如何编制商品重油上市募投项目
可行性研究报告
（立项+招股书底稿版）
什么是上市募投可行性研究报告？
可行性研究报告为什么要加盖工程咨询资质章？
上市募投项目可行性研究报告分类与编制要点？
证监会关于募集资金运用及募投可研的编制要求是什么？
上市募投项目可行性研究报告编制常见问题有哪些？
上士闻道勤而行之
普慧投资研究中心IPO课题组
目录
一、IPO专家答疑 (1)
1、什么是上市募投可行性研究报告？ (1)
2、可行性研究报告为什么要加盖工程咨询资质章？ (1)
3、上市募投项目可行性研究报告分类与编制要点？ (2)
4、证监会关于募集资金运用及募投可研的编制要求是什么？ (3)
5、上市募投可行性研究报告编制常见问题有哪些？ (5)
6、上市募投项目可行性研究报告编制调研资料清单 (6)
二、商品重油上市募投项目可行性研究报告编制大纲 (9)
三、商品重油上市募投项目可行性研究报告内容节选 (18)
1、项目建设投资估算 (18)
2、项目实施背景及必要性 (19)
3、项目技术经济指标表 (21)
4、项目工艺流程 (23)
5、项目设备选型表 (23)
6、总平面布置图 (25)
7、项目综合能耗 (26)
8、项目投资构成 (27)
9、项目盈亏平衡 (28)
10、募集资金运用对经营成果的影响 (28)
四、IPO立项办事指导 (30)
五、上市服务工作进度 (31)
六、上市服务收费标准 (32)
七、募投项目财务评价系统 (33)
八、全行业甲级咨询资质 (34)
九、团队和IPO案例 (35)
十、普慧投资 (36)
一、IPO专家答疑
1、什么是上市募投可行性研究报告？
商品重油上市募投项目可行性研究报告主要用于商品重油上市募投项目在国内备案并作为券商招股书底稿提交证监会。报告一般分为两个版本：一个版本是用于前期获取发改委立项批文，另一个版本则是用于券商招股书编制并作为工作底稿。
立项用商品重油上市募投项目可行性研究报告中涉及的项目总投资、建设地址、建设内容将体现在发改委的立项批文中，因此招股书编制用商品重油上市募投项目可行性研究报告必须保证上述内容不变，只能调整文字、数据的配比、论证方式。
2、可行性研究报告为什么要加盖工程咨询资质章？
按照国家发改委规定，报各级发改委立项的可行性研究报告必须由具有所属行业相应级别工程咨询资质的单位编制。商品重油行业工程咨询资质分为甲、乙、丙三个等级，地市级重点项目、中央预算项目及报省级以上立项的项目一般要求加盖甲级资质章。其他项目根据项目总投资可加盖乙、丙级资质章。商品重油行业IPO募投项目一般视为地市级重点项目，因此一般加盖甲级资质章。
甲级工程咨询资质证书（样例）
3、上市募投项目可行性研究报告分类与编制要点？
商品重油上市募投项目可行性研究报告按照建设性质可分为新建项目和改扩建项目（包括技改），按照业务性质可分为有收入的生产经营类项目和无收入的研发营销类项目。商品重油上市募投项目可行性研究报告编制要点主要涉及项目实施的必要性、市场容量论证、投资方案的合理性、财务指标的承继性、对公司发展的影响等。
商品重油上市募投项目可行性研究报告分类及编制要点
4、证监会关于募集资金运用及募投可研的编制要求是什么？
第十二节募股资金运用
第一百四十九条发行人应披露：
（一）预计通过本次发行募股资金的总量及其依据；
（二）董事会或股东大会对本次募股资金投向项目的主要意见；
（三）募股资金运用对主要财务状况及经营成果的影响，包括对净资产、每股净资产、净资产收益率、资产负债率、盈利能力、资本结构等的影响。未披露盈利预测的，应详细披露募股资金运用的影响。
第一百五十条发行人应充分考虑实际募股资金量不足或超过所申报资金需求量的可能。所筹资金尚不能满足规划中项目资金需求的，应详细说明其缺口部分的资金来源及落实情况；所筹资金超过了规划中项目资金需求的，应披露多募资金的大体安排及资金管理措施，并披露其对财务状况和经营成果的影响。
第一百五十一条如属直接投资于固定资产项目的，发行人可视实际情况并根据重要性原则披露以下内容：
（一）各投资项目的轻重缓急及立项审批情况（如需要）；
（二）投资概算情况，预计投资规模，募股资金的具体用项及其依据，包括用于购置设备、土地、技术以及补充流动资金等方面的具体支出；
（三）所投资项目的技术含量，包括产品的质量标准和技术水平，生产方法、工艺流程和生产技术选择，主要设备选择，主要技术人员要求，研究与开发措施，核心技术及其取得方式；
（四）主要原材料、辅助材料及燃料等的供应情况；
（五）投资项目的产出和营销情况，包括产品现有和潜在生产能力，投资项目的产量、价格及产销率，替代产品，产品出口或进口替代，产品销售方式及营销措施；
（六）投资项目可能存在的环保问题及采取的措施；
（七）闲置资金（若存在）的利用计划，或资金缺口（若存在）的补充来源；
（八）投资项目的选址，拟占用土地的面积、取得及处置方式；
（九）投资项目的效益分析，包括现金流、内部收益率、达产期、回收期和产品的市场生命周期等。
（十）项目的组织方式，项目的实施进展情况。
第一百五十二条发行人募股资金拟用于对外投资、与他人合资进行固定资产项目投资的，除相应披露上述具体内容外，还应主要披露：
（一）合资方的基本情况，包括名称、法定代表人、住所、注册资本、主要股东、主要业务，与发行人是否存在关联关系等；
（二）投资规模及各方投资比例；
（三）合资方的投资方式和资金来源；
（四）合资协议中有关可能给发行人造成损失及损失处理的条款，如合资方不能按时投资，可能给发行人造成的损失以及损失的补偿方式等。
第一百五十三条发行人募股资金拟用于对外股权投资组建企业法人或其他法人的，应主要披露：
（一）拟组建企业法人或其他法人的基本情况，包括设立、注册资本、主要业务等；
（二）投资规模及各方投资比例；
（三）法人的组织及管理情况；
（四）合作方的基本情况及与发行人是否存在关联关系或竞争关系。
第一百五十四条发行人募股资金拟用于收购在建工程的，应主要披露：（一）在建工程的已投资情况；
（二）投资来源；
（三）还需投资的金额；
（四）负债情况；
（五）建设进度；
（六）计划完成时间；
（七）收购价格的确定方式。
第一百五十五条发行人募股资金拟用于收购兼并其他法人股份或资产的，
应主要披露：
（一）被收购企业的基本情况及最近一个完整会计年度及最近一期的主要财务会计数据；
（二）收购的股份或资产；
（三）所收购股份或资产的评估、定价等情况；
（四）收购兼并后参股、控股的比例及其控制情况。
第一百五十六条发行人募股资金拟投入其他用途的，应披露具体的用途，以及对发行人经营和财务的影响，包括对发行人财务结构、盈利预测、净资产收益率、股东利益等的影响。
