山东电力集团公司领导班子
深入学习实践科学发展观活动整改落实方案
2009年6月
按照国家电网公司党组关于开展深入学习实践科学发展观活动的统一部署，紧密结合集团公司特点和应对国际金融危机的实际，依据集团公司领导班子分析检查报告和群众评议意见，结合工作实际，制定本方案。
一、指导思想
全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，认真落实国家电网公司党组工作部署，围绕科学发展上水平的核心目标，坚持继承创新，强化依法治企，确保健康发展，着力研究解决集团公司在创新意识、安全发展、电网发展、经营发展、人力资源发展等方面存在的突出问题，构建贯彻落实科学发展观、推动公司科学发展的体制机制，为国家电网公司发展再上新台阶、为全省经济社会发展做出新贡献。
二、基本原则
一是改革创新的原则。紧紧围绕“解放思想、科学发展”主题，进一步解放思想，树立勇于进取、改革创新和不断超越的观念，以开放的思维、创新的意识、集团化的理念，破解公司科学发展过程中的各种难题，全面提升公司科学发展水平。
二是科学合理的原则。立足当前、着眼长远，突出实践特色，充分考虑整改内容的必要性和可行性，既有近期安排，又有中长期规划，进行逐项分解，提出具体措施，明确整改落实的目标、方式和责任主体，明确责任领导和责任部门。
三是贯彻群众路线的原则。坚持以人为本，依靠职工办企业，认真听取各方面意见，充分依靠职工群众搞好整改，集中集体智慧寻找解决办法，凝聚职工群众力量促进整改落实。组织进行群众满意度测评，用职工群众满意程度检验整改落实成效。
四是务求实效的原则。把改进和促进工作作为最终目的，坚持求真务实，一件一件定措施，一项一项抓落实，增强解决问题的针对性和实效性，把解决问题的成效体现在深入推进“两个转变”、推动公司科学发展上，切实让职工群众感受到学习实践活动带来的新变化。
三、整改目标
按照“开创新局面、开拓新事业、提高新水平”的要求，把握发展规律，破解发
展难题，增强发展能力，促进领导干部科学发展思路上水平，领导科学发展能力上水平，提升公司核心竞争力上水平，促进党建工作上水平，加快推进“两个转变”，努力实现“国内领先、国际水平”的目标。
四、整改内容及主要措施
集团公司党委立足于公司科学发展，提出了全面实施深化“两个转变”、推动科学发展的“九项措施”。为确保整改落实取得实效，围绕解放思想、创新思路，加快推进公司和电网发展方式转变、加强党建和精神文明建设等10个方面，确定了58项重点工作。
（一）不断解放思想、创新思路
针对学习实践活动中查找出来的突出问题，继续深化科学发展观学习教育，不断用科学发展观武装头脑，推进思想解放，破除盲目自满、固步自封的思想，破除畏难发愁、消极无为的思想，破除回避矛盾、遮丑护短的思想，正视差距、丢掉包袱，奋发有为、努力争先，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
1、不断创新完善推动科学发展的思路。紧紧围绕国家电网公司“六个创新”的部署，按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求和现代企业制度方向，以推进“两个转变”为主线，充分运用调研成果，结合集团公司年中工作会议，不断完善推动公司科学发展的思路。
（责任主体：集团公司领导班子；责任领导：韩君、于世昌；整改期限：长期）
2、深入开展解放思想大讨论。实现科学发展，解放思想是关键。学习先进经验，重点采取“走出去、请进来”的方式，走出山东看山东电力，走出行业看山东电力，走出国门看山东电力。请专家讲授科学发展新理论，引导广大党员干部打破习惯性思维模式，营造勇于反思、勇于变革、勇于创新的良好氛围。
（责任领导：韩君、于世昌；责任部门：办公室、人事部、政工部；整改期限：2009年12月）
3、突出科学发展观理论学习教育，加强各级领导班子和领导干部能力建设。把科学发展观作为各级领导班子学习的长期任务，列入党委中心组理论学习的重要内容。通过学习，不断深化对科学发展观的认识，不断深化对国家电网公司发展战略的认识，不断提高战略思维能力、开拓创新能力、驾驭复杂局面的能力和应对危机的能力。进一步完善党委中心组理论学习制度，利用专题讲座、岗位学习等形式，提高学
习效果。深化干部培训学习，今年完成7期处级领导干部培训班，将处级干部全部轮训一遍。
（责任领导：于世昌；责任部门：人事部、政工部；整改期限：长期）
4、强化人本观念，进一步深化和谐企业建设。注重把以人为本、服务民生的理念深入贯彻到“保安全、保增长、保稳定、保全运、保任务”的各项工作中。正确反映和兼顾不同层次干部职工的利益，认真解决员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，保护好、引导好、发挥好各方面加快发展的积极性，实现好、维护好、发展好企业和员工的根本利益。在政策允许的范围内，多为员工谋福祉、办好事，真正做到情系员工、利为员工，让员工共享企业发展成果。
（责任领导：韩君、于世昌、孙可奇、刘清鑫；责任部门：办公室、人事部、工会；整改期限：长期）
（二）加快推进电网发展方式转变
认真贯彻国家电网公司与山东省政府签署的《推进山东电网建设、实施“外电入鲁”战略会谈纪要》。根据特高压电网发展规划，到2020年，山东电网将紧密融入特高压电网，建成以三个特高压交流落点为重要支撑，四个直流落点深入负荷中心，以500千伏环网为主网架，以220千伏环网为市域主网架的坚强电网。
5、加强智能电网研究。根据国家电网公司统一部署，超前研究，认真思考，及时跟踪智能电网研究动态，加强特高压输变电等相关前沿高端技术的研究，深化对其基本内涵、发展方向和技术路线的理解和认识。结合“外电入鲁”和山东特高压电网建设规划，在山东智能电网未来愿景和目标、能力需求和技术框架，以及近期的行动方案等方面加紧研究，力争在建设统一的坚强智能电网上领先一步。
（责任领导：韩君、孔庆军、张方正、葛兆军；责任部门：发展部、生技部、调度中心；整改期限：2011年12月）
6、优化山东电网发展规划。根据国家特高压电网规划的最新进展，调整公司“十一五”发展规划。研究完善电网“十二五”发展规划及2030年目标网架。优化特高压和省外来电与山东主网架衔接方案，确保省外来电落得下、配得出，为实施“外电入鲁”战略创造有利条件。
（责任领导：韩君、孔庆军、葛兆军；责任部门：发展部、基建部；整改期限：2010年12月）
7、扎实推进前期工作。抓住有利时机，争取多核准、早核准，增加项目储备。各市、县公司要积极争取并及时将电网发展规划纳入当地国民经济和社会发展综合规划，将变电站站址、输电走廊通道纳入当地土地利用规划和城市发展规划，为实施“外电入鲁”战略创造有利条件。加快“东纵”、“北横”特高压工程前期工作。重点加快锡盟-济南、蒙西-济南-潍坊特高压交流输变电工程，以及蒙古-山东±660千伏直流输电工程的前期工作。
（责任领导：孔庆军、葛兆军；责任部门：发展部、基建部；整改期限：2009年12月）
8、统筹兼顾，实现各级电网协调发展。积极推进蒙电、晋电、宁电入鲁，继续加强和完善500千伏电网，配合华北电网，确保今年夏季负荷高峰前建成500千伏黄骅-滨州联网工程。明年建成投产宁东-山东±660千伏直流输电示范工程一极，后年上半年投产另一极。结合500千伏变电站建设和区域负荷发展需求，优化220千伏网络结构。强化城乡配电网建设，加强农网建设改造工程管理。深入开展农网技术进步示范单位建设，积极推广应用“四新”技术、“典型设计”和新农村供电模式，全力打造新型农网。
（责任领导：孔庆军、钱平、张方正、葛兆军；责任部门：发展部、生技部、基建部、农电部；整改期限：长期）
（三）提升安全发展能力
安全发展既是科学发展的重要内容，又是科学发展的重要保证，必须坚持“五个不动摇”，严格落实安全生产责任制，确保不发生电网稳定破坏和大面积停电事故，不发生人身死亡和人员责任事故，全面完成公司安全生产目标。
9、以安全责任和安规落实为“两个抓手”，确保公司安全发展。突出抓好各级安全生产责任制的落实，做到严、细、实、快。特别是要按照行政主要负责人“五个亲自”、党委主要负责人“四个参与”的要求，分管领导具体负责，全面落实安全责任。严格抓好安规的学习和执行，研究建立“百问百查”常态工作机制，切实把安全生产抓实、抓细。加强安全管理标准化建设。进一步修订和完善《安全管理指南》，实施新的《安全设施规范标准》，力争三年内全部达标。继续做好市、县公司安全标准化评价评级工作。
（责任领导：韩君、张方正、葛兆军；责任部门：安监部、生技部、基建部、调
度中心；整改期限：长期）
