交流学习心得感悟范文 交流学习心得感悟范文1 4月28日，在学校领导的带领下参加了校际交流活动，这次参观考察的学校是三穗县雪洞小学，这次交流活动我感觉有不少的收获，下面我把所看到的和想到的写下来一起与大家分享一下。 记得那天我们2点钟从我们学校出发坐上了开往三穗县雪洞小学的专车，由于雪洞那里没有住宿的地方，所以我们只能到三穗县城住了一个晚上，很高兴雪洞的老师也来到三穗接待我们。第二天去得比较早，半个小时就到雪洞了，首先让我们眼前一亮的是雪洞小学的校园太美了，一进大门，就看到学校简介、老师和学生比赛的获奖“证书”、学生会的“名人”，来到了篮球场，球场边是一排茂盛的楠木树。从球场往里走，就来到教学楼正前面的花园，花园里中间是假山，左右两边是对称的花台，校园里的每一寸土地都利用得很好，让人赏心悦目。第一节课，接待的老师让我们往教师办公室走了，我们就在办公室开了一个座谈会，老师们相互认识一下。接下来，我们参观他们的学生宿舍楼、食堂、教学楼等，据观察学生的寝室布置得很艺术，很温馨，他们的字画及手工作品让寝室变成了一间间雅室，来到餐厅，啊!很宽敞，那儿有饭桌，有消毒柜、有学生号数的餐具，餐柜等，真是卫生清洁，美观实用，里面的墙壁上方都分别张贴了一些教育学生爱惜粮食、感恩父母的图画和文字。宿舍、教学
楼走道两旁都贴上老师或学生的书画作，真的别有一翻情趣，让人想学习、想画画、想进步。这些首先给我们留下了较深的印象。 到上第二节课时，按照学校的安排，公开课分语文和数学两组同时进行，我们首先根据自己的情况选取了一节课。我是听了雪洞老师上的一节一年级语文课，这节语文课课题是“小科蚪借尾巴”，在教学过程中发现学生和教师配合较好，积极认真听讲，基本没有乱说话现象，学生的整个听课状态很好，回答问题也很积极，教师的语言富有激发性，整节课以任务型、探究型学习为主较好的完成了教学任务。但老师的教学目标高了一些，整个教学环节过渡也不是很自然，在课堂上学生回答对了，老师也没有及时鼓励，也就缺乏活跃的氛围。 第二节课后接着又观看了他们的阳光体育大课间活动——太极拳，组织调度统一协调，出操时学生自觉排着队伍，整齐的队伍进入操场。开始打太极拳了，我们从教学楼看上去非常整齐，横、竖、斜，排排成直线，学生们个个做的很认真，当我看到这样的情景时，我的心情被陶冶了，可想而知学生在这样的环境学习是多么的好。 第三节课，我们听了王雅楠老师上的一节五年级语文课，课题是“将相和”，上课开始，老师以讲故事的形式导入，故事很精彩，非常吸引学生，这节课上得很成功，整个教学环节环环相扣，板书简明，语言精炼，富有激发性，符合“三维目标”，课堂上思路清晰，老师起主导作用，学生起主体
乡镇乡镇办事处 关于农村领头雁培训工作的计划为深入开展创先争优和“基层组织建设年”活动，全面实施农村干部素质能力提升工程，建设适应新形势、亲任务需要的高素质农村干部队伍，巩固和发展农村第九届村委换届成果，按照区委、区政府的安排部署，我乡镇办事处将组织本乡镇办事处相关人员积极参加农村“领头雁”培训计划。 一、培训对象 全办农村社区党支部书记和第九届村民委员会换届后当选的村委会主任。 二、培训方式 以集中参加区委组织部组织举办的培训为主要形式。坚持理论与实际相结合的原则，结合农村“一村一品”的需要，突出针对性和实用性。采取由镇主要领导授课、外聘专家理论辅导、涉农部门专题讲课、组织分组讨论等方式进行。 三、培训时间 2012年2月10日——2012年2月16日 四、培训内容 培训内容的选取要特别注重实践性和对实际工作的指导作用，针对农村干部的实际需要来进行。要把山西省委组织部汇编的《农村“领头雁”培训计划》一书作为基本的学习资料。 （一）政策理论 1、党的十七届六中全会精神 2、中共昔阳县第十四川次党代会精神
3、如何加强农村基层组织建设 4、如何开展新农村建设及新家村建设的意义 5、科学发展观 （二）农村生产生活实用技术知识 根据我乡镇办事处的生产实际，我们计划开设下列课程： 1、大棚蔬菜生产管理技术 2、核桃树田间管理技术 3、玉米丰产技术 4、生猪养殖技术 5、产业结构调整相关知识 6、如何实施“一村一品”，提升带富本领 （三）农村日常工作相关知识 1、中国共产党农村基层组织工作条例 2、中华人民共和国村民委员会组织法 3、农村资产管理和财务规范化管理 4、农村基层干部廉洁履行职责若干规定 5、如何加强农村民主政治建设、“两保三带四规范”新机制实施 五、培训要求 1、加强组织管理。受训人员必须按时上课不得无故缺席。实行签到制度，如确实有事须向带队领导或党工委书记请假。同时成立培训成果考核组，对学员进行考核，实行奖惩。 2、做好教材准备。省委组织部汇编的《农村领头雁培训计划》一书以及其它培训项目所需资料要提前发放到学员手中，并且要保证教材的质量。
农村“领头雁”培训实施方案 根据县委组织部通知，结合我镇实际，经镇党委研究，现就在全镇农村党员干部中开展农村“领头雁”培训，提出如下实施方案。 一、目标任务 以进一步加强农村基层党组织建设为重点，结合十八大、十八届三中全会精神和省委十届五次全会精神，使农村广大党员干部和群众自觉把思想和行动统一到中央、省和市委重要工作部署上来，准确理解和把握“五位一体”战略部署的重要意义，把力量凝聚到幸福**建设的伟大实践中来，为推动我镇经济社会科学发展作出应有贡献。 二、时间安排 2014年2月中旬开始，至2014年2月底结束。 三、方法步骤 主题教育培训活动分三个阶段进行。 第一阶段：强化学习培训 （一）明确学习内容。认真研读党的十八大、十八届三中全会，中央、省、市、县的各种条例文件，重点是党的十八届三中全会报告、2014年中央1号文件、县委工作会议精神。 （二）抓好学习培训。按照分级培训的原则，镇对村“两
