当前位置:文档之家› 国道312线平凉西至界石铺段维修改造工程项目建设管理处月报第3期

国道312线平凉西至界石铺段维修改造工程项目建设管理处月报第3期

国道312线平凉西至界石铺段维修改造工程项目建设管理处月报第3期
国道312线平凉西至界石铺段维修改造工程项目建设管理处月报第3期

国道312线平凉西至界石铺段维修改造工程项目

国道312线平凉西至界石铺段维修改造工程

项目建设管理处

二○一五年九月三十日

目录

一、工程概述 (1)

(一)项目简介 (1)

(二)主要技术指标 (1)

(三)合同段段落划分 (2)

(四)工程主要数量 (2)

二、工程建设进展情况 (3)

(一)工程进度情况 (3)

(二)工程质量情况 (7)

(三)工程合同情况 (8)

(四)工程费用情况 (8)

(五)监理工作情况 (8)

(六)工程变更情况 (9)

三、工程设计进展情况 (10)

四、征地拆迁进展情况 (10)

五、安全管理情况 (10)

六、档案管理工作情况 (12)

七、存在的问题及建议解决的措施 (12)

八、项目管理其他工作动态 (13)

九、本月重点工作及下月工作要点 (17)

十、附表 (17)

一、工程概述

(一)项目简介

国道312线起点为上海,终点为新疆霍尔果斯口岸,该线在甘肃省境内(泾川—星星峡)全长1536公里,沿线经过泾川、平凉、静宁、会宁、定西、榆中、兰州、永登、天祝、古浪、武威、永昌、山丹、张掖、临泽、酒泉、嘉峪关、柳园等市县。该线是甘肃省公路网主骨架结构中东西大通道的组成部分,是甘肃省国省道改造工程的重要路段之一。

本项目位于甘肃省中东部的平凉市境内,中间穿越六盘山段位于宁夏境内。路线起点位于平凉市崆峒区八里桥,经赵堡、颉河至安国镇(甘宁交界处),过宁夏镜,再接甘宁交界的司桥,过东峡山、静宁县城、八里镇、李堡、高家堡,重点位于界石铺上河桥,与现有国道312线顺接。路线全长53.702公里。

(二)主要技术指标

本项目技术标准采用二级公路标准:平凉西(八里桥)至安国(甘宁界)段(19.195Km)和李堡至界石铺段(13.007Km)采用80Km/h 设计速度,路基宽度为12m;司桥(甘宁界)至静宁至李堡段(21.5Km)为越岭段采用40Km/h设计速度,并在越岭段两端增加设计行车速度60Km/h的过渡段,路基宽度为10/12/22m(22m为静宁过境段机动车道宽度),其他技术指标见下表:

(三)合同段段落划分

国道312线平凉西至界石铺段维修改造工程项目管理处管辖范围内,共有1个施工合同段,已进场。

(四)工程主要数量

本项目为旧路维修改造,其中新建沥青混凝土路面约64万m2,水泥混凝土路面约1万m2;新建涵洞26道,利用现有涵洞101道,拆除旧涵洞36道;拆除新建小桥3座,拆除新建中桥1座,检测后加固维修利用338.1m/5座;拆除新建大桥106m/1座;维修改造静宁县境内的祁家大山隧道,长860m。

平凉西至界石铺二级公路维修改造项目PJSG合同段主要工程数量表

二、工程建设进展情况

(一)工程进度情况

路面工程:

1、静宁至界石铺段水稳基层(除隧道段外)已全部施工完毕,其中本月铺筑双幅约10.5km,累计约19.5km。

2、10月19日完成路面下面层试验段施工,截至本月底下面层累计完成约6km。

桥梁工程:

1、截至月底西河桥下部结构以及梁板预制工作已全部完成。

2、本月平凉段上颉河桥全部桩基完成。

涵洞工程:完成4道钢波纹管涵安装,完成4道接长盖板涵施工。

隧道工程:完成相关交通封闭工作。

附属工程:本月完成边沟浇筑6.4km,累计6.6km;本月完成护肩墙9.5km,累计11.1km

1、本月完成主要工程量

(1)完成K1893+950~K1898+650双幅段、K1898+650~K1908+250右幅段(除隧道段外)水稳基层施工。

(2)完成K1909+700~K1913+515双幅段、K1908+640~K1909+700右幅段、K1898+600~K1900+300双幅段沥青混凝土路面下面层施工。

(3)完成K1902+109.25、K1903+295.90、K1904+083.77、K1908+513.6钢波纹管涵基础、安装、跌水井、截水墙、砂砾垫层施工;完成K1879+499;K1879+917;K1893+295.11;K1893+544;52m盖板涵基础、墙身、台帽、涵底铺砌。

(4)完成西河桥完成4#盖梁、 0#与5#桥台、8片20m箱梁与12片13m空心板的预制,并完成1、2跨的梁板架设工作。

(5)完成平凉段上颉河桥全部9根桩基的浇筑。

下面层施工

采用沥青混合料对基层进行调平

两台沥青摊铺机同时摊铺下面层

边沟施工现场

交通封闭段路口

梁板架设施工现场

2、下月计划完成主要工程量

(1)下月计划完成K1893+100-1913+515段双幅剩余路面基层的铺筑。

(2)完成K1893+950-K1913+515段双幅下面层的铺筑。

(3)完成K1893+950-K1913+515段双幅上面层的铺筑。

(4)完成全部西河桥桥面铺装及梁板吊装工作。

(5)完成全部下颉河桥下部构造施工。

(二)工程质量情况

1、本月试验检测过程中发现边沟混凝土强度不满足设计要求,

经总监办下达监理指令,要求对其不合格段落进行返工处理,

(三)工程合同情况

本月暂无合同管理相关工作。

(四)工程费用情况

本月完成产值1402.33万元,其中路面工程完成产值1042.76万元;桥梁工程完成产值93.38万元;涵洞工程完成产值5.65万元;防护及排水工程完成产值260.54万元。

项目部累计完成产值约4186万元。

(五)监理工作情况

内业方面

1、审核了施工单位上报的各分部工程开工报告及施工技术方案,同时指导和帮助施工单位进行修改和完善;

2、建立了总监办监理工作台帐、预制梁板和空心板监理检验台账、涵洞完成情况形象工程数量表等监理日常工作台账并严格要求现场监理按要求进行填写;

3、组织参与了路面基层试验段技术交底会并对技术交底内容提出了意见和建议,及时检查基层施工的现场组织与施工技术方案的符合性;

4、对现场监理人员进行了相关技术交底,检查监理人员的旁站记录、巡视记录等的填写规范性,同步开始完善监理内业资料;

5、经常性检查、指导和帮助施工单位技术资料填写的正确性,及时提出修改意见,确保资料填写真实、规范、有效。

外业方面

1、桥梁方面:对西河桥剩余桩基成孔质量及钢筋笼加工质量进行了验收并旁站灌注,同时对西河桥1#、2#、3#墩4#墩地系梁、墩柱及西河桥2#、3#墩盖梁的钢筋加工安装、混凝土浇筑进行了全程监控,检查验收和指导并全程旁站施工;

2、涵洞方面:检查验收了K1897+499接长盖板涵、K1897+917接长盖板涵、K1903+295.9接长盖板、K1893+295.11接长盖板涵、

K1902+109.25波纹管涵、K1908+513.6波纹管涵、K1904+083.77波纹管涵等的基坑处理、基础、墙身、台帽的钢筋、模板及旁站混凝土浇筑,以及对波纹管涵的基底处理、管节安装和涵背回填全程进行了监控;

3、边沟和护肩:检查验收了边沟、护肩模板安装及植筋情况,并对混凝土浇筑及覆盖养生质量进行了检查;