10、开展大电网安全稳定管理与研究。随着山东电网全面融入国家电网，成为特高压交直流混合电网，其受端电网的特性将逐步显现，电网的动态特性、电网间协调运行控制等问题日益突出。加强超/特高压交（直）流输电等大电网安全稳定技术研究，为“外电入鲁”提供坚强的技术支撑。加强电网的深度分析，细化机网协调运行控制技术、电网安全运行防御系统的研究与应用，强化调度自动化技术支撑体系建设。适应与华北两点联网要求，科学安排电网运行方式。开展大面积停电联合应急演练，提高协同应对能力。加强超高压电网管理，确保500千伏主网架安全稳定。完善电网运行工作机制，加强技术和人才保障体系建设，不断提升驾驭大电网的能力和水平。
（责任领导：张方正、葛兆军；责任部门：调度中心、发展部、安监部、生技部；整改期限：2010年12月）
11、扎实开展安全生产“三项行动”。强化安全生产责任制落实效能检查，深化反违章活动，开展以“关爱生命、安全发展”为主题的专题讨论和交流活动，积极推进安全生产执法行动、治理行动、宣传教育行动，促进各级安全生产责任的落实。
（责任领导：张方正、葛兆军；责任部门：安监部、生技部、保证体系有关部门；整改期限：2009年12月）
12、推进安全风险管理工作。继续深化安全隐患排查治理，加强重大危险源监控管理。强化岗位风险辨识，将安全风险控制与标准化作业相结合，全面推进安全风险管理，尤其要落实高危企业和重要客户供用电安全隐患治理计划和责任。贯彻国家电网公司安全风险管理工作部署，推进供电、基建、农电等领域安全风险辨识评估与防范工作；组织安全风险管理全员培训；开展静态安全风险评估；组织开展第二轮输电网安全性评价。
（责任领导：张方正、葛兆军；责任部门：安监部、生技部、农电部、保证体系有关部门；整改期限：2009年12月）
13、健全突发事件应急机制。完成总部和市公司两级应急指挥中心建设任务，6月底前建成投运。完善有关应急预案，补充应急装备。组织应急预案演练和培训，加强灾害性天气预警和应急值守。认真做好电网迎峰度夏、迎峰度冬工作。严格执行安全事故和突发事件信息报告规定，及时启动应急机制，果断处置突发事件。
（责任领导：张方正、葛兆军；责任部门：安监部、保证体系有关部门；整改期
限：长期）
14、建立隐患排查治理长效机制。落实国家电网公司安全隐患排查管理办法，建立集团公司、所属单位、车间工区三级隐患排查治理工作机制。强化隐患治理专项监督检查。加强设备运行管理和检查维护。全面落实网络与信息安全及二次系统安全防护措施。
（责任领导：张方正；责任部门：安监部、保证体系有关部门；整改期限：长期）
15、全面加强电力设施保护工作。积极推动电力地方立法工作，修订完善并力争年内出台《山东省电力设施和电能保护条例》。积极配合各级公安机关开展打击盗窃、破坏电力设施和窃电行为，重点查破省级督办重大涉电案件。开展以“保全运会安全可靠供电”为主题的电力设施保护宣传活动，进一步落实重要线路及变电站的人防、技防措施，确保系统电力设施安全。集中开展线路保护区违章建筑及树木清障专项治理，严厉打击处理涉嫌收购电力物资器材的废品收购站点（小冶炼厂）等工作。认真开展消防隐患检查活动，强化系统消防安全管理工作。
（责任领导：孔庆军；责任部门：保卫部；整改期限：长期）
（四）加快推进信息化建设
按照国家电网公司集约化管理的要求，以业务流程再造为关键，调动集团公司系统资源，全员参与、全力推进，着力从管理深层次上解决问题，从根本上提升管理。注重统筹协调，加强后期管理，确保实现加快建设ERP系统的新要求和新目标。
16、加快推进ERP建设。加快ERP的总体实施进度和系统的深化应用，加强方案的落实、监督、检查和协调，加快重点工作的推进，财务、物资、项目、设备四个模块要比原计划提前一个月上线，在11月底之前实现所有实施单位全部上线。
（责任领导：韩君、张方正、葛兆军；责任部门：科信部、各部门；整改期限：2009年12月）
17、加快推进人力资源信息化建设。根据国家电网公司“SG186”信息化工程的推进，结合集团公司人力资源信息化建设的实际，稳步推进人力资源信息标准化及各专业应用软件的建设。
（责任领导：张方正、葛兆军；责任部门：人事部、科信部、农电部、总部有关部门；整改期限：2009年12月）
18、加强财务信息化建设。开展“SG186”成熟套装软件财务应用与财务管控同
步实施，进行业务流程梳理优化，实现财务与业务的高度集成，确保财务信息化工作再上新水平。
（责任领导：张方正、商其德；责任部门：财务部、科信部、总部有关部门；整改期限：2009年12月）
19、抓好生产信息管理系统的开发推广。落实国家电网公司“SG186”工程实施计划，严格执行“四统一”建设原则，完善输变配设备管理模块。
（责任领导：张方正、葛兆军；责任部门：生技部、科信部、信通中心；整改期限：2009年12月）
20、加快农电信息化建设。全面开展“SG186”工程农电管理业务应用建设推广使用工作。开发推广县供电企业农电一体化信息平台，加快县供电企业营销技术支持系统建设，提高县供电企业信息化应用水平。
（责任领导：钱平、葛兆军；责任部门：农电部、科信部、营销部；整改期限：2010年12月）
21、建立高效规范的标准化体系。完成全部198个大流程管理标准，梳理规章制度，与“SG186”工程建设协调与衔接，特别是在流程的梳理、优化、固化等方面与ERP系统保持一致。根据管理标准内容，编制工作标准，使管理标准与工作标准协调一致。
（责任领导：张方正、葛兆军；责任部门：科信部、总部各部门；整改期限：2010年12月）
（五）大力推进人财物集约化管理
认真落实国家电网公司加强人财物集约化管理的要求，在集团公司建立和完善统一高效的人财物管理组织体系、制度体系和标准体系，形成组织机构健全、制度保障有力、工作标准明确的人财物集约化管理整体格局。
22、加强人力资源统一规划，优化人才结构。创新人力资源管理理念和方式，加强机构设置和人员编制标准化工作，6月底前完成总部组织机构设置。修改完善“职员职级序列设置实施办法”。加强人才开发的统筹协调。制定并滚动优化公司人力资源规划及各类专项人才规划，细化人员需求、配置、培训和引进方案，逐步解决集团公司存在的总量超员、结构性缺员等问题。继续深入实施“111优秀人才工程”，加强高级人才管理和深度开发工作。
（责任领导：于世昌、钱平；责任部门：人事部、机关工作部；整改期限：2010年12月）
23、规范劳动用工及薪酬管理。进一步规范集团公司所属企业劳动用工管理，完善人才激励和约束机制。严格执行国家电网公司劳动定员标准，加强劳动定员管理工作。规范工资收入分配，加强工资宏观调控管理，理顺工资分配关系。继续做好县供电企业负责人薪酬管理工作。根据国家电网公司要求，继续做好薪酬制度改革的准备工作。
（责任领导：于世昌、钱平；责任部门：人事部、机关工作部；整改期限：2009年12月）
24、强化内控机制，提升社保管理水平。完成集团公司企业年金新账户管理系统的开发，进一步健全社保资金内部控制制度，完善监控机制，确保社保资金安全完整，切实维护企业和职工利益。
（责任领导：于世昌；责任部门：人事部；整改期限：2009年12月）
25、加强农电用工管理。修订和完善农电用工管理制度，制订解决农电混岗工作方案，规范农电用工管理。大力推进农电“112”人才工程评选工作。
（责任领导：于世昌、钱平；责任部门：农电部、人事部、经法部；整改期限：2009年12月）
26、完善培训体系。全面建立现场培训、脱产集中培训、通过远程培训系统自我培训一体化的现代企业培训体系，完善培训管理制度，加强对基层单位培训工作的督导和考核。落实《实训基地建设三年规划》，保持教育培训设施与生产现场同步或适度超前。进一步加强教育培训考核评估，保证培训取得实效。
（责任领导：于世昌、孔庆军、葛兆军；责任部门：人事部；整改期限：长期）
27、深化细化预算管理，全面完成资产经营考核目标。进一步深化预算管理，拓宽预算管控范围，细化项目预算管理。继续完善预算管理机制，充分发挥预算管理委员会作用，提高资金使用效率和效益。大力压缩非生产性开支，严格控制预算外支出。加强对年中不确定因素的跟踪与分析，及时测算影响，制定工作预案，确保完成国家电网公司下达的年度资产经营目标。
（责任领导：商其德；责任部门：财务部；整改期限：2009年12月）
28、深化资金集约化管理。挖掘内部资金潜力，降低资金成本。利用货币政策松
动和公司融资信誉的优势，优化融资结构，降低财务费用。按照国家电网公司财务集约化管理要求，利用中电财资金结算平台，做好资金集中结算工作。落实银行账户管控标准，从严控制开户金融机构范围，统一规范账户收支路径。深化工程财务管理，强化工程财务机构职能，加大基建财务专职力量，加快工程项目管理信息化进程。结合审计查处问题的整改，加强审计成果应用，促进财务集约化管理。
（责任领导：商其德；责任部门：财务部；整改期限：2009年12月）
29、加强资产和产权管理，提高资产效能产出。建立统一的电网资产信息标准和成本定额标准。继续推动不动产权证完善工作。严格履行国有资产流动的报批、评估、备案等相关程序，严格规范资产处置的管理。开展专项稽核，防范国有资产流失和违规违纪事项发生。
（责任领导：张方正、商其德、葛兆军；责任部门：财务部、审计部、生技部；整改期限：2009年11月）
