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Quantum昆腾2011渠道商产品培训-Shanghai

《新产品开发管理培训》

《新产品开发管理培训》课程

前言 蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友! 蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐! 蓝草咨询的增值服务:培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得证书权威机构认证证书(学员仅仅承担成本费用)。 目前合作权威机构:中国管理科学研究院 (中央编办成立的国家事业单位,登记号:210000005343) 根据《职业教育法》的相关规定,该证书是对劳动者岗前培训,在职培训,能力提升培训,继续教育和创业培训的证明。持证者,说明其通过了职业能力培训考核与测评,具备了相应的专业知识和能力,可作为学员能力评价,考核,聘用和从业的重要凭证。 成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享 受该培训课程多种优惠。

《新产品开发管理培训》 培训收益: 1、借鉴业界最佳实践经验与方法; 2、掌握新产品开发进度、质量、成本的全过程工具与方法; 3、全面了解新产品开发进度、质量、成本的管理特点与属性。 培训背景: 新产品开发追求的是“如期、如质、如预算”开发出适合市场需求的产品。成功产品开发必须事先制定具有一定的预见性和前瞻性的切实可行的科学的进度计划。在新产品开发过程可视化程度较低,不确定性较高的情况下,如何制订、管理和监控开发进度?通过“后墙不倒”,准点推出新产品,以获取新产品利润空间。 当强化开发进度的同时,因为资源的增加,必将带来成本的超出,由于进度的加快,势必造成质量的影响。如何在成本范围内开发出满足质量要求的精品?如何及时掌握和分析产品状况,并迅速采取有效措施?在开发过程要如何管理和控制“T(时间)、Q(质量)、C(成本)”?资深新产品开发管理专家谭小芳将结合实际案例和业界实践,对新产品开发的进度、质量、成本管理方法和控制。 培训大纲: 一、产品开发管理的7个要素介绍 1、产品战略流程

产品知识培训课(新1)

纤姿蒂产品知识培训课程(1)新 各位纤姿蒂的小伙伴们,大家晚上好!非常感大家这么热烈的掌声!真诚的友谊,来自不断的自我介绍,我叫菲,大家可以叫我菲菲,是咱们纤姿蒂公司的一名客户经理,同时也是我们产品知识的讲课老师。在课程开始之前!首先让我们一起来感一下群主为大家创造的这样一个平台,让我们有机会一起学习,一起进步!也非常感小伙伴的耐心等待,我将会把我最好的状态展现给你们,把最专业的“产品知识”传授给大家,因为只有足够了解你的产品你才能更好的去销售产品!所以我希望大家都能认真的听!最好是用笔记录下来,俗话说好记性不如烂笔头嘛!记性再好也不如动手写一遍,这样才能记得更加牢固。以后遇到各种问题的时候不用翻看手机也能随时的回答客户的问题。俗话说:无规矩不成方圆,在讲课之前呢!我还是需要和大家明确几点,第1、在讲课的过程当中你们不要问我任何的问题,因为今天课程的目的就是要解答你们心中的疑惑,请大家不要着急耐心的往下听;第2、不要打开实时对讲,那样会导致我的语音发送延迟,影响我们课程的进度;第3、不要在讲课的过程中任意的攀讲,那样是对我和其他小伙伴的不尊重;希望大家珍惜这次机会,用心的记。 好了,多余的话我就不多说了,以免耽误大家宝贵的时间,接下来就正式进入我们今天的课程!(发课程大钢) 一:减肥产品的市场分析 二:减肥的理由 三、企业文化和发展史+全新品牌形象 四:减肥的周期 五:减肥的正确规律 六:脂肪的形成与分解 七:什么是魔芋 八:新品讲解*酱紫纤纤粉/抹茶纤纤粉 第一节:减肥产品的市场分析 一、消费需求大 纤体塑身大致分为两类人群:一类是经过医疗鉴定真正需要减肥的超体重人群;一类是为了追求形体更加纤瘦的完美主义者,其中以女性居多。 A:医疗鉴定的肥胖:机体脂肪沉积过多,超过正常标准体重,医疗科学上诊断为肥胖 B:自我认知的肥胖为:关乎形体审美、自尊等心理因素,超过自我接纳维度而需要减肥 1:从医疗鉴定的肥胖数据显示:中国已经成为全球第二”肥胖大国“ 美盛顿大学“卫生统计评估研究所分析了1980年至2013年间,涵盖188个国家和地区的1700份调查报告,结果发现,中国的肥胖人数已达到6200万,全球占比9%,居于全球第二。 另外国家统计局公布,2014年中国GDP增速为7.3%、而中国每年的肥胖人数递增率达28%左右,中国肥胖人群增长速度超过了GDP增速的4倍! 一直以来,我国减肥产品消费、迅速增加,购买减肥产品已经成为城市”女性消

