深圳市XX物业管理有限公司文件金物管〔2006〕27号签发人：张晓峰
关于成立公司培训工作领导小组的通知
各部门、管理处：
为明确公司培训责任，切实加强培训工作，促进公司服务品质和管理水平的整体提升，公司经研究，决定成立培训工作领导小组，负责公司培训工作的领导推动和实施检查工作。
培训工作领导小组成员及分工如下：
一、培训工作领导小组构成
组长：郭琳
副组长：张明、尹智伟
执行组长：刘丽芳
成员：闫智广、吴宪生、谢超文、杨震
陈忠、李文广、刘兵、桂久顺
办公室：黄辉、霍宏波、各管理处主任
执行办公室成员：各部门、管理处、管理项目的业务主管
二、培训工作领导小组分工
组长：负责公司培训工作的整体指导。
副组长、执行组长：协助组长具体全面负责培训工作的研究
策划、指导支持、监督检查。
成员：协助组长、副组长、执行组长组织好公司及本部门的培训工作，负责指导支持和监督检查。
办公室：协助副组长、执行组长负责培训工作的组织实施、指导支持、监督检查。
执行办公室成员：协助副组长、执行组长负责培训工作的具体落实、执行，专项培训研究
特此通知。
二○○六年四月十七日
主题词：培训小组成立通知
抄送：公司领导。
深圳市XX物业管理有限公司2006年4月17日印发
深圳市物业管理协会会员名录 根据2012年11月18日深圳市物业管理协会第五届换届选举会员代表大会审议通过的《深圳市物业管理协会章程》规定，协会会员分为会员和联席会员两类。现将截止2012年12月21日的协会员和联席会员名单公布如下（排名不分先后）： 深圳市莲花物业管理有限公司 深圳市财富物业管理有限公司 深圳市港鹏物业管理有限公司 深圳市国能物业管理有限公司 深圳新港物业管理有限公司 深圳市瑞和物业管理有限公司 深圳恒磊物业管理有限公司 深圳市兴福佳物业管理有限公司 深圳市北山物业管理有限公司 深圳市华实高实业发展有限公司 深圳市欧意物业管理有限公司 深圳市祥盛物业管理有限公司 深圳市银城物业管理有限公司 深圳市庐山物业管理有限公司 鸿昌物业管理（深圳）有限公司 深圳市勤诚达物业管理有限公司 深圳市中城物业管理有限公司 深圳市滨海物业管理有限公司 深圳市太平洋物业管理有限公司 深圳市星科物业管理有限公司 深圳市业兴物业管理有限公司 深圳市世居物业管理有限公司 深圳市特发特力物业管理有限公司 丽廷实业(深圳)有限公司 深圳市欧瑞德珠宝首饰有限公司 深圳市坤宜物业管理有限公司 深圳市中伦物业管理有限公司 深圳市盐田港物业管理有限公司 秀峰物业管理(深圳)有限公司 深圳信和物业管理有限公司 深圳市金众物业管理有限公司 深圳市美嘉园物业管理有限公司 深圳市彩云居物业管理有限公司 深圳市东部物业管理有限公司 深圳市海王物业管理有限公司 深圳市万泽物业管理有限公司 深圳市恒裕物业管理有限公司
深圳市中航建筑设计有限公司 深圳市万年物业管理有限公司 深圳市昱发物业管理有限公司 深圳联马物业管理有限公司 深圳市福源民物业管理有限责任公司戴德梁行房地产顾问(深圳)有限公司华尔登物业管理（深圳）有限公司深圳市富通物业管理有限公司 深圳市水务物业管理有限公司 深圳市信拓物业管理服务有限公司深圳市新东升物业管理有限公司 深圳市众冠物业管理有限公司 深圳市昊岳物业管理有限公司 深圳新闻大厦物业管理有限公司 深圳市星河物业管理有限公司 深圳市深闽物业管理有限公司 深圳市云景物业管理有限公司 深圳市鸿基物业管理有限公司 深圳市恒基物业管理有限公司 深圳市华联物业管理有限公司 深圳市赛格物业管理有限公司 深圳市鑫梓润物业管理有限公司 深圳市鼎太物业管理有限公司 深圳华冠投资发展有限公司 深圳市华飞达物业管理有限公司 中航物业管理有限公司 深圳市惠名物业管理有限公司 嘉发物业发展（深圳）有限公司 深圳市特发物业管理有限公司 深圳市中域物业管理有限公司 深圳市恒博物业管理有限公司 深圳市万众鑫物业管理有限公司 深圳市口岸物业管理有限公司 深圳阳峻物业管理有限公司 深圳市伟达物业管理有限公司 深圳市英富莱物业管理有限公司 深圳市特证物业管理有限公司 深圳市新绿岛物业管理有限公司 深圳中外运物业管理有限公司 深圳市兴华达物业发展有限公司 研祥智能科技股份有限公司 深圳市怡盛华物业发展有限公司 深圳国商物业管理有限公司
物业安全管理培训内容有哪些 一、安全管理基础知识： 1、目的意义： 2、安全管理的重要性：安居乐业，安字当头。 3、写字楼安全管理的基本原则：宾客至上，服务第一;预防为主，防治结合;谁主管，谁负责;群防群治。 4、安全管理人员的要求：思想素质;身体素质;业务素质。(公司员工手册) 5、安全管理的内容：治安以及秩序管理;消防管理;停车场管理。 二、治安及秩序管理： 1、治安管理方式：封闭式管理;开放式管理。 2、岗位设置： (1)出入岗(大堂岗)： 基本原则--友善与威严并存，服务与警卫并举; 人员管理-公司员工、施工人员、来访参观人员、外送及其他人员; 物品管理-物品检查、放行条; 咨询引导-保持通道的畅通、接受业主咨询及解释、接受投诉及意见登记、提供可能的帮助、车辆和快邮问题; (2)巡逻岗：
巡逻范围及路线-公共部位、消除安全死角、路线随机转变、交叉牵连性、楼内巡逻与楼外巡逻; 巡逻岗内容-盘查逗留人员、制止吵架及其他突发事件、制止大声喧哗、随地吐痰、吸烟等行为、检查公共设施、协助检查设备、清洁状况并反映; (3)检查岗(领班)-岗位履行职责情况、处理各类突发事件、班前点名，班 后点评、收集汇总业主意见建议、检查各岗位质量记录、随机协助他岗、与上 级的联系; 3、紧急反应系统： 紧急集合训练、岗位支援体系、安全中心调度 4、安全器械的使用： 对讲机-按规定频率使用并保密、不得按动除音量外的按钮、规范对讲语言、避免雨淋或摔落; 警棍-自己或其他人生命受到威胁时使用，控制一正当防卫范围内、不得用做恐吓玩耍、不得借与他人或代保管 5、装修管理：项目检查、人员抽查、时间控制、消防检查、垃圾清运 三、消防管理： 1、基本知识 燃烧条件：可燃物、助燃物、着火源 灭火方法：窒息灭火法、冷却灭火法、隔离灭火法、抑制灭火法
