管理制度 （1）关于例会制度的规定 为了进一步加强酒店管理，全面提高企业素质，提高效率，达到高质量、高效率、高收入、降低成本费用的“三高一低”的目的，酒店要建立经营计划、销售报告例会、财务经济活动分析报告例、人力资源开发与管理分析报告例会以及安全例会。四个例会召开的时间安排和要求如下： （一）时间： 1、经营销售计划报告例会：在每月的第一个周五召开（参加部门：总经理、分管副总办公室主任、销售部经理、财务部总监）。 2、经济活动分析报告例会：在每月的第二个周五召开（参加部门总经理：财务部全体）。 3、人力资源开发与管理分析报告例会：在每月的第三个周五召开（参加部门：分管总经理、总办主任、人事部经理）。 4、安全例会：在每月的第四个周五召开（参加部门分管总经理、安全委员会、保安部）。 （二）要求： 1、四个例会的文字报告分别由主管部门（市场营销部、财务部、人事部、保安部认真准备，并于召开例会的前一天（周四）中午12：00以前上报给总经理。 2、报告内容包括上期计划执行情况，总结经验，分析不足，找出差距，提出整改措施。报告力求简明扼要，言之有物，用事实和数据说话。 3、四个例会中提出的重要事项将列入酒店的工作计划及总结中去，各部门应针对例会中所提出的问题认真分析，限期改进。 （2）印章、介绍信的管理规定 第一条 1、各部门的印章，由各部门经理指定专人保管。 2、未经主管领导批准，印章保管人员不得委托他人代为保管、使用印章。不得将印章携出办公室。 第二条 印章必须妥善保管、随用随取，用后立即存放原处，并及时上锁。
下列情况可以使用印章： 1、以酒店名义对外发出的公文； 2、以酒店名义对外发出的公文； 3、以酒店名义对外联系、商洽业务工作的介绍信、证明信等； 4、本单位职工办理私事，确需酒店出具的证明信等； 5、经总经理批准其他需要使用印章者。 第四条 使用酒店印章必须经酒店领导书面批准，使用部门印章必须经部门领导书面批准。 第五条 1、开具印制好的介绍信，必须将存根所列项目填写清楚；视情况，如需领导签字，则请总经理在“批准人”一栏签名后，再加盖公章； 2、使用信笺开介绍信，应按领导批准的底稿复印后在原件上再盖公章； 3、介绍信存根和底稿，必须妥善保管，以备核查。 第六条 印章保管人员发现不符合上述规定的，应拒绝用印并及时报告上级。 第七条 1、各部门印章应按有关部门规定的式样、尺寸统一刻制，在使用前，根据工作需要向有关单位发送启用通知。 2、酒店印章，要留印模存查。作废的印章要及时上交存查。 （3）收发文管理制度 1、公文办理一般包括登记、分办、批办、承办、拟办、核稿、签发、印刷、用印、传递、归档、销毁等程序。 2、凡酒店及总经理的收文，由总经理室签收登记。属酒店领导亲收件，一律交收件人亲自拆封。 3、公文登记后，由总经理室根据总经理的批示，转交各位领导传阅，如需转交有关部门阅办，应由机要秘书送交，并经登记、签收后才可送交。 4、阅读文件应按规定范围，秘密级以上文件须到总经理室阅读，因工作需要借阅文件应办理手续，用完后及时退还。秘密级以上文件，各级领导及有关人员均不得携离办公室。
目录 第一章施工组织设计编制依据及说明 第1节编制依据 第2节编制说明 第二章工程概况 第三章组织机构图 第四章施工部署 第五章施工平面布置图 第六章总工期及施工进度计划说明 第七章主要施工工程工艺 第1节土建工程施工 第2节给排水工程 第3节电气工程 第4节绿化工程 第八章针对本工程特点采用的特殊措施 第九章保证施工质量、施工工期、材料质量的措施 第十章安全文明施工措施 第十一章冬、雨季施工措施 第十二章环境保护措施 第十三章降低成本、提高经济效益措施 第十四章主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表第十五章施工总进度计划 第十六章施工总平面布置图