30、加强资产全寿命周期管理。健全资产全寿命周期管理的基本制度，建立跨业务、多部门、协同运作和考核机制。制定相应技术标准和投资策略，制定设备使用及其更新的政策，管理资产状态的评估分析，做好中、长期资产管理计划。加强重要节点控制，建立投资后评价机制。争取用1到2年的时间，初步形成资产全寿命周期管理体系，建成部门协调运作机制、考核体系和信息化管理系统。积极推进全寿命周期输变电工程建设，重点抓好烟台220千伏沐山输变电工程和潍坊110千伏乐川输变电工程全寿命周期试点变电站建设。
（责任领导：孔庆军、张方正、商其德、葛兆军；责任部门：基建部、生技部、财务部；整改期限：长期）
31、加强物资集约化管理。在调查研究物资及管理基本情况、统一物资管理体系的基础上，加快组织机构建设，明确管理职责，明晰工作界面，建立工作机制。加快制度建设，按照国家电网公司物资管理各项规章制度要求，建立健全物资管理制度体系，明确职责和工作流程。加快物资信息化建设，按照国家电网公司物资集约化管理要求和“SG186”工程的统一部署，以成熟套装软件（ERP）为基础，推进物资管理信息系统建设和应用。加强物资计划管理，提高计划管理效率，严肃计划执行的刚性。按照物资集约化管理要求，尽快转变物资供应模式，确保物资供应工作平稳过渡，有效衔接。加强监造管理，建立健全监造管理体系，确保监造工作取得实效。
（责任领导：孔庆军；责任部门：招投标管理中心；整改期限：2009年12月）
32、着力推进同业对标。加快对标指标诊断分析系统建设，推动指标诊断分析达到新水平。加快输变电资产绩效管理系统建设和推广应用。制定相应的导则规范，尽快在淄博、潍坊、青岛、济南、烟台、泰安、东营、德州公司建成系统并应用，进而在全省供电公司和超高压公司推广，逐步实现二维对标数据由拆分到叠加，推进资产绩效数据的有效分析应用，指导资产管理策略和计划的制定。继续推进专业对标和班组对标。进一步研究和转化国际对标成果，加快专业管理提升步伐。
（责任领导：张方正、葛兆军；责任部门：科信部、总部有关部门；整改期限：2009年12月）
33、深入开展“三节约”活动。认真贯彻2009年国家电网公司1号文件部署，强化措施，落实责任，在规划设计、建设运行、生产经营等全过程落实勤俭节约要求。开展以“三节约”为主要内容的劳动竞赛、技术比武等活动，做到全员发动、人人参与，努力增强全员节俭意识、形成节俭习惯。
（责任领导：钱平、刘清鑫；责任部门：工会、总部各部门；整改期限：2009年12月）
（六）强化依法从严治企
认真落实国家电网公司法制工作三年目标和依法治企活动部署，以治理经营管理中的“习惯性违章”为重点，以建立健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的工作机制和制度体系为保障，以强化全员法律意识、提高全员法律素质为依托，提升公司防范经营和法律风险能力。
34、开展依法治企活动。按照全面自查、落实整改、监督检查、总结提高四个阶段的要求，深入开展依法治企活动,着力解决有法不依、有章不循；有令不行、有禁不止；监督不严、执行不力等问题。
（责任领导：韩君、商其德；责任部门：经法部；整改期限：2009年10月）
35、加强制度建设，防范法律风险。认真清理梳理管理制度。加快经济法律管理业务信息化建设。选择2-3个市供电单位进行法律风险评估试点，完善电网企业法律风险评估和防范机制，指导基层单位法律风险防范实践。加强和规范合同管理，严格合同订立程序，加强授权委托管理，依法履行合同。
（责任领导：商其德；责任部门：经法部、审计部；整改期限：2009年11月）
36、稳妥推进主多分开工作。按照国家电网公司总体安排部署，调查了解多经企业资产情况和人员管理情况，研究主多分开工作方案并组织实施。
（责任领导：韩君、于世昌、商其德；责任部门：人事部、财务部、经法部；整改期限：2010年12月）
37、加强审计管理。有重点地开展电力营销、财务预算、财务收支、专项资金等审计。以电网建设和改造资金投放为重点，做好电网建设项目（输变电项目）工程结（决）算审计和配网建设项目审计。注重发挥“SG186”审计技术支持系统的作用，加强对重大经营决策、重大经营风险、重要管理事项、重点控制环节和大额资金的跟踪监控，实现由静态审计向动态审计，由现场审计向联网审计、远程控制的转变。
（责任领导：钱平、商其德；责任部门：审计部、财务部；整改期限：2009年12月）
（七）强化营销精益化管理
把“保增长”作为营销服务的重中之重，不断拓展公司电价空间，疏导电价矛盾，努力开拓电力市场，营造各部门协同运作的“大市场、大服务”发展格局。
38、大力增供扩销。加强对山东省拉动内需重点工程和大客户涉电项目的服务，确保电力供应。坚持开拓电力市场重大事项报告制度，完善绩效考核。深挖居民用电潜力。加大开拓农村市场力度，规范趸售、直供管理。采取积极灵活的营销策略，拓展公司销售市场。
（责任领导：钱平；责任部门：营销部、发展部、生技部、财务部、交易中心；整改期限：长期）
39、加强有序用电管理。进一步加强需求侧管理，动态科学调整有序用电方案，优先保障城乡居民生活等涉及公众利益和重大安全的重要客户用电需求，细化到企业、落实到台班，保障电力可靠、有序供应。
（责任领导：钱平；责任部门：营销部、调度中心、农电部；整改期限：长期）
40、积极争取电价政策。加强电价政策研究，积极参与山东省电价调整方案的测算工作，力争解决电网企业垫付的提价资金、脱硫电价等问题，保证电网建设资金来源。加强对政策执行情况的督查，确保正确执行到位。
（责任领导：韩君、钱平；责任部门：营销部、财务部；整改期限：长期）
41、加强居民小区电力设施配套费政策研究。针对新实行的《山东省物业管理条
例》，研究制定配套费方案，争取居民小区供配电设施建设专项配套费政策。组织协调各市供电公司做好政策争取的相关工作。
（责任领导：钱平；责任部门：营销部、经法部；整改期限：2009年12月）（八）认真履行社会责任
以服务全面建设小康社会为己任，积极践行“四个服务”宗旨，坚定不移地履行电网企业的社会责任，为保增长、保稳定、保民生、建设社会主义和谐社会服务。
42、抓好“十一运”保电工作。借鉴奥运保电经验，完善全运会保电体系。加快全运会配套电网工程建设，确保如期竣工。合理安排运行方式，做好事故预想和应急预案制订，落实保电责任。加强供电设施检查和服务，开展设备特巡，确保万无一失。
（责任领导：韩君、张方正；责任部门：安监部、生技部、营销部、调度中心等有关部门；整改期限：2009年10月）
43、开展优质服务主题活动。深入开展“诚信彩虹、和谐全运”优质服务活动，按季度统计、汇总、考核供电服务承诺兑现情况，督促基层单位严格兑现承诺，严格考核违反承诺的人和事。严格执行业扩“三不指定”的规定。按照国家电网公司营销服务标准化建设要求，推进服务标准化工作。统一营业窗口建设和标识应用。
（责任领导：钱平；责任部门：营销部、纪委、农电部；整改期限：2009年12月）
44、加快实施“三新”农电发展战略。针对县供电企业管理实际，淡化“农”字、强化“网”字，淡化“代”字、强化“管”字，淡化“县”字、强化“企”字，推动农电事业持续健康发展。坚持因地制宜、分类指导，加快新农村电气化建设。不断提高电气化村建设水平和数量。2009年完成农网建设改造投资46.8亿元，建成新农村电气化县13个、电气化乡(镇)161个、电气化村6734个。
（责任领导：钱平；责任部门：农电部；整改期限：2009年12月）
（九）加强领导班子和干部队伍建设
科学发展，关键在人，核心在领导班子。适应公司快速健康发展的要求，必须以科学发展观为指导，坚持“严”字当头，坚持讲政治、讲大局，大力加强领导班子和干部队伍建设。
45、深化“四好”领导班子创建活动。按照“大局意识强、领导能力强、团结和谐、业绩突出”的要求，以作风建设为重点，加强领导班子的思想作风、学风、工作
作风、领导作风和生活作风建设，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。
（责任领导：韩君、于世昌；责任部门：人事部；整改期限：长期）
46、完善“三重一大”制度。深化、细化各单位党委议事规则和决策程序。逐级细化集体决策的内容，明确重大事项、干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的具体范围。完善监督机制，建立企业重大决策征求意见制度和重大事项决策失误责任追究制度。推行领导班子集体讨论决定重大事项票决制，确保各级班子依法决策、科学决策。
（责任领导：韩君、于世昌、孙可奇；责任部门：办公室、人事部、纪委；整改期限：2009年12月）
47、健全领导干部评价体系。充分利用现代科技手段，增加考察内容、改进考察方法。进一步完善干部选拔任用机制，切实做好各级领导班子的调整充实工作，积极推进干部交流和任职回避，对掌管人、财、物等岗位的干部要按照干部管理有关规定进行定期交流。
