海南三亚海棠湾石药德中健康产业园项目
施工组织设计
第一章施工总体组织部暑
第一节编制依据
一、编制依据
1、文件图纸。
2、现场情况调查资料。
3、本公司具备的资源及可利用资源。
4、以往类似工程的施工经验及技术成果。
5、国家和地方现行的规范，操作规程，质量检验评定标准，安全和文明施工等规定。
二、编制原则
1、结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程项目的进度、质量、成本、安全、文明、环保五大目标进行控制。
2、积极推行ISO9002质量管理体系，大力提高工作质量，使本工程达到合格工程。
3、高度重视安全、文明施工管理。采取有针对性且行之有效的措施，保证施工安全，实现文明施工。
4、在保证施工进度和施工质量的前提下，运用目标管理，进行目标控制，力争降低成本。
第二节工程概况
本工程是海南三亚海棠湾石药德中健康产业园项目工程，是由三亚石药德中健康产业园有限公司投资兴建的。该工程施工图设计已完成，具备施工条件。施工范围：PHC管桩直径500mm，AB型，壁厚125mm，桩身材料采用PHC管桩，桩身混凝土强度为C80。管桩桩数量及设计单桩竖向承载力特征
值
如下表所示：
第三节施工组织管理机构
一、项目管理机构的组成
本工程实行项目经理施工负责制，项目经理负责全权、全面组织现场施工。项目经理为工程质量、安全生产、文明施工、成本控制第一责任人，在企业法人授权范围内，履行工程施工各项业务工作，项目经理部将由技
术素质好，工作能力、责任心强的管理人员组成，分施工、技术、质安、材料、成本核算、资料、后勤等职能小组。
技术负责人为工程技术、安全技术负责人，具体见施工组织管理架构图。
本工程施工管理机构如下：
二、项目管理机构的责任和职权
1.项目经理职能
主持制定项目管理方案，确定项目管理的目标与方针，制定工程质量计划，保证本项目按ISO9002质量保证体系运作。
负责项目合同谈判、合同签订、合同履行及相关事宜。
代表公司及时、适当做出项目决策，主要包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等。
与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系，随时协调解决出现的各种问题，确保业主利益。
负责协调公司内部事务，定期召开协调会，及时解决项目经理部问题。
根据施工进度情况，调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划；
组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行；
执行经济责任书中由项目经理负责履行的各项条款；
对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益；
运用现代化管理办法和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、控制，实现项目管理目标；
主持项目施工、质量例会、签署开、竣工报告；
组织指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；
安排施工作业队伍，并把好持证上岗关；
负责制定项目质量目标，并落实目标的贯彻、实施；
向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作，按公司有关规定对项目实施管理；
2.项目技术负责人职能
在项目指挥部的领导下，具体主持本工程的施工图设计工作。
负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的重大技术问题。
负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行ISO9002质量体系，组织施工图纸会审和技术交底工作。
负责主持项目技术例会，处理设计变更有关工作。
与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。
组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。
3. 工地施工长
负责执行项目经理所交付的各项任务，其主要任务是工地内外协调、施工人员安排管理、工程进度检查、施工日报表，工地消防、安全等工作，对项目经理负责。
4. 工地质量员
具备实际施工经验，负责执行副经理交付的任务，其主要任务为进场材料质量检验，施工质量的检测，施工问题的发现，进行施工质量全过程控制。
5. 工地安全员
安全员必须具备工地施工安全管理经验，负责执行项目副经理交付的工地安全巡查任务，且遵照公司安全管理条例开展工作，确保安全生产、文明施工。
6.设备员
设备员必须具备对工地常用设备有保养和维护管理经验，负责工地各
种设备维修和保养，且遵照公司设备管理条例开展工作，确保安全生产、文明施工。
7.材料员
材料员须熟悉工地用的各种材料，根据工地施工进度情况，制定各种材料的采购和供应计划，并对材料进行全面管理。
8.资料员
负责收集和整理整个施工过程各种有关施工记录和会议记录，各方来往交流文件等。
9.工地防火员
防火员须熟悉相关防火规定，且应全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》第十九规定的九项主要职责，且遵照防火安全规定确实执行工作。
10. 工地测量员
负责施工测量控制工作。
11. 施工工人
有三年以上的施工经验、熟悉施工生产程序及工地管理常识，综合知识较强，身体强壮，工人进场前必须进行全面体检，身体合格后方可进入施工现场。对特殊工种，必须持证上岗。
第四节项目管理目标
一、质量目标
严格按照ISO9002质量管理模式组织施工，全面履行施工合同及对甲方的承诺，确保工程竣工验收达到省、市合格等级工程，力争达到省、市优良样板工程。并在本工程中消除质量通病，创无质量通病工程。
二、安全文明施工目标
确保重大安全事故为零，实现“五无”标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌），项目确保安全资质认证。
施工现场严格执行国家和海南省安全文明施工规定，确保文明施工工地，争市文明施工样板工地。
三、工期目标
总工期30天，按期保质竣工（没征收及回填的除外），树立“建一项工程、树一个样板”的指导思想，统盘规划，严格管理，精心施工，要求做到一次达标业主满意，为建设方尽责尽力。
第五节施工准备
一、技术准备
做好气象、地形和水文地质的调查，掌握气象资料，以便综合施工期间的均衡施工，制定雨季的施工措施，掌握水文地质地形情况以便采用取有效的保证施工的方案。
由于施工用电量较大，用电的起动电流大，负荷的变化多、因此，对电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管的地点，供电的功能、线路距离等。
组织有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审，以便正确无误地施工。通过学习、熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工程的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。在自审的基础上，组织各个专业的有关技术人员，在设计院的指导下，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合的不宜。
二、物质条件的准备
根据招标文件规定的材料供应商和施工组织设计中的施工计划和施工
预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料、确定仓库、堆场面积，加工场地面积及运输的依据。
根据材料用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实，组织材料进场，并做好保管工作。
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排编制施工机人需用量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。