深圳物业管理启示录 深圳物业管理启示录作者：佚名 时间：2008-9-21 浏览量： 深圳物业管理赞弹 从1981年深圳市第一家物业管理公司成立到今天,深圳物业管理经过21年实践和探索,已经拥有上千个管理机构,15万从业人员,年产值高达45亿元,其发展历史为深圳带来了如诗如画的生活环境,极大地改善了市民的生活质量。 和全国大中城市比,深圳物业管理覆盖面最广,特区内占95%,特区外也已突破55%;范围涉及17大类,包括多层住宅、高层住宅、写字楼、工业区、政府机关办公楼、部队营房、医院、学校、车站、码头、宾馆、商场商业街、农民房等。总之,凡有楼房的地方,都有物业管理。 城建城管之“灵丹妙药”
深圳市物业管理办公室主任刘新云接受记者采访时,扳着手指一口气列举了物业管理带给深圳的数不完的可喜变化:物业管理推动了深圳城市建设的发展,促进了园林式、花园式城市的建设进程;物业管理和安全文明小区建设有效抑制了治安事件和刑事案件的发生;物业管理大大减少了消防隐患,凡物业管理的范围,极少发生重大火灾事故;物业管理使物业保值增值,促进了经济发展;物业管理提供的维修服务,有效延长了物业寿命,如近年开展的屋顶美化绿化和沿街外观的整治翻新,既美化了环境,又使物业焕然一新;物业管理为千千万万业主和住户创造了安全、舒适、文明、和谐的工作和生活环境;物业管理部门组织社区业主、住户开展形式多样的文娱体育活动,使住户之间关系融洽了,距离拉近了,建立起和睦相处的邻里关系;莲花二村、莲花北村、梅林一村成为旅游参观的景点,曾多次接待党和国家领导人和外国元首的视察;物业管理还使居民改变了消费观念,懂得了维护自己的权益,知道了花钱买服务这一市场经济的理念。 短短21年,深圳的物业管理蓬勃发展,获得全国物业管理最高荣誉称号的物业项目最多,对全国影响最大。去年国家批准的全国40家物业管理一级资质企业,深圳18家,占全国总数的45%;深圳有153个小区获建设部优秀小区、示范小区称
深圳市物业服务企业综合实力排名 评选、认定和发布办法 (修订日期：2019年4月) 第一章总则 为提高行业和企业的诚信度，增强我市物业服务企业的知名度和竞争力，大力推动物业管理行业健康发展，在物业服务企业中开展年度综合实力排名评选活动，为做好评选活动组织工作，制定本办法。 第一条指导思想 贯彻落实市委市政府关于实施品牌战略指示精神，建立“政府支持指导、社团具体组织、市场公开评价、社会广泛监督”的评价体系和机制，结合评选工作实际，细化评分指标和方法，完善评选制度和强化监督，为提升我市物业服务整体水平奠定坚实基础。 第二条工作目标 通过开展企业综合实力排名评选活动，推动物业管理行业品牌化建设，促进企业综合实力增长，促进我市物业管理行业健康发展。 第三条组织领导 综合实力排名评选活动在市住房和建设局的支持下，由市物业管理行业协会组织和实施。市物业管理行业协会负责评选活动
各项工作的开展和落实，并成立综合实力排名评审委员会开展工作。评审委员会对评审活动进行全程监督并对评选结果进行审定。评审委员会内设专家组，协助评审委员会进行评审技术方面的工作。 第二章评选规则 第四条评选原则： (一)诚信和承诺原则。凡参加评审的企业都应本着诚实守信的原则，对所申报数据、材料的真实性签署承诺书，并对承诺内容负责。一经发现弄虚作假，取消参评资格和奖项，并在行业内予以批评。 (二)公平、公正、公开原则。评选活动接受评审委员会的全程监督，协会、评审委员会及专家组必须公平公正的做出判断和评分。 (三)回避原则。评审委员会成员所在单位若有参与申报评选表彰的，不得参加本次评审工作。 (四)保密原则。评选过程中所涉及的所有申报数据、评审分数及结果均不得外传，如有泄漏，将承担相应后果。 (五)核查原则。对申报所涉及的数据，评审委员会将根据实际情况，到现场审核或抽查审核。 第五条评选流程： (一)各单位登陆协会网站https://www.doczj.com/doc/1812856676.html,，浏览评选相关文件，下载申报表格。
安全生产 管理制度 重庆市广丰物业管理有限公司 2017年度
目录 第一章总则 (1) 第二章安全生产管理制度的建立 (2) 第三章安全生产责任制 (3) 第四章安全生产工作例会制度 (6) 第五章安全生产检查制度 (6) 第六章安全知识教育、培训制度 (7) 第七章安全日常巡查制度 (8) 第八章安全设施管理维护制度 (8) 第九章安全事故报告制度 (10) 第十章安全生产工作考评和奖惩制度 (14) 第十一章生产安全预警制度 (15) 第十二章安全生产资料存档备案制度 (16) 第十三章高层建筑消防安全管理制度 (16) 第十四章室内停车场安全管理制度 (18) 第十五章安全生产管理目标 (19) 第十六章安全生产责任追究 (19) 第十七章附则 (20)
第一章总则 一、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《重庆市安全生产行政责任追究暂行规定》等有关法律法规，制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的部门和个人，必须遵守本制度。 三、安全生产贯穿于设备、设施运行、维护、维修、改造的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持以部门、项目部、管理处为中心，实行属地化管理，坚持“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则。 四、各部门、项目部、管理处必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。 五、公司法人对安全生产负直接领导责任，各部门主管对管辖区域负全面领导责任，是本部门、管理处安全生产的第一责任人。 六、各部门所属的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。 七、各部门应当加强对安全生产工作的领导，督促各有关班组或个人认真履行安全生产监督管理职责，对安全生产监督管理中存在的重大问题及时予以协调解决。
