2015年湖北自考水利水电建筑工程专业（本科）考试计划安排
专业代号：080902
主考学校：三峡大学
报考条件：
1.凡国家承认学历的国民教育系列大学专科及以上学历的毕业生均可直接报考本专业。
2.申请免考英语（二）课程需加考（00353）现代科学技术概论、（06779）应用写作学和（08118）法律基础3门课程，且不能授予学士学位。
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《工程项目管理》自考复习题 一、单选题 1．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（D） A．推行工程可行性研究B．推行工程招标投标 C．推行FIDIC合同条件D．推行代建制模式 2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？（A） A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会 C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会 3．以下不是工程项目组织特征的是（B）D A．临时性B．柔性 C．弹性D．稳定性 4．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？（D）C A．工业可行性研究编制手册B．工程网络计划技术规程 C．项目管理实施细则D．建筑工程项目管理规范 5．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？(B) A．小，小B．小，大 C．大，小D．大，大 6．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？（D） A．责权利平衡B．适用性和灵活性原则 C．减少管理层次，组织扁平化D．职能部门和项目部门边界模糊化 7．2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8（B） A．10000万元B．11157万元C．8741万元D．13400万元 8．对项目控制点的说法，正确的是哪一项？（B）C A．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。 B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上 C．控制点要求最能反映项目的目标 D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量 9．下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？（A） A．增加资源投入B．重新分配资源 C．修整资源分配图D．减少必要的环节 10．哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。(A) A．招标公告B．现场踏勘 C．资格预审D．出售标书 11．在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于（A）A．单价合同B．总价合同 C．成本加酬金合同D．目标合同 12．对WBS的说法，不正确的是哪一项？C A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解 B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容 C．工程系统自身的结构全部用WBS表示 D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别 13．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？（A） A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式 B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配 C．项目的实施流程和管理权限 D．项目的复杂程度和项目的专业化水平 14．对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？（D） A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标 B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型 C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程 D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划 15．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？（A） A．双代号网络图 B. 单代号网络图 C. 双代号时标网络图 D. 单代号搭接网络图 16．挣值法的三个基本参数是哪一项？（D） A．BCWS，ACWP，BCWA B．ACWA，ACWP，BCWP C．ACWP，ACWS，BCWS D．ACWP，BCWP，BCWS 17．工程项目控制的特征是哪一项？（B）D A．柔性控制和长远控制B．现场控制和动态控制