第一百五十七条上述应披露的各类募股资金用途，如涉及关联关系及关联交易的，应披露董事会或股东大会的决策依据。
5、上市募投可行性研究报告编制常见问题有哪些？
1、如果您是外资企业、外商再投资企业募投项目获取批复文件需要编制项目申请报告。
2、如果您是内资企业，如果您的项目被纳入《政府核准的投资项目》，那么您的募投项目需要的也是项目申请报告，不是可行性研究报告。
3、内资企业募投项目一般是备案制，需要编制可行性研究报告。此外，企业需要环评核查，项目需要做环评，节能评估。
4、募投项目可行性研究报告（或申请报告）要解决批复获取和券商底稿两个问题，因此可分成两个版本编制。第一版只要投资数据和建设内容准确即可到发改委申报备案或者核准。
5、募投项目设计要求与企业历史财务数据、财务制度具有连贯性，折旧算法、毛利率、各种税率、坏账准备、应收账款比例、周转次数等应该保持一致或者总体向好。
6、募投项目中土地一般要求先行获取，土地投资计入项目总投资但是不能算作募集资金。
7、利用既有房产或者在建房产进行募投项目建设的，房产价值可以用募集
资金置换，土地价值不可以置换。
8、募投项目产品的产能设计要考虑产品的市场容量，新增产能的募投项目，企业的市场占有率要考虑原有产能和新增产能合计对市场的影响。
9、募投项目建设期一般不超过两年，这是因为券商监管周期一般2年。
10、募投项目第一年投资不宜过大，投资过大会造成企业当期损益表现为利润下滑，按照规定是要退市的。
11、募投项目与企业现有产品和业务的关联性要比较分析，确定是扩产、升级扩产、同行业新产品还是支持企业发展的研发、营销项目。
12、募投项目的必要性分析要考虑原有产能是否超负荷、是否改变经营模式已提高利润水平、是否是通过规模经济降低成本、是否是增加投资获得关键环节生产自主化、是否是募投项目带来新的客户、是否是有利于企业提高竞争力、是否是填补行业空白、是否是支持企业转型……
13、募投项目的设备选型要注意各个项目的同类设备价格是否一致，是否有些设备可以共用。
14、募投项目需要使用企业现有设备、设施、人员的，需要考虑对原有企业生产能力的影响。
15、募投项目如果是将企业原来外包的业务转为自主生产，那么项目的收入要包含原有业务收入和增加投资带来的新增收入两部分。
16、募投项目可行性研究报告是要盖章的，一般是要求甲级资质。
6、上市募投项目可行性研究报告编制调研资料清单
商品重油上市募投项目可行性研究报告编制调研资料清单如下：
一、公司资料
1、公司宣传册
2、公司介绍电子版
3、公司资质证书、荣誉证书、重大合作协议
4、子公司、控股公司、分支机构
5、厂区图片、照片
6、公司地址及现有建筑物、面积、土地产权证
7、公司组织结构
8、总体发展规划（要点业务产品产值国内外市场发展等）
9、技术工艺、质量管理体系（图）
10、生产模式、销售模式、研发模式（示意图）
二、产品资料
1、产品名称、图片、说明书
2、产品技术、专利
3、现有产品的生产情况（自产、外包、部分外包、最近3年产量）
4、最近3年全部产品的报价单
三、财务报表
1、最近3年财务报表
2、财务制度文件（税率、折旧方式、坏账计提）
四、募投项目资料
1、商品重油项目
举例：初步计划投入1.6亿元左右，2年建设期，第4年达产销售收入80000万元左右。回收期5年左右。预计土地、建筑安装及期间费用6500万元，设备5000万元，铺底流动资金4500万元。
需求：请参照此配置5000万元左右的设备选型表（参照现有设备按照更新并引进新设备、新增环节的设备等）
请按照80000万元给出未来的产品产量分配及预期价格。
截止2011年商品重油的产量和销售价格、销售额
提供工艺流程图，指出可能存在污染的环节，需要的各个车间、设施名称，
2、商品重油配套产品项目
举例：初步计划投入1.6亿元左右，2年建设期，第4年达产销售收入80000万元左右。回收期5年左右。预计土地、建筑安装及期间费用6500万元，设备5000万元，铺底流动资金4500万元。
需求：请参照此配置5000万元左右的设备选型表（参照现有设备按照更新
并引进新设备、新增环节的设备等）
请按照80000万元给出未来的产品产量分配及预期价格。
截止2011年商品重油的产量和销售价格、销售额
提供工艺流程图，指出可能存在污染的环节，需要的各个车间、设施名称，
3、研发中心项目
举例：初步计划投入3500万元左右，2年建设期。
需求：在研项目及其描述、拟研项目及描述
研发中心未来的定位和主要任务
组织结构及部门设置、规划人数
4、商品重油企业ERP系统、营销、运营服务平台项目
举例：初步计划投入2000万元左右，2年建设期。
需求：现有管理系统、信息化系统及相关体系、现有的营销系统与分支结构、库存物流管理系统等
项目的建设目标：ERP目标、运用服务平台组成（库存、物流、采购、销售及售后支持、分支机构等）
组织结构及部门设置、规划人数
二、商品重油上市募投项目可行性研究报告编制大纲
一、总论 1
（一）项目背景
1、项目名称
2、承办单位
2.1 公司介绍
2.2 公司项目承办的技术基础和优势（重点）
3、可行性研究报告编制依据
4、商品重油项目建设背景及必要性（重点）
4.1产业发展要求
4.2 市场发展与竞争要求
4.3 产品技术发展要求
4.4 企业发展的要求
4.5 项目建设的意义与影响
5、募集资金投资项目与公司现有业务及产品的关联
（二）项目概况
1、拟建项目
2、建设规模与目标
3、主要建设条件
4、项目总投资及效益情况
5、主要技术经济指标
（三）主要问题说明
1、项目资金来源问题
2、项目原料供应问题
3、项目供电供水保障问题
二、市场分析10
（一）商品重油市场容量分析
（二）商品重油产品目标市场
（三）商品重油产品价格
（四）营销策略
1、营销策略
2、营销模式
3、促销措施
三、建设规模与产品方案20 （一）商品重油项目产品方案
（二）项目建设规模
四、场址选择25
（一）项目选址及用地方案
1、项目选址
2、建设地条件
（二）土地利用合理性分析
（三）征地拆迁和移民安置规划方案
五、技术方案、设备方案和工程方案30 （一）商品重油项目技术方案
1、商品重油项目主要技术
2、商品重油项目工艺流程
（二）商品重油项目设备方案
1、设备选型原则
2、项目设备选型表
（三）商品重油项目工程方案
1、项目主要构、建筑物
2、项目建筑工程造价
六、主要原材料、能源供应40 （一）商品重油项目主要原料材料
（二）能源供应
（三）主要原材料、燃料及动力年需要量
七、总图运输与公用辅助工程50 （一）总图布置
