当前位置:文档之家› 抽采队管理制度

抽采队管理制度

抽采队管理制度
抽采队管理制度

第一章抽采队岗位责任制

一、队长岗位责任制

1、负责抽采队全面工作。

2、分管好队内管理人员,合理安排工作;与涉及本队生产的其它单位联系,协调各项工作,确保生产稳步推进;

3、贯彻学习上级有关安全生产的文件,组织或安排人员召开每周的安全例会。

4、每天查阅瓦斯治理工作台帐记录及队内的规章制度的执行情况。

5、负责接收上级单位布置的任务,安排队内工作项目。

6、负责组织抽采队的进尺分析工作,编制抽采队的工作计划。

7、负责每日安全生产活动,领导每次安全大检查及设施设备的大修工作,每月对使用设备进行会诊一次,对检查发现的隐患及缺陷及时提出处理意见。

8、负责组织抽采队各项规章制度的编订和修订工作。

9、在抽采队新设备运行前,做好质量、性能验收工作,并负责组织全体人员进行技术培训,熟悉新设备性能及操作注意事项。

10、每月组织人员进行事故预想,事故反思学习,事故处理学习、问答等各项培训工作。

11、组织抽采队全体人员搞好文明生产,完成月、年度计划及方针目标,争创先进文明单位。

二、安全副队长岗位责任制

1、加强全队安全管理,确保集团公司有关安全方针政策和业务部室各项规章制度的落实到位;

2、协调本队与其他队组相关工作,保证现场安全生产;

3、加强对职工安全意识及技术水平的培养,努力提高职工素质;

4、切实落实各项安全生产责任制度,确保全年安全奋斗目标的实现。

5、掌握全队安全生产情况,针对问题能提出处理意见和建议;

6、完善安全管理机制,健全完善安全管理规章制度,并组织实施;

7、对全队安全工作进行监督检查和综合管理,按规定进行奖惩。

8、牵头组织实施矿各项安全管理制度,贯彻到职工,落实到现场;

9、根据指导精神合理组织安全生产工作;

10、积极了解现场情况,依据现场情况和数据提出切实可行的改进和创新方案;

11、了解安全生产状况,能够及时发现隐患,随时处理隐患,积极向上级部门反应情况;

12、监督检查本队安全生产工作的情况;

13、组织队内人员的安全技术培训。

三、生产副队长岗位责任制

1、加强全队生产工作管理,确保集团公司有关安全方针政策和业务科室各项规章制度的落实到位;

2、协调本队与其他队组相关工作,保证现场安全生产;

3、掌握全队生产情况,针对问题能提出处理意见和建议;

4、完善生产考核机制,健全完善生产工作各项规章制度,并组织实施;

5、对全队生产工作进行监督检查和综合管理,按规定进行奖惩。

6、积极了解现场情况,依据现场情况和数据提出切实可行的改进和创新方案;

7、了解安全生产状况,能够及时发现隐患,随时处理隐患,积极向上级部门反应情况;

8、监督检查本队安全生产工作的情况;

9、组织队内人员的业务技术培训。

四、技术副队长岗位责任制

1、负责瓦斯抽采队所有技术资料、图纸的收集、修整及归档工

作。

2、负责全队职工学习培训工作。

3、掌握各设备的操作规程,参加瓦斯抽采队作业规程、操作规程、临时性施工措施的编制、修订和审批工作。

4、参与新设备的验收、试运行等各项工作。

5、检查设备运行情况、操作记录及各项规章制度的执行情况。

6、掌握各设备的性能及工作原理,积极配合各队长搞好职工的业务技术培训工。

7、定期检查设备隐患,发现问题及时处理,对重大隐患问题要

向队长汇报,并提出整改意见。

8、参与事故追查分析处理工作。

9、协助队长搞好队内的各项工作。

10、按时保质保量的完成其它临时性工作。

二、跟班副队长岗位责任制

(1)、跟班队干在现场监督、检查安全责任制的落实,并负责当班所有问题的排查整改;

(2)、对现场出现的安全隐患有权责令停工整改,严格执行“四不生产”规定;

(3)、现场认真考核,落实井下工程目标考核;

(4)、对三违人员有权进行制止或责令其下岗,做检查、坐三违事故席并进行经济处罚:

(5)、对土作面出现重大灾害事故要及时组织有关人员进行抢险处理和组织职工撤离危险区,同时向矿、队值班室及有关领导汇报;

(6)、对井下的通风防尘设施指定专人看护维修,确保一通三防设施的完好使用:

(7)、坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格按照煤矿三大规程办事,努力创造安全作业环境,搞好全队安全生产与检修工作;

8)、有效控制现场零打碎敲事故,对事故隐患做到超前预防、超前管理,不断加强完善现场质量标准化基础管理工作。

三、技术员岗位责任制

1、认真落实党和国家的安全生产方针、政策和上级部门的文件精神,坚持安全第一的生产方针,认真做好本队瓦斯抽采工作。

2、认真组织职工进行业务学习、安全知识及规程的学习,不断提高职工的安全意识,增强职工水平和自我保护能力。

3、编制作业规程、操作规程和岗位责任制,并组织向职工贯彻三大规程,严把技术操作关。

4、负责职工培训,作业标准化的考试、认证等各项工作。

5、深入现场,监督落实作业规程,操作规程,质量标准化的实施情况,并提出合理化建议。

6、了解系统瓦斯抽采情况,有异常及时分析原因,采取措施,确保系统可靠。

四、班组长岗位责任制

1、班组长为本班第一安全负责人,对本班组人员安全全面负责。

2、带领本班组人员严格遵守作业规程,操作规程,施工措施和抽采队的各项规章制度。

3、负责本班组的工具、仪器、材料备品,配件管理工作,防止丢失损坏。

4、负责本班组人员的上岗考勤情况,并汇报值班长。

5、负责统筹安排本班组人职工作,按时完成生产任务,并搞好质量标准化工作,每日上井后要到值班室汇报,并填写相关记录、台

帐。

6、针对本班组工作情况,设备运行情况,对存在事故隐患要及时处理,采取防范措施,并向上级汇报。

7、对本班组“三违”人员要汇报队值班室,并提出处理意见。

8、对操作规程及施工措施与现场不符的地方,有权提出修改意见。

9、对本班组发生的事故要组织分析追查,提出处理意见并实施。

10、搞好本班组安全技术培训,提高本班组人员安全责任心和技术水平,不断提高技能。

11、积极组织本班组人员参加上级单位组织的各项竞赛活动,争创文明班组。

五、钻机司机岗位责任制

1、自觉遵守抽采队的各项规章制度和劳动纪律。

2、熟练掌握本岗位操作规程,对所操作的设备要掌握其工作原理及运行性能,并能够处理一般故障。

3、严格遵守《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程及安全技术措施,杜绝“三违”。

4、按时参加班前会及抽采队组织的其他会议。

5、服从班组长的指挥,严守岗位,搞好本职工作。

6、钻探前,要了解施工设计要求,严格按图纸设计要求进行施工。

7、装卸移动机器设备时,设备上的气孔、油眼要保护好,各种

连接螺栓、螺母、轴承、销子应装回原位。

8、搬运设备时要使设备处于正常状态,不得倾斜、倒置,易丢易损的零部件必须随身自带,装卸时严禁碰、撞、击。

9、作业时,随时检查作业地点及附近的安全情况。

10、对于违章指挥,有权拒绝执行。

11、发现“三违”现象,有责任向上级举报。

12、团结协作,争做先进生产者。

六、检测工岗位责任制

1、坚持安全第一,提高安全意识,自觉遵守煤矿《三大规程》和各项安全生产管理制度。

2、严格按章作业,搞好自保,互保和联保。

3、增强质量意识,保证工作质量。以质量保安全。

4、抵制违章指挥,制止、揭发、举报任何人违章作业,执行岗位作业标准化。

5、下井前必须认真检查所使用的仪器和用具,做到仪器完好,用具齐全。

6、严格执行井下指定地点交接班制度,巡回检查制度和请示报告制度,每班至少向值班汇报三次(不含交接班汇报),各地点抽放管路、水箱、钻孔的瓦斯及负压情况。特殊情况及时汇报并且要坚守岗位,不得空班漏检。

