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麦肯锡平安保险战略方案

中国人力资源开发网(简称:中人网https://www.doczj.com/doc/1213326295.html,

经营环境分析——产业政策环境

经营环境分析-----市场同业环境(续)

经营环境分析-----

经营环境分析——市场同业环境(续)

经营环境分析——SWOT分析

规模向中国人寿看齐所需的时间与速度

年集团制定的寿险经营目标——费用与利润

要完成2002年的经营目标我们面临巨大挑战

要完成2002年的经营目标我们面临巨大挑战

户外LED广告媒体推广方案运营方案

户外L E D广告媒体推广 方案运营方案 Last revised by LE LE in 2021

户外LED广告媒体推广方案(运营方案)目录 媒体产业链分析: 媒体运营前景: 国内类似媒体运营资料: Focus Media分众传媒(中国)控股公司 一:公司介绍 二:技术方案硬件设施及技术方案 三:媒体报道 四:未来规划——打造多元化、多层次的中国分众传媒集团 五:开展业务区域介绍 六:广告报价 七:价格分析 八:媒体维护 户外电子显示屏媒体运营构想: 佰宁数码技术有限公司 一:公司介绍

二:技术方案硬件设施及技术方案三:媒体特色 四:未来规划 五:开展业务区域介绍 六:广告报价 七:价格分析 八:媒体维护 制作总价: 操作计划: 场地选择: 政府洽谈: 投资商选择: 运营商选择: 正文 媒体产业链分析:

成熟的媒体产业链应该包含广告公司(客户代理公司、媒体购买公司、媒体销售公司)、发行公司、发行监测机构、收视收听监测公司、广告检测公司、节目制作公司和其他配套服务商(生产制造、安装维护) 在大型户外电视广告屏运营过程中,我们的基本立足点是:配套服务商(生产制造、安装维护)。要求技术系统全面,能随时解决现实中各种技术问题。 发行监测机构、收视收听监测公司、广告检测公司现在基本是由政府领导下的机构和协会来组织。比较专业和权威的此类公司,在国内为数极少。目前来说,运营的商业前景不明朗。监测、检测的要求并不高。 广告公司(客户代理公司、媒体购买公司、媒体销售公司)主要是经营广告发布权,从中取得佣金或是差额。目前来说有比较规范的专业广告公司、也有小规模、个体化经营的媒体、文化传播公司。 发行公司是媒体的所有公司,有比较完整的媒体发布权,此类公司除将广告发布权租赁或承包给广告公司(客户代理公司、媒体购买公司、媒体销售公司)外,也有可能成立自己运营自己媒体的广告公司。(例如电视台下的广告公司,或是广告媒体占有量比较大的媒体集团。)目前来说,户外新媒体的建设掌握在2个方面,一、是政府机关有关城市建设,形象规划中的审核。二、媒体所在地的场地所有公司的认可。 节目制作公司,主要是广告内容的制作,或是媒体内容的制作。现在市场上的此类公司比较多,现成的内容节目也比较丰富。 在上述产业链的五个环节中:

广告传媒公司下半年工作方案通用范本

内部编号:AN-QP-HT135 版本/ 修改状态:01 / 00 In The Early Stage Of Research, Through The Assumption And Conception Of The Implementation Plan, We Can Form An Effective Plan, And Analyze And Summarize The Resources And Other Stage Results Of The Proposed Plan, So As T o Form Methods And Experience T o Guide The Future Of Similar Matters. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 广告传媒公司下半年工作方案通用范 本

广告传媒公司下半年工作方案通用范本 使用指引:本方案文件可用于前期的研究中,通过对落实计划的设想和构思,形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结,形成方法经验来指导未来同类事项的进行。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 上半年如白驹过隙,转瞬即逝,下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势,公司已进入稳步发展的阶段,但是我们不甘于此,新的航线即将开启,因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。 为了更细致的明确发展方向,特制定下半年工作计划: 一、基础工作的进一步开展 1、由于公司的业务范围扩大,新进职员较多,需要尽快完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构

中国平安保险培训方案设计

第一章公司简介2 1.2 公司战略2第二章新员工培训方案设计2 2.1 新员工培训需求分析2 2.1.1组织需求分析2 2.1. 2 工作需求分析3 2.1.3个体需求分析3 2.2 新员工培训计划制定3 2.2.1 新员工培训计划影响因素3 2.2.2 新员工培训内容计划4 2.3 新员工培训实施方案5 2.3.1 新员工培训与开发的方法5 2.4 新员工培训反馈与评估7 2.4.1 新员工培训效果控制7第三章中层员工培训方案设计8 3.1 培训需求分析8 3.1.1组织层面的需求分析8 3.1.2人员层面的需求分析9 3.2 培训计划制定9 3.3.培训实施流程13第四章高层管理者培训方案设计14 4.1培训需求分析14 4.1.1 战略层面的需求分析14 4.1.2 组织战略分析(组织面临的swot分析):14 4.1.3 任务层面的需求分析15 4.1.4 人员分析16 4.2 高层管理者培训计划制定16 4.3 培训实施19 4.4 高层人员培训评估与反馈19 4.4.1 培训评估的原则19第五章培训保障机制20 5.1 保障机制20 5.2 培训的注意事项20

