目录
一、施工组织设计 (1)
1.工程范围 (1)
2. 总平面布置 (1)
3．现场管理组织机构和劳动力计划 (3)
4．施工管理 (11)
5. 拟投入本工程的主要施工工具与技术装备 (17)
6．人员培训及资格评定 (18)
7．物资管理 (19)
8．对本工程的建议 (20)
9. 主要施工方案 (21)
10.季节性施工措施 (29)
二、工程进度、质量控制与安全施工管理 (31)
1．进度计划和保证进度的措施 (31)
2. 施工安全措施、技术措施和物资管理措施 (32)
一、施工组织设计
1.工程范围
1.1工程概况
本工程为鄂尔多斯双欣电力有限公司#2号机组大修项目，输煤系统大修。建设地点为鄂尔多斯双欣电力有限公司，施工总期为45天。
1.2施工范围与主要工程量
检修项目：#1、#2甲乙皮带叶轮给煤机解体大修
#1、#2环式给煤机給煤车平台更换
#1、#2粗碎煤机更换破碎板、筛板
#2细碎机破碎板更换
#1细碎机锤臂更换
#6皮带头部安装2台组合式犁煤器制作落煤管与#7皮带尾部连通
#3甲乙皮带尾部三通挡板更换
#9甲乙皮带尾部三通挡板更换
#1、#2地沟安装2台除铁器
1.3材料供应范围
按招标文件要求，本项目材料费与机械设备使用费由我方支付，并计入总工程费用。
2.总平面布置
2.1场地布置
本工程施工场地划分是根据厂区总平面布置、场地原有设施及现场地形地貌等因素，本着紧凑合理、符合流程、方便施工、节省用地、文明整齐的施工场地使用原则进行综合考虑。
我们着重考虑了施工场地、施工道路、给排水、施工机械、力能供应及通讯、生产和生活临建设施等内容。
2.1.1布置原则
根据本工程具体情况，合理组织交通运输，保证施工过程中运输通道畅通，改善施工条件，做到适用方便，经济合理。
合理交叉使用场地，提高场地利用率，尽量减少施工用地。
按施工流程划分施工区域，做到合理布置、整体考虑，各专业间互不影响，便于管理。
2.1.2节约用地
根据本工程的具体情况，提出以下节约用地的措施：
合理交叉使用场地，提高场地利用率。
充分利用建设场地的松散空地，做到布置紧凑合理。
精心安排各种物资的供货时间及存储计划，把堆放搁置时间压缩到最小限度，以节约材料及设备堆放场地。
2.1.3施工总平面布置方案
施工区布置有材料库房，工机具房，施工板房等。
2.1.4施工临时用地
临时用地包括：工机具房、施工板房、材料库房以及施工住房，使用时间为2015年7月底至2015年9月中旬。
2.2施工道路
厂区及施工区内施工道路已全部为正式道路，使用方便，通畅。
2.3 力能供应方式及系统布置
2.3.1施工用水
施工用水按甲方指定引接位置引接,在其就近母管上接水，以保正经济核算和节约用水。选择管径为DN150管道，可满足现场施工的要求。
2.3.2 施工临建（板房）消防设置
设置专、兼职消防员和应急反应人员负责日常的消防工作，仓库、值班室、生活区等场所均按规定数量、规格配备消防器材。
2.3.3施工用电
1）施工临时电源布置
施工电源按甲方指定位置引接，或直接从甲方正式检修电源接出。
2）供电要求
a.从电源—用电作业区（闸箱）之距离不超过500米，
b.临时小型电动工具不超过100米。
c.易燃、易爆场所应采用防爆开关，室内照明采用防爆灯具。
d.电缆中间有接头者应做好防水、触电措施。电缆走向有明显标志。
3）施工用电管理
a.检修等工作，施工单位提出申请，等批准后方可实施，并严格执行工作票制度。
b.为确保施工现场安全用电，确保人身、设备安全，必须由电气专业人员操作，非本专业人员不得任何操作。
c.为加强现场管理，使之安全文明施工标准化，使用的配电设备（盘、箱）等应采用统一标准化的设备。
2.3.4施工通讯
按照移动通讯的方式考虑，以满足通信要求。
2.4排水
施工机械排水，应进行适当处理达到排放标准。
3．现场管理组织机构和劳动力计划
3.1现场管理组织机构设置
3.1.1施工组织机构设置原则
对于本工程施工，我公司给予了空前的关注和重视，在组织机构、施工力量配备等各方面进行了充分认真的部署，检修质量目标“满足机组正常运行条件”。
我公司在承建本标段时，将严格按照“精简、科学、统一、效能”的原则，在充分考虑本项目的具体特点以及项目施工管理的实际需要的基础上，组建成立工程项目部，实行项目经理负责制。
3.2项目管理组织机构。
3.2.1组织机构图
3.2.2管理机构成员
执业或职业资格证明备注职务姓名职称
证书名称级别证号专业养老保险
3.2.3主要人员简历表
3.3职责
3.3.1经理职责
?在总公司和电厂检修部的统一领导下，全面负责检修各项工作。
?认真贯彻执行国家和上级主管部门的政策、法规、法令、指示、各项技术规程、规范、标准、规定及有关技术管理的规章制度。
?组织编制检修工作计划，并组织认真贯彻执行。
?组织定期召开计划平衡会，检查检修工作计划的完成情况和存在问题，并提出解决办法和具体措施。
?要善于调查研究，了解各方面情况，指导、督促、检查所属各部门和维修队的工作，对各部门和维修队所从事的工作，做出实事求是的评价，推动各项任务的顺利完成。
?强化质量意识，严格执行质量否决权。定期召开质量工作会议，检查维修工作质量，对查出的问题及时解决，确保维修工作质量处于最佳状态。
?树立安全第一，预防为主的思想，严格贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定。
?经理是安全生产的第一责任者，对安全生产全面负责。组织有关人员定期进行安全大检查，对查出的问题和不安全的隐患及时消除。
?搞好劳动力平衡工作，在维修工作中，对出现窝工或劳动力不足的情况时，要有力地进行协调工作，以便提高劳动生产率。
3.3.2副经理职责
?在检修公司经理领导下，负责协调检修各项工作
?认真贯彻执行国家和上级主管部门有关检修工作的方针、政策、法规、法令、指示和各项规章制度等。
?主持或参加编制检修工作计划，并组织认真贯彻实施。
?主持或参加定期召开的计划平衡会，检查检修工作计划的完成情况和存在问题，并提出解决办法和具体措施。
?协助经理搞好劳动力平衡工作，在维修工作中，对有的检修队出现窝工或劳动力不足的情况时，要有力地组织协调工作，以便确保维修工作的进度，提高劳动生产率。
?加强财务管理，组织编制财务成本计划，并落实完成计划的各项措施。
?加强物资供应的管理，做到物美价廉，降低维修造价。
?加强行政工作的管理，处理好与业主的关系。
?加强后勤工作的管理，解除维修工作人员的后顾之忧，全心全意地投入维修工作。
?加强治安保卫工作的管理，确保维修设备和维修人员的安全。
3.3.3总工程师职责
?在检修公司经理的领导下，分管公司的生产、技术、质量保证和安全生产等各项工作，并直接领导检修队伍和安监部。
?认真贯彻执行国家和上级主管部门有关维修工作的方针、政策、法规、法令、指示、各项技术规程、规范、标准、规定及有关技术管理的规章制度。
?参加编制检修工作计划，并协助经理认真贯彻实施。
?参加定期召开的计划平衡会，检查检修工作计划的完成情况和存在问题，并落实解决办法和具体措施。
?强化质量意识，严格执行质量否决权，主持定期召开的质量工作会议，检查维修工作质量，并及时解决查出的问题，确保维修工作质量。
?树立安全第一，预防为主的思想，严格贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定。
?组织有关人员定期进行安全大检查，对查出的问题和不安全隐患及时消除，确保维修工作的顺利进行。
?认真搞好技术管理工作，开展技术革新和合理化建议活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。
?认真抓好计量管理和档案管理工作，为维修工程提供可靠的计量器具和档案资料。
3.3.4生产部职责
?在生产经理、总工领导下，全面负责检修维护的生产指挥调度，同业主相关部门保持工作联系及协调工作。
?负责检修维护各种规章制度、规程标准、作业指导书、检修方案的编制和审定，负责检修项目验收签证及有关技术资料的整理归档。
?负责计量工作，信息管理和标准化管理及工程报表的填写上报。
?负责计算机管理工作。
?负责金属检验、电测、热控标准室管理工作。
?负责各专业检修维护工作的实施及协调指导工作及办理“二票”。
?参与重大检修质量事故的调查分析工作。