7、熟悉井下瓦斯抽放系统和布置及新抽放管路安装的施工情况。

熟知有关瓦斯抽放管理规范。

8、对井下抽放管路上的阀门,放水器及其它附属装置,要熟知其安装位置和在抽放系统中的作用。

9、巡检管路时要沿管道认真检查,若发现管路、阀门或放水器有损坏或漏气现象,要现场处理,不能现场处理的要及时汇报。

10、巡检过程中若发现抽放系统中的阀门不是处于正常状态,必须先查明原因,再进行处理,保证正常抽气。

11、管路中的积水要及时放掉,防止管路有积水,影响抽放系统正常运行。

12、巡检过程中要检查所悬挂的警示标志是否完好。

13、巡检过程中必须携带瓦检仪。

14、完成队内安排的其它临时性工作。

15、主、支系统巡检工负责本队所管辖区域巷道顶板隐患排查,发现问题隐患及时汇报处理并填写“顶板隐患登记台账”。

16、认真填写巡回图表,单孔、组孔瓦斯记录,做到清楚准确,保证和瓦斯班报对口。

17、根据生产变化,监督及时移动瓦斯记录牌到指定位置,损坏和丢失后要及时更换和补充。

18、熟悉矿井通风系统和避灾路线,一旦发现灾情,积极自救和协助救灾,做好救灾工作。

七、参数测定工岗位责任制

1、坚持安全第一,提高安全意识,自觉遵守煤矿《三大规程》和各项安全生产管理制度。

2、严格按章作业,搞好自保,互保和联保。

3、增强质量意识,保证工作质量。以质量保安全。

4、抵制违章指挥,制止、揭发、举报任何人违章作业,执行岗位作业标准化。

5、下井前必须认真检查所使用的仪器和用具,做到仪器完好,用具齐全。

6、熟悉井下瓦斯抽放系统和布置及新抽放管路安装的施工情况。熟知有关瓦斯抽放管理规范。

7、对井下抽放管路上的阀门,放水器及其它附属装置,要熟知其安装位置和在抽放系统中的作用。

8、进行抽放系统参数进行测量,整理抽放系统。

9、巡检过程中必须携带瓦检仪。

10、完成队内安排的其它临时性工作。

11、根据生产变化,监督及时移动钻孔参数牌到指定位置,损坏和丢失后要及时更换和补充。

12、熟悉矿井通风系统和避灾路线,一旦发现灾情,积极自救和协助救灾,做好救灾工作。

八、瓦斯管路安装、拆除工岗位责任制

1、在抽采队队长的带领下,认真遵守各项规章制度,坚持“安全第一,预防为主”的思想方针。

2、安装和拆除管路时人员要互相配合,先打招呼,再进行作业。

3、连接的瓦斯管路必须保证平、直,吊挂牢固、结实,在人行道侧其架设高度不得小于1.8米,严禁妨碍行人及行车。

4、熟悉井下瓦斯抽放系统和布置及新抽放管路安装的施工情况。

5、熟知有关瓦斯抽放管理规范。

6、对井下抽放管路上的阀门,放水器及其它附属装置,要熟知其安装位置和在抽放系统中的作用。

7、巡检管路时要沿着管道认真检查,若发现管路、阀门或放水器有损坏或漏气现象,要现场处理,不能现场处理的要及时汇报,并拿出处理意见。

8、巡检过程中若发现抽放系统中的阀门不是处于正常状态,必须先查明原因,再进行处理,保证正常抽气。

9、管路中的积水要及时放掉,并负责将放出的积水排至水沟或专用排水管路。

10、巡检过程中要检查所悬挂的标志牌、警戒牌是否齐全完好,在巡检路途中发现的其它异常情况必须及时汇报。

11、巡检人员必须携带便携式瓦斯仪。

12、巡检人员必须在瓦检工的监护下才能对采空区的管路进行巡检,并开通行证。

13、每班巡检人员上井后要详细汇报巡检结果,并填写巡检记录。

14、完成队内安排的其它临时指令性工作。.

九、其他工种岗位责任制

1、地面值班队干

(1)、值班队干坚持二十四小时值班制,不得擅离职守;

(2)、随时向职工传达、贯彻上级部门的批示精神;

(3)、随时了解井下安全状况,针对具体民政部采取具体的安全技术措施;

(4)、值班期间负责指挥安全生产,坚持安全第一,保证安全设施、安全规章制度的实施和落实:

(5)、坚持不安全不生产的原则,对出现的安全隐患问题要坚决责令其停工整改;

(6)、值班期间负责主持各班班前会,将工作面的现场情况及事故隐患在班前会期间通报,并负责监督、落实班长在班前会安排任务时是否安排当班安全技术措施,措施是否得力、合理,并做好班前会的内容记录;

(7)、值班期间,对所接触职工的口述、汇报记录、矿反馈的安全信息及时进行信息传递处理,对于事故隐患应命令现场班长、验收员、操作责任者及时停工整改,并严格考核落实;

(8)、对井下出现的事故及时向矿、调度及有关领导进行汇报。

2、跟班队干岗位责任制

(1)、跟班队干在现场监督、检查安全责任制的落实,并负责当班所有问题的排查整改;

(2)、对现场出现的安全隐患有权责令停工整改;

(3)、现场认真考核,落实井下工程目标考核;

(4)、对三违人员有权进行制止或责令其下岗,做检查、坐三违事故席并进行经济处罚:

(5)、对工作面出现重大灾害事故要及时组织有关人员进行抢险处理和组织职工撤离危险区,同时向矿、队值班室及有关领导汇报;

(6)、对井下的通风防尘设施指定专人看护维修,确保一通三防设施的完好使用:

(7)、坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格按照煤矿三大规程办事,努力创造安全作业环境,搞好全队安全生产与检修工作;

(8)、有效控制现场零打碎敲事故,对事故隐患做到超前预防、超前管理,不断加强完善现场质量标准化基础管理工作。

第二章管理制度及处罚标准

一、班前会、班中汇报、班后会制度

一、班前会制度:

(一)、班前会要求

1、每班班前会由队长或当班跟班队长组织主持召开,当班全体职工参加,班前会时间定为:

零点班开会时间为晚上22:00;

八点班开会时间为早上6:00;

十六点班开会时间为下午14:00。

2、班前会主持人、跟班队长、班组长必须提前20分钟到队部,及时掌握、了解上一班工作任务完成情况、现场安全情况、工具是否齐全、有无隐患及存在的其他问题,做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真准备,以便安排当班安全生产,未按规定时间到队部者,出现一次,罚款50元。

3、每班职工必须提前5分钟到队部参加班前会,所有参加班前会的人员不得迟到、早退及无故缺席。对迟到、早退无故缺席者出现一次罚款30元。会议期间,应关闭通讯工具或设置为振动,无特殊情况严禁接听电话,否则出现一次罚款30元。

4、各班组要根据规定的内容和程序认真实施,不能随意减少或更改规定程序和内容,也不宜把所有程序截然分开,要结合本队实际制定具体的实施办法。

(二)、班前会目标

通过不断规范班前会,开好班前会,改善班组长的工作方法,使职工安全意识和自身素质得到提高,区队安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务,做到工作任务目标明确;讲安全,做到防范措施周全;讲质量,做到标准严细到位。职工对干什么、怎么干、干到什么标准?明明白白,清清楚楚,激发职工的安全生产的积极性和主动性。

(三)、班前会程序

1、点名程序。班前点名会是第一环节,是确保班组工作顺利进行的基础性工作,各班组严格执行点名、考勤制度。

2、讲评程序。由当班队(班)长对上班工作进行简要总结,对优差职工进行点评,对当班工作实行安全预想,并告知整改措施、处理方法及注意事项。

3、布置工作。详细布置当班工作,明确本班要完成的工作指标并分工到人头,分析完成工作任务的有利条件和不利因素,增强当班职工完成工作任务的信心和决心;根据当班工作任务和生产现场的实际,针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐条,讲清、讲透。

4、传达文件。简要传达公司、矿有关文件或会议精神。

5、演练程序。认真组织职工班前会上进行每日一题及一岗双述安全教育学习并随机抽考2-3人“每日一题”、“一岗双述”操作标准等。

6、班前会整个过程控制在20~30分钟左右。

7、入井前安全宣誓

跟班队长带领全体职工进行班前安全宣誓,所有参会人员应起立,脚跟并拢,脚尖分开呈60度,挺胸、收腹、腰直、肩平,右手握拳举起,进行庄严的安全宣誓。使安全理念深入人心,进一步强化职工安全意识。然后跟班队长带领所有人员入井。

宣誓词:

口述:“全体起立,立正!对本班的任务、岗位描述与手指口述、安全注意事项是否清楚。”

全体人员齐呼:“全部清楚。”

口述:“我们区队的安全愿景是什么?”

全体人员齐呼:“平安区队、和谐班组。”

口述:“我们区队的安全理念是什么?”

全体人员齐呼:“认真执行、天天安全。”

口述:“请大家举起右手,现在进行安全宣誓!”