第一章公司简介 1.1 公司概况 中国平安保险(集团)股份有限公司,1988年创立于深圳蛇口,是中国第一家股份制保险企业,为香港联合交易所主板及上海证券交易所两地上市公司,股票代码分别为2318和601318。旗下分保险系列、银行系列、投资系列等三大系列12家公司。2008年进入《财富》世界500强。 中国平安保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国平安”,“公司”,“集团”),至今已发展成为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。 中国平安的愿景是以保险、银行、投资三大业务为支柱,谋求企业的长期、稳定、健康发展,为企业各相关利益主体创造持续增长的价值,成为国际领先的综合金融服务集团和百年老店。 中国平安拥有约41.7万名寿险销售人员及8.3万余名正式雇员,各级各类分支机构及营销服务部门3,800多个。截至2009年12月31日,集团总资产为人民币9357亿元,权益总额为人民币917亿元。2009年,集团实现总收入人民币1528亿元,净利润人民币145亿元。从保险业务收入来衡量,平安人寿为中国第二大寿险公司,平安产险为中国第二大产险公司。 1.2公司战略 中国平安是中国金融保险业中第一家引入外资的企业,拥有完善的治理架构,国际化、专业化的管理团队。中国平安遵循“集团控股、分业经营、分业监管、整体上市”的管理模式,在一致的战略、统一的品牌和文化基础上,确保集团整体朝着共同的目标前进。中国平安拥有中国金融企业中真正整合的综合金融服务平台,位于上海张江的中国平安全国后援管理中心是亚洲领先的金融后台处理中心,公司据此建立起流程化、工厂化的后台作业系统,并借助电话、网络及专业的业务员队伍,为客户提供专业化、标准化、全方位的金融理财服务。通过业界首创的客户服务节及万里通、一账通等创新的服务模式,为客户提供增值服务。 第二章新员工培训方案设计 2.1新员工培训需求分析 2.1.1组织需求分析 组织层面需求分析的目的,在于明晰组织为了使新员工能够胜任工作而希望他们能够具备哪些素质、知识和能力。从新员工进入企业开始, 企业便希望新员工能够尽快调

广告传媒公司下半年工作方案示范文本

广告传媒公司下半年工作 方案示范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月

广告传媒公司下半年工作方案示范文本使用指引:此方案资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划,内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 上半年如白驹过隙,转瞬即逝,下半年的工作也开始 积极筹划中。凭借两年以来的蓄势,公司已进入稳步发展 的阶段,但是我们不甘于此,新的航线即将开启,因为我 们必须做淮安4s广告传媒第一。 为了更细致的明确发展方向,特制定下半年工作计 划: 一、基础工作的进一步开展 1、由于公司的业务范围扩大,新进职员较多,需要尽 快完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权 责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既 有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与

评定薪资、绩效考核提供科学依据。 3、完成日常人力资源招聘与配置。 4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强公司成员的技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

平安保险授权委托方案

平安保险授权委托方案集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

授权委托书 平安养老保险股份有限公司: 本人(姓名)(身份证号码)系单位(保单号)下所载之:□被保险人□被保险人之法定代理人□指定受益人□继承人□其他 现根据贵公司规定全权委托先生/小姐(身份证号码:) 在年月日至年月日持本授权人身份证件,以本人名义前往贵公司就本合同办理□理赔□给付申请□退保申请□代领保险金□其他 委托人声明: 第一、受托人保证授权人的签名为亲笔签名,如有纠纷,受托人自愿承担相应责任; 第二、受托人在授权有效期内代为办理委托,严格遵循授权人的真实意愿,所实施的行为如超出授 权范围。受托人自愿承担相应责任。 授权人签名:授权人证件号码:联系电话: 受托人签名:受托人证件号码:联系电话: 并委托中国平安人寿保险股份有限公司/平安养老保险股份有限公司分公司(以下简称保险 人)在理赔案件结案后或给付办妥后将保险金转账至如下账户,转账给付汇总信息如下:开户行(请明细到支行):授权转账账号: 户名:与受益人关系: 联系地址:联系电话: 如保险金经受益人授权要求转账至投保单位账户,请投保单位对以上转账信息进行盖章确认。

授权人声明:本被保险人(或经被保险人同意之委托代理人或其法定代理人)作为授权人,已仔细核对上述转账给付信息无误,并同意发生下述情况时,由授权人自行承担责任: 1、若授权人所提供的授权书账号错误,而导致保险人无法转入或错误转入他人账号; 2、若授权人所提供的授权书账号由于非保险人或非银行原因被注销,导致转账给付失败; 3、若被保险人遗失转账账户后未及时通知保险人、并重新授权,导致保险人按遗失账号转入或转账给付失败; 授权人签章:投保单位签章: 证件号码:单位经办人签章: 联系电话:联系电话: 年月日年月日

传媒公司前期宣传推广方案书

XXXX文化传媒有限公司推广宣传策划书 一、概述: XXXX文化传媒有限公司成立于XX年XX月,是由从事文化传媒行业多年的,深谙XX本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。公司主要从事XX、XX、XX、XX服务,公司将全面整合政府、企业、媒体、市场等优势资源,旨在创意文化产业和城市服务领域,全力打造“概念传播运营商”的平台。 开业在即,如何确保“首战必胜”是首要问题,而整体的宣传方案则是重中之重。 XX传媒开业成功必须克服的问题是:既要有轰动的社会效应,又要有实实在在的营业额。而要使两者兼备,就要求助于开业前期的广告渲染,此方案解决的重要问题就是如何在有轰动社会效应的同时又兼具营业佳绩。因此本次公司宣传要在广告的广度及深度上形成浪潮之势。 在宣传中我们要做到以下几点目标: 1.在XX市及周边城镇要产生广泛的积极的社会影响; 2.完善树立XX传媒的品牌形象; 3.实时宣传XX传媒的业务范围; 4.通过公司形象宣传,招贤纳才。 二、前期宣传 开业前期的宣传可大致分为五个阶段,层层递进,逐步推向高潮。 1.准备阶段:

A.组织准备宣传期间所有宣传硬件、软件资料,如相关宣传印刷品的设计与制作,公司统一宣传的形象设计及文案,宣传期间专职人员的配备安排等; B.联系媒体,构建友好宽松的合作氛围,主要媒体:XX电视台、XX微讯联盟、XX贴吧等; C.组织新员工培训及素质拓展培训的同时,做好培训期间宣传资料的收集; D.做好市场客户的资料收集及分析; E.推动开业典礼的准备工作。 2.初期阶段: A.开始对万品传媒的整体形象及员工培训的媒体报道; B.做好主要意向客户及大客户的电话、信函、上门等方式的点对点宣传; C.利用网络、公交、报纸、电视等多方位有效媒体刊登报道公司的成功案例及公司理念和企业文化。 3.中期阶段(此阶段为品牌的形象树立及概念渗透) A.继续对公司的理念、企业文化进行深入报道; B.与合作伙伴公司间建立宣传合作; C.开始建立重点客户及大客户的客户关系确认,在其他媒体宣传报道上可以借用客户名气进行宣传; D.保持立体宣传网络的宣传强度,根据社会反应度适时调节宣传重点;

广告投放方案

广告投放方案 为配合好市场2013年全年运营计划的开展,以及提升市场“知名度”、“影响力”、“竞争力”,参照目前公司实际状况,并使有限的广告宣传投入获取最大的效果,特制定本广告投放方案,以供参考。 方案阐述: 为达成市场特定的目标——稳步打造好来居良好的品牌形象、增进市场人气、稳定商户情绪、增强商户经营信心、方便市场各项管理工作的开展、应对竞争对手对市场份额的过多抢占等,就2013年广告投放做如下几点建议: 一、投放策略: ◆围绕“对外界准确传达行业属性,品牌声望最大化、声誉最佳化,短期内活动策划信息集中、大量传达”的总目标,既重品牌宣传 又重活动促销,以建立广泛的市场人群基数和独一无二的品牌形象,构筑科学、合理的立体式传播。 ◆战术性广告投入和战术性广告投入相结合,长期广告投入和短期广告投入相结合。 1、战略性广告投入(品牌宣传、长期)——培育品牌形象,提升市场“知名度”、“影响力”、“竞争力”、建立市场核心竞争力的 手段,保障市场可持续发展以及帮助市场走出低成本运作、低回报率怪圈的基础。 2、战术性广告投入(促销宣传、短期)——应对竞争对手促销活动过多抢占市场份额,提升短期经营业绩,稳定商户情绪,增强商户 经营信心。 ◆最大量明确主目标群体需求(市场商户的要求),兼顾次目标群体需求(消费者的需求)。 二、相关要求: 1、针对市场目前经营方向,管理能力,需要配备一定数量具有与广告宣传素质相匹配的工作人员,以保证广告投入计划有效执行 并确保其投放效果。

2、清楚竞争对手的品牌定位以及本市场的实际诉求——当竞争对手拥有清晰的品牌定位并以赢得消费者心智资源时,而自己又不 具备和竞争对手相抗衡的硬/软件条件时,如果一味模仿跟风,无疑是拿己之短较别人之长,结果只会适得其反!市场应结合自身实际情况,从侧面或反面确定自己的品牌定位和营销推广策略,并以此为市场的广告投放指明方向!!! 3、清楚竞争对手的营销重点是什么?主推什么?主攻哪快市场?什么时候进攻?如何进攻?竞争对手的广告配置和投放习惯是什 么?竞争对手全年预计投入时多少?战略性广告投入和战术性广告投入比例是多少?战术性广告投入时间和地域分配时怎样的?选择媒体习惯是怎样的?所有这些将会为我们合理制定广告投放计划提供清晰的思路和参照标准,杜绝闭门造车、自闭自封的现象。同时有助于市场制定相应防范措施和应对策略,以绝大程度上安抚市场商户的不满情绪(活动力度不如竞争对手,宣传策划不如竞争对手等等)和保证广告投放的效果。 4、正确评估和选择广告投放媒介,优胜劣汰,确保广告投放的实际效果,按照市场自身的特殊情况,使有限的广告投入得到合理 配置。 三、媒介选择: 1、长效性媒介为主,即时性媒介为辅。 2、地域性媒介为主(XXX城区的广告媒介),随着营销区域的可能扩大,兼顾跨地域媒介(周边重点乡镇广告媒介)。 四、媒介宣传: 1、媒体宣传——电视、网站(地方门户网站和公司自身网站)、报纸、杂志 2、户外宣传——公交车、公交站台、户外大牌、小区广告、户外灯箱、LED电子显示屏、墙体广告。 3、自有资源——公司网站、活动DM单页、购物指南、广场大牌、手机短信。 五、宣传组合: 1、品牌宣传(战略性广告投入)——电视、报纸、网站、杂志、公交车、公交站台、户外大牌、小区广告、LED电子屏、户外灯箱。