深圳市物业服务企业综合实力排名评选、 认定和发布办法（修订日期： 2019年 4 月） 第一章总则 为提高行业和企业的诚信度，增强我市物业服务企业的知名度和竞争力，大力推动物业管理行业健康发展，在物业服务企业中开展年度综合实力排名评选活动，为做好评选活动组织工作，制定本办法。 第一条指导思想 贯彻落实市委市政府关于实施品牌战略指示精神，建立“政府支持指导、社团具体组织、市场公开评价、社会广泛监督”的评价体系和机制，结合评选工作实际，细化评分指标和方法，完善评选制度和强化监督，为提升我市物业服务整体水平奠定坚实基础。 第二条工作目标 通过开展企业综合实力排名评选活动，推动物业管理行业品牌化建设，促进企业综合实力增长，促进我市物业管理行业健康发展。 第三条组织领导 综合实力排名评选活动在市住房和建设局的支持下，由市物业管理行业协会组织和实施。市物业管理行业协会负责评选
活动各项工作的开展和落实，并成立综合实力排名评审委员会开展工作。评审委员会对评审活动进行全程监督并对评选结果进行审定。评审委员会内设专家组，协助评审委员会进行评审技术方面的工作。 第二章评选规则 第四条评选原则： （一）诚信和承诺原则。凡参加评审的企业都应本着诚实守信的原则，对所申报数据、材料的真实性签署承诺书，并对承诺内容负责。一经发现弄虚作假，取消参评资格和奖项，并在行业内予以批评。 （二）公平、公正、公开原则。评选活动接受评审委员会的全程监督，协会、评审委员会及专家组必须公平公正的做出判断和评分。 （三）回避原则。评审委员会成员所在单位若有参与申报评选表彰的，不得参加本次评审工作。 （四）保密原则。评选过程中所涉及的所有申报数据、评审分数及结果均不得外传，如有泄漏，将承担相应后果。 （五）核查原则。对申报所涉及的数据，评审委员会将根据实际情况，到现场审核或抽查审核。 第五条评选流程： （一）各单位登陆协会网站https://www.doczj.com/doc/1812856676.html, ，浏览评选相关文件，下载申报表格。
安全经营工作例会制度 1、为充分发挥公司及项目安全经营管理的监督管理作 用，做好对管理处安全经营状况的研究分析及重大安全经营问题的对策制订，公司实行安全经营例会制度。 2、公司每半年组织召开一次安全经营工作会议，对公 司半年来的安全经营工作进行总结，对下半年度的安全经营规划及安全经营工作进行部署。 3、公司每月末组织召开一次安全经营会议，分析、研 究本公司的安全经营形势，落实下个月安全经营管理目标。 4、公司每季度组织召开一次安全经营会议，对公司本 季度的安全经营形势进行分析，研究、统筹、协调、指导公司的重大安全经营问题。 5、公司必须坚持使安全经营例会制度化，并认真做好 会议记录，确保使每次会议都有一定的实质内容，都能解决 定的实质问题。
安全经营检查制度 1、为增强职工的安全意识，及时消除事故隐患，确保 安全经营，必须加强管理处安全经营检查。 2、安全经营检查的依据：国家及集团公司有关安全经 营的法律、法规、标准、规范、规程及政府、上级部门和公司有关安全经营的各项规定、制度等。 3、各级安全经营检查应以查思想、查制度、查措施、 查隐患、查教育培训、查安全防护等为主要内容。 4、公司安全检查应以定期安全检查为主，以查处安全 经营隐患为主要内容，每月至少组织进行一次。 5、公司及所属项目应定期或不定期地组织对安全问题 进行专项、重点检查。 6、公司应根据经营实际及综合气候变化，定期或不定 期地组织季节性安全检查。 7、公司及项目安全检查结束后，要认真全面系统地进 行分析、总结和评价，要针对检查中发现的问题，制定整改措施，落实整改，并将整改、复查情况及时反馈到公司。
省（自治区、直辖市） 数量 企业名称 所在地 北京市37 北京宝景物业管理有限公司 北京北辰信诚物业管理有限责任公司 北京北辰信和物业管理有限责任公司 北京碧水物业管理有限责任公司 北京城建物业管理有限责任公司 北京创新物业管理有限责任公司 北京达文物业管理有限公司 北京大成物业管理有限公司 北京东光物业管理有限公司 北京方庄物业管理有限责任公司 北京房管一物业管理有限责任公司 北京房修一物业管理有限公司 北京国广物业管理有限公司 北京华特物业管理发展有限公司 北京华腾世纪物业管理有限公司 北京金融街物业管理有限责任公司 北京鲁能物业管理有限责任公司 北京三吉利能源股份有限公司物业管理分公司北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司 北京市北宇物业管理公司 北京市望京实业总公司 北京顺天通物业管理有限公司 北京天鸿宝地物业管理经营公司 北京天竺空港物业管理有限公司 北京万通鼎安国际物业管理顾问有限公司 北京网信物业管理有限公司 北京燕侨物业管理有限公司 北京燕山星城物业管理公司 北京亿方物业管理有限责任公司 北京银达物业管理有限责任公司 北京育新物业管理公司 北京中海物业管理有限公司 北京中兴物业管理有限公司 北京仲量联行物业管理服务有限公司 国贸物业酒店管理有限公司 中房集团北京物业公司 内蒙古自治区0 上海市26 上海保利物业酒店管理有限责任公司
上海宝钢源康物业管理有限公司 上海德律风物业有限公司 上海东湖物业管理公司 上海复瑞物业管理有限公司 上海富都物业管理有限公司 上海虹桥经济技术开发区物业经营管理有限公司上海科瑞物业管理发展有限公司 上海陆家嘴物业管理有限公司 上海明华物业公司 上海瑞创物业管理有限公司 上海上房物业管理有限公司 上海申能物业管理有限公司 上海外高桥物业管理有限公司 上海万科物业管理有限公司 上海威斯特物业经营有限公司 上海新和物业管理有限公司 上海新金桥物业管理有限公司 上海新世纪房产服务有限公司 上海延吉物业管理有限公司 上海邮电物业管理有限公司 上海中企物业管理有限公司 上海中星集团申城物业有限公司 上海中远物业管理发展有限公司 上实物业管理(上海)有限公司 中海物业管理(上海)有限公司 仲量联行测量师事务所(上海)有限公司 福建省2 福州融侨物业管理有限公司 厦门市厦禾旧城改造物业管理公司 湖北省1 武汉武钢物业管理有限公司 海南省1 海南珠江物业酒店管理有限公司 云南省0 青海省0 天津市6 天津市安华物业有限公司 天津市房信物业发展有限公司 天津市金浩物业管理有限公司 天津市天房物业管理有限公司 天津顺驰物业管理有限公司 天津天孚物业管理有限公司 辽宁省2 大连新型物业管理有限公司