全体职工:“遵守安全法规、履行安全职责、提高安全技能、消灭“三违”现象、视安全为生命、视隐患为天敌、上岗一分钟、安全六十秒、让亲人放心、让企业放心。”

口述:我们确保本班无“三违”好不好?

全体人员齐呼:好、无“三违”,好、无“三违”,好、无“三违”。

口述:我们确保本班零事故好不好?

全体人员齐呼:好、零事故,好、零事故,好、零事故”。

二、班中汇报制度:

当班跟班队长或班组长在班中必须向队部、调度指挥中心汇报两次,汇报当班的安全生产情况、任务完成情况、隐患排查及整改情况,队部值班人员必须对汇报内容进行记录,确保安全生产,如未按规定执行,出现一次罚款50元。

三、班后会制度:

1、每班班后会由队长或跟班队长在升井后,到队部组织主持召开,小组全员参加,并做好班后会记录,如个别人员未按要求参加会议,出现一次,罚款30元。

2、带班长对当班的安全隐患排查、任务完成情况及存在的问题,有无“三违”人员等进行汇报,跟班队长对当班情况进行总结发言,根据任务完成情况进行现场打分,确保促进今后更好的工作。

3、班后会整个过程控制在20~30分钟左右。

四、本制度自制定之日起严格监督执行。

二、交接班制度

交接班时间:

零点班 0:00接班 8:00交班

八点班 8:00接班 16:00交班

十六点班 16:00接班 0:00交班

注:以上时间如有调整,按调整后时间。

2、严格执行现场交接班:井下班组脱岗或未在现场交接班,每

次株连当班带班长30元,工人每次扣50元(特殊情况除外)。

3、对于无故迟下、早上者,造成交班延长,对责任者一律扣工处理,不再扣款。

4、交接班无理取闹、不服从跟班队长或带班长现场裁决,每次扣责任者50元。

5、接班后,发现上班遗留问题,追查不清时,一概属本班问题,责任不上推,由本班负责。

6、交接班过程中发现材料丢失、工具箱被撬。由交班班组负责,经分析与上班有明显责任,株连上班扣款的50%,属上班责任,隐瞒过关加倍处罚。

7、交接班方式,执行现场口对口的交接,包括移交的工具、材料等,并认真填写交接班记录。事后出现的问题以交接记录为准。凡不在现场交接班的责任方每人每次扣50元,班长每次扣30元。

8、交接班时,作业现场的文明生产,工程质量必须达标,由带班长考核,并责令当班处理,当班未能处理的由验收员责令下一班处理,下一班必须不折不扣地完成,分数由上班出,验收员现场决定,未完成加倍处罚。对于违反规程超出掘进的进尺,不记入班组总进尺。

9、当班发生的问题,本班必须及时处理,不得影响到安全生产工作时间。

三、区队领导跟班值班制度

跟班制度

1、井下作业现场由三名副队长轮流跟班,每周调整一次,如副队长请假,由验收员顶替,禁止两名副队长同一天请假(特殊情况除外,由队长跟班)。

2、跟班副队长要坚持与工人同上同下,保证跟班期间工程质量,负责本班安全生产。

3、协助队长抓好本队所管辖范围内的安全管理工作,具体负责职工的正规操作管理及施工安全的管理。

4、协调解决班组中出现的各类问题,并一一落实解决,确保安全生产任务的完成。

5、组织本班安全生产,负责对现场施工工序、操作质量、材料质量的检查,负责对责任范围内的事故隐患进行排查及组织处理。

6、巡视本班工作范围的安全情况,发现问题及时处理,保证施工安全;发现有灾害事故预兆或异常现象,及时向队领导和调度值班室汇报,并积极组织人员现场处理险情,紧急情况下应及时组织人员撤退。

7、坚持8小时跟班制度,按当天工作安排完成当天的工作任务。

8、跟班期间,全面抓好本班的安全、生产、质量、接续工作,落实好岗位职责。

9、当班如果有重要事情没有处理结束,跟班队长必须把事情交待清楚,并协助下一班进行处理。

10、跟班期间必须坚守岗位,不得擅自早升井。

值班制度

11、地面队部值班由队长、副队长、验收员、组长轮流值班,值班期间,必须确保队部24小时不间断有人(每月的值班安排计划表会提前张贴)。

12、值班人员必须按时值班,不得无故缺席,如有特殊情况,必须提前找人代替。

13、值班期间存在的问题,原则上当班处理,如果自身解决不了,必须第一时间向队长汇报并向接班人员交代清楚。

14、值班人员随时了解井下安全生产情况,做好值班记录,掌握材料和设备运行情况,做到心中有数。

15、值班人员必须认真填写值班记录。

四、作业现场安全确认制度

为强化现场安全管理,消除事故隐患,预防事故发生,指导人员在作业前对作业方法和作业环境进行安全确认,达到预防和控制事故的目的,特制定作业现场安全确认制度。

一、安全确认的内容

1、设备运行情况;

2、一通三防;

3、顶板条件;

4、运输状况;

5、文明生产。

二、安全确认中的处置原则

在安全确认中发现的问题能够立即整改的,必须立即整改后方可进行下一步工作。

在安全确认中发现的问题,不能立即整改的,但不会造成安全、生产事故的,必须向调度值班室及队部汇报,待拿出处理方案并同意开工后方可进行下一步工作。

在安全确认中发现的问题和隐患不能立即整改,但有可能造成安全生产事故的,必须停止作业,待隐患消除后,方可进行下一步工作。

三、安全确认流程

1、接班人员进入工作面首先对确认内容逐一进行安全确认,确认无隐患,相关人员签字后,方可进行作业。

2、安全确认表由跟班队长保存,下班升井后交调度值班室统一存档。

五、机械设备危害因素公示制度

打钻地点及钻机:

1、钻机电机、开关按钮等设备必须防爆。

2、钻机及相关设施转动部位作业时人员必须谨慎操作,衣襟袖口扎紧,严禁带手套,各操作手柄必须灵敏可靠。

3、钻机试运行时,系统压力不得超过19MPa;回油压力不超过0.25MPa;回转器卡盘松开不灵敏,及时查清原因或更换回油滤油器滤芯

4、钻机油路、水路必须实施每班检查保养压力油管不得在漏油、渗油下工作,会造成油管穿孔伤人;接头连接应可靠,防止钻机工

瓦斯抽采管理制度

瓦斯抽采达标检查、考核、奖惩管理制度 一、总则 (一)煤矿主要领导和分管技术、生产、安全领导必须按瓦斯治理五十条及相关规定要求抓好瓦斯抽采的技术方案制定、现场落实和监督管理;通风安全副总工程师和防突区门负责矿井瓦斯抽采具体业务的落实与监督管理。 (二)矿井瓦斯抽采,必须坚持综合抽采原则,做到“掘抽、采抽、钻抽”平衡。 (三)矿井、水平、采区、采掘工作面设计中应包括瓦斯抽采设计,新井、新采区、新工作面,在投产验收的同时要对瓦斯抽采工程及系统进行验收,不合格不得投产。 (四)将矿井瓦斯抽采计划列入质量标准化管理进行考核,对抽采工作做出成绩的单位和个人要进行表彰和奖励,对完不成抽采计划的单位和个人要给予处罚。 二、矿井瓦斯抽采技术规范 (一)实施条带预抽、网格预抽、煤巷掘进本层预抽、回采本层预抽、保护层回采时对被保护层卸压抽采及采空区抽采等综合抽采。具有突出危险的薄煤层掘进前6个月形成掘进条带预抽,无条带预抽条件的采取本层预抽;具有突出危险的薄煤层回采时必须采取本层预抽,并超前于采面不少于300m,预抽时间不少于4个月;保护层工作面开采时,必须对被保护层瓦斯进行抽采,并超前于保护层采面不少于100m。 (二)钻孔施工

1.必须根据采掘部署及施工条件及时安排施工。 2.突出煤层穿层预抽钻孔必须穿透煤层进入顶板不少于0.5m,石门进入顶板不少于2m;有喷孔的穿层钻孔要诱导喷孔穿透煤层。 3.钻孔施工用钻割(扩)一体化钻头,在保护层或喷孔严重煤层使用水力割缝技术增加煤层透气性。但必须严格控制割(扩)排除煤粉量,并在专门措施中明确规定。 4.在瓦斯喷孔严重地段施工时,钻孔施工前段,必须扩孔不少于1m,孔径100mm,便于安装导流管。 5.抽采钻孔穿煤层前必须安装上导流管,接上瓦斯抽采管,用于钻孔施工过程中瓦斯喷出时抽采瓦斯。 6.钻孔施工期间,必须有验收员或管理人员现场跟班,如实收集填报钻孔施工资料。 (三)钻孔验收 1.由各矿总工组织,瓦斯办、防突、通风、地质等部门参加,竣工资料参加人员必须签字确认。 2.每次钻孔验收不超过150个。 3.钻孔验收标准:钻孔方位角误差不超过±3°, 倾角误差不超过±2°,终孔层位必须符合设计要求,终孔钻头不小于φ75mm 。 4.及时对穿层钻孔的竣工资料进行分析,凡是发现与设计要求不符,要分析是否有地质构造,及时修改钻孔设计参数弥补施工偏差。与分析资料不符的钻孔重点查,防止打假钻影响抽采效果。 5.钻孔施工完毕,形成钻孔竣工验收资料,报瓦斯办、信息中心、各矿总工