三、现场准备
场地控制网的测量，建立控制基准点施工前按总平面图，测出占地范围，并按一点的距离布点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标和水平基准点柱桩，还要设保护措施，以防破坏，利用控制网控制和校正建筑物的轴线标高等，确保施工质量。
做好现场“三通一平”工作，在现场范围内接通施工用水、用电，平整建筑范围以外的施工用地，以便进行施工现场的布置。
四、作业条件准备
向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。
做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，操作场所清理干净等。
施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，经保证施工机械级正常运行。
第六节施工总进度计划
1、施工进度计划
按业主要求施工工期为 30天，施工总进度计划表及网络图如下。
2、进度保证措施：
1、建立强有力的高效运转的生产指挥系统，统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配，合理组织施工生产。对控制工期的重点工程要靠前指挥，切实掌握形象进度，发现问题及时处理，适时组织阶段性施工生产高潮，紧张有序地按监理工程师批准的实施性施工组织设计，均衡持续地展开施工，确保工期兑現。
2、安排精干的施工人员及机械设备投入生产。并加强机械设备的和便道的维修力量，保证机械完好率，努力提高机械设备的施工能力。
3、抢晴天，能施工的晴天加班加点施工。
4、晴天路好，能进入工地的各种材料、设备（主要管道工程）尽量提前进入施工现场。
5、控制工期的关键工程，选择业务素质高、经验丰富、能打硬仗的精干队伍施工，保证工程按计划完成。
6、施工组织设计要求，配足精良的机械设备，充分利用机械设备高效率施工。同时加强机械维修力量，组织抢修小组，关键机械设备严格执行维修责任制，保证运转正常，确保工程按计划完成。
7、优化施工组织设计，制定周密详细的施工网络计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证。并制定切实可靠、行之有效的措施，缩短作业时间。
8、对生产要素认真进行优化组合，实行动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排。
9、适时组织开展劳动竞赛，充分调动职工的积极性，做到工人保班组进度，班组保队旬安排，队保经理部计划，经理部保公司指挥部季度计划的实现，公司保甲方的计划按期完成。
10、加强与地方各级政府及有关部门的联系和配合，大力宣传修建本工程的重大意义，以取得地方有关部门和周围群众的支持，创造良好的外部施工环境，为顺利施工、确保工期创造有利条件。
11、施工班组要确保日进度计划的完成，以日保旬，以旬保月。在当日进度未达到计划要求时，必须在二天内将总进度抢回来。
12、在工期过半而工程量未达到50％左右时，要迅速增加施工班组，每天加班施工以确保进度。
第七节施工管理与协调
一、承包管理
在施工管理中，我们一方面将继续发扬在承包管理中已取得的经验，另一方面将严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行承包管理和组织施工，并保证安全、质量和进程。
我们的目标是在满足合同的前提下，使建筑物和各类设备安装满足设计要求和功能要求，我们将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，确保项目进度总目标的实现。
二、与业主的配合
本工程为桩基工程，施工工艺简单，但工期紧。由于上述的特点，决定了只有施工单位同业主紧密配合才能确保工程质量及工期。我司将以积极主动的态度配合业主，根据业主提供的工艺图纸的要求，确定合理的施工顺序及施工流向，协助业主做好设备进场前的施工现场准备工作。
三、与设计单位间的工作协调
⒈我们积极与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求。根据设计意图提出我们的施工实施方案。
⒉做好施工图审查，协助发包方会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和物资选型。
⒊对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理工程师的要求及时处
理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。
四、与监理工程师的工作协调
⒈贯彻总承包商业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包商对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。
⒉所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
⒊按部位或分项、工序检验的质量，严格执行"上道工序不合格，下道工序不施工"的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出项的工作意见不一的情况，遵守"先执行监理的指导后予以磋商统一"的原则，在现场质量管理中，维护好监理工程师的权威性。
第二章主要分部、分项工程施工技术措施
第一节锤击桩基础施工技术措施
一、施工准备工作：
1、材料准备
（1）、预应力钢筋砼管桩的规格、质量必须符合设计要求和施工规范的规定，并应有省工业产品准用证明、产品检验报告、出厂合格证明。坚决杜绝和抵制劣质产品。还应根据地质资料，初步确定桩段的级配计划数量。
（2）、焊接桩使用的焊条牌号、性能必须符合设计要求和有关标准的
规定。
2、作业条件准备
（1）、工程地质资料、桩位平面图、桩基施工组织设计或方案。
（2）、桩基轴线和标高均已测定完毕，按甲方给出座标测量轴线并用短木或钢筋放好桩位，并用白灰做出标志。还需测出自然地面标高，确定桩顶标高至自然地面标高的高差，确保送桩不超深。并经过检查办理了复核签证手续。
（3）、已排除架空障碍物，在建筑物旧址或杂填土区施工时，应预先进行钎探，并将在桩位置探明的旧基础、石块、废铁等障碍物清理或采取其他处理措施。
（4）、场地已碾压平整，其承载力一般不低于100kpa，以保证桩机的移动和稳定垂直。雨季施工时，必须采取有效的防水和排水措施。
（5）、正式施工前必须先试桩，以确定其贯入度及桩长并校验打桩设备、施工工艺及技术措施是否符合要求。
（7）、根据施工要求本工程准备2台D62柴油爆炸锤桩机进行施工。
（8）、确保施工用电，每台桩机要达到50KW电力供应。
（9）、我方技术员按甲方指示自行组装的图纸需甲方进行图纸会审，解决图纸疑问，杜绝设计失误。
（10）、桩机安装后进行调试，确保正常后就位等待试桩。
二、施工进度及机械设备计划、材料计划及材料供应、劳动力计划
1、施工进度及机械设备计划
计划2台柴油锤击桩机进场施工，每台桩机平均每天完成打桩 25 根，合每天完成50根。 1304 根桩需工作26天，施工准备2天，测量放线2天，共计日历工期30天。机械设备计划如下表:
机械设备进场计划表
2、该工程主要材料为管桩，管桩采购的数量和规格按每天的施工计划并至少提前1天到达施工现场，其它辅助材料如柴油、电焊条、桩尖等确保充分供应。具体材料计划及材料供应见下表：
主要材料计划表
管桩进场计划表
3.劳动力计划
劳动力计划—览表
三、施工顺序安排：
施工顺序尽可能按照先深后浅，先群桩后单桩的原则进行打桩，以防止因挤土效应而造成先期打入的桩出现上浮的现象。
四、施工方法
4.1 施工测量
1、建立施工控制网：根据施工总平面图上拟建的坐标、基线、基点的相关数据，以及规划局给定的红线点、城市水准点，用经纬仪、钢尺进行网点测设，测设前，先制订控制网的测量方案，并遵循先整体后局部的工作程序，保证控制网点的布设满足各建筑施工定位需要。
2、建筑物轴线的定位及标定：用经纬仪按总平面图及核定后的控制点，定出各建筑的轴线桩，轴线桩定在基坑边1.5M外，在桩上标出各轴线代号，用“通长拉尺”的方法复核轴线距离后