深圳物业名单 1.中海物业管理有限公司 .企业愿景： 追求卓越，成为中国物业界的标杆企业。 .企业宗旨： 为员工提供持续的职业发展空间； 以高品质服务为客户创造完美的人居享受； 以卓越表现持续引领行业发展； 以公益、低碳、环保为己任。 物业下的小区： 中海阳光棕榈园. 康城花园. 中海华庭.. 中海大山地. 香蜜湖1号. 2.长城物业集团股份有限公司 公司使命： 服务社区，报效社会 公司愿景： 成为社区生活方式引领者 宗旨： 基于长城物业二十多年来的物业管理服务实践，我们将业主需求和期望进行提炼，总结出八个字：“安全、整洁、完好、温馨”。这八个字体现了业主对我们服务的需求和期望，因此我们将这八个字定义为长城物业的物业服务特性 物业下的小区： 海印长城一二期. 3.万科物业服务有限公司 简介：
深圳市万科物业服务有限公司成立于一九九二年初,为深圳万科企业股份有限公司全资附属机构。该公司现有总资产12,343万元,各类专业服务人员2700余人，服务面积3,148,582平方米，顾问面积5,183,025平方米。 宗旨： ·对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间。 ·对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益。 ·对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台。 ·对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象 愿景： ·不断钻研专业技术，提高国人的居住水平； ·永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务； ·展现“追求完美”之人文精神，成为实现理想生活的代表； ·快速稳健发展我们的业务，实现规模效应； ·提高效率，实现业内一流的盈利水准； ·树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的企业； ·拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇； ·以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象； ·为投资者提供理想的回报； 物业下的小区： 万科红.万科公园里. 万科翡丽郡.万科翰邻城. 万科麓城.壹海城.万科璞悦山.万科棠樾. 4.招商局物业管理有限公司. 简介： 招商局物业管理有限公司（以下简称“招商局物业”）是招商局集团旗下唯一一家从事物业管理与服务的企业，隶属于招商局地产控股股份有限公司（以下简称“招商地产”）；公司运营管理总部位于深圳，拥有国家一级物业管理企业资质，是国内最早以产权为纽带、以资产管理为核心的规模化、品牌化和集团化物业管理企业.
现在不论是小区或者商业楼，都需要物业公司来管理。想在深圳注册一家物业公司就要了解以下内容： 一、物业管理公司的资质条件 物业管理公司的资质条件，主要是为界定、查验、衡量这类公司具备或拥有的资金数量、专业人员、受托管理物业的规模等方面，是企业的实力、规模的标志。由于每个地区物业管理的发展程度不同，具体的资质条件也各不相同。一般的资质条件主要包括： 1、公司拥有或受托管理一定建筑面积的物业； 2、一定数量的注册资金，如广州市规定注册资金须在10万元以上； 3、有符合规定的公司名称和公司章程； 4、有固定的办公场地和设施； 5、有必要的管理机构和人员； 6、有符合国家法规政策的经营范围； 7、能够独立承担民事责任。 二、物业管理公司的申报资料 内资企业(含国有、集体、股份合作)一般应提供下列资质资料： (1)主管单位对申请物业管理公司的经营资质进行审批的报告。 (2)设立物业管理公司的可行性报告和上级主管单位的批准文件。 (3)管理章程。 (4)公司法人代表任命书或聘任书。 (5)验资证明。 (6)注册及经营地点证明。 (7)拥有或受托管理物业的证明材料。
(8)具有专业技术职称的管理人员的资格证书或证明文件。 (9)其他有关资料。 外商投资企业(含中外合资、中外合作及外商独资)，除需提供内资企业申报审批所需的有关资料外，还需提供合资或合作项目议定书、合同等文件副本及有关批准文件；外商独资企业应委托本市具有对外咨询代理资质的机构办理申请报批事项。 私营企业除补充个人身份证明和待业证明等有关资料外，其余资质资料大体相同。 三、物业管理公司申请成立的程序 一般情况下，物业管理公司领到资质审批文件后，按有关规定向工商行政管理机关办理注册登记手续后才能对外营业。具体程序包括： (1)根据上述成立条件，准备材料和文件。 (2)向所在地房地产主管部门提出申请。 (3)向所在地工商行政管理局申请企业名称登记、法人注册登记和开业登记。 (4)到税务部门进行税务登记，以及到公安机关(或授权单位)进行公章登记和刻制。