工程项目管理制度汇编

工程项目管理制度汇编 1、质量目标管理制度 2、文件管理制度 3、档案管理规章制度 4、员工绩效考核制度 5、人力资源管理制度 6、施工机械管理制度 7、投标及合同管理制度 8、建筑材料及构配件管理制度 9、分包管理制度 10、工程项目施工质量管理制度 11、施工质量检查及验收管理制度 12、实验检验管理制度 13、质量问题处理制度 14、质量事故追究管理制度 15、质量管理自查与评价管理制度 16、质量信息和质量改进制度

1、质量目标管理制度 1 总经理应确保对质量目标进行策划,以确保相关职能和层次上建立质量目标;以建筑安装管理体系的总要求。 2. 各职能部门、项目部等应根据自己的工作制定部门目标,以确保公司总目标的实现。 3. 在下列情况下需进行质量兼容管理体系策划: a 按照质量标准建立、改进质量管理体系;新的项目成立时。 b 公司的质量方针、目标、公司机构发生重大变化; c 公司的资源配置、市场情况发生重大变化; d 现有体系文件未能涵盖的特殊事项。 4. 总经理应确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划。策划的内容应包括: a 需达到的质量目标及相应质量管理过程,确保过程的输入、输出及活动,并做出相应规定; b 识别为实现质量目标所需建立的过程的资源配置; c 对实现总体质量目标、指标和阶段或局部的质量目标、指标进行定期评审的规定,重点应评审过程和活动的改进; d 根据评审结果寻找与质量目标、指标的差距,确保持续的改进,提高质量兼容管理体系的有效性和效率; e 策划的结果(包括变更)应形成文件,如安全管理方案、环境管理方案、质量计划、施工组织设计、技术交底等文件中。 5. 综合财务部应定期对各部门目标完成的情况进行检查。

瓦斯抽采泵房管理制度上墙图表布置要求

瓦斯抽采泵站管理制度上墙图表布置要求一、泵房内布置制度图表上墙布置 1.抽采泵站设备维修保养制度(图片如下) (规格600mm×900mm) 牌子具体内容如下: 抽采泵站设备维修保养制度 一、在进行机电设备维修时应按操作规程进行,不得违章作业; 二、易损坏领配件在维修过程中应轻拿轻放,严禁撞击; 三、在维修过程中,应按照图纸和有关技术参数进行; 四、所有机电设备都应定期进行保养,对正在运转的机电设备应每天检查一次,一周保养一次,及时更换轴承润滑油,轴承温度不高于周围温度的

15℃; 五、第周对所有抽放设备及机具进行一次巡视,如发现问题应立即报告抽放施工队领导及矿调度室,然后进行处理; 六、机电设备的外壳必须保持清洁、完好; 七、对防爆电器设备的防爆性能要随时检查,发现失爆现象必须立即处理; 八、随时检查标准紧固件是否松动,如有松动,应立即紧固。

2.抽采泵司机操作规程(图片如下) (规格600mm×900mm) 牌子具体内容如下: 抽采泵司机操作规程 瓦斯泵起动前,用先对设备进行必要的检查,并用手转动联轴器数圈, 以便证实是否有卡轴或其它不良现象,一切正常后,方可按顺序起动。 一、起动: 1.打开真空泵进气管的闸阀(3或4)和排空管闸阀(5),将联络阀(2)开至1/3处; 2.全开真空泵供水阀直到向分离器中进水至标准水位; 3.当汽水分离器的水达溢水标尺规定高的水面时,开启电动机; 4.调整供水的闸阀,使供水量接近或满足要求;

5.真空泵运转正常后,打开进站闸阀(1),同时,调整联络阀(2)和泵进气闸阀(3或4),使它们满足所需负压要求。 二、停车: 1.关闭电动机; 2.关闭循环冷却出水管、进水管闸阀;停止向分离器供水; 3.关闭真空泵进气管闸阀和进气管闸阀; 4.如果停止时间较长,分离器上的管路将汲水放尽。 5.如需自排瓦斯,扭开联络闸阀(2),按自排标注系统形成自排。 3.××煤矿瓦斯抽采泵站平面布置图(“×”表示该矿全称) ※注:图片以CAD 图附随文档另外附上 规格为1200mm×900mm

瓦斯抽放硐室管理制度

瓦斯抽放硐室管理制度 1、瓦斯抽放硐室由通风区机电队管理,成立专门的瓦斯抽放泵站管理操作队伍。 2、瓦斯抽放硐室内,必须由专职泵站司机进行操作,其它人员无权操作。 3、瓦斯抽放硐室工作人员严禁离开岗位必须填写各种记录,发现异常情况及时汇报,并做相关处理。 4、抽放瓦斯硐室应作为禁区管理,除通风区,安监站、机电科、硐室人员外不准其他人员随意进入,如需进入征得硐室管理人员同意并填写好来客登记。 5、瓦斯抽放泵运转期间工作人员尽量离开泵体转动部位,以免发生意外。 6、严禁带电检修瓦斯抽放泵,不准在泵运转期间进行检查和维修。 7、泵站内瓦斯检测断电传感器应定期校验,发现损坏及时更换。 】 8、硐室内所有人员要爱护设备,不准破坏。 9、按要求定期对瓦斯抽放泵内设备进行检查,维修和水垢清除工作并作好维修记录。 10、瓦斯抽放硐室储备一定量的消防器材和备品备件外,严禁堆放其它物品。 11、保持瓦斯抽放硐室内卫生清洁,干净。 第一节二十五、同忻煤矿采掘工作面排水系统管理规定 为了进一步加强矿井采掘工作面排水系统管理水平,加强排水系统的维护,规范巷道安全质量标准化建设,特制定本管理规定: 一、总则 1、排水系统管理范围:排水管路、各类水泵、水仓、排水

沟及其吊挂。 ] 2、综采工作面皮带顺槽的排水系统由王秋元项目部负责日常维护;综采工作面回风顺槽的排水系统由华煤安装一队负责日常维护。 3、其他掘进工作面由现场施工单位负责日常维护。 4、机电科负责对采掘工作面排水系统监督、考核。 5、地测部负责对管理维护单位提供各巷道涌水情况。 二、安装技术标准 1、通用技术标准 (1)每100米设置一组管路标志牌,要清楚地标明管路的名称、规格尺寸、来向、去向和用途,并对阀门实行编码管理。 (2)管路入井前要全部刷成黑色,代表污水管路。 : (3)在每个水仓口要设置三通并安装相应的逆止阀。 (4)必须有备用水泵和备用管路,工作水泵的能力应能在20小时内排出24小时的正常涌水量。 (5)工作水泵能随时开启,备用水泵要预先连接好管路,并供好电源,确保备用水泵可随时开启。 (6)离心式水泵要在水仓上设专用支架放置水泵,并在吸水管口处包铁网;潜水泵要用倒链吊挂在水仓中,吸水口要没入水中,对于无法用倒链进行吊挂的,要做专用支架搭设在水仓内。 (7)水泵电缆要用电缆钩吊挂,保持平直、整洁,并执行机电安全质量标准化要求。 (8)控制水泵的开关要设专用架,吊挂在巷帮上,距地面米(具体规格见附图)。 (9)排水管与辅运大巷水沟之间利用胶管连接,胶管一头接排水管路,一头要放置在水沟内用盖板压紧。

项目部管理制度汇编

主要管理制度 项目日常管理规范 (1) 成本管理制度 (2) 材料管理制度 (9) 机械管理制度 (10) 绩效考核制度 (11) 考勤规定 (12) 请销假、休假管理制度 (13) 办公用品管理制度 (14) 值班制度 (16) 收、发文管理制度 (17)