战略管理LV12 麦肯锡7S模型

战略管理LV12 麦肯锡7S模型

麦肯锡7S模型,是麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素,指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构(structure)、制度(system)、风格(style)、员工(staff)、技能(skill)、战略(strategy)、共同的价值观(sharedvision)。 硬件分析 战略(strategy) 战略是企业根据内外环境及可取得资源的情况,为求得企业生存和长期稳定地发展,对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划,它是企业经营思想的集中体现,是一系列战略决策的结果,同时又是制定企业规划和计划的基础。

结构(Structure) 战略需要健全的组织结构来保证实施。组织结构是企业的组织意义和组织机制赖以生存的基础,它是企业组织的构成形式,即企业的目标、协同、人员、职位、相互关系、信息等组织要素的有效排列组合方式。就是将企业的目标任务分解到职位,再把职位综合到部门,由众多的部门组成垂直的权利系统和水平分工协作系统的一个有机的整体。组织结构是为战略实施服务的,不同的战略需要不同的组织结构与之对应,组织结构必须与战略相协调。 制度(Systems) 企业的发展和战略实施需要完善的制度作为保证,而实际上各项制度又是企业精神和战略思想的具体体现。所以,在战略实施过程中,应制定与战略思想相一致的制度体系,要防止制度的不配套、不协调,更要避免背离战略的制度出现。 软件分析 风格(Style) 两位学者发现,杰出企业都呈现出既中央集权又地方分权的宽严并济的管理风格,他们让生产部门和产品开发部门极端自主,另一方面又固执地遵守着几项流传久远的价值观。

中都传媒广告招商方案

中都传媒广告招商方案文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

中都传媒广告招商方案 网站介绍: 中国都昌网,她凝结着无数都昌人对家乡的无比眷恋情怀。网站的全体构架是通过大家的集思广益,最后由都市青年(明通创作室)策划制作完成。中国都昌网的成立标志着都昌将从此拥有综合门户网站的新境地,为都昌现代化网络传媒事业的发展写下了新的篇章。她内容新颖,栏目丰富,紧跟时尚潮流,步于乡情都市所列。除了有关注本地发展动态的都昌新闻、家乡资讯,还有时尚前沿的娱乐在线和国内国际视点;有精彩伦比的梦幻贴图,更有赏心悦目的精彩视频;同时还有为老乡交流讨论的都昌论坛,以及方便寻朋觅友的都昌同乡通讯录,和展现都昌老乡个人风采的“每月之星”和都昌最大的网络相册。网站成立至今,先后与与新浪地方传媒,中国商业网,全球华人网等网络传媒达成友情合作,同时都昌论坛被江西最大的门户网站(中国江西)顺利加入合作联盟论坛,在地方网络掀起了一股弘扬都昌文化的新浪潮。在都昌本地,中国都昌率先被都昌政府网站收录企业之窗专栏;同时,都昌县委宣传部联合都昌其他政府机关与中国都昌网合作开展大型有奖征文活动;都昌薇薇新娘婚纱摄影与中国都昌达成合作联盟关系,并被指定为中国都昌“每月之星”和“年度形象大使”评选活动的唯一专业摄影策划机构;在社会公益方面,中国都昌联合都昌电视台在互联网开展“关注血癌患者,呼吁社会爱心援助”大型募捐活动;中国都昌网可以说立足全局,把握精细。中国都昌旗下网站(中国蔡岭)也已被都昌政府确定为蔡岭官方门户网

站,为蔡岭的经济投资和社会发展提供了信息便利。中国都昌已经逐步发展为都昌第一大信息传播媒体,受到都昌政府和社会各界的极大关注与支持中国都昌网自诞生以来,先后得到很多大型网站的认可,并认定是乡情信息与休闲娱乐为一体的地方资讯优秀网站,在goole,百度,搜狐,新浪,网易,以及雅虎等众多搜索引擎中轻松找到。并且顺利通过国家信息产业部ICP/IP地址信息备案管理系统审核备案成功,备案号:赣ICP备07001083号。网站访问量日益剧增,不断有来自国内同乡的积极关注,同时还有不少远在海外的都昌人士访问本站写下留言祝福。在这个商品经济社会,中国都昌把目标定位在时代的前沿、动感的激情。不断发展和壮大都昌网络传媒事业的巅峰时期,为方便都昌企业的信息传播和在外同乡相互交流,开辟了一个暂新的信息窗口。中国都昌正在打造一个专业强势地方品牌,为投资都昌和产业接轨注入了新的活力。如今,中国都昌已经是都昌最大的一个传媒资讯门户网站,今天选择中国都昌,让您把握无限商机! 赞助方案:随着中国都昌的飞速发展,中都传媒将在都昌寻找一家企业作 为中国都昌的赞助商。 一、赞助方享受的责任权益: 协办单位:赞助费 RMB 6万元/年(限1家),享受权益的价值在RMB 20万/年以上。 1、中国都昌的所有活动将会出现赞助商的LOGO; 2、中国都昌链接贵公司网站,并在网站上刊出赞助商的LOGO;

