏大亚科技集团有限公司) 9 锦胜(外资企业,深圳质量协会会员单位,从事各类瓦楞纸板/纸箱/彩 盒/说明书/环保纸托的生产,锦胜集团(控股)有限公司) 10裕同(著名印刷企业,为客户提供专业的印刷包装解决方案,国内最大 的IT 行业包装供应商之一,深圳裕同印刷股份有限公司) 我国包装行业的发展趋势：1地区格局将会慢慢改变 2结构调整将会加快：我国包装长期存在产能过剩、过度依赖能源资源消耗、自主创新能力弱、企业竞争能力不强、产业规模与经济效益不相称等结构性和素质性缺陷将会越发明显，今后几年产业结构调整不可避免。 3:创新将成为包装行业发展的主题：创新可以使包装企业获得更多的话语权、创新可以使包装企业得到更多的客户、创新可以使包装企业引导消费者的方向。创新能力越强，代表了一个产业的生命力越旺盛。 4 循环经济将成为包装行业的发展方向：减少污染，与环境友好是人类社会发展的方向，包装也不例外。通过包装制品直接或间接的重复使用，达到节约资源、减少环境压力的目的：通过资源再生实现包装行业的可持续发展，这是我国包装工业今后的发展方向。
集团印刷包装材料设计审核批准管理制度(可编辑) 精选资料集团印刷包装材料设计、审核、批准管理制度一、目的：建立集团总部与各生产企业之间就印刷包装材料设计、审核、批准、印刷的标准操作流程指导印刷包装材料的设计、审核、批准及印刷活动。 各生产企业GMP认证需要的纸质版签字由生产企业另行制作但实际操作流程仍遵守本制度。 二、适用范围：本规程适用于广东红珊瑚、昆明源瑞、湖北红珊瑚、湖北蒲康源四家企业的印刷包装材料设计、审核、批准、印刷活动。 辽宁本源暂不纳入此管理制度。 湖北午时与湖北红珊瑚的对接参照此流程。 三、涉及部门：集团公宣科湖北***各事业部、各市场部（以下简称事业部、市场部）各生产企业的总经办、质量部、研发部、生产部、采购部。 四、企业与企业之间工作流程的对接人：集团总部：公宣科公宣总监广东****：生产副总****：办公室主任****：驻厂厂长总协调人：总裁助理以下内容中的“生产企业”指上述对接人。 关键环节如a项目启动、b设计稿、印刷前、c预算及成本控制等“生产企业”指生产企业负责人和上述对接人。 五、内容：定义印刷包装材料：指复合膜、铝箔、说明书、纸盒、纸箱等具有特定式样和印刷内容的包装材料。
印刷包装材料设计、审核、批准流程新增或修改印刷包装材料的设计审批提出设计或修改（除文字内容外）需求除特别突发情况需求部门应提前个月提出设计或修改的需求申请有特殊要求的需注明具体要求。 增加产品或包装规格的工作流程：需求部门→公宣科→总裁助理→生产企业总裁直接布置的包装工作由承担销售的事业部提出需求→公宣科→总裁助理→生产企业非集团内人员承担销售的包装工作由公宣科→总裁助理→生产企业。 新上市产品需要承担销售的部门制定价格政策→总裁助理→与生产企业确认生产成本是否满足新品的价格政策。 满足情况下开始推动设计、印刷工作。 设计样稿生产部根据设备性能、产品参数确定印刷包装材料的规格、尺寸。 质量部（或者协同研发部）根据注册资料确定设计印刷包装材料样稿文字性内容样稿文字性内容应与注册批准的说明书内容一致并符合《药品标签和说明书的管理办法》（号令）的要求。 市场部提出设计建议如销售对象或渠道（药品、商超、大众消费）、价格、竞品是哪类产品（具体品牌及对方包装）、市场产品品牌规划（建议的商标、产品用色）等。 公宣科根据生产企业提供的文字、尺寸、规格以及市场部提供的调研结果进行设计并明确制作工艺。 新增包装规格需求提出部门、市场部及公宣科必须对产品品牌统