项目日常管理规范 1、项目所属人员必须紧密团结在以项目经理核心的领导团周围, 服从项目部工作分配及安排,努力完成本职工作,为各项工作的顺利开 展贡献自己的力量。 2、项目人员要以整洁的仪表出现在施工现场,维护企业的形象, 保持良好的精神风貌。 3、项目人员要以本企业利益为重,积极维护和争取企业利益,个 人服从项目,项目服从公司,同心同德努力提高经济效益。 4、努力钻研本职业务,加强学习,扩大知识面,更新知识,以适应 当前施工生产技术发展的需要。 5、严格执行公司、项目部的各项管理规定,自觉遵守规章制度,服从管理,维护执行项目经理部的各项决定,顾全大局,不违章违纪。 6、在工作中既要做好分工,又要搞好协作,树立“一盘棋”的思想,工作中杜绝推诿、扯皮,一切行为以施工大局为重。 7、要保持思想的纯洁性,自觉抵制不健康思潮的侵蚀,严禁参加 违法活动。 8、树立廉洁奉公思想,不以权谋私,严禁找各合作方(架子队、分包、供应商等)“吃”“拿”“卡”“要”,收取回扣和接受贿赂,不接受合作方 的请吃,不接受合作方送的礼物。 9、在与建设单位、设计单位、监理单位、质检站等单位的工作沟通交流中,要注意自身的形象,自觉维护项目利益和集团公司的利益。 10、要按项目经理部规定出勤,按时上下班,不迟到不早退,严格 执行项目经理部的考勤制度和请销假制度,工作时间不外出办私事。 11、遵守文明公约,做文明市民,爱护公物,自觉遵守公共秩序,讲究社会公德,举止文明,做一个健康向上的好市民。 12、敢于同坏人坏事做斗争,维护正义,树立正气,自觉抵制不正之风。

瓦斯抽采管理制度-最新范文

瓦斯抽采管理制度 (一)为加强瓦斯抽采管理,确保抽采达标,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》通风专业工作要求中“完善各项管理制度”以及基本要求中“有 完善的煤矿通风、瓦斯防治、综合防尘、防灭火和安全监控等专业管理制度”的规定,制定本制度。 (二)瓦斯治理抽采工程应执行“三同时”制度,即瓦斯治理抽采工程要与采掘工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。(三)达到抽采条件的煤矿,地面永久抽采瓦斯系统设计、施工,由有相关资质的单位实施。工作面抽采瓦斯系统设计方案由煤矿总工程师负责组织编制。 (四)煤矿必须建立健全抽采瓦斯岗位责任制、抽采工程质量验收、检查和抽采工程考核指标体系等有关管理制度。 (五)抽采瓦斯设施应符合《煤矿安全规程》(2016)第 182、183、184 条要求。(六)井上下瓦斯泵房(站)必须有专人值班,有直通调度室的电话。运行和备用 瓦斯泵每月至少切换 1 次。瓦斯泵停止运转,必须向调度室报告。(七)抽采瓦斯系统因检修、管路维护和切换、闭锁实验等原因有计划停运时,必须提前制定专项安全技术措施。 (八)瓦斯抽采必须纳入生产接续计划,根据抽采接续计划制定生产接续计划。瓦斯抽采不达标的,不得组织采掘作业。 (九)抽采单位必须定期对抽采系统、钻场、钻孔进行检查,发现问

题,立即处理,并有检查记录。 (十)瓦斯抽采计量装置管理 1. 计量装置安装 (1)地面永久及井下移动瓦斯抽放泵站、井下干管、抽采支管、井巷揭煤工作面、底(顶)板穿层预抽钻场、评价单元等,必须安设抽采计量装置。 地面及井下移动瓦斯抽放泵站、井巷揭煤工作面、底(顶)板穿层预抽钻场、评价单元必须同时安装自动计量装置,其他地点可安装孔板流量计。 (2)所安装的抽采计量装置必须能测定抽放流量、浓度、负压、温度、压力等参数。(3)所有自动计量数据必须全部连入矿井安全监测监控系统。 (4)采用自动计量装置进行计量的,所有自动计量数据必须换算成标准大气压下的流量(大气压为 101.325kPa, 温度为20℃)。 2. 计量装置管理 (1)煤矿必须结合实际制定和完善矿井瓦斯抽采计量管理制度。(2)加强计量装置的现场管理。建立抽采计量装置日巡检制度,每天必须安排专人对井下抽采自动计量装置巡回检查不少于一次,自动计量装置积存污物必须及时拆卸清理;每个钻场、钻孔实行编号挂牌管理,牌板必须填写设备规格、流量参数、维护单位、维护人员和巡检时间等。 (3)煤矿按规定对自动计量仪器每 15 天调校一次,并建立调校台

瓦斯抽采现场管理制度

威宁县发礼煤矿 瓦斯抽采现场管理制度 矿长: 技术负责人: 安全副矿长: 生产副矿长: 机电副矿长: 编制人: 编制时间:二〇一二年三月二十日

瓦斯抽采现场管理制度 瓦斯抽采是瓦斯综合治理的关键环节,其质量直接关系到瓦斯治理的效果。为了进一步规范瓦斯抽采管理,确保瓦斯抽采达标,根据公司矿井近期瓦斯抽采情况,特制定本管理制度。 一、钻孔施工单位打钻前,现场必须满足下列要求: 1、各类牌板齐全(包括钻孔设计参数板牌和钻孔施工记录), 吊挂整齐,内容全面清晰。 2、配齐与钻机配套的钻具,以及钢卷尺、坡度尺等量具。 3、配备防火器材。 4、特殊钻孔必须由相关单位业务人员在施工地点按设计图放 线,并用红漆圈定开孔位置,标明孔号。 二、钻孔施工要求: (一)钻孔施工期间钻孔机的安设必须符合以下要求: 1、钻孔必须使用压车柱,生根牢固,安全退路畅通。 2、每台钻机下队搭建平台,平台以下不影响通风、通车、行人等 宽度为准,厚度满足需要。 3、每台钻机必须配底座。 5、钻机开孔时必须轻压慢钻,确保钻孔成型完好。在钻进过程中, 若钻机有松动,必须重新稳站,且施工单位必须重新校核钻孔施工参数。 (二)施工队施工时,若无异常情况,钻孔深度必须施工到位。 (三)煤巷掘进工作面现场施工负责人可根据煤层变化情况,对队分钻孔参数进行调整(方位角严禁调整),但必须经现场验收人员确认,且调整后的钻孔必须满足设计要求见止煤深度,并向调度室和通风队汇报,调度室和通风队要认真做好记录。 (四)遇打钻过程中有喷孔,吸钻,顶钻等现象,孔内岩性变化

异常,见顶(底)板,见断层构造而与设计孔深误差较大等的情况,打钻人员及验收人员都必须及时向调度室、通风队汇报,由调度室通知相关领导。 (五)施工单位施工钻孔时,必须认真填写钻孔施工原始记录表。钻进过程中,每加一次钻杆,要记录一次孔内钻杆数,长度及孔内煤岩情况,遇到孔内煤、岩性有变化时须及时记录。 (六)钻孔施工原始记录表不得缺项及随意涂改,严禁钻孔施工过程中弄虚作假行为,一旦发现,按规定严肃处理。 (七)每月钻孔施工完毕,原始记录表由通风队送至技术室,未见钻孔原始记录表的,现场不予检验。 (八)钻孔施工期间必须符合以下质量标准化要求: 1、施工现场材料,工具堆放整齐材料。工具周围杂物要清理干净。 2、钻孔施工采用水排渣时,钻孔内流出的水,必须挖水沟引至挖好的水库排走,避免巷道漫水。 3、钻孔施工时,必须保持现场环境卫生,打钻排出的钻屑及时用编织袋装净,码放整齐,再做相关处理。 三、钻孔封孔规定: 1、钻孔施工完毕,及时封孔,并挂上孔号牌,孔号牌注明钻孔类别,孔号、方位角、倾角、孔深等参数,以便现场查看钻孔抽采情况。 2、钻孔施工完毕后应及时封孔接抽,瓦斯抽采钻孔封孔要严密不漏气并准确记录钻孔接抽时间。应积极采取措施,保证钻孔封孔质量,提高瓦斯抽采浓度。穿层钻孔封孔长度应不小于5m,顺层钻孔封孔长度应不小于8m。采用聚氨酯等封孔时距孔口的封孔深度不得小于5m,封孔长度不得小于0.5m。