中国平安保险培训方案设计

第一章公司简介错误!未定义书签。 1.2 公司战略错误!未定义书签。第二章新员工培训方案设计错误!未定义书签。 2.1 新员工培训需求分析错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 2.1. 2 工作需求分析错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 2.2 新员工培训计划制定错误!未定义书签。 2.2.1 新员工培训计划影响因素错误!未定义书签。 2.2.2 新员工培训内容计划错误!未定义书签。 2.3 新员工培训实施方案错误!未定义书签。 2.3.1 新员工培训与开发的方法错误!未定义书签。 2.4 新员工培训反馈与评估错误!未定义书签。 2.4.1 新员工培训效果控制错误!未定义书签。第三章中层员工培训方案设计错误!未定义书签。 3.1 培训需求分析错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 3.2 培训计划制定错误!未定义书签。 3.3.培训实施流程错误!未定义书签。第四章高层管理者培训方案设计错误!未定义书签。 4.1培训需求分析错误!未定义书签。 4.1.1 战略层面的需求分析错误!未定义书签。 4.1.2 组织战略分析(组织面临的swot分析):错误!未定义书签。 4.1.3 任务层面的需求分析错误!未定义书签。 4.1.4 人员分析错误!未定义书签。 4.2 高层管理者培训计划制定错误!未定义书签。 4.3 培训实施错误!未定义书签。 4.4 高层人员培训评估与反馈错误!未定义书签。 4.4.1 培训评估的原则错误!未定义书签。第五章培训保障机制错误!未定义书签。 5.1 保障机制错误!未定义书签。 5.2 培训的注意事项错误!未定义书签。

第一章公司简介 1.1 公司概况 中国平安保险(集团)股份有限公司,1988年创立于深圳蛇口,是中国第一家股份制保险企业,为香港联合交易所主板及上海证券交易所两地上市公司,股票代码分别为2318和601318。旗下分保险系列、银行系列、投资系列等三大系列12家公司。2008年进入《财富》世界500强。 中国平安保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国平安”,“公司”,“集团”),至今已发展成为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。 中国平安的愿景是以保险、银行、投资三大业务为支柱,谋求企业的长期、稳定、健康发展,为企业各相关利益主体创造持续增长的价值,成为国际领先的综合金融服务集团和百年老店。 中国平安拥有约41.7万名寿险销售人员及8.3万余名正式雇员,各级各类分支机构及营销服务部门3,800多个。截至2009年12月31日,集团总资产为人民币9357亿元,权益总额为人民币917亿元。2009年,集团实现总收入人民币1528亿元,净利润人民币145亿元。从保险业务收入来衡量,平安人寿为中国第二大寿险公司,平安产险为中国第二大产险公司。 1.2公司战略 中国平安是中国金融保险业中第一家引入外资的企业,拥有完善的治理架构,国际化、专业化的管理团队。中国平安遵循“集团控股、分业经营、分业监管、整体上市”的管理模式,在一致的战略、统一的品牌和文化基础上,确保集团整体朝着共同的目标前进。中国平安拥有中国金融企业中真正整合的综合金融服务平台,位于上海张江的中国平安全国后援管理中心是亚洲领先的金融后台处理中心,公司据此建立起流程化、工厂化的后台作业系统,并借助电话、网络及专业的业务员队伍,为客户提供专业化、标准化、全方位的金融理财服务。通过业界首创的客户服务节及万里通、一账通等创新的服务模式,为客户提供增值服务。 第二章新员工培训方案设计 2.1新员工培训需求分析 组织层面需求分析的目的,在于明晰组织为了使新员工能够胜任工作而希望他们能够具备哪些素质、知识和能力。从新员工进入企业开始, 企业便希望新员工能够尽快调整心态,认知自己, 认知企业,能够了解企业的历史、发展战略、组织结构、文化和价值观,认同企业的价值观, 具有团队合作精神,遵守企业的规章制度等。随着新员工初步

传媒公司广告推广方案

FM106.0广告销售推广方案 一公司介绍··································· 二背景分析······························ 三广告优势介绍·························· 四广告具体销售介绍及媒体对比············ 五广告维护······························ 六监测报告·····························

七联系方式······························ 一公司介绍 南昌好朋友传媒发展有限公司2003年成立。目前集团总部和内容总部分别设在北京和南昌,截止到2011年中在20个城市下设分公司或分项目。下设好朋友广告有限公司、晟迪广告有限公司、布尔乔亚广告有限公司等关联公司。好朋友传媒以全国各地广播媒体整频道代理为核心产业,同时涉及广播节目制作、广播剧生产、客户全案品牌推广、客户广告战略、市场营销、平面设计、视频创意、客户活动执行等广告领域。 公司取得收入和利润连续5年超过30%增长的业绩,在业界树立起多年不错的口碑。我们将根据当地的市场需求和传播目标,对广播品牌进行精准定位,利用自身的专业优势,为广告客户量身打造最佳媒体影响和传播价值。 好朋友传媒公司多年来把眼光精准锁定在二线城市的广播及其广告产业上,重视高速发展的初级市场,以小聚多、深入研究、积极探索。通过借鉴美国及台湾地区发达广播产业经验,好朋友传媒目前已经整理出类型化广播音乐节目及类型化广播财经节目整套包装制作方案、广播频道广告代理运营整体方案、区域性媒体广告产业运作方案等核心理念。