1、平面布置
2、竖向布置及道路
3、总平面图
4、总平面布置主要指标表
（二）场内外运输
1、场外运输量及运输方式
2、场内运输量及运输方式
3、场外运输设施及设备
（三）公共辅助工程
1、供水工程
2、供电工程
3、通信系统设计方案
4、通风采暖工程
5、防雷设计
八、节能方案分析60 （一）节能措施
1、节能依据
2、设计原则
3、节能方案
（二）能耗指标分析
1、用能标准与能耗计算方法
2、能耗状况和能耗指标分析
九、节水措施70
（一）节水措施
（二）水耗指标分析
十、商品重油项目环境影响评价80 （一）环境和生态现状
（二）生态环境影响分析
1、施工期环境影响
2、运营期环境影响分析
3、环境影响综合评价
（三）生态环境保护措施
1、施工期间环境保护措施
2、运营期间环境保护措施
3、环境管理措施
（四）地质灾害影响分析
（五）特殊环境影响
十一、劳动安全卫生与消防90 （一）劳动安全与职业卫生
1、设计依据
2、设计执行的主要标准
3、设计内容及原则
4、职业安全
5、职业卫生
6、辅助卫生用室
7、职业安全卫生机构
（二）消防
1、设计依据
2、总平面布置
3、建筑部分
4、电气部分
5、给排水部分
十二、组织机构与人力资源配置（一）组织机构
1、项目法人组建方案
2、管理机构组织方案
（二）人力资源配置
1、生产作业班次
2、商品重油项目劳动定员
3、职工工资福利
4、员工来源及招聘方案
5、员工培训
十三、商品重油项目实施进度（一）建设工期
（二）项目实施进度
十四、招标方案
（一）编制招标计划的依据
（二）招标内容
十五、商品重油项目投资估算（一）商品重油项目投资估算依据
（二）商品重油项目建设投资估算
1、建筑工程费
2、设备及工器具购置费
3、安装及装修工程费
4、土地购置及整理费
5、工程建设其他费用
6、基本预备费
7、涨价预备费
8、建设期利息
（三）流动资金估算
（四）项目总投资
（五）投资使用计划
（六）贷款偿还计划
十六、商品重油项目融资方案（一）资本金筹措
（二）债务资金筹措
（三）融资方案分析
十七、商品重油项目财务评价（一）计算依据及相关说明
1、项目测算参考依据
2、项目测算基本设定
（二）销售收入、销售税金及附加和增值税估算
1、销售收入
2、销售税金及附加费用
（三）总成本费用估算
1、直接成本
2、工资及福利费用
3、折旧及摊销
4、修理费
5、财务费用
6、其它费用
7、总成本费用
（四）财务评价报表
1、项目损益及利润分配表
2、项目财务现金流量表
3、项目资本金财务现金流量表
（五）财务评价指标
1、投资利润率，投资利税率
2、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期
（六）不确定性分析
1、敏感性分析
2、盈亏平衡分析
（七）财务评价结论
（八）商品重油项目投资对公司发展的影响
1、募集资金运用对业务经营的影响
2、募集资金运用对财务状况的影响
2.1 对资产结构的影响
2.2 对资本结构的影响
3、募集资金运用对经营成果的影响
3.1 商品重油项目新增折旧摊销及其影响
3.2 对收入和利润水平的影响
3.3 对净资产收益率的影响
4、大幅增加固定资产、无形资产及研发费用投入的必要性和合理性
十八、商品重油项目经济效益与社会效益
（一）经济效益
（二）社会效益
十九、商品重油项目风险分析
（一）项目风险因素识别
1、法律及政策风险
2、市场风险
3、建设风险
4、环保风险
（二）项目风险防控措施
1、法律及政策风险防控措施
2、市场风险防控措施
3、建设风险防控措施
4、环保风险防控措施
二十、结论与建议130 （一）结论
（二）建议
附表：
1、附表1 项目建筑工程费估算表
2、附表2 项目设备及工器具购置费估算表
3、附表3 工程建设其他费用估算表
4、附表4 流动资金估算表
6、附表5 项目总投资估算表
6、附表6 项目总投资使用计划表
7、附表7 项目贷款偿还计划表
8、附表8 项目销售税金及附加费用
9、附表9 项目摊销估算表
10、附表10 项目折旧估算表
11、附表11 项目总成本费用估算表
12、附表12 项目损益及利润分配表
13、附表13 项目财务现金流量表
14、附表14 项目资本金财务现金流量表
附件：
1、项目立项（备案、核准）请示
2、公司执照及工商材料
3、场址测绘图与建设地址图
4、董事会投资决议
5、法人身份证复印件
6、开户行资信证明
7、项目总平面布置图
8、项目经办人证件及法人委托书
10、土地房产证明及合同
11、公司近期财务报表或审计报告
12、其他相关的声明、承诺及协议
13、财务评价附表
三、商品重油上市募投项目可行性研究报告内容节选
1、项目建设投资估算
项目建设投资估算表
序号项目建筑面积单价
估算额（万元）
建筑工程安装工程其他费用合计
（一）工程费5842.35 7279.19 0 13121.54
1 土建工程费38703.44 2338.54 5842.35 3208.6
2 0 9050.97 1.1 办公楼下建筑面积250 2315.20 38.47 19.41 57.88 1.2 A生产车间7581.45 1908.75 947.68 499.4
3 1447.11 1.3 B生产车间7842.48 1908.75 980.31 516.62 1496.93 1.
4 C生产车间8039.99 1908.7
5 1005 529.63 1534.63 1.5 办公楼10033 2783.40 1770.82 1021.77 2792.59 1.
6 研发中心7273.94 2302.12 1069.2
7 605.2
8 1674.55 1.7 门卫124.08 1670.70 13.65 7.08 20.73 1.8 绿地面积7062.0
9 30.95 14.12 7.74 21.86
1.9 停车位101 464.36 3.03 1.66 4.69
2 设备购置及安装调试费4070.57 4070.57 （二）土地购置及整理费734.77 36.74 771.51 （三）工程建设其他费用424.68 424.68 3.1 建设单位管理费124.6 124.6 3.2 勘察设计费25.8 25.8 3.
3 研究试验费12.
4 12.4 3.4 建设单位临时设施费 5.24 5.24 3.
5 工程建设监理费45.72 45.72 3.
6 工程保险费24.36 24.36 3.
7 施工机构迁移费 5.26 5.26 3.
8 合同预算审查费 2.5 2.5 3.