委”其他成员进行培训，把大学生村官、入党积极分子列入培训范围。镇党委书记和村党组织书记要分别带头上1次党课。创新学习形式和载体，抓好党员的集体学习。充分利用农村党员干部现代远程教育空中课堂及党员活动室等教育资源，分期分批对全体党员进行培训。采取大学生村官巡讲、入户宣讲等有效灵活形式，抓好行动不便的老党员和流动党员的学习，方便党员自学。在学习中要注重寓教于乐，增强学习的针对性、趣味性和实效性。 第二阶段：开展走访座谈 （一）深入走访宣传。在学习培训的基础上，镇村干部、大学生村官和党员要下户听意见、察实情、解疑问、释难题把党的十八届三中全会精神和县委工作会议精神原汁原味地向群众宣传，做到家喻户晓，妇孺皆知。 （二）广泛征求意见。各村党组织要认真梳理走访工作中收集的意见和建议，有针对性地召开村干部、普通党员、村民代表、外出务工返乡人员等座谈会，广泛征询新农村建设规划设计、环境整治、加快现代农业发展、帮助农民增收致富等方面的“金点子”。围绕如何结合本地实际贯彻落实党的十八届三中全会精神和一号文件精神，召开一次进一步加强农村基层党组织建设专题组织生活会，研究发展的新思路新举措，推动农村科学发展、促进农村社会和谐、服务农民群众。
领头雁培训心得体会_领头雁培训学习心得 总结 领头雁培训心得体会篇1 在三天的学习时间内，聆听了多位专家和教授的精彩演讲，课程既有理论知识，又有实际工作经验。虽然学习时间不是很长，但是受益匪浅。通过学习，针对本村工作实际，本人有以下几个方面体会：一要做个好落实政策的明白人。党在农村的每一项方针政策，都涉及每家每户，与群众的衣食住行都息息相关。比如农村低保政策、土地征用政策、粮食直补政策、危房改造政策等等。这些政策能否在村里落实，主要靠村两委一班人，关键是看支部书记。政策落实得好，党支部在村民中就有威望;执行不好，群众就不满意，就会戳我们的脊梁骨，就会给党的形象抹黑。所以作为村支部书记头脑一定要清醒，绝不能犯迷糊。首先自己明白政策，要认真参加会议，努力学习各项文件、法规，并切实执行好政策，将上级精神落实到具体工作中去。 二要做个富民强村的领路人。村看村，户看户，群众看党员，党员看支部。村级组织换届是三年一次，一届管三年。如果抱定造福老少爷们的信心和决心，三年时间足够干一番事业;如果抱着混日子的想法，三年时间一晃就会过去。作为村支部书记，富民强村是第一位的职责，要一心一意带领群众致富，在富民中实现强村。近年来，我村在广大干群的共同努力下，大力培育支柱产业。一是立足土地广阔，沙壤土质适宜种植经济林的实际，大力培育经济林产业。建设经济林
xx亩，做到当年建设当年规划，预计10-xx年胜果期每年每亩收入可达3000-5000元。 二是立足地处城郊，农民出售蔬菜便利的优势，大力培育黄花菜、精细菜为主的蔬菜产业。经过不断引导和干部党员试验示范，全村已发展黄花500亩，精细蔬菜100亩，亩收入达1500元以上。 三是采取在确保农民利益不受损失的前提下，进行合理土地流转，将土地流转回集体，集中起来连片开发日光温室园区，规划建设日光温室150栋，目前已建成102栋。为了调动农民积极性，协调农业、信贷部门解决水、电及资金问题，并为农民负担一个季度的利息。为了解决技术难题，还由乌兰察布中专分校对50名种植示范户进行了果树、蔬菜等科目的培训，组织示范户先后去山东寿光、阳高学习观摩，并为种植户调进优良秧苗。 四是立足本镇企业较多的优势，大力发展劳务经济，增加农民收入。常年组织剩余劳力150多人，季节性输出150多人，全村每年劳务输出达300多人，年增收300多万元。 三是要做个为民办事的公道人。在农村，社会管理主要不是体现在惊天动地的大事上，更多的是体现在做好一件一件小事、实事上。比如，农村低保五保安排、户口迁移、宅基地划分、各种惠农资金发放等。这一件件小事，对每个家庭来说都是天大的事。如果一件事处理不好，就可能影响村庄的和谐稳定。对群众反映的矛盾纠纷及时化解，做到小事不出村、大事不出镇。老百姓最不满意办事不公、财务不清、服务稀松的干部，作为村干部，只有一心一意为群众办事，公
（员工管理）拔尖人才培养计划打造一汽领头雁
拔尖人才培养计划打造壹汽“领头雁” 到2010年，中国第壹汽车集团公司（下称“壹汽集团”）的“拔尖人才培养计划”实施已达七年。该计划是壹汽集团“三高”人才战略的重要组成部分。 壹汽提出且实施的“三高”人才战略，是指通过对整体性人才的开发，培养出2000名高素质的管理人才、高水平的技术人才、高技能的操作人才，再通过2000名“三高”人才发挥出积极的辐射作用，进而建设壹支拥有20000名核心人才的中坚队伍。由于该计划所涉学员均分布于各个重点专业领域，他们就像壹汽集团的“领头雁”壹样，引领整个核心人才群体为打造“规模百万化、管理数字化、运营国际化”的“新壹汽”做出了突出贡献。 从骨干到拔尖 壹汽集团之所以提出拔尖人才培养计划，源于管理层的系统思考。 壹汽集团曾先后被国家选为首批企业集团和国有资产授权运营等多 项改革试点单位。从1991年壹汽－大众公司成立，到2003年壹汽解放汽车公司成立，壹汽集团用十多年时间完成了由工厂体制向公司体制的根本性转变。而伴随着公司化体制改革的，是探索新的企业管理模式的变革。按照“管干分开、管理放大、决策集中”的管理思路，壹汽上下开始重建管理基础，再造管理流程。 “拔尖人才培养计划”所涉及的8个重点领域均属于管理类岗位，这些岗位上的拔尖人才承担着很重要的管理工作，但因为他们大多是理工科出身，没有管理背景，因此从事管理工作时缺乏有效的管理方法