（责任领导：于世昌；责任部门：人事部；整改期限：长期）
48、加强领导班子监督。认真执行领导干部述职述廉、职工评廉、“三项谈话”（纪委负责人同下级党政主要负责人谈话，领导干部任前廉政谈话，领导干部诫勉谈话）等制度。建立有关部门定期沟通监督情况的联席会议制度和工作协调机制。加强对领导干部的任中、离任经济责任审计，对离任的主要领导干部实施“回头看”考评，规范领导干部离任交接。坚持和完善职工代表大会制度，进一步推行厂务公开制度。完善“便利、安全、高效”的举报、信访制度，切实发挥好职工群众的监督作用。
（责任领导：孙可奇、刘清鑫；责任部门：办公室、纪委、审计部、工会；整改期限：长期）
49、加强总部“四个职能”建设。增强总部决策的预见性、前瞻性、科学性和有效性，加大决策督办和监督考核力度，严格各项规章制度和政策措施的贯彻执行。建立跨部门、跨专业、跨职能的协调工作机制，实现资源和成果的共享。充分发挥总部专业优势和专家委员会的作用。加强宏观经济形势分析和政策学习，加强重大问题研究，建设“体制科学、机制创新、运转高效、团结和谐”的集团公司总部。
（责任领导：韩君、于世昌、孔庆军、孙可奇、钱平、张方正、商其德、刘清鑫；责任部门：机关工作部、直属机关党委、总部各部门；整改期限：长期）
（十）加强党建和精神文明建设
推进党建和精神文明建设创新，进一步巩固和扩大开展深入学习实践科学发展观活动成果，切实解决影响科学发展的突出矛盾和问题，切实解决不适应“两个转变”的突出矛盾和问题，为推动企业又好又快发展提供强有力的政治保证和智力支持。
50、完善党建工作责任制体系。进一步完善集团公司《党建工作责任制》、《落实党建工作责任制评价标准》、《落实党建工作责任制考核办法》，修订党建暨思想政治工作“三个条例”，建立党建工作联查制度，加大对各单位党委抓基层党建工作情况的检查与考核，不断强化各级党组织“党要管党、从严治党”的责任。
（责任领导：于世昌、孙可奇；责任部门：政工部；整改期限：2009年12月）
51、健全完善惩防体系。深入学习贯彻中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008－2012年工作规划》，落实国家电网公司加快建设“三化三有”惩防体系的工作部署，围绕企业“思想流、人员流、物资流、资金流、信息流”五个管理重点，建立“干事、干净”的制度体系和问责机制，落实工作分工，明确职能部门的责任和实施措施，确保责任到位、整体推进。
（责任领导：于世昌、孙可奇；责任部门：纪委、总部有关部门；整改期限：2009年12月）
52、开展反腐倡廉建设“反违章”专项工作。对照国家电网公司和集团公司文件规定，完善自查方案，逐一自查各类“违章”问题。特别是对照决策部署、过程控制环节和结果评估等三个关键环节列举的21项必查内容，以及思想作风、干部人事等六个重点领域列举的42项必查内容，深入查摆问题。坚持抓总部带基层，确保取得成效。
（责任领导：于世昌、孙可奇；责任部门：纪委；整改期限：2009年12月）
53、大力实施“党组织活力工程”。深入开展“电网先锋党支部”创建活动，激发基层党组织活力。扎实推进“党务干部能力提升工程”，加强学习培训和实践锻炼，提升党务干部队伍的综合素质和工作能力。组织开展党务干部普调考和党务知识竞赛。2010年底前，完成公司系统党务干部轮训工作。
（责任领导：于世昌、孙可奇；责任部门：政工部；整改期限：2010年12月）
54、加强优秀企业文化建设。弘扬山东电力优良传统，突出加强以“诚信、责任、创新、奉献”为核心的价值观教育，树立正确的价值导向。不断深化安全文化、服务文化、廉洁文化等专业文化建设，研究建立集团公司《诚信文化纲要》，开展员工信
用管理、诚信班组建设工作试点，逐步推广实施，健全完善企业文化体系，不断筑牢和谐企业建设基础。加强品牌建设，不断提升“国家电网”品牌的社会影响力，树立“国家电网”统一良好形象。
（责任领导：于世昌、孙可奇；责任部门：政工部、新闻中心、电力报社；整改期限：2009年12月）
55、积极为员工的全面发展创造条件。不断优化员工的发展环境，加强员工职业生涯设计，促进员工岗位成才。开展职工代表巡视活动，组织职工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，确保职工的知情权、参与权、表达权和监督权。持之以恒强化基金征缴，按时足额完成全年社保基金收缴任务。充分发挥住房公积金在改善职工住房水平方面的资金支持作用。重视建设新型劳动关系，从协调劳动关系的基础和源头抓起，健全和完善协调劳动关系的有效机制。多出台方便职工、惠及职工的政策，真正把好事办好。
（责任领导：韩君、于世昌、孙可奇、刘清鑫；责任部门：人事部、工会；整改期限：长期）
56、加强职工健康管理。深化“职工健康关爱工程”，完善《职工健康管理标准》，建立健全职工健康档案，积极推进“山东电力职工健康信息管理平台”、“山东电力职业健康监护管理系统”建设，制订切实可行的行动计划和干预措施，改善职工群体健康状况。突出抓好职工健康管理和职业卫生工作，开展健康促进和健康监护，保障职工身心健康。落实集团公司党委对离退休职工的关怀，做好离退休职工服务工作。
（责任领导：刘清鑫；责任部门：工会、离退办；整改期限：长期）
57、落实稳定工作责任制。加强对突发事件的预防与控制，切实提高对突发事件的预防和处置能力。严格重大事项请示报告制度。加强信访工作，引导员工通过合法方式反映正当利益诉求。加强重点问题的排查和预防，定期开展职工思想动态分析，确保队伍稳定。
（责任领导：韩君、于世昌、孙可奇；责任部门：办公室、政工部；整改期限：长期）
58、提高新闻宣传工作水平。加强公司重大活动和新闻宣传的专题策划，加大在主流媒体的宣传力度。完善《新闻应急考核办法》，加强重点工作、重大决策实施前的风险评估，持续提升新闻风险防范能力。认真分析社会公众关注的热点、焦点问题，
影响和引导舆情。强化网络新闻跟踪和监测，加强与主流媒体的沟通交流，充分发挥主流媒体的引导作用，防范新闻风险，确保公司形象安全。
（责任领导：刘清鑫；责任部门：新闻中心、电力报社；整改期限：长期）
五、保障措施
（一）加强领导，落实责任。整改落实工作事关学习实践活动成果的巩固和发展，事关科学发展观的深入贯彻落实，任务重、要求严、标准高，必须以高度负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，切实做到“四明确一承诺”，即明确整改落实项目，明确整改落实目标和时限要求，明确整改落实措施，明确整改落实责任，对整改落实作出公开承诺。责任领导作为整改落实的第一责任人，要高度负责，认真研究，及时调度，抓好落实。责任部门要切实负起牵头责任，主动沟通协调，认真实施整改落实方案。其他责任部门要按照责任分工，积极配合，合力攻坚，努力形成协调联动、齐抓共管的局面。
（二）统筹兼顾，突出重点。对事关全局的问题、当前公司发展急需解决的问题，集中时间，集中力量，重点解决；对情况复杂、涉及面广的问题，明确牵头领导和部门，组织各方面力量共同解决；对因客观条件限制而一时解决不了的问题，先说明情况，同时提出整改意见，采取措施逐步加以解决。
（三）强化督查，务求实效。整改落实贵在求真务实、重在真抓实干，务必下大气力，用真功夫，切实见到实效。各责任领导要及时对解决问题的进度、质量、效果进行督促检查，发现问题及时协调解决。要将整改落实情况纳入各部门的目标管理考核指标体系，由集团公司办公室督查督办。
义务教育均衡发展工作 存在的问题整改方案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
切尔克齐乡中心小学义务教育均衡发展存 在的问题整改方案 2016年3月22日市教育局对我校义务教育均衡发展工作进行了督导检查，我校针对反馈问题，制定了整改方案： 一、指导思想 坚持科学发展观，全面贯彻党的教育方针，认真贯彻落实自治区、地区、县教育工作会议精神，加大义务教育均衡发展创建力度， 二、我校存在的主要问题 1、部分设施设备未安装到位，不能得到有效使用。 2、档案资料整理不齐全，不规范。 3、环境卫生打扫不到位，迎检氛围不浓厚。 三、成立整改工作领导小组 根据排查反馈的检查情况，我校高度重视，成立了整改领导小组 组长:努尔兰 成员：徐利勇马那提牛新颖各指标负责人各功能室负责人 四、制定整改目标 1、各功能室建设、管理、使用预计在三月二十日前完成。 2、档案规范整理到位预计在四月二十日前完成。 3、环境卫生的整治及迎检氛围的营造预计在九月二十日前完成。 五、整改措施 针对查出来的主要问题，结合我们制定的整改目标，我校召开了领导小组会议，商议并制定了如下措施: 1、各种设施设备未安装到位，不能得到有效使用的问题，我校并制定了整改措施,各功能室负责人须在四月八前日完成.