施工组织设计编制依据及说明 第一节编制依据 深圳湾体育中心项目园林景观分包工程依照IS09000：2000 版标准和公司相关程序，依照工程所及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。 主要编制依据文件、文献： （1）深圳湾体育中心项目园林景观分包工程招标文件及施工图纸 （2）建筑安装工程质量检验评定统一标准[GBJ300-88] （3）建筑工程质量检验评定标准[GBJ301-88] （4）建筑电气安装工程质量验收评定标准[GBJ303-88] （5）土方与爆破工程施工及验收规范[GBJ201-83] （6）建筑地基基础工程施工质量验收规范[GB50202-2002] （7）混凝土结构工程施工质量验收规范[GB50204-2002] （8）砌体工程施工质量验收规范[GB50203-2002] （9）钢结构工程施工质量验收规范[GB50205-2001] （10）建筑电气工程施工质量验收规范[GB50209-96] （11）给水排水管道工程施工及验收规范[GB50268-97] （12）城市绿化工程施工及验收及规范[GJJ/T34-99] （13）城市园林苗圃育苗技术规程[CJJ/34-91] （14）中华人民共和国有关规范及行业标准 （15）中华人民共和国《环境保护法》 （16）园林、建筑所有材料质量、施工要求及验收规范
不一样的江湖：中国商业地产产品线三大门派内功详解 近年来，凡是做商业地产，都讲究“上纲上线”。万达凭借“万达广场”一条产品线闯荡天下；华润则兵分三路，万象城打头阵，五彩城（万象汇）领中军，1234space殿后，现也打下了一片江山。恒隆自负高冷，凭一招“恒隆广场”占领高地。连卖住宅的万科也耐不住寂寞，高调发布万科广场，万科红，万科2049等一系列产品线。更有些卖猪肉的，卖饮料的也插科打诨，打起了商业产品线的主意，更是扬言3年100座。惹得一帮正统做商业的忍不住嗤笑：洒家始投老种经略相公，做到关西五路廉访使，也不枉了叫做镇关西。你是个卖肉的操刀屠户，狗一般的人，也叫做镇关西。 产品线一定是个美娇娘，惹得众多英雄好汉垂涎欲滴。待洒家揭开她的面纱细看，窥得其中真容。 产品线战略的意义： 产品线战略的初衷，说白了就是要做标准化。推行标准化产品线，便于快速复制、连锁开发，还可从根本上降低开发管理难度和成本费用外，有利于缩短项目开发周期，提高开发效率，进而可大幅度提高周转率和财务杠杆率，并最终可以大幅度提高项目的投资回报率。如下公式所示： 投资回报率f=利润率×周转率×杠杆率。 举个例子来说，如果按照传统的开发模式，即通过“招拍挂”方式获取土地，再按传统方式进行开发，通常周转率在0.25倍左右，杠杆率通常是2-3，（即投入100元，回报200-300元）。如果按中间值计算，在净利润是20%的情况下，年化的回报率f=20%
×0.25×2.5=12.5%。如果推行标准化开发模式，周转率可能提高到0.3倍，杠杆率可能提高到5，在净利润也是20%的情况下，年化的回报率f=20%×0.3×5=30%，是12.5%的2.4倍。 代表房企的商业产品线一览
2017-2018学年广东省深圳市南山区 七年级（上）期末数学试卷 一、选择题（本题有12小题，每小题3分，共36分．在每小题给出的四个选 项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确的选项用铅笔涂在答题卡上．）1．（3分）下列调查中，最适合采用普查方式进行的是（）A．对深圳市居民日平均用水量的调查 B．对一批LED节能灯使用寿命的调查 C．对央视“新闻60分”栏目收视率的调查 D．对某中学教师的身体健康状况的调查 2．（3分）在下列日常生活的操作中，能体现基本事实“两点之间，线段最短”的是（） A．用两颗钉子固定一根木条 B．把弯路改直可以缩短路程 C．用两根木桩拉一直线把树栽成一排 D．沿桌子的一边看，可将桌子排整齐 3．（3分）2017年11月19日上午8：00，“2017华润?深圳南山半程马拉松赛” 在华润深圳湾体育中心（“春茧”）前正式开跑，共有约16000名选手参加了比赛．16000用科学记数法可表示为（） A．0.16×104B．0.16×105C．1.6×104D．1.6×105 4．（3分）下列计算正确的是（） A．3x2y﹣2x2y=x2y B．5y﹣3y=2 C．3a+2b=5ab D．7a+a=7a2 5．（3分）如图，已知线段AB=10cm，M是AB中点，点N在AB上，NB=2cm，那么线段MN的长为（） A．5cm B．4cm C．3cm D．2cm