3.3.5安监部职责
?制定检修维护的安全措施及安全监督工作，组织检修场所的安全大检查。
?负责组织安全学习和安全培训工作。
?负责安全防护用品的发放保管、安全设施的管理工作。
?参与安全事故的调查分析，填报安全报表。
3.3.6综合组
做好个专业组的保障支持工作及现场文明施工清扫工作。
3.3.7施工组的职责
按照专业分工完成生产部下达的施工任务。
3.4劳动力计划
3.3.1人员配备原则
1）项目部本着科学管理、结构合理、精干高效、管理覆盖全面的原则，抽调具有施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目部管理班子。
2）项目经理由多年来一直从事工程技术和施工管理工作，参加或领导过多台大容量成套机组安装的人员担任；
3）项目总工程师由具有中高级专业技术资格，多次担任大容量机组安装技术负责岗位的人员担任。
4）为实现在该工程的总体工程目标，更好地配合施工现场各方的工作，在配备该项目经理部的其他领导成员时，注重选派具备较高的管理素质，优秀的思想修养和精益求精的敬业精神，既具有坚实的专业技术能力，又有灵活务实的工作作风，以便使该工程的利益相关者都满意。
5）项目部各职能部门，包括经营和工程技术部门负责人、工地主任、工地专责工程师均由具有中级及以上专业技术资格，担任过相应专业领导职务的人员担任，以充分满足其职务所要求的的综合能力的要求。
6）项目部的其他管理人员，按照项目的实际需要，从人员的数量、质量上保证本工程项目管理的全面优化。
7）质量体系内部审核员、工程专职质检员、专职安全员、试验员等所有与工程质量、安全有关的人员，均按照其相应的岗位规范，由具备相应上岗资格的人员担任。
8）国家、行业或地方人民政府劳动行政部门规定的焊工、热处理工、探伤工、电工、起重工、架子工及运输机械司机等特殊工种，均具备岗位所要求的安全操作合格证，实行持证上岗。
3.3.2合格人员保证
1)根据本工程的实际开工计划，我们将对拟派进该电厂项目现场的工程管理人员和主力工种，进行专业强化轮训，培训内容为直接针对本工程的施工组织措施、安装工艺和工程特点，培训宗旨在于保持和提高技术工人的国优工程意识。
2)对于经过培训考核不能胜任工作要求的人员，不安排调往本施工现场，从而确保进入现场的所有人
力均为合格且保持良好竞技状态，充分发挥我公司施工安装的水平。
3)对已完成施工项目或管理任务的人员，及时安排其撤离出项目现场，同时对于将要撤离而尚未离开的人员，我们将予以妥善安排，以便减轻现场的管理压力，确保现场队伍随时保持精干、高效的状态。3.3.3人员配置计划
根据气候特点，拟计划在本项（包）目投入劳动力时，全程平均人数将为40人，高峰期现场人数达到60人。
3.3.4施工人员来源
项目管理人员均为我公司正式职工，多年来一直从事工程技术和施工管理工作，有一定施工管理经验。施工人员均为我公司各专业公司人员，其中有正式职工、合同工及多年长期雇佣的且有一定施工技能的临时工。
4．施工管理
4.1施工管理制度
服从业主，依据工程管理程序及公司多年制定的施工生产调度、管理手册执行。针对本工程编制项目进度控制制度、项目质量控制制度、项目安全控制制度，依据《建设工程项目管理规范》、业主新建工程的实际情况和公司的管理制度对施工各项管理进度策划，规范各项管理行为，理顺关系，加强过程控制，并定期对执行情况论证，从而为施工管理提供管理保证，促进施工质量进一步提高。
4.2 施工计划管理
严肃一级网络进度，灵活调整二级网络计划，坚持进度服从质量和安全的原则，科学管理，合理调配，统一指挥。定期召开工程进度协调会议，应用先进的P3网络计划进度管理软件，控制关键点网络进度，解决存在问题，确保各项进度正点完成。
明确各级计划编制依据及编制职责，编制计划管理流程，制定进度计划及进度报表形式，制定目标计划与现行进度更新办法。
4.2.1确保准点开工
4.2.1.1早介入、早准备，积极做好前期技术准备工作，
组织专门的班子，积极配合业主做好前期的技术准备工作，我公司主要技术管理人员能在接到中标通知的三天内，进驻现场并完成技术管理所需资源的全部配置工作，立即组织编制本工程的施工组织总设计，并可在合同签定后的五个工作日内完成定稿，具备接受审查的条件。在本工程开工前完成用于本工程的技术管理制度的编制工作。
4.2.1.2做好开工前的临建。
一旦具备条件，根据施工组织设计总平布置的要求，立即进行施工住宿和施工板房的布置。
4.2.1.3做好开工前的资源进场。
组织相关管理人员、施工人员、施工机具快速进场，并及时做好大型机械进场的调度工作，以便尽快的形成施工能力。
4.2.2科学合理的组织施工
4.2.2.1确保资源的投入和优化。
将根据本工程施工的特点，超常规合理配置人力资源、各类机械及其他资源。并把一批水平高、业务能力强、管理经验足的管理人员，素质高、作风过硬、操作技能优的施工人员安排到施工现场，从人力资源上确保进度的准点。
4.2.2.2合理安排施工程序
针对本工程施工工期紧的特点，采取科学的施工方案，合理安排施工程序和施工工序，在施工高峰加大劳动力的投入，为了确保施工工期的准点并尽可能提前，将对主要和关键项目实施重点控制和分班作业。
4.2.2.3实行工期目标管理
以分段工程的进度保分项工程进度，以分项工程的进度保分部工程的进度，以分部工程的进度保单位工程的进度，以单位工程的进度保工程总体进度和形象进度。一旦发现某一环节的工期目标发生偏差，立即采取增加资源投入或分班作业。
4.2.2.4科学合理的调度施工机械
针对施工的特点，施工机械紧张的问题突出，我们将安排专人对施工机械进行调度，并科学地安排各项目的施工工序和开展二班制工作。
4.2.2.5加强专业间的协调和组织工作。
科学地安排各专业项目的施工工序，尽量减少交叉作业，充分发挥每周一次工程例会的作用，及时解决问题。对相互干扰的项目要采取与安装及其他工作时间错开的办法。
4.2.2.6现场配合与合作
1）投标人将与现场业主代表、监理、设计、调试以及供货商等有关各方之间建立良好的合作关系，加强协调，快速方便地处理现场遇到的技术问题、质量问题以及施工报验等问题
2）在工序安排和组织施工时，要结合其他标段中标单位的施工安排情况，兼顾他人，并服从业主和监理的安排和调度，确保业主要求的工程总进度。
4.2.3做好技术保证工作
4.2.3.1技术方案策划
针对本工程的特点，结合我公司同类工程的施工经验，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，并对施工方案进行优化比较，选择最经济、最适用、最便捷的施工方法和施工流程，从而实现在管理层和
操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。技术管理人员做好施工中的技术指导和服务工作，及时解决施工人员在施工中出现的技术问题，并尽可能将一些技术问题解决在施工之前。
4.2.3.2设备了解
加强对设备运行中出现问题的了解，尽可能的减少和避免盲目施工等原因影响工期。对于施工要求又较高的项目，组织人员把工作做在施工的前面。
4.2.3.3运用科学管理工具
按照业主的要求合理配置P3软件工作平台，运用P3软件进行施工进度的管理，以业主的控制进度为依据，编制详细的三级进度计划，并细化到专业项目和周计划，采取专人负责P3软件管理，以里程碑进度为目标，加强进度跟踪，发现偏差及时调整。
4.2.3.4提高一次检验合格率，避免返工延误工期
充分认识到抓质量就是抓进度，必须在抓质量的前提下抓进度，将通过严格工艺入手，各级检验部门的层层把关，把事后控制变为事前预防，提高一次检验合格率，避免返工延误工期，从而达到通过严把质量关来缩短施工工期。
4.3施工技术管理
4.3.1施工技术管理的主要内容
1）施工组织设计、施工方案及专项工程施工方案的编制。
2）施工平面的设计
3）检修作业指导书的编制
4）采用新技术、新材料、新工艺、新方法的推行。技术革新的成果推广。
5）图纸及技术资料的准备、了解
6）标准图集、规范、施工图纸、其它技术资料的组织、收集、归口、查阅、归档、贮存、保管的控制管理。
7）向材料采购提供技术标准。材料、构件和设备的质量合格证明。
8）隐蔽工程验收记录
9）竣工资料的收集、编制成册
10）技术培训
11）确保《质量管理手册》、《质量体系程序文件》运行
4.3.2技术管理组织机构