9 招标投标管理费 4.42 4.42 3.10 标底编制费8.17 8.17 3.11 技术措施费14.24 14.24 3.12 项目可研及申报费32.6 32.6 3.13 联合试运转费48.15 48.15 3.14 生产职工培训费27.4 27.4 3.15 市政管理费 4.5 4.5 3.16 环保评估费 2.27 2.27 3.17 排污管理费12.14 12.14
新产品开发项目立项申请报告模板 北京首信股份有限公司 立项申请报告目录 1 立项申请表...................................................................... (2) 2 项目可行性报告...................................................................... . (3) 2.1 引 言 ..................................................................... .. (5) 2.1.1 本文目 的 ..................................................................... . (5) 2.1.2 适用范 围 ..................................................................... . (5) 2.1.3 .............................................................. ..................................................... 5 名词定义 2.1.4 .............................................................. ..................................................... 5 参考资料
Q/ZSZDXM01 新产品开发项目管理办法 版本号： V1.0 标准化： 审定： 批准： 重庆宗申宏立座垫制造有限公司发布 新产品开发项目管理办法 1.0 目的
为建立健全公司制度、规范新产品开发流程，使新品项目按计划进行，特制定本管理办法。 2.0 范围 本办法适用于公司所有的新产品开发项目全过程的管理。 3.0 定义 新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计，直到投入正常生产的一系列决策过程。 4.0 职责 4.1 公司领导 4.1.1对项目立项、项目撤销进行决策； 4.1.2任命项目主管或经理； 4.1.3对项目计划进行评审；对项目进行过程中的重大里程碑、重大变更计划做出决定； 4.1.4对项目的绩效进行考核。 4.2 项目部 4.2.1项目立项前期组织各部门对项目进行可行性评价； 4.2.2召集成立项目小组，召开项目阶段性评审会（主要指手工样件、工装样件、小批送样评审）； 4.2.3适时更新项目进度表，确保新项目按照客户的要求顺利投产，有异常情况时向客户报告。4.2.4定期或不定期组织召开以产品工程师、供应商质量工程师、采购工程师、物流工程师、客户质量工程师、生产管理等为主要成员的项目推进会，督促、协调各部门及供应商按时、保质、保量完成各项工作； 4.2.5协调客户与公司内部各部门的沟通，最大程度地满足客户合理的需求。 4.2.6对开发阶段客户提出的座椅交样数量及试验样椅等各种需求的座椅，项目部下达计划到物流计划部（5套以下手工样件下达计划到技术部）。 4.2.7按照《项目管理考核办法》Q/ZS-MSZDRY03，进行考核。 4.3 财务部 4.3.1立项前期对产品进行投资回报分析，确定从财务角度出来该项目是否可行； 4.3.2按客户要求对产品进行报价和议价，并对各种费用进行审核。 4.3.3按项目费用预算计划准备资金。 4.3.4对新产品材料提出目标价格。 4.4 技术部 4.4.1项目立项前期对该产品进行技术分析，确定从技术角度出发该项目是否可行，能否满足客户
产品开发项目立项报告 文档编号: 密级:内部使用 日期:2015年10月20日 编写: 审核: 领导 批准: CEO 江苏伊特耐尔环境科技有限公司
常见的公司内部软硬件产品项目立项启动报告，通畅一个项目在启动之前，应该经过市场预期调研分析，然后做出立项分析报告向公司决策层汇报，取得同意及资源后开始实施。
立项报告主要从市场调研结果，市场预期，产品预期，项目计划，技术点概要等方面说明项目的可行性和必要性。 目录
第一章项目概述 (3) 一、项目概述 (3) 二、项目背景 (3) 第二章市场现状及前景分析 (4) 一、市场现状 (4) 二、市场前景分析 (4) 三、项目可行性 (4) 第三章项目内容及目标 (5) 一、产品定位 (5) 二、遵循标准 (5) 三、产品主要功能及特色及产品发展目标 (5) 第四章项目计划 (6) 一、组织机构及人员配置 (6) 二、项目实施进度安排 (6) 第五章目标市场和应用 (8) 第六章投资估算 (9)
第一章项目概述 一、项目概述 一种具有半导体特性和较高性能远红外法相发射率的无机非金属电热膜材料及制备工艺，包括结构材料、功能材料、特性改性材料和溶剂按一定的比例和特定的工艺配置成无机非金属半导体远红外电热膜材料，将该材料涂覆在陶瓷基体上，经不同温度或不同温度曲线的高温烧结，得到不同电阻率的电热膜，然后在电热膜上引出两个或若干个电极。 本发明优势在于: ①通过调整材料配比和制备工艺，得到不同方阻的电热膜，可长期在最高温度为700℃的情况下使用。 ②本发明制备的电热膜的导电方式具有半导体特性。 ③本发明制备的电热膜具有远红外特性，远红外法相发射率可达到0.8以上。 ④本发明的产品中不含铅、汞、镉、六价铬、PBB、PBDES等有毒物质。 无机非金属半导体远红外电热膜材料及制备工艺 技术领域 本发明涉及固体电子与电加热技术及制造领域，具体的说明是一种无机非金属半导体远红外电热膜材料及制备工艺。 二、项目背景 上个世纪后期，随着人类科技技术水平提高和技术进步.创新思维的发展，掀起了一次以材料学科为基础的技术革命，人民称之为“新材料革命”进从而产生了门类众多的新型材料及产品。其中导电发热材料是目前材料学中发展较快的一个学科。人们已经研制出许多新型的电热涂层材料，它们与传统的电热丝发热材料相比，具有一系列优点，如电率高，有明显的自限温忒性：在基体上直接涂覆导电发热摸，热效率高：发热膜与基体粘结力强，使用寿命长：可在交.直流电源下工作。产品更便于规范化.标准化.系列化。
书籍项目立项报告案例 一、项目概论 （一）项目名称 书籍项目 （二）项目建设单位 xxx科技公司 （三）法定代表人 郭xx （四）公司简介 公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。 公司经过长时间的生产实践，培养和造就了一批管理水平高、综合素质优秀的职工队伍，操作技能经验丰富，积累了先进的生产项目产品的管理经验，并拥有一批过硬的产品研制开发和经营人员，因此，项目承办单位具备较强的新产品开发能力和新技术应用能力，为实施项目提供了有力的技术支撑和技术人才资源保障。
公司将加强人才的引进和培养，尤其是研发及业务方面的高级人才，健全研发、管理和销售等各级人员的薪酬考核体系，完善激励制度，提高公司员工创造力，为公司的持续快速发展提供强大保障。 上一年度，xxx科技发展公司实现营业收入8173.78万元，同比增长10.55%（780.18万元）。其中，主营业业务书籍生产及销售收入为7033.06万元，占营业总收入的86.04%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额1666.84万元，较去年同期相比增长234.68万元，增长率16.39%；实现净利润1250.13万元，较去年同期相比增长153.77万元，增长率14.03%。 （五）项目选址 xx新兴产业示范区 （六）项目用地规模 项目总用地面积13386.69平方米（折合约20.07亩）。 （七）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数70.14%，建筑容积率1.30，建设区域绿化覆盖率5.39%，固定资产投资强度162.24万元/亩。 项目净用地面积13386.69平方米，建筑物基底占地面积9389.42平方米，总建筑面积17402.70平方米，其中：规划建设主体工程11569.22平方米，项目规划绿化面积937.61平方米。 （八）设备选型方案
项目名称：项目编号： 立项申请书
文档修订记录
目录 1.文档介绍 (5) 1.1文档目的 (5) 1.2文档范围 (5) 1.3读者对象 (5) 1.4参考文献 (5) 1.5术语与缩写解释 (5) 2.产品介绍 (5) 2.1产品定义 (5) 2.2产品开发背景及必要性 (6) 2.3产品的主要功能和特点 (6) 2.4产品范围 (6) 3.市场概述 (6) 3.1业务需求 (6) 3.2市场规模与前景 (6) 4.产品发展目标 (7) 5.产品技术方案 (7) 5.1产品体系结构 (7) 5.2关键技术 (7) 6.产品优缺点分析 (7) 7.MAKE-OR-BUY决策 (7) 8.项目估计 (7) 8.1项目团队 (7) 8.2软件硬件资源评估 (8) 8.3成本估计 (8) 8.4进度表 (8) 9.市场营销方案 (9) 9.1产品盈利模式和销售目标 (9) 9.2市场推广方式 (9) 9.3销售方式和渠道 (9) 10.成本效益分析 (9) 11.立项计划 (10) 11.1项目核心组 (10) 11.2立项任务 (10) 11.3立项成本估计 (10) 11.4立项进度表 (11) 12.总结 (11) 附录A 产品立项审批表 (11)
1.文档介绍 1.1文档目的 1.2文档范围 1.3读者对象 1.4参考文献 提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下： [标识符]作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期 例如： [AAA]作者，《立项调查报告》，机构名称，日期 1.5术语与缩写解释 表1-1 术语缩写表 2.产品介绍 2.1产品定义 提示：用简练的语言说明本产品“是什么”，“什么用途”。根据经验，概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。所以产品定义一定要简练且清晰。
新产品开发项目管理制度 1.目的和作用 新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行，取得较好的效果，特制定本制度。 2.管理职责 2.1统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。 2.2技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面的管理。 2.3物控部、生产部、质管部应在整个开发过程中给予支持和配合。 3.新产品开发的前期调研分析工作 新产品的可行性分析是新产品开发不可缺少的前期工作,必须在进行充分的技术和市场调查后,对产品的社会需要、市场占有率、技术现状、发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及经济性的分析论证。 3.1 调查研究: 3.1.1 调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改进要求. 3.1.2 以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际名牌产品为对象,调查同类产品的质量、价格及使用情况。
3.1.3 广泛收集国内外有关情报和专利,然后进行可行性分析研究. 3.2 可行性分析: 3.2.1 论证该产品的技术发展方向和动向. 3.2.2 论证市场动态及发展该产品具备的技术优势. 3.2.3 论证该产品发展所具备的资源条件和可行性(含物资、设备、能源、外购外协配套等）。 3.2.4 初步论证技术经济效益。 3.2.5 写出该产品批量投产的可行性分析报告。 4. 产品设计管理 产品设计时从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系 列技术工作的准备和管理,是产品开发的重要环节,必须严格遵循"三 段设计"程序. 4.1 技术任务书: 技术任务书市产品在初步设计阶段内,由设计部门向上级提出的 体现产品合理设计方案的改进性和推存性意见的文件,经上级批准后,作为产品技术设计的依据.其目的在于正确地确定产品的最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构，并由设计员负责编写（其中标准化规则要求会同标准化人员共同拟定）。现对其编写内容和程序作如下规定： 4.1.1 设计依据(根据具体情况可以包括一个或数个内容): a. 国内外技术情报:在市场的性能和使用性方面赶超国内外先进水平,或在产品品种方面填补国内"空白".