如何做新产品知识培训

如何做新产品知识培训 1、提前2-3天下发培训通知,《通知》内容除注明培训时间、地点、乘车路线、联系人、穿戴要求之外,一定要告知学员培训什么内容,并将“产品知识复习题”下发到每个学员,要求学员“死记硬背”,把不懂的地方做标记,以备课堂提问解决。不要忘记写上这样一句话:考卷中90%的答案来自于这份复习题,考85分以上有奖,80分以下有罚。目的是提前告诉学员培训内容并引起高度重视,这叫课前预习或培训热身。 2、产品知识演示最好做成图文并茂得PPT课件,通过投影屏幕给学员观看,讲到产品技术或研发过程,制造工艺,最好将PPT“超级链接”到工厂的研发或制造现场。产品功能演示最好拿产品而不是样品(机模),这比单纯的P PT更加直观。若能将对应的竞品或本公司的老品做为参照进行对比,定能提高学员的理解力,强化学员的记忆力。因为实物对比展示好过录像片断,录像好过图片,图片好过语言,语言好过文字。 3、卖点是产品知识培训的重点,也是它最重要的部分,培训师为此应重点讲解,与市场部共同提炼卖点,一个新产品至多提炼两个主要卖点和两个辅助卖点。培训时主要进行以下两方面:(1)是将每一个主卖点进行FABE 分析。即:该产品有什么特点(与众不同之处)?优点(比对手好在哪里)?利益点(给消费者带来的益处)?怎么证明你说的一切?归纳起来就是三句话:我们的产品有个特点,这个特点比竞争对手的对应产品好,正好适合你,不信我证明给你看”!卖点的讲述一定是消费者耳熟能详的大众语言,千万不能生搬硬套技术部提供的诸如1.5寸LCD显示屏,65K色专业术语。(2)是与竞争产品做对比。销售过程中,能力一般的促销员对照公司下发的资料都能把产品卖点背诵下来,比较优秀的促销员也能把产品的利益点告诉消费者,只有很用心的优秀促销员才能说清楚自己销售的产品比竞争对手的产品好在哪儿,好多少。在产品严重同质化的时代,企业要开发一款引领潮流与众不同的手机越来越难,特别是对于本土企业来说,几乎是一件不可能的事情。本产品有的卖点竞品也有,有些产品卖点,竞品的还“厉害”一些。比如你说本产品超长待机58天,竞争对手说他的手机超长待机60天,对此,培训师怎么办?你只能在别的功能卖点上找到胜人一筹之处,然后放大宣传。或者跳出功能对比的死胡同,在产品色彩、外形、配置、品牌、价格、服务、促销品等领域与竞品一决雌雄。功能相同比价格,价格相同比外观,外观相同比品牌,品牌相同比配置,配置相同比服务,服务也相同比促销品。一对一优势对比不占上风,我们用两个或多个优势与竞品比“综合国力”。即,拿多个优势对决其一个优势,实行“二打一”或者“多打一”。我们通过对比找到本产品的强势和竞品的弱势,给出促销员攻击竞争对手的方式方法,教会促销员怎样打消顾客购买竞品的念头。促销员对产品充满必胜信心,回到卖场才能战无不胜。 4、课堂提问。一是让学员复述产品的几个主要卖点和辅助卖点?二是与竞争产品怎么对比?三是产品适合什么消费群,给消费者什么好处?目的是