1）建立完善的技术管理组织机构，总工程师主抓技术管理工作，质量技术部、工地项目工程师、班组专业工程师(或技术员)主抓本部门技术工作，各级组织、技术岗位都有负责人，确实保证工作质量、施工进度、建立三级技术责任制。
2）技术管理网络图
总工程师
项目经理项目副经理项目总工程师
工程部质量部
施
工
检
修
组
4.3.3技术检验
1）对进场材料进行外观检查，保证符合质量标准，并验证其出厂合格证书。
2）项目试验员填写"委托试验单"，按规定标准取样，送公司试验室进行复检。
3）进场材料经复检不合格立即退回或隔离堆放并挂标识。
4）对检查出的不合格工序，严格要求班组处理达到标准。对不合格的分项工程下达"整改通知书"，分项工程施工必须返修或返工，直到达到合格为止。
5）项目总工程师负责组织施工、技术、质量与甲方代表、监埋、厂家人员进行检验鉴定，并记录签章齐全。
6）分部工程质量由项目总工程师组织评定，监理给予认定。
7）计量、检验、测量和试验设备的管理
a.对计量、检验、测量和试验设备进行有效控制，确保其准确性以满足使用要求。
b.按公司计量、检验、测量和试验设备程序的规定要求，对设备进行控制，项目兼职计量员负责校准、
标识并建立计量台帐。
c.末经校准和不合格设备不准入场。使用过程中发现异常现象，应立即停止使用，贴上"禁用标识"，报有关部门，直到其准确度确认为止。并对失准状态下生产和检验的产品进行追溯，确保检、测、试验数据有效准确。
4.3.4工程技术管理流程
施工过程应严格按照工程技术管理流程进行，工程技术管理流程见下图。
收集资料、技术培训选派人员
组织策划
工程技术部组织分册图纸会审
施工组织总设计
作业方案/措施
按交底要求组织生产，实施施工
现场督促、检查、指导
工程竣工验收资料移交存档
Y Y
Y
Y
N
N
N
N
技术准备
建立网络、明确责任建章立制
项目部组织熟悉图纸，核查工程量
参加业主主持的综合图纸会审
工程技术部组织系统图纸会审
专业施工组织设计
项目部技术交底
专业施工处技术交
班组技术交底
专业施工处组织熟悉图纸核查工程量
班组组织熟悉图纸，核查工程量
Y
Y Y N
N
Y
Y
Y
工程分阶段验收
资料保存
4.4工程文件管理
建立施工技术文件管理是施工单位保存原始记录，积累施工经验的重要手段。目的:为保证各项工程合理使用，为生产单位维护、改造、扩建提供依据和技术资料，施工单位必须设置技术文件管理部门，加强技术文件管理。
4.4.1技术文件、规范、厂家图纸保管和提供
甲方应免费提供有关本施工和设备安装的技术文件、规范、标准、和图纸的复制件。
4.4.2从工程准备开始，收集整理有关资料文件，按ISO9001质量管理体系程序文件的要求进行，直到工程竣工验收结束，凡列入技术档案的技术文件、图纸、资料由资料室编排，登记造册，并经各技术部门负责人审定。如实反应，不得擅自修改，伪造和事后补做。
4.4.3施工技术档案由资料室汇集整理，按有关制度分发，同项目法人协商达成协议，移交项目内容，份数，并及时办理移交手续，档案的管理按有关规定执行。
4.4.4随设备出厂的有关证件，技术资料等份数不够时，进行复印，工程检修后移交档案部门。竣工文件或检修文件（每个项目）
4.4.5施工单位为了自身建设需要，不断提高施工技术和管理水平，全面系统积累施工经验，经济技术资料归档内容:
1）施工组织总设计、专业设计。施工经验总结、技术专题总结。
2）本工程采用、引进先进的施工机具、新材料、新设备、新工艺、成功与不足经验。
3）技术革新的试验、改进应用，记录。
4）重大质量、安全事故的情况、原因分析及补救措施。
5）施工技术管理经验总结，科技成果及合理化建议论文评选奖励成果。
6）工程竣工验收应移交的项目、内容、日期由资料室编制技术档案资料清单，双方主管负责人及时办理签证交接手续，各方妥善保管，以备核查。
4.5设计变更管理
工程开工前，按照项目策划要求，依据项目施工技术管理制度中关于检修，对存在问题，由专业技术员提出变更设计，经项目工程管理部组织各专业技术人员审核，设计、监理和建设单位认定，由项目工程管理部按设计变更和变更设计管理制度发放有关部门和单位，由施工单位发放施工班组，同时在相应图纸位置按其变更内容进行修改签字，并进行技术交底。变更内容较大时，技术人员要编制或修改作业指导书,按原审批程序审批后,由施工班组实施。
4.6与其它单位的配合
承诺:
服从业主的协调，服从监理工程师的指令和协调，资源共享，与各个参建单位建立友好协作的伙伴关系，创工程项目建设团队精神，树立工程良好形象。精诚协作，密切配合，周到服务，积极主动承担临时安排的任务，工程竣工后，按照合同规定的时间完成退厂的工作，同时为生产提供周到服务。
4.6.1标段接口之间的配合
在施工准备阶段，组织施工技术人员，依据施工合同中的标段分清界限，通过图纸、技术文件资料等，结合施工组织总设计和项目质量计划，与其他相关施工单位共同制定标段之间接口施工的施工措施，经监理工程师和业主批准后实施。在接口工程的施工中严格执行工程联络单制度。
4.6.2工序交接
在施工过程中，以工程联络单形式密切与接口施工单位联系，搞好工序交接工作，接口施工进行顺利，确保工期进度按期完成。
5.拟投入本工程的主要施工工具与技术装备
根据检修项目确定检修过程中所需要的常用和专用工器具，并且在检修工作开始前必须对专用工具进行检查、校验，以满足现场检修工作需要。
检修主要工器具
序号工器具名称数量工具编号备注
1 28件组套筒2套
2 10件组梅花扳手2套
3 布剪刀2把
4 500mm撬棍2把
5 角向磨光机2把
6 手锤2把
7 5T手拉葫芦4套
8 5T 吊带5m×2根
9 游标卡尺2把
10 百分表2套
11 12寸活口扳手4把
仔细考虑各检修项目可能用到的备件和耗材，并结合库存情况申报和审批，避免缺漏；检修工作开始前各种备件和耗材必须到货。
带式输送机检修主要备件和耗材
序号备件和耗材名称规格型号数量备注
1 叶轮抓
2 密封皮
3 清扫器刀片
4 制动片
5 破碎板
6 筛板
7 锤臂
8 防锈漆
9 挡板
10 尼龙轴销
11 托辊
12 滑板
13 滑条
14 骨架油封
15 包布
16 毛刷
17 清洗油
18 锂基脂
19 润滑油
6．人员培训及资格评定
为了提高公司职工整体素质，提升公司施工队伍的技术水平和管理水平，遵循“培训、考核、使用、待遇”一体化的培训管理原则，使职工确定上岗要培训，岗位靠竞争的观念，进行管理、业务培训和继续教育的培训。
人员培训：
对所有进场人员（包括大、中专及协作队伍全体人员）进行岗位专业技术培训和业务培训，持证上岗。凡经过公司及地方考核认定者可持证上岗。
针对本工程培训的内容有：
项目部管理人员：质量管理、安全管理、施工管理、P3管理、EXP管理。
施工人员：质量、安全及岗位应知应会培训。
资格评定：
需取得专业资格的人员参加由上级主管部门或社会组织的取证培训。特殊作业人员由主管部门组织资格培训，培训合格后发相应的证书。
技术工人参加相应的技术技能鉴定后取得相应的技术等级证书。
以上人员取得相应的证件后还需同其他人员一起参加由公司组织的项目施工上岗培训，培训结束后由人力资源部发给合格人员上岗证书。
7．物资管理
7.1物资管理
我公司多年来承担大中型火力发电厂的安装、检修工程的同时，承担着所建项目的部分设备管理，包括催交、催运、保管等工作。在施工现场设备管理及材料管理方面积累了丰富的经验，建立了一套完整的，行之有效的管理制度，保证了现场设备的质量和工期的要求，减轻了甲方大量的设备管理工作。特别是我公司自1996年质量管理体系认证以来，把ISO9001:2008的管理思想渗透到工作的各个环节，物资管理已建立了完善的质量体系。
7.2物资部组织机构
部长1人，设备、材料计划员1人（兼统计员）；采购、运输、设备保管1人。
7.3设备管理
7.3.1管理范围
工程设备从接货开始，直到发放出库全过程管理，严格按照贯标工作标准及工作程序进行，此项工作由设备管理人员负责。
7.3.2管理内容
1)设备的计划管理
掌握设备的生产过程及主机配套等到货情况，组织好设备运到现场后的接货及与项目法人的协调工作，安排好设备的卸车、倒运、入库、保管。根据工程进度的要求，协助项目法人组织好设备的催交与监造工作。
2)设备检验