1．目的 本文件规定了印刷包装材料的设计、审核、批准、备案和印刷管理要求，避免包装材料混淆、管理不严等差错的发生。 2．适用范围 适用于公司药品使用的所有印刷包材、标签、说明书等。 3.责任 本文件由供应部起草，注册专员、生产部、技术中心、质量管理部进行审核，质量授权人进行批准，技术中心、供应部、营销部、质量部负责具体的实施。 4．内容 4.1.定义：印刷包装材料
指具有特定式样和印刷内容，并经药品监督管理部门批准的包装材料，如印字铝箔、标签、说明书、纸盒等。 4.1.印刷包装材料的设计 4.1.1.当现用印刷包装材料的文字、图案或颜色尺寸等需做更改时，或新产品需进行包装设计时，由营销部和质量部提出设计或更改要求，总经理批准后，由包装材料设计员开始设计或委托外单位设计。 4.1.2.印刷包装材料设计按照国家相关法规和对药品包材的管理要求的内容进行设计，并打印出设计纸样或模型。 4.1.3.产品装箱单和产品合格证的设计由生产部和质量部共同设计，并将打印稿交供应部印制。 4.2.印刷包装材料内容的审核、批准、备案 4.2.1.包装材料设计专员将印刷包装材料（包装用纸箱、小盒、中盒（如有）、标签，印字铝箔、印字复合膜、说明书）的设计稿进行设计，然后打印出样稿，分别送营销部、生产部、技术中心负责人进行审核，并在样稿上签字确认，确认样稿的相关内容是否符合规定，样稿上要明确审核意见，并注明审核日期，然后把样稿送质量管理部进行审核，质量管理部由包材检验QC进行审核，注明审核意见并签名并注明审核日期后交药品注册专员和质量管理部长进行审核，签字，并注明审核日期，再退回到包装材料设计专员手中，包装材料设计专员根据审核意见对样稿进行修改，修改后的样稿（一式三份：一
很多富士施乐，如包装材料、包装结构、平 面设计和制作工艺等。因此，发达国家的包装设计通常是由一个小组完成的，小组成员既有懂包装材料和结构的专业人员，也有平面设计人员，还有销售人员。设计中还会采纳来自生产企业工程师的参与意见网屏，力求使设计作品达到完美，并在生产中能够实现。 然而，我国的包装设计领域存在很多问题，主要表现为重平面，轻结构；重设计效果地图印刷，轻制作工艺等。造成这些问题的直接原因是：我国的包装设计主要由美术设计人员完成，由于他们是美术专业出身，在材料、结构和加工工艺的认识上有很大局限性。 包装设计的一个重要原则就是：设计必须在生产中可以实现。因此设计人员必须对设计过程与印刷过程中可能出现的问题了然于胸。以下为常见的由于设计不当而在印刷中出现的质量问题，并通过这些质量问题来分析包装设计与印刷的关系。 变色 很多不懂印刷色彩的设计人员习惯直接根据显示器显示的颜色来设计包装的颜色，这样做的直接后果就是印刷后的颜色与显示器显示的颜色发生了偏差排版，主要原因有以下两方面。 一是显示器与印刷的呈色原理不同。显示器的呈色原理为色光加色法，采用的是R、G、B三原色，而印刷呈色原理为色料减色法，采用的是C、M、Y、K四种颜色。RGB的色域大大超出CMYK的色域范围，即RGB色空间中的很多颜色是油墨无法再现出来的。所以往往在显示器上显示得非常鲜艳的色彩数码印刷在中国，印刷后颜色变暗甚至会变成完全不同的色彩。书评 二是印刷图案是由网点组成的。所以要想把握正确的印刷色彩，设计人员应学会标准色标的使用，直接设置C、M、Y、K的网点百分比。