和管理工具的指导。以项目管理为例，于拔尖人才培养计划启动之前，集团内部只有个别人对项目管理的理论和技能有系统性的了解。 基于这壹现状，壹汽集团提出了“壹个骨干员工成长为所于专业领域的拔尖人才应具备什么条件”这壹问题，且以此为出发点，设计了总体培训思路，且分别制定出各个专业领域的培训子方案（见图表1）。检验性培训：重视培训效果转化 壹汽集团组织人事部培训室主任田洁说：“该计划通过对骨干和专家成长历程的研究，确立了从知识体系、专业技能和标志性成果这三方面入手的培训思路。”其中，知识体系是指“结合企业岗位的实际需要，通过培训需求调研且参照国际通行的职业资格认证标准”而确定的各类人才必须具备的知识。以项目经理为例，这个岗位的管理者，除了需要掌握管理学的背景知识外，对于项目管理的核心专业知识也要熟悉（见图表2）。 而专业技能的培训内容则是“各类拔尖人才于本专业领域成为技术或管理权威应具备的专业能力”，项目经理需要具备的专业技能如下： 获得及分配资源的能力能根据项目需求，确定项目所需资源，制定项目预算，及时获得所需资源，且根据需要合理进行资源分配。 组织及组建团队的能力根据项目目标，确定项目所需人才，建立有效团队，定义项目组织内部的方案关系、各个成员所需要承担的责任、权力关系以及信息需求及信息流动关系，建立有效的沟通机制，营造良好的组织氛围，激励项目组成员保质保量地完成任务。
关于开展党员、干部“领头雁”培训活动小结 为了提高农村党员干部综合素质和工作水平，积极发挥农村党员干部先锋模范作用，圪垛村党支部组织村“两委”干部及党员8人，分别参加了3月份区、街开展的党员、干部“领头雁”培训活动，并传达了学习培训精神。通过此次培训学习活动，村党支部认真总结并借鉴了模范、典型“领头雁”工作学习经验，为圪垛村以后开展各项党务、村务工作引进了新理念，注入了新活力。具体收获如下： 一、“领头雁”培训工作，告诉党员干部同志一定要理论联系实际开展工作。基层党务、村务工作承担着“上面千根线，下面一根针”的重任，正基于这种基层组织战斗堡垒般举足轻重的作用，就要求争当“领头雁”的基层党员、干部一定要边干边学，学中干，干中学，以不断提升政治思想理论水平，更准确的传达党的路线、方针、政策；以不断改进完善工作机制，提升干部自身业务水平；以不断增强基层组织的凝聚力，战斗力，创新力及服务的能力，形成高素质强有力的团队。 二、此次培训活动，与以往不同，培训工作改变过去培训以讲授理论知识为主的习惯，根据农村干部的岗位职责和工作实际需求出发确定培训内容，着重从基层党建、法律知识、农村政策、社会管理、等方面进行了培训，这样有针对性的培训，使得村干部们有的放矢，能结合自身强、弱项，改进完善工作，有效加强了村干部依法办事、发展农村经济、管理农村事务的意识，有助于提升这些方面的能力。 三是培训形式不拘一格，特别是有丰富实践经验的领导、专家传
经，具体“领头雁”精神的邻村模范干部送宝的讲座，不仅唤起村干部的注意力和学习兴趣，既调动了参加培训的积极性，又提高了解决实际问题的能力。 四是村里通过党员干部远程教育学习网，要求大家向全国的农村工作“领头雁”学习，不仅拓宽村干部及党员的思维空间，更激发了干部带头致富，带头示范，勇于尝试，敢于迈步的新热情。 总之，圪垛村全体党员、干部不仅要领会“领头雁”培训学习精髓，更要在以后的具体工作中，把这些宝贵的经验发扬光大，争取实现村里的经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态建设又好又快发展。 圪垛村党支部 2013年3月
社区领头雁培训心得体会 社区领头雁培训心得体会 篇一： 领头雁培训学习心得领头雁培训学习心得在三天的学习时间内，聆听了多位专家和教授的精彩演讲，课程既有理论知识，又有实际工作经验。虽然学习时间不是很长，但是受益匪浅。通过学习，针对本村工作实际，本人有以下几个方面体会： 一要做个好落实政策的明白人。党在农村的每一项方针政策，都涉及每家每户，与群众的衣食住行都息息相关。比如农村低保政策、土地征用政策、粮食直补政策、危房改造政策等等。这些政策能否在村里落实，主要靠村两委一班人，关键是看支部书记。政策落实得好，党支部在村民中就有威望；执行不好，群众就不满意，就会戳我们的脊梁骨，就会给党的形象抹黑。所以作为村支部书记头脑一定要清醒，绝不能犯迷糊。首先自己明白政策，要认真参加会议，努力学习各项文件、法规，并切实执行好政策，将上级精神落实到具体工作中去。二要做个富民强村的领路人。村看村，户看户，群众看党员，党员看支部。村级组织换届是三年一次，一届管三年。如果抱定造福老少爷们的信心和决心，三年时间足够干一番事业；如果抱着混日子的想法，三年时间一晃就会过去。作为村支部书记，富民强村是第一位的职责，要一心一意带领群众致富，在富民中实现强村。近年来，我村在广大干群的共同努力下，大力培育支柱产业。一是立足土地广阔，沙壤土质适宜种植经济林的实际，大力培育经济林产业。建设经济林201X亩，做到当年建设当年规划，预计10-20年胜果期每年每亩