6．（3分）下列结论中，正确的是（） A．单项式3xy2 7 的系数是3，次数是2 B．单项式m的次数是1，没有系数 C．单项式﹣xy2z的系数是﹣1，次数是4 D．多项式2x2+xy+3是三次三项式 7．（3分）若x2+3x﹣5的值为7，则3x2+9x﹣2的值为（） A．44B．34C．24D．14 8．（3分）有理数a在数轴上的位置如图所示，下列各数中，可能在0到1之间的是（） A．|a|﹣1B．|a|C．﹣a D．a+1 9．（3分）如图是小刚一天中的作息时间分配的扇形统计图，如果小刚希望把自己每天的阅读时间调整为2小时，那么他的阅读时间需增加（） A．105分钟B．60分钟C．48分钟D．15分钟10．（3分）如图为一无盖长方体盒子的展开图（重叠部分不计），可知该无盖长方体的容积为（） A．4B．6C．12D．8 11．（3分）某商场举办“迎新春送大礼”的促销活动，全场商品一律打八折销售．王老师买了一件商品，比标价少付了50元，那么他购买这件商品花了（）A．250元B．200元C．150元D．100元
肯创商业机构-研策中心 Ken Chuang commercial institutions 2014 深圳商业地产考察 March ，2014
华润1234space
▌定位简介 ?1234 SPACE商业面积1万多平米，有 “mini万象城”之称，是华润置地首个 以先锋时尚为主题定位的体验式潮人生 活馆，是华润置地继万象城，五彩城之 后更新时尚品质的又一精致之作。 ?1234 SPACE区别于东门商圈传统商业 定位，领衔东门商业品质升级，商场定 位致力为80、90乃至00后创造出一个全 新的时尚潮人生活馆，集时尚购物、创 意休闲、世界美食于一体的新型商业 空间，发动时尚消费新浪潮，为大众带 来全新潮流体验。 Mini万象城 “潮”领东门 以先锋时尚为主题定位的体验式潮人生活馆 目标客群：80/90/00后
▌ 项目区位 ?项目位于深圳地铁4号线（罗宝线）老街站地铁上盖 物业，是由华润置地与深圳地铁共同合作打造。 ?项目所处深圳东门商圈，周边有茂业奥特莱斯、太阳 百货等多个传统商场，紧邻东门步行街，东门町美食 广场，商业氛围好，人流量大 地铁上盖物业、传统老商圈
▌业态与品牌 时尚购物+ 创意休闲+ 世界美食
B1：精品超市blt、首次入驻深圳品牌pancoat、paul frank、BOSE音响、 Love&Love等配饰礼品、饮品； L1：H&M旗舰店、GAP旗舰店、设计师店Chictopia及Yeap、潮牌店MyPlay 、Monki、Tommy Hilfiger、鞋履Ash、Swatch、翠华现烤面包； L2：日系服装Earth Music&Ecology、服装品牌initial、Dazzle等、运动品牌 Adidas originals、鞋履Un&JCC、S by SPIGE等； ▌楼层业态布局 L3：太平洋咖啡、满记甜品、美发沙龙ilcolpo及服饰鞋包等 L4：翠华餐厅、悦活火锅、星巴克、Nike、Adidas等； L5：西西弗书店、绿茶、和民居食屋、吴记老锅底麻辣火锅、汉拿 山韩式烤肉、高端家居生活体验店STO STO、创意电子流行精 品MALIMALI BOX等。
深圳湾万象城匠心打造“东方美学主题区”，承载着华润置地对于时下商业变革创新的最新思考。万象城承担着华润悦府打造国内“高端商业”新名片的重任，将带来极具创新力与想象力的商业体验。在业态规划方面，华润悦府透露了其探索多元零售生活场景的成果，并规划的三大主题区; 东方美学生活区——“MIXC COLLECTION”。东方美学主题区位于深圳湾万象城三楼，占地面积2300㎡，将由华润置地携手知名设计师池贝知子共同打造全国商业地产界首个东方美学主题的文化消费空间。 都市文化艺术空间——“MIXC ARTS”。深圳湾万象城构筑一个具有商业活力的文化艺术空间，让艺术成为都市生活的活力之源。
华润首个高端创新影院—万象影城 万象影城是华润置地的自主影院品牌，集合旗下最优资源，匠心打造深圳湾影城。该项目将引进深圳首家杜比影院，致力于打造极致震撼的视听效果。 中高端消费市场的消费回暖，以及深圳南山后海片区的在奢侈品上的拓展空间，相信能给位处后海核心的深圳湾万象城巨大的发展空间。而深圳湾万象城的大量体验式创新业态，也即将为消费者及商业同行带来崭新的呈现，值得期待。 深圳湾华润的规划和国际视野的定位不是一蹴而就的，是经过前期长时间的锤炼和打磨而成的一处经典举世之作。是集合:人与自然、建筑与绿化、道路与生态相融合，相和谐的具有低碳、环保可持续发展的健康环境系统园区。未来深圳30年，深圳湾华润绝对是
