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员工奖惩管理规定模板

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员工奖惩管理规定

《新华航空》《新世纪》编辑部

员工奖惩管理规定( 暂行)

一、奖励规定

适用于公司全体员工。

奖励是指对有功员工给予的精神与物质上的嘉奖。

奖励分为:通报表扬、通报表扬奖励人民币若干元、授予主编基金个人奖;

符合下列情况之一的个人, 公司可给予奖励。同时, 可视情给予一定金额的奖励。

1.在工作岗位上, 工作一贯表现突出, 视情可奖励人民币1000—元;

2.改进经营管理方法, 使公司管理规范化且有显著成效的, 视情可奖励人民币 -3000元;

3.提合理化建议, 被公司采纳, 且在工作实践中有显著成效的, 视情可奖励人民币 -3000元;

4.其它应予奖励的, 视情可奖励1000-50000元;

审批程序与权限

通报表扬并奖励人民币1000元(含)以下奖励由综合管理部门提名, 填写《奖励呈报表》, 执行主编审核批准发文。

通报表扬并奖励人民币1000元以上奖励, 由公司提名, 报集团分管领导审批。

本规定的奖励依据为公司纪律规定。

二、惩处规定

本规定适用全体员工。

惩处是指对员工违反国家法律法规、违反公司各项规章制度或有失职行为而给予相应的行政或经济惩罚。

惩处原则:

1.一事一罚的原则, 但能够多项处罚并举;

2.按章办事、严格要求、实事求是的原则;

3.惩前毖后、治病救人的原则;

4.对涉及编辑流程或蓄意破坏的行为以及个人品质的问题, 应从重从严处理。

惩处的形式: 通报批评、通报批评并扣发奖金( 或工资) 、严重警告(或记大过)、开除。

应给予处分的行为

1. 违反公司组织纪律

2. 不听从指挥、工作推诿、不思进取;

3. 不服从组织分配

4. 违反公司的劳动纪律;

5. 不遵守劳动时间;

6. 工作期间做与本职工作无关的事。在工作场所打闹喧哗;

7. 不遵守考勤制度。

8. 违反财务纪律

9. 违反财务报销、审批制度及各种( 项) 财务开支标准;

10. 冒名多报、谎报差旅费、各种补贴等;

11. 违反公司安全、治安纪律;

12. 违反( 或触犯) 国家法律、法令;

13. 打架斗殴、寻衅滋事、侮辱她人;

14. 其它应予惩处的行为

有下列情况之一的, 可给予通报批评。

1. 无正当理由迟到或早退;

2.未请假或请假未准不到岗或自行离岗在两小时以内, 尚未耽误工作的;

3. 假满后, 不办理续假手续, 或续假未准而不到岗在四小时以内而尚未耽误工作的;

4. 工作时间擅离职守, 处理个人私事尚未造成影响的;

5. 工作时间窜岗聊天, 当月内不超过两次;

6. 工作时间借故不接受工作, 情节轻微的;

7. 缺乏合作精神, 不与同事配合工作, 情节较轻的;

8. 因个人原因造成工作失误, 但影响不大的;

9. 未能按时完成领导交办的任务虽未造成内外影响的;

10. 在办公场所无特殊原因不讲究办公室礼仪但属初次或情节轻微

11. 不注意个人卫生,蓬头垢面的;

12. 衣着不整洁;

13. 大声喧哗,影响办公秩序;

14. 打电话不使用规范化礼貌用语的;

15. 随便乱扔果皮、纸屑等不讲究文明卫生的。

16. 因过度娱乐等影响正常工作, 属初次发生的;

17. 公司另有明文规定的;

18. 其它违纪或失职情况,情节不严重的;

有下列行为, 应予通报批评并扣发1-3个月奖金(或相应金额)。

1. 经通报批评仍无明显改进或对批评予以抵触的;

2. 当月内迟到早退五次以上, 或累计时间达2小时的;

3. 假满后不办理续假手续或续假未准而3天内不到岗, 虽未影响本职工作的, 或2天内不到岗且影响本职工作的;

4. 无故旷工2天未影响本职工作的, 或无故旷工1天且影响本职工作的;

5. 因自身责任不能如期按原计划完成工作任务, 造成较大影响的;

6. 工作时间擅离职守, 窜岗聊天, 当月内发生五次以上的;

7. 工作作风拖拉散慢, 造成较大影响;

8. 工作时间借故不接受工作任务, 造成较大影响的;

9. 因自身责任未能按时完成工作任务, 造成较大后果的;

10. 在办公场所无特殊原因不讲究办公室礼仪等,有下列情形之一;

11. 经通报批评仍无改进或连续发生三次以上的:

12. 不注意个人卫生,蓬头垢面的;

13. 衣着不整洁;

14. 大声喧哗,影响办公秩序的;

15. 打电话不使用规范化礼貌用语的;

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