4、对基层及底基层冷再生施工进行全程旁站施工;

5、坚持每天巡视检查制度,就巡视检查中发现的问题及时与项目部现场技术负责人及项目领导保持沟通,同时就发现的较大问题及时发出监理工程师通知和监理工作指令,本月共发出监理通知4份,监理工作指令3份,提出了具体整改要求并及时复查整改结果;

6、下发了关于加强施工工序质量控制及落实监理工作程序的有关通知,同时下发了“工序质量报验单”,要求施工单位严格按照控制工序施工质量,严格落实施工监理程序,确保工序质量得到有效控制。

(六)工程变更情况

暂未发生工程变更。

三、工程设计进展情况

施工图送审稿编制完成,现处于施工图审查过程中。

四、征地拆迁进展情况

暂未涉及征地拆迁工作。

五、安全管理情况

本月的安全管理工作主要是督促甘肃路桥三公司平界项目经理部进一步完善施工安全保障体系,落实“一岗双责”安全生产责任制,严格执行已经批准的交通组织施工方案、专项安全施工方案和事故应急预案,开展安全生产大检查采取有效措施及时整改安全隐患。审核施工单位上报的分部分项开工报告中的安全措施,编制管理处安全管理文件和安全监理实施细则,对管理处人员进行安全技术交底和安全教育培训。管理处安全领导小组开展桥梁墩柱盖梁施工、涵洞施工、路面冷再生底基层施工、基层施工、预制梁板施工等现场的“反三违”和“打非治违”活动,督促施工单位加大安全人员和安全设施的投入力度,加强特种设备和特种作业人员的安全管理,及时整改发现的安全隐患和问题。管理处在安全方面具体开展的工作如下:

1、交通组织:

为了保持正常的车辆通行,管理处组织人员数次完善交通组织施工方案,在九月中旬已经获得当地公安交警部门的书面同意,目前已经全面实施交通组织方案。9月25日已经完成司桥(桩号k1879+300)至界石铺(桩号k1913+400)段的冷再生施工任务,在祁家大山隧道出口(桩号k1898+300)至界石铺(桩号k1913+400)段路面基层的施工任

务过半。在施工过程中管理处督促施工单位严格按照《公路养护安全作业规程》的要求和批准的交通组织方案组织实施交通管制,进一步完善交通安全设施和警示标志标牌,沟通协调交警部门安排专人进行重点部位的交通指挥疏导,切实做好了边通车边施工路段的交通安全工作。为了确保施工人员和社会车辆交通安全,再次加强了对国道312线路与地方交叉路口、(上)下坡车道和转弯等危险路段得安全巡视检查力度,及时督促施工单位加设安全警示牌,路段维修改造的公示牌和告示牌,及时补充更换损坏的交通安全设施和警示标志标牌,做好施工路段的安全文明施工。

2、桥涵施工安全:

在桥梁下部结构施工的日常巡视检查中,重点要求施工单位正确搭设脚手架,设臵安全爬梯,设臵高处作业平台,设臵安全警示标牌,规范施工人员行为,及时制止野蛮冒险行为,将桥梁墩柱盖梁施工的安全风险控制在安全可控稳定状态。在涵洞施工过程中,管理处重点要求施工单位按安全规范要求和交通组织方案做好涵洞施工路段前方和后方的安全防护和警示标志标牌等安全设施,必要时指派专人进行瞭望监护。督促施工单位加强高处作业和边通车边施工路段的安全措施落实工作,教育施工人员自觉遵守安全规章制度和安全操作规程,提高安全技能,确保桥涵施工安全有序进行。

3、驻地建设和场站建设安全:

管理处按照公路工程施工安全标准化要求,对施工单位的项目经理部、平凉项目分部、冷拌合站、钢筋加工场和预制梁场等进行了检查和验收。重点督促施工单位做好临时用电安全、防火安全和防雷电安全措施,完善施工现场安全警示标志标牌,做好现场安全文明施工。

4、现场安全文明施工:

在冷再生底基层施工、基层施工和养护过程中,落实监理人员和施工单位专职安全员的安全责任,加强每日安全检查频次,督促施工单位安排足够人员维护交通锥、警示标牌等安全防护设施,使用专用清扫车辆对路面清扫清洁,晴天落实洒水车辆对已施工路段的洒水降尘工作,及时清理养护用的土工布,促使路面底基层和基层施工安全文明工作持续好转。

5、内业安全资料管理:

在管理处领导的安排部署下,管理处的各项安全管理制度已经健立健全并开始实施,安全生产责任制和安全生产目标已经明确落实到每个岗位。管理处的安全文件资料建档完毕,目前还要督促施工单位上报桥梁和隧道专项安全施工方案,进一步完善安全内业文件资料和档案,尽早完成管理处和施工单位的安全备案手续。

六、档案管理工作情况

根据项目当前各参建单位内业资料完成情况,总体存在滞后现象,为坚持本项目的同步管理理念,实现现场施工与内业资料同步,经项目建设管理处要求以及各单位承诺,计划于10月10日前完善所滞后的内业资料。

七、存在的问题及建议解决的措施

1、望交建集团在10月10日前能明确平界项目的交工检测单位;

2、请交通集团咨询并明确平定高速宁夏连接段的具体通车时间;

3、请交建集团尽快督促相关单位完成平界项目施工图设计的批复事项。

八、项目管理其他工作动态

(一)项目管理会议

2015年10月1日,为总结平界项目9月份整体质量、进度、安全工作,解决存在问题,提高管理效率,确保项目稳定推进,平界项目建设管理处于2015年10月1日组织总监办、中心试验室、总承包单位召开9月份项目生产调度会,总结9月份工作完成情况,并对10月份工作提出相关要求。

2015年10月13日为加强政治理论和道德准则学习,增强自身的免疫功能及安全生产工作,要慎独慎微、防微杜渐筑牢思想道德防线和增强自身安全意识,管理处组织全体人员以“谨小慎微、清正廉洁”为主题的学习会议。

2015年10月16日平界项目建设管理处处长孙晓欣以“目标导向”为主题召开内部会议,结合内部管理工作及现场施工情况与会人员逐个汇报近期的工作情况及下一步工作计划,最后孙处长要求内部人员加强廉政防范意识及安全文明意识,严把廉政关、质量关、安全关,内部人员要加强学习,以设计图纸、技术规范、试验数据控制现场施工质量,严禁经验主义,对管理处、总监办、中心试验室日常检查巡视中发现的问题必须当场整改落实、责任到人,提高质量意识,规范现场施工,争取顺利完成本项目工程施工。

2015年10月17日平界项目建设管理处处长孙晓欣对施工现场路面

铺筑、防排水工程、梁板预制场及结构物工程进行检查,检查完后在平界项目经理部召开反馈会议,对现场从在的问题一一指出并责任到人限期整改落实,要求总监办组织防排水工程样板观摩会,强调进场沥青必须三方见证取样试验,沥青罐必须执行“三把锁”控制,对进场的隧道队伍必须进行严格考核,考核合格后严格遵循一专项两专业“专项施工方案、专业施工队伍、专业的技术管理人员”进行隧道施工。

2015年10月24日平界项目总监理工程师杜江平召开内业资料专项会议,杜总监正对资料的完善情况、方案报批、档案管理等做了评述,最后强调“同步管理”内业资料与现场施工情况要一致。