首屈一指的中央地段。亘古不变的是，稀缺物业，加上庞大的需求量，决定物业的高价值。 宜信行已成立12周年，结合新加坡，香港与国内的经营理念和经验为客户提供物业投资、房地产买卖、租赁等服务，代办各项物业产权相关手续，拥有专业豪宅个性化设计装修团队，同时具有最新最全的租售房源。业务范围以深圳顶级豪宅为主，辐射香港与新加坡等城市，高效整合资源，团队实现一对一专业服务，由资深房产律师审核交易流程，高度保密;秉持“以人为本”的核心价值理念为客户服务。 从上述的诸多创新实践,可以预见,深圳湾万象城将刷新外界对于万象城品牌的固有印象,为该品牌注入全新的商业基因。北区-华润深圳湾·悦海大宅已于2017年底交付现房, 现成为最近高端客户热门追捧的豪宅. 更多详情了解请进入深圳宜信行物业顾问有限公司企业"https://www.doczj.com/doc/1215610097.html,"
深圳华润中心：全新的都市综合体——华润（深圳）有限公司 总经理吴向东访谈 ................................................................................... 华润臵地本刊：华润中心是一个新兴的业态——都市综合体，什么是都市综合体？这一业态相对于以前单一的商业卖场或是写字楼，有哪些优势和特点？ 吴：“都市综合体”是一个国家综合经济发展到一定阶段的特定产物，随着我国城市经济的发展、城市人口的增加和城市化进程的加快，已经在我国一、二线城市陆续出现。 作为一种全新的城市形态，“都市综合体”高度集约、融合了多种城市功能，包括居住、商务办公、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等等，并创造了一个各种物业功能高度集约、相互作用、互为价值链的空间。 与传统单一的商业卖场、写字楼不同，它包含各种城市功能，有商务办公、居住、酒店、商业、休闲娱乐、纵横交错的交通及停车系统，有些还具有会展等展览功能。在一个综合规划、高度集约的建筑空间中，各种功能互相影响、互为支持，综合效应发挥到更高水平。 “都市综合体”往往产生在一个城市的商业中心（或未来的中心）区域，大规模、综合性的开发，使得它的建设、运营过程与整个城市的功能布局、交通规划息息相关。它往往具备：高度便捷的交通可达性、建筑群体的高密度和集约性、整体功能的复合、统一性，并会对城市产生巨大的社会效应及经济价值。 在香港及西方国家，“都市综合体”已经是一个相对成熟的产业，如香港的“太古广场”、美国的洛克菲勒中心、日本的六本木等，均是集酒店、办公、商场、住宅甚至会展等众多功能于一体的代表性项目，并已成为当地城市的地标性建筑。 本刊：华润中心是分两期开发的大型投资性物业，它有哪些构成？ 吴：将在2008年年中全面落成的“华润中心”这一都市综合体，其一期包含一个综合性的购物中心——华润万象城，和一个5A级的甲级写字楼——华润大厦，前者内容涵盖购物、餐饮、娱乐、休闲等一站式元素；后者如今已引入40多家国际金融机构及国内外大型企业，包括汇丰银行、荷兰银行、家乐福等6家世界500强企业，出租率已近100％。 加上涵盖酒店、公寓、住宅、商业街的二期，3年之内，华润中心将能向社会提供包括住宅、酒店、写字楼、购物中心在内的更为丰富的都市生活元素，为城市居民的工作和生活提供一个完整的解决方案。 本刊：2004年12月，华润中心一期已经竣工开业，到现在，它的经营状况和各界反映如何？ 吴：“华润中心”的核心部分是“万象城”，作为深圳最大、华南最好、中国最具示范效应的超大型室内购物及娱乐中心，总建筑面积达18.8万平方米，拥有6个商用楼面，近300个大小不一、功能不同的独立店面，集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化、康体等诸多元素为一身，业态包罗万象、应有尽有，是真正意义的“一站式”消费中心。“万象城”已于2004年12月9日开业，并逐渐成为深圳市民及外地游客向往的购物休闲场所。 借鉴国外购物中心的成功经验，“万象城”采用了主力店＋半主力店＋次主力店＋专门店的租户组合方式。定位于中高档的购物中心，“万象城”凭借其独一无二的立地、营建条件及专业的商业规划，吸引了众多国际顶级、二线及国内优秀商业品牌，其中许多品牌商业在“万象城”开设了其在深