要注意黑色在印刷中的独到作用，理论上C、M、Y三色叠印可印出黑色，但是细小黑色文字尽量避免使用套印排版，因为有可能由于文字笔画太细而造成套印不准的现象。 字体发生变化 设计完成，检查无误，客户签字确认后，就要输出胶片。核对胶片时，我们经常会发现有的字体发生了变化防伪印刷，这主要是因为桌面出版系统对电脑设计软件的字体有一定要求，在输出时，字体是决定设计作品能否再现出来的主要因素之一。是选用TrueType字体，PostScript字体还是Unicode字体，必须要跟印前服务商和印刷商讨论软包装，不同的输出软件支持不同的字体。 反白字阅读困难 在做包装设计时，应谨慎使用反白字。为了确保反白字可读，应在反白字的阴影部分使用一个比较显著的颜色，网点百分比至少设定在70%以上。此外还应避免使用小字体或者细字体，字体大小不得小于6磅行业法规，或者字元最细处不得低于0.007英寸。 后加工无法顺利进行 很多不了解印刷材料、工艺、加工设备的设计人员，设计包装作品时往往只从美观的角度考虑，忽视了后期的加工制作。如没考虑到印刷后纸张出现抽胀等现象而未加出血，结果造成裁切后原稿内容残缺或漏白；设计的包装尺寸在排版时不合适，造成材料浪费或超过设备加工范围而无法加工；设计图案未考虑到印后特殊效果的处理当纳利，如覆膜、烫印、起凸、裱纸、成型结构等，达不到预期效果。质量控制 图像不清晰 不同印刷品对加网线数的要求不同，过高或过低都会出现印刷质量问题。加网线数过高，无法完成网点的复制，易糊版；加网线数过低装订，图像的层次感差，不清晰。一般铜版纸彩色印刷的加网线数设置为175线/英寸比较合适。
中国经济全球化的当今 企业的国际化已成为潮流 中国的经济已与世界经济融为一体 要想“独善其身”根本是不可能的 跨国集团在世界各地的经济活动中的突出作用已日益明显 国内市场国际化、国际竞争国内化的新的经济特征已形成。 1、从“制造中心”到“智造中心”的转变 对于我们包装盒制作企业来讲 国际化的道路并不是接些订单 分些国际市场份额那么简单 我认为中国企业国际化的本质是打造企业的核心竞争力 做全球知名品牌企业 从而将中国目前的“制造中心”逐渐变成世界的“智造中心”。与一些国际企业相比 我们的经营思路和运作模式仍然停留在传统的服务加工企业阶段 战略发展不够明确 管理体制相对落后 与做成国际化的知名企业距离相当大 我们的资本、智慧积累还需要耐心和时间。 2、国际市场的外单是我们的生存之道 对于我们包装印刷业乃至整个印刷业来讲 国际市场还是一个极其重要的市场 尽管中国政府一再强调要扩大内需以保持经济的增长 但内需虽然会有一定的增长 但恐怕是有限的 还不足以支撑包装印刷的高速发展。由于内需增幅有限以及行内几年来过度的投资 我们必须要思考一个问题 溢出的产能如何消化?答案无疑是还得从国际市场中去抢得份额。据有关权威机构预测 全球印刷市场将从2008年的6100亿美元增长到2011年的7210亿美元 美国目前占35.5% 欧洲31.1% 亚洲27.6% 所以欧美还是全球印刷市场的聚集地区 可见 外单的取得确是我们的生存之道。 3、多语种支持的国际电子商务从操作好国际订单到成长为国际型印刷企业需要一个漫长的过程 而构建区域性的订单中心可以大大地缩短这个过程。在目前阶段 政府有关部门可以在政策、资金方面支持协会去建立多语种支持的国际电子商务网站 鼓励其与国外电器协会、食品、药品协会、出版商协会等印刷行业目标客户的行业协会建立联系 定期开展活动 推荐优秀的国内印刷企业给他们。