用砼将轴线桩固定、保护。
3、标高测量：根据给定的水准点，用水准仪引测到施工场附近便于监控的相应位置上，监控点应牢固稳定，不下沉、不变形。
4、根据施工图放出各桩位置，经自检和监理校核无误后，开始静压桩。桩施工完后，要检查桩位便移情况，如发现桩位移偏差大于验收规范时，应及时与监理和这几方面院协商，制定处理方案。
4.2 主要工程施工方法：
1）施工方法
为了保证工程质量，特按照施工规范，并结合本工程实际，定出各项具体措施和要求，各岗位人员必须予以执行、落实。
1、施工前要反复核对轴线和桩位，桩位就位施打前，施工人员重新核对，以求无误。
２、桩机就位前个别地面要用木板垫平，务求架身垂直、平稳。
3、对准备施打的桩要确认外观质量符合规范后方可使用，若怀疑桩的质量，应给予及时退桩，起吊前要在桩身上画上以1米为单位的长度标记，以便于施工记录和了解各土层的施打反应。
4、管桩对点就位后，要用线锤在近似正交两面先反复核直桩架的垂直度，然后再反复校正管桩，方可避免桩的偏移、偏打。
5、首节桩应根据现场情况适量控制柴油锤油量，用锤重加一定的冲击力将桩身压入土中2米左右时，再重新核正桩身的垂直度，力求首节桩的垂直度为零。首节桩的软弱土层较厚的，宜用低锺轻打，让桩身稳定贯入，以防桩身斜滑。
6、在施工过程中，出现桩身偏斜时，不能用机械强行纠偏，也不宜边施打边矫正，可掌握两个原则：（1）偏斜在规范允许范围的尽量不宜用架身矫正，以防桩身开裂；（2）当发现垂直度偏差大于规范要求时，先要找出原因，并将桩段拔出，用砂把桩孔回填捣实之后，重新对点施打。
7、桩段焊接是当上一节打到距离地面0.5m左右时进行，将准备配用
的桩段牵吊到位，端面对接时，要尽量调平接面，确认桩身自然垂直后方可焊接不得在施焊后矫正桩身垂直度偏差。
８、桩尖焊接和桩段接驳，要擦净接面泥污，接面之间的空隙要用铁件填实、焊牢。施焊时宜由两人对称进行，以减少焊接变形，焊缝应连续饱满，每个接头的焊缝不得少于两层，焊完一层后，应及时清除焊渣，每层焊缝的接头应错开，焊接完成后要自然冷却不少于１０分钟后方可施打，严禁用水冷却，避免接头爆裂。
9、打桩过程过中要贯彻重锤低击原则，遇到局部硬层，要耐心低打，不得高锤冲击。
10、桩帽内宜用纸皮或木板做缓冲垫，厚薄要均匀，保持锤击压实后的厚度不少于10cm,在锤击过程中，应经常检查，及时更换，防止桩头破裂。
11、遇到下列情况之一时，应暂停施打，并及时与有关单位研究处理：(1)贯入度剧变：（2）桩顶、桩身砼剥落，破碎或桩身产生明显裂纹；（3）桩身突然倾斜、位移或有严重回弹；（4）与邻桩长度相差悬殊而又打不去；（5）地面隆起或邻桩发生严重位移。
12、要求桩施打完成后垂直度偏差≤0.5％；桩位偏差≤30mm；打完成桩后不超过1％。
13、在施打过程中若桩尖进入持力层＞800mm时，要注意锤跳动的高度，切不可忽高忽低，确保收锤标准达到稳定性，通过我公司在基础打桩中积累的经验，总结凡是在桩尖进入持力层最后收锤阶段时，如发现锤的跳动不均匀时，就可能说明地质有问题，不稳定且有夹层，就必须采取观察锤的跳动的高度，如果锤达到稳定的跳动，就说明桩尖已穿过夹层，便可按要求收锤。
14、记录人员要专人负责,如实记录每根桩施打情况，施打前要核对桩位，施打后要核对桩号，防止偏位、错打、漏打、收锤后要做实测记录，用线锤测量出该桩的垂直度偏差。如估计需要送桩时，则应在送桩前测量，
按东、南、西、北偏向及其百分值如实填写，对有怀疑的桩，要用重锤线或灯光向孔内探测，并与配桩长度比较，发现问题及时汇报，听取处理意见。
15、对进场管桩，在卸车前要认真检查桩身外观质量。对壁薄、跑浆、露筋、环裂超过规范范围的，要及时退回，不准使用。卸车时要按平面位置分规格堆放，堆垛之间要有一定距离，以防碰撞。堆垛层数不宜超过两层,按桩身所示标志两点支承，支点要上下对正，以防断裂。
16、所有施工必须遵守国家以及省、市的：《工程测量规范》（GB50026）、《建筑地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202）、《预应力钢筋混凝土管桩基础技术规程》（DBJ/T15—22—98）、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2004）等的各项规定进行施工。
17、按现场地勘报告查看，以及试桩情况分析，管桩的施工时按最后三阵锤的贯入度标准收锤，设计桩长施工达不到收锤标准时，应及时通知设计院及相关单位另行处理。
1）产品保护
（1）、妥善保护好桩基的轴线和标高的控制桩，不得碰撞振动，以免引起位移。
（2）、送桩留下的桩孔，应立即回填密实。
（3）、施打完毕的基坑开挖时，应制订合理的施工顺序和技术措施，防止土体挤压引起桩的位移和倾斜。
（4）、截断过长的桩头，严禁用横锤调敲打，以免造成断桩和产生横向裂纹。
（5）雨季施工安排
1、雨季施工安排
a、施工场地，疏通临时排水设施，保证晴雨畅通。设置防雨棚，避免
公共卫生中医药健康管理服务项目 实施方案 为进一步深化医药卫生体制改革，发挥中医药在基本公共卫生服务中的作用，根据国家中医药管理局印发的《中医药健康管理服务技术规范》及《国家基本公共卫生服务规范第三版》要求，结合我辖区实际，制定本方案。 一、项目目标 通过实施老年人中医药健康管理服务项目，对辖区老年人开展中医体质辨识和一般体格检查，根据检查结果提供中医健康状态评估，给予中医保健健康指导，并对其进行定期随访。通过普及老年人中医养生保健知识与方法，倡导科学生活方式和习惯，提高自我保健能力及水平，使老年人普遍享有优质的中医健康指导服务。预防疾病，促进健康，提高中医药服务满意率和知晓率。 二、项目内容 （一）项目范围：辖区内65岁以上老年人。 （二）组织实施 1、中医药健康宣教 积极开展中医药健康教育知识进农村、进家庭、进学校活动，其中中医药内容不少于40%。各级医疗机构设有固定的中医药健康教育
宣传阵地，基层医疗机构能提供不少于6种有中医药内容的健康教育文字资料，播放不少于2种有中医药内容的音像资料。通过印制健康教育资料、播放音像资料、制作宣传栏、开展讲座和咨询活动等，对中医药基本理念、养生文化以及老年人中医养生保健进行健康宣教。
2、开展中医体质辨识，进行中医健康指导 每年为辖区65岁及以上老年人提供一次中医药健康管理服务，内容包括中医体质辨识和中医药保健指导。按照老年人中医药健康管理服务记录表前33项问题采集信息，根据体质判定标准进行体质辨识，并将辨识结果告知服务对象。根据不同体质和健康状态提供中医养生保健和疾病防治等健康指导，并记录在健康档案中，指导内容包含三方面的内容：1、常用养生保健方法，包括心理调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健等；2、中医体质辨识及保健要点；3、老年人常见病症的预防保健，如高血压、糖尿病、腰腿痛、失眠、便秘、健忘、耳鸣、尿频等。 三、管理措施 （一）组织领导 开展基本公共卫生服务中医药服务项目，关系着深化医药卫生体制改革的成效，关系着医疗卫生事业的发展，关系着到广大人民群众的切身利益。卫生院要加强中医科建设，强化村卫生室中医药服务功能。确定专人负责项目的执行、宣传、动员和质量控制的具体工作，指导村级卫生室具体实施项目工作，并承担老年人健康体检中相关辅助检查等工作，对行动不便、卧床居民提供上门服务；开展健康指导、随访等工作，及时将相关信息纳入健康档案。各村卫生室要熟悉服务项目要求，掌握技术操作规范。负责收集、登记辖区内服务对象人口信息、告知服务内容、预约服务时间，不断提高中医药服务水平。