信息系统运维管理制度 为了规范公司信息系统的管理维护，确保系统硬、软件稳定、安全运行，结合公司实际，制定本制度。制度包括信息机房管理、服务器管理、信息系统应用管理、信息系统变更管理、信息系统应用控制。 一、信息机房管理 1、硬件配备及巡检 1.1、各单位信息机房按规定配备防静电地板、UPS、恒温设备、温湿度感应器、消防设备、防鼠设施等相关基础设施。 1.2、各单位机房管理人员应定期（如每月或每季度）对机房硬件设备设施进行巡检，以保证其有效性。 1.3、各单位机房应建立相关的出入登记、设备机历登记、设备巡检、重大故障等记录，并认真填写。 2、出入管理 2.1、严禁非机房工作人员进入机房，特殊情况需经信息中心批准，并认真填写登记表后方可进入。 2.2、进入机房人员应遵守机房管理制度，更换专用工作鞋。 2.3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。
3、安全管理 3.1、操作人员随时监控中心设备运行状况，发现异常情况应立即按照应急预案规程进行操作，并及时上报和详细记录。 3.2、未经批准，不得在机房设备上随意编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置； 3.3、软件系统的维护、增删、配置的更改，必须按规定详细记入相关记录，并对各类记录和档案整理存档。 3.4、机房工作人员应恪守保密制度，不得擅自泄露信息资料与数据。 3.5、机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动，保持机房安静。 3.6、严禁在机房计算机设备上做与工作无关的事情（如聊天、玩游戏），对外来存储设备（如U盘、移动硬盘等），做到先杀病毒后使用。 3.7、机房严禁乱拉接电源，应不定期对机房内设置的消防器材、烟雾报警、恒温设备进行检查，保障机房安全。 4、操作管理 4.1、机房的工作人员不得擅自脱岗，遇特殊情况离开时，需经机房负责人同意方可离开。 4.2、机房工作人员在有公务离开岗位时，必须关闭显示器；离开岗位1小时以上，必须关闭主机及供电电源。 4.3、每周对机房环境进行清洁，以保持机房整洁；每季度进行一次大清扫，对机器设备检查与除尘。
燃料输煤系统的安全管理 一、输煤系统的安全管理的重要性 随着我国相关安全管理制度的不断实施，输煤系统的安全管理策略也在趋于完善。在输煤过程中，安全操作已成为公司职工必须遵守的重要章程，也就是说，安全意识已被企业和职工共同关注，摒弃了过去被动约束下的安全操作现象。当前，企业视安全为质量、为效益，把安全学、习安全工作作为企业发展必须课。但是，我们应该应该清醒的认识到，输煤系统的安全并非是一蹴而就的，如输煤过程粉尘以及煤粉泄漏，还有火灾和爆炸等，这些不安全的因素将直接操作者或者相关的工序的工作的人员的安全纳入到了危险的系数中，随时都会受到事故的危害和影响。一旦事故产生，对企业对工作人员造成的损害都是无法估量的，因此做好输煤系统的安全管理，是在为安全生产做铺垫，是企业发展的基础保证，也是保障企业职工人身安全的核心要务。 二、输煤系统概述存在的安全隐患 2.1输煤系统概述 沙洲发电厂为大型火力发电厂，现电厂容量为2×600MW并留有扩建余地。一期工程建设2*600MW超临界机组，燃用神府东胜与山西晋北混煤，用火车运至河北黄骅港然后转海运，入长江航运至电厂码头。一期工程2*600MW每小时耗煤520吨，按设计每天20小时满负荷运转，日耗煤量10400吨，按设计每年5500小时满负荷运转
年耗煤量为286万吨。输煤系统由卸煤、上煤、配煤和贮煤等四个部分组成。同时整个输煤系统的工艺流程采用程控和就地控制，卸船机和斗轮堆取料机具有相对独立的控制操作功能，但与程控室有足够的信息交换。 2.2输煤系统的安全隐患： （1）在系统的卸煤部分，采用的是一个长275米，宽28米，最大容纳5万吨海轮的码头建构模式。并配备了两台上海港机厂制造的出力为1600t/h的卸船机。并通过15条皮带通过不同的运行方式连接上煤和配煤工序。在此过程中，卸船机的机械安全性能成为影响此工序的重要影响因素。由于卸船机的出力比较大，在长期的满负荷的运转环境下，加上设备的维护不到位，容易出现卸船机的悬臂断折以及出轨的事件发生，造成巨大的设备损害以及人员伤亡等。 (2)输煤系统在输煤过程中同时完成碎煤、除铁、称量和取样等工作，并相应配备各种设备。配煤部分为系统的末端，按运行要求将煤配入锅炉的原煤仓，采用电动双侧犁煤器作为配料机械。贮煤部分为系统的缓冲环节，设四个煤场，贮煤量约为20万吨。此过程很容易出现粉尘以及煤粉泄漏的情况，对环境造成很大的污染。输煤系统的操作人员以及相关工序的人员，长期在这样的高损害性的可吸入颗粒物的环境中，很容易出现“肺尘病”。同时这种煤的粉尘密度达到一定量时，遇到明火很容易发生火灾或者爆炸，火灾爆炸事故所带来的后果，轻则会影响到正常的输煤的运行，重则给电厂带来不可估量的严重的经济损失以及人员伤亡。
消防系统维保技术要求 一．总则 1.本技术规范书适用于XXX有限公司的消防系统维保项目， 包括全厂消防系统的维保内容、维保质量等技术要求以及现场施工和安全的相关要求。 2.维保目的﹕为使能对本工程的各类消防设施进行有效的维护及保养,使其处于 最佳工作状态。保证在发生意外状况时能立即发挥其作用,将人员及财产损失降至最低。二．项目概况 1．项目名称：XXX有限公司消防系统维护保养。 2. 工程地点：XX市XXXXXXX。 3. 维修保养项目如下，乙方针对以下项目提供维保方案，维保方案中应包含但不 限于本技术文档中提及维护保养内容及技术要求： 3.1 火灾报警及联动控制系统(主要包括火灾报警控制器、通讯控制柜、感 烟探测器、感温探测器、手动报警按钮、警铃等)； 3.2 消防给水系统（主要包括：室内消火栓、室外消火栓、消防水泵、水泵 接合器、消防水池、浮球阀、屋顶水箱、管道阀门、管网等）； 3.3 自动喷水灭火系统（主要包括：水灭火系统控制柜、喷洒头、湿式报警 阀、水流指示器、压力开关、水泵、管道阀门、管网、水力警铃等）； 3.4 气体灭火系统（主要包括CO2气体灭火系统，七氟丙烷气体灭火系统等） 3.5 防排烟及联动系统（主要包括：防排烟阀、防排烟风机、电控箱等） 3.6 应急照明和疏散指示标志（主要包括应急照明电源、应急照明灯，疏散 指示牌等）
3.7 防火分隔设施（主要包括：防火门，防火卷帘门，卷帘门控制箱、电机、限位器、帘片、按钮盒等） 3.8 应急广播系统（主要包括广播喇叭，话筒，消防电话等） 3.9 灭火器维护管理 三. 乙方资格要求 1. 应具备独立法人资格，同时具有消防维修保养资质证。 2. 应具备丰富的维修保养经验及良好的社会信誉； 3. 必须提供以下文件： 3.1 营业执照原件及复印件、法人代表证明及身份证复印件及委托代理人证明及身份证复印件； 3.2消防设施维修保养资质证书原件及复印件； 3.3消防设施维修保养人员资格证原件及复印件； 4. 国际认证企业及守合同重信用企业优先考虑。 四．维护保养内容及技术要求 1. 概述 乙方需根据本技术要求描述的维护保养范围及内容、“附件A-2 消防系统维保记录表”的内容及技术要求认真履行职责（当本技术要求与“附件A-2 消防系统维保记录表”中的技术要求和内容有不一致时，以“附件A-2 消防系统维保记录表”优先），确保厂内所有消防设施的正常运行，并在设备发生故障的情况下能够及时组织专业人员进行维修以及突发事件的应急响应。另外，乙方需遵守公司所有的规章制度和管理体系的要求，履行公司对供应商规定的义务，加强在物料、成本、培训方面的管理。同时须严格按照以下规
信息系统运行维护管理 规定 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
信息系统运行维护管理制度 第一章总则 一、为规范信息系统的运行维护管理工作，确保信息系统的安全可靠运行，切实提高生产效率和服务质量，使信息系统更好地服务于生产运营和管理，特制订本管理办法。 二、本管理办法适用于及其分支机构的信息系统，各分支机构和各部室可根据本办法制定相应的实施细则。 三、信息系统的维护内容在生产操作层面又分为机房环境维护、计算机硬件平台维护、配套网络维护、基础软件维护、应用软件维护五部分： 1.计算机硬件平台指计算机主机硬件及存储设备； 2.配套网络指保证信息系统相互通信和正常运行的网络组织，包括联网所需的交换机、路由器、防火墙等网络设备和局域网内连接网络设备的网线、传输、光纤线路等。 3.基础软件指运行于计算机主机之上的操作系统、数据库软件、中间件等公共软件； 4.应用软件指运行于计算机系统之上，直接提供服务或业务的专用软件； 5.机房环境指保证计算机系统正常稳定运行的基础设施，包含机房建筑、电力供应、空气调节、灰尘过滤、静电防护、消防设施、网络布线、维护工具等子系统。