2015年10月26日平界项目建设管理处处长孙晓欣组织管理处、总监办、中心试验室及施工单位对现场施工情况进行安排部署,迎接交建集团组织的观摩会。

(二)主要项目管理活动

2015年10月18日上午,平界项目建设管理处组织项目经理、总工、质检负责及防排水施工队负责人及班组长等20余人在K1909+700-

K1909+800段举办路面边沟施工现场观摩会。路面排水边沟是排除地表水的重要分项工程,其施工质量的好坏、能否发挥设计功能作用,对以后路基的稳定性起着关键作用。会上,项目部质检负责人尤正奇详细介绍了观摩段落路面排水边沟的工序、施工工艺、线形、几何尺寸、和顶部标高控制及如何合理做好边沟沉降缝的工法和经验,项目经理王根强现场承诺对此次观摩的施工队伍奖励5000元人民币作为鼓励,同时要求各劳务队学习该段落边沟良好的施工组织和现场管理

经验,吸收借鉴该段落边沟施工质量控制方法,并按此组织现场施工,依此法控制边沟施工质量,要求同时掀起施工质量竞赛活动,最终对各劳务队进行评比,奖优罚劣,最后强调了安全生产的必要性,禁止劳务队和施工技术人员乘坐货车及料车,确保车辆及人员安全。

针对当前部分队伍边沟存在线形不顺、表面不平整等质量通病,总监办(总监理工程师杜江平)要求项目部针对各施工队以此次观摩会为契机,认真学习和借鉴路面边沟较好的工艺、工法,提高路面边沟施工质量,达到外美内优,符合设计及规范要求。

2015年10月26日省交建集团副总经理一行莅临平界项目检查指导工作,吕总在下面层施工现场检查相关指标并安排部署观摩会相关事

项。

九、本月重点工作及下月工作要点

1、加强与地方政府及部门协调,计划10月10日按照交组方案对祁家大山隧道进行临时交通封闭。

2、10月中旬前与交建体团协调并确定项目个参建单位质量支付办法。

3、加强进度管理,落实月进度计划;

4、加强对项目重难点工程的图纸复核工作,10月下旬完成项目全套工程量清单复核及单价审核工作;

5、办理项目账户、与中心试验室签订资金监管协议。

十、附表

1、工程费用控制情况及分析(表1)

2、合同执行情况汇总表(表2)

3、月份工程进度汇总表(S曲线)(表3)

4、主要工程形象进度与进度计划对比表(表4)

5、变更工程统计表(表5)

6、索赔工程统计表(表6)

7、主要材料进场数量统计汇总表(表7)

8、现场人员及主要设备统计汇总表(表8)

9、本月项目建设管理处文件情况一览表(表9-1)

10、本月收文及答复情况一览表(表9-2)

11、征地拆迁工作进度汇总表(表10)

12、本月中心试验室检测情况一览表(表11)

13、项目管理处人员状态一览表(表12)

市级机关事务管理局领导班子述职报告领导班子述职报告2017

市级机关事务管理局领导班子述职报告领导班子述职报告2017 一、围绕“三服务”要求,努力搞好机关后勤服务工作 dd年以来,我局从强化内部管理入手,牢固树立大后勤、大服 务的思想,努力提高后勤管理服务水平和保障能力,为市级机关各 项工作正常有序开展提供了强有力的后勤保障,主要做了以下几方 面工作。 (一)不断完善规章制度,使后勤管理工作进一步规范。建立 科学合理的机关后勤管理制度,是加强机关后勤管理的重要任务, 也是履行后勤保障职能,提高管理效能的根本保证,为此,我局根 据单位的实际情况,对原有的各种规章制度进行梳理、完善,又重 新制定了《市级党政机关办公区管理规定》,进一步规范了市级党 政机关办公区的维修、保洁、会务、安保等工作程序和标准;制定 了《局内部集中采购实施方案》,对局机关和下属单位的办公用品、电器电子设备、保洁用品、绿化工程和管养、房屋维修、设施设备 维修和车辆维修、装潢等作了严格规定,从制度上杜绝权力的“暗箱 操作”;另外还制定了《财务管理制度》、《公务接待管理制度》、《车辆使用管理制度》、《市级机关事务管理局目标管理考核办法》和《机关事业单位后勤工作人员行为规范》等规章制度,进一步加 强和规范了内部管理。由于单位制度建全、完善、规范、可操作性强,从而保证了机关事务管理局的各项工作正常、有序开展。如在 日常维修工作中,我们在单位全面推行首问负责制,在维修工作中 每天24小时有人值班,谁接到维修电话,必须做好记录,签好《维 修单》,安排专人去维修,维修结束后拿到服务对象签字回执单才 算办结,否则将追究值班人的责任。今年以来,党政机关办公区共 接听各类维修电话3000多次;府苑小区、综合楼办公区、机关食堂 等共接听各类维修电话10000多次,都能够及时上门维修,对因特 殊情况无法修好的,也耐心地做好解释工作,并积极帮助服务对象 解决问题,受到服务对象的一致好评。 (二)不断提高服务标准,使后勤服务水平进一步提升。我局 在后勤服务工作中能够始终把服务对象满意不满意作为衡量服务质 量高低的标准,在工作中不断深化服务内涵,规范服务行为,完善 服务承诺,注重服务创新,不断提高服务保障能力。一是通过强化

2019年机关事务管理局工作总结及2019年工作思路和措施

2019年机关事务管理局工作总结及2019年工作思路 和措施 一年来,在县委、县政府的正确领导和关心帮助及各级各部门的协调配合下,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕县委、政府的工作发展思路,全面落实科学发展观,认真学习党的十七大报告,以推进和谐建设为目标,全局干部职工与时俱进、开拓创新、团结奋进、加强学习、扎实工作,工作取得明显成效,统筹协调好子公务大楼各项管理和服务工作。现将2019年工作总结及2019年工作思路和措施制定如下: 一、2019年工作情况 今年以来,我局在认真总结和巩固XX年年工作成绩的基础上,严格按照县委、政府的工作安排部署,深入学习实践“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,认真开展解放思想大讨论活动,扎实推进实施“四项制度”工作建设,进一步巩固实施“云岭先锋”工程和“平安公务大楼”建设成果,加快和谐社会建设进程步伐,狠抓党风廉政建设,加大对干部职工的监管力度,充分发挥机关事务管理与服务职能作用,确保了各项工作顺利开展。 (一)巩固完善“云岭先锋”工程建设,发挥基层组织堡垒作用 根据“云岭先锋”工程建设要求,结合开展解放思想大讨论

活动和实施“四项制度”建设工作,切实加强了基层组织建设,全面贯彻执行党的各项路线、方针、政策,认真加强对岗位目标责任制、服务承诺制、首问责任制、责任追究制、党员干部廉洁勤政制度、党员学习制度、党员干部联系群众制度等工作制度的贯彻落实,进一步规范干部职工言行举止、切实转变工作作风,思想政治素质得到提高,增进了干部职工的团结力、向心力和凝聚力;同时,还通过召开党员大会、全体干部职工会、业务培训会、竞赛活动、基层组织活动等形式来增强干部职工的服务理念,充分发挥了党的模范作用和核心领导作用,形成了政治上比进步、名利面前比风格、作风上比正派、廉政建设上比自律、事业上比忠诚、工作上比贡献、业务上比素质、服务上比质量、形象上比完美的良好氛围。 按照《党章》的规定和要求,党组织将欧常成、陈明健、陈达江三位预备党员按期转正,并吸收了王德政同志为预备党员,使基层党组织得到进一步巩固完善。全体党员认真履行职责,在各自工作岗位上发挥积极作用,率先垂范完成各项工作任务,真正发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范带着作用,增强了团结干事的凝聚力和战斗力。 (二)巩固完善基础设施,营造良好政务环境 结合公务大楼实际,今年以来,我局共投入102800.00余元巩固完善公务大楼基础设施建议。即:投入42860.00元购置更换了电梯编码器3个和电梯轨道电缆80米;投入33600.00元购