平安保险授权委托方案

平安保险授权委托方案 The latest revision on November 22, 2020

授权委托书 平安养老保险股份有限公司: 本人(姓名)(身份证号码)系单位(保单号)下所载之:□被保险人□被保险人之法定代理人□指定受益人□继承人□其他 现根据贵公司规定全权委托先生/小姐(身份证号码:) 在年月日至年月日持本授权人身份证件,以本人名义前往贵公司就本合同办理□理赔□给付申请□退保申请□代领保险金□其他 委托人声明: 第一、受托人保证授权人的签名为亲笔签名,如有纠纷,受托人自愿承担相应责任; 第二、受托人在授权有效期内代为办理委托,严格遵循授权人的真实意愿,所实施的行为如超出授 权范围。受托人自愿承担相应责任。 授权人签名:授权人证件号码:联系电话: 受托人签名:受托人证件号码:联系电话: 并委托中国平安人寿保险股份有限公司/平安养老保险股份有限公司分公司(以下简称保险 人)在理赔案件结案后或给付办妥后将保险金转账至如下账户,转账给付汇总信息如下: 开户行(请明细到支行):授权转账账号: 户名:与受益人关系: 联系地址:联系电话: 如保险金经受益人授权要求转账至投保单位账户,请投保单位对以上转账信息进行盖章确认。 授权人声明:本被保险人(或经被保险人同意之委托代理人或其法定代理人)作为授权人,已仔细核对上述转账给付信息无误,并同意发生下述情况时,由授权人自行承担责任: 1、若授权人所提供的授权书账号错误,而导致保险人无法转入或错误转入他人账号; 2、若授权人所提供的授权书账号由于非保险人或非银行原因被注销,导致转账给付失败; 3、若被保险人遗失转账账户后未及时通知保险人、并重新授权,导致保险人按遗失账号转入或转账给付失败; 授权人签章:投保单位签章: 证件号码:单位经办人签章: 联系电话:联系电话: 年月日年月日

广告传媒公司下半年工作方案

广告传媒公司下半年工作方案 上半年如白驹过隙,转瞬即逝,下半年的工作也开始积极筹划中。凭借两年以来的蓄势,公司已进入稳步发展的阶段,但是我们不甘于此,新的航线即将开启,因为我们必须做淮安4s广告传媒第一。 为了更细致的明确发展方向,特制定下半年工作计划: 一、基础工作的进一步开展 1、由于公司的业务范围扩大,新进职员较多,需要尽快完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。 3、完成日常人力资源招聘与配置。 4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强公司成员的技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 二、部门的增设及人员配置 1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理(总监)以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。 2、成立大客户服务部,预计设立成员4人,主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账,大客户部总监参与公司年底利润分红。 3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告(户外led大屏),预计需要工作人20人。 三、强化浓缩人员素质培训 2011年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使2011年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。 四、加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定,从制度上对此项工作做出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。 五、加强市场调研

项目广告推广方案措施

海阳·观海大厦广告推广方案 福州智本房地产投资顾问有限公司

目录 一、价格策略 1、价格制定要素 2、阶段性价格策略 3、价格定位 二、广告策略 1、广告基调与诉求 2、广告策略与计划 三、销售策略 1、入市时机与姿态 2、销售阶段的划分与销售目标的制定 3、分阶段营销策略 4、销售执行与销售节奏

四、业主投资回报建议 五、全程监控与市场微调系统(略)

一、价格策略 【价格拟定考虑要素】 重要因素 ●地段景观 ●市场景气 ●付款方式 ●贷款条件 ●建材品质 ●室内配套 ●整体规划配套 ●公司实力及经营管理公司决定因素 ●客户购买能力

总价 【阶段性价格策略】 2—3—3—2价格策略 20% 低于市场价格,吸纳人气,带动景气,快速回笼30% 平于或稍高于市场价格,稳定投资成本 30% 高于市场价格,创造利润 20% 高价出售,创造高额利润,保留资产或早就知名度 【价格定位】 A:定价方法的选取 对一个楼盘进行定价,通常有以下几种方法: 1)成本定价法 2)竞争定价法

3)利润定价法 在这三者当中竞争定价法较为符合市场的法则,因而本案的定价以竞争定价法为主,成本定价法为辅。 B:参考项目均价 国宾海景国际大酒店3800元/㎡ 海怡国际大酒店3950元/㎡ C:价格分析 1)以国宾海景国际大酒店为参考对象,本案的售价为: 3800+200(主题差价)+100(景观差价)-100(按揭差价)—100(装修差价)=3900 2)以海怡国际大酒店为参考对象,本案的售价为: 3950+400(地段差价)-100(按揭差价)—100(装修差价)—100(朝向差价)=4050 取以上二个价格的简单平均值: (3900+4050)/2=3975

传媒公司推广方案、推广语

传媒公司推广方案、推广语 口号,传媒公司推广方案、推广语 1、成就品牌,为你而来。 2、用时光流转,耀时代辉煌,时代传媒。 3、品牌尊享,时代传媒。 4、有时代,就有知名度。 5、汇高端品牌,展时代风采。 6、我的时代,我的传媒。 7、时代传媒——与高端时代俱进。 8、凭借时代传媒,进军高端品牌。 9、时代传媒,为高端品牌企业量身打造。 10、紧跟时代,时不我待。 11、引领时代风潮,高雅不二之选。 12、让所有人知道,你我皆尊贵。 13、荣登时代传媒,享受世界瞩目! 14、新时代高品质传媒——时代传媒。 15、高品质的定位,领跑者的尊荣。 16、风尚最前端,时代俱前沿。 17、时代传媒,顶级公司的指定传媒。 18、大品牌,展非凡——时代传媒。 19、时代精彩,高端未来。 20、时代传媒:商战神器,舍我其谁。 21、预见大品牌——时代传媒。 22、时代领秀,传媒先锋。 23、时代传媒——跨越时空的领航员。 24、想要响亮,告诉我们。 25、时代传媒,专注高端,服务高端。 26、时代传媒,你的专属数字传媒。