2、对于“档案资料整理不齐全，不规范”这个问题，学校组织档案组所有成员，根据我校评估发现的问题逐项进行整改，积极选派相关档案组成员到兄弟学校学习借鉴他们的整理经验方法，把档案资料整理齐全、规范。 3、环境卫生的整治及迎检氛围的营造方面 （1）、加强对学生进行文明卫生习惯教育。深入开展卫生健康教育，经常教育学生爱护公共卫生，做到不乱扔纸屑、果皮、杂物，不随地吐痰。个人卫生做到勤洗澡、勤剪指甲、勤换衣裳、勤理发、饭前便后要洗手。 （2）、加强学校环境卫生整治力度。做到教室墙面洁净，桌凳、物品摆放整齐，学校公共场所做到“六无”，即“无纸屑、无果皮、无痰迹、无杂物、无污水、无蛛网”。清扫的垃圾及时运走，坚决杜绝卫生死角。 （3）、为了营造自治区义务教育均衡发展督导评估验收迎检氛围，我校在校门口悬挂宣传横幅，制作迎检欢迎牌，准备水果、茶水等。目前宣传横幅数量不够，我们将再做几横幅悬挂在校园内部，大力营造迎检氛围。 4、强化校园安全管理。 学校监控设备没有完全监控学校重点部位，进一步完善监控设施建设 我校将努力完善工作中存在的各种问题，及时整改，不断规范办学行为，保证各项工作落到实处，确保迎接义务教育均衡发展验收评估工作的顺利进行。 切尔克齐乡中心小学
财政局领导班子整改方案 **财政在20xx年度党员领导干部民主生活会及学习实践科学发展观专题民主生活会意见征求中，给班子提出的问题和不足有九个方面： 一、加强对全局性工作的领导，合理、科学安排业务股（室）工作。 二、增加充实财政工作人员。 三、组织抓好干部职工业务学习，不断提高业务素质。 四、加强工作间的沟通协调，抓好分管工作。 五、抓好纪律，加强队伍建设。 六、加强对外交流和政策 __。 七、提高对电子政务的认识，加快政务网络建设。 八、组织干部职工多参加业余活动。
九、个人私事多关心。 针对上述问题和不足，财政班子经过认真剖析、查找，提出班子整改措施如下： 一、关于加强全局性工作的领导问题。财政班子一贯执行民主集中制和分工负责制，做到大处宏观、小处微观。在合理、科学安排业务股（室）工作方面，因县级财政人少事多，对应上级业务科（室）多的现实，在有限的人力范围内今后将做最为恰当的调整，做到用人所长、人尽其才。让股（室）充分发挥主观能动性，做好本职、本股（室）工作。 二、关于增加充实财政工作人员问题。财政班子将积极主动向开发区工、管两委领导和编委会反映，争取在全区范围内调整一定的名额编制到财政，不断充实财政工作人员，以满足适应财政改革发展的需要。 三、关于组织抓好干部职工业务学习，不断提高业务素质问题。财政班子一贯支持干部职工提高学历和业务晋级的学习培训，今后将在对口业务培训上加大力度，力争与其他各县同等待遇的培训权。同时，加强内部轮岗学习，通过比、学、赶、超，全面提升业务素质。
四、关于加强工作间的沟通协调，抓好分管工作问题。沟通协调是团结的前提，是凝聚力的保证，沟通协调能力是领导能力的一个标准及必然要求。要做好财政全局性工作，班子成员之间、股（室）之间、所有干群之间都要摒弃个人陈见，树立政治意识、大局意识，围绕财政中心工作，心怀坦然，互通有无地做好沟通协调工作，构建和谐财政。 五、关于抓好纪律，加强队伍建设问题。在财政内部管理上，加强制度建设、规范行政行为，做到以制度管人，是一项长抓不懈的工作。抓好干部职工的纪律和作风建设，是加强和提升干部队伍素质建设的前提，今后将在遵守纪律方面，突出正反典型，抓好奖惩和警示教育。 六、关于加强对外交流和政策 __问题。一方面，财政将积极筹措资金，按照“一学、三看、三思、四干”的做法要求，多走出去向州内外兄弟县（市）学习交流；另一方面围绕财政改革发展重点、难点、焦点，加大对外政策宣传力度，争取各部门和广大群众的支持。 七、关于提高对电子政务的认识，加快政务网络建设问题。财政已在统发工资、金财工程、国库集中支付、部门预算等网络建设基础，已于20xx年11月底建设开通了政务网站。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全事故整改方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-5311-70 安全事故整改方案(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 .加强项目管理,增强项目经理第一责任人责任性, 做到“谁主管、谁负责”,全面管理项目,加强安全意识和安全观念，尤其是提高责任者“安全第一”的安全意识，真正落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。“安全第一”就是在安全与生产发生矛盾的时候，首先要解决安全问题，在确保安全条件下进行生产作业。抓安全工作，要认真负责，一丝不苟，真正落到实处，把安全生产责任落实到人, 2 .认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，各负其责，各司其职抓好安全工作。而且安全工作不仅是安全部门要抓的事，每个生产主管部门都应把安全工作当做第一位的事来抓。把本行业、本部门的安全工作真正抓好，做到“谁主管、谁负责”。要抓全员、全过程、全方位的安全工作。在“抓安全工作上谁抓都
电力集团公司 电力设备交接和预防性试验规程 二ΟΟ三年三月
前言 预防性试验是电力设备运行和维护工作中的一个重要环节，是保证电力系统安全运行的有效手段之一。预防性试验规程是电力系统绝缘监督工作的主要依据，1996年原电力工业部颁发DL/T596—1996《电气设备预防性试验规程》后，原省电力工业局为了减少停电次数，达到多发多供的目的，结合省的实际情况，制定颁发了《省电力工业局电气设备预防性试验规程(试行)》，多年来对电力生产起到了非常重要的作用，并积累了丰富的经验。 交接试验的主要目的是检验电气设备安装过程中的质量，它是电气设备开展预防性试验和绝缘监督工作的基础。GB50150—1991《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》自1992年实施以来，对保证电气设备安全可靠投入运行起了重要作用。 随着电力工业的迅速发展，新设备的大量涌现，试验技术不断更新与提高，原规程的某些容已不能适应当前电力生产的需要。特别是在执行预试规程和交接标准的过程中，由于交接标准10年来没有进行过修订，出现了交接标准比预试标准低的现象，给执行标准带来困难。为此，2002年电力集团公司组织相关技术人员，在广泛征求意见的基础上，依据《电气设备预防性试验规程》和《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》，结合电力集团公司的实际情况，编制了《电力设备交接和预防性试验规程》。 本标准经电力集团公司批准从2003年3月10日起实施。 本标准从生效之日起代替1997年省电力工业局颁发的《省电力工业局电气设备预防性试验规程(试行)》，凡其它标准、规定涉及电力设备交接和预防性试验的项目、容、要求等与本标准有抵触的，以本标准为准。 本标准的附录A、附录B和附录H是标准的附录。 本标准的附录C、附录D、附录E、附录F、附录G、附录I、附录J和附录K是提示的附录。
义务教育学校办学条件基本标准督导评估整改报告 为了积极推动新《义务教育法》实施，全面落实教育优先发展战 略，依法推进义务教育均衡发展，落实标准化学校建设，努力办好让人 民群众满意的教育，学校领导、教师团结一心，在抓好本职工作的同 时，做好各项整改工作。现将义务教育学校办学基本标准督导评估整改 情况报告如下： 一、督导检查中存在的问题。 1.运动场不达标，无 100米直跑道。 2.音、体、美器材不足。 3.生均图书不足，缺600册。 4.卫生保健室设备不足。 5.心理咨询室设备不足。 6.没有符合条件的心理健康教师。 7.教师培训费未达到年度公用经费总额的5%。 8.对均衡发展学习、宣传不够，相关人员标准不熟，底子不清。 9.校园文化氛围薄弱。 10.功能室管理不够规范（卫生保健室、心理咨询室、音乐教室、 美术教室氛围不浓，各功能室前、后、侧墙布置欠缺，实验记载不规 范，无新增图书登记册）。 11.图书仪器利用率不高。 12.无专任美术、音乐教师。 13.资料收集不够齐全。 二、整改措施和方法 1.加大宣传力度，设置均衡发展专栏或均衡发展专题会，提高对标 准化学校建设重要意义的认识，熟悉各项指标。 2.全校教师在“国庆”节加班，并充分利用午休时间，课外活动和 课余时间，整改存在的问题。 3.积极协调相关部门，配备音体美器材，购买图书。
4.规范功能室管理，提高图书、实验仪器的利用率。 5.加强校园文化建设，凸现校园文化主题。 6.按40项指标分盒收集整理2013年以来的档案资料。 7.制定整改方案，明确整改措施、责任人、整改时限，逐一整改落 实。 8.认真学习《甘肃省办学基本标准》和《督导评估细则》，进一步 明确义务教育均衡发展标准和内容。 三、整改情况 1．针对运动场不达标，无 100米直跑道，学校联系村委会，已修 建5米宽60米长水泥直跑道。 2.重新按照音、体、美器材配备标准，将现有音、体、美器材登记 造册，不足部分上报教育局，争取配足配齐 3.近期联系图书富裕学校援助图书600册，生均图书已达标。 4.卫生保健室配置了观察床，配备了床单、被褥等设备。 5. 心理咨询室已配备了沙发、茶几，摆放了鲜花。 6. 心理健康教师取得了合格证，有了符合条件的心理健康教师。 7. 今后将加大教师培训力度，提高教师培训费在公用经费中的比 例。 8．近期，在校园里悬挂了义务教育均衡发展标准化学校建设的横 幅，刊登学校均衡发展的黑板报，营造了标准化学校建设的氛围。 9. 强化功能室管理，做到规范化管理，对卫生保健室、心理咨询 室、音乐教室、美术教室等各功能室前、后、侧墙进行了布置，为学生 创造了浓郁的学习氛围，营造了文化气息。 10.利用中午和课外活动时间开放图书室、阅览室，提高了图是借 阅率。 11.严格规范各年级科学课、数学课教学，要求科学实验规范化， 数学教师作图规范化，提高了仪器利用率，使课堂教学更形象，让学生 体验到“百闻不如一见，一见不如实验”。 12. 按照区教育局档案目录，分小组分项目进行资料的收集、整 理、归档，补充盒内目录和档案索引，重新梳理档案资料，对档案资料 进行了查漏补缺。做到目录明晰，条理清楚，资料完备，使我校在教育