工程项目管理 第一章工程项目管理概论 项目：在一定约束条件下（主要是限定资源、时间、质量）具有特定目标的一次性任务。 项目特征：1，运作的一次性2，独特性3，目标的明确性4，活动的整体性5，组织的临时性和开放性6，开发与实践的渐进性。 工程项目：指在一定的约束条件下（限定资源、时间、质量），具有完整的组织机构和特定的明确的目标的一次性工程建设工作或任务 工程项目特点：1具有特定对象2有时间限制3有资金限制和经济性要求4一次性特点5复杂性和系统性工程项目管理：为了使工程项目在一定约束条件下取得成功，对项目的实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称。 工程项目管理的三大目标：投资目标、质量目标、进度目标。 工程项目管理的特点：（1）具有特定的对象（2）有时间限制（3）有资金限制和经济性要求（4）一次性特点（5）复杂性和系统性 工程项目建设程序:一项工程从设想、提出到决策，经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序。 工程项目管理知识体系包括：范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理及综合管理。 项目经理：即建设工程项目经理，是指企业为建立建设工程项目管理为核心的质量、安全、进度和成本的责任保证体系，全面提高工程项目管理水平而设立的重要管理岗位，是企业法定代表人在工程项目上委托授权代理人。 项目干系人的定义：项目干系人又称为项目相关利益者，是指积极参与项目、或其利益会受到项目执行或完成情况影响的个人或组织。项目干系人对项目的目的和结果施加影响。项目管理团队必须识别项目干系人，确定他们的需求和期望，尽最大可能地管理与需求相关的影响，以获得项目的成功。 工程项目周期：从工程项目的提出，到整个工程项目建成竣工验收交付生产或使用为止所经历的时间。 阶段划分：（1）项目建设前期工作阶段（决策阶段）（2）设计准备阶段（3）项目设计阶段（4）项目施工阶段（5）竣工交付使用阶段\生产阶段。 决策阶段包括：编制项目建议书、编制可行性研究报告； 设计准备阶段：编制设计要求文件； 设计阶段：初步设计、技术设计、施工图设计。 第二章工程项目策划与决策 工程项目策划：是指把项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的系统活动过程。 项目策划的作用：①明确项目系统的构建框架②为项目决策提供保证③全面的指导项目管理工作 项目策划类型：1）按策划项目的性质划分：新建项目策划、改建项目策划、扩建项目策划、迁建项目策划、恢复项目策划。2）按策划的范围划分：项目建设总体方案策划、项目建设局部方案策划。3）按策划的阶段划分：项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划。4）按策划的内容划分：构思策划、融资策划、组织策划、采购策划等。 项目前期策划工作的必要性：根据工程项目的建设程序，工程项目投资决策是建立在项目的可行研究的分析评价的基础上，可行性研究中的项目财务评价、国民经济评价和社会评价的结论是项目投资的重要决策依据。可行性研究的前提的建设方案本身及其所依据的社会经济环境、市场和技术水平，而一个与社会经济环境、市场和先进的技术水平相适应的建设方案的产生并不是由投资者的主观愿望和某些意图的简单构想就能完成，它必须通过专家的认真构思和具体的策划，并进行实施的可能性和可操作性分析，才能使建设方案建立在可运作的基础上。因此，只有经过科学的周密的项目策划，才能为项目的投资决策提供客观的科学的基本保证。
第1章土方工程 1、在土木施工过程中，首先遇到的就是场地平整和基坑开挖，因此，将一切土的开挖、填筑、运输等统称为土方工程。它包括开挖过程中的基坑降水、排水、坑壁支护等辅助工程。 2、八类土：松软土、普通土、坚土、砂砾坚土、软石、次坚石、坚石、特坚石。 3、土的可松性是指自然状态下的土，经过开挖以后，结构联结遭受破坏，其体积因松散而增大，以后虽经回填压实，仍不能恢复到原来的体积的性质。最初可松性系数 =土经开挖后的松散体积/土在天然状态下的体积；最终可松性系数 =土经回填压实后的体积/土在天然状态的体积。 4、土的含水率是指土中所含水的质量与固体颗粒质量之比。 5、场地设计标高确定的一般方法：小型场地平整时，若对场地标高无特殊要求时，一般可根据平整前后土方量相等的原则。 6、计算土方量的方法：方格网法和横断面法。方格网法大面积场地平整的土方量，通常采用方格网法。即根据方格网角点的自然地面标高和实际采用的设计标高，算出相应的角点填挖高度（施工高度），然后计算每一方格的土方量，并计算出场地边坡的土方量。这样便可求得整个场地的填、挖土方总量。横断面法适合于地形起伏变化较大的地区，或者地形狭长、挖填深度较大又不规则的地区采用。 7、土方边坡坡度=边坡高度h与边坡的宽度b的比值。而坡度系数m=b/h. 8、土壁塌方的原因：①边坡过陡，使土体的稳定性不够，而引起塌方现象；尤其是在土质差，开挖深度大的坑槽中，常会遇到这种情况。②雨水、地下水渗入基坑，使土体泡软、重量增大及抗剪能力降低，这是造成塌方的主要原因。③基坑上边边缘附近大量堆土或停放机具、材料，或由于动荷载的作用，使土体中的剪应力超过土体的抗剪强度。防治塌方的措施：①放足边坡②设置支撑，如土壁支撑。 地下水控制方法适用条件 方法名称土类渗透系数 （m/d） 降水深度 （m）水文地质特征 集水明排 填土、粉土、粘性 土、砂土7-20.0 <5 上层滞水或水量不大的潜水 降水真空井点0.1-20.0 单级<6多 级<20 喷射井点0.1-20.0 <20 管井粉土、沙土、碎石 土、可溶岩、碎石 带 1.0-200.0 >5 含水丰富的潜水、承压水、裂隙 水 截水粘性土、粉土、砂 土、碎石土、岩溶 土 不限不限 回灌填土、粉土、沙土、 碎石土 0.1-200.0 不限 9.