羟胺项目立项报告案例 一、项目概述 （一）项目名称 羟胺项目 （二）项目建设单位 xxx集团 （三）法定代表人 许xx （四）公司简介 公司坚持以科技创新为动力，建立了基础设施较为先进的技术中心，建成了较为完善的科技创新体系。通过自主研发、技术合作和引进消化吸收等多种途径，不断推动产品技术升级。公司主导产品质量和生产工艺居国内领先水平，具有显著的竞争优势。 公司认真落实科学发展观，在国家产业政策、环境保护政策以及相关行业规范的指导下，在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下，将建设“资源节约型、环境友好型”企业，作为企业科学发展的永恒目标和责无旁贷的社会责任；公司始终坚持“源头消减、过程控制、资源综合利
用和必要的未端治理”的清洁生产方针；以淘汰落后及节能、降耗、清洁 生产和资源的循环利用为重点；以强化能源基础管理、推进节能减排技术 改造及淘汰落后装备、深化能源循环利用为措施，紧紧依靠技术创新、管 理创新，突出节能技术、节能工艺的应用与开发，实现企业的可持续发展；以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段，全面推 动全员能源管理及全员节能的管理思想；在项目承办单位全体职工中树立“人人要节能，人人会节能”的节能理念，达到了以精细管理促节能，以 精细操作降能耗的目的；为切实加快相关行业的技术改造，提升产品科技 含量等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，增强了企业的市场竞 争力，从而有力地促进了项目承办单位的高速、高效、健康发展。 公司坚持精益化、规模化、品牌化、国际化的战略，充分发挥渠道优势、技术优势、品牌优势、产品质量优势、规模化生产优势，为客户提供 高附加值、高质量的产品。公司将不断改善治理结构，持续提高公司的自 主研发能力，积极开拓国内外市场。 上一年度，xxx公司实现营业收入21539.82万元，同比增长16.86%（3106.93万元）。其中，主营业业务羟胺生产及销售收入为18419.88万元，占营业总收入的85.52%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额4897.31万元，较去年同期相 比增长422.78万元，增长率9.45%；实现净利润3672.98万元，较去年同 期相比增长404.33万元，增长率12.37%。
项目名称： 项目编号： 立项申请书
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目录 1.文档介绍 (5) 1.1文档目的 (5) 1.2文档围 (5) 1.3读者对象 (5) 1.4参考文献 (5) 1.5术语与缩写解释 (5) 2.产品介绍 (5) 2.1产品定义 (6) 2.2产品开发背景及必要性 (6) 2.3产品的主要功能和特点 (6) 2.4产品围 (6) 3.市场概述 (6) 3.1业务需求 (6) 3.2市场规模与前景 (7) 4.产品发展目标 (7) 5.产品技术方案 (7) 5.1产品体系结构 (7) 5.2关键技术 (7) 6.产品优缺点分析 (7) 7.MAKE-OR-BUY决策 (7) 8.项目估计 (8) 8.1项目团队 (8) 8.2软件硬件资源评估 (8) 8.3成本估计 (8) 8.4进度表 (9) 9.市场营销方案 (9) 9.1产品盈利模式和销售目标 (9) 9.2市场推广方式 (9) 9.3销售方式和渠道 (10) 10.成本效益分析 (10) 11.立项计划 (10) 11.1项目核心组 (10) 11.2立项任务 (11) 11.3立项成本估计 (11) 11.4立项进度表 (11) 12.总结 (11) 附录A 产品立项审批表 (12)
1.文档介绍 1.1文档目的 1.2文档围 1.3读者对象 1.4参考文献 提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下： [标识符]作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期 例如： [AAA]作者，《立项调查报告》，机构名称，日期 1.5术语与缩写解释 表1-1 术语缩写表 2.产品介绍 2.1产品定义 提示：用简练的语言说明本产品“是什么”，“什么用途”。根据经验，概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。所以产品定义一定要简练且清晰。
原料药项目立项报告案例 一、项目概论 （一）项目名称 原料药项目 （二）项目建设单位 xxx集团 （三）法定代表人 陆xx （四）公司简介 展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提 升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。 企业“以客户为中心”的服务理念，基于特征对用户群进行划分，从 而有针对性地打造满足不同用户群多样化用能需求的客户服务体系。 公司正处于快速发展阶段，特别是随着新项目的建设及未来产能扩张，将需要大量专业技术人才充实到建设、生产、研发、销售、管理等环节中。
作为一家民营企业，公司在吸引高端人才方面不具备明显优势。未来公司将通过自我培养和外部引进来壮大公司的高端人才队伍，提升公司的技术创新能力。 上一年度，xxx实业发展公司实现营业收入6109.12万元，同比增长26.24%（1269.89万元）。其中，主营业业务原料药生产及销售收入为5087.71万元，占营业总收入的83.28%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额1233.11万元，较去年同期相比增长254.03万元，增长率25.95%；实现净利润924.83万元，较去年同期相比增长108.10万元，增长率13.24%。 （五）项目选址 某产业园 （六）项目用地规模 项目总用地面积8437.55平方米（折合约12.65亩）。 （七）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数59.58%，建筑容积率1.05，建设区域绿化覆盖率6.47%，固定资产投资强度186.36万元/亩。 项目净用地面积8437.55平方米，建筑物基底占地面积5027.09平方米，总建筑面积8859.43平方米，其中：规划建设主体工程5632.20平方米，项目规划绿化面积573.45平方米。 （八）设备选型方案
新产品研发流程优化与研发项目管理 ●课程大纲: 一、案例分析 二、新产品开发管理概述 1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系） 2、研发管理体系框架和思想 3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、ISO9000的关系） 4、什么是产品（产品与样品的区别） 5、什么是产品开发 6、产品开发、技术开发、预研的区别（与基础研究、发明、创新的区别） 7、流程管理与项目管理的关系与不同 8、新产品开发流程与研发项目管理的关系 9、新产品开发成功与失败因素分析 10、演练与问题讨论 三、新产品研发的组织与团队管理 1、产品开发组织存在的典型问题 2、典型的研发组织模式 3、成功的产品开发团队具备的典型特征 4、跨部门的产品开发团队构成及角色定位 a) 核心小组组长的角色和职责、技能、领导资格、知识、经验及实例讲解 b) 核心小组组长的培养和任职资格管理及实例讲解 c) 核心小组成员的角色和职责及实例讲解 d) 扩展小组组员的角色和职责及实例讲解 e) 职能部门经理在产品开发中的角色和职责及实例讲解 5、矩阵式组织运作容易出现的问题和原因分析（一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项目经理考核权重） 