领导班子作风整顿整改方案 一、县政府领导班子作风建设方面存在的主要问题 (一)思想观念解放不够。 1、观念更新还有些跟不上形势的发展。同发达地区领导干部的思想观念相比较,还存在着思想解放不够，有时思维打不开，视野放不远的问题，平时习惯性做法多，开拓性做法较少，考虑眼前工作多，长远打算还较少。工作上表现为：一是国企改革尚未完成；二是对发展县域经济的优惠政策落实不够好；三是农业和农村经济发展不平衡；四是招商引资软环境还不够宽松。 2、结合县情发挥充分自身优势不够。在一些事情的处理上，习惯照搬别人或以往的经验，深入分析不够，没能把xx县情和工作实际较好的结合，没发挥出xx自身的县域优势。具体表现在：一是工业经济没能充分依托xx做大做强县域工业企业；二是农业生产没能充分利用好资源优势做大做强农业产业化龙头企业；三是改革开放没能很好抓住扶持丘陵大县的机遇。
3、全面创建和谐社会的认识还不到位。抓经济建设的同时，没有很好地处理好物质文明和政治文明、精神文明共同发展的关系，社会事业发展过程中还存在不少遗留问题。主要体现在：一是部分市民素质较差，城市管理难度大；二是乡村医疗卫生水平较低，卫生防疫体系还需完善；三是就业和再就业难度加大，弱势群体利益保障不够。 执政能力有待加强。 1、班子上下交流沟通不够。一是班子成员间相互通气还比较少，在政策的制定和问题的协调上，对各自分管的工作和部门考虑较多；二是政府班子与部门间交流沟通较少，没能充分调动基层的积极性，影响了行政效率。 2、部门工作执行力不强。一是少数部门缺乏大局意识,对己有利的事争着干,与己无利的有时推给别人；二是部门沟通协作的能力弱,遇事踢皮球、怕沾边,缺乏原则性和坚定性；三是个别部门工作落实不够好，上有政策,下有对策，政令不畅、执行不力的现象还在一定范围内存在。 3、依法行政意识还不够强。一是个别领导、少数部门传统行政观念、习惯行政做法依然存在；二是少数领导干部、工
安全生产事故防范和整改措施 篇一：事故防范和整改措施 篇一：安全事故预防措施 安全事故整改、预防措施 一、事故整改 1、对发生的事故都要逐项分析研究，并落实整改措施。做到“四定”、“三不推”（即定措施、定负责人、定资金落实、定完成期限和凡班员能整改的不推给班组、班组能整改的不推给车间、车间能整改的不推给厂）。 2、对较严重威胁安全生产但有整改条件的事故项目，由安全部门下达《事故整改通知书》，限期整改，整改单位在期限内整改后，要将“整改回执”上报安全部门，由安全部门组织验收。 3、对物质技术条件暂不具备整改的重大事故，应积极采取有效应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。 4、厂无能力解决的重大事故事故，除采取有效防范措施外，再书面向董事会和政府安全监督管理部门报告。 5、发生的事故整改情况报告上一级主管部门，再由厂级检查，由安全部门存档，各类重大隐患及整改情况均由安全部门汇总存档。 二、事故预防措施 1、规章制度措施
安全生产规章制度是企业安全管理的基础，其作为有效约束、控制违章指挥、违章作业这种人为不安全行为的主要措施，是各级领导、管理人员和每一个员工在安全工作上的规范标准和行为准则，而建全和落实规章制度，则是预防事故的必需条件。根据公司内部安全工作实际和生产发展情况，以及市场经济发展带来新的要求，对公司安全生产规章制度进行了重新修订、汇编，形成了一套完整的安全制度体系，从而使公司的安全生产有章可循，安全管理得到了制度化、标准化。 2、安全教育措施 违章作业究其根源，在于操作者安全意识的淡薄。要控制和防止违章作业，就必须认真抓好安全教育，本公司坚持实施入厂职工三级安全教育，坚持对调岗和换岗职工的三级安全教育，提高职工的安全意识。而抓好安全教育，首先要抓好领导和管理人员教育培训。公司的安全生产责任人都经过了厂长经理安全管理培训教育，取得相关的资格证。公司安全主任参加了广东省注册安全主任培训，车间、部门一级安全员，班组一级安全员得到了公司有关部门组织进行安全培训。通过学习培训，有效地增强了公司领导、安全员、管理人员的安全管理知识和安全意识。其次，公司还积极组织职工进行日常性安全教育，要求各生产班组每周进行安全学习活动，员工之间交流安全生产经验、心得。公司也积极组
安全隐患整改方案模板
XXXX煤矿 安全隐患整改方案 编制： 审查： 批准： 编制单位：XX煤矿技术部编制日期：2014年10月30日
XXXX煤矿 安全隐患整改方案综合会审意见XX煤矿会审意见： 会审人员签字： 姓名职务签名 工程师 生产矿长 安全矿长 机电矿长 矿长 总工程师
会审时间：2014年10月1日 XX煤矿规程（措施）会审签字单 措施名称安全隐患整改方案 工程师审批意见： 签字： 年月日 生产矿长审批意见： 签字： 年月日机电矿长审批意见： 签字： 年月日 安全矿长审批意见： 签字： 年月日矿长审批意见： 签字： 年月日 矿总工程师审批意见： 签字：
年月日XX煤矿安全隐患整改方案 集团公司审批意见 煤矿所属集团公司审批意见： （章） 年月日
XXXX集团公司XXXX煤矿 安全隐患整改方案 2013年3月30日，贵州***工矿股份有限公司对我矿的安全生产状况进行了全面的检查，经现场检查，共查出隐患6条,建议2条。我矿对本次所查出的隐患高度重视，于当天晚上19：00分在矿会议室组织召开了安全隐患专项整改会议，成立了专项隐患整改治理领导小组，按照“五落实”（落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案）原则和有关规定要求逐条进行整改，为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。 一、落实整改责任，成立组织机构 1、设立安全隐患整改领导小组： 组长：xxx（负责隐患落实整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作） 副组长：xxx（负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况） XXX（负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题） 成员：XXX XXX XXX （具体负责各项整改工作的实施和安全检查。经常深入现场，根据自身职责分管范围进行隐患整改跟进，力争按质、按量、按时完成整改任务。）
八里小学义务教育均衡发展标准化建设整改方案 2016年10月10日，我校领导班子对我校办学条件达标情况进行了自查。检查中，重点查看了各教室使用面积，内部教学设施设备种类，现有教学器材配备标准，日常管理使用情况，教师业务素质情况。现根据自查情况，结合学校实际，特制订如下整改方案： 一、学校召开专项分析会，认真学习领悟创建标准，制定好达标目标，实施分工明确，创建责任到人。针对反馈的不足之处，落实好整改措施。逐项逐条分析标准，逐个专用教室逐件规范操作。校委会成员，各功能室管理员要对照标准，迅速摸清差距，找到完善的关键点，按周、按月自查整改，下大力气，力争稳步提高。 二、各专用教室创建基本情况： 1、学校无图书室，现有图书300册，生均4.7册，图书达标尚缺1830册；可将二楼东（原五年级教室）进行整改，作为学校图书室使用。 2、无阅览室及桌椅，刊物资料4种，尚缺36种，无教师阅览室及桌椅，刊物4种，尚缺36种，不达标。 3、无实验室及实验桌椅，仪器室仪器厨0个，仪器0个，缺少12种；不达标。 4、无微机室极微机桌，微机0台，不达标。 5、无电教器材室及器材，不达标。 6、无美术室（器材室）及桌椅，器材0种，不达标； 7、无音乐室（器材室）及有桌椅，器材0种，不达标； 8、无综合实践活动室（科技活动室）及桌椅，器材0种；
9、无体育器材室，现有体育器材4种；针对对器材少，学校拿出专项资金 10、生活用房餐厅面积达标，厕所面积达标，满足生均需求等； 11、以上各专用教室及辅房器材设施账册记录不够规范，纸质及电子账册必须下功夫整改，学习其他学校建账经验，力争11月份完成。 15、缺少多媒体多功能教室，现有情况可利用五（1）班进行改造升级，环境布置，安装音箱设备。 16、信息化校园建设，校园网建设线路施工已完成，已经联网。 三、普通教室，现有6，一体机5台，补充后可达班班通。教室灯具、采光达标，四、五年级桌椅已更新、室外场地、运动场，为硬质地面，力争扩大面积。 四、校园绿化、美化情况，学校绿化植物上期减少较多，需重新种植。 五、教师队伍建设方面，我校专任教师学历达标率100%，教师结构合理。同时加大教师培训力度，现在教师人手一机，信息化教学能力大幅度提高。 总之，本学期八里小学全体师生，将以更大的热情和精力投入到创建工作中去，力争在中心校的支持下，圆满完成办学条件达标工作，为创建县域义务教育均衡发展示范学校而奋斗！ 八里小学 2016年10月13日实施义务教育均衡发展 学校办学条件标准化建设整改方案