石家庄制药集团有限公司企业技术中心 一、企业简介 石家庄制药集团有限公司是于1997年8月21日由河北制药集团公司、石家庄第一制药集团公司、石家庄二药企业集团公司、石家庄四药有限公司强强联合组建而成，是全国医药行业首家以强强联合方式组建的特大型制药企业，也是河北省大型支柱型企业集团之一。 根据市场的需要，石药集团的子公司欧意和四药先后独立变成股份公司，目前石药集团的子公司有中润、维生、中诺、华荣、宏源等，资产总额85.94亿元，资产负债率为54.02%，银行信用等级为AAA 级，连年被评为河北省经济效益最好企业和河北省利税大户。虽然受到药品降价的影响，2006年石药集团1-9月份的利润较去年同期有所下降，但预计2006年全年实现不含税收入53亿元，利税2.5亿元，利润1亿元左右。良好的经济效益使得石药集团在石家庄市“十五”期间工业50强企业中排第八位。 石药集团注重品牌战略。2003年“石药”商标被河北省工商局认定为“河北省著名商标”，2004年“石药”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。同时石药牌阿莫西林胶囊和注射用头孢曲松荣获“中国公认名牌产品”的称号。 石药集团主要产品包括半合成抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统用药、精神药品、麻醉药等系列，其中抗生素系列和维生素系列为集团主导产品。青霉素、7-ACA、维生素C是集团目前产量较大的产品。石药集团正在逐步完成青霉素主导产品技术与规模优势，实现头孢菌素系列产品国产化，加大Vc和VB12深加工产品的
开发力度，加大中药新剂型的研发力度而努力。 二、技术中心基本情况 石家庄制药集团技术中心是在原石家庄第一制药集团有限公司、河北制药集团有限公司两个省级企业技术中心的基础上合并组建的。2005年被国家发改委等四部门联合认定为“国家认定企业技术中心”。 中心目前设有药物研究院，十三个技术部，七十八个车间实验室，两个外部分支机构。药物研究院设有八个专业部；技术部分别为中诺、中润、维生、恩必普、华荣等技术部；外部分支机构包括沈药合作制剂研究室、上海国际合作中心。2006年中心扩建了药理实验室，并正在建立符合GMP认证的脂质体生产车间。中心不仅是石家庄手性药物工程技术中心，也是河北省药物制剂技术研究平台的承担者。集团现有申请专利一百多项，其中已授权发明专利14项、已授权外观设计专利21项。 中心共有1702多人，其中博士18名、硕士173名，高级职称160余名，既有海外留学归来博士、对技术进步有突出贡献经验丰富的专家，也有逐渐成长起来的青年学术带头人。中心逐步建立起技术梯次，将技术人员划分为专家、高级、中级、初级专业人员，并为专家和高级专业人员配备2－3名中级专业人员或初级专业人员，便于科研工作的开展和人才的培养。 中心采用专业主任与项目组长交叉的矩阵式管理模式。中心各部设有主任，主要负责专业的发展、部门内管理、部门之间的协调、组织技术攻关等。而项目管理则采用项目组长制，项目组长由竞标产生，项目组长组建项目组，负责项目开发全过程。项目组成员包括项目涉及到的所有专业的人员，项目组成员对项目组长负责。实现了专业的
石药集团企业展厅 策划大纲 序厅： 序言（石药简介） 第一单元：石药集团发展历程 一、石药集团发展历程 (一)起步阶段：1984年—1996年 (二)整合阶段：1997年—2001年 (三)发展阶段：2002年—2006年 (四)转型阶段：2007 年—2010年 二、领导关怀 ◆图片播放 ◆电子触摸屏 ◆视频播放 第二单元：强实力打造药业航母（重要单元） 一、石药集团企业概况 (一)石药集团子公司分布图 (二)子公司简介 (三)石药资本 1.资本体系及模式 2.海外上市 3.2001—2010石药资本增长图 二、先进生产 (一)生产设备（重点药品生产设备、生产线展示） ◆7-ACA生产线（重点）（总生产能力达到1600吨/年，占据了32%以上的国际市场 份额，是目前世界上生产能力最大、技术最先进的7-ACA生产线之 一） ◆青霉素生产线 ◆维生素C原料药生产线 ◆软胶囊或片剂生产线 (二)生产工艺 ◆VC两步发酵 ◆树脂交换新工艺 (三)生产能力 1.石药的全球第一 ◆维生素Ｃ产量全球第一 ◆青霉素系列原料药产量全球第一 ◆7－ACA生产规模全球第一 ◆阿莫西林产量全球第一
◆咖啡因产量全球第一 ◆胶囊剂 ◆片剂 ◆软胶囊 ◆水剂 ◆输液 ◆颗粒剂 ◆保健食品：果维康 ◆其他：滴眼剂、硬膏剂、口服液、干混悬三、质量保证 (一)FDA质量检测车间（重点） (三)高标质量准检测指标 ◆20项指标 (四)水质监测 (五)检测仪器 (六)质检团队 (七)所获质量资质证书 四、产品圣殿 (一)恩必普专区（重点：重要位置） ◆恩必普药品展示 ◆恩必普市场开发 ◆恩必普后续研究
目实施方案为进一步深化医药卫生体制改革，发挥中医药在基本公共卫生服务中的作用，认真贯彻落实国家卫计委财政部国家中医药管理局关于做好国家基本公共卫生服务项目工作的通知，根据国家中医药管理局印发的《中医药健康管理服务技术规范》要求，结合我院实际，制定本方案。 一、项目目标 通过中医药健康管理服务及多种形式的健康教育活动，向老年人及儿童家长普及中医基本知识与养生保健技术，增强居民的健康意识和自我保健能力，促使人们自觉采纳有益于健康的起居、饮食，增强体质，消除或减轻影响健康的危险因素，预防疾病，促进健康，提高中医药服务满意率和知晓率。 1、65岁以上老年人中医药健康管理服务率≥30% 2、0—6岁儿童中医药健康管理服务率≥40% 3、孕产妇中医药健康指导服务率≥50﹪ 4、高血压、Ⅱ型糖尿病患者中医药健康指导服务率≥60% 二、范围和对象 范围：全镇各村及居委会 对象：辖区内居住的所有65岁老年人和0—36月儿童、孕产妇、高血压患者、Ⅱ型糖尿病患者 三、项目内容 1、65岁以上老年人中医健康管理 每年对65岁及以上老年人提供1次中医药健康管理服务，内容包括中医体质辨识和中医药保健指导。中医药健康根据体质判定标准进行体质辨识，并将辨识结果告知服务对象。根据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保健等方面进行相应的中医药保健指导，建议定期进行中医复检;对所有老年居民告知日常的心理调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健等养生保健方法，并记录在健康档案中。 2、0—6岁儿童中医药健康管理服务 在儿童6、12、18、24、30、36月龄时对儿童家长进行儿童中医药健康指导，具体内容包括：向家长提供儿童中医饮食调养、起居活动指导。在儿童6、12 月龄给家长传授摩腹和捏脊方法;在18、24月龄传授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月龄传授按揉四神聪穴的方法。 3、孕产妇中医药健康管理服务
中医药健康管理服务实 施方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
董家营镇中心卫生院中医药健康管理项目 实施方案 （2016年） 2016年1月 董家营镇2016年 中医药健康管理服务项目实施方案 为进一步深化医药卫生体制改革，发挥中医药在基本公共卫生服务中的作用，认真贯彻落实《国家卫计委财政部国家中医药管理局关于做好2013年国家基本公共卫生服务项目工作的通知》精神，根据国家中医药管理局印发的《中医药健康管理服务技术规范》（国卫基层发[2013]7号）要求，结合我镇实际，制定本方案。 一、项目目标 通过中医药健康管理服务及多种形式的健康教育活动，向老年人及儿童家长普及中医基本知识与养生保健技术，增强居民的健康意识和自我保健能力，促使人们自觉采纳有益于健康的起居、饮食，增强体质，消除或减轻影响健康的危险因素，预防疾病，促进健康，提高中医药服务满意率和知晓率。 1、老年人中医药健康管理服务率≥90% 2、0—36月儿童中医药健康管理服务率≥90% 二、范围和对象 范围：全镇22个行政村。
对象：辖区内居住的所有65岁老年人和0—36月儿童。 三、项目内容 （一）老年人中医健康管理 每年为辖区65岁及以上老年人提供1次中医药健康管理服务，内容包括中医体质辨识和中医药保健指导。按照老年人中医药健康管理服务记录表前33项问题采集信息，根据体质判定标准进行体质辨识，并将辨识结果告知服务对象。根据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保健等方面进行相应的中医药保健指导，建议定期进行中医复检；对所有老年居民告知日常的心理调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健等养生保健方法，并记录在健康档案中。 （二）0—36岁儿童中医药健康管理服务 在儿童6、12、18、24、30、36月龄时对儿童家长进行儿童中医药健康指导，具体内容包括：向家长提供儿童中医饮食调养、起居活动指导。在儿童6、12月龄给家长传授摩腹和捏脊方法；在18、24月龄传授按揉迎香穴、足三里穴的方法；在30、36月龄传授按揉四神聪穴的方法。 四、管理措施 （一）组织领导 董家营镇中心卫生院成立“董家营镇中医药健康管理服务项目”工作领导小组及技术小组。 （1）领导小组