27、时代传媒,缔造尊贵。 28、就4个字,心动,行动。 29、成就高端品牌,这是“时代”的抉择。 30、时代传媒,打造时代精品。 31、时代打造高端——时代传媒。 32、时代传媒,天下无媒。 33、创造你的时代——时代传媒。 34、享尊贵气息,彰华美时代。 35、时代传媒,传媒时代娇子。 36、今天起航,成就未来。 37、传之远广,告与时代——时代传媒。 38、缔造非凡,掌控未来——时代传媒。 39、时代传媒——聚焦世界的目光。 40、时代更高端,传媒更知名。 41、加入我们,让所有人都知道您! 42、我们只做高端——时代传媒。 43、大品牌的预言家——时代传媒。 44、捷足先登,时代传媒,榜上有名。 45、高端定位,时代开启。 46、时代传媒,帮你实现大品牌大公司的感觉。 47、引领信时代,造就大品牌。 48、唯有时代,堪称名牌。 49、传媒更专业,时代更知名。 50、牵手时代,成就未来——时代传媒。 51、时代传媒——引领时代步伐。 52、品位汇聚经典,时代引领高端。 53、时代传媒,划时代的传媒。 54、众览天下资讯,独享时代风暴。 55、虚拟的灵感,辉煌的时代。

广告传媒公司推广语

广告传媒公司推广语 口号,广告传媒公司推广语 1、光驰广告——前路光明任驰骋。 2、、光驰,做的就是广告。 3、光驰广告,广告中国。 4、有我为你,沟通世界。 5、光驰广告,助你再高,真有好招。 6、光驰,不一样的精彩。 7、光驰四海,广告天下。 8、精彩开“光”,“驰”达世界。 9、光驰广告,速度加精准求高效。 10、独此一家叫光驰,只做广告不作诗。 11、光驰广告,广驰天下。 12、我办事,你受益,光驰广告。 13、光驰,将您的想象变成现实! 14、光驰广告,服务周到。 15、让默默无闻的你驰名世界。 16、用专业书写光辉——光驰广告。 17、光驰广告,比思想更快一步! 18、有光驰,知天下。 19、我出色,你出彩——光驰广告,视界焦点。 20、光影随行,驰风传息。 21、光驰广告,无人不晓。 22、光彩夺目,驰骋所想。 23、光速传播,驰骋四疆。 24、光在顾,驰在名, 25、光驰广告,让人知道你的好。 26、有广告的地方,就有光驰!

27、提炼品牌智慧,传递大江南北。 28、有光驰,广告也精彩。 29、光驰广告,品牌创造。 30、阳光普照天下,广告驰名四方。 31、光驰广告,载誉全国。 32、光驰,您的专业造梦师! 33、光驰是你成功的伙伴。 34、光驰广告,你的最佳代言人。 35、光驰广告:让您的美誉,以光的速度,驰名天下! 36、飞一般的知名度。 37、光驰广告,树品促销,快速高效。 38、光驰天下,广告精彩。 39、光驰广告,“京京”乐道。 40、光告有我,驰骋必火! 41、光驰广告,广而告之。 42、光而告之,驰名中外。 43、光驰广告,你最佳的选择。 44、光速传播,驰骋之道。 45、速度决定成败——光驰广告。 46、用专业书写光远——光驰广告。 47、光驰广告,让生活更美好。 48、光有心驰,不如神思。 49、告别乏味,光驰告诉你世界有多精彩。 50、光驰为您做最专业的私人订制广告! 51、光驰广告,我们知道。 52、诚信之光,驰名天下。 53、寓意:专业缔造一鸣轰动的效应。 54、光速树品牌形象,疾驰拓产品市场。 55、精确高效,快人一步——光驰广告。

文化传媒公司营销策划合作方案

甲 方: 乙 方:福州市蔚蓝文化传播有限公司 (以下简称“甲方”)委托福州蔚蓝文化传播有限公司(以下简称“乙方”)为其发展项目 (以下简称本案)提供专业营销策划服务,经双方好协商订立本合约: 【第一款】 楼盘地址:宁德市新区 【第二款】 委托事项:甲方委托乙方为 之全程广告推广与营销推广顾问,负责承担一切 有关于的 广告推广与营销推广企划顾问,及时为甲方提供有利于项目销售的广告推广与营销策略建议,及全程监控项目营销过程中的一切相关工作。 【第三款】 委托期限:自合同签订之日起至 年 月 日。 【第四款】 甲方权利义务: 1、 提供完整的工程进度表,保证 年 月 日封顶, 年 月 日交付使用。 2、 提供该楼盘的部分设计图纸、含总平面、立体彩色效果图及建筑单体图等,以及该 楼盘内供销售的物业明细表,含房号、建筑面积、公用分摊面积等。 3、 保证该项目房产产权真实、合法、完整,未在银行作过抵押或其它处分。 4、 负责项目所有销售、广告及费用。 5、 安排现场人员(销售经理或执行总监)及时完成相关销售事宜的沟通。 乙方权利义务 项目全程行销企划流程 项目前期策略服务工作提纲 XX 文化传媒公司营销策划合作方案 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