项目部管理规章制度汇编

项目部考勤制度 为了加强项目人员考勤治理,规范项目全体职工的出勤意识制定本制度: 一、按照公司职代会文件精神,本着人性化治理的思想,原则上每月每个职工能够享受四天假期。关于因专门缘故需要延长假期的因在请假时予以讲明,并得到项目经理同意方可。二、请假时必须履行请假手续,一线技术人员由部门负责人同意后报副经理同意后方可离开,在离开这段时刻内副经理和部门负责人应安排人顶替离职人员的岗位,保证工作的正常的进行。请假人员需将签字的请假条交办公室治理。项目副职请假应由项目经理同意,项目经理因故离开工地应向业主单位请假,并向副职交代好工作。 三、所有请假人员返回工地后应第一时刻到办公室履行销假手续。 四、关于超过假期的将予以扣除超过天数的出勤补助,天数原则上不超过四天,但最终以请假条批准天数操纵。

项目部分包及劳务治理制度 为规范本项目在实施过程中的分包及劳务治理特制定本制度,在施工过程中项目部各职能部门均应参照执行。 一、项目劳务作业层是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证。按照两层分离的要求,项目部与劳务作业层应建立以分部、分项工程承包或劳务定额分包为要紧形式的经济合同关系。 二、项目所需劳务作业队伍应坚持“以我为主、先内后外、合理有序、总量操纵”的原则,由项目部打算,托付公司进行择优选择,实行合同化治理。 三、项目部对劳动力实行动态治理。劳动力动态治理应包括下列内容: 1、对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,需要补充或者减员时及

时向公司劳资部门提出申请打算。 2、对进入施工现场的作业队、班组下达施工任务书,进行考核并支付劳动酬劳和兑现奖罚。 3、发觉上场劳务作业队伍与招用时承诺条件严峻不一致或工期滞后,存在安全质量隐患时,项目部有权调整施工队伍。 4、配合公司劳动人事部门对项目劳动力的招用情况进行定期或者不定期的监督检查,指导项目部正确使用劳务工,纠正不规范用工行为。 四、劳务队伍治理 1、劳务队伍是指在工程项目上招用具有独立施工能力和相应资质的外协施工企业。 2、实行分包队伍资格施工准入制度。 3、杜绝违法、违规分包、坚决取缔整体分包和层层转包。 4、经选定施工队伍,按照“先签合同后施工”和“谁施工、谁治理”的原则,项目经理在施工前与其签订规范合法的《工程分包合同》,其内容应包括:工程名称、内容、包价、建设工期、质量、材料物资和设备的供应方式、竣工验收与质量保修、工程款结算、违约责任等条款。 5、对劳务分包施工队不拨工程预付款,但应每月保证其正常的

矿井瓦斯抽采管理制度流程

精心整理 矿井瓦斯抽采管理制度 1、瓦斯抽采奖惩制度 为加强我矿瓦斯抽采利用工作,提高职工和瓦斯抽采工程技术人员及管理人员的积极性,特制定奖励制度如下: 1、瓦斯抽采发生轻重伤事故,按照矿安监科考核办法执行。 23567 (((((500元。 (元。 (500元、跟班区长300元。 (8)不坚守岗位或不在现场交接班,不按要求监测、填报抽放参数,处罚责任人300元。 2、瓦斯抽采工程检查验收制度 1、通风区钻机队在钻孔施工结束准备起钻前,由钻孔验收小组成员同时向通风

区值班员汇报(电话:30209),汇报内容包括施工地区、钻孔编号、钻孔设计直径、钻孔设计倾角、钻孔设计方位、设计孔深、打钻孔深,班长、瓦斯员、安监员姓名,如有抽检人员也要同时汇报。 2、钻孔全部起出钻杆后,钻孔验收小组成员要同时向通风区值班员汇报,汇报包括钻孔编号、钻孔直径、钻孔倾角、钻孔方位、设计孔深、打钻孔深,班长、瓦斯员、安监员姓名,如有抽检人员也要同时汇报。 3、钻孔没有打够设计深度必须说明充分原因。 4 5 6 7 款50 8 9 采钻孔、构造钻孔、放水钻孔等由地测科负责组织进行阶段性验收。验收时应具备原始记录、钻孔验收单、打钻台账、钻孔竣工图等资料,现场钻孔挂牌管理,由通风区技术员负责,否则不予以验收。通风区、地测科技术员负责根据验收情况编写验收报告,与验收资料一同报部门领导审批。 10、奖罚规定:钻孔验收单填写不全、不按设计封孔、不悬挂孔口牌严禁收孔,否则罚安监员、瓦斯员各50元;开孔位置、距导线点距离填写不准确安监员负责对班长罚款50元;钻孔施工完毕后24小时没有接入抽放系统,由通风区负责对相关作

抽放瓦斯管理制度示范文本

抽放瓦斯管理制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

抽放瓦斯管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、梅河矿各井深部煤层开采,必须先进行瓦斯预抽后 方准开采,预抽时间不少于一年。 2、凡有抽放瓦斯井口(包括移动抽放)必须有足够的 各工种人员,包括钻工、管工、测定工、瓦斯泵司机等。 瓦斯泵要有操作程序图。瓦斯泵司机必须持证上岗。各工 种必须制定相应的操作规程。 3、抽放瓦斯工作必须纳入井口的月份生产计划,包括 送瓦斯道、砌密闭、打钻(米/孔)、接管、抽放量等,每月 矿考核。 4、每处抽放瓦斯地点必须做设计,无设计不准施工, 内容有:瓦斯道、钻场布置、钻孔(个数、方位、孔深、孔 径)、管路系统和管径、负压、流量等,矿审批。原始煤层

预抽设计或新方法抽放报集团公司批。 5、采空区抽放瓦斯必须制定防止采空区煤炭自燃和抽放瓦斯浓度过低的措施。 6、抽放瓦斯管路必须保证严密不漏气,管盘必须焊接,凡新安装管路都必须进行压力试验,管路不准用胶皮杠连接(钻孔合管除外)。 7、干线管路应按瓦斯流向2—3‰下降坡度安设,每200—500米设一放水器,每个钻场必须有一个放水器,不是自动放水器每天(班)必须有专人放水。 8、干线管每500—1000米、支线管分歧处均应设一组测定装置,每个抽放地点必须设一组测定装置,能测负压、浓度、流量,测定员每天测一次。每旬要对全井抽放情况分地点填旬报报矿。 9、瓦斯泵司机每小时要对瓦斯泵的负压、瓦斯浓度测定一次,并做好记录。抽放过程中,要随时检查机械设备

房屋建筑工程项目管理制度汇编

前言 编制项目管理手册,是为了使项目施工现场的管理更加有序、高效,是各项目办现场日常管理的工作指引。为达到高质量、高标准按期完成项目建设,打造精品工程,使参建各方获得相应利益的目标而服务。为了项目总目标的达成,我们必须用科学化、规范化、标准化的管理方式开展项目管理。 首先从项目办内部管理做起,加强对建筑规范的系统学习和研究,养成学规范、用规范的良好习惯,按规范行使职责,坚持“谁分管、谁负责;谁检查,谁负责;谁签字,谁负责”的原则。有序整合后再落实到对各施工单位的管理中,这种管理模式可称为一体化项目管理模式。就是以建设单位为主导,整合监理单位、施工单位等各方的技术资源和人力资源,同时有效保证各参建方的利益,使各方的施工管理水平逐步提升,达到共赢的结果。这就要求参建各方为了共同的目标,统一思想、团结一致,一起努力。 管理制度,最重要的是参建各方坚持不懈的严格执行,并在实践中不断听取各方建议,进行分析、总结、修正与完善。 参建各方现场管理人员作为制度执行的主体,应严格按照管理手册进行管理,共同为项目管理目标的实现而努力。

1、项目办部门职责 1.1 项目前期: (1)、项目现场踏勘,考察选定勘察单位及组织勘察单位进场。 (2)、考察施工单位,给出意见。并参与施工合同起草编制。 (3)、负责编制项目前期施工进度计划,并负责实施。 (4)、组织编制项目前期管理方案,并负责落实。 (5)、配合项目工程前期的报批报建工作。 1.2 项目质量管理: (1)、针对工程特点编制项目管理方案,明确项目办人员岗位职责。 (2)、审核施工组织设计,关键工序、关键部位的专项施工方案。 (3)、负责进场原材料,构配件检验与见证取样、送检。 (4)、负责施工全过程的跟踪检查,控制工序质量。 (5)、负责隐蔽工程的验收,签发砼浇筑令。 (6)、负责质量通病的预防和消除。 (7)、对工程质量情况进行定期检查、记录、分析、总结。 (8)、组织分项、分部工程验收及竣工验收。 1.3 项目现场技术管理: (1)、熟悉掌握施工图纸,参加图纸会审工作。 (2)、负责沟通、协调、解决施工过程中的各种技术问题。

瓦斯抽采管理制度详细版

文件编号:GD/FS-4329 (管理制度范本系列) 瓦斯抽采管理制度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