收入可达3000-5000元。二是立足地处城郊，农民出售蔬菜便利的优势，大力培育黄花菜、精细菜为主的蔬菜产业。经过不断引导和干部党员试验示范，全村已发展黄花500亩，精细蔬菜100亩，亩收入达1500元以上。三是采取在确保农民利益不受损失的前提下，进行合理土地流转，将土地流转回集体，集中起来连片开发日光温室园区，规划建设日光温室150栋，目前已建成102栋。为了调动农民积极性，协调农业、信贷部门解决水、电及资金问题，并为农民负担一个季度的利息。为了解决技术难题，还由乌兰察布中专分校对50名种植示范户进行了果树、蔬菜等科目的培训，组织示范户先后去山东寿光、阳高学习观摩，并为种植户调进优良秧苗。四是立足本镇企业较多的优势，大力发展劳务经济，增加农民收入。常年组织剩余劳力150多人，季节性输出150多人，全村每年劳务输出达300多人，年增收300多万元。三是要做个为民办事的公道人。在农村，社会管理主要不是体现在惊天动地的大事上，更多的是体现在做好一件一件小事、实事上。比如，农村低保五保安排、户口迁移、宅基地划分、各种惠农资金发放等。这一件件小事，对每个家庭来说都是天大的事。如果一件事处理不好，就可能影响村庄的和谐稳定。对群众反映的矛盾纠纷及时化解，做到小事不出村、大事不出镇。老百姓最不满意办事不公、财务不清、服务稀松的干部，作为村干部，只有一心一意为群众办事，公开公正公平处事，群众才会信你、跟你，干部群众关系才会和谐，社会治安、村风民风才会好。要一碗水端平。村干部都是土生土长，是不脱产的农村干部，在村里都有个三亲六故。群众的眼里容不得沙子，所以我们办事是不是存有私心，群众看得很清楚。在这方面出了问题，群众就会有怨气。作为支部书记办事一定要公公道道，一
拔尖人才培养计划打造一汽“领头雁” 到2010年，中国第一汽车集团公司（下称“一汽集团”）的“拔尖人才培养计划”实施已达七年。该计划是一汽集团“三高”人才战略的重要组成部分。 一汽提出并实施的“三高”人才战略，是指通过对整体性人才的开发，培养出2000名高素质的管理人才、高水平的技术人才、高技能的操作人才，再通过2000名“三高”人才发挥出积极的辐射作用，进而建设一支拥有20000名核心人才的中坚队伍。由于该计划所涉学员均分布在各个重点专业领域，他们就像一汽集团的“领头雁”一样，引领整个核心人才群体为打造“规模百万化、管理数字化、经营国际化”的“新一汽”做出了突出贡献。 从骨干到拔尖 一汽集团之所以提出拔尖人才培养计划，源于管理层的系统思考。 一汽集团曾先后被国家选为首批企业集团和国有资产授权经营等多项改革试点单位。从1991年一汽－大众公司成立，到2003年一汽解放汽车公司成立，一汽集团用十多年时间完成了由工厂体制向公司体制的根本性转变。而伴随着公司化体制改革的，是探索新的企业管理模式的变革。按照“管干分开、管理放大、决策集中”的管理思路，一汽上下开始重建管理基础，再造管理流程。 “拔尖人才培养计划”所涉及的8个重点领域都属于管理类岗位，这些岗位上的拔尖人才承担着很重要的管理工作，但因为他们大多是理工科出身，没有管理背景，因此从事管理工作时缺乏有效的管理方
法和管理工具的指导。以项目管理为例，在拔尖人才培养计划启动之前，集团内部只有个别人对项目管理的理论和技能有系统性的了解。 基于这一现状，一汽集团提出了“一个骨干员工成长为所在专业领域的拔尖人才应具备什么条件”这一问题，并以此为出发点，设计了总体培训思路，并分别制定出各个专业领域的培训子方案（见图表1）。 检验性培训：重视培训效果转化 一汽集团组织人事部培训室主任田洁说：“该计划通过对骨干和专家成长历程的研究，确立了从知识体系、专业技能和标志性成果这三方面入手的培训思路。”其中，知识体系是指“结合企业岗位的实际需要，通过培训需求调研并参照国际通行的职业资格认证标准”而确定的各类人才必须具备的知识。以项目经理为例，这个岗位的管理者，除了需要掌握管理学的背景知识外，对于项目管理的核心专业知识也要熟悉（见图表2）。
校长领导能力培训心得体会 通过20**年昌乐市寒假校长培训班的学习，本人感觉受益匪浅。我深刻地领悟到新时期校长必须具备的素质，也看到了教育发展的 辉煌前景。在此谈几点心得体会： 作为一校之长，如何在课程提升领导力我认为：首先，校长要有自己的办学思路，学校要办出特色和成绩，让主管部门满意， 甚至欣赏，校长不要总是抱怨，关键是要有行动，要有所作为，重 要的是如何为学生们办一所理想中的好学校。 近几年来，课堂改革轰轰烈烈，流派纷呈，各种教育创新和改革如跑马灯般，你方唱罢我登场，各领风骚三五天。但到最后很 少有长久生命的东西，为什么我认为校长因为没有自己的办学思路，没有坚定的教育操守，所以经常忘记了自己的目的，反而把一些用 来达到目的的手段变成了目的，比如教材、教法、分数、作业、考
勤等都是学校帮助学生健康成长的手段。这些手段在很多场合都自成目的，甚至让培养人这个目的反过来为这些手段服务，于是教育蜕变为压抑人、控制人、折磨人、奴役人的异己物，成为剥夺学生幸福生活的“教育因素”。 试查一所好的学校，它不在高楼大厦，不在权威讲坛，也不在那些张扬的东西，而在有自己独特的灵魂。通过讨论与交流，师生共进，教学相长，形成一种独具特色的教学氛围，并不断完善和发扬，影响越来越多的学生，打造出亮点，创办出特色。所以一定要学会用自己的脑子思考，要有自己的教育哲学——时时刻刻想到和做到。 作为学校的领头雁，校长必须牢牢把握“学校是为学生们而办的”理念。山东乐陵市实验小学李升勇校长得出了“学会回到原点思考教育”的英明论断：采用分组合作学习，让每一个个体生命都能在课堂中充分成长。华师大课程与教学系博士生硕士生导师—