项目分阶段营销顾问工作提纲 房地产广告综合代理服务工作提纲 房地产营销企划代理收费标准 附:项目合作方案 项目全程行销策划流程 开发 一、区域市场调研 1、宏观环境分析 经济环境 政策环境 行业环境 人口环境 文化环境 2、市场状况分析 房地产市场发展特点与趋势 市场状况剖析 未来走势预测 楼市消费行为的区域特征与人文北景 以上项目乙方提交:

电梯广告方案

鹏大开业前期营销方案 一、前言 为了让客户能够较集中的获取我公司的产品信息,就要深入到客户的生活中去——社区才是销售的最终瑞。我们要在竞品之前、在客户心中的品牌意识形成之前,就把我们的品牌植入客户的脑海,先入为主的概念会使客户在购买产品时把我们的产品做为首先考虑的对象,较集中的产品印象会淡化其它竞品在客户心中的地位。就算我们的风格可能不适合他,我们品牌的信息也会被无意识的传播。 综合上述情况,本方案就是以小区为单位的宣传推广活动。 二、广告投放的必要性 1、企业品牌形象宣传:企业塑造品牌形象需要保持一定的曝光率,契合春茶的 上市同时做出广告宣传有助于巩固企业品牌形象和促进春茶的销售,因此在4月份选择合适的媒体刊登广告是非常有必要的。 2、鹏大开业推广:在三月份,有的楼盘已经交钥匙,由于我公司五月份开业因 此,做好家居广场的推广活动势在必行,夺取家居市场,为开业销售做好铺垫。 三、广告媒体的选择 现今媒体的形式趋于多样化,选择合适的媒体做针对性的投放更有利于提高广告的有效性,选择性价比高的媒体不但能节省成本,更能有效传播广告信息。 对于业主而言,等候电梯是一件单调而乏味的事情,通常人们在等电梯时,也是最无聊的时候。电梯多媒体不但不会让业主感到烦躁,反而为其提供了很好的消遣。同时,由于每个业主都会用到电梯,所以物业方面的知识会更有效的传达。 1、电梯广告 电梯平面媒体网络,具有典型的分众传播特点。它由城市经济发达地区内的中高端商务及居住社区楼宇构成,媒体悬挂于电梯轿厢内部及电梯等候区(侯梯厅)的墙壁之上,其所覆盖的受众为工作或宇内的城市中高收入群体,广告信息针对该群体进行准确,集中,反复的定向传播。 (1)、电梯广告优点: ●锁定目标消费人群,并提供更准确的目标受众分类 ●“强制性阅读”,广告环境出色,信息传播更具效力

在平安保险公司投保方案

在平安保险公司投保方案 特别约定平安保险股份有限公司深圳分公司:我单位拟在你司为员工及家属投保团体保险,此次投保人员职业类别分别为:金融行业内.外勤人员及办公人员 ( 均为1-3类职业 ),为了明确我单位投保的保险方案及保险责任,现将相关事宜约定如下: 一. 保险方案:1.员工及员工配偶方案保障对象:年满18周岁且最高不超65周岁,身体健康.能够正常工作的员工和配偶。 代码保障明细保额(每份)报价(每份)最高投保份数P1410.P1463 意外伤害10万30元/份5 P0410 疾病身故10万55元/份5 P0620 重大疾病10万120元/份2 P0512 意外医疗10000元10元/份5 P0550 疾病门诊5000元300元1 补充住院(有社保)10000元50元1 住院医疗(无社保)10000元184元1 P0613 住院安心100元/天100元/份2 交通意外:代码保障明细保额(每份)报价(每份)最高投保份数 P142111 航空意外50万 P142112 营运火车轮船意外20万 P142113 营运汽车意外8万20元12.员工子女方案保障对象:年满0周岁且最高不超22周岁,身体健康的员工子女。 代码保障明细保额(每份)报价(每份)最高投保份数P1410.P1463 意外伤害10万30元/份1 P0410 疾病身故10万30

元/份1 P0620 重大疾病10万64元/份1 P0512 意外医疗10000元20元/份1 P0550 疾病门诊5000元300元1 补充住院(有社保)10000元50元1 住院医疗(无社保)10000元184元1 P0613 住院安心100元/天64元13.员工父母方案保障对象:投保年龄最高不超75周岁,身体健康的员工父母。 代码保障明细保额(每份)报价(每份)最高投保份数 P1410.P1463 意外伤害10万60元/份5 P0512 意外医疗10000元30元/份5 P0613 住院安心100元/天65岁及以下200元/65岁以上500元.1 二. 特别约定:1.平安意外身故团体定期寿险(xx版)和平安附加残疾保障团体意外伤害保险(xx版)(D款)共用保额承担 意外伤害保险责任,平安附加残疾保障团体意外伤害保险(xx版)(D款)仅承担《人身保险伤残评定标准》中1-7级保险责任,不承担8-10级保险责任。1-7级给付比例分别为一级100%.二级75%.三级50%.四级30%.五级20%.六级15%.七级10%;2.《平安附加意外伤害团体医疗保险》无免赔额,符合当地社会基本医疗保险规 定的合理医疗费用按100%赔付;3.《平安一年期团体定期寿险》仅承担疾病身故责任;4.投保前已患疾病.先天性疾病.遗传性疾病,及上述疾病的并发症导致的保险事故属除外责任;5.《平安 团体意外伤害保险》扩展三度烧烫伤责任;6.《平安住院团体医 疗保险》保额1万元,对符合当地社会基本医疗保险规定的合理 医疗费用按100%赔付;7.《平安附加门诊急诊团体医疗保险》保

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