瓦斯抽采管理制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 (一)为加强瓦斯抽采管理,确保抽采达标,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》通风专业工作要求中“完善各项管理制度”以及基本要求中“有 完善的煤矿通风、瓦斯防治、综合防尘、防灭火和安全监控等专业管理制度”的规定,制定本制度。 (二)瓦斯治理抽采工程应执行“三同时”制度,即瓦斯治理抽采工程要与采掘工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 (三)达到抽采条件的煤矿,地面永久抽采瓦斯系统设计、施工,由有相关资质的单位实施。工作面抽采瓦斯系统设计方案由煤矿总工程师负责组织编

制。 (四)煤矿必须建立健全抽采瓦斯岗位责任制、抽采工程质量验收、检查和抽采工程考核指标体系等有关管理制度。 (五)抽采瓦斯设施应符合《煤矿安全规程》(2016)第182、183、184 条要求。(六)井上下瓦斯泵房(站)必须有专人值班,有直通调度室的电话。运行和备用 瓦斯泵每月至少切换1 次。瓦斯泵停止运转,必须向调度室报告。 (七)抽采瓦斯系统因检修、管路维护和切换、闭锁实验等原因有计划停运时,必须提前制定专项安全技术措施。 (八)瓦斯抽采必须纳入生产接续计划,根据抽采接续计划制定生产接续计划。瓦斯抽采不达标的,

2019煤矿瓦斯抽采管理和考核奖励制度

贵州吉利能源投资有限公司 桐梓县仙岩煤矿 瓦斯抽采管理制度 汇编 二〇一九年七月

目录 第一节瓦斯抽采管理制度 (3) 第二节瓦斯抽采管理奖惩制度 (20) 第三节瓦斯抽采工程检查验收制度 (25)

⑴石门揭煤,钻孔控制范围内预抽的时间不得少于4个月; ⑵瓦斯预抽率不低于30%; ⑶利用钻屑瓦斯解析指标法效果检验,指标降到临界值以下。 ⑷瓦斯压力小于0.74MPa以下,或煤层残存瓦斯含量低于始突标高的煤层瓦斯含量时(没有检验值的可按小于8m3/t计算),方可采用远距离爆破揭煤。 5、采煤工作面瓦斯预抽时间应达到6个月以上,因接替紧张的工作面必须采取缩小钻孔间距、加大钻孔直径等有效措施,且工作面瓦斯预抽时间必须达到3个月以上。 6、有突出危险的回采工作面、掘进工作面(包括石门揭煤),在进行区域治理后,开采(掘)前必须对工作面突出危险性进行评价,矿各部门组织评审,报矿长审阅备案。 (二)瓦斯抽放系统的管理 1、有下列情况之一的矿井,必须建立地面永久抽采瓦斯系统或井下临时抽采瓦斯系统。 ⑴一个采煤工作面的瓦斯涌出量大于5m3/min或一个掘进 工作面瓦斯涌出量大于3m3/min,用通风方法解决瓦斯问题不合理 ⑵矿井绝对瓦斯涌出量达到以下条件的: ①大于或等于40 m3/min; ②年产量100~150万t的矿井,大于30 m3/min; ③年产量60~100万t的矿井,大于25 m3/min; ④年产量40~60万t的矿井,大于20 m3/min;

⑤年产量小于或等于40万t的矿井,大于15m3/min。 ⑶开采有煤与瓦斯突出危险煤层 2、建立地面永久瓦斯抽采系统的矿井,应具备下列条件: ⑴瓦斯抽放系统的抽放量稳定在2 m3/min以上; ⑵瓦斯资源量可靠、储量丰富,预计瓦斯抽采服务年限在5年以上。 ⑶需要高负压、高浓度抽采时。 3、建立井下抽采系统应具备以下条件: ⑴不具备建立永久瓦斯抽采系统条件的; ⑵回采工作面上隅角瓦斯涌出量大、采用回采工作面高位抽采、浅孔卸压抽采、采空区埋管抽采等,需要分源抽采的。 4、矿井抽采系统能力必须满足需要。抽采泵站必须配备同等能力的备用瓦斯抽放泵,抽采系统的管路应与抽放泵相匹配。矿井必须保证瓦斯抽采系统正常运行,防止抽采系统停止运行造成瓦斯超限。抽采瓦斯泵应选择制造技术先进、高效率、低噪声、有煤安标志、各种保护齐全、防爆符合要求的水环式真空泵。 5、抽采系统中各种管路、连接装置尽可能选择重量轻、强度大、使用寿命长、耐腐蚀、抗静电、阻燃性能符合要求的管材。抽放孔封孔管及连接管必须采用钢管或双抗软管。 对各种抽放管路系统每周至少检查一次,并建立检查台帐,保证抽采管路无破损、无漏液、无积水,抽采管路离地面高度不小于0.3m。 6、瓦斯抽放系统的在线监测必须齐全有效定期鉴定校检有记录;人工计量装置必须完整正常使用,按每小时对各种参数进行计量。

煤矿瓦斯抽采管理制度

贵州省监狱管理局 瓦斯抽采管理制度 贵州省监狱管理局XX 煤矿 瓦斯抽采管理制度 一、总则 (一)公司、矿两级主要领导和分管技术、生产、安全领导必须按能投集团瓦斯治理五十条及相关规定要求抓好瓦斯抽采的技术方案制定、现场落实和监督管理;通风安全副总工程师和防突区门负责矿井瓦斯抽采具体业务的落实与监督管理。 (二)矿井瓦斯抽采,必须坚持综合抽采原则,做到“掘抽、采抽、钻抽”平衡。 (三)矿井、水平、采区、采掘工作面设计中应包括瓦斯抽采设计,新井、新采区、新工作面,在投产验收的同时要对瓦斯抽采工程及系统进行验收,不合格不得投产。 (四)公司将矿井瓦斯抽采计划列入质量标准化管理进行考核,对抽采工作做出成绩的单位和个人要进行表彰和奖励,对完不成抽采计划的单位和个人要给予处罚。 二、矿井瓦斯抽采技术规范 (一)实施条带预抽、网格预抽、煤巷掘进本层预抽、回采本层预抽、保护层回采时对被保护层卸压抽采及采空区抽采等综合抽采。具有突出危险的薄煤层掘进前6 个月形成掘进条带预抽,无条带预抽条件的采取本层预抽;具有突出危险的薄煤层回采时必须采取本层预抽,并超前于采面不少于300m预抽时间不少于4个月;保护层工作面开采时,必须对被保护层瓦斯进行抽采,并超前于保护层采面不少于100m。 (二)钻孔施工 1.必须根据采掘部署及施工条件及时安排施工。 2.突出煤层穿层预抽钻孔必须穿透煤层进入顶板不少于0.5m,石门进入顶板不少于 2m有喷孔的穿层钻孔要诱导喷孔穿透煤层。 3.钻孔施工用钻割(扩)一体化钻头,在保护层或喷孔严重煤层使用水力割缝技术增加煤层透气性。但必须严格控制割(扩)排除煤粉量,并在专门措施中明确规定。

电力工程项目部管理制度大全

2015年XX电力工程 项目部管理制度汇编 编制: 审核: 批准: XX公司 日期:年月日

目录 1.安全施工责任制度....................................................... - 2 - 2.安全施工教育培训制度................................................... - 7 - 3.安全施工检查制度........................................... 错误!未定义书签。 4.安全施工措施与安全施工作业票管理制度...................................- 10 - 5.事故报告、调查、统计、处理制度.........................................- 13 - 6.安全奖惩制度............................................... 错误!未定义书签。 7.安全工作例会制度.......................................................- 18 - 8.安全用电管理制度........................................... 错误!未定义书签。 9.安全防护装备管理制度....................................... 错误!未定义书签。 10.防尘防毒安全健康管理制度.................................. 错误!未定义书签。 11.防火、防爆安全管理制度.................................... 错误!未定义书签。 12.机械及工器具安全管理制度..............................................- 28 - 13.车辆交通安全管理制度...................................... 错误!未定义书签。 14.文明施工及环境保护管理制度................................ 错误!未定义书签。 15.安全设施管理制度......................................................- 35 - 16.生活健康监督管理制度...................................... 错误!未定义书签。 17.加班加点控制管理制度...................................... 错误!未定义书签。 18.女工特殊保护管理制度...................................... 错误!未定义书签。 19.工作票、操作票管理制度................................................- 39 -