新员工产品基础知识培训教程

新员工产品基础知识培训教程 静电复印技术的发展 一、卡尔逊发明静电复印机 20世纪30年代,当时世界上只有用于仅有基于银盐照相直接影印的复印方法时,而卡尔逊则采用将带电的绝缘体利用光导电性媒介,能放电形成静电潜像和带有静电的粉体可以对潜像进行显影的两种想法揉合在一起的思路,研究成功了在光导电性绝缘膜层上能形成静电潜像的方法,并由此导致他发明了静电复印技术。1938年10月,在奥托·科涅(Otto Kornei)的帮助下,取得了第一台复印机的专利;1939年卡尔逊还成功地制造了一台复印装置模型。直到1959年9月,美国施乐公司制成了世界第一台落地式办公用Xerox914型全自动复印机后,才掀开了世界办公用复印机历史上崭新的一页。 二、模拟式静电复印机 从60年代到80年代的30年时间里,静电复印技术的发展突飞猛进,日新月异。这30多年中,前20年复印技术研究主要针对光导体技术。IBM公司研究了单组份显影系统和有机光导体方面的技术。在1970年到1972年先后研制出两种复印机,使用了把涂在铅箔上的有机光导体,取代非晶形硒,后将有机光导体做成长带状并绕在鼓内,提高了光导体的使用寿命。RCA公司则研究了被称为直接法的另一种复印方法。这种方法将光导体作为纸张上的涂层,用氧化锌(ZnO)感光材料与粘合剂混合后,薄薄地涂到纸上作为感光复印纸。例如:1963-1964年美国施乐制成的Xerox813型静电复印机,以及1400型、3600型复印机;1965年日本理光公司研制成功的用硫化镉作为光导材料,具有绝缘膜表面的静电摄影光导体;日本小西六公司与奥西公司研制成功将氧化锌做成的光导体等。目前使用的硒、硫化镉、氧化锌、有机光导体(OPC)都是这个时期研制成功的。1970-1980年期间,日本在静电复印技术上取得了重要的发展。这期间,日本理光公司生产了液体显影体系的复印机,其液体显影体系节省了显影器,降低了技术成本,提高了机器可靠性。日本佳能公司也取得了许多重要的新发现。首先开发出发新的光导体,该光导体由上下两层薄膜组成,上层是绝缘层,下层是硫化镉感光体膜层,曝光和充电同时进行,由此产生静电潜像,潜像的电荷留存在两层膜年佳能公司1970”法。NP)简称“ProcessNew 之间的界面上。他们将其称为“新方法”(. 向市场推出NP型复印机。1980年又推出了第一台采用绝缘型磁性色调剂的单组份显影体系的NP-200型台式复印机。这种显影体系省去了瀑布显影体系和磁刷显影体系中所采用的载体,适用于真正的普通纸复印过程,其体积小,又有利于设计出小型廉价的台式复印机。 三、数字式静电复印机 20世纪80年代初到90年代末期,复印机有效地实现了智能化、复合化、自动化,使复印机提高到一个新的阶段。随着数字技术、激光技术、微电子技术、网络技术的迅速发展,应用静电复印技术原理的复印机基本实现了由模拟式静电复印机向数字式复印机转化,实现了黑白静电复印机向双色、多色、全彩色复印机转化,实现了单功能的复印机向多功能复合机(传真、打印、扫描)转化;实现了将复印机更加小型化的个人用复印机向家庭SOHO—族用户转化;实现了应用静电复印技术使热敏传真机向普通纸传真机转化;实现了应用静电复印技术使针式打印机向激光