施工月报范本(最全)

施工月报(2013年3月)

施工月报 2013年第1期 2013年3月1日至2013年3月31日 工程名称:涪陵城区幼托园改造维修项目-2#楼工程日期: 2013年4 月 5 日

施工月报 一、工程概况: 涪陵城区幼托园改造维修项目—2#楼工程,位于重庆市涪陵区,建筑工程设计等级为三级,合理使用年限为50年。主要结构类型: 为钢筋混凝土柱框架结构;抗震设防烈度: 6 度。建筑分类为低层建筑,耐火等级二级。本工程建筑总面积为1836平方米,本工程共二层,建筑高度为8.6米。 二、本月工程进度 1、本月工程实际完成情况 (1)E/1-14,C-2/15-22,A-2—C-2/22轴钢管架封闭已完工。 (2)拆除工程中1-3轴及16-22轴2层,4-14轴预制板已拆除完工。(3)2标段A-2—C-2/15—22轴人工挖孔桩已全面完工,平均深度为4.7米,其中最深为6.2米,最浅为3.9米。 原因分析及采取的措施: 本月因用电及原后门改道等影响,人工挖桩及工地现场的封闭比原计划滞后。项目部加强管理,合理安排施工,力争把滞后的施工任务赶上去。 2、本月共投入施工人员720人,机械3台。 三、本月工程质量 1、本月施工采取的质量控制方法和措施 在人工挖孔桩施工中,严格按照施工规范进行施工 ①、在桩基施工平面图上,标明桩位和编号。 ②、放线定桩位,要认真复准测量基线,水准基点、测准桩位。

③、对进场工人进行三级安全教育,并进行安全、技术交底、经各班组签名留底后才能开工。 ④、严格实施跳挖(一根间一根)。 桩成孔采用人工成孔,定型钢模板浇筑钢筋混凝土做护壁。成孔采用传统人工挖井工艺,专业开挖工具取土,葫芦组织垂直运输,每组桩安排二人,一人开挖,一人提升土,互相交换作业。护壁钢模采用一米高专业定型钢模,护壁钢筋在加工场下料,井下绑扎成型。混凝土护壁浇捣因每日需用混凝土量较少,采用现场机械搅拌,浇灌混凝土时应敲击模板及用竹条、木棒反复插捣。一般粘土一次浇捣一节,每节1米高,一般一天即可拆模。 2、本月工程质量检查、检测及试验情况 本月进场的原材料:水泥20 t,岩砂30m3,碎石8m3,河沙8 m3 3、本月工程质量评定情况 人工挖孔桩施工符合设计要求。 4、本月质量存在的问题及整改措施 1、桩孔周围未设防护栏杆 2、每次吊运土方量体积都超过容器的三分之二 3、临时用电搭设未满足施工规范要求 5、下阶段质量控制要点为: 保证人工挖桩垂直度的要求,施工过程中安全严格把关,加强质量管理,确保桩质量达到优良标准。 四、本月工程结算情况

国道改建

104国道改建工程 (12110242周宏坤) .目录 一、工程概况 ----------------------------------------------------------------- 二、工程特点 ----------------------------------------------------------------- 三、施工部署 -------------------------------------------------------------- 四、施工组织机构 ----------------------------------------------------------- 五、计划工期及进度安排 -------------------------- 六、主要工程项目施工方案------------------------------- 七、质量保证体系及质量保证措施------------------------

六、 一、工程概况 本工程是某国道的一段改建工程,采用山岭重丘区三级公路标准,按两阶段设计。根据施工图设计文件,该路段的工程概况如下:1)改建起点在原公路K55处,路线沿xx河东岸南下,在K56+560处离开原公路,跨过xx河南行,改建公路全长3.8km。 2)路基宽度7.5m。路基土石方111320m3,其中石方40780m3,土方70540m3。浆砌块石挡土墙955.2m3。 3)路面宽度6m,两侧各设宽度为0.75m的土路肩。路面面层为5cm的AC-20沥青混凝土,基层厚为20cm的5%水泥稳定碎石。 4)全线有中桥1座,为2*30cm的预应力T梁桥,扩大基础,桥长80.2m,小桥3座,均为1*13m钢筋混凝土板桥,扩大基础,总长60.51m,涵洞8座,长140.4m,为钢筋混凝土盖板涵。 二工程特点 本工程桥涵等人工构造物多,路基土石方分布不均匀,多集中在K56+400至K58+500一带。沿线砂石材料丰富,居民点较多,行政、生活用房屋可资利用;新路施工基本上不影响原有公路通车;交通方便。 主要工程数量表见下表:

建筑工程施工项目管理组织机构

建筑工程施工项目管理组织机构 一、施工项目管理组织机构的职能和作用 施工项目管理组织机构与企业管理组织机构是局部与整体的关系。组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理效率,以达到项目管理的最终目标。因此,企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题。高效率的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。 (一)组织的概念 “组织”有两种含义。组织的第一种含义是作为名词出现的,指组织机构。组织机构是按一定领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的有机整体,是社会人的结合形式,可以完成一定的任务,并为此而处理人和人、人和事、人和物的关系。组织的第二种含义是作为动词出现的,指组织行为(活动),即通过一定权力,和影响力,为达到一定目标,对所需资源进行合理配置,处理人和人、人和事、人和物关系的行为(活动)。管理职能是通过两种含义的有机结合而产生和起作用的。 施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。组织系统的设计与建立,是指经过筹划、设计,建成一个可以完成施工项目管理任务的组织机构,建立必要的规章制度,划分并明确岗位、层次、部门的责任和权力,建立和形成管理信息系统及责任分担系统,并通过一定岗位和部门内人员的规范化的活动和信息流通实现组织目标。 (二)组织的职能 组织职能是项目管理基本职能之一,其目的是通过合理设计和职权关系结构来使各方面的工作协同一致。项目管理的组织职能包括五个方面: (1)组织设计。包括选定一个合理的组织系统,划分各部门的权限和职责,确立各种基本的规章制度。包括生产指挥系统组织设计、职能部门组织设计等等。 (2)组织联系。就是规定组织机构中各部门的相互关系,明确信息流通和信息反馈的渠道,以及它们之间的协调原则和方法。 (3)组织运行。就是按分担的责任完成各自的工作,规定各组织体的工作顺序和业务管理活动的运行过程。组织运行要抓好三个关键性问题,一是人员配置;二是业务交圈;三是信息反馈。 (4)组织行为。就是指应用行为科学、社会学及社会心理学原理来研究、理解和影响组织中人们的行为、言语、组织过程、管理风格以及组织变更等。