四、运行维护管理的基本任务： 1.进行信息系统的日常运行和维护管理，实时监控系统运行状态，保证系统各类运行指标符合相关规定； 2.迅速而准确地定位和排除各类故障，保证信息系统正常运行，确保所承载的各类应用和业务正常； 3.进行系统安全管理，保证信息系统的运行安全和信息的完整、准确； 4.在保证系统运行质量的情况下，提高维护效率，降低维护成本。 5.本办法的解释和修改权属于信息化办公室。 第二章运行维护组织架构 一、运行维护组织 1.信息系统的运行维护管理遵循在统一的领导下，分级管理和维护的模式。作为信息化办公室，牵头组织实施信息系统的维护管理工作。原则上信息系统的维护工作应逐步集中。 2.信息系统的维护管理分两个层面：管理层面和操作层面。在管理层面，信息化办公室，负责全处范围内信息系统的维护管理和考核。在操作层面，信息化办公室就是实体的维护部门（或维护人员）。信息化办公室直接对处信息化党政领导小组负责，并接受信息化党政领导小组的业务指导和日常管理。 3.信息化办公室应对工程处信息化建设制定技术规范、作业计划、应急预案，编制技术方案、培训教材等，各部室应积极配合。 二、信息化办公室运行维护职责 1. 信息化办公室管理职责 （1）贯彻国家、行业及监管部门关于工程处信息系统技术、设备及质量管理等方面的方针、政策和规定，组织制定信息系统的维护规程、维护管理办法和维护责任制度；
园林绿化养护技术 标
XX区级公园、小游园、道路绿地、街巷绿地养护管理__标段 技术标
目录 一、养护管理计划 二、养护项管理措施及内部考核制度 三、主要机械设备 四、养护管理人员
园林绿化工程完工后，养护工作就极为重要，三分种植，七分养护说的就是这个道理。一般绿地养护是指根据绿地中不同绿化植物的生长需要和某些特定要求，及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施，以确保其能够正常生长，而现代城市绿地养护大多又包括了道路、硬地广场、水面、建筑小品及其附属设施的养护等。因此，我公司考察了_____区级公园、小游园、道路绿地、街巷绿地养护管理__标段工程的现场，根据其实际情况特制定如下措施： 一、企业绿地养护管理计划 我公司实行专地专队养护制度，由项目负责人总负责，配有质量员及安全员负责整个养护项目的质量与安全工作。我公司将严格按《_____省城市园林绿化植物养护技术规定》和《____市市管绿地养护管理质量标准的标准，结合养护绿地的特点，确保达到各养护地块的等级目标。 （一）、养护档案管理制度 建立完全的养护管理档案，及时收集、积累、整理与分析和总结经验。 1、据养护工作的内容，做好养护管理台帐。以一个月为例，内容包括： （1）、本月绿化养护小结 （2）、下月绿化养护计划 （3）、本月绿化养护考核月汇总表
（4）、绿化养护考核管理评分表 （5）、本月各期养护考核记录表 （6）、绿化养护工作质量评定表 （7）、安全交底卡 （8）、本月绿化养护报表：本月绿化养护报表；花坛、草花养护管理月报表；本月绿化养护周报表；花坛、草花养护管理周报表；本月绿化养护日记 （9）、植保工作、设施维护台帐 （10）、全月日记汇总表 2、苗木养护情况定期记录归档。记录内容为：苗木名称、规格、现场数量、地块、养护设施、养护成效、记录人、记录日期。 3、档案应每年分类整理，装订成册，编制目录，分类归档。 4、枯死苗木凡经挖除后需记录归档。记录内容为：苗木名称、规格、死亡数量、死亡原因、死亡日期、挖除人、主管人签名。 （二）、养护日记管理 养护日记由班长记录，日记要求连续、详细、明了、能映出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。养护日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。
烟气在线监测系统维护技术规范书 为确保句容发电厂全厂烟气在线监测设备（以下简称CEMS系统）的安全可靠使用，招标方拟委托投标方对全厂烟气在线监测设备进行检修维护，为明确双方的权利和义务，保质保量做好烟气在线监测设备的检修维修，根据《中华人民共和国合同法》和国家有关制度的规定，特制订本技术规范书。 一、双方工作范围 投标方负责句容发电厂（2×1000MW机组）四套脱硫烟气在线监测系统及设备、八套脱硝烟气在线监测系统及设备、十二套电除尘粉尘浓度监测设备（含现场数据处理、DAS系统、报表数据及外送信号部分等）的日常消缺、定期保养和计划检修工作（设备清单附后）。CEMS系统维护范围为以电监办和环保厅上传数据设备为界，上传数据设备以下均为乙方维护范围，包括分析仪表系统以及所有就地设备（包括烟气的压力、温度、流量测量元件、烟尘浓度、湿度仪、样气的探头、伴热取样管路、加热系统电磁阀、吹堵装置、控制电磁阀等的组成部分）、工控柜、PLC控制系统、远程数据采集系统（含GPRS）、上位机等。 合同履约期间，招标方新增或更改的烟气在线监测设备均属投标方合同范围内工作内容。如需要对以上烟气在线监测设备进行重大技术改造，则改造发生的费用将不包含在总承包费用中。 句容发电厂1、2号机组脱硫装置目前能够满足新环保标准排放限值要求，但根据《江苏省煤电节能减排升级与改造行动计划（2014-2020年）》要求，句容公司将执行超低排放限值要求：脱硫装置出口SO2浓度低于35mg/m3（标态、干基、6%O2），NOX浓度低于50mg/m3（标态、干基、6%O2），粉尘浓度低于5mg/m3（标态、干基、6%O2）。 二、承包方式： 1、投标方根据国家环保总局、江苏省环保局及当地环保局认可的运行方案、针对该类系统的运行技术规范及相应的管理要求，对该系统进行定期的维护，确保CEMS系统的稳定运行，在监测仪器设备正常稳定运转的情况下，确保外送数据联网。 设备维修保养所需的工器具、消耗品（如分析仪取样探头滤芯、气水管路、
中医院 信息系统运行维护管理制度 第一条为规范全院信息系统的运行维护管理工作，确保信息系统的安全可靠运行，切实提高效率和服务质量，使信息系统更好地服务于运营和管理，特制定本管理办法。 第二条运行维护管理的基本任务： １、进行信息系统的日常运行和维护管理，实时监控系统运行状态，保证系统各类运行指标符合相关规定； ２、迅速而准确地定位和排除各类故障，保证信息系统正常运行，确保所承载的各类应用和业务正常； ３、进行系统安全管理，保证信息系统的运行安全和信息的完整、准确； ４、在保证系统运行质量的情况下，提高维护效率，降低维护成本。 第三条网络中心负责全院范围内信息系统运行维护管理、监督检查和质量考核评定工作，掌握运行质量情况，制定质量指标，并对信息系统各级维护部门进行定期检查考核； 第四条负责全院范围内信息系统的计算机硬件平台、基础软件、应用软件、配套网络和的监控和日常维护工作，制定日常维护作业计划并认真执行，保证信息系统正常运行；对于系统的所有维护（包括日常作业计划、故障处理、系统改进、数据变更、数据的
备份与恢复、功能完善增加）都必须填写维护记录；负责所辖范围内信息系统数据的备份与恢复，负责落实系统安全运行措施；每年至少组织一次全行范围内的信息系统运维管理巡回检查，全面检查各维护作业计划管理、技术档案和资料管理、备份及日志管理、机房管理、安全保密管理等制度的落实情况。 第五条系统出现故障，信息系统维护部门或维护人员首先进行处理，同时判断系统类型和故障级别，根据系统类型和故障级别，故障处理应在要求的时限内完成，并同时向院部报告。对无法解决的故障，应立即向软硬件最终提供商、代理商或维保服务商（以下简称厂商）提出技术支持申请，督促厂商安排技术支持，必要时进行跟踪处理，与厂商一起到现场进行解决。 第六条厂商技术人员现场处理故障时，当地维护人员应全程陪同并积极协助，并在故障解决后进行书面确认。 第七条参与故障处理的各方必须如实、及时填写故障处理单，现场技术支持还须当地维护人员予以签字确认或维护部门盖章。 第八条建立重要紧急信息上报渠道，对于发生的重要紧急情况，应该立即逐级向院部主管领导报告，对业务影响较大的还应及时通知业务部门。 第九条信息系统维护管理部门负责技术档案和资料的管理，应建立健全必要的技术资料和原始记录等。 第十条软件资料管理应包含以下内容： １、所有软件的介质、许可证、版本资料及补丁资料； ２、所有软件的安装手册、操作使用手册、应用开发手册等技