企业研发项目管理培训课程

企业研发项目管理培训课 程 Prepared on 22 November 2020

新产品研发流程优化与研发项目管理 2010年12月11--12日(上海) 2011年1月15--16日(深圳) 2011年3月12--13日(上海) 2011年3月26--27日(深圳) 2011年4月16--17日(上海) 2011年5月14--15日(深圳) 【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司 【学员对象】企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员;技术部经理、主管;(副)总裁、(副)总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等及有涉及到产品研发项目 管理负责人等。 【培训费用】2600元/2天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 【咨询报名】李老师 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询! 课程背景curriculum background 当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了,而应该是率领团队(项目组)完成整个团队(项目组)的任务。科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题: 1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场; 2.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求; 3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作; 4.研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断 5.如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本; 6.如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验,从制度上保证公司的成功; 课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。

新员工卫生知识培训

食品卫生知识培训 --保证我们生产的食品安全的基础一食品生产过程中存在的危害 二食品生产必须遵守的安全、卫生事项 ?消费者能够放心食用的食品 –因为安全所以放心 –能够吃得有滋有味 ?对公司的长远发展有重要影响:食品安全第一,以质量求生存 三食品生产过程中的危害有那些呢?生物危害、化学危害、物理危害 1、生物危害 微生物污染: 主要有细菌及其毒素、霉菌及其毒素。细菌污染是食品加工、销售过程中重要污染源之一。 几种常见的细菌:霉菌及酵母均、金黄色葡萄球菌、大肠杆菌、沙门氏菌、志贺氏菌●沙门氏菌 分布:天然存在于哺乳类、鸟类、两栖类、爬行类肠道内,鱼类、甲壳类和软体动物中不存在沙门氏菌,但如果环境受污染或捕捞后受污染,沙门氏菌会进入海产品内。 症状为:引起恶心、呕吐、腹部痉挛、发烧。 控制方法:充分加热产品杀菌;将产品贮存于4 ? C(40 ?F)温度下冷藏抑制沙门氏菌生长;防止加热杀菌后交叉污染;禁止病人和沙门氏菌携带者进入食品加工间。 ●大肠杆菌 主要致病种类: 肠道致病性大肠埃希氏菌(感染型)、产肠毒素性大肠埃希氏菌(毒素型)、肠道侵袭性大肠埃希氏菌(感染型)、肠道出血性大肠埃希氏菌(毒素型) 分布:天然存在于动物粪便中(厕所卫生间)。 症状为:腹部痉挛、水性或血性腹泻、发烧、恶心和呕吐。 染病剂量:几个至上百万个 控制方法:充分加热杀菌;在4?C(40?F)以下冷藏产品;防止烹调过程中发生交叉污染;禁止有病人员加工食品(腹泻)。 ●金黄色葡萄球菌 分布:广泛存在于空气中,体表及伤口感染处。 症状为:食物中毒。 预防措施:减少食品的暴露时间,特别避免是加热后的半成品积压;控制加工车间的温度;要求食品操作人员保持良好的个人卫生;调离皮肤有创伤的加工人员。 ●志贺氏菌 症状为:腹泻、发烧、腹部痉挛和严重脱水。 预防措施:消除人类粪便对水源的污染;改进加工人员个人卫生;禁止病人和志贺氏菌携带者进入食品加工场所。 ●虫害:虫害的污染:如苍蝇、蚊子及其它飞虫和老鼠等啮齿类动物。 a.切断所有可能的入口是最有效的防鼠措施。 b.清除啮齿类动物的栖息地 c.断绝啮齿类动物的食物来源 2、化学危害