华润深圳湾
项目研究 项目概述 02 营销展示01 03 目录CONTENTS
01章节PART项目概述?项目概述?项目经济技术指标 ?项目区位分析?项目价值梳理 ?项目客户分析
项目概述 华润深圳湾悦府：以满足城市塔尖客户的真 正需求为出发点，结合得天独厚的后海总部基地区 位、稀缺海景资源及高端资源配套、人文优势，因 地制宜，设计并与华润深圳湾体育中心“春茧”有 机融为一体，建成后将成为深圳未来滨海CBD核心 区功能齐全、业态组合丰富、位置显赫的高品质现 代化都市综合体。华润深圳湾将成为引领国际居住 理念的标杆住宅，并继幸福里之后开启居住空间的 全新体验；在这里，您将收藏气韵生动的幸福。
项目基本指标 项目位置南山滨海大道和科苑路交界处 占地面积 6.7万㎡建筑面积86.1万㎡容积率 7.55 车位数610（南区） 主力户型105-230㎡1-3房（南区） 精装标准 1.5万/㎡ 在售均价 南区1.2万元/㎡近期开盘时间2017年8月16日 推售楼栋1座（北塔），2座（南塔），主力户型面积105-232平 目前在售情况 华润深圳湾·悦府南区房源在售，主推建面约105-232平1-3房，均价约120000 元/平，70年产权，精装修产品。 项目用地面积约6.7万m2，总计容建筑面积约60万㎡。分为南北两区，其中北区用地面积约1.4万m2，计容建面约11万㎡，规划有2栋高端品质超高层建筑的纯粹住宅区，可售套数约290套，毗邻华润深圳湾体育中心（春茧）及木棉花酒店；南区用地面积约5.3万m2 ，囊括建筑面积约8万平的高端商业中心、约400m 的华润总部大厦（春笋）、建筑面积约5万㎡的高端公寓，另还有艺术中心、华润金融大厦、高尚住宅悦府、安达仕酒店等多重高端业态，总计容建筑面积约49万m2。 项目经济技术指标
华润深圳湾已成为城市中心功能、绿地、体育功能三位一体的核心片区。而悦府所在的华润深圳湾集约了众多的业态资源共享，创造丰富多元的湾区生活方式，构筑人居之美。华润丰富经验优化各功能物业，以达到尽可能的的资源共享，创造出城市湾区建筑群中一个多业态融合的活力中心和全球时代下的城市范本之作。 作为深圳都会新核心，已建立多维交通网络。项目临近滨海大道，沙河西路，5分钟可达深圳湾口岸，30分钟可达深圳国际机场，40分钟可达香港中环，50分钟可达香港国际机场，形成半小时国际高效生活圈，贯穿全球经济动脉。 项目拥有三重复合景观资源： 第一重：永无遮挡一线海景，约37万㎡深圳湾内湖景观；
第二重：世界级跑步圣地——十五公里滨海长廊+约70万㎡的深圳湾公园+红树林湿地公园+沙河高尔夫景观； 第三重：如同维多利亚港一样繁华的深圳湾城市夜景。 商场：海岸城、天利名城、太古城，未来将有君尚百货等集中商场开业； 学校：南山区第二外国语学校、南山外国语学校、北师大附中；医院：香港大学附属医院医院、南山人民医院； 银行：华润银行、农业银行、中信银行、中国银行、招商银行；饮食：驹鲍、小南洋、凯宾斯基酒店；
休闲娱乐：华润深圳湾体育中心，保利剧院、深圳湾公园、红树林湿地公园、未来规划建设科技馆、艺术中心。 华润深圳湾的规划和国际视野的定位不是一蹴而就的，是经过前期长时间的锤炼和打磨而成的一处经典举世之作。是集合:人与自然、建筑与绿化、道路与生态相融合，相和谐的具有低碳、环保可持续发展的健康环境系统园区。未来深圳30年，超总湾绝对是首屈一指的中央地段。亘古不变的是，稀缺物业，加上庞大的需求量，决定物业的高价值。 宜信行已成立12周年，结合新加坡，香港与国内的经营理念和经验为客户提供物业投资、房地产买卖、租赁等服务，代办各项物业产权相关手续，拥有专业豪宅个性化设计装修团队，同时具有最新最全的租售房源。业务范围以深圳顶级豪宅为主，辐射香港与新加坡等城市，高效整合资源，团队实现一对一专业服务，由资深房产律师审核交易流程，高度保密;秉持“以人为本”的核心价值理念为客户服务。 从上述的诸多创新实践,可以预见,深圳湾万象城将刷新外界对 于万象城品牌的固有印象,为该品牌注入全新的商业基因。南区-华润深圳湾·悦海大宅已于2018年底开始交付现房, 现成为最近高端客户热门追捧的豪宅. 更多详情了解请进入深圳宜信行物业顾问有 限公司企业"https://www.doczj.com/doc/1215610097.html,"