6、跨部门的产品开发团队的汇报模式与考核机制 7、实例讲解：业界公司跨部门的产品开发团队的组织运作 8、演练与问题讨论 四、新产品开发中的业务决策（公司高层对研发管理的具体操作） 1、企业在业务决策管理中存在的典型问题（“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断） 2、产品开发中业务决策的意义 3、为什么会有领导“该管的时候不管、不该管的时候乱管” 4、高层领导在产品开发中扮演的角色（“杀贫济富”、什么时候该管、怎么管） 5、业务决策团队的角色构成与职责定义 6、产品开发中决策评审点的设置 7、各业务决策点的评审要素 8、产品开发中业务决策支撑 9、业务计划实例讲解 10、项目任务书实例讲解 11、项目管理办公室（PMO） 12、如何建立高效的业务决策机制 13、实例讲解：业界公司产品业务决策的实际操作 14、演练与问题讨论 五、新产品开发的结构化流程 1、什么产品开发流程需要结构化 2、结构化的产品开发流程所具备的特征 3、产品开发流程如何结构化 a）结构化流程的层次划分 b）业界的产品开发流程架构示例 c）业界的产品开发详细流程示例
产品开发项目立项报告 文档编号： 密级:内部使用 日期:2015年10月20日 编写： 审核： 领导 批准：CEO
江苏伊特耐尔环境科技有限公司 常见的公司内部软硬件产品项目立项启动报告，通畅一个项目在启动之前，应该经过市场预期调研分析，然后做出立项分析报告向公司决策层汇报，取得同意及资源后开始实施。立项报告主要从市场调研结果，市场预期，产品预期，项目计划，技术点概要等方面说明项目的可行性和必要性。
目录 第一章项目概述 (1) 一、项目概述 (1) 二、项目背景 (1) 第二章市场现状及前景分析 (2) 一、市场现状 (2) 二、市场前景分析 (2) 三、项目可行性 (2) 第三章项目内容及目标 (3) 一、产品定位 (3) 二、遵循标准 (3) 三、产品主要功能及特色及产品发展目标 (3) 第四章项目计划 (4) 一、组织机构及人员配置 (4) 二、项目实施进度安排 (4) 第五章目标市场和应用 (6) 第六章投资估算 (7)
第一章项目概述 、项目概述 一种具有半导体特性和较高性能远红外法相发射率的无机非金属电热膜材料及制备工 艺，包括结构材料、功能材料、特性改性材料和溶剂按一定的比例和特定的工艺配置成无机非金属半导体远红外电热膜材料，将该材料涂覆在陶瓷基体上，经不同温度或不同温度曲线 的高温烧结，得到不同电阻率的电热膜，然后在电热膜上引出两个或若干个电极。 本发明优势在于： ①通过调整材料配比和制备工艺，得到不同方阻的电热膜，可长期在最高温度为700C的情况下使用。 ②本发明制备的电热膜的导电方式具有半导体特性。 ③本发明制备的电热膜具有远红外特性，远红外法相发射率可达到0.8以上。 ④本发明的产品中不含铅、汞、镉、六价铬、PBB PBDES等有毒物质。 无机非金属半导体远红外电热膜材料及制备工艺 技术领域 本发明涉及固体电子与电加热技术及制造领域，具体的说明是一种无机非金属半导体远红外 电热膜材料及制备工艺。 二、项目背景 上个世纪后期，随着人类科技技术水平提高和技术进步.创新思维的发展，掀起了一次 以材料学科为基础的技术革命，人民称之为“新材料革命”进从而产生了门类众多的新型材 料及产品。其中导电发热材料是目前材料学中发展较快的一个学科。人们已经研制出许多新 型的电热涂层材料，它们与传统的电热丝发热材料相比，具有一系列优点，如电率高，有明 显的自限温忒性：在基体上直接涂覆导电发热摸，热效率高：发热膜与基体粘结力强，使用 寿命长：可在交.直流电源下工作。产品更便于规范化?标准化?系列化。
苗木种植项目立项报告案例 一、项目概况 （一）项目名称 苗木种植项目 （二）项目建设单位 xxx有限公司 （三）法定代表人 陆xx （四）公司简介 本公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司自成立以来，在整合产业服务资源的基础上，积累用户需求实现技术创新，专注为客户创造价值。
公司将加强人才的引进和培养，尤其是研发及业务方面的高级人才，健全研发、管理和销售等各级人员的薪酬考核体系，完善激励制度，提高公司员工创造力，为公司的持续快速发展提供强大保障。 上一年度，xxx科技公司实现营业收入25116.45万元，同比增长 11.29%（2548.98万元）。其中，主营业业务苗木种植生产及销售收入为20241.52万元，占营业总收入的80.59%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额5467.35万元，较去年同期相比增长537.88万元，增长率10.91%；实现净利润4100.51万元，较去年同期相比增长641.70万元，增长率18.55%。 （五）项目选址 xx开发区 （六）项目用地规模 项目总用地面积36364.84平方米（折合约54.52亩）。 （七）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数59.62%，建筑容积率1.23，建设区域绿化覆盖率6.63%，固定资产投资强度199.00万元/亩。 项目净用地面积36364.84平方米，建筑物基底占地面积21680.72平方米，总建筑面积44728.75平方米，其中：规划建设主体工程30422.63平方米，项目规划绿化面积2964.90平方米。 （八）设备选型方案
交通工具项目立项申请报告 一、项目背景 1、加快推动转型升级创新发展，是园区适应和引领经济发展新常态的根本之策。根据省委省政府和当地市委市政府总体工作部署，在新起点上整装再出征，统筹稳增长、促改革、转方式、调结构、惠民生，打造发展升级版。用5年时间，全面推动转型升级和创新发展，努力实现经济增长更稳健、产业结构更合理、质量效益更显著、创新实力更雄厚、生态环境更优美。 2、在中国当前重点推动战略性新兴产业发展，主要是在劳动力成本等持续上升、追赶型增长方式面临外部约束等背景下的必然政策选择，体现了内生增长的内涵。经典的内生增长理论认为，国家或地区经济可不依赖外力推动而通过自身内在因素实现持续健康增长，内生的技术进步和创新是推动经济持续增长的决定要素，其中技术创新是经济增长的源泉，而劳动分工程度和专业化人力资本的积累水平决定技术创新水平高低。技术进步带来消费需求结构和产业结构分化，由技术研发机制、市场培育机制、制度激励机制共同作用直接推动产业发展。战略性新兴产业内生性增长体现为需求、知识、制度等内生变量的增长。同时，基于中国当前的市场潜
力、以及人力资源等方面的雄厚积累，推动战略新兴产业的发展，是有现 实条件支持的。另外，适应转型需求的战略新兴产业，往往对整个产业的 转型具有一定的先行、引领、引导作用。技术的重大突破导致技术分化， 形成不同发展方向的技术，继而依靠技术选择形成市场信赖的技术群和企 业群。产业创新技术的先行性、主导性和突破性，使产业具有政策导向作用，预示着未来经济发展重心能够代表未来科技、产业发展的方向，成为 产业发展的主流，在未来较长时期内对经济和产业发展具有较强的引领和 带动作用。 3、目前，区域内拥有各类交通工具企业510家，规模以上企业33家，从业人员25500人，已成为当地支柱产业之一。截至2017年底，区域内交 通工具产值172382.52万元，较2016年147524.62万元增长16.85%。产值前十位企业合计收入78787.77万元，较去年69331.02万元同比增长 13.64%。 二、项目名称及承办单位 （一）项目名称 交通工具项目 （二）项目承办单位 xxx集团 三、项目建设选址及用地综述