产品知识有效培训的八大步骤

产品知识有效培训的八大步骤 随着企业新产品的不断推出,业务员、促销员产品知识培训是培训工作的一项重要内容。一款产品,1-2小时的培训如何让学员记得住记得牢乐意记用得活,对于企业内部培训师和外聘培训师都是一个不小的挑战。 常见的培训是,公司总部下发几页产品知识给学员看或读给学员听,讲究些的公司把产品知识做成PPT通过投影演示给学员,热闹过后烟消云散,企业领 导走访市场拷问业务员和促销员,大多数人脑子一片空白,不是答非所问就是 不知所云,即使最基本的一个卖点也记不住,面对客户或消费者,自然是想怎 么说就怎么说。企业领导对于这样的培训效果气得吐血。 最近营销培训师张小虎通过金立手机的培训潜心研究了一套产品知识培训特 别有效方法,保准学员上午学下午会,人人过关,即使从来没有接触过销售的 新员工,通过半天的学习,也能牢固的掌握销售卖点并得心应手地销售产品。 困惑中的企业培训主管,不妨请张老师传授技艺。 一.习题下发 很多企业组织培训,学员从市场一线赶来,坐进培训教室还不知道今天要学习 什么,老师“破冰”玩了半个小时,又做了8分钟自我介绍切入正题,学员如 梦方醒,原来今天学习新产品知识。正确的做法是提前2-3天下发培训通知,通知除详细注明培训时间、地点、乘车路线、联系人、穿戴要求之外,一定要 告知学员培训什么内容,并将“产品知识复习题”下发到每个学员,要求学员“死记硬背”,把不懂的地方做标记,以备课堂提问解决。不要忘记写上一句话:考卷中90%的答案来自于这份复习题,考85分以上有奖,80分以下有罚。言外之意,是否高度重视死记硬背你看着办。这叫课前预习或培训热身。 二.功能演示 产品知识演示最好做成图文并茂得PPT课件,通过投影屏幕给学员观看,讲到 产品技术或研发过程,制造工艺,最好将PPT“超级链接”到工厂的研发或制 造现场。产品演示若条件允许最好拿产品而不是样品,将相关的竞品或本公司 的老产品做为参照进行对比,比单纯的PPT更加直观。对于提高学员的理解力,强化学员的记忆来说,实物对比展示好过录像片断,录像好过图片,图片好过 语言,语言好过文字。最无聊的产品知识培训是培训师是一字一句地读PPT。 如果公司针对该产品制作有广告篇,播放两遍广告片,再把该广告片的幕后故 事讲给学员,会起到事半功倍的作用。电视购物广告更是最鲜活的培训教材。

新产品开发管理流程考试题讲课教案

新产品开发管理流程培训考试题 部门:姓名:得分: 一、填空题(每空2分,共56分) 1、公司营销、技术和其它部门如有产品开发或产品升级建议,按公司要求的模板编制《项目建议书》,统一汇总到技术中心产品主管。 2、在《新产品开发管理流程》中,对属于重大新产品项目、技术储备项目、公司战略规划发展的项目,需进行可行性研究。 3、项目经理根据ISO-9000标准的规定,组织编制统一的《项目开发任务书》并附《项目开发实施进度表》,报技术质量总裁审核,总裁审批后正式下达,并按计划进度组织实施。 4、在《新产品开发管理流程》中,项目经理将材料BOM表通过ERP 报技术质量总裁审核、总裁批准后,转给采购部采购试制原材料(注意:已确定新增的存货需进入“增加新编码流程”,及时在ERP系统中增加新存货编码)。 5、在有初步方案的情况下,项目组进行小试,小试样品组织内部员工试用,项目组人员汇总员工体检结果,根据体检结果对产品进一步调整,在51% 以上达到预期效果时,无副作用时转入中试。 6、产品主管及时地在ERP系统中建立准确的产品BOM表,并通知财务部,便于准确核算标准成本。 7、生产部各生产车间主任接到生产指令后,依据产品BOM表和产量表,按工艺文件规定的生产周期,通过ERP的产品BOM表提报ERP 进行流程审批;审批中,企划部、技术部须对包装技术性文字和说明书进行最后的确认。 8、运营总监负责产品上市前的推广、服务等运营准备,包括:组织客服经理和客服人员对新产品进行宣导、培训和答疑。 9、企划总监负责组织企划设计和网站维护人员对新产品上市做宣传资料和网上推广工作。