华润置地（深圳）发展有限公司 华润万家（深圳）发展有限公司 华润深圳湾综合发展项目二区地块 环境影响报告书 （简本） 北京大学 2013年11月
目录 1 项目概况 (2) 2 环境质量现状评价 (1) 3 环境影响预测与评价 (2) 4 环境保护措施 (7) 5 清洁生产与总量控制 (15) 6 环境经济损益分析 (16) 7项目选址及平面布置合理性分析 (17) 8工程环境监理和管理制度 (18) 9 结论 (19)
1 项目概况 华润深圳湾综合发展项目二区地块（以下称为“本项目”）由华润置地（深圳）发展有限公司及华润万家（深圳）发展有限公司投资176194.5万元开发，本项目为深圳市二〇一三年度重大项目。 本项目位于深圳市南山区后海中心区，由用地方案号为2013-003-0048、2013-003-0050、2013-003-0052及2013-003-0055地块组成，根据《市规划国土委第二直属管理局关于2013-003-0048号地块规划设计条件的复函》（深规土二局函〔2013〕836号）、《市规划国土委第二直属管理局关于2013-003-0050号地块规划设计条件的复函》（深规土二局函〔2013〕838号）、《市规划国土委第二直属管理局关于2013-003-0052号地块规划设计条件的复函》（深规土二局函〔2013〕837号）、《市规划国土委第二直属管理局关于2013-003-0055号地块规划设计条件的复函》（深规土二局函〔2013〕835号），各地块指标如下： 1、2013-003-0048号地块总用地面积12027.48m2，其中：建设用地面积为10249.98m2，道路面积1777.5m2，计容积率建筑面积95140m2，其中：住宅60000m2，物业管理用房140m2，商业35000m2，塔楼限高200m。 2、2013-003-0050号地块总用地面积11422.26m2，其中：建设用地面积为7530.44m2，道路面积3891.82m2，计容积率建筑面积70110m2，其中：办公50000m2，物业管理用房110m2，商业20000m2，塔楼限高200m。 3、2013-003-0052号地块总用地面积10706.1m2，其中：建设用地面积为8726.65m2，道路面积1979.45m2，计容积率建筑面积25040m2，其中：物业管理用房40m2，商业25000m2，建筑高度≤30m。 4、2013-003-0055号地块总用地面积3785.34m2，其中：建设用地面积为3785.34m2，计容积率建筑面积90140m2，其中：酒店40000m2，物业管理用房140m2，商务公寓50000m2，塔楼限高300m。 项目施工时间为2012年10月至2017年10月，共60个月。项目目前已挖好基坑，项目所在区域市政管网完善，运营期污水可纳入南山污水处理厂处理。 项目周边敏感点主要有木棉花酒店，与项目施工厂界的最近距离为210m，项目施工噪声和扬尘对周边敏感点有一定影响。项目运营期周边主要污染源为北
机电管线及设备工厂化预制技术 6.5.1 技术内容 工厂模块化预制技术是将建筑给排水、采暖、电气、智能化、通风与空调工程等领域的建筑机电产品按照模块化、集成化的思想，从设计、生产到安装和调试深度结合集成，通过这种模块化及集成技术对机电产品进行规模化的预加工，工厂化流水线制作生产，从而实现建筑机电安装标准化、产品模块化及集成化。利用这种技术，不仅能提高生产效率和质量水平，降低建筑机电工程建造成本，还能减少现场施工工程量、缩短工期、减少污染、实现建筑机电安装全过程绿色施工。如： （1）管道工厂化预制施工技术：采用软件硬件一体化技术，详图设计采用“管道预制设计系统”软件，实现管道单线图和管段图的快速绘制；预制管道采用“管道预制安装管理系统”软件，实现预制全过程、全方位的信息管理。采用机械坡口、自动焊接，并使用厂内物流系统整个预制过程形成流水线作业，提高了工作效率。可采用移动工作站预制技术，运用自动切割、坡口、滚槽、焊接机械和辅助工装，快速组装形成预制工作站，在施工现场建立作业流水线，进行管道加工和焊接预制。 （2）对于机房机电设施采用标准的模块化设计，使泵组、冷水机组等设备形成自成支撑体系的、便于运输安装的