第一部分安全生产责任制 一、企业法人安全生产职责 1、负责企业的管理工作,把安全生产工作列入重要议事日程,与生产工作同计划、同布置、同检查、同总结,同评比、同奖惩。 2、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,认真执行各项安全生产的法律法规和安全标准。 3、建立健全安全管理责任制。 4、建立健全安全管理制度和安全操作规程。 5、根据企业生产情况,审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急救援处理预案。 6、建立健全安全管理组织机构,设专(兼)职安全管理人员,提高安全管理人员的专业素质。 7、主持召开企业安全管理专题会议,及时通知企业安全生产工作情况和有关安全生产的重大问题。 8、组织开展安全大检查,整改事故隐患和确保资金投入不断改善安全条件。 9、发生重大事故时,及时组织抢救,并参与事故的调查处理工作,及时向上级有关部门报告。 二、主管安全领导安全生产职责 1、对本单位的安全生产工作全面负责。 2、贯彻执行《安全生产法》、及其他法律、法规中有关安全生产的规定。 3、主持召开安全生产例会,定期向职工大会报告安全生产工作,认真听取意见和建议,接受群众监督。 4、安全与生产工作做到"五同时",即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 5、审定本企业各项安全生产管理制度。 6、根据需要配备合格的专(兼)职安全管理人员。 7、按国家规定提取安全技术措施费,并专款专用。 8、采取有效措施,不断改善职工劳动条件和安全生产环境。 9、确定本单位安全生产目标并组织实施。 10、对职工进行安全教育和培训。 11、及时采取措施,处理企业存在的安全隐患。 12、定期组织和开展企业的全面安全生产检查。 13、主持事故的调查、分析、处理、审定安全生产的奖惩事项。 14、及时如实向安全生产监督管理部门和上级主管部门报告企业事故。 15、兼任企业的安全生产委员会主任,每月主持召开一次安全生产工作会议, 及时分析企业安全生产现状,汇总不安全隐患,提出相应对策措施,并组织实施。 16、检查和指导下属的安全生产工作和履行安全生产职责情况。 三、安全经理兼安全员安全生产职责 1、协助主要领导抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体领导和支持各部门开展安全工作。 2、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。
物业工程部员工安全 培训基础 Revised on November 25, 2020
生产过程中的安全：不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的 状况，即人不受伤害，物不受损失。 事故及伤亡事故:造成死亡、疾病、伤害和财产损失及其他损失的 意外事件。伤亡事故指员工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中 毒事故。 安全管理基础概念 危害:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源 或状态。 危险源：危险的根源，是指可能导致人员伤亡或物质损失的事故 的、潜在 的不安全因素。 安全管理基础概念 安全生产：是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作 秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳 动者的安全健康和生产作业过程的正常进行而采取的各种措施和从 事的一切活动。 安全管理:以国家法律、法规、规定和技术标准为依据，采取各种 手段，对生产经营单位的生产经营活动的安全状况，实施有效制约 的一切活动。 安全管理基础概念 安全生产责任制:根据安全生产法律法规和企业生产实际，将各级 领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应 该做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。 安全生产责任制的作用S ?明确了单位的主要负责人及其他负责人、各有关部门和员工在生 产经营活动中应负的责任。 ?在各部门及员工间，建立一种分工明确、运行有效、责任落实的 制度，有利 1=1 工程部安全知识培训基础 ft
于把安全工作落到实处。 ?使安全工作层层有人负责。 员工安全生产职责的主要内容 1.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，不违章作业，并随时制止他人违章作业； 2.遵守有关设备维修保养制度的规定； 3.爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品； 4.关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议； 5 .发现事故隐患和不安全因素要及时向组长或有关部门汇报； 6.发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协助调查工作； 7.努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安 全操作规程; 8.积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”思想和自我保护意 识；
X X X X X物业年度安全教育培训计划安全教育培训是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。为进一步做好本单位2018年的安全教育培训工作,特制定以下年度安全教育培训计划。 一、安全教育培训的目标 1、加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育，提高各级管理人员的安全生产法律意识和安全管理水平； 2、将安全教育贯穿于物业管理的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育，因为小区的管理与安全是不可分割的统一体，提高职工的安全意识，增强岗位责任心； 3、开展多种渠道、多种形式的安全教育。因地制宜，因人而异，灵活多用，减少“三违”作业行为，预防和减少事故的发生。 二、安全教育培训的对象 1、单位主要负责人、分管安全生产领导； 2、安全管理人员、各班组人员及现场安全员； 3、新员工、特种作业人员； 三、安全教育培训形式 1、外派培训； 2、邀请有关专业老师来单位讲课； 3、单位内部教育培训；