整改落实方案 根据鹿寨县开展深入学习实践科学发展观活动整改落实阶段工作的统一部署和具体要求，我镇在学习调研、解放思想的基础上，从查找影响和制约全镇科学发展的突出问题、事关群众切身利益的突出问题、党员干部在纪律作风上存在的突出问题入手，通过召开专题座谈会、发放征求意见调查表、设立征求意见箱、个别访谈等形式，广泛征求意见建议，听取领导班子成员学习调研成果，召开专题民主生活会和组织生活会，提出了分析改进的总体思路，形成了分析检查报告。为更好地突出实践特色，切实解决实际问题，确保本次学习实践活动能取得预期成效，经镇党委研究决定，特制定如下整改落实方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，围绕鹿寨县“两个成为”目标，紧扣我镇“强工业、靓城镇、建新村、促商贸”的主题，继续解放思想，着力解决突出问题，在转变思想观念、加强基层党组织建设、加快经济发展、培育现代镇村旅游业、改善民生、维护稳定、加强领导班子自身建设等方面进行整改落实，构建有利于科学发展的机制体制，促进鹿寨镇经济社会又好又快发展。 二、原则要求 一是明确目标，务求实效。围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求来进行整改落实，衡量实效，让人民群众感受到学习实践活动带来的新变化、新成效。二是明确事项，解决问题。对整改内容进行逐项分解，明确整改落实项目、目标、措施、责任人和时限，建立整改台帐，向群众公开，并与工作结合，统筹安排，共同推进。三是立足当前，着眼长远。既考虑解决问题的必要性又考虑可行性，既有近期目标又有中长期安排;对事关全局的问题、当前经济社会发展急需解决的问题、群众反映强烈的问题，集中时间，集中力量，重点解决;对情况复杂、涉及面广的问题，明确牵头领导和部门，组织各方面力量共同解决;对因客观条件限制而一时解决不了的问题，采取措施逐步加以解决。 三、整改内容及时限 (一)继续深化思想解放，提高科学发展能力 整改项目1：解放思想，着力转变思想观念。 整改目标：深化思想解放，更新发展理念、转变发展方式、创新发展举措。重点解决对科学发展的认识片面，理念僵化陈旧、创新意识不强，向科学发展转轨的紧迫感不足、追求不高等问题，为加快鹿寨镇科学发展提供不竭动力。 整改措施： (1)坚持不懈地深入学习实践科学发展观，进一步加深对科学发展观的理解和把握，使发展理念、发展方式、发展举措更加符合发展变化的客观实际要求。
In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.安全事故整改方案正式版
安全事故整改方案正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1 .加强项目管理,增强项目经理第一责任人责任性, 做到“谁主管、谁负责”,全面管理项目,加强安全意识和安全观念，尤其是提高责任者“安全第一”的安全意识，真正落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。“安全第一”就是在安全与生产发生矛盾的时候，首先要解决安全问题，在确保安全条件下进行生产作业。抓安全工作，要认真负责，一丝不苟，真正落到实处，把安全生产责任落实到人, 2 .认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，各负其责，各司其职抓好安全工
作。而且安全工作不仅是安全部门要抓的事，每个生产主管部门都应把安全工作当做第一位的事来抓。把本行业、本部门的安全工作真正抓好，做到“谁主管、谁负责”。要抓全员、全过程、全方位的安全工作。在“抓安全工作上谁抓都不算越位，怎么抓也不算过分”。在企业内要做到人人都关心安全、人人都过问安全，不能把安全工作只看作是安全管理部门的事。 3. 加强船舶安全教育，抓好安全技术培训，提高职工的安全素质。在加强安全教育的同时，安全教育培训，落实学习内容、落实学习时间，还要有专人检查落实情况；其次要抓好特种作业人员的安全技
山东电力集团公司防人身伤害特别措施30条 一、现场作业“六不准” 1、不准无票进行检修工作 2、不准单人进行检修工作 3、不准使用事故应急抢修单进行非连续性的故障抢修工作。 4、不准变电工作许可人不到现场办理工作票开工手续。 5、不准工作负责人在设备部分停电时参加现场工作。 6、不准使用非全方位安全带进行高处作业。 二、运行操作“七严禁” 1、严禁无票操作（事故应急处理和拉合断路器的单一操作除外）。 2、严禁不进行模拟操作的倒闸操作。 3、严禁操作时进行与操作无关的工作。 4、严禁操作时不核对设备、跳项、漏项、倒项和不进行操作后实际位置确认。 5、严禁监护人操作或无监护操作。 6、严禁操作过程不唱票、不录音（或录像）。 7、严禁防误闭锁专责人不到现场监护进行解锁操作。 三、工作现场“八不干” 1、工作票中未列入的工作不干。 2、作业过程中临时指派（帮忙）的工作不干。 3、需工作人员移开或越过遮拦进行的工作不干。 4、扩大工作范围时未重新办理工作票并履行开工手续的工作不
干。 5、工作间断或转移时工作负责人没有重新确认和交代安全措施的工作不干。 6、次日复工没有得到工作许可人许可、没有重新检查确认安全措施、没有召开现场站班会交代安全措施的工作不干。 7、线路上双重名称（色标）不清晰的登杆作业不干。 8、防机械伤害措施未落实的工作不干。 四、作业人员“九拒绝” 1、拒绝干自己业务不熟悉的设备检修（维护、操作）工作。 2、拒绝干无作业指导书的工作。 3、拒绝干安全措施不完备的工作。 4、拒绝干危险点无防范措施的工作。 5、拒绝干无法判定设备明显断开点或接地的停电工作。 6、拒绝干自身状态不佳时安排的工作。 7、拒绝干监护人员不在现场的工作。 8、拒绝干在塔上移动、换位时失去保护的工作。 9、拒绝干使用未装设“一机一闸一保护”的施工机械、电动工具进行的工作。 防人身伤害特别措施30条是现场工作的“红线”，作业人员必须严格遵守。
安全隐患排查整改方案 根据******监理公司要求，在*月底开展一次安全生产大检查，做好安全生产，确保各施工项目安全目标的指示精神，*****************工程项目监理部结合现场实际对本工程安全生产、安全检查提出整改部署和安排，要求各施工单位认真组织，彻底排查，切实把安全工作落到实处，把安全隐患消灭在萌芽当中，保证*************工程能顺利完成，并预期安全目标能得到实现。 一、各项目部认真组织学习《建筑法》、《安全法》和辽宁省《安全生产管理条例》及各项法律、法规，提高安全意识，统一思想，把握安全标准的准绳，在安全意识形态上来个彻底的转变。 二、建立各种规章制度，采取组织措施、技术措施、经济措施及合同措施，保证安全生产的正常有序、有效的运转，充分发挥项目安全管理人员的积极性，使他的有职、有权、有责，要分工明确，责任到人，项目安全生产管理中要落实责任追究制度，建立奖励机制，确保安全管理体系和安全措施落实到位。 三、做好施工组织，特别要组织好交通工作。在桥梁施工中，交通组织工作，是本项目的重点和难点，既要保证交通的畅通，又要保证生产施工的顺利，有序地进行，要求各项目部、各级领导、各班组要充分重视交通组织的安全，依据法律、法规，作好各种标示、警示、围堵工作，夜间警示灯要合理设置，保证使用的完好率，为交通安全充分发挥作用。施工中要组织好行人的疏导和引导工作，禁止杂散人员和行人窜入施工现场。 四、开挖爆破是项目部的重要危险源，它涉及到人身、桩孔及地下设施管线、管网的安全，各项目部要合理科学，有序地组织，健全爆破组织体系和安全保障措施，爆破前要设专人组织指挥，指挥人员要佩带袖标，手执红旗，口衔口哨，要全方位地目视四周，决不可有丝毫疏漏和半点疏忽，爆破方案要科学合理，具有操作性和切实可行性，爆破人员必须持证上岗，地下构筑物、管网，该设防护的要予以充分重视，保证社会秩序稳定人员安全。
领导班子整改方案范文4篇 领导班子整改方案范文4篇 发布时间：2017-04-22 本文目录 领导班子整改方案范文民主生活会各套领导班子整改方案领导班子整改方案统计局领导班子整改方案 按照中央、省市委关于开展保持***员先进性教育活动的要求，现制定校级领导班子整改方案如下： 一、强化政治理论和相关知识的学习，进一步坚定理想信念，提高思想政治素质。具体做到： 1. 领导班子成员要认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、***理论和“三个代表”重要思想，每年自学三篇政治理论原著并写出读书笔记。在学习政治理论的同时，还要学习高等教育、社会主义市场经济、法律和管理等方面的知识，提高思想理论水平和政策水平。 2.领导班子成员认真参加学校理论中心组学习，带头谈心得体会。 3.领导班子成员每年至少为学校或基层单位的干部、党员和群众作一次专题报告（由党委宣传部负责安排）。 二、密切联系群众，深入基层，调查了解实际情况，努力提高领导能力和决策水平。具体做到： 1.建立校级领导干部联系点制度，每位领导干部联系若干基层单位（具体分工将另行发文），深入进行调查研究，对联系单位的工作给予指导。 2.每周四下午为校领导接待日，由领导班子成员轮流值班。 3.领导班子成员要按照所在党支部的要求参加组织生活，如有特殊原因不能参加，必须履行请假手续，并在组织生活会后向党支部书记了解会议情况，进行补课。 三、强化教学工作的中心地位，严格教学管理，深化教学改革，努力提高人才培养质量。具体做到： 1.领导班子年内研究制定关于提高教学质量的若干意见，进一步促进教学改革，严格教学管理，提高教学水平。 2.领导班子每学期至少专题研究教学工作一次。 3.领导班子成员每学期至少听课五次。 四、加强学科建设工作，努力提升办学层次和科研水平。具体做到：
安全事故整改方案 1.加强项目管理,增强项目经理第一责任人责任性,做到“谁主管、谁负责”,全面管理项目,加强安全意识和安全观念，尤其是提高责任者“安全第一”的安全意识，真正落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。“安全第一”就是在安全与生产 2. 3. 性的安全知识教育，安全知识演讲竞赛等多种形式，使之达到人人懂安全知识、人人遵章守纪。 4.建立健全规章制度，强化作业现场管理。为使作业现场都按规程操作，把安全工作落到实处，必须做到有章必循、违章必纠，在抓作业现场管理时，必须做到对违章行为坚决制止纠正，决不能姑息迁就，
5.加强专业安全员责任,对各项目,各船舶负责,全面抓好安全检查工作，及时发现隐患。安全检查是发现事故隐患、落实整改措施消除不安全因素，做到防患于未然的一种重要手段。安全检查可分定期和不定期的、综合性和专业性的，安全检查的频率可以因各船舶而异，安全检查可先发安民告示，也可采用随机抽查等办法，这样能查出事物的真实面目，检查后要抓紧事故的整改，并且要定时复查，做到及时反 馈。 6.船长为主, 7.,安全性, 制度, 措施，防止种类事故发生.篇二：隐患整改方案 水城县化乐锦源煤矿 隐患整改方案 二〇一三年十二月二十九日 隐患整改方案