领头雁培训学习心得 在三天的学习时间内，聆听了多位专家和教授的精彩演讲，课程既有理论知识，又有实际工作经验。虽然学习时间不是很长，但是受益匪浅。通过学习，针对本村工作实际，本人有以下几个方面体会： 一要做个好落实政策的明白人。党在农村的每一项方针政策，都涉及每家每户，与群众的衣食住行都息息相关。比如农村低保政策、土地征用政策、粮食直补政策、危房改造政策等等。这些政策能否在村里落实，主要靠村两委一班人，关键是看支部书记。政策落实得好，党支部在村民中就有威望；执行不好，群众就不满意，就会戳我们的脊梁骨，就会给党的形象抹黑。所以作为村支部书记头脑一定要清醒，绝不能犯迷糊。首先自己明白政策，要认真参加会议，努力学习各项文件、法规，并切实执行好政策，将上级精神落实到具体工作中去。 二要做个富民强村的领路人。村看村，户看户，群众看党员，党员看支部。村级组织换届是三年一次，一届管三年。如果抱定造福老少爷们的信心和决心，三年时间足够干一番事业；如果抱着混日子的想法，三年时间一晃就会过去。作为村支部书记，富民强村是第一位的职责，要一心一意带领群众致富，在富民中实现强村。近年来，我村在广大干群的共同努力下，大力培育支柱产业。一是立足土地广阔，沙壤土质适宜种植经济林的实际，大力培育经济林产业。建设经济林2000亩，做到当年建设当年规划，预计10-20年胜果期每年每亩收入可达3000-5000元。 二是立足地处城郊，农民出售蔬菜便利的优势，大力培育黄花菜、精细菜为主的蔬菜产业。经过不断引导和干部党员试验示范，全村已发展黄花500亩，精细蔬菜100亩，亩收入达1500元以上。 三是采取在确保农民利益不受损失的前提下，进行合理土地流转，将土地流转回集体，集中起来连片开发日光温室园区，规划建设日光温室150栋，目前已建成102栋。为了调动农民积极性，协调农业、信贷部门解决水、电及资金问题，并为农民负担一个季度的利息。为了解决技术难题，还由乌兰察布中专分校对50名种植示范户进行了果树、蔬菜等科目的培训，组织示范户先后去山东寿光、阳高学习观摩，并为种植户调进优良秧苗。 四是立足本镇企业较多的优势，大力发展劳务经济，增加农民收入。常年组织剩余劳力150多人，季节性输出150多人，全村每年劳务输出达300多人，年增收300多万元。 三是要做个为民办事的公道人。在农村，社会管理主要不是体现在惊天动地的大事上，更多的是体现在做好一件一件小事、实事上。比如，农村低保五保安排、户口迁移、宅基地划分、各种惠农资金发放等。这一件件小事，对每个家庭来说都是天大的事。如果一件事处理不好，就可能影响村庄的和谐稳定。对群众反映的矛盾纠纷及时化解，做到小事不出村、大事不出镇。老百姓最不满意办事不公、财务不清、服务稀松的干部，作为村干部，只有一心一意为群众办事，公开公正公平处事，群众才会信你、跟你，干部群众关系才会和谐，社会治安、村风民风才会好。要一碗水端平。村干部都是土生土长，是不脱产的农村干部，在村里都有个三亲六故。群众的眼里容不得沙子，所以我们办事是不是存有私心，群众看得很清楚。在这方面出了问题，群众就会有怨气。作为支部书记办事一定要公公道道，一把尺子量到底，决不能有偏有向。 四要做个廉洁自律的干净人。村支部书记虽然职位不高，但都掌握着一定的权力，自我要求一定要严，干事一定要干净。群众给我们权力，是让我们用来搞
辽宁大唐国际阜新煤制天然气项目厂区场平土方工程Ⅰ标段 爆破施工方案 编制： 审核： 中铁十四局大唐国际阜新项目部 2010年12月18日
第一节编制依据 一、《辽宁大唐国际阜新日产1200万Nm3煤制天然气项目厂区土方工程施工（I标段）招标文件》（招标编号：0701-104090090015）、招标图纸及相关澄清； 二、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）； 三、《爆破安全规程》（GB6722-2003）； 四、《工程测量规范》（GB50026-2007）； 五、《建筑施工土石方工程安全技术规范》（JGJ180-2009）。 第二节工程概况 辽宁大唐国际阜新煤制气有限公司筹备处拟建设日产1200 万Nm3 煤制天然气项目，分三期建设，一期建设规模为公称能力400 万Nm3/d（天然气），二、三期建设规模分别为公称能力400万Nm3/d（天然气）。本工程为辽宁大唐国际阜新煤制气项目场地平整土石方工程，由于项目厂区自然地形情况为西北高，东南低，最大高差61.5米左右。厂区依据自然地形设计的场平方案呈竖向台阶式布置，通过台阶使厂区形成从西北到东南由高到低的自然过渡，工程共分五个标段，本标段为一标段，需爆破区域为一标段1-1区。 一、一标段挖方概况： 1、挖方区主要在1-1区块：1-1长度1371.5米，宽426米，此区块为挖方与填方相结合区块，挖方面积401120平米，挖方量325.4万方；该区块平均挖深8.12米，最大挖方深度为15.95米。 目前1-1区平均挖深4.57米，挖机已经无法挖动。整个挖方区已经挖走183万立方米，余下142..4万立方米需要爆破。 2、地形地质：本区现为丘陵式地形，地势较缓，需爆破开挖面为强风化砂粒岩、全风化花岗岩、强风化花岗岩。 3、爆破环境很好，周围无任何障碍物。 二、工程特点 1、本工程的实施爆破的特点是爆破工程体量大、工期短； 2、场地内标段划分多，机械车辆众多，爆破放炮时安全警戒协调难度大。 第三节组织机构设置