中医药健康旅游是中华民族几千年积淀的中医药文化智慧及中医药现代服务产业链条与旅游 业深度有机融合，以提供中医药健康服务为主题的休闲旅游新业态及其产业链，是极具中国 特色的健康的、生态的旅游。 一、中医药健康旅游产业规划的概念 中医药健康旅游产业规划是以悠久的中医药文化为内涵、以旅游为实施手段，打造一个整合 平台，联动发展旅游业、生态农业、文创产业、会议会展业、服务贸易、体育运动产业、养 老服务产业、中药加工产业等相关产业，将这些产业进行跨界融合、优化升级，形成复合体，形成新产业形态、形成核心竞争力。 在市场上开辟蓝海，占主导地位，争夺市场话语权，避免产业效益屏障、瓶颈的问题而产生 的集聚效益、叠加效益、规模效益。 二、产业规划设计注意事项 中医药健康旅游的性质决定了它的规划设计和普通的旅游园区是不同的，在文化及产业链 条等的设计上更具有广度、深度及包容性，是多种产业深度有机融合形成的现代中医药健康 服务产业的集群及全景产业链条的落地平台，是一项全方位、多层次、多元化、多产业、长 链条、宽领域、多维度、大边际的系统工程。 它是一个多产业整合的新兴业态，许多政府部门及企业家对这一新业态还在一知半解的状态中，因此会出现一些误区，在做规划是要注意以下两个方面： 01 产业规划在前、空间规划在后。目前人们对于规划的概念主要还是‘概念性规划’或‘详规’，而 且多重视空间规划，即使包含一些产业定位的环节，但也是很简单肤浅、不专业的，更强调 规划者要有甲级或乙级资质。这其实是对产业规划不了解所致。 产业规划主要解决的是区域发展的目标方向和达到目标该怎么做的问题。产业的空间布局只 是产业在区域内的分布设计，是"怎么做"这个环节的一部分内容。有资质的规划单位，往往 是从工程、建筑等角度出发，是对产业规划实施过程中工程性内容的设计，要承担因设计不 合理而导致的风险责任，因此必须有资质。
石药集团创新贯穿公司发展始终 石药集团创新贯穿公司发展始终 2018年06月04日 6月4日，恒生指数50年来首次将一只生物医药股放入其成分股篮子。这一恒指“新贵”，就是石药集团。 或许对于不少投资者而言，这家总部位于河北石家庄的医药企业很陌生，但其股价走势却令人眼前一亮：2013年至今，公司股价稳步上行，累计上涨14.8倍，远远跑赢香港市场的“股王”腾讯！ 其实，石药集团是和恒瑞医药、复星医药齐名的中国制药界的龙头企业之一，其产品遍布心脑血管用药、抗肿瘤用药、解热镇痛用药、消化系统用药、抗生素、维生素C和中成药等多个领域，旗下拥有多个年销售额超10亿的产品，其中治疗中风的专利药恩必普2017年的销售额接近36亿港元。 石药集团为何会在众多竞争者中脱颖而出，成为恒生指数的“新贵”？是什么支撑其股价5年涨了近15倍？晋身为蓝筹股后，石药下一个目标是什么？ 带着这些疑问，我们前往石药集团位于石家庄的生产及研发总部进行了实地调研，对包括石药集团董事会主席蔡东晨在内的公司管理层进行了采访。 凭借什么入选恒指成分股 凭借什么入选恒指成分股 2012年以来，恒生指数成分股稳定在50只。被称为蓝筹股的恒指成分股，往往是基本面稳健、市值庞大、成交活跃、市场认可的代名词。如果仅按市值来筛选，石药在港股主板排名第61位，可能入选不了恒指，但业绩优良、分红优厚、走势稳健、市场形象良好，让它从众多竞争者中脱颖而出。 作为香港市场第一只来自内地的医药股，石药集团1994年登陆港股市场。2012年，从原料药生产商成功转型成创新型企业后，公司开始进入稳步上升的快车道。翻看公司的财务数据可以发现，2017年，公司净利润达27.71亿港元，近五年的复合年均增长率达23.28%。 券商、投行普遍对石药集团未来三到五年盈利保持20%到30%的增长率表示乐观。国泰君安国际认为，石药集团现有产品符合临床需求且增长潜力清晰，还有多个年销售额10亿级的产品将在2018年至2020年上市。此外，公司拥有充足的现金，预计将会通过并购或合作补充公司的产线，促进协同效应产生。 石药近期公布的2018年一季报呈现了非常强劲的增长势头。一季度，石药集团营收53.9亿港元，同比增长55.2%；净利润9.1亿港元，同比增长42.6%，毛利率进一步增至64.3%，远超管理层给出的指引及市场预期。
项目目前的问题： ●人员问题：现阶段项目人员配置，石药方五人（李达负责项目上的整体开发实施工作， 邱军乔负责中润公司的实施开发工作，张彩丽负责内蒙公司的实施工作，丁绍辉负责维生公司的实施开发工作，项目经理是宋河渠），浪潮方二人（项目经理袁永强负责整体项目的开发设计实施及项目管理工作，地点在项目现场；开发经理付传伟负责项目上的设计工作及产品的问题处理、部分报表的开发工作，工作地点在济南） ●项目实施策略：中润公司试点运行，其他公司跟进推广，其中中润公司的能源系统复杂 与其他公司不同，需要单独开发设计 ●项目例外：中诺公司及恩必普公司使用的是oracle公司的生产系统，需要石药集团负责 提供这两家公司的数据结构，项目需要提供导入功能实现报表的呈报 ●石药集团领导要求3月底所有公司上线运行，一共有10家子公司；中润公司在2月底 完成除能源外所有开发调试工作，同时出具测试报告。 ●项目性质：gsp平台的使用开发工作没有经验可以借鉴；实施人员的开发能力有限；平 台的成功案例缺少，平台的bug问题还没有充分暴露，项目现在安排没有开发基础或没有接触过平台的人参与需要3周的学习时间才可以进入工作状态 ●项目先天不足：此项目在甲乙双方达成意向前的需求和实际的合同需求有较大出入， 造成合同额和实际的工作量出入较大，实际工作量应该远远大于此合同项目，公司认为这个项目投入现有的人员足够，但实际的工作量远不只这些；另外，客户方的人员构成比较复杂，整个项目的项目经理是中润公司的一个普通员工，手下的人员是他们同事，工作分配中其他人对浪潮公司人员配置不满，工作压力大！此项目经理在中润公司生产部门有重要影响，所以还不能换掉此项目经理。 ●系统设计中存在一定的问题，导致报表的开发工作量成倍增加，设计报表需要限定在产 品、部门等的id上来定位，导致每推广一家公司就需要重新修改一次存储过程，占用大量的人力资源。 ●客户领导影响：客户方项目小组领导焦总，为人性格软弱，在项目推进中没有自己的主 见，他下面的一个经理（李瑜珑）的意见在项目中的意见很有分量，李瑜珑对咱们的人员配置有意见 ●项目中：项目中曾经协调河北技术部门的李伟来支持，但是李伟无法承担gsp维护及开 发工作，到项目三周根本无法承担项目工作。后由于售后工作多，前往支持售后服务。 另外，一次客户项目组人员在msn中询问开发经理问题的时候，开发经理回答不会，导致现在客户项目组人员有问题就找我，我在开发报表的同时还要兼顾处理问题，还要到其他公司进行推广。
中医健康管理项目说明书 Last revision date: 13 December 2020.
落实中医药健康管理项目的 说明书 中医药健康管理的含义 是一种对个人或人群的健康危险因素利用中医（药）进行全面管理的过程，旨在从遗传、生活习惯、饮食、生活环境、职业行业等方面出发，对身体状况进行预测跟踪、对疾病早期预预警，通过体检、疾病评估、专家咨询和生活方式干预等方式，邦助健康和健康风险人群降低慢性病的发生率，减少就医需求，把客户的健康科学、系统、人性化地管理起来。 中医对疾病治疗的理解 “疾”：就是疗疾、治未病，亚健康人群，其使用方法即是中医所说的“疗”，现代人所说的“调”或叫“养生”，其内容包括；按摩疗法、针灸与拔罐疗法、药膳与中医食疗、中医运动疗养（太极拳、八段锦、太极剑、五禽戏等）、花香疗法、音乐疗法、药浴疗法等。 “病”：其使用方法就是“治”，治已生之病。 项目背景 1、时下社会重新认识中医本源，重视中医的健康与养生，同时，国家对中医的重视和对传统中医的挖掘，以及对西医特别是对抗生素的各种限制等等因素，使中医和中医养生得到前所未有的发展空间。所以在大健康产业中，唯有中医这一条主线。 2、当今社会包括各大医院，自二十年前的医改以来，社会上充斥着很多伪中医，而民间却有很多名老中医，专治各大医院医不好的疑难杂证。根据政策的发展方向，这些民间老中医将在不久会得到政府的全面认可，所以，各地得到老百姓认可的名老中医需要一个平台，与病人群体建立联系，而不仅仅局限于名医周围一个小地方。 3、对于中药材来讲，药材因野生、养殖、产地不同等其药效各不相同，现各大药房中其药材优良也各不相同，百姓却是无法难以识别，导致不同的治病效果。 4、随着城市人群对高端专属服务需求的日益扩大，私人医生的新兴服务应运而生，享受24小时咨询和出诊服务，定期上门进行健康指导，联系体检、讲解报告，生病时，提供详细就医指导，安排导医和会诊，只要想看