a、会议形式主要有：安全知识讲座、班组安全学习会、作业班前会、事故现场会等。 b、宣传教育形式主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。 c、观看音像形式主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。 d、现场观摩演示形式主要有：安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。 e、新员工入职培训严格执行公司的安全教育制度，杜绝未经安全教育就直接上岗的现象。对于新进公司的员工，要对安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度等认真学习，考核合格后方可进入操作岗位。 四、安全教育培训主要内容 1、安全生产法律法规。主要有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国消防法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律法规。 2、安全生产基本知识。公司有关安全生产规章制度、工艺规程、安全操作规程、事故案例分析、工作环境及危险因素分析、危险源和隐患辨识、个人防险避灾及自救方法、事故现场紧急疏散和应急处理、防护设施和个人防护用品的使用及维护等。 3、特种作业人员的培训内容按国家有关规定执行。 五、安全教育培训要求 1、各部门要做好本部门职工日常安全教育工作；根据公司有关培
内部治理制度及考核方法 深圳市xx物业治理有限公司二OO三年月日
第一项基础治理 1．11健全的内部治理规章制度、工作标准及考核方法1．11．1治理服务工作程序及岗位职责 1．11．1．1物业治理工作流程 1．11．1．2治理处组织架构 1．11．1．3治理处治理人员分工情况 1．11．1．4治理处主任岗位职责 1．11．1．5综合治理部工作职责 1．11．1．6综合治理部主管岗位职责 1．11．1．7治理员岗位职责 1．11．1．8文员（资料员）岗位职责 1．11．1．9社区文化治理员岗位职员 1．11．1．10会所治理员岗位职责 1．11．1．11健身房治理员岗位职责 1．11．1．12收款室主办人员岗位职责及工作范围
1．11．1．13工程维修部工作职责1．11．1．14工程维修部工作治理规定1．11．1．15工程维修部主管岗位职责1．11．1．16治理处保安部工作职责1．11．1．17治理处清洁部工作职责1．11．1．18职员行为规范 1．11．1．19职员职业道德规范1．11．1．20治理处服务工作治理规定1．11．1．21参观接待制度 1．11．1．22考勤制度 1．11．1．23例会制度 1．11．1．24档案室治理规定1．11．1．25办公用品治理制度1．11．1．26电话治理规定 1．11．1．27电脑、打印机的使用治理规定1．11．1．28复印机治理制度1．11．1．29治理处巡楼制度1．11．1．30职员宿舍治理规定 1．11．2质量保证制度
1．11．2．1xx物业ISO9002质量方针1．11．2．2质量目标 1．11．2．3质量手册过程操纵1．11．2．4内部质量审核操纵程序1．11．2．5服务工作信息反馈操纵程序1．11．3收费治理制度 1．11．3．1物业治理费用的收取程序1．11．3．2物业治理费用的收取标准1．11．3．3收费通知单 1．11．3．4催款通知单 1．11．4财务制度 1．11．4．1财务组织机构及职责范围1．11．4．2财务公开制度 1．11．4．3货币资金治理制度1．11．4．4票据治理制度 1．11．4．5成本费用治理制度1．11．4．6费用报销及单据传递程序1．11．4．7关于对材料物资打算采购的规定1．11．4．8资产治理规定
物业员工安全知识培训三篇 篇一：物业员工安全知识培训 一、员工上下班期间的安全知识 导读： 随着城市化的不断发展，交通事故已成为“世界第一害”，而中国是世界上交通事故死亡人数最多的国家之一。从二十世纪八十年代末中国交通事故年死亡人数首次超过五万人至今，中国(未包括港澳台地区)交通事故死亡人数已经连续十余年居世界第一。20XX年，全国共发生道路交通事故238351起，造成67759人死亡、275125人受伤，直接财产损失9.1亿元。去年杭州仅电动车事故造成108人死亡。可见，交通道路安全对每一位公民的重要性。 机动车驾驶注意事项： 1．驾驶车辆人员必须通过机动车辆考试，并取得相关证件。切不可在不熟练驾驶的情况下驾车。 2．开车前系好安全带，驾驶车辆人员不可饮酒驾驶及疲劳驾驶。 3．不驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆；定期对机动车辆进行维保。 4．开车前确保车门、车厢关好； 5．保持安全跟车距离尤其不要紧跟在大型车辆之后，不可穿拖鞋及高跟鞋驾驶车辆； 6．在驾驶车辆时应集中精力，不可闲谈或有其他妨碍安全行车的行为。
7．进入校园内，减速前行，并按规定停放车辆。 电动车辆驾驶注意事项 1．经常对车辆进行维护保养，确保各部件正常使用，特别是刹车部件的正常。2．上下班时，带好安全帽，并保持车速在30码以内，切不可超速行驶。 3．电车动不带人，不载重物。 4．遵守交通规则，不闯红灯，不超车，不在机动车道上骑行。 5．进入校内时，不可骑行，应下车推行。 6．不可尾随机车车辆。 行人和乘车人注意事项 1．行人须在人行道内行走，没有人行道的靠路边行走；遵守“一停二看三通过”的原则。 2．横过车行道，须走人行横道。通过有交通信号控制的人行横道，须遵守信号的规定；通过没有交通信号控制的人行横道，须注意车辆，不准追逐、猛跑。没有人行横道的，须直行通过，不准在车辆临近时突然横穿。有人行过街天桥或地道的，须走人行过街天桥或地道； 3．不准穿越、倚坐人行道、车行道和铁路道口的护栏； 4．不准在道路上扒车、追车、强行拦车或抛物击车； 5.乘坐公交车辆时待车辆完全停靠时方可上车,并保管好个人的钱财。 下面请大家观看影片：车祸中生命消失瞬间 二、电工安全知识 1、电气操作人员应思想集中，电器线路在未经测电笔确定无电前，应一律视为“有电”，不可用手触摸，不可绝对相信绝缘体，应认为有电操作。