新产品设计与开发项目生命周期管理 国内外的汽车企业很多都通过了QS-9000或VDA6.1质量体系认证，但是其证书在全世界范围内并不能得到所有国家的承认和认可。于是，国际汽车特别工作组（IATF）以及ISO/TC176、质量管理和质量保证委员会及其分委员会的代表在以ISO9001：1994版质量体系的基础上结合QS-9000（美国）、VDA6.1（德国）、EAQF（法国）94和AVSQ （意大利）95等质量体系的要求制定了ISO/TS 16949技术规范，并且己于1999年1月1日颁布发行适用。 根据ISO/TS16949：2002的要求，质量管理体系由《质量手册》、程序文件、作业指导书和表单记录四个层次的文件构成。（见图一） 《质量手册》包括了质量方针和质量目标的书面声明，确定了质量管理体系的范围、满足ISO/TS16949：2002的途径和职责、识别了质量管理体系所有的过程，确定其先后顺序和相互关系，为质量管理体系而建立了书面程序并对其引用。 程序文件是对质量管理体系策划过程中确定的过程和程序的描述，规定了这些过程和程序的应用，确保有效运行和控制的准则和方法。 作业指导书包括图纸、标准、规范、管理规定、守则等。 表单记录的格式由所支持的过程/程序/作业指导书确定。 产品质量先期策划管理程序是质量管理体系中的程序文件。产品质量先期策划（APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保其产品使顾客满意所需要的步骤，其目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。 产品质量先期策划过程就是一个完整的新产品设计与开发项目生命周期。 项目生命周期的阶段的划分，不同的人和企业，有不同的分法。以某汽车配套产品制造企业为例，一个全新产品的APQP过程包括5个阶段、26个过程、69项任务，有10个重要的里程碑，输出64个表单记录。5个阶段是计划和项目确定阶段、产品设计与开发阶段、过程设计与开发阶段、产品和过程确认阶段、反馈评定和纠正阶段，还有
太阳能产业项目立项报告案例 一、项目概述 （一）项目名称 太阳能产业项目 （二）项目建设单位 xxx有限责任公司 （三）法定代表人 尹xx （四）公司简介 本公司奉行“客户至上，质量保障”的服务宗旨，树立“一切为客户 着想” 的经营理念，以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。 公司坚持以市场需求为导向、以科技创新为中心，在品牌建设方面不 断努力。先后获得国家级高新技术企业等资质荣。 公司近年来的快速发展主要得益于企业对于产品和服务的前瞻性研发 布局。公司所属行业对产品和服务的定制化要求较高，公司技术与管理团 队专业和稳定，对行业和客户需求理解到位，以及公司不断加强研发投入，
保证了产品研发目标的实施。未来，公司将坚持研发投入，稳定研发团队，加大研发人才引进与培养，保证公司在行业内的技术领先水平。 上一年度，xxx（集团）有限公司实现营业收入4401.98万元，同比增 长23.92%（849.60万元）。其中，主营业业务太阳能产业生产及销售收入 为3597.44万元，占营业总收入的81.72%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额962.81万元，较去年同期相比 增长78.04万元，增长率8.82%；实现净利润722.11万元，较去年同期相 比增长99.22万元，增长率15.93%。 （五）项目选址 某产业示范园区 （六）项目用地规模 项目总用地面积20743.70平方米（折合约31.10亩）。 （七）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数63.25%，建筑容积率1.08，建设区域绿化覆盖率6.54%，固定资产投资强度198.09万元/亩。 项目净用地面积20743.70平方米，建筑物基底占地面积13120.39平 方米，总建筑面积22403.20平方米，其中：规划建设主体工程13976.71 平方米，项目规划绿化面积1466.08平方米。 （八）设备选型方案 项目计划购置设备共计125台（套），设备购置费2683.80万元。
项目立项申请报告样本 一、项目概况 （一）项目名称 关于建设阿牛巴流量计项目 （二）项目建设单位 xxx科技公司 （三）法定代表人 曹xx （四）公司简介 未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。 公司根据市场调研，结合国家产业发展政策，在大力发展相关产业的同时，积极实施以“节能降耗、环境保护、清洁生产”为重点的技术改造和产品升级换代，取得了较好的经济效益和社会效益；企业将以全国性的销售网络、现代化的物流运作、科学的管理、良好的经济效益、与客户双
赢的经营方针，努力把公司发展成为国内综合实力较强的相关行业领军企业之一。 公司将加强人才的引进和培养，尤其是研发及业务方面的高级人才，健全研发、管理和销售等各级人员的薪酬考核体系，完善激励制度，提高公司员工创造力，为公司的持续快速发展提供强大保障。 上一年度，xxx集团实现营业收入5703.95万元，同比增长17.74%（859.61万元）。其中，主营业业务阿牛巴流量计生产及销售收入为5104.05万元，占营业总收入的89.48%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额1555.45万元，较去年同期相比增长328.51万元，增长率26.77%；实现净利润1166.59万元，较去年同期相比增长168.84万元，增长率16.92%。 （五）项目选址 某产业发展示范区 （六）项目用地规模 项目总用地面积11339.00平方米（折合约17.00亩）。 （七）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数66.04%，建筑容积率1.43，建设区域绿化覆盖率6.87%，固定资产投资强度199.80万元/亩。
光电玻璃项目立项报告案例 一、项目概论 （一）项目名称 光电玻璃项目 （二）项目建设单位 xxx集团 （三）法定代表人 蒋xx （四）公司简介 公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为 导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和 一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。 公司引进世界领先的技术，汇聚跨国高科技人才以确保公司产业的稳 定发展和保持长期的竞争优势。 公司正处于快速发展阶段，特别是随着新项目的建设及未来产能扩张，将需要大量专业技术人才充实到建设、生产、研发、销售、管理等环节中。作为一家民营企业，公司在吸引高端人才方面不具备明显优势。未来公司
将通过自我培养和外部引进来壮大公司的高端人才队伍，提升公司的技术 创新能力。 上一年度，xxx投资公司实现营业收入5349.49万元，同比增长18.00%（816.14万元）。其中，主营业业务光电玻璃生产及销售收入为4727.73 万元，占营业总收入的88.38%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额1060.52万元，较去年同期相 比增长185.68万元，增长率21.22%；实现净利润795.39万元，较去年同期相比增长77.28万元，增长率10.76%。 （五）项目选址 xx产业园 （六）项目用地规模 项目总用地面积9384.69平方米（折合约14.07亩）。 （七）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数51.87%，建筑容积率1.33，建设区域绿化覆盖率7.65%，固定资产投资强度197.28万元/亩。 项目净用地面积9384.69平方米，建筑物基底占地面积4867.84平方米，总建筑面积12481.64平方米，其中：规划建设主体工程9893.36平方米，项目规划绿化面积954.93平方米。 （八）设备选型方案 项目计划购置设备共计81台（套），设备购置费955.03万元。