石药控股集团有限公司 企业简介 石药控股集团有限公司是我国医药行业的龙头企业之一，总资产268亿元，员工21000人。在港上市公司（01093.HK）市值700亿港币，是香港知名医药上市企业之一，也是香港恒生红筹股指数成份股。经全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室测评，“石药”品牌2004年以来连续十度入选“中国500最具价值品牌”，石药集团连续三次跻身中国企业500强。 石药集团拥有原料药、成药、创新药、抗肿瘤药、医药商业和大健康六大业务板块，主要从事医药及相关产品的开发、生产和销售，产品主要包括抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统用药、抗肿瘤用药和中成药等七大系列近千个品种。 多年来，在社会各界的大力支持下，不断开拓创新，锐意进取，实现了持续、健康、快速发展，企业利润、利税等指标保持了30%的复合增长率。2016年，全集团实现销售收入232.3亿元，利税36.38亿元，同比增长35.4%；上缴各类税金17.6亿元，同比增长27.8%。2017年1-4月石药集团完成销售收入85.97亿元，同比增长17.68%；利税16.74亿元，同比增长45.27%。指标增长居国内制药行业最前列。 近年来，石药集团在省、市政府的正确领导和大力支持下，企业获得了可喜的成绩，企业综合实力一直位于中国医药行业前列，先后荣获全国医药系统先进集体、质量效益型先进企业、产品质量放心承诺单位、全国五一劳动奖状、中国环保企业爱心奖等荣誉称号。 石药集团积极推进业态结构转型升级，以“创新”为驱动，大力推进“创新药物产业化”和“国际高端市场开拓”，创新药物及制剂业务占整体主营业务比例，由2010年的30%，增长到2016年的70%，实现了产品结构由低附加值的“普药制剂”和“大宗原料药”，向高附加值的“创新药物制剂”和“专利特色原料药”转型升级；目标市场由低附加值的“中低端市场”，向高附加值的“中高端市场”转型升级。
河北化工医药职业技术学院顶岗实习报告 姓名____________________ 学号___________________ 班级___________________
顶岗实习报告 青春如梭，光阴似箭，在人生的岔口徘徊，每个人都想搭上青春的快速列车，两年的大学时光匆匆而过，记忆中还是一无所留，生活像是一潭死水，每天的生活只是对前一天生活无止境的复制，真的不想如此般度过剩下的三之一的时光，想要些特别的经历想让生命更有意义一些，想让青春更绚丽些。大三的上半学期知道学校有顶岗实习活动，也知道这个学期学的知识可以在别的时候补过来，所以我毅然地选择了顶岗。 石药集团河北华荣制药有限公司是一家中港合资企业，由石家庄制药集团有 限公司在香港上市的控股子公司中国制药集团有限公司与石家庄市桃园企业集团公司共同投资设立，由石药集团派员经营管理。公司占地10万平方米，坐落 于石家庄市北环东路，紧邻京深高速，交通便利，地理位置优越。公司始建于1993年，主要生产经营维生素B12系列产品，包括医药级、食品级和饲料级三种，是一家VB12专业生产企业，2005年公司维生素B12生产能力达10000公斤，位居世界第二，是国内同时也是全球维生素B12原料药骨干生产企业之一。公司70%以上的产品出口国外，远销南北美洲、欧洲、日本、东南亚、澳洲及南非等40多个国家和地区，是河北省产品出口型企业和技术先进型企业。公司十分重视产品质量，始终坚持“质量第一、顾客至上”的方针。2001年6月氰钻胺在 VB12行业中率先通过国家GMP认证。2003年12月通过了腺苷钻胺许可证增项和GMP认证。2005年6月，甲钻胺通过了GMF认证；9月，氰钻胺产品获得欧盟COS 证书；12月，公司通过质量、环境、职业安全健康三体系认证。公司拥有独立的检测中心，拥有各类专业检测技术人员，拥有科学的检测手段和先进的检测仪器。产品质量符合中国药典、欧洲药典、美国药典和日本药典现行版本的标准，并且企业内控标准均高于上述标准。“忠正智信，追求卓越”的企业精神，开拓 务实的华荣人愿与中外客商携手共进，为人类健康做出更大贡献。而我在这里便开始了我的实习生涯…… 在这段时间的顶岗实习过程中，我学会了很多。为了给自己的工作做一个交待，也为了给日后写毕业实习报告提供素材，我现将顶岗实习总结报告如下，敬请各位 老师提出宝贵意见。 .实习目的
中医药健康管理工作计划 为进一步落实好中医治末病，根据国家新增的基本公共卫生服务项目规范中《中医药健康管理服务规范》内容，制定2013年度辖区内老年人和儿童中医药健康服务工作计划： 一、完善制度，细化管理：完善中医药健康管理制度建设，规范中心各项中医药健康管理的技术操作规范，加强对中医药健康管理的组织领导，由巫才鹏付主任任中医药健康管理领导小组组长，步海峰同志任中医药健康管理工作责任人，各卫生室医生为具体工作执行人，负责中医药服务日常工作的落实。 二落实好中医药健康管理管理工作：今年10月份开始开展中医药健康管理工作，重点做好65岁以上老年人档案中增加中医辨识内容，同时逐步开展儿童中医药保健服务内容，具体完成发下工作指标： 1、掌握辖区内65以上老年人口现状，根据规范要求，每年为老年人提供1次中医药健康管理服务，内容包括中医体质辨识和中医药保健指导，管理率暂定40%以上。 2、中医体质辨识。按照老年人中医药健康管理服务记录表前33项问题采集信息，根据体质判定标准进行体质辨识，并将辨识结果告知服务对象。到年底完成中医药辨识500人的计划，并将结果录入电子档案系统。 3、中医药保健指导。根据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保健等方面进行相应的中医药保健指导，计划完成500多人次。 4、在儿童6、12、18、24、30、36月龄时对儿童家长进行
儿童中医药健康指导，具体内容包括： （1）向家长提供儿童中医饮食调养、起居活动指导； （2）在儿童6、12月龄给家长传授摩腹和捏脊方法；在18、24月龄传授按揉迎香穴、足三里穴的方法；在30、36月龄传授按揉四神聪穴的方法。 5、所有中医药服务，均做好资料收集与录入告知服务人等工作，对查出的疾病进行分析与治疗指导。 三、加强对中医药健康管理工作的考核 中心将根据绩效考核方案，不定期对中心以及下辖3个村卫生室中医药健康管理服务工作进行督导检查，对发现的问题及时整改，并要求序时完成全年任务，实施季度考核，结果与年度经费挂钩。 句容市赤山湖社区卫生服务中心 2013年10月12日
2010年化学药品工业企业排名前100名（按主营业务收入） 排名企业名称 1扬子江药业集团有限公司（包括：扬子江药业集团上海海尼药业有限公司，扬子江药业集团南京海陵药业有限公司，扬子江药业集团北京海燕药业有限公司，扬子江药业集团广东海瑞有限公司，扬子江药业集团四川海蓉药业有限公司，扬子江药业集团江苏制药股份有限公司） 2哈药集团有限公司（包括：哈药集团制药总厂，哈药集团制药六厂，哈药集团三精制药股份有限公司，哈药集团生物工程有限公司） 3石药集团有限公司（包括：石药集团中诺药业（石家庄)有限公司）石药集团欧意药业有限公司，石药集团恩必普药业有限公司，石药银湖制药有限公司） 4杭州华东医药集团公司包括（包括：杭州中美华东制药有限公司，杭州默沙东制药有限公司，浙江华义医药有限公司，杭州华东医药集团新五丰药业有限公司） 5东北制药集团有限责任公司（包括：东北制药总厂，东北制药集团沈阳第一制药厂，沈阳东瑞科技有限公司，东药集团沈阳施德药业有限公司） 6华北制药集团有限责任公司（包括：华北制药股份有限公司、华北制药河北华民药业有限责任公司，华北制药康欣有限公司，华北制药秦皇岛有限公司，深圳华药南方制药有限公司） 7天津金耀集团有限公司（包括：天津天药药业股份有限公司，天津天安药业股份有限公司，天津药业集团有限公司，天津金耀氨基酸有限公司） 8北京双鹤药业股份有限公司（包括：安徽双鹤药业有限责任公司，北京万辉双鹤药业有限责任公司，西安京西双鹤药业有限公司，武汉滨湖双鹤药业有限责任公司，山西晋新双鹤药业有限责任公司，北京双鹤现代医药技术有限责任公司，北京双鹤制药装备有限责任公司，佛山双鹤药业有限责任公司，江苏淮安双鹤药业有限公司）9中国医药集团总公司（包括：国药集团国瑞药业有限公司，国药集团工业有限公司，国药集团川抗制药有限公司） 10西安杨森制药有限公司 11广州白云山制药股份有限公司（包括：广州白云山制药股份有限公司广州白云山制药总厂，广州白云山制药股份有限公司广州白云山化学制药厂，广州白云山制药股份有限公司白云山何济公制药厂，广州白云山明兴制药有限公司，广州白云山天