抽采计量装置管理方案办法

^` 抽采计量装置管理办法 滇东能源矿业分公司 2013年10月

抽采计量装置管理办法 为规范矿井瓦斯抽采自动计量,确保准确、完整、及时提供矿井瓦斯抽采数据,特制定本规定。 第一节计量装置安装 一、地面永久及井下移动瓦斯抽放泵站、井下干管、抽采支管、井巷揭煤工作面、底(顶)板穿层预抽钻场、评价单元等,必须安设抽采计量装置。 地面及井下移动瓦斯抽放泵站、井巷揭煤工作面、底(顶)板穿层预抽钻场、评价单元必须同时安装自动计量装置,其他地点可安装孔板流量计。 二、所安装的抽采计量装置必须能测定抽放流量、浓度、负压、温度、压力参数。 三、自动计量装置使用,必须具备下列条件: (1)经计量检定合格; (2)具有正常工作所需要求的环境条件; (3)具有专职的维护、管理人员; (4)具有完善的管理制度。 任何单位不准使用无检定合格证或超过检定周期以及检定不合格的抽采计量装置。

四、安装抽采自动计量装置地点必须安装孔板流量计。 抽采计量装置安设在直管段,装置进气侧直线段不少于安设处管径的10倍距离,出气侧直线段不少于安设处管径的6倍距离,且在其进气侧必须安设除渣、放水装置。 五、抽采泵站选用涡街或V锥流量传感器(V锥应依据实际流量选择锥体大小);井巷揭煤工作面、底(顶)板穿层预抽评价单元选用V锥或旋进旋窝束流量传感器。 六、所有自动计量数据必须全部连入矿井安全监测监控系统。 七、采用自动计量装置进行计量的,所有自动计量数据必须这算成标准大气压下的流量(大气压为101.325Kpa,温度为20℃)。 第二节管理 一、各矿(矿建公司)必须结合实际制定和完善矿井瓦斯抽采计量管理制度。 二、建立自动计量和人工检测对照制度。抽采泵站司机每小时记录一次抽采自动计量参数(流量、浓度、温度、负压等),每小班检测一次孔板流量计参数;井巷揭煤工作、底(顶)板穿层预抽评价单元的每小班进行一次抽采记录和孔板检测,并将人工检测和抽采自动计量参数同时记入台账。自动计量和人工检测参数对照误差超过5%时,必须立即通知监控、抽采部门进行调校。 三、加强计量装置的现场管理。建立抽采计量装置日巡检查制

项目部管理制度及职责汇编

十七冶秀山新区(雨山片区)安置房工程 项目经理部 管 理 细 则

目录 一、项目部管理细则 1-1、集体大临宿舍管理细则 1-2、食堂管理细则 1-3、治安保卫工作细则 1-4、消防制度 1-5、安全生产管理暂行规定 1-6、劳动人事管理及工资分配暂行规定 1-7、机械设备管理细则 1-8、材料采购制度 1-9、经营部职责 二、项目部施工质量管理 2-1、现场质量管理制度 2-2、施工技术交底制度 2-3、质量管理职责 三、项目部安全管理 3-1、项目经理部安全责任制 3-2、项目经理(副经理)安全生产责任制 3-3、项目总工程师安全责任 3-4、安全员职责 3-5、工长(施工员)安全职责 3-6、工人安全生产职责 十七冶秀山新区(雨山片区)安置房项目部 集体大临宿舍管理细则 为给职工良好的生活环境,做好大临宿舍的管理,特制定本细则。 1、大临宿舍、食堂、用水、厕所等必须由技术部按工程总体规划和生活区施工总图施工,其他人员不容许随便更改搭建。 2、全体员工、劳务工必须认识到外地施工的临时性、简易性、困难性,项目部在有条件的情况下,尽量为员工创造良好的 生活环境。 3、所有员工、劳务工居住都必须服从项目部统一安排,原则上以班组整体居住,不得随意挑房、占房。 4、宿舍内未经容许不得烧饭烧菜等,严禁大功率的太阳灯、电炉取暖、烧饭。 5、大临宿舍是集体居住的地方,所有人员都必须遵守城市公民“精神文明公约十条标准”重声不赌博,不斗欧,不侮骂人, 不带陌生人过夜。 6、个人遵守宿舍卫生,做到室内干净整洁,室外清洁,垃圾指定堆放。 7、所有员工、劳务工都必须树立节约用电、用水,宿舍禁止常明灯,自来水笼头禁止常流水。 8、项目部将不定期1人,维护生活区的秩序,打扫室外和厕所环境卫生,发现问题,及时解决,解决不了的及时向项目部 领导反映。 9、以上几条如有违犯者,按项目部治安处罚细则进行处理。

井上、下抽放系统管理制度(修订版)

井上、下抽放系统管理制度 (修订版) Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

井上、下抽放系统管理制度(修订版) 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 井上、下抽放系统管理制度(修订版) 1、通防管理科负责矿井下抽采钻场、钻孔, 井上、下抽采管路及抽放泵站等整个瓦斯抽采系统进行检查、监测等业务管理工作。瓦斯抽采区对井下抽采系统进行日常具体的检查、维护、运行工作, 对井上抽采系统和利用系统进行日常具体的检查、维护、运行工作。 2、通防管理科负责对抽采工程施工的质量进行监督、组织验收。 3、在有抽采管路或有抽采设施的地点进行施工作业前,

施工单位必须制定施工安全技术措施, 经通防管理科组织有关单位会审批准后方可施工, 采区干管附近施工时通防管理科要派专人到现场监督, 各工作面抽采支管附近施工时抽采区派专人到现场监督。 4、任何单位与个人不得随意更改、拆卸、损坏瓦斯抽采管路及其附属装置, 如确需改动的, 抽采主管路改造必须由矿总工程师批准, 采区干管改造必须由通风副总批准, 抽放支管改造由通防管理科批准。 5、通防工区应绘制地面泵站平面图、管网布置图、地面泵站供电系统图, 并报通防管理科备案。 6、井上下瓦斯抽采系统发生变更时, 通防工区应及时将系统变更后按第5条所述的各图纸正确绘制, 并上报通防管理科备案。 7、通防管理科应按规定要求对矿井抽采瓦斯系统图按季绘制, 按月补充修改, 每月上报公司通防处备案。

XX煤矿瓦斯抽采管理规定

XX煤矿瓦斯抽采管理规定 第一章总则 第一条为进一步规范XX煤矿(以下简称“XX煤矿”)瓦斯抽采管理,落实矿井瓦斯抽采达标规定,依据上级相关标准,结合XX煤矿实际,特制定本规定。 第二章适用范围 第二条本规定适用于XX煤矿。 第三章管理机构与职责 第三条XX煤矿通防科作为专门的瓦斯抽采管理机构,具体负责矿井瓦斯抽采管理工作及抽采达标监督工作。XX 煤矿其它各职能科室负责人对其职责范围内瓦斯抽采工作负责。 第四条根据矿井实际,制定相应管理标准体系。建立瓦斯抽采达标评价工作体系,制定矿井瓦斯抽采达标评判细则,健全瓦斯抽采管理和考核奖惩制度、抽采工程检查验收制度、技术档案管理制度等。 第五条矿井必须设立瓦斯抽采管理机构、配备瓦斯抽采管理、技术人员,成立专门的瓦斯抽采队伍,建立岗位责任制和操作规程。 第六条瓦斯抽采技术和管理人员应当定期参加专业技术培训,瓦斯抽采工应当参加专项培训并取得相关资质后上

岗。 第四章一般规定 第七条矿井必须坚持“多措并举、应抽尽抽、抽采平衡、效果达标”的原则综合抽采瓦斯。 第八条矿井确定开拓和开采布局时,应当充分考虑瓦斯抽采达标需要的工程和时间,确保瓦斯抽采系统工程超前、能力充足、设施完备、计量准确。 第九条提前3-5年制定瓦斯抽采规划,同时编制相应的瓦斯抽采达标规划和年度实施计划,确保瓦斯抽采工作面的正常衔接,实现矿井“抽掘采”平衡。 第五章瓦斯抽采技术工艺 第十条矿井应当按照上级瓦斯治理要求,根据井上(下)条件、煤层赋存、地质构造、开拓开采部署、瓦斯来源和涌出特点等情况具体制定地面预抽采、采空区抽采等抽采达标工艺方案。 预抽煤层瓦斯的工艺方案应当在测定煤层瓦斯压力、瓦斯含量、瓦斯抽采半径等参数的基础上进行,应当符合《煤矿瓦斯抽采工程设计标准》(GB50471-2018)规定。进行采空区瓦斯抽采时,应符合《煤矿瓦斯抽放规范》(AQ 10 27-2006)规定。 第十一条在矿井开拓布局和煤层开采程序方面,应坚持瓦斯抽采工程优先的设计原则。 第十二条抽采工艺方案的选择应按下述条件进行:

相关主题
相关文档 最新文档