由于我们许多印刷企业整体的质量意识与国际标准相差甚远 在此中心可培养、联络专业的印刷管理咨询机构和专家 协助印刷企业制定工作计划 完善管理流程 对订单的原材料采购、检验 生产技术标准、规范的制定 甚至国际物流等整个流程进行全程辅导和监理。 4、在竞争中学习打造国际化企业 需要经历品牌塑造、技术储备、科学管理、人才储备等一系列符合国际化企业运作模式的改造和对接 需要熟悉国际竞争规则 而这一切都需要我们在实践中学习 我们不仅可以在国外设点、投资、布局中学习 同时我们也可以在自家门口所遇到的国际竞争中学习 了解跨国公司的营销方法、职业素养、商业道德 学会国际贸易的一些基础、实用的做法。 引言:随着市场经济的全球化 环境与经济可持续发展已成为全球性的发展问题 对塑料包装的要求也日益趋向于美观、安全以及绿色环保的可持续发展。面对市场的最新发展趋势 包装行业积极面对挑战 不断创新技术 整合行业以及完善行业规范 以便更好的迎合全球经济的发展和消费者的需求。方向 随着人们对生活质量和食品安全要求的时时进步 对食品包装的听从性也提出了越来越多的要求和越来越高的标准。在这一情况下 各国对食品包装用塑料薄膜新种类的开拓也十分生动 以最大限制地满意市场的特性化需求。目前国内外新开发的塑料包装薄膜的发展趋势是朝着高性能、无毒无害、绿色环保、物美价廉、方便使用的方向发展。其中的软包装材料已由过去的以食品包装为主进一步向工业包装、医药包装、建材包装、化妆品包装等非食品包装领域发展。
XXXX印务有限公司管理制度 第一章总则 第一条XXXX印务有限公司是一家集生产销售为一体的专业印刷包装企业。“质量第一，顾客至上，高起点的满足顾客要求的产品”是大洋的质量方针。 第二条为了加强公司管理，提高每位员工的工作质量，充分调动员工的积极性，保障员工的合法权益，根据国家、政府的有关法律、法规并结合本公司实际制定本员工手册。 第三条本员工手册适用于全体员工（包括正式、试用和合同期满未离公司的职工），公司对招聘、录用、转正、工资福利待遇、劳动纪律、奖惩、离职等实施规范化管理，为每个员工提供公平、公开、竞争、发展的良好环境。 第二章行政管理 第四条本公司实行总经理负责制，下设生产、业务、办公室、财务、质检、设计六个部门。各部门负责人对本部门人员的工作负领导责任。 第五条员工必须严格遵守国家和政府的有关法律、法规，遵守公司制定的工作规范要求及各项规章制度、操作流程。树立爱岗敬业精神，团结互助，不断满足公司日益发展的需要。 第六条公司设立总经理信箱，并定期召开职工大会。
第三章招聘、录用、试用与转正 第七条招聘 1、公司根据编制，采取公开招聘、择优录取的原则，录用新员工并实施全体员工合同制，应聘者需填写《员工登记表》，并提供身份证、毕业证等相关证件交办公室验证，经面试、复试合格后，填写意见报总经理审批，然后通知录用人员报到。 第八条录用 1、新录用的员工接到录用通知后，应在指定期限内前来报到，因故不能按时报到者，应与办公室取得联系方可，否则不予录用。 2、新员工入职程序： 每位新员工应提供一寸照片3张及身份证、毕业证书等相关证书复印件，在办公室人员带领下到有关部门报到，并领取有关工作用品。 第九条试用与转正 1、新员工试用期为三个月，试用期内表现突出者，可由本部门负责人提出申请，报总经理批准，可缩短其试用期，但至少不得少于一个月。 2、新员工试用期满后，填写《员工转正申请表》，作自我鉴定与工作总结，经部门经理签署意见后，报总经理审批。同时，新员工与公司签定劳动合同。 第四章考勤、请假、假期、加班