石药集团基本情况： 石家庄制药集团有限公司，是由河北制药集团公司、石家庄第一制药集团公司、石家庄二药企业集团公司、石家庄四药股份公司于1997年8月21日强强联合组建而成，是全国医药行业首家以强强联合方式组建的国有特大型制药企业，也是河北省大型支柱型企业集团之一。 石药集团现资产总额61.1亿元，员工约14000人，共有中润、中诺、维生、欧意等十余家全资或控股子公司，其中设在香港的控股子公司-中国制药集团有限公司是中国医药行业首家境外上市公司。在香港联交所上市九年多来，该公司从国际资本市场融资达10多亿元，其市值目前已达45亿港元，比上市之初净增加近40亿港元，是香港最大的制药上市公司，同时也是香港恒生红筹股指数成份股之一。 石药集团是集科工贸于一体的特大型制药企业，主要从事医药产品的开发、生产和销售。目前，石药集团已发展成为中国医药行业“四大抗生素生产基地”之一和“四大维生素生产基地”之一。石药集团的产品主要包括半合成抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统用药、精神药品、麻醉药等系列。青霉素系列和维生素系列是主导产品，青霉素及维生素C原料药年生产能力分别达到了5000吨及15000吨，均居全国第二位；6-APA和阿莫西林生产能力全国第一；7-ACA生产规模达到800吨/年，生产规模居亚洲第一位。另外，石药集团制剂产品的年生产能力是粉针剂13亿支、片剂50亿片、胶囊15亿粒，可以说，石药集团主导产品的产量、规模、实力在全国名列前茅。 石药集团的产品销售遍及全国和世界五十多个国家和地区，目前有近10个品种年销售额超过亿元，年出口创汇超过8000万美元。“石药”、“维宏”“欧意”等品牌市场知名度高，已经成为全国驰名商标；维生素C、7-ACA、青霉素等主要产品的市场占有率均保持在同行业前三位。 石药集团非常重视科技在企业发展中的主导作用。集团拥有博士后流动工作站，在沈阳药科大学建有科研工作室，与国内外十余家科研机构保持紧密合作。集团现拥有本科及以上毕业生1600余人、硕士以上38人，几年来，先后研制成功了阿奇霉素、阿仑磷酸钠、依那普利、阿西美辛等四十多种国家新药，同时，信息技术、基因工程、酶工程、纳米膜分离技术、色谱纯化技术等先进适用技术在公司内部业已大规模推广应用。 2002年，全集团实现销售收入42.3亿元，利税6.09亿元，利润4.06亿元，主要经济指标连续三年进入全国医药行业前三位。2003年上半年全集团实现销售收入22.56亿元、利税6亿元、利润4.77亿元，同比分别增长了33%、137%、184%，利润业绩位居中国医药行业第一位。 今后一个时期，石药集团将重点开发市场高端产品、新药产品及天然药物。力争“十五”末期形成原料药、西药新药、西药普药、大输液、医药化工中间体等八大事业部，建成抗生素原料药、维生素原料药、抗生素粉针、输液等10个专业化生产基地，成为科技领先、品牌驰名、文化优秀、市场网络健全、国内一流、国际上具有影响的现代化大型制药企业 问卷调查： 您好！
国家基本公共卫生服务项目中医药健康管理服务规范
（征求意见稿）
老年人中医健康管理服务 一、服务对象 辖区内居住的 65 岁及以上居民。 二、服务内容 1.每年为 65 岁及以上老年人做 1 次中医体质辨识； 2.告知居民中医体质辨识的结果； 3.根据不同体质进行个体化中医健康指导。内容包括： ①对发现已确诊的高血压和糖尿病患者分别纳入《高血压患者 中医健康干预》、《糖尿病患者中医健康干预》。 ②对存在中医偏颇体质的居民进行有针对性的养生保健指导。 ③对老年居民告知日常的心理调摄、饮食调养、起居调摄、运 动保健等养生保健方法。 4.记录在健康档案中。 三、服务流程 （一）65 岁及以上老年人 表 1 65 岁及以上老年人中医体质辨识服务规范流程表
预约： 辖区内 65 岁及以上 常住居民
中医体质辨识
根据 评估 结果 进行 分类 处理
既往确 诊高血 压或糖 尿病及 其他慢 病患者
纳入相应 中医健康 干预
中医偏颇 体质
进行有 针对性 的养生 保健指 导
平和质、无 异常病证
对居民告知 日常保健方 法： ．心理调摄 ．饮食调养 ．起居调摄 ．运动保健
四、服务要求 1.开展老年人体质辨识工作可结合老年人健康体检和慢病管理 的时间。 2.开展老年人中医体质辨识服务的医疗机构应当具备老年人中 医健康管理所需的基本设备和条件。 3.从事老年人中医体质辨识服务工作的人员应取得中医类别执 业（助理）医师资格，或者由经过中医知识专门培训能够提供上述 服务的临床类别执业（助理）医师、护士、预防保健人员提供服务。 4.服务机构要加强与村（居）委会、派出所等相关部门的联系， 掌握辖区内老年人口信息变化。
健康产业园建设项目立项申请报告（可编辑）健康产业园建设项目立项申请报告 一、项目立题背景及必要性 *** 健康产业园项目，是根据** 县委、县政府提出的打造“中国休闲养生之都”的号召，通过建设健康产业基地，积极开发健康养生旅游经济，走可持续发展道路，促进** 县健康产业的全面发展。** 公司拟与** 县政府合作在** 地块筹建健康产业园基地。结合整个项目的特点，需做好以下几方面的工作: 1、结合当地自然环境，加快项目区医药健康产业总体规划，完善产业结构和产业链建设。 2、引进有实力的药品、保健品及医疗器械生产、批发企业入园投资。 3、推进全民健身、休闲度假及健康养生的产业发展。 4、完善项目区内的市政配套建设，促进** 镇的城市化发展。 二、项目地点 拟在**镇205国道两侧筹建**市健康产业园基地。 三、项目建设内容与规模健康产业园基地涵盖医药健康产业园、健康服务项目、中草药有机种植、医药院校分支机构及配套市政项目。项目计划用地约6000亩。总投资约28 亿元，其主要建设内容为: （一）、医药健康产业园（占地700亩），建筑面积40 万平方，总投资4.5 亿元。主要建设内容有: 1、引进有实力的保健品、医疗器械的加工企业入园投资、办厂，依托当地的药材种植、药材集散中心、物流中心和批发市场进行中药饮片、保健品和医疗器械的生产和销售。
2、建设物流中心，建筑面积6 万平方。 在项目区内建设与医药生产相配套的物流中心，为企业提供仓储、物流，解决企业的后顾之忧。 3、建设医药产品批发市场，建筑面积5 万平方。通过项目区内的中药种植和加工贸易，依托批发和物流逐步形成中药产品和新安药材的产业化基地。 （二）、健康服务项目（占地550 亩），投资3 亿元。在项目区内投资建设与健康养生、度假及休闲服务相关的健康服务项目。 1、石斛药膳养生馆，建筑面积1.5 万平方，投资3000 万。 以石斛的鲜品为原料研制和开发各种药膳养生食谱为广大市民和中外游客提供高质量的养生、保健的膳食理疗。 2、温泉矿泉养生中心（占地150 亩）。在项目区内勘察和寻找有理疗作用的温泉水系，利用天然的水资源结合沐浴、按摩和香薰来促进新陈代谢，满足人体视觉、味觉、触觉、嗅觉和思考，达到身心畅快的感受，此项目投资3750 万，预计3 年可见效益，10 年收回成本。 3、SPA会所（建筑面积0.5 万平方） SPA是一种全新的健康美容理念，是水疗的提升和升华，对人们的脸部专业护理，身体经络舒缓淋巴引肿、延缓皮肤老化等进行专业护理，以满足人们快速达到呵护肌肤、舒适身心的效果。项目投资750 万，是一个当年投资当年获利的好项目。 4、足浴及中医经络按摩养生中心（建筑面积1 万平方）人体在足浴的时候，通过药物的作用, 水的温热效应和磁疗效应可以达到舒经活络、透达腠理、温经散寒、祛风除湿、清热解毒、消肿散节、养容生肌等作用对治疗动脉硬化性闭塞症、防治神经衰弱和失眠、防治高血压、防治风湿关节炎、防治腿脚麻木、防治糖尿病、防治感冒及祛寒暖身、强身健体、延年益寿都有很好