市级机关办公用房管理规定

市级机关办公用房管理规定 市级机关办公用房管理规定 为加强和改进市级机关的办公用房管理,实现办公用房的优化配置,提高使用效益,根据国务院和省政府的要求,制定本规定。 一、权属管理与登记 (一)本规定所称市级机关,包括市级党政机关、人民团体、市直属事业局和各部门所属具有行政管理职能的事业单位。 市级机关办公用房(含为机关服务的业务用房,下同)是指市级机关各部门(单位)占有、使用并在法律上可以确认属于市级机关资产的办公用房及其相应土地,包括市级机关自筹资金及其他渠道投资形成的属国有资产的办公用房及其相应土地。 (二)市级机关事务管理局作为市级机关办公用房的主管部门,代表市政府履行出资人职责,负责统一申办办公用房房屋所有权及相应土地使用权登记。 1.办公用房权属已作登记的,由市级机关各部门提供《房屋所有权证》、《国有土地使用证》原件及其他原始档案资料,变更登记至市级机关事务管理局名下。 2.办公用房权属尚未进行登记的,由市级机关事务管理局进行初始登记。市级机关各部门提供下列资料:新建、翻建、改建或扩建办公用房的立项、规划、用地及建设等批准文件和证书,或通过接受、接收、购买、沿用、交换等形成的办公用房的有关批准文件和资料。3.对未经批准,擅自将办公用房权属交由下属单位或其他单位登记的,要变更至市级机关事务管理局名下。 4.办公用房权属登记由市级机关事务管理局提出申请,市国土管理和房屋管理部门直接受理并办理。权属资料遗失或不齐全的,市级机关事务管理局出具权属来源说明后,市国土管理和房屋管理部门应予办理。 5.对已经使用的办公用房进行权属登记,考虑到历史沿革等实际情况,其权属登记费用,由市有关部门在办理时根据市级机关事务管理局提出的申请予以免缴。今后新建办公用房的权属登记费用一律列入建设成本。 (三)特殊用途的办公用房及相应土地,经市级机关事务管理局批准,可由占用部门或单位申办权属登记,报市级机关事务管理局备案。 (四)企事业单位在市级机关办公区内投资建设或与市级机关合建的房屋,进行审计和分割后,属于市级机关的产权,也按本规定由市级机关事务管理局登记(经市政府同意已划拨出的除外)。 (五)加强办公用房产权产籍的日常管理,建立健全管理档案,严格记录固定资产统计台帐,定期复核办公用房的权属、质量状况及使用状况。 (六)办公用房及相应土地的处置由市级机关事务管理局负责,各部门、各单位不得自行处置。凡改变办公用房用途,或将富余办公用房租、借或调整给下属单位或其他单位使用的,须经市级机关事务管理局批准。 (七)市政府驻外机构及市级机关各部门在南通市以外的办公用房,也由市级机关事务管理局实行统一权属管理,由管理局建立相应的管理档案。各驻外机构、有关单位应配合管理局进行权属登记。 二、调配和使用 (八)办公用房由市级机关事务管理局统一调配。各部门、各单位享有办公用房的使用权,履行使用申报登记手续。 (九)市级机关事务管理局要结合普查清理,根据办公用房配备标准和各部门人员编制与业

机关事务局工作要点

机关事务局工作要点 一、指导 思想 20xx年,县机关事务局总体工作思路:以党的十八大、十八届三中全会精神为指导,牢固树立科学发展观,以“党的群众路线 教育 实践活动”、新“三万”主题实践活动为载体,紧紧围绕县委、县政府中心工作,着力抓好公共机构节能、公务用车管理 、公务接待、机关后勤服务保障等重点工作,完善管理体制,健全管理机制,转变服务理念,提升服务质量,努力提升机关事务工作精细化、科学化管理水平,为全县 经济 社会跨越式发展提供有力的后勤保障。 二、工作任务及措施 (一)扎实推进公共机构节能工作。一是持续开展节能法规宣传,认真开展“节能宣传周”、低碳日活动;二是围绕“十二五”规划目标实现年综合节能率下降3%的目标;三是

加大投入,广泛开展节能技术改造,加强公务用车管理,打造节能新亮点;四是结合实际制订节约型示范单位创建标准,开展示范单位创建活动,努力使县公共机构节能工作走在全市、全省节能工作第一方阵。 (二)规范和改进接待工作。进一步规范政务会务接待,有效发挥接待工作在全县经济、对外交往中的“窗口”、“桥梁”作用,更好服务全县“四个文明” 建设 。一是严格按照中央“八项规定”和《党政机关国内公务接待管理规定》相关要求,结合本县实际,制定切实可行的公务接待管理办法,规范接待标准,简化接待流程。二是进一步做好调查研究,与各 酒店 完善接待协议,严格接待标准。三是强化公务接待过程管理、采购管理和经费管理,严格执行“四不”廉政规定,强化接待纪律。 (三)强化党政机关办公用房管理力度。进一步加大党政机关办公用房管理使用相关政策宣传力度,建立全县党政机关办公用房数据库,并会同相关部门加大清理 整改

施工月报范本(最全的)

CB32施工月报(2011年2月) ([2011]月报02号) 施工月报一式份,由承包人填写。每月 后,承包人1份,监理机构、发包人各1份。 2.施工月报内容应包括:本合同段工程总体形象、在建各分部工程进展情况和主要施工内容、施工进度、施工质量、完成施工工作量、合同履约情况、施工大事记、本月存在问题及建议等内容。

CB32 施工月报 ([2011]月报02号) 2011年第2期 2011年1月26日至2011年2月25日 工程名称: 合同编号: 承包人: 项目经理: 日期:2011年月日

施工月报 一、本月工程描述 :左、右岸桥头堡梁板柱第三层砼浇筑完成,启闭机房屋面构架砼浇筑完成一孔,尾水渠段浆砌石翼墙及护坡砌筑完成。目前正在进行启闭机房及桥头堡屋面构架钢筋、模板制安,启闭机房及桥头堡砖砌体砌筑。 南岗1坝段:上游坝坡清基完成1000m,混凝土防浪墙浇筑200m。 二、本月工程进度 1、本月工程实际完成情况与计划量对比: 闸室段:左、右岸桥头堡梁板柱第三层砼浇筑完成,启闭机房屋面构架砼浇筑完成1孔,完成计划量的50%。 尾水渠段:浆砌石翼墙及护坡砌筑完成,完成计划量100%; 南岗坝段 南岗1坝段:防浪墙砼浇筑完成200m,完成计划量的30.8%; 2、原因分析及采取的措施: 本月因雨雪天气温度偏低的影响,五孔泄洪闸启闭机房屋面构架砼浇筑及南岗坝段防浪墙砼浇筑比原计划滞后。项目部加强管理,合理安排施工,力争把滞后的施工任务赶上去。 3、本月共投入施工人员256人,机械12台。其中南岗1坝段施工人员47人,机械2台;南岗2坝段施工人员65人,机械2台;新建五孔闸施工人员144人,机械8台。 三、本月工程质量 1、本月施工采取的质量控制方法和措施 钢筋、模板制安及浆砌石砌筑过程中,严格实行“三检制”控制方法,

330国道改建项目管理总结

330国道改建项目管理总结 一、项目总体情况 1、项目概况 330国道莲都至缙云段公路改建工程莲都4合同段,起点桩号K135+500,终点桩号K139+490,全程共长3.99公里。采用一级公路技术标准设计,设计车速80km/h,整体式路基宽度24.5m,其中K137+011~K138+952段为高低路基,路基宽度为24.5m,半幅路基宽12.25m;桥梁设计荷载等级:公路—Ⅰ级;特大、大中小桥及涵洞设计洪水频率:1/100,改路桥设计洪水频率:1/50。缺陷责任期24个月。 本段路线呈南北走向,途经原330国道杉树坑、竹舟、管头、大庭庙村。本工程为改建工程,主要包括路基工程和桥梁工程。主要工程量合计如下:路基工程:挖方22.5万m3,填方16.1万m3,防护(圬工)8.7万m3,排水3193 m3。 桥梁工程:杉树坑沿溪桥(右幅)1座,长1062m ;大潘山沿溪桥(右幅)1座,长1310m(变更为1285米);其他大中桥梁共883m(变更为858米)/3座。桩基252根、梁板652片(其中25mT梁630,20m空心板梁12片)。 涵洞工程:盖板涵6道,圆管涵7道。 三改工程:改路170m,改路桥86.5m/1座,改河、改溪500m。新增改路桥2座,分别是大庭改路桥1孔25米和管头改路桥(5孔20米+10米现浇)110米。 合同工期:26个月,根据实际情况,公司与指挥部补签合同,合同工期延为33个月。 合同价为:180267972元。 投资单位:丽水市330国道莲都段改建工程指挥部。 施工单位:浙江省交通工程建设集团第三交通工程有限公司。 设计单位:浙江省交通规划设计研究院、浙江佳途勘测设计有限公司。 监理单位:浙江公路水运工程监理有限公司。 本项目属于热带季风气候区,全年四季分明、热量充足,冬季温和、春季回