单元模块。采用模块化制作技术和施工方法，改变了传统施工现场放样、加工焊接连接作业的方法。 （3）将大型机电设备拆分成若干单元模块制作，在工厂车间进行预拼装、现场分段组装。 （4）对厨房、卫生间排水管道进行同层模块化设计，形成一套排水节水装置，以便于实现建筑排水系统工厂化加工、批量性生产以及快速安装；同时有效解决厨房、卫生间排水管道漏水、出现异味等问题。 （5）主要工艺流程：研究图纸→BIM分解优化→放样、下料、预制→预拼装→防腐→现场分段组对→安装就位。 6.5.2 技术指标 （1）将建筑机电产品现场制作安装工作前移，实现工厂加工与现场施工平行作业，减少施工现场时间和空间的占用； （2）模块适用尺寸：公路运输控制在3100mm×3800mm×18000mm以内；船运控制在尺寸6000mm×5000mm×50000mm以内。若模块在港口附近安装，无运输障碍，模块尺寸可根据具体实际情况进一步加大； （3）模块重量要求：公路运输一般控制在40t以内，模块重量也应根据施工现场起重设备的具体实际情况有所调整。 6.5.3 适用范围
授信调查报告 （客户经理完成） 申请授信客户名称：华润深圳湾发展有限公司 客户授信申请内容：综合授信额度人民币200000万元，授信品种中期 项目贷款，用于华润深圳湾发展有限公司体育中心 的项目建设，期限4年，同期基准利率下浮10%， 采取分期还款方式，其中2012年归还120000万元， 2013年归还80000万元。 保证人 / 抵质押物：土地使用权抵押 经营部门：机构金融一部 客户经理（签名）： 完成时间：二00九年五月三日
一、申请人与我行关系 1、申请人历史授信记录、现有授信额度和使用情况、结算与综合收益情况，对本行授信担保情况。 授信人为新注册成立公司，在我行无授信。 2、关联企业（股东、兄弟公司、子公司等）在分行授信和担保情况。 无。 3、信贷系统查询情况 该公司尚无贷款卡,无法查询到贷款情况,经询问公司财务由于公司注册资本为港币38000万元,实际已经到帐港币18000万元,余款在5月份左右到帐,等实收资本全额到帐,变更完营业执照后,再办理贷款卡。 二、申请人基本情况 华润深圳湾发展有限公司于2009年1月成立，主要负责具体运作深圳湾大运会建设项目。华润深圳湾发展有限公司是由在香港注册的益日投资有限公司全额出资成立的外商投资企业，首期注册资本港币3.8亿元，计划于2010年增资至10亿港元，该公司主要从事深圳湾体育中心的开发、建设和经营。 （一）股权投资关系：（以下均为100%控股） 图1
（二）管理团队 华润深圳湾发展有限公司管理层。主要工作简历如下： ◆喻霖康董事兼总经理毕业于北京第二外国语学校，本科 1992.2-1996.8 华润饭店 1996.9-2000.5 隆地公司 2000.6-至今华润（深圳）有限公司，分管酒店业务 ◆卞毓敏副总经理 曾任职华润(深圳)有限公司 2009---至今华润深圳湾发展有限公司 ◆蒋慕川副总经理毕业于清华大学，本科 曾任职深圳市大铲湾投资发展有限公司 2009----至今华润（深圳）有限公司 ◆莫志宇助理总经理 曾任职中国华润总公司 2009----至今华润深圳湾发展有限公司 （三）财务情况 由于华润深圳湾发展有限公司成立不到半年,无法提供完整年度财务报表。 三、股东情况 华润（集团）有限公司:为直属央企，公司建基香港，是香港和中国内地最具实力的多元化企业之一。华润的主营业务与大众生活息息相关，主要包括零售、电力、饮品、地产、食品、医药、纺织、化工、水泥、微电子、燃气、压缩机等行业。 华润集团旗下共有20家一级利润中心，在香港拥有5家上市公司：华润创业（HK291）、华润电力（HK836）、华润置地（HK1109）、华润微电子（HK597）和华润燃气（HK1193）。 在高度竞争的市场环境下，华润集团下属各专业化企业已经发展成为行业领先者。其中，华润万家是中国经营规模最大的零售超市集团；华润雪花啤酒是中国最大的啤酒生产及分销集团；华润电力是中国业绩增长最快、运营成本最低、经营效率最好的独立发电企业；华润置地是中国内地最具实力的综合地产开发商之一。