中医药健康服务+旅游 赵立冬 北京养生文化创意产业协会 中医药健康旅游是我国原创的，也是政府引导推进的中国特色的健康旅游产业新业态。对此谈谈我的五个观点。 市场呼唤是发展中医药健康旅游的动力 从国际市场看出，由于人和人居住的城市的压力与负荷不断加大，造成城市交通拥堵、环境污染日益加剧，城市生态系统失衡，同时人的身心灵健康也受到极大的威胁。因此越来越多的人希望到环境幽静、空气清新并有疗养服务设施齐全的地方康复身心、改善健康。这种将疗养与旅游相结合的健康旅游起源于20世纪30年代的美国和墨西哥，从此其它一些国家也陆续推出一些特色健康旅游项目，如：瑞士：打羊胎素韩国：整形日本：体检等。据有关研究报告显示2013年度全球医疗健康旅游产业规模约为4386亿美元，约占全球旅游产业经济总体规模的14%。据统计，全球医疗健康旅游的游客数量已从2006年2000万人次增长到2012年4000万人次。医疗健康旅游已成为世界旅游的新趋势，也成为全球范围内具有巨大经济利益的产业之一，也成为全球发展最快的朝阳产业。 随着国际健康旅游的发展、中国国际地位的提高、入境旅游的发展，中医药的国际影响的扩大等，我国将成为全球最重要的健康医疗旅游国际贸易目的地。据国家旅游局、国家中医药管理局最近对24
个省（市、区）中医药健康旅游情况调查显示，共有454个景区点、度假村等正在从事中医药健康旅游服务，本次调查中有90个各类中医药机构开展或参与中医药健康旅游。 政府引导是发展中医药健康旅游的关键 政府引导工作是由地方政府开始的，如北京、广东、甘肃、广西、四川、江西、河北等由中医药管理部门和旅游部门跨界合作，共同成立专门的领导机构，发展建设中医药健康旅游基地、推出中医药健康旅游线路、出台奖励扶持政策等。就拿北京市来说，发展中医药健康旅游通过组织落实，找切入点，于2011年下半年北京中医管理局与北京旅游发展委员会联合成立北京中医药文化旅游工作领导小组，首先以建设北京中医药文化旅游示范基地为切入点，并制定了《北京中医药文化旅游示范基地建设工作方案》。规划先行，制定标准，北京中医药管理局与北京旅游发展委员会委托北京养生文化创意产业协会起草《北京中医药文化旅游示范基地评定标准》和《北京中医药文化旅游产业发展规划》，此规划是指导北京中医药文化旅游产业发展的纲领性文件，还采取树立样板以点带面、帮扶引导、奖励先进、联盟自律、高速发展、加强沟通、统一思想、咨询培训等措施，使北京的中医药健康旅游能健康持续地发展起来。 国家旅游局和国家中医药管理局于2014年2月28日印发了《国家旅游局和国家中医药管理局关于推进中医药健康旅游发展的合作协议》的通知。国家旅游局和国家中医药管理局在《通知》下发不到半年，也就是2014年8月9日在《国务院关于促进旅游业改革发展
公共卫生中医药健康管理服务项目实施方案 Written by Peter at 2021 in January
公共卫生中医药健康管理服务项目 实施方案 为进一步深化医药卫生体制改革，发挥中医药在基本公共卫生服务中的作用，根据国家中医药管理局印发的《中医药健康管理服务技术规范》及《国家基本公共卫生服务规范第三版》要求，结合我辖区实际，制定本方案。 一、项目目标? 通过实施老年人中医药健康管理服务项目，对辖区老年人开展中医体质辨识和一般体格检查，根据检查结果提供中医健康状态评估，给予中医保健健康指导，并对其进行定期随访。通过普及老年人中医养生保健知识与方法，倡导科学生活方式和习惯，提高自我保健能力及水平，使老年人普遍享有优质的中医健康指导服务。预防疾病，促进健康，提高中医药服务满意率和知晓率。 二、项目内容? （一）项目范围：辖区内65岁以上老年人。 （二）组织实施 1、中医药健康宣教 积极开展中医药健康教育知识进农村、进家庭、进学校活动，其中中医药内容不少于40%。各级医疗机构设有固定的中医药健康教育宣传阵地，基层医疗机构能提供不少于6种有中医药内容的健康教育文字资料，播放不少于2种有中医药内容的音像资料。通过
印制健康教育资料、播放音像资料、制作宣传栏、开展讲座和咨询活动等，对中医药基本理念、养生文化以及老年人中医养生保健进行健康宣教。 2、开展中医体质辨识，进行中医健康指导? 每年为辖区65岁及以上老年人提供一次中医药健康管理服务，内容包括中医体质辨识和中医药保健指导。按照老年人中医药健康管理服务记录表前33项问题采集信息，根据体质判定标准进行体质辨识，并将辨识结果告知服务对象。根据不同体质和健康状态提供中医养生保健和疾病防治等健康指导，并记录在健康档案中，指导内容包含三方面的内容：1、常用养生保健方法，包括心理调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健等；2、中医体质辨识及保健要点； 3、老年人常见病症的预防保健，如高血压、糖尿病、腰腿痛、失眠、便秘、健忘、耳鸣、尿频等。 三、管理措施? （一）组织领导? 开展基本公共卫生服务中医药服务项目，关系着深化医药卫生体制改革的成效，关系着医疗卫生事业的发展，关系着到广大人民群众的切身利益。卫生院要加强中医科建设，强化村卫生室中医药服务功能。确定专人负责项目的执行、宣传、动员和质量控制的具体工作，指导村级卫生室具体实施项目工作，并承担老年人健康体检中相关辅助检查等工作，对行动不便、卧床居民提供上门服务；开展健康指导、随访等工作，及时将相关信息纳入健康档案。各村
中医药大健康产业发展规划(2018-2020年) 随着中医药国际化程度的加快，各国对中医药的认知度正逐步提升，目前全球约有40亿人使用中草药产品，年交易额近5000亿元，并以每年10%至20%的速度递增，国际医疗保健服务市场前景广阔。下面是小编带来的关于中医药大健康产业发展规划(2018-2020年) ，有兴趣的可以看一看。 为全面提升我县中医药大健康产业发展的水平和质量，发挥中医药特色服务作用，拓展中医药服务新领域、新业态，加快推进健康**和生态康养旅游强县建设，按照《**省中医药大健康产业“十三五”发展规划》《广元市中医药大健康产业“十三五”发展规划》要求，结合《**县中医药健康服务发展规划(2017—2020年)》，特制定本发展规划。 一、发展基础与机遇 (一)发展基础 1. 药材资源丰富。我县拥有药材资源2000余种，中药材作为中医药产业的生产原料和发展的物质基础优势突出，全县现有中药材种植总面积达1 2.5万余亩，年产量达8万吨。川明参、白及、黄精、天麻、瓜蒌、丹参、银杏、葛根、百合等道地药材优势产业带正逐步形成。 2. 产业体系日趋完善。全县现有中药材种植及粗加工企业2家，老鸱山药文化博览园已具雏形。2017年底中药材年总产量达8万吨，综合产值超15亿元。 3. 医疗服务发展较好。截至2017年底，我县拥有公
立中医医疗机构1所(三级乙等中医医院)，全县100%的综合医院、乡镇卫生院和社区卫生服务中心设置有中医科(室)，95%以上村卫生室能提供中医药服务，全县基层中医药服务量持续保持50%以上。 与经济社会发展的新形势、新要求相比，我县中医药健康产业还存在着诸多不足。 1. 产业结构单一，竞争优势不足。中医药产业主要以中药材种植和粗加工为主，企业尚无知名品牌，产品市场占有率不高，对全县中医药产业的示范带动作用不强。 2. 政策措施乏力，吸引能力不足。招商引资的“软实力”有待进一步加强，产业政策和产业发展推进机制还不够健全，项目引进和产业培育的支持力度不够，对规模化产业项目的招商引资吸引力不强。 3. 药材特色欠缺，品种开发不足。我县药材资源丰富，与相邻县区比较特色不明显，规范化不足，规模较小。没有优势品种精深加工企业，综合开发利用不足，未形成产品链及产业链，产品的综合效益不明显。 4. 科技基础薄弱，专业人才不足。作为边远贫困地区发展中医药科技支撑乏力，中药种植、栽培、研发、营销以及中药信息化产业和文化产业等多方面的专业人才较少，缺乏高等院校、产业领军人才及创新团队支持。 (二)发展机遇 1. 国际、国内中医药健康消费需求增长态势良好、前景广阔。近年来医药保健产业和医疗健康服务实现了快速发展，2015年全国医药工业主营业务收入达26885亿元，年均增长