{项目名称}立项申请书 摘要 本文档是研发类项目的立项申请书的模板，立项申请书的详细容请参照本文档制定。
日期版本作者修改容评审号更改请求号
部门/职位意见签名日期总经理 产品开发部总监 产品管理部总监 市场部总监 工程/测试部经理 立项申请人： 申请日期：年月日
目录 1项目概述 (5) 2产品特性 (5) 3市场分析 (5) 4技术分析 (5) 5可行性分析 (5) 6职责与任务 (5) 7项目计划和成本分析 (6) 8项目预算 (6) 9盈亏分析 (6)
1项目概述 简要描述该项目的名称、背景、围、功能及用途等容； 明确开发该产品所遵循的标准、规等约束条件。 2产品特性 详细描述该软件产品的特性； 产品/项目的软硬件平台，开发和使用环境，支持厂商的简介等。 3市场分析 本部分可以选用如下的式之一进行描述： 1.独立的项目《市场分析报告》文档作为本立项书的附件，请在此注明所引用文档名称和标识 号； 2.在本章描述以下面的容： a)本项目当前的市场状况，包括未来潜在的需求、市场容量等 b)本项目的市场发展前景 c)竞争性分析，包括对主要竞争对手的分析 d)产品投资与回报的分析及预测 e)项目的市场机遇与风险分析 4技术分析 本部分可以选用如下的式之一进行描述： 1.独立的项目《技术分析报告》文档作为本立项书的附件，请在此注明所引用文档名称和标识 号； 2.在本章描述以下面的容： a)开发该产品的技术条件的分析，针对项目特性，在技术上是否可实现？有无技术上的难 题？是否有新技术引入？ b)如果与现有的产品有联系或继承关系，请详细说明 c)我们在该产品的技术面有哪些现成的资源和经验、在哪些面还需进一步学习？ d)结合现有的资源情况，对项目可行性进行评估 e)开发该项目所需的资源和支持，以及项目的技术风险 f)产品的开发期、成本、质量等面的目标预测 5可行性分析 《可行性分析报告》 6职责与任务 以下分别说明在本项目中各相关部门所应承担的职责和任务，以及具体的资源需求和人员安排。
项目立项报告 文档编号: 日期:
目录 第一章项目概述 (1) 一、项目概述 (1) 二、项目背景 (1) 第二章市场现状及前景分析 (2) 一、市场现状 (2) 二、市场前景分析 (2) 三、项目可行性 (2) 第三章项目内容及目标 (3) 一、产品定位 (3) 二、遵循标准 (3) 三、预期技术指标 (3) 第四章项目计划 (4) 一、组织人员配置 (4) 二、项目实施进度安排 (4) 第五章目标市场和应用 (6) 第六章投资估算 (7)
第一章项目概述 一、项目概述 主要为项目的概要描述，说清楚项目要做什么产品，大致周期多久，预期效益如何 二、项目背景 主要阐述缘何要做次项目，当前业界的技术以及趋势，项目预期技术实现所能取得的突破
第二章市场现状及前景分析 一、市场现状 主要阐述目前类似产品在市场上的销售情况，需要足够的数据来进行分析论证 二、市场前景分析 根据以上市场分析判断项目产出的产品在市场上能取得的预期经济效益，需要用数据计算分析说明 三、项目可行性 从公司目前技术积累，技术实力，人员资源现状，财务现状等方面论述现阶段开展项目是否可行
第三章项目内容及目标 一、产品定位 详细论述项目产出产品定位，面向的客户群，以及解决的问题等 二、遵循标准 项目产品开发所遵循的现有业界技术标准 三、预期技术指标 详细列出项目产品预期形成的技术指标。 软件产品列出功能点和demo 硬件产品列出硬件规格和功能、性能指标
第四章项目计划 一、组织人员配置 项目所需要调动的公司人员配比 二、项目实施进度安排 一般进行表格式阐述，总体预期项目的进展 项目总体计划 项 目 名 称 xxx计划项目编号项目立项通过后分配 部 门 项目经理 研发生命周期如果只有一个阶段，保留关键里程碑，如果分多个阶段，则直接分阶段关键里程碑： 预计项目完成时间： 任务分解： 概要，开发，测试、评审 阶段任务时间周期 第一阶段概要设计 开发 技评测试 阶段评审 第二阶段概要设计 开发 技评测试 阶段评审
钢结构项目立项报告案例 一、总论 （一）项目名称 钢结构项目 （二）项目建设单位 xxx集团 （三）法定代表人 杜xx （四）公司简介 本公司奉行“客户至上，质量保障”的服务宗旨，树立“一切为客户着想” 的经营理念，以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。 公司生产的项目产品系列产品，各项技术指标已经达到国内同类产品的领先水平，可广泛应用于国民经济相关的各个领域，产品受到了广大用户的一致好评；公司设备先进，技术实力雄厚，拥有一批多年从事项目产品研制、开发、制造、管理、销售的人才团队，企业管理人员经验丰富，其知识、年龄结构合理，具备配合高端制造研发新品的能力，保障了企业的可持续发展；在原料供应链及产品销售渠道方面，已经与主要原材料供
应商及主要目标客户达成战略合作意向，在工艺设计和生产布局以及设备选型方面采用了系统优化设计，充分考虑了自动化生产、智能化节电、节水和互联网技术的应用，产品远销全国二十余个省、市、自治区，并部分出口东南亚、欧洲各国，深受广大客户的欢迎。 公司坚持精益化、规模化、品牌化、国际化的战略，充分发挥渠道优势、技术优势、品牌优势、产品质量优势、规模化生产优势，为客户提供高附加值、高质量的产品。公司将不断改善治理结构，持续提高公司的自主研发能力，积极开拓国内外市场。 上一年度，xxx实业发展公司实现营业收入22459.67万元，同比增长13.17%（2613.31万元）。其中，主营业业务钢结构生产及销售收入为19697.41万元，占营业总收入的87.70%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额5334.82万元，较去年同期相比增长985.69万元，增长率22.66%；实现净利润4001.11万元，较去年同期相比增长687.00万元，增长率20.73%。 （五）项目选址 某科技园 （六）项目用地规模 项目总用地面积48991.15平方米（折合约73.45亩）。 （七）项目用地控制指标
项目立项申请报告的格式范本 按照投资体制改革的要求，政府不再审批企业投资项目的可行性研究报告，项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等都由企业自主决策。项目立项申请报告，是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。项目立项申请报告的格式范本如下： 第一章申报单位及项目概括 一、项目申报单位概括 包括姓名申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。 二、项目概括 包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。 二、产业政策分析 拟建项目是否符合有关产业政策的要求。 三、行业准入分析 项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案 资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水（力）、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。 二、资源利用方案 包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案；通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度；分析评价项目建设是否会对地表（下）水等其它资源造成不利影响。 三、资源节约措施 阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范 阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能源准入标准的要求。