10、新产品验收合格入库后,库管员通知企划中心,企划中心设计产品上市通知,并安排企划网络管理员在官网与商学院网站上发通知。 二、选择题(共13题,每题2分,共26分) 1、( B )负责对检验合格后的产品进行储存、配货、发运。 (A)生产部(B)物流部(C)技术部(D)质量部 2、( C )负责产品上市前的培训准备工作。 (A)企划总监(B)运营总监(C)教育总监(D)营销总裁 3、( D )组织市场需求预测,将首次销售推广数量报总裁审批后,安排()转()下达生产指令。 (A)企划总监企划中心生产主计划员 (B)运营总监客服部生产主计划员 (C)教育总监营销支持部生产主计划员 (D)营销总裁营销支持部生产主计划员 4、( A )负责组织编制产品开发或升级的《可行性研究报告》 (A)产品主管(B)原材料主管(C)成品主管(D)研发主管 5、( B )负责组织技术项目组并任命项目经理,明确小组成员的分工职责、设计开发任务及完成时间。 (A)企划总监(B)技术质量总裁(C)教育总监(D)营销总裁 6、技术员依据产品功能属性,按照( A )或( C )编写产品使用说明书,报技术质量总裁审核。 (A)ISO-9000标准(B)ISO14001标准 (C)GMP要求(D)OHSMS标准 7、样品制作过程中,( C )应配合技术部对样品进行验证。 (A)生产部(B)物流部(C)技术部(D)质量部 8、商学院组织讲师主导新产品的上市推广工作,包括:(C、D)

产品知识培训手册最新版

一、介绍三种地板的各自特性 1. 首先介绍实木多层地板: 因为实木地板采用的是名贵珍稀树种其生长周期长,加之世界各国对环境保护日益重视的情况下好多树种被明令禁止砍伐数量日益减少,实木地板最终将会被实木多层所替代,这就是因为多层地板本身的特性所决定的:首先,实木多层地板安装和强化地板一样方便同时因为多层地板的表层用的是名贵珍稀树种,所以它拥有实木一样的纹理和质感脚感也不差于实木地板; 其次,多层地板的基材是由柳桉木旋切成薄板后经过蒸煮烘干纵横交错叠压多层而成的,其木材本身良好的导热性能再加上制作表皮工艺多样化,决定了多层地板良好的稳定性这种结构和工艺消除了多层地板的内应力,所以严格意义上说,多层地板是地暖铺设的首选! 最后,相对来说多层实木也比较环保,性价比较高。 2. 强化地板: 约在20年前,北欧瑞典的柏丽与奥地利的艾格尔共同开发研制了世界上第一块强化板。直到1995年强化地板才正式进入中国,但现在的年销量超过2亿平方米,约占木地板市场的70%--80%勺份额。这些数字正好说明了它有很多的优点: 1)板面坚硬,经久耐磨;2)花色丰富多彩;3)性价比高;4)基材是高密度板使他具有良好的阻燃性,家居使用安全,耐腐蚀;5)免涂漆,免打蜡,维护打理简洁;6)安装方便。 不足:1)环保性和防水性相对较差2)缺乏实木的真实感和脚感。 3. 实木地板: 实木地板对中国的消费者来说并不陌生,因为以前中国人的房子很多是木制的,门窗,家具,包括地面。 优点:1)天然环保;2)纹理清晰自然,富有质感⑶脚感好;4)恒温性好,冬暖夏凉。 不足: 1)色差、变形和开裂是不可避免。因为实木地板是原木制作而成,而树木本身就存在色差。(受光照程度不同、芯材和边材、根部材和中间材以及树梢处等因素的影响所以不可避免产生色差)。 2)安装比较繁琐,价格较高。因为实木地板都是采用珍稀名贵树种,所以它的辅料(比如说龙骨)要求也比较高。建议:最好用烘干的落叶松做龙骨。 二、强化地板 1. 耐磨层: 又称之为耐磨纸,市场上有25g 33g 38 g、46g 53g等等,同时要求达到某个转数。耐磨纸的主要成分是三氧化二铝俗称红蓝宝石或金刚石,它是一种晶状体结构,类似于钻石的结构,所以它的硬度很好,是做地板耐磨层的首选。耐磨纸的好坏取决于其颗粒的大小和分布的均匀程度好的耐磨纸三氧化二铝的颗粒大小和分布都很均匀我们zxz强化地板的耐磨纸就是选用这种上等的46g耐磨纸。 注:耐磨层并非越厚或越薄就越好越薄它的耐磨系数不够,容易磨损;越厚会使地板的装饰层纹理看上去模糊不清。 2. 装饰层:

产品知识培训计划

产品知识培训计划 篇一:XX年商品知识培训计划 XX年商品知识培训计划 为了提高卖场人员及相关管理人员商品知识水平,增强业务能力,培训发展部计划组织对卖场相关业务人员进行培训,具体如下: 一、培训对象 一级培训:卖场11、12、13、14部课长、助理、主管。 二级培训:由相关受训管理人员对本课员工及促销员进行培训。 二、培训内容及时间 每两周一次,每次分上、午两班进行,上午:9:00——11:00 三、培训地点 西丽购物广场培训教室 四、培训方式 在职培训 五、培训师资 1、各商品部门主管级以上管理管理人员 2、有关供应商人员 六、培训要求 1、有关课程需供应商配合的,培训发展部项目负责人

需提前两周知会采购中心有关人员,采购中心请在接到知会后三天内落实相关供应商授课人员,并知会培训发展部; 2、培训发展部提前八天将培训需求及时间安排等知会相关授课人员; 3、供应商授课老师提前三天将所准备的讲义提供给培训发展部一份; 4、各购物广场培训导师应提前一个月向需参加培训部门所有人员发放“培训 需求调查表”,并提前于开课日两周的时间将“培训需求表”中所反馈的内容报给培训发展部,以便培训发展部及时将所需培训内容反馈给授课教师。 5、购物广场培训导师必须参加每期的商品知识培训; 6、请培训导师在培训前一周将参加培训人员名单分类报培训发展部项目负责人; 7、各相关部门参加培训的人员,应于听课后两日内,将所学知识传授给部门 其他人员,培训导师将对培训效果进行抽查考核,考核结果将与当月绩效考核挂钩。 七、注意事项 1、培训期间所有学员必须遵守培训有关制度不允许迟到、早退; 2、培训发展部按照购物广场所报名单严格考勤;

产品知识培训方法

产品知识培训方法 随着企业新产品的不断推出,对业务员、促销员产品知识培训是培训工作的一项重要内容。一款产品,通过1-2小时的培训让学员记得住记得牢,对于企业内部培训师和外聘培训师都是一个不小的挑战。 常见的培训的误区是,公司总部下发几页产品知识给学员看或读给学员听,讲究些的公司把产品知识做成PPT通过投影演示给学员,热闹过后烟消云散,企业领导走访市场考问业务员和促销员,大多数人脑子一片空白,不是答非所问就是不知所云,即使最基本的一个卖点也记不住,面对客户或消费者,自然是想怎么说就怎么说。企业领导对于这样的培训效果气得吐血。 看完以下7个培训步骤,困惑中的企业培训主管,一定能茅塞顿开。 习题提前下发令其清楚明白 不良现象:很多企业组织培训,学员从市场一线赶来,坐进培训教室还不知道今天要学习什么,老师“破冰”玩了半个小时,又做了8分钟自我介绍切入正题,学员如梦方醒,原来今天学习新产品知识。 正确做法:提前2-3天下发培训通知,《通知》内容除注明培训时间、地点、乘车路线、联系人、穿戴要求之外,一定要告知学员培训什么内容,并将“产品知识复习题”下发到每个学员,要求学员“死记硬背”,把不懂的地方做标记,以备课堂提问解决。不要忘记写上这样一句话:考卷中90%的答案来自于这份复习题,考85分以上有奖,80分以下有罚。目的是提前告诉学员培训内容并引起高度重视,这叫课前预习或培训热身。 功能生动演示学员乐意观看 产品知识演示最好做成图文并茂得PPT课件,通过投影屏幕给学员观看,讲到产品技术或研发过程,制造工艺,最好将PPT“超级链接”到工厂的研发或制造现场。产品功能演示最好拿产品而不是样品(机模),这比单纯的PPT更加直观。若能将对应的竞品或本公司的老品做为参照进行对比,定能提高学员的理解力,强化学员的记忆力。因为实物对比展示好过录像片断,录像好过图片,图片好过语言,语言好过文字。 最无聊的产品知识培训是培训师是一字一句地读PPT。如果公司针对该产品制作有广告篇,播放两遍广告片,再把该广告片的幕后故事讲给学员,会起到事半功倍的作用。电视购物广告更是最鲜活的培训教材,如果培训的产品正好是电视购物宣传的机型,组织学员看上5遍也不为过。 讲述产品卖点对比攻击竞品 消费者来到手机专柜,所有的促销员都会噼里啪啦告诉消费者:我们这款手机有MP3、MP4、摄像、语音、手写、长待机应有尽有之功能,而且价格实惠礼品多多。针对这种情况,我们的促销员应该怎么介绍我们的新产品?那就是差异化卖点销售——给消费者一个购买的理由。可以说,卖点是产品知识培训的重点。遗憾的是大多手机企业粗放经营,盲目跟风,只知道把产品低价销售给下游客户,对于产品卖点提炼太少,或者不会提炼卖点,经销商只能人云亦云。有些厂家提炼的卖点太多,多达十个甚至二十几个,对于消费者其实就是画蛇添足,反而增加了学员记忆的难度。根据笔者的经验,一个新产品至多提炼两个主要卖点和