轻型井点：就是沿基坑四周将许多直径较小的井点管理入蓄水层内，井点管上部与总管连接，通过总管利用抽水设备将地下水从井点管内不断抽出，使原有的地下水位降至坑底以下。此种方法适用于土壤的渗透系数K=0.1-50m/d的土层中；降水深度为：单级轻型点3-6m，多级轻型井点6-12m。（1）轻型井点设备主要包括：井点管（下端为过滤管）、积水总管、弯联管（透明的，南方多用塑料软管，北方多用橡胶软管）及抽水设备。（2）轻型井点的平面布置：当基坑或沟槽宽度小于6m，降水深度不超过5m时，可采用单排井点，将井点管布置在地下水流的上游一侧，两端延伸长度不小于坑槽宽度。反之，则应采用双排井点，位于地下水流上游一排井点管的间距应小些，下游一排井点管的间距可大些。当基坑面积较大时，则应采用环形井点。井点管距离基坑壁不应小于1.0-1.5m，间距一般为0.8-1.6m。 根据地下水有无压力，水井分为无压井和承压井。当水井布置在具有潜水自由面的含水层中时，称为无压
工程项目管理 第一章 项目的定义：具有独特的过程，有开始和结束日期，有一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。 项目的特性：1、一次性（单件性）；2、目标性；3、约束性；4、寿命周期性；5、多活动性。 项目的特点：1、目的性；2、寿命周期性；3、依赖性；4、独特性；5、冲突性。 工程项目的概念：需要一定的投资，经过策划、设计和施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。 工程项目的基本特征：1、工程项目的一次性；2、工程项目的目标性；3、工程项目的约束性；4、工程项目的寿命周期性；5、工程项目由活动构成。 工程项目的其他特征：1、投资大；2、建设周期长；3、不确定性因素多、风险大；4、参与人员多。 工程项目的类型：1、根据不同功能划分：1）住宅建筑；2）公共性建筑；3）工业建筑；4）基础设施。2、根据任务不同划分：1）工程项目（包括使用至报废）；2）工程承包项目；3）工程勘察设计项目；4）工程监理项目。 工程项目的组成：1、单项工程；2、单位工程；3、分部工程；4、分项工程。 项目管理的概念：以工程项目为对象，在既定的约定条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标、工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目在允许的费用和要求的质量标准下按期完成。 目标体系：质量目标，工期目标，费用目标。关系：对立与统一的关系，是不可分割的整体，是一个系统。 工程项目建设程序：项目决策阶段---项目设计阶段---建设准备阶段---施工和动用前准备---竣工验收阶段 业主方对工程项目的管理：业主方负责从可行性研究开始直到工程竣工交付使用的全过程管理，是整个工程项目管理的中心。五个职能：1、决策职能；2、计划职能；3、组织职能；4、协调职能；5、控制职能。 政府对工程项目的管理：政府对工程项目的管理是指政府有关部门对工程项目进行的监督和管理，以相关的法律为依据，由有关的政府机构来执行强制性监督与管理。九个方面：1、建设用地管理；2、建设规划管理；3、环境保护管理；4、建筑防火管理；5、建筑防灾管理；6、有关技术标准、技术规范执行情况的审核；7、建设程序管理；8、施工中的安全、卫生管理；9、建成后的使用许可管理。 施工项目管理：施工单位通过工程施工投标取得工程施工任务，以施工合同为依据，组织项目管理，成为施工项目管理。 施工项目管理的特征：1、施工项目是主要的管理对象；2、施工阶段管理的内容随着施工阶段的不同而不同；3、施工项目管理的首要任务是施工现场的管理。 工程建设监理：针对工程项目建设，业主委托和授权社会化、专业化的工程建设监理单位，根据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同所进行的旨在实现投资目的的围观监督管理活动。 工程建设监理的性质：1、服务型；2、独立性；3、公正性；4、科学性。 工程建设监理的范围：1、国家重点建设工程；2、大中型公用事业工程；3、成片开发建设的住宅小区工程；4、利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；5、国家规定实行监理的其他工程。 监理单位与业主、承包商的关系：业主与监理单位经平等协商签订了监理合同，就确定了连着之间是委托与被委托、授权与被授权的关系。监理合同对监理人员的数量、素质、服务范围、服务时间和服务费用等作出详细规定，同时也明确了业主授予监理工程师的权力。
浙江省2018年1月高等教育自学考试 建筑工程项目管理试题 课程代码：02658 一、填空题(每空1分，共10分) 1.工程项目建设监理的“三控制”是指_______________、_______________和_______________。 2.施工项目组织形式主要包括：工作队式、部门控制式、_______________和_______________。 3.单位工程的施工程序应遵守“先地下、后地上”，“先主体、后_______________”，“先结 构、后_______________”的基本要求。 4.安全生产的方针是“_______________、_______________”。 5._______________是施工项目的管理中心。 二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填 在题干的括号内。每小题1分，共10分) 1.（）是工程项目管理的核心内容。 A.目标控制 B.投资控制 C.最优控制 D.项目利润 2.项目组织类型中，（）适用于大型项目、工期要求紧迫的项目。 A.工作队式 B.矩阵式 C.部门控制式 D.事业部式 3.知甲、乙两施工过程，施工段数为4，甲的流水节拍分别为2天、4天、3天、2天；乙的 流水节拍为3天、3天、2天、2天，组织分别流水施工，甲、乙两施工过程的流水步距为（）。 A.2天 B.1天 C.4天 D.3天 4.（）是施工项目成本控制的首要环节，是事前控制的环节之一。 A.成本决策 B.成本预测 C.成本核算 D.成本分析 5.如图工作时间与费用的关系 类型为（）。 A.离散型 B.折线型 C.突变型 D.断裂型 1