国道213线改扩建工程施工招标(1)

国道213线改扩建工程施工招标 招标项目名称国道改扩建工程施工招标 建设单位XX县交通运输局 1.招标条件: 本招标项目国道213线改扩建工程施工招标(项目名称)已由云南省发展和改革委员会(项目审批、核准或备案机关名称)以云发改基础[2016]108号文(批文名称及编号)批准建设,项目业主为XX县交通运输局,建设资金来自上级补助和地方自筹(资金来源),项目出资比例为100%,招标人为XX县交通运输局。项目已具备招标条件,现对该项目的施工进行公开招标。 2.项目概况与招标范围: 2.1标段划分:本项目不划分标段 2.2建设地点:XX县境内 2.3建设内容及规模:国道213线改扩建工程长9.7公里,路基宽:23米,一级公路标准,总投资约5.4亿元(包含建安工程费及征地拆迁费)。 2.4计划工期:18个月 2.5招标范围:本项目工程量清单及图纸所包含的全部内容,具体以工程量清单为准 2.6中标人在自中标通知书发出(以交易中心打印中标通知书日期为准)之日起10个日历天内必须在招标人指定的共管账户内存入建安工程费(中标价)60%的资金和征地拆迁费1.5亿元,所存入共管账户资金在建设期不计利息及投资回报且为本项目建设的进度资金,按照资金共管协议约定,经招标人认可后,按施工进度拨付资金及征地拆迁费,未在规定时间内一次性存入的,视为放弃中标并承担相应的违约责任。且招标人有权按昆政办(2009)93号、昆政办(2012)87号、昆政办(2012)88号文件执行取消的公司中标资格,并上报昆明市公共资源交易监督管理委员会办公室,将公司记入不良行为记录,并在政府指定网站公布,公司承担由此产生的一切后果;剩余40%的直接工程费资金由中标人按施工图纸垫资施工。 2.7建设期和回购期 建设期无利息、无投资回报。 回购期为6年,各年支付比例分别为20%、20%、20%、20%、10%、10%。第一年回购款支付日为本工程竣工验收合格之日起满一年,第2年至第6年回购款支付日依次按年递延。回购期的利息+投资回报合计按5.8%/年计算,以工程尾款为计算基数,分6年支付,本工程竣工验收合格之日起每满一年支付一次。按经审计部门审计审定的金额为回购基数计算回购期的利息+投资回报,所有资金不计复利。招标人在建设期如有条件可以提前支付征地拆迁费,征地拆迁费不并入回购款计算回购期的利息+投资回报。 2.8投标人在投标文件递交截止时间前,向招标人指定的共管账户转入不低于500万元(含500万元)的实力证明资金,并且在报名截止时间前到业主方换取实力证明资金到账凭证。 3.投标人资格要求: 3.1本次招标要求投标人须具备 有效的安全生产许可证,且具备建设行政主管部门颁发的公路工程施工总承包贰级(含贰级)及其以上资质,应信誉良好,未处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结、破产状态;2013年至今无骗取中标、严重违约及重大工程质量、安全事故记录。且未因不良记录被建设行政主管部门停止在云南省或昆明市行政区域内的投标资格;需提供近三年(2013年~2015年)经会计师事务所审计的审计报告及财务报表。如为云南省省外企业必须在云南省内设有分支机构,同时提供分支机构的营业执照及近三年(2013年~2015年)经会计师事务所审计的审计报告及财务报表)。中标单位在合同签订时,将建安工程费(中

施工项目管理组织主要形式

施工项目管理组织主要形式 一、直线式项目组织 ?特点:项目经理直接进行直线垂直领导 ?优点:命令源唯一、责任明确、接受任务快 ?缺点:专业分工差、横向联系困难 ?适用范围:规模小、技术简单 二、直线职能式项目组织 ?特点:设立职能机构,但职能机构无指挥权 ?优点:(现场组织形式)有利于实现专业化管理和统一的指挥,有利于集中 各方面专业管理力量,积累经验,强化管理。 高效率、标准化、专业化。 ?缺点:职能部门之间横向联系差,信息传递缓慢,不容易进行适应环境变 化的调整。 ?适用范围:综合性的施工任务

三、(混合)工作队式项目组织 ?优点:人员为职能专家,在项目管理中配合,协同工作,取长补短,有 利于培养一专多能的人才; 各专业人才集中在现场办公,办事效率高,解决问题迅速; 项目经理权力集中,决策及时,指挥灵便; 减少了行政干预,易于协调关系; 不打乱企业的原建制。 ?缺点:人员来自不同的部门,配合需一定磨合期;同一时期所担负的任 务可能有很大差别,忙闲不均,导致人员浪费,特别是稀缺人才难以在 企业内调剂;职能部门优势无法发挥,同一专业交流困难;长期离开原 单位,影响人员积极性。 ?适用范围:大型项目,工期紧迫,需多工种多部门密切配合的项目 四、部门控制式项目组织 ?特点:按职能原则建立项目机构,不打乱企业现行建制 ?优点:人才作用充分发挥,接受任务快;职能明确,关系简单,便于协调; 项目经理无需专门培训便能进入状态。 ?缺点:人员固定,不利于精简机构;局限性大不能适应大型项目管理需 要。 ?适用范围:小型、专业性强,不涉及众多部门的项目

五、矩阵式项目组织 ?特点:双重机构,双重领导 ?优点:解决传统模式中企业组织和项目组织相矛盾的状况,实现企业长 期例行性管理和项目一次性管理的一致;能以尽可能少的人力,实现多个项目管理的高效率;有利于人才的全面培养;项目组织具有弹性和应变能力。 ?缺点:双重领导造成矛盾;若组织成员过于受控于职能部门,会使凝聚 在项目上的力量减弱;在项目施工高峰期,一些服务于多个项目的人员可能顾此失彼;组织内部复杂,容易造成信息量膨胀。 ?适用范围:同时承担需要多个工程项目管理的企业;大型、复杂的施工 项目 六、事业部式项目组织形式 ?特点:集中决策,分散经营 ?优点:有利于延伸企业的经营职能,扩大企业的经营业务,便于开拓企 业的业务领域。有利于迅速适应环境变化以加强项目管理 ?缺点:企业对项目部约束力减弱,有时会造成企业结构松散;事业部的 独立性强,企业的综合协调难度大 ?适用范围:大型经营性企业的工程承包,尤其是远离公司本部的工程承 包

施工月报模板最新标准版)

CB 34 施工月报表(2018年2月) (XXX施工单位[2018]月报02号) 合同名称:XXXXXXXXXXXXXX程 合同编号: 致XXXXXXXXXXX项目监理咅E 现呈报我方编写的2018年2月施工月报(2018年2月1日至2018年2 月31日),请贵方审阅。 附件:施工月报 承包人: 项目经理: 日期:年月日 今已收到XXXXXX公司XXXXXXXXXXX程项目经理部所报2018年2月的施工月报及附件共4份。 监理机构:监理单位 XXXXXXXXXXXXXXX 工程项目监理部 签收人: 日期:年月日 注:本表一式 _份,由承包人填写,每月 _日前报监理机构,监理机构签收后返回承包人—份,发包人 _份,监理机构—份。