新配方产品知识培训手册

新配方产品培训手册 新配方产品简介 酵素简介 酵素,又称植物综合活性酶。酵素就是“酶”的俗称;在日本和台湾地区叫酵素,在中国叫酶(英文ENZYME)。酵素产品起源于日本,始于二十世纪初,迄今已有长达80多年的历史,风靡于台湾。 人类目前已发现的酵素1500种以上,已命名的700种以上。人的生老病死都与酵素有关,酵素决定着我们的健康。可以肯定地说,没有酵素,身体中没有这种酶,就没有生命。 目前酵素产品在日本已有超过2000万人每日服用。一些世界非常著名的化妆品品牌的产品中也含有酵素。世界各地(尤其日本,台湾,以及美国)有关酵素的书籍不下几十种。酵素产品不但从日本本土行销台湾20余年,而且近几年也陆续被新加坡、马来西亚、韩国、美国等地引进。 酵素作用 酵素愈缺乏,人就愈易老化;反之,酵素贮存愈多,人就愈健康。 一个人的酵素贮存量和能量成正比。年龄递增,酵素会慢慢减少,减到无法满足新陈代谢的需要时,人就会死亡。当体内酵素作用衰弱或减少,就会有各种症状出现。 人的疾病是由体内无数酵素群某一部份失去活力,或失去均衡所引起的,现在已知约有115种疾病,都与酵素障碍有关连。 酵素的作用主要有以下几点: 1.平衡内分泌系统:荷尔蒙、抗体分泌平衡 2.消炎抗菌,增强免疫力 3.净化血液,维持酸碱性体质 4.热能作用,产生ATP能源使精力充沛 5.神奇酵素帮你恢复好肠道 6.分解作用:帮助食物消化吸收 7.帮助制造新细胞,促进细胞新陈代谢 新配方酵素梅以其香“Q”可口的绝佳风味、显著的效果、绿色安全的品质、细致的服务,一经推出即赢得了广大消费者的好评,在短短2时间内,便袭卷了台湾、美国、日本、韩国及东南亚的等市场,让许多“美容族”、“便秘族”、“减肥族”、“排毒族”、“洗肠族”为之而疯狂!! 一、产品的由来 随着人们生活水平的不断提高,对健康的要求也越来越重视。但市面上各式各样的减肥瘦身产品总是不尽人意。减肥带来的后遗症让许许多多爱美的女性朋友望而却步。广元堂本着“体内环保、健康瘦身”的理念致力于研究开发一种纯天然、无副作用的产品,以造福消费者。经过多年的努力,终于在2012年底把这种符合现代人“吃出健康、吃出窈窕、吃出美丽”的新配方系列新品推向了市场。 二、产品的特色:

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