2013年12月28日，由六盘水市安监局煤矿安全生产专项检查组执法人员，对我矿进行安全检查，共检查出11条隐患问题。检查结束后，我矿立即召开领导班子扩大会议，针对会诊报告提出的问题及隐患进行认真分析，并制定了整改方案，具体实施情况如下。 一、成立隐患整改领导小组： 韩忠有 1、1504 （1 （2）整改措施：严格按照《煤矿安全规程》、《1504采煤作业规程》等规定调整上下安全出口超前支护，并按要求安设便携式瓦斯报警仪；密闭重新打设，并做好密封工作。 （3）整改负责人：冯恩阳 （4）整改时限：2013年12月29日至2013年12月30日
山东电力集团公司销售电价执行细则 为加强销售电价管理，提高电价精细化管理水平，全面规范山东电网分类电价、功率因数调整电费、峰谷分时电价、政府性基金及附加的执行，根据有关政策和文件规定，制定该细则。 第一类分类电价 一、大工业电价 （一）非优待大工业电价 1、适用范围：直供客户受电变压器（含不通过受电变压器的高压电动机）容量在315千伏安及以上的下列用电（依据《75年电、热价格》）： （1）以电为原动力，或以电冶炼、烘焙、熔焊、电解、电化的工业生产用电； （2）电气化铁路的牵引用电； （3）自来水、工业实验、污水处理等生产用电； （4）党政机关、部队、学校及学术研究、试验等单位从事生产及加工修理业务的用电。 2、按行业分类具体包括： （1）各类矿藏资源的开采用电：煤炭开采和洗选、石油和天然气开采、黑色金属矿采选、有色金属开采； （2）各类加工制造用电：食品、饮料和烟草制造，纺织、服装鞋帽，皮革羽绒及其制品，木材加工及制品和家具制品，造纸及纸制品，印刷和记录媒介的复制，文体用品制造，石油加工，炼焦及核燃料加工，化学原料及化学制品制造，医药制造，化学纤维制造，橡胶和塑料制品，非金属矿物制品，黑色金属冶炼及压延加工，有色金属冶炼及压延加工，金属制品，通用及专用设备制造，交通运输、电气、电子设备制造，工艺品及其他制造，废弃资源和废旧材料回收加工； （3）电力、燃气、水的生产用电，包括自来水、电厂的取水、送水用电，污水处理及其再生利用。 3、特殊情况的界定： 容量在315KVA 及以上的下列用电，均执行大工业电价。 （1）大工业用户，其生产车间内的全部用电（包括各种照明、空调、冷藏设备等）。 （2）公用电厂启动调试阶段或由于自身原因停运向电网购买的电力，但不收取基本电
义务教育均衡发展整改方案 篇一：小学义务教育均衡发展整改报告 XX小学 关于义务教育均衡发展工作情况的 自查整改报告 永昌学区： 甘肃省义务教育均衡发展教育督导团于5月9日对我学区2所学校进行了义务教育均衡发展工作督导评估，现场提出指导意见。虽然没有对我校进行督导检查，但我校对照教育均衡发展工作要求进行了认真的自查自纠，制定整改措施，提出整改目标，依照义务教育均衡发展省级验收指标要求，认真反思，积极进行了自查、整改，现就我校自查整改情况报告如下： 一、存在问题 1、部分师生对“义务教育均衡发展”的认识不到位，虽然在“义务教育均衡发展中的40项主要指标各项工作做的很扎实，很到位，文件资料也齐全，但从文件归档中没有很明确的体现出来。 2、学校各功能室的管理人员由于兼职，对所负责的功能室业务不熟练，因此在上级领导提问时，不能做到“一口清”。
3、阅览室与图书室合用，面积偏小。 4、学生电脑不能上网，教学得不到新信息。 5、档案建设内容不全。学校档案建设内容虽齐全，但编目混乱，不能反映检查主题。 6、校园围墙属危墙，存在安全隐患。 7、操场没有硬化，不符合安全规范，无100米直跑道。 二、整改措施 1、根据省专家组和区教育局检查同志对我校义务教育均衡发展评估提出的批评指导、整改意见，学校领导非常重视，把整改工作为当前工作的重中之重来抓，召开专题会议，讨论研究，制定整改措施，增添措施，加强工作力度，扎实、认真、细致、高质量地进行整改工作。 整改时间：责任人：XX 2、针对档案方面存在的问题，学校召开了有校长、主任参加的档案工作专题培训会，使大家明确义务教育均衡发展档案操作规程，知道如何规范装档。学校派出专门人员，深入兄弟学校学习，使学校的档案达到规范化、统一化标准。 整改时间：责任人：XX 3、加强对功能室管理人员和档案管理人员的培训力度，增强他们的责任心。通过培训，使他们今后做到业务熟悉、对所负责的功能室能够做到内容“一口清”，数据“一口准”。
安全事故整改方案示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全事故整改方案示范文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 .加强项目管理,增强项目经理第一责任人责任性, 做 到“谁主管、谁负责”,全面管理项目,加强安全意识和安全 观念，尤其是提高责任者“安全第一”的安全意识，真正 落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。“安全第 一”就是在安全与生产发生矛盾的时候，首先要解决安全 问题，在确保安全条件下进行生产作业。抓安全工作，要 认真负责，一丝不苟，真正落到实处，把安全生产责任落 实到人, 2 .认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，各负其 责，各司其职抓好安全工作。而且安全工作不仅是安全部 门要抓的事，每个生产主管部门都应把安全工作当做第一 位的事来抓。把本行业、本部门的安全工作真正抓好，做
到“谁主管、谁负责”。要抓全员、全过程、全方位的安全工作。在“抓安全工作上谁抓都不算越位，怎么抓也不算过分”。在企业内要做到人人都关心安全、人人都过问安全，不能把安全工作只看作是安全管理部门的事。 3. 加强船舶安全教育，抓好安全技术培训，提高职工的安全素质。在加强安全教育的同时，安全教育培训，落实学习内容、落实学习时间，还要有专人检查落实情况；其次要抓好特种作业人员的安全技术培训、持证上岗，抓好生产指挥人员的安全技术培训，实行安全生产原则,杜绝违章无证操作,无证指挥的现象发生。要开展经常性的安全知识教育，安全知识演讲竞赛等多种形式，使之达到人人懂安全知识、人人遵章守纪。 4. 建立健全规章制度，强化作业现场管理。为使作业现场都按规程操作，把安全工作落到实处，必须做到有章必循、违章必纠，在抓作业现场管理时，必须做到对违章
附件： 山东电力集团公司 职工后续学历学位证书第八批认定名单 单位：集团公司总部35人 博士:1人 彭平 硕士：8人 张伟王永刚王兴照田迪徐中华姜永文毛育冬张健 硕士研究生：4人 刘清鑫张锦中张建一王科 学士：2人 张荣贵王雪婷 本科：11人 张荣贵王育生周延旭徐克铭杜军徐东刘乐陈敬红王秀梅潘兴强宋洪华 大专：8人 蒋德顺段培友张高峰刘秀栋张新民王秀梅谢卫星安强 中专：1人 王克生
单位：鲁能集团7人 博士：1人 蒋涛 硕士：2人 王绍灿杨爱东 本科：3人 关涛李云锋唐先勇 大专：1人 陈冬 单位：山东电力研究院11人 博士：2人 张志明邓化凌 硕士：7人 李树静刘正华安丰彩李晓哲韩冬王涛郭玉泉本科：1人 赵阳德 大专：1人 彭洪霞 单位：山东电力工程咨询院15人 硕士：7人 路岩崔宏伟刘瑾瑜雷鸣李玉萍常增亮姜海峰本科：5人
刘宾陈永红刘颖杨明贞唐霞 大专：3人 杨茂英郭锐唐凯 单位：临沂供电公司28人 硕士：4人 侯峰张岩李效忠刘超 学士：2人 邵群丁君伟 本科：6人 郁洪涛问志光侯君张连瑞赵善和李萍 大专：10人 王永军王建华刘建伟高学云孔祥彦庄乾祥赵善和刁文珍任冬苏玉梅 中专：6人 李守德丁守良田军张瑞平颜西民陈明 单位：泰安供电公司15人 硕士：2人 严莉李玮 本科：4人 张桂芹陈洁宗世源荻文新 大专：8人
王诗会陈雪峰禹伟张海峰杨启生马广强张建勋刘阳 中专：1人 韩瑞军 单位：青岛供电公司38人 硕士：2人 李建峰刘杰 本科：16人 秦正民刘沛张惠马鑫刘彦萍刘德胜殷光明张吉江相智才崔希伟付霞任国明崔伟王君张保民吴洪涛 大专：19人 闫志勇于新苑义炜法洪云胡小丽王伟迟蔚群王忠波张荣爱金青罗鲁东吴星原秦焕豹李妍兰泽龙王宇栋马磊孙刚魏东 中专：1人 王忠 单位：淄博供电公司24人 本科：8人 孙瑞红毕磊于红徐新民王志强齐程孙学峰姚兵 大专：16人
义务教育均衡发展整改工作方案 义务教育均衡发展整改工作方案 篇一：王茅示范小学义务教育均衡发展工作存在的问题整改方案 王茅示范小学 义务教育均衡发展工作整改方案 针对省、市、教育局来我校均衡验收检查发现的问题，我校特制定了整改方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，全面贯彻党的教育方针，认真贯彻落实省、市、县教育工作会议精神，加大义务教育均衡发展创建力度，扎实做好迎检工作，力争在验收过程中出成绩，出亮点，确保高质量通过评估验收。 二、我校存在的主要问题 （一）、硬件建设：更换学生电脑30台还未到位，更换12台教师用电脑还未到位。学生宿舍楼背后空地未平整。 （二）、环境卫生仍有死角，土建施工垃圾清理不及时； （三）、学生餐具管理不规范。餐具柜破损维修不及时； (四)、学校校园文化氛围不浓、无特色，育人功能不强； （五）、部分档案资料整理不齐全，不规范； 三、成立整改工作组
根据省、市、教育局检查反馈的检查情况，我校高度重视，成立了整改领导组 组长：郭中权 成员：赵高峰王小军周琪琪狄甜甜吉玲 四、制定整改目标 1、学生电脑已上报报废，已购置学生电脑30台、教师电脑12台，预计在七月底能安装到位。 2、宿舍楼背后的空地平整正在进行，预计在七月二十日前完工。 3、校园环境整治正在进行，彻底清理施工垃圾以保持校园全方位整洁。 4、购买餐具柜7个，更换学生餐具柜，预计八月初到位。严格管理制度。 5、以养成教育为内涵，对餐厅、宿舍、楼道、墙壁文化进行整改。 6、档案规范整理到位预计在七月三十一日前完成。 五、整改措施 针对查出来的主要问题，结合我们制定的整改目标，我校召开了领导组会议，商议并制定了如下措施: （一）、对于硬件建设尚未完工，各种设施设备未安装到位，不能得到有效使用的问题，组长加紧督促，争取在预计时间内保质保量完工。（二）、环境卫生的整治方面 成立整治工作组： 组长：郭中权 成员：各年级班主任