施工月报 2018年第02期 2018年2月1日至2018年2月31日工程名称:XXXXXXXXXXXXXX B程 合同编号:X XX XXX XXX XXX 承包人:XXXX工程项目经理部 项目经理:X X X 日期:2018年2月31日 目录 I.综述 2.现场机构运行情况 3.工程总体形象进度 4.工程施工内容 5.工程施工进度 6.工程施工质量 7.完成合同工程量及金额 8.安全、文明施工及施工环境管理 9.现场资源投入等合同履约情况 10.下月进度计划及工作安排 II.需解决或协商的问题及建议 12.施工大事记 13.附表 (1)原材料/中间产品使用情况月报表 (2)原材料/中间产品检验月报表

(3)主要施工设备情况月报表 (4)现场人员情况月报表 (5)施工质量检测月汇总表 (6)施工质量缺陷月报表 (7)工程事故月报表 (8)合同完成额月汇总表 (9)主要实物工程量月汇总表 1 .综述 本工程概况 主要工作内容有:本月主要工程 2.现场机构运行情况 单位在本项目按照项目管理要求成立项目经理部。项目经理是项目工程质量的第一责任人,并在授权的范围内独立行使项目质量管理职责,项目质量经理在项目的授权范围内具体负责项目质量管理职责。 3.工程总体形象进度 依据当月工程情况填写 4.工程施工内容 依据当月工程情况填写 5.工程施工进度 依据当月工程情况填写 6.工程施工质量 根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。 项目经理职责:履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制;组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作;组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明,施工等日常管理工作全面负责;合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动;对工程分包商实施全面管理;协调项目经理部和业主之间的关系。 质检科职责:对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量

2工程项目管理机构及人员组成

工程项目管理机构及人员组成 为了保证工程质量和工期,为能高速、优质、安全、文明、低耗地完成该工程,选择具有丰富管理经验的一级项目经理负责该工程的全面施工管理。公司将在财力、物力上予以全力支持,并集结具有多个类似工程管理经验的精兵强将,本着“以人为本”的思想,在各方面挖掘潜力,充分调动和发挥一切积极因素,做到各司其职,群策群力,团结实干,各工种紧密配合,最大限度地满足业主关于建设本工程的各项要求。 在工程施工中,严格按项目法施工管理的原理,组织项目的施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督与控制下,履行工程承包的权利和义务。 2.1 项目组织机构 项目管理机构由专业管理层和劳务层组成。项目经理部设钢结构项目经理一名、专业技术负责人一名,技术员两名,材料员、安全员、质量员、施工员、资 料员组成项目专业管理层。项目组织机构图见下图。 2.2 管理人员岗位职责 1、项目经理岗位职责 ⑴ 负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目内外业务关系。 ⑵ 负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成,并组织好全过程的预防、预控制性各职能分工。健全质量保证体系,参与过程检验、评定工作。 ⑶ 组织或参与编写施工组织设计,组织编写施工过程动态方案及生产计划,负责标后预算成本计划编制及结算工作。 ⑷ 负责组织落实施工组织设计,负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划,并实施动态管理。 ⑸ 负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量关,杜绝使用不合格材料。

负责落实安全责任制,负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标。 (7) 负责工程质量评定,组织工程竣工交验。 负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实。 2、项目工程师岗位职责 执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 组织有关人员认真熟习施工图纸,参与图纸会审,综合提出质疑问题。编制施工组织设计及质量计划。 ⑶负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术

机关事务管理局的日常工作汇报(精)

机关事务管理局的日常工作汇报 近年来,资兴市机关事务管理局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入开展“三优三满意”活动,机关后勤逐步走上了“科学化、规范化、社会化”的轨道,机关建设突飞猛进,机关环境逐步改善,后勤保障能力明显增强,特别是公务用车制度改革的推行走在了全省乃至全国的前列,开创了机关后勤工作新局面。 一、巧借东风提升机关建设品位 市委、市人大、市政府机关是我市政治、经济、文化中心,机关建设状况,直接反映全市社会事业发展进程,反映全市政治文明、物质文明、精神文明建设成果。几年来,在市委、市政府的重视支持下,我们始终把改善机关环境作为后勤工作的重要内容来抓,按照“绿起来、亮起来、美起来”的标准,高起点规划、高标准建设,机关面貌发生了翻天履地的变化。一是巧借东风,加大机关建设投入。资兴有着丰富的旅游资源和矿产资源,为发展资兴,推介资兴,市委、市政府推出了一系列大型活动,每一次活动,为机关建设提供一次良好的机遇。借我市承办“中国生态旅游节”、“创全国优秀旅游城市”、“城市建设年”、“生态环保年”等契机,抢抓机遇,完成了一

系列高规格、高品位的机关建设项目。如投入530万元,兴建了25000m2的宽敞舒适的园林式的休闲广场——人民广场和典雅别致的政府小游园,投入220万元对三栋办公大楼进行了装修改造,投入470万元改造了人民会堂,兴建了政务中心和政务广场、停车场,投入51万元,完成了办公区亮化工程,整个机关办公条件和办公环境得到根本改善。二是求真务实,打造精品工程。“要就不做,做就做好,做成优良工程,做成精品工程”,市领导是这样要求的,我们是这们想的,也是这样做的。每项工程都做到严把规划设计关,严把工程质量关,确保了工程预期效果。目前,整个办公区域已实现了“三季有花四季长青”,夜晚华灯高照、霓虹闪烁,成为城区一道亮丽的景观,受到了市领导及干部职工的普遍称赞,也正是这种创新意识、精品意识和创业精神,使我市机关建设呈现出方兴未艾、逐年上台阶、上水平的大好局面。 二、创新机制,增强后勤服务功能 机关事务管理工作与机关大院各单位各住户的切身利益密切相关,抓好机关后勤工作,为广大干部群众提供一个方便舒适的工作生活环境义不容辞,但靠陈旧的管理办法和机关事务管理局一班人马是远远不够的,必须引入竞争机

104国道改建工程项目部建设方案

一、项目驻地建设方案 1、工程概况 104国道长兴李家巷至湖州施家桥段改建工程为一级公路,工程起点位于长兴李家巷,G104与G318交叉口处向北600米处是本项目起点,设李家巷互通,再向南穿越戚家山,穿过泰玛仕矿,跨宣杭铁路,从施家门村中间穿过,并设临港互通,跨吕山港,下穿商合杭高铁,跨西苕溪,继续向南在聂村附近(桩号约K14+590)接上306省道,路线向东利用306省道拼宽改建,于K15+500下穿申嘉湖高速西延段,继续利用306省道拼至毛塘坞村(桩号K22+100),路线与306省道分离,向东设百亩山隧道,从南太湖产业集聚区城南片区规划西侧边缘斜穿,在湖州南施家桥附近,与既有104国道相接,终点桩号K26+384.355,其中设了一处链(K14+590.222=K14+389.144),路线全长约27.186公里。 本合同段为第一合同段,工程起讫桩号为K14+300,终点桩号为K26+385.144,本次实施段含断链K14+590.222=K14+389.144,长201.079m,路线全长约12.285公里。其中下穿申嘉湖高速 K15+490~K16+190段完全利用,妙西公铁K20+700~K21+500范围内的土建工程(含新建左侧拼宽桥梁结构、下穿宁杭高铁左右幅匝道和接线路基,不含路面和交安工程)及既有铁路“四电”(通信、信号、电力、电气化)拆迁、防护工程,由铁路部分设计与施工。该段不含在本项目中。