** 物业公司员工培训方案 培训作为企业增强员工素质、提高竞争能力的有效活动，已成为企 业人力资源管理最重要的模块之一。通过培训，有效的提高员工综合能力，提升技能水平和管理服务水平，更好的激发员工对工作的热情，调 动员工对工作的积极性，增强员工对公司的凝聚力，从而打造一支品质 优良、专业过硬的物业管理团队，全面适应在市场竞争机制下对物业公 司管理服务品质的要求，特制定本方案。 一、培训种类 （一）岗前培训 1、新员工上岗之前必须进行一次岗前培训，目的在于让新员工了解最基本的工作要求。 2、培训的内容包括：员工手册、应知应会、百问百答、岗位职责、岗位技能以及常用的岗位所使用的各类表格等。 3、培训时间要求不少于 2 个课时，授课老师由新员工的直接上级或人力资源管理人员担任。 （二）入职引导 1、传承** 文化，传授岗位技能，设立入职引导人帮助新员工迅速适应新的工作岗位。 2、入职引导人既是新员工生活上的益友，更是工作上的良师，可以减少新员工的离职率，也能提高工作绩效。 3、入职引导人由新员工的直接上级或指定人员担任。
4、新员工在入职引导期间内离职，行政人事部和项目需要对离职员工进行访谈，访谈结果将作为该员工引导人的绩效评估要素之一。 （三）入职培训 1、新员工在入职后要进行集中培训，要解决一些共同的问题，要正式介绍工作性质和组织架构。 2、要让新员工了解公司的历史、现状和未来发展规划,学习公司的各项规章制度和岗位职责。 3、让新员工知道公司的服务宗旨和理念，提倡什么、反对什么，帮 助员工尽快完成角色转变，快速融入到集体团队中。 4、入职培训的时间为员工的试用期时间（可根据员工的表现提前结束），入职培训结束后由新员工归属部门进行考核，考核通过后方可办理新员工转正手续。 （四）强化培训 1、新员工转正后有必要再进行集中专业训练，进一步领会公司理念，提高工作技能，适应公司发展的需要。 2、强化培训可以使新员工的知识结构更加系统全面，加强员工对公司的认同感，不断提高我们的服务品质。 3、强化培训由新员工归属部门负责组织实施，培训的内容应包含公司各类规章制度的学习与应用，培训的时间不少用 2 个课时。 （五）在职培训 1、对在职员工进行的定向培训，不同部门和岗位的培训内容与侧重点都有所不同。
深圳XX物业治理公司治理规程 1、都市房屋修缮治理规定 (3) 2、公共建筑设施的保养 (10) 3、房屋维修标准 (13) 4、首问责任制工作规程 (15) 5、绿化养护作业规程 (17) 6、维修值班工作规程 (22) 7、社区文体活动组织实施标准作业规程 (26) 8、公共场地使用治理规程 (30) 9、娱乐设施治理方案 (32) 10、保安服务操作规程 (40) 11、设备综合治理标准作业程序 (62) 12、消防器材治理标准作业规程 (67) 13、住户投诉处理标准作业程序 (73) 14、停车场治理标准作业规程 (77)
15、交通治理标准作业规程 (80) 16、消防中心职责 (84) 都市房屋修缮治理规定 【颁布单位】建设部 【颁布日期】 19910708 【实施日期】 19910801 【章名】前言 《都市房屋修缮治理规定》已于１９９１年６月２４日经第五次部常务会议通过，现予公布，自１９９１年８月１日起施行。 【章名】第一章总则 第一条为加强都市房屋修缮的治理，保障房屋住用安全，保持和提高房屋的完好程度与使用功能，制定本规定。 第二条本规定适用于都市（指国家按行政建制设立的直辖市、市、镇）房屋的修缮治理。 公有住宅向个人出售后的维修养护治理方法另行制定。 第三条本规定所称房屋修缮，是指对已建成的房屋进行拆改、翻修和维护。
本规定所称房屋所有人，是指持房屋产权证的直管公房治理单位、自管房单位和私房所有人。 第四条都市房屋的所有人、使用人和房屋修缮企、事业单位，均应遵守本规定。 第五条都市房屋的修缮，应当依照地区和季节的特点，与抗震加固、白蚁防治、抗洪、防风、防霉等相结合。 关于文物爱护建筑、古建筑和优秀近代建筑等有爱护价值房屋的修缮，应当依照有关规定执行。 关于工业建筑、公共建筑的修缮，还应当参照其他有关规定执行。 【章名】第二章房屋修缮治理机构的职责 第六条国务院建设行政主管部门主管全国都市房屋修缮治理工作。 县级以上地点人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域都市房屋修缮治理工作。 第七条县级以上人民政府房地产行政主管部门关于都市房屋修缮的治理，应当履行下列要紧职责： （一）贯彻执行国家和地点有关都市房屋修缮的法规、标准和方针、
员工安全知识培训 目录 一、员工上下班期间的安全 二、电工安全知识 三、保洁安全知识 四、秩序维护人员安全知识 五、消防安全知识培训 一、员工上下班期间的安全知识 导读： 随着城市化的不断发展，交通事故已成为“世界第一害”，而中国是世界上交通事故死亡人数最多的国家之一。从二十世纪八十年代末中国交通事故年死亡人数首次超过五万人至今，中国(未包括港澳台地区)交通事故死亡人数已经连续十余年居世界第一。 2010年，全国共发生道路交通事故238351起，造成67759人死亡、275125人受伤，直接财产损失9.1亿元。去年杭州仅电动车事故造成108人死亡。可见，交通道路安全对每一位公民的重要性。 机动车驾驶注意事项： 1．驾驶车辆人员必须通过机动车辆考试，并取得相关证件。切不可在不熟练驾驶的情况下驾车。 2．开车前系好安全带，驾驶车辆人员不可饮酒驾驶及疲劳驾驶。 3．不驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆；定期对机动车辆进行维保。 4．开车前确保车门、车厢关好； 5．保持安全跟车距离尤其不要紧跟在大型车辆之后，不可穿拖鞋及高跟鞋驾驶车辆； 6．在驾驶车辆时应集中精力，不可闲谈或有其他妨碍安全行车的行为。 7．进入校园内，减速前行，并按规定停放车辆。 电动车辆驾驶注意事项 1．经常对车辆进行维护保养，确保各部件正常使用，特别是刹车部件的正常。 2．上下班时，带好安全帽，并保持车速在30码以内，切不可超速行驶。 3．电车动不带人，不载重物。