2020培训学习心得体会3篇 【篇一】培训学习心得体会范例摘选 按照市委组织部统一安排，本人参加了x月x日—x日为期x天的培训学习，此次培训教学内容上精心编排，授课的两位书记讲课生动形象，注重理论联系实际，通过这次短时间的培训、学习、交流、讨论，体会多多。 体会之一：首先市组织这次村干部的全面培训活动体现了上级真正在重视农村工作，不是停留在文件上、口头上，逍遥文稿整理，是在真正落实乡村振兴，以人为本，体现了对我们农村基层干部的关心和爱护，是重视新农村建设的一项重要举措。新农村建设首先要培训和造就一大批新农民，新农村建设离不开建设的带头人，新农村建设的关键点和落脚点在基层村，为此村级新农村建设的任务任重而道远。 体会之二：通过对农村相关政策进一步的学习，感受到我村不论是公益事业、村庄建设、生态建设、村集体经济建设，还是村民的富裕程度等等方面，都有一定的发展差距，所以我们要认真的学习、借鉴成功的经验，将所学到的知识带回村，结合实际、因地制宜的去探索和实践。 体会之三：这次培训将学习与讨论相结合，我村认真组织两委班子成员进行交流讨论，结合本村实际，制定规章制度，发展计划，抢抓发展机遇，抓好党建工作，社会事业发展、村民发财的文章，进一步解放思想，转变观念，搞好新农村建设的总体规划，拿出具体有效措施，不折不扣的做好当前工作，真抓实干，为建设“民富、村美、风气好”的新村庄作出不懈努力! 我有幸能够参加此次学习倍感荣幸，既增长了知识，拓宽了工作视野，又学会了诸多工作方法，受益匪浅，特别是x部长的讲话既接地气又有理论指导，感受颇深。在以后的工作中我将不断加强政治理论学习和业务技能学习，不断提高自身素质，管好自己的人，看好自己的门，做好本职事，起到党委政府和人民群众之间的润滑剂的作用。 【篇二】培训学习心得体会范例摘选 盛夏六月，激情燃放。满满的x天学习，让我如饮甘泉、斗志昂然。培训涉
2012年农村“领头雁”培训班致辞 尊敬的各位领导，同志们、农民朋友们： 大家好，今天我们在****举办***农村青年领头雁培训班，这是按照团省委、团市委农村青年领头雁培训活动的相关要求，全面促进农村青年成长成才，提高农村青年科技致富、劳动致富的技术和本领，发挥农村青年在现代农业、牧业建设中的生力军和主力军作用的重要举措。在此，我代表共青团***委对参加此次培训的村民朋友表示最诚挚的欢迎！下面，我利用这次机会，讲三点意见。 一是希望各位学员要珍惜这次培训的机会，确保学有所获。 农村青年正处在人生关键时期，学习、修炼、提升、超越是这个阶段的重要任务。在座的各位要努力学习科学文化知识，掌握就业创业新技能，认真思考，提高综合素质，保证学有所成，学有所用。大家都有各自的产业项目，生活和工作都很忙，而且很长时间没有坐在课堂里学习，既然我们放下手里的的活、家里的事来参加学习，就要既来之则安之，要保证学习时间，遵守学习纪律，与授课老师密切配合，共同完成这次培训任务。 二是希望各位学员以这次培训为契机，做到学以致用。 农村青年是农村改革发展稳定的一支重要力量，不仅是社会主义新农村的受惠者，更是建设者。希望在座的农村青年能够保持一份激情，保持一份闯劲，始终如一地坚持理想信念，坚定发
展步伐，将学到的知识切实用在生产经营，扩大项目规模，争取良好效益上，为自己开创更加美好的未来。 三是希望广大青年要常怀服务社会的责任心，奉献社会。 我希望这次培训班后，大家能把所学的知识应用到实践中去，提升综合素质，提高创业致富能力。要把学到的理论知识与实践相结合，谋划好、发展好自己的产业项目，在做大做强自己产业项目的同时，充分发挥示范带动作用，主动向群众传播市场信息，传授技术和经验，带动更多的农民致富。要把学到的理论知识与新农村建设的社会实践相结合，积极参与团组织的各项工作，主动协助团干部做好群众工作，在农村环境建设及农村公益事业发展中献计出力。 最后，预祝本次培训圆满成功，祝各位领导、同志们、朋友们工作顺利，心情愉快！ 谢谢大家！
双带双增人员典型材料 在萨尔布拉克镇上莫家庄子村有一位年轻能干的回族 妇女队长，她叫刘海梅。她在担任妇女队长兼会计多年以来，勤奋敬业，心系群众，服务百姓，受到各族群众的广泛赞誉。今年4月她被评为“先进个人”。 一双炯炯有神的眼睛，黑红的脸庞，矮壮敦实的身材，看上去质仆而精明,说起她，几乎是家喻户晓，人人皆知。 落后村变先进村 2000年7月，21岁的刘海梅担任上莫村妇女队长，分管妇女工作和财会工作。上任后，她针对该村妇女工作和财会工作，做到有计划、有安排、有检查、有落实，使村里的工作做到有章可循、有据可查。在财会这方面，真正把资金的效果发挥出来，应用于民生和新农村建设，刘海梅常说我们的主要工作就是要搞清楚老百姓最急需、群众热切期盼、能够马上见效、立即就要办的事情，把资金花在刀刃上。 她担任我村妇女队长的日日夜夜，无不为村里的大大小小事情操持着、忙碌着，田间地头、农家小院、灌溉渠道、养畜专业户的圈舍都有她忙碌的身影和爽朗的笑声。 上莫村是个汉族、回族、维吾尔族、哈萨克族等多民族聚居的村，多少年来，这里的老百姓一直有着养奶牛的传统，但是由于缺乏统一的管理和先进的养殖技术，村里一家一户的分散养牛始终没有上规模，因此养牛的经济效益没有被明显表现出来。 上莫村发展养牛的条件极好，一条常年流水不断的水渠穿村而过，两边都是茂密的草丛，村北低洼处泉水潺潺，四周都是可以放牧的草滩，加上村里土地面积大，农作物秸杆丰富，养牛饲草有保障。作为妇女队长的她看在眼里，急在心头。她算了一笔账，依照行情看，养一头良种黑白花奶牛，一年下来卖鲜奶和牛犊收入万元没问题，相当于农民一年种