恒隆、华润、太古、大悦城等旗下购物中心租金业绩大盘点消息：近日，各大商业地产上市企业陆续发布2018年上半年业绩报告。《》整理了其中16家主要企业商业项目的租金收入和出租率的详细情况，与业内人士共享。 整体来看，16家上市公司已开业商业项目普遍出租率和租金增长呈现向好趋势，内地企业继续跑马圈地，港资企业依旧稳健发展，一二线城市仍然是购物中心发展的重点。 1、大悦城地产 8月20日，大悦城地产(00207.HK)公开了截至2018年6月30日的中期业绩报告。 报告显示，公告期内，大悦城地产上半年实现营业收入约为人民币40.26 亿元，同比下降16.4%。溢利为人民币22.62亿元，同比上升61.3%，其中本公司所有者应占溢利为人民币16.88亿元，同比上升158.0%。 今年上半年，大悦城购物中心租金收入录得人民币12.39亿元，增长6.6%;商户销售额84亿元，同比上涨10%;客流达到6600万人次，同比上涨1%;会员数达367万人，同比上涨41%;EBITDA为9亿元，同比增长28%，已开业大悦城平均EBITDA回报率达到8.9%。 其中北京朝阳大悦城、成都大悦城租金收入增长分别超过10%和24%。 七座已开业大悦城中，租金收入过亿元的有四座，“资格最老”的北京西单大悦城仍然保持着全国大悦城中租金最高的记录，达3.41亿;北京朝阳大悦城租金收入亦超3亿至3.19亿元，而天津南开、上海静安以及沈阳三个大悦城租金收入过亿。
按照最初规划，大悦城今年将开业4座大悦城项目，存量改造项目上海长风大悦城已经开业，下半年还将有3个项目入市，分别是杭州大悦城、昆明大悦城和西安大悦城。 大悦城地产也坚持轻重并举，通过轻资产模式扩张，目前手中的资金较为充裕。报告显示，年中大悦城的现金及现金等价物(包括受限银行存款及抵押存款)为115亿元，同比上涨37%。 2、龙湖集团 8月21日，龙湖集团(00960.HK)公布了截至2018年6月30日止的中期业绩报告。 报告显示，截至6月30日，龙湖集团物业投资业务不含税租金收入为18.5亿元，较上年增长62.8%。商场、冠寓、其他收入的占比分别为90.7%、7.5%和1.8%。另外，龙湖集团已开业商场的建筑面积为258万平方米(含车位总建筑面积为337万平方米)，整体出租率为97.0%;已开业冠寓整体出租率为76.2%，其中，开业超过六个月的项目平均出租率为90.1%。
华润集团总部深圳湾综合发展项目 建筑设计方案国际竞赛公告 1.项目背景 近十余年来，在“立足香港、面向内地”战略方针的指引下，华润集团全力参与内地经济建设，在内地建立了雄厚的产业基础，内地已成为华润的主要资产、业务收入和盈利来源，深圳在其中扮演了重要角色。目前华润在粤投资中，仅深圳市就占了投资总额的63%；华润的25家直属企业中，已有15家企业的内地总部落户于深圳。在上述背景下，在深圳适当区域择址建设新的集团总部以及包括华润万家在内的各利润中心总部，成为当务之急，以解决目前集团各部门面临的办公场所严重短缺的问题，并能极大地发挥集中办公的优势，提高效率，同时在新的时代背景下树立集团新的企业形象。 华润集团总部深圳湾综合发展项目（以下简称本项目）位于后海中心区核心位置，科苑大道东侧，海德三道南侧，用地面积53661.74㎡（其中建设用地面积：44001.29㎡，公共集中绿地面积2011.85㎡，市政道路面积7648.6㎡），计容建筑面积490000㎡，由华润集团总部大楼、华润万家总部大楼、高端商业中心、白金五星级酒店、高品质商务公寓及高端住宅等组成。项目所在地深圳市南山后海中心区是深圳极为重要的滨海湾区，是深圳建设滨海城市的标志性区域，也是深港连接的地区，更是代表未来最具活力的中心城区。本项目着眼于总部办公、商业开发与深圳湾体育中心的完美融合，共同营造市民喜爱、充满活力、富有内涵和趣味的二十四小时工作及生活场所，成为具有国际影响力的滨海综合开发项目。 本次竞赛由华润集团旗下的华润置地（深圳）发展有限公司、华润万家（深圳）发展有限公司、华润深圳湾发展有限公司三家子公司联合主办，由华润深圳湾发展有限公司承办。 2.竞赛内容 本项目用地被市政道路和内部道路共划分为5个子地块，编号为P01-P05。其中P-04地块为华润集团总部大楼用地，不纳入本次设计竞赛范围，目前已确定其总平面方案，大楼单体体型为圆形平面，高度约500米。本次设计竞赛涉及的地块为P01、P02、P03及P05。竞赛共分A、B两个子项，子项A为P05地块，功能为白金五星级酒店及高级商务公寓；子项B为P01、P02及P03地块，功能为华润万家总部大楼、高端商业、超高层住宅。地块具体位置、各项技术经济指标及各功能设计要求详竞赛任务书（资格预审阶段）。 3.竞赛方式及规则