浅谈输煤系统皮带电动机的维护和检修 【摘要】异步电动机是各行各业中使用最广泛的电动机，其具有结构简单、运行可靠、维护方便、效率较高等优点，所以得到广泛的应用。了解、熟悉三相交流异步电动机的运行规则及常见故障原因及处理方法，对正确使用、正确维护、保养三相异步电动机，对提高电动机使用率，从而高电动机的使用效率，延长电动机的使用寿命。 【关键词】火电厂异步电动机维护检修 异步电动机是火电厂的主要电力设备之一。而在输煤系统中主要用在皮带输送机、碎煤机等设备上。在运行中，电动机可能出现这样或那样的故障，造成电动机运行失常。电动机故障频繁发生，对发电厂的安全带来很大威胁并造成严重的经济损失。黄埔发电厂输煤系统于1989年投产运行，运行至今达20多年，许多设备面临出现老化现象。异步电动机是输煤系统的主要设备，由于投产时间早，设备选择类型不太合理。整个输煤系统共有25条输煤皮带，共有皮带电机25台，其中6KV电机共4台，其余为380V电机，除了主电机外还有许多其他辅助电机。皮带电机大部分是敞开式电机。由于输煤皮带不是封闭式，系统运行，产生的煤粉多，电机长期在这种环境下运行时，出现许多这种特定环境下的问题。下面主要谈谈输煤系统环境下对异步电动机的影响和维护与检修。 1 输煤系统环境对电动机的影响 由于电动机的连续工作容量主要决定于定子绕组、转子绕组和定子铁心的温度，而这些温度受电动机周围环境的影响很大。若空间比较狭小，空气流动性差，则周围环境温度、电动机温度必然较高；相反，电动机周围空间比较开阔，空气流动性好，则周围环境温度、电动机温度必然较低。所以要考虑电动机所在环境与所带符合的关系。当空气温度为额定温度时（t=35℃左右），电动机可以在电压、频率正常的情况下带满负荷长期运行。当空气温度高于额定温度时（t=35℃左右），电动机就应该降低电动机的出力，当空气温度低于额定温度（t=35℃左右）时，电动机的出力可以适当提高，（见表1）。 在输煤系统中，特别是皮带系统中的电动机，由于输煤皮带栈桥比较封闭，自然通风较差，从而使栈桥内环境一般高于正常的环境温度2-3度，加上皮带运行时，产生许多的煤粉、粉尘。特别是敞开式电机，粉尘被吸入电机膛内，长时间电机通风孔被堵塞，造成电机运行时发热，电机长时间发热，会迅速导致电机绝缘老化，从而电机寿命减短。不管是敞开式还是封闭式电动机，在正常运行中，都要密切注意环境温度和电动机的温升，若超过规定值，则应降低负荷。 2 运行中的监视 正常情况下，输煤皮带电机能运行3年以上。但是，如果日常使用维护不当，就会提前产生故障，缩短寿命。
《信息系统运行维护服务成本度量规范》xx地方标准编制说明 一、编制的目的和意义 目前我省尚无科学统一的信息系统运行维护服务成本度量标准体系以指导、规范、信息系统运行维护服务项目的研发成本，较大程度导致做预算时无据可依，造成资源极大浪费或预算不足；在信息系统运行维护服务项目招评标过程中，由于无法界定信息系统运行维护服务工程项目的合理成本范围，常常出现恶意低价或超高价格竞标现象； 信息系统运行维护服务成本度量规范的出台，其意义在于： 统一预测算口径，明确运维服务内容，采用科学的计算方法计算运维费用，使信息系统运维费用测算更加科学化、合理化，从而有效利用资金，保障相关企事业单位和部门的信息化运维工作正常开展，确保对信息化运维工作的有效支撑和业务持续。 因此，该规范的制定将是河南省信息系统运维服务行业走向成熟的标志，将为河南省信息服务产业的可持续健康发展提供重要的战略支撑。 本标准借鉴国内成熟经验，针对河南省信息系统运维服务项目，规定了信息系统运行维护服务成本度量方法，包括运维成本的构成、度量公式、参数取值，以满足河南省信息系统运维服务产业发展的需求。 二、任务来源及编制原则和依据2018年3月，由中平信息技术有限责任公司向河南省质量技术监督局提出制定《信息系统运行维护服务成本度量规范》地方标准立项申请， 2018年7月，该标准列入2018年第一批河南省地方标准制修订计划（豫质监标发〔2018〕236号），立项编号：065，由中平信息技术有限责任公司、河南省软件服务业协会信息技术标准化专业委员会等单位负责该地方标准的编制工作。 标准的编制原则：
1.在规范制定过程中，对大量各种案例和场景进行了分析，提炼出符合河南省信息系统运维项目实际情况的成本度量方法。 2.编制组对国内水利信息系统运行维护定额标准、软件研发成本度量规范、电力标准成本度量等标准和规范进行了研究和学习，总结并借鉴了其中成熟的做法。 依据和参考的主要标准有： 【1】GB/T 1.1标准化工作导则第1部分： 标准的结构和编写 【2】GB/T 28827.1信息技术服务运行维护第1部分： 通用要求 【3】GB/T 28827.2信息技术服务运行维护第2部分： 交付规范 【4】GB/T 28827.3信息技术服务运行维护第3部分： 应急响应规范 【5】GB/T28449信息安全技术信息系统安全等级保护测评过程指南 【6】GB/T 29264信息技术服务分类与代码 【7】ISO/IEC 20926软件和系统工程-软件度量 【8】SJ/T11463软件研发成本度量规范
| 施工投标文件 编号： 工程名称：XX绿化工程 投标文件内容：技术部分 投标人：xxx园林工程有限公司 法人代表或委托代理人：（签字或盖章）投标日期：年月日
目录 第一章编制说明及依据 第二章工程概况 第三章施工准备 第四章施工方案 第五章质量保证措施 第六章进度保证措施 第七章雨季施工措施 第八章安全生产保证措施 第九章文明生产保证措施 第十章与建设单位的配合协调措施第十一章工程验收与维修保养
第一章、编制说明及依据 一、编制说明 我公司在熟悉XX工程的设计图纸及相关资料，并对工程现场实地进行勘测后，分析了各种影响施工的不利因素和施工难点及我公司已参与前期工程施工的优势，根据图纸中有关技术要求及有关规范要求，我们组织了精干的技术人员编制了本施工组织设计。 本施工组织设计是对本工程施工的总体构思和部署，是一份对工程质量、工期、安全生产、文明施工等方面进行程序化、规范化管理的纲领性文件。 二、编制依据 1、XX工程施工图及相关资料等。 2、《建筑工程质量管理条例》及《建筑工程施工现场管理规定》。 3、中华人民共和国“建筑法”及湖北省、武汉市有关文件、规定。 4、按“项目法”管理组织施工，成立项目经理部，实行项目经理责任制。 5、实地勘测施工现场及周围环境情况。 6、依据的主要标准、规范、规程目录如下： 《城市绿化工程施工及验收规范》 《XX省园林城市绿化工程质量评定标准（试行）》 《XX省城市园林绿化植物种植技术规定（试行）》 《园林绿化树木养护技术规程规范》 第二章、工程概况 一、工程概况 XX工程位于XXXX。由XXXX公司投资建设。 主要项目包括：土方工程、苗木种植、养护工程等工程组成。
输煤系统防火防爆措施示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
输煤系统防火防爆措施示范文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一.火车来煤接卸防火防爆措施 1.重点防范地点：#2带头尾部、三工位和#3带尾部、 皮带给煤机和翻车机振动斜煤蓖，汽车卸煤沟，以及各除 尘设施。 2.各岗位要经常检查自己岗位的消防设施是否完好，并 熟悉使用方法。 3.各班**后重点对以上区域进行检查，发现积粉立即联 系物业处理。 4.每天前夜班对各岗位除尘器进行手动排灰，程控值班 员在设备停转时间歇启停静电除尘器，#6带值班员打开检 查门检查#6带头部静电除尘器排粉管有无积粉，对#2带中 间水域除尘器进行换水，防止积粉自燃。