十余亩地的收入，而奶牛积攒的农家肥还能改善土地，提高土壤机质。 于是她下定决心——让大家养奶牛。她走东家，进西家，听取村民的意见，告诉大家致富奔小康的切入点。为了说服大家，让大家确实感觉到养牛的好处，她组织村里的党员和几位养牛大户，到专门学习养奶牛的先进经验，通过学习，大家的眼界开阔了，思想也变的解放了，广大党员也能够自觉站在拥护党支部决定的关于发展养殖业的决议上来。为了让养殖户掌握科学养殖技术，她邀请县畜牧局的专家来到村里给大家讲课，使大家掌握了科学养殖技术。 在大家一致同意发展养殖业的时候，因当时良种奶牛的市场价很高，对于农户来说，扩大养殖规模，资金又是个大问题，刘海梅不等不靠，从农业银行贷款20万元，及时为村里购进100头良种黑的花奶牛，加上农户原有的一百余头，全村良种奶牛头数达到了二百多头，实现了户均一头牛的目标。 为了保证养殖户的经济收入，保持奶价的稳定，给农户卖鲜奶创造便利的条件，刘海梅以村委会的名义，先后与西域春奶业公司签订了鲜奶收购合同，在村里设置鲜奶收购点，使村里的养牛户不出村就能出售鲜奶，当年全村的鲜奶产值就达120万元，农户三分之一的收入来自养牛业。农户们养奶牛的劲头十足，全村的鲜奶量由原来的每天1200公斤，增加到了日产鲜奶3000多公斤。 刘海梅在带领上莫村乡亲们发展养牛业的同时，也时刻没有忘记自己是一名共产党员，村干部始终把“想群众之所想，急群众之所需”作为自己的座右铭。如在夏季浇水之际，因水渠水量小，供水矛盾突出，旱象严重，她多次召开党员会议，要求党员、干部最后进水浇地。她自己则日夜奔波在计划生育工作和田间地头上，从顾不上睡个安稳觉，直至苦熬二十多天，才把工作完。
领导力学习心得体会范文 领导力学习心得体会范文1 通过20xx昌乐市寒假校长培训班的学习，本人感觉受益匪浅。我深刻地领悟到新时期校长必须具备的素质，也看到了教育发展的辉煌前景。在此谈几点心得体会：作为一校之长，如何在课程提升领导力我认为：首先，校长要有自己的办学思路，学校要办出特色和成绩，让主管部门满意，甚至欣赏，校长不要总是抱怨，关键是要有行动，要有所作为，重要的是如何为学生们办一所理想中的好学校。 近几年来，课堂改革轰轰烈烈，流派纷呈，各种教育创新和改革如跑马灯般，你方唱罢我登场，各领风骚三五天。但到最后很少有长久生命的东西，为什么我认为校长因为没有自己的办学思路，没有坚定的教育操守，所以经常忘记了自己的目的，反而把一些用来达到目的的手段变成了目的，比如教材、教法、分数、作业、考勤等都是学校帮助学生健康成长的手段。这些手段在很多场合都自成目的，甚至让培养人这个目的反过来为这些手段服务，于是教育蜕变为压抑人、控制人、折磨人、奴役人的异己物，成为剥夺学生幸福生活的“教育因素”。 试查一所好的学校，它不在高楼大厦，不在权威讲坛，也不在那些张扬的东西，而在有自己独特的灵魂。通过讨论
与交流，师生共进，教学相长，形成一种独具特色的教学氛围，并不断完善和发扬，影响越来越多的学生，打造出亮点，创办出特色。所以一定要学会用自己的脑子思考，要有自己的教育哲学——时时刻刻想到和做到。 作为学校的领头雁，校长必须牢牢把握“学校是为学生们而办的”理念。山东乐陵市实验小学李校长得出了“学会回到原点思考教育”的英明论断：采用分组合作学习，让每一个个体生命都能在课堂中充分成长。华师大课程与教学系博士生硕士生导师——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他们以独特的视角，用别人从未尝试的教育方法创造了成功的素质教育的典型案例。 由此看来，在课堂教学中，真正起决定作用的不是某种特定的教学模式，而是学生的兴趣爱好、感知能力和知识储备等主观因素，教学内容等客观因素以及教师的语言表达、知识素养等综合素质。 那么学校课堂改革的成败由什么决定呢？ 一、人心问题 一所学校一定要有一种凝聚力，一旦失去教师的齐心协力，失去教师的信赖和支持，校长想要有所作为很难。真正为学生负责的教育，自然少不了要人文关照、人文情怀，因为有了这些灵魂的东西，教育才会真正成为学生生命未来着想的教育，也才能成为润泽学生生命，为学生生命添彩的教育。 二、打造队伍
农村“领头雁”培训心得体会 2月21日-24日，我参加了全县农村“领头雁”培训班第二期学习。通过培训，我对村干部这个岗位更加珍惜，强化了我为民干事的信心，干好工作的决心，促进帮助农民增收的雄心。我对党和国家的农村政策有了更进一步的了解，认识到了团结的重要性，我感到肩上的担子很重，对新农村建设有了更深刻的认识。下面我把几天来的学习体会向各位领导和同志们做以汇报。 一、抓班子、带队伍，提高自身素质。 作为新一届两委会的班长，要在县委、县政府、乡党委、政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻党的十七届三中、四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕农村改革、发展、稳定大局，坚持以经济建设为目标，以加强村干部队伍建设为重点，以党员教育管理为基础，推动农业和农村经济结构战略性调整，促进农村经济发展和社会全面进步。 要建设一只好的村干部队伍，必须加强村干部的学习培训，努力构建团结协作的村“两委”班子，同时把那些政治素质好、发展有潜力、有文化的年轻同志纳入到村级后备干部行列中来。 学习党的方针、政策、掌握理论武器，学习现代管理的基本技能，找准自己的位置，干好自己的工作。从群众中来，到群众中去，和群众达成一片，遇事多和群众商量，从本村实际出发，理出一条符合我村实际的经济发展思路，努力做到民主决策。以身作则，搞好党风廉政建设，提高拒腐防变的能力，努力做到兢兢业业做事，干干净净做人，无愧于全村父老乡亲的信任和重托。 二、抓经济、促发展、保稳定。