主要工程内容为:路基、路面、排水工程、桥涵、隧道、路线交叉、软基处理,圬工砌体。其中主线挖方约37.558万m3,填方约38.840万m3,路面约26.32万m2,圬工砌体约0.675万m3,大桥(不含公铁立交)213.29米/1座,中小桥95米/3座,隧道1340米/1座,涵洞(不含线外涵)34道,平面交叉5处。 2、驻地建设依据及原则 (1)、104国道长兴李家巷至湖州施家桥段改建工程吴兴潘村至施家桥段工程第一合同招标文件; (2)、104国道长兴李家巷至湖州施家桥段改建工程吴兴潘村至施家桥段工程第一合同投标文件; (3)、104国道长兴李家巷至湖州施家桥段改建工程吴兴潘村至施家桥段工程第一合同两阶段施工图; (4)、浙江省一级公路施工标准化管理实施细则; (5)、浙江省交通厅《浙江省一级公路建设工程标准化工地管理规定》等有关文件; (6)、浙交[2016]112号《关于开展浙江省公路水运“品质工程”建设活动的指导意见》; 3、建设目标 为规范工程管理工作,确保文明施工达到一个新的台阶,根据省厅《关于开展浙江省公路水运“品质工程”建设活动的指导意见》(浙交〔2016〕112号)文件要求,工程建设理念和从业人员素质进一步

建设工程项目管理题库(附答案)

《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括() 1 A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.可行性研究性阶段 D.施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点:可行性研究阶段属于项目的决策阶段(建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段);实施阶段还包括保修期;招标投标工作分散在前三个阶段进行;动用前准备阶段意思是将要运行,在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是()。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点:靠死记硬背[项目管理:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动;项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(多选题)] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点:靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点:建设工程项目有不同的参与方,分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心2 A.施工方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.供货方的项目管理 D.业主方的项目管理 知识点:靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的()2 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作

机关事务管理局的日常工作汇报

近年来,XX市机关事务管理局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入开展“三优三满意”活动,机关后勤逐步走上了“科学化、规范化、社会化”的轨道,机关建设突飞猛进,机关环境逐步改善,后勤保障能力明显增强,特别是公务用车制度改革的推行走在了全省乃至全国的前列,开创了机关后勤工作新局面。?? 一、巧借东风提升机关建设品位?? 市委、市人大、市政府机关是我市政治、经济、文化中心,机关建设状况,直接反映全市社会事业发展进程,反映全市政治文明、物质文明、精神文明建设成果。几年来,在市委、市政府的重视支持下,我们始终把改善机关环境作为后勤工作的重要内容来抓,按照“绿起来、亮起来、美起来”的标准,高起点规划、高标准建设,机关面貌发生了翻天履地的变化。一是巧借东风,加大机关建设投入。资兴有着丰富的旅游资源和矿产资源,为发展资兴,推介资兴,市委、市政府推出了一系列大型活动,每一次活动,为机关建设提供一次良好的机遇。借我市承办“中国生态旅游节”、“创全国优秀旅游城市”、“城市建设年”、“生态环保年”等契机,抢抓机遇,完成了一系列高规格、高品位的机关建设项目。如投入530万元,兴建了25000m2的宽敞舒适的园林式的休闲广场——人民广场和典雅别致的政府小游园,投入220万元对三栋办公大楼进行了装修改造,投入470万元改造了人民会堂,兴建了政务中心和政务广场、停车场,投入51万元,完成了办公区亮化工程,整个机关办公条件和办公环境得到根本改善。二是求真务实,打造精品工程。“要就不做,做就做好,做成优良工程,做成精品工程”,市领导是这样要求的,我们是这们想的,也是这样做的。每项工程都做到严把规划设计关,严把工程质量关,确保了工程预期效果。目前,整个办公区域已实现了“三季有花四季长青”,夜晚华灯高照、霓虹闪烁,成为城区一道亮丽的景观,受到了市领导及干部职工的普遍称赞,也正是这种创新意识、精品意识和创业精神,使我市机关建设呈现出方兴未艾、逐年上台阶、上水平的大好局面。?? 二、创新机制,增强后勤服务功能?? 机关事务管理工作与机关大院各单位各住户的切身利益密切相关,抓好机关后勤工作,为广大干部群众提供一个方便舒适的工作生活环境义不容辞,但靠陈旧的管理办法和机关事务管理局一班人马是远远不够的,必须引入竞争机制,引入社会力量,拓展服务项目,优化体系结构,逐步实现由“机关办后勤”向“依托社会办后勤”转变,由福利性服务向经营性服务转变。首先是以食堂对外承包经营为突破口,拓展服务项目。长期以来,机关食堂由单位经营、集体管理,工作人员拿财政工资,不计成本,做好做坏一个样,导致这种福利形的经营也每况日下,难以为继,干部职工意见很大。xx年,机关食堂对外承包,在满足机关各种用餐需求的前提下,微利经营,以服务为宗旨,以优质服务促效益。通过延长服务时间、改善服务态度、提高服务质量,使食堂经营状况明显好转,干部职工满意程度明显提高。此外,先后引进的机关医务室、理发店、机关商店、缝韧店、洗衣店等能够根据机关干部职工的需求,扩展服务项目,增强服务功能,为机关干部群众提供了极大的方便。其次是引进专业物业管理公司,推进机关后勤管理和服务工作上台阶、上水平。推行物业管理是机关后勤史上的一次革命,也是机关事务管理职能与服务职能分开的一项重大举措,引进专业物业管理公司对机关办公区和住宅区实行市场化、专业化、社会化的物业管理,服务质量和管理水平将进一步提高,服务功能将进一步增强,与此同时,单位和个人承担的物业管理费也要相应增加,面临的困难和问题也会不少,但我们决心已定,只许成功不许失败。目前,机关的物业管理已全面启动。?? 三、敢为人先,推行公务用车制度改革

2019年国道改造示范工程实施方案

20XX年国道改造示范工程实施方案 为积极推进干线公路改造工作,改善和提高干线公路的服务水平,营造“畅、安、舒、美”的公路环境,XX分局根据省厅公路局《G309和G327国道改造示范工程实施方案》的要求,认真开展G309荣兰线改造示范工程。为保证示范工程效果,特制定实施方案如下: 一、基本情况 G309XX段起点桩号为K213+526,终点桩号为K281+912,全长68.386公里,XX 分局管养里程59.499公里,城管路段8.887公里。其中:一级路3.974公里,占6.68%;二级路55.525公里,占93.32%,全线均为沥青路面。 G309荣兰线于18年实施了工程抢修,对部分病害严重路段进行了路面修复。18年XX市局计划对剩余路段较严重病害进行微表处,提高公路通行能力。但是18年工程实施范围之外,仍有部分路段病害发展较快,急需进行病害处置。荣兰线XX段未曾实施安全保障工程,公路安全保障能力较差。G309线先后穿越云山、洪山、宋戈庄、上埠、门村、田庄、明村等镇(村),公路路域环境复杂,整治难度较大。部分道路沿线标志、标线设置不规范,服务设施数量不足。 二、指导思想和基本原则 深入贯彻落实科学发展观,围绕“一个中心,三个推进、五个提高”开展干线公路改造示范工程(以下简称示范工程)建设。即:以构建“畅、安、舒、美”的公路交通环境为中心,推进决策科学化、技术进步和管理规范化,提高公路通行能力、路况水平、安全水平、出行服务水平和公路文明水平。通过示范工程实施,引领今后公路养护管理工作发展方向,使公路交通进一步适应经济社会发展新要求和人民群众新期待。 三、主要目标 1.通行能力方面:全面消除拥堵路段(V/C≥1.0)。 2.路况水平方面:全线路面技术状况(PQI)达到85以上,优良路率达到90%以上,无次差等路。经过改造的路段路面技术状况(PQI)达到90以上。 3.安全水平方面:公路安全保障设施齐全、完好率达到95%以上,消除现有四、五类桥梁。 4.出行服务方面:增设必要的停车休息区、卫生间,加强养护道班(工区)建设,

相关主题
相关文档 最新文档