5.火车来煤接卸期间，翻车机振动斜煤蓖地面积粉每10节车清理一次（物业公司晚24小时留人值班，值班人员负责人到岗后汇报运行主值），#2带、#3带头尾部、皮带给煤机等处积粉当天清理干净。 6.值班员到岗位严禁携带火种，重点防范区域内进行电火焊作业应根据现场实际情况采取完善可靠的安全措施（如清理动火区域积煤、洒水、铺设防火隔板等），主值和工作票负责人双方必须到现场确认措施完善齐全可靠。 7.火车来煤堆煤期间，巡检时重点检查#2带头尾部滚筒、三工位导料槽下、皮带给煤机滚筒下、翻车机C型端环支撑托辊组积粉情况，发现与转动机械接触和摩擦立即联系清理防止积粉温度升高自燃。 8.严格执行输煤系统消防水定期防水试验制度和消防器材检查制度，确保消防设施正常备用. 二.输煤皮带防火防爆措施
北京《安全技术防范系统维护保养和维修服务规范》含费率
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ICS XXX DB X XX 备案号：XXX-XXXX 北京市地方标准 DB11/X XXX—XXXX 安全技术防范系统维护保养和维修服务规范Security and safety system maintenance and repair service standard （征求意见稿） XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施北京市质量技术监督局发布
目次 前言 1范围 0 2规范性引用文件 0 3术语和定义 0 4一般要求 (1) 5维护保养技术要求 (2) 6维护保养内容要求 (3) 7维护保养和维修作业人员工作要求 (7) 8维护保养和维修服务取费原则 (7) 9服务要求 (8) I
前言 DB11/X XXX《安全技术防范系统维护保养和维修服务规范》分为9部分： ——第1部分：范围 ——第2部分：规范性引用文件 ——第3部分：术语和定义 ——第4部分：一般要求 ——第5部分：维护保养技术要求 ——第6部分：维护保养内容要求 ——第7部分：维护保养和维修作业人员工作要求 ——第8部分：维护保养和维修服务取费原则 ——第9部分：服务要求 本规范为推荐性规范。 本规范由北京市公安局提出并归口。 本规范起草单位：北京市公安局内部单位保卫局、北京安全防范行业协会、北京安防系统紧急维修维护服务中心、北京市高特技工贸公司、北京泰瑞特认证中心。 本规范主要起草人：初京、何钢、李辉、黄山、栗萍、韩锦坤、蔡荣琴、方新堂、邓德建、田昕、周敏云。
软件及信息资源维护方案 标准化软件及信息维护服务是我公司基于ISO2000质量认证体系和ITIL质量认证体系开展的具体实践，通过对软件维护经验的积累及对软件维护流程的规范，建立完善的、符合客户需求的规范化和标准化的服务理念。我们的服务会结合实际，严格按照既定软件维护服务作业指导书的要求，将软件维护服务的每个步骤明确细化加以实施。 我公司提供的软件维护服务包括以下两方面内容： 1、从软件质量角度划分，我们提供软件改正性维护服务、软件适用性维护服务、 软件完善性维护服务及软件预防性维护服务; 2、从软件维护方式划分，我们提供远程维护服务、电话维护服务、现场维护服务 及定期维护服务。 我公司客户技术服务的宗旨：以高质量、高成效的服务支援来确认软件系统的稳定、正常运行。为此我公司会建立一支高质量的技术服务队伍，拥有严格的管理制度和雄厚的技术实力，保证客户的投资及事实上的成功。 1.总则 为基础设施的连续性和信息安全性，制定有效的运行维护策略来保证服务交付的质量，兼顾运行维护过程（及时和规范）和运行维护结果（可用和安全），实现“事前防范，风险前移；事中控制，快速响应；事后改进，持续评估”的持续改进原则。 1.1 可用性 采取适当措施，确保按服务协议提供长期、持续的满足需求的优质服务，保持服务对象符合SLA的可用性要求。包括： a)在服务实施时，建立相关的作业流程和响应机制，必要时按需方要求制定系统冗余和备份规范，以满足需方对可用性的要求； b)进行合理的人员岗位设置和职责定义，保证专人专岗并设置人员备份； c)配备具有相应能力的人员和必要的工具，并定期进行专业培训，以提高服务可用性。人员能力具体要求； d)选择适用的运行维护技术，以保证服务的可用性； e)根据运行维护服务级别要求，必要时应建立体系架构的关键健康检查点，并配备相应的运行维护工具，以保证服务水平。运行维护工具等级； f)根据服务要求配备足够的资源，避免由于资源的缺失导致对服务的可用性带来影响。
九、施工组织设计 目录 1、编制依据及讲明 2、工程概况 3、工期及质量目标 4、施工预备情况 5、施工方案及工艺要求 6、工期保证措施 7、质量保证措施 8、安全保证措施 9、文明施工及措施 10、绿化成活保证措施 11、植物养护与治理 12、养护治理期浇灌措施、树木质量保证
13、附各种表格 （1）劳动力打算表 （2）要紧设备机械表 （3）施工进度打算表 （4）施工总平面图 一、编制依据及讲明： 本标书在总结了我公司多年来绿化施工组织治理经验的基础上，按照青州市西环路、下逄路、口齐路绿化工程施工招标文件与绿化施工图纸,以及有关的国家标准、行业标准、企业标准等技术资料为依据,经现场考察后
而编制的。中标后,将进一步编制更为详细的施工组织设计、形象进度打算图、网络打算图及缺陷责任期内的维护实施打算。我们将按照施工组织设计精心组织施工、严格治理。确保投标段如期保质保量完成。 二、工程概况 工程名称：青州市西环路、下逄路、口齐路绿化工程 建设单位：青州市住房和城乡建设局 建设地点：青州市 工程内容：第一标段： K0+000.00--K6+150.00 羊青路路口至徐集村东（何官镇辖区），概算：7445734元 第二标段：K6+150.00--K11+500.00 徐集村东至东镇路路口（经济开发区辖区），概算：6619525元 下逄路绿化工程 第三标段：K0+000.00--K1+650.00 凤凰山路路口至鸿山精阁沿街房路口，概算：2717288元 第四标段：K1+650.00--K4+300.00 鸿山精阁沿街房路口至王家庄南
侧，概算：6379524元 西环路绿化工程 第五标段：齐王路至桩号K1+244对应的路口，概算：3449270元 第六标段：桩号K1+244对应的路口至桩号K2+363对应的路口，概算：2910510元 第七标段：桩号K2+363对应的路口至桩号K4+420对应的路口，概算：2817028元 第八标段：桩号K4+420对应的路口至桩号K6+113的施工建桥区域，概算：2673615元 第九标段：桩号K6+687的施工建桥区域至尧王山西路，概算：3232073元。 （一）工程状况：目前现场已具备开工。 （二）工期及质量： 1、工期：开标定标后即开工，2013年4月30日前全部竣工。 2、质量标准：合格；
**公司****年度输煤系统运行、维护检修承包技术协议 委托方：**公司（以下简称甲方） 承包方：**公司（以下简称乙方） 经甲方讨论决定，同意将公司的输煤系统及其沿线的水冲洗系统、除尘系统、排污系统、以及照明系统等所属设备的运行及日常检修维护工作委托给乙方，为明确双方各自承担的责任和义务，经双方协商，特签订如下技术协议条款： 一、承包范围 （一）检修维护范围 1、输煤系统： 其中包括但不限于以下设备系统：#1至#9共20条输煤皮带机（每条皮带包括减速机、液力偶合器、逆止器、清扫器、制动器、胶带、张紧装置、滚筒、托辊、联轴器、及锁气器、梨煤器、电动推杆、落煤斗、挡板、导煤槽等）；2台翻车机、2台斗轮机、2套火车采样机装置、2台振动给煤机；2台环式碎煤机及其配套的驱动设备；2台预破碎机；6台环式给煤机；4台皮带给煤机；2台盘式除铁器；4台带式除铁器；煤在线自动取样系统以及上述范围的电动机（包括6KV电机）。 2、输煤空压机系统：空压机房内的所有设备。 其中包括包括但不限于以下设备系统：电动机、空压机站；现场空气炮设备；管路及附件 3、输煤水冲洗系统： 包括但不限于以下设备：3台冲冼水泵及电动机；沿线管道、阀门、冲洗器等附件 4、输煤除尘系统： 其中包括：各转运站的已投用的布袋除尘器；煤场抑尘用2台抑尘水泵及管道和喷枪及电动机。 5、输煤排污系统：
其中包括：各转运站排污泵与电机9台；至煤水沉清池的排污管道及阀门；煤水沉清池的2台排污泵与电机及附属阀门；翻车机电缆夹层2台排污泵与电机。 6、输煤照明系统： 其中包括：输煤栈桥（含配电室）照明、煤场、油库区域、推煤机库、燃运楼等燃运部管辖的生产值班场所照明。 7、输煤蒸汽采暖系统： 其中包括：油库及机车库内辅助蒸汽采暖系统。 8、输煤上述承包范围内设备及2台翻车机、2台斗轮机、2个弃料房内、煤在线分析等设备的卫生和其工作场所的环境卫生， #3转运站至煤场的冲洗煤的水沟清理（包括清理出的煤泥转运至煤场）。 9、燃油库内的设备及燃油管道系统（燃油管道分界点在燃运路，燃运路以西部分在本协议范围内）。 含油罐、油管、滤网、阀门、仪表、油泵及其电机、脱水设施等。 10、含煤废水回收系统： 其中包括：设备 6台潜水泵、2台长轴清水泵、2台螺杆泵、3台离心泵、2台末式过滤器、1台脱水机、2台盘泥机、酸碱3级加药系统、电控系统。 11、转运站排污系统： 泵与电机2台、2套联合制样机及其附属的除尘器 12、上述承包范围内设备、地面、墙面的保洁。 13、机组停运检修期间锅炉原煤斗内壁的清理。 14、其它配合工作： 输煤PDC盘柜（除倒闸外操作）的操作；MCC的操作；输煤系统低压电缆的维护。输煤三个远程站出口端子排外所有电气及控制的外围设备的维护。翻车机、斗轮机系统的机务、电气检修配合工作。 15、承包范围的分界点见甲方的机电设备分工与划分。 （二）运行工作范围 1、运行设备范围