认真学习落实上级会议精神，紧扣经济建设这个中心，围绕“干部受教育，群众得实惠”这根主线，着力提高村干部的思想观念、政治观念、政策观念和工作作风、工作方法、工作水平，高标准、高质量的抓好学习教育。 大力发展经济，增加农民收入，积极探索新形势下发展集体经济、增加农民收入的新路子，是党和国家对我们基层干部的基本要求。十七届三中全会制定了发展农村的新政策，结合几年来我的农村工作经历，一是做好群众工作，大力宣传党的农村政策，引导群众解放思想，更新观念上项目，使农民尽快增产、增收。二是合理规划养殖小区，提高档次、扩大规模，把更多的农户吸引到养殖小区，使更多的农民从土地中解放出来，拉长产业链，召开党员、代表、村民会议，理出我村新农村建设的思路，拿出规划，在创建文明村、文明户、村容村貌等方面有新突破。三是依托我村的区位优势，加大招商引资力度，进行新农村建设，同时为农村剩余劳动力的转移就业创造更有利的条件，搭建更大的平台。 村级管理方面，坚持依法行政、依法办事，用制度规范每个村干部的言行，充分发挥村农廉网的作用，把村各项事务至于广大村民的监督之下，保障村民的知情权、参与权、决策权、监督权，提高村干部依法办事的意识。 今后的三年，我要带领“两委”班子，团结协作、务实忠干，凝聚方方面面的力量，上下互动，形成合力，使各项工作积极争先进位。大胆闯、大胆试，大胆实践，研究新情况，解决新问题，创造新经验，积极探索新形势下加强党组织建设的有效途径，争做一名优秀村干部，向上级党委、政府和广大村民交上一份满意的答卷。
做好农村经济发展的领头雁 我今年55岁，19岁高中毕业就在吴家沟村工作，28岁担任村民委员会主任，后来农村担任支部书记直到现在是支部书记。 村支书不是官，农民兄弟奉承是“父母官”，但村支书责任大、权力小、待遇低，但我认为村支书首先是一名党员，在一个支部内是班长、带头人，如何带领一村百姓致富，创建小康村，建设新农村，支部书记责无旁贷，现就我担任支部书记以来的工作，谈几点体会： 一、坚持富民为重，突出花木产业化建设。 双华村的花木起步早，常绿苗圃铺天盖地，是丁伙镇花木的启蒙地，一段时间各种荣誉、一道道光环接踵而至，特别是原国务院总理朱镕基、人大常委会副委员会费孝通来双华视察后，参观、学习的和国外友人纷纷而来，群众的口袋开始富有，双华村的知名度越来越大，干部群众有自满骄傲的情绪，时间不长，随着形势的发展和花木市场的变化，花木经济效益不如以前，分析原因主要是：花木品种单一、苗木规格太小，有苗无木，有木无花的单一经营小狭天地。针对这此，我们首先召开支委会，一班人统一思想，商量对策，采取五条措施：一是走出去，组织村组干部、花木经纪人参观学习、解放思想，到浙江省萧山的新街镇，看人家的规模效益，看人家的花木品种结构，看人家品种大小规模的比例，到武进的夏溪镇花木大市场，看销售行情，市场论证。二是请进来，请省市的高级工程师、花卉专家到村里授课（上海市奉贤区的黄工，农林厅的专家），花木嫁接、无土育苗、大棚育花，引进新品种的关键措施等等。三是村组干部和花木经纪人带头示范，村干每人15亩以上的规模，5-10个品种的示范。我本人就没有蜀桧、河南
桧、龙柏等品种，全部是香樟、红叶李、大叶女贞、广玉兰、栾树、金边黄芽、金桂、紫薇等品种，我自己先行一步，给群众启发很大。榜样的力量是无穷的，骨干力量都带头示范，使全村花木品种有了很大的调整，同时还动员花木大户和有一定经济实力的花农长大树，引进高档品种和花卉盆景，农户之间品种规格相互串开，使双华村现有常绿特色的主品种，又有大规格的树种和新引进的新品种，满足客户的需要，适应市场的需求。四是建立挂钩联系户，对弱势群众进行排队，每个组都有1-2户动员引导他们长、短、快的小品种，投入不大，效益来得快，由村组干部和经纪人帮助他们销售，使全村一起做花木产业，走共同致富的道路。五是动员村组干部带头跑市场，承揽花木工程，帮助群众销售花木，我村村民主任王华生是一名年轻干部，我就动员他跑市场，在起始阶段，由村资助每人2000元作为起动资金，鼓励他们走出去，三年下来，王华生先后承接工程每年都在大几十万元，自己富了起来，又在群众中树立了榜样，在他的带动下，村总帐会计、七八个村民小组长先后都跑起花木市场，他们年销售额均在百万元左右，还主动帮助其他群众销售苗木，在花农中，党员有影响力、凝聚力，为整个双华村花木产业的进步发展起到极大的推动作用。俗话说，村看村，户看户，群众看干部，榜样力量是无穷的，党支部一班人的战斗作用是在带领百姓致富的过程中体现的，因而使我们党支部确定的“工业兴村、花木富民”发展战略得到了广大人民群众的拥护。 二、坚持乐民为重，推进新农村建设。 我们双华村是丁伙镇农村经济和社会事业发展的排头兵，镇政府大活动小活动双华村都是领先的，各种参观、现场推进会，双华村都推不掉，从一定意义上，要求我们双华村的各项工作都必须走在前列，作为支部书记，我首先给自己定位，