4．遵守交通规则，不闯红灯，不超车，不在机动车道上骑行。 5．进入校内时，不可骑行，应下车推行。 6．不可尾随机车车辆。 行人和乘车人注意事项 1．行人须在人行道内行走，没有人行道的靠路边行走；遵守“一停二看三通过”的原则。2．横过车行道，须走人行横道。通过有交通信号控制的人行横道，须遵守信号的规定；通过没有交通信号控制的人行横道，须注意车辆，不准追逐、猛跑。没有人行横道的，须直行通过，不准在车辆临近时突然横穿。有人行过街天桥或地道的，须走人行过街天桥或地道；3．不准穿越、倚坐人行道、车行道和铁路道口的护栏； 4．不准在道路上扒车、追车、强行拦车或抛物击车； 5. 乘坐公交车辆时待车辆完全停靠时方可上车,并保管好个人的钱财。 下面请大家观看影片：车祸中生命消失瞬间 二、电工安全知识 1、电气操作人员应思想集中，电器线路在未经测电笔确定无电前，应一律视为“有电”，不可用手触摸，不可绝对相信绝缘体，应认为有电操作。 2、工作前应详细检查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必须的防护用品，如绝缘手套、绝缘鞋，以防工作时发生意外。 3、维修线路要采取必要的措施，在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、禁止合闸”的警告牌，防止他人中途送电。 4、使用测电笔时要注意测试电压范围，禁止超出范围使用，电工人员一般使用的电笔，只许在500V以下电压使用。 5、工作中所有拆除的电线要处理好，带电线头包好，以防发生触电。 6、所用导线及保险丝，其容量大小必须合乎规定标准，选择开关时必须大于所控制设备的总容量。 7、工作完毕后，必须拆除临时地线，并检查是否有工具等物漏忘电杆上。 8、检查完工后，送电前必须认真检查，看是否合乎要求并和有关人员联系好，方能送电。 9、发生火警时，应立即切断电源，用四氯化碳粉质灭火器或黄砂扑救，严禁用水扑救。 10、工作结束后，必须全部工作人员撤离工作地段，拆除警告牌，所有材料、工具、仪表等随之撤离，原有防护装置随时安装好。 11、操作地段清理后，操作人员要亲自检查，如要送电试验一定要和有关人员联系好，以免发生意外。 三、保洁安全知识 1、保洁员、绿化人员严禁穿短裤、光脚或穿露趾凉鞋，必要时采取相应的防护措施，以免造成不必要的人身损伤。 2、工作中工具的摆放应不影响他人通行，以免碰到或绊倒他人。 3、使用强碱强酸药剂、环境消杀和绿化喷杀药剂时，须做好防护措施；环境消杀和绿化喷杀药剂时，注意风向，切不可逆风喷洒。 4、遇雨雪等天气、使用湿拖清洁地面或地面保养处理时，要设立[小心地滑]告示牌，以提醒他人注意地滑、防止摔倒。
2011年度深圳市物业服务企业综合实力30强排名名单 1 长城物业集团股份有限公司 2 中海物业管理有限公司 3 招商局物业管理有限公司 4 中航物业管理有限公司 5 深圳市龙城物业管理有限公司 6 深圳市万科物业服务有限公司 7 深圳市金地物业管理有限公司 8 深圳市明喆物业管理有限公司 9 深圳市万厦居业有限公司 10 深业集团（深圳）物业管理有限公司 11 深圳市开元国际物业管理有限公司 12 深圳市莲花物业管理有限公司 13 深圳市赛格物业管理有限公司 14 深圳市华佳宏物业投资集团有限公司 15 深圳市科技工业园物业管理有限公司 16 深圳天安物业管理有限公司 17 深圳市国贸物业管理有限公司 18 广东众安康后勤集团股份有限公司 19 深圳市卓越物业管理有限公司 20 深圳市投控物业管理有限公司 21 佳兆业物业管理（深圳）有限公司 22 深圳市鹏基物业管理服务有限公司 23 深圳市福田物业发展有限公司 24 深圳市大众物业管理有限公司 25 深圳市城建物业管理有限公司 26 深圳市东部物业管理有限公司 27 深圳市泰然物业管理服务有限公司 28 深圳熊谷物业管理有限公司 29 深圳市新东升物业管理有限公司 30 深圳市特科物业集团有限公司 二〇一二年五月四日 物业管理全球五大行介绍 2011-04-22 16:44:08 来源: 网易房产有0人参与手机看新闻 转发到微博(0)
突如一夜春风来，随着楼市调控不断深入、“限购”、“限价”、“限贷”的条款的不断出台，住宅市场陷入了深度低迷，而与此同时，商业地产却异军突起，异常火爆，众多开发商争先恐后的涌入，而市场游资、热钱也炒得个不亦说乎，市场上对于商业物业的分析、需求也越来越多，本文特别在网络上收集了对于商业物业研究较多的国际房地产顾问“五大行”资料，供投资者参考，大家可以多多上网看这些机构的一些分析文章。 物业管理全球五大行介绍 1.JLL 仲量联行 2.CBRE 世邦魏理士 3.DTZ 戴德梁行 4.Savills 第一太平戴维斯 5.Colliers 高力国际 仲量联行 仲量联行(纽约证交所交易代码：JLL)是唯一连续三年入选福布斯白金400强企业的房地产投资管理及服务公司，拥有大约170个办事处，业务遍及全球60个国家逾700个城市。 所提供的专业房地产顾问及服务领域包括：商铺、住宅、写字楼、工业、物业管理服务、企业设施管理、投资、战略顾问、项目与开发服务以及市场研究等。主要客户包括不同的政府机构、跨国公司和开发商，以及高档住宅和商业物业的业主。 第一太平戴维斯(Savills) 第一太平戴维斯是一家在伦敦股票交易所上市的全球领先房地产服务提供商。本公司于1855年创立，具有悠久的历史传统与超群的增长态势。公司一直不甘落后，引领业界之先，目前已在美洲、欧洲、亚太、非洲和中东各地设立了200家办事处及联营机构。 包括在写字楼，商铺及地产投资领域的顾问服务，设施管理，空间规划，公司房地产服务，物业管理，资产管理，租赁，评估及销售。 戴德梁行 戴德梁行是国际房地产顾问“五大行”之一，在全球45个国家200间分公司共有11,000余名员工为客户提供跨国房地产服务。