忻州广宇煤电有限公司一期2×135MW机组消防系统维保技术规范 批准： 审核： 编制：
2015年08月20日 第一章目的与范围： 1.1目的﹕为使能对本工程的各类消防设施进行有效的维护及保养,使其处于最佳工作状态。保证在发生意外状况时能立即发挥其作用,将人员及财产损失降至最低。 1.2范围:本规定适用于本工程范围内的所有消防设备。 1.3 本工程服务年限一年。 1.4资质要求：消防维保一级资质。 第二章参考资料： 2.1 「中华人民共和国消防法」 2.2 「建筑消防设施检测技术规程」 2.3 「消防产品现场检查判定规则（GA588-2005）」 第三章维护保养内容： 第一节消防控制主机
3.1.1每月消防控制主机电源检查项目: 1)检查系统电压偏移是否在允许范围内。系统电源标准﹕AC 197V~242V 50Hz 1Hz 2)查看消防控制配电箱的标志，以及仪表、指示灯、开关、控制按钮。 3)检查主电源和备用电源之间的自动切换是否正常。 检查方式﹕ a)自动控制方式下,手动切断消防主电源,观察备用消防电源的投入 以及指示灯的显示。 b)人为控制方式下,在低压配电室应先切断消防主电源,后闭合备用 消防电源,观察备用消防电源的投入以及指示灯的显示。 c)每季度要对备用电源进行1~2次充放电实验,1~3次主电源和备 用电源自动切换实验。 3. 1.2每月应对消防控制主机进行如下项目检查﹕ 1)触发自检键，进行功能自检: 2)对控制器电源全部发光显示器进行检验,并循环三次。 3)对Ⅱ级编程继电器进行检验,检验期间继电器触点动作,但输出 +24V撤消。 4)对打印机功能进行检验。 5)对控制器的主要硬件接口芯片,存储器芯片及各类插件的主要I芯 片进行自动实时故障检测。
产品概述 浪潮ERP-GS商业智能(BI)主要面向管理者，协助实现决策集中。对企业关注的各类信息的整合、对比、抽象、分析，面向决策层直观、简洁展现，从而达到支持决策的目的;并能针对企业不断变化的分析需求，快速生成与之相关的查询、报表、报告、驾驶舱，及时反映企业的真实情况，帮助企业在多变的商业环境中及时了解情况，规避风险。 浪潮ERP-BI商业智能主要面向管理者，协助实现决策集中。对企业关注的各类信息的整合、对比、抽象、分析，面向决策层直观、简洁展现，从而达到支持决策的目的;并能针对企业不断变化的分析需求，快速生成与之相关的查询、报表、报告、驾驶舱，及时反映企业的真实情况，帮助企业在多变的商业环境中及时了解情况，规避风险。 商业智能(BI)融合各行业分析经验,预制各主要关键应用的常用查询、企业分析常用的分析指标体系和常用的分析报告模型。借此，企业可快速提升自身分析水平; 商业智能(BI)提供一个分析查询的开发平台，可以针对企业个性化需要，来扩展产品提供的查询、分析、和报告，从而达到企业的最佳应用。 商业智能(BI)与GS集中核算、全面预算、资金管理、资产管理、供应链、等系统高度集成，可以的展示分布在各个系统中的关键信息，并能对异常信息进行联查、钻取分析。 商业智能(BI)具有良好的扩展性，除同浪潮ERP-GS产品天然集成外，还能抓取企业内其它信息系统的数据，以及外部行业数据。 总体构架 管理驾驶舱
管理驾驶舱(Management Cockpit，简称MC)是一个最大化地发挥高层经理了解、领导和控制公司业务的管理室(即驾驶舱)，实际上是一个为高层管理层提供的“一站 式”(One-Stop)决策支持的管理信息中心系统。它以驾驶舱的形式，通过各种常见的图表(速度表、音量柱、预警雷达、雷达球)形象标示企业运行的关键指标(KPI), 直观的监测企业运营情况，并可以对异常关键指标预警，和挖掘分析。 实时挖掘，数据准确 形象展示、趣味驾驶 联查功能，追寻数据来源 个性设置，随需而变 异常信息自动预警 消息指令功能 单位监控舱 单位监控舱是一个直观的监控各下级单位运营状况的一个有力工具，可根据企业具体情况，设置一组KPI指标，指定每个KPI指标的标杆值和允许波动范围，以及每个指标在整个评价体系中的权重，通过这组KPI指标，对下级企业进行监控，做出数字化评价，以不同颜色标示，迅速发现异常企业;并能以雷达图的形式直观对比各企业详情。 指标自主设置，随企业考评需要而变 数字评价、雷达展示，异常企业一目了然 领导查询 领导查询系统为高层管理层提供的“一站式”信息查询服务。通过系统预制和菜单设计功能两种方式结合，可方便的把管理者关心的查询组织在一起，形成操作简洁、个性化的查询模块。 一站式操作，全面监控敏感信息无需切换模块职责。 个性化设置，随心所欲改变需要监控信息。 万能查询 用户的业务不尽相同，对于查询的需求更是千差万别。万能查询模块就是为满足用户个性化查询需求，提供的一个灵活定制查询的工具。通过该模块，可以自行方便定义客户需要的查询。 可以整合来自多个数据库的数据，在同一个查询中展示。
技术标投标文件目录 一、施工组织设计 ●施工组织设计 ●表1：主要施工机械设备表 ●表2：劳动力计划表 ●表3：计划开竣工日期和施工进度计划表 ●表4：施工现场布置图及临时用地表 二、项目管理班子配备情况 ●表5：项目管理班子配备情况表 ●表6：项目经理简历表 ●表:7：项目技术负责人简历表 ●项目管理班子配备情况辅助说明资料 三、养护措施 ●综合养护措施 1、养护措施 2、年养护管理具体计划 3、病虫害防治办法 4、雨季养护措施 ●专项养护
施工组织设计 第一章工程概况 第二章施工方案及技术措施 第三章施工进度计划及保障措施 第四章质量保证措施和创优计划 第五章安全施工措施计划 第六章文明施工措施计划 第七章施工场地治安保卫管理计划 第八章施工环保措施计划 第九章冬季和雨季施工方案 第十章施工现场总平面布置 第十一章成品保护的管理措施 第十二章针对突发紧急情况的处理、预案及抵抗风险第十三章与招标人、监理及设计单位的配合协调 第十四章招标文件规定的其他内容
第一章工程概况 第一节综合概况 一、工程概况 1、工程名称XX绿化工程项目 2、工程地点：XXX 3、工程范围主要包括： 1）绿地的养护工作，养护面积XX平方米，一级标准养护。 2）乔木、灌木、花卉、草坪的栽植、补植和养护。 3）道路设施的维护。 4）垃圾清运及除雪等养护内容。 5）配合省、市大型活动，做好绿地及附属设施的安全运行保障工作。 6）及时回复、认真落实社会投诉工作。 7）管理公园、游园绿地的秩序，及时制止、上报辖区内非法活动、绿地占用、损毁树木等不法行为。 二、编制原则： 我公司仔细阅读了工程招标文件，对施工现场进行了认真勘察，熟悉了本工程的基本情况，在此基础上，通过对该工程进行的深入研究和组织分析，结合本工程的特点和实际需求，以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度。且参照沈阳市园林养护一级标准，编制了本施工组织设计。 本施工组织设计为本工程施工的纲领文件，以指导本工程的施工与管理，确保各项目标得以实现，充分体现业主至上、用户第一的企业精神。 三、编制依据： （1）国家与地方颁布的有关法律、法规。 （2）施工规范、规程。 （3）公司质量体系文件、质量手册。 （4）现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境。