十堰市中西医结合医院脑病科五年发展规划 （2010-2014） 为了全面落实国家中医药管理局重点专科建设目标与要求，结合我院“十一五”发展规划，强化重点专科建设，凸显专科优势，培育省级知名专科的战略思想，我科紧紧围绕《建设计划书》，邀请相关专家，制定了《十堰市中西医结合医院脑病科重点专科发展规划》，重点突出人才培养和亚专科新技术发展，以脑血管病、痴呆、眩晕为基础，在中风预防、急性期中医干预、恢复期中医调理、痴呆早期预防、眩晕辩证施治等领域寻找中医切入点，在临床科研、临床新药、新疗法等方面寻求创新思路，不断夯实中西医结合卒中单元内涵建设，以期形成独特治疗体系，努力将我科建设成为在中西医结合脑病领域处于全省领先地位的知名中西医结合重点专科。 第一节总体规划 为了全面落实国家中医药管理局重点专科建设目标与要求，结合我院“十一五”发展规划，强化重点专科建设，凸显专科优势，培育省级知名专科的战略思想，我科紧紧围绕《建设计划书》，邀请相关专家，拟制定《十堰市中西医结合医院脑病科重点专科发展规划》，重点突出人才培养和亚专科新技术发展，以脑血管病、痴呆、眩晕为基础，在中风预防、急性期中医干预、恢复期中医调理、痴呆早期预防、眩晕辩证等领域寻找中医切入点，在临床科研、临床新药、新疗法等方面寻求创新思路，不断夯实中西医结合卒中单元内涵建设，以期形成独特治疗体系，努力将我科建设成为在中西医结合脑病领域处于全
国领先地位的知名中西医结合重点专科。 一、指导思想 发挥——让每一个人发挥聪明才智； 发扬——发扬良好的团队精神； 发展——让每一个人有所发展，科室才会有更大的发展。 二、人才培养规划 1、总体思路： 规划性、目标性的建立完善的人才管理培养制度，确定明确的培养方式和方法措施，不仅重视人才培养的数量，更注重其质量，从而有效促进专科、亚专科的发展。 2、根据专业方向进行培养： 以专科整体发展为前提，亚专科的发展与推进为目标实行有针对性的人才培养。这主要是指对重点人才的培养，即从中、高级职称的人员中选择重点人才苗子，定目标、给任务、加压力、重投资，强化品德与学术的造就，培养目的是使其较好地掌握新技术，跟上该领域医学发展的步伐，使专科保持某些专业领域的先进性。设立“脑血管病（神经介入）、眩晕、痴呆、癫痫”等学组，对各学组的带头人及主要成员进行有针对性的培养，如送至国内该领域处于领先地位的医院进修学习，使其回科以后能成为本区域内该亚专科具有一定影响力的高级人才。 3、人员培养方式及具体措施 1.脑病科将继续实行“请进来”（请专家讲学、技术指导、会诊、带教），“送出去”（外出进修学习、参加院内外各类学术活动及培训
装饰工程定额与预算复习资料 一、填空题 1．基本建设是人们用各种施工机具对各种建筑材料、机械设备等进行建筑和安装，使之成为____________的过程。勘察设计__________（属于、不属于）基本建设的内容。 2．基本建设工程将工程项目由大到小划分为_________、_________、_________、_________、_________，则新建一所学校可称为一个____________，一栋教学楼可称为一个_____________，土石方工程则属于_________。 3．装饰工程定额的特点包括________、________、_________和_________。 4．建筑装饰工程定额按生产要素划分为________定额、_______定额和________定额。 5．装饰劳动定额的编制方法有_________、_________、________和__________。 6．时间定额和产量定额为____________关系。如果干挂1m2花岗岩内墙面的时间定额是0.8824工日，则每工日产量定额应是____________ m2。 7．定额中规定的定额时间不包括( )。A．休息时间B．施工本身造成的停工时间C．辅助工作时间D．不可避免的中断时间8．定额时间包括___________、____________和__________。 9．已知贴50m2地砖，按现行劳动定额计算共需20工日，则其时间定额和产量定额分别为__________。 10．装饰工程施工定额的定额水平为，预算定额的定额水平为。 11．装饰工程定额中材料的消耗量包括___________和___________两部分。 12．装饰材料消耗定额的确定方法主要有________、________、________和_______四种。 13．编制材料消耗耗定额的方法中，__________适用于确定板、块类材料的消耗定额。 14．装饰工程材料消耗定额中包括净用量和损耗量，其中净用量是指______________；若完成某分项工程需要某种材料的净耗量为0.95吨，损耗率为5%，那么，必须消耗量为____________。 15．材料消耗定额中的材料消耗不包括__ ____。 A．施工操作损耗B．施工现场堆放损耗 C．场内运输损耗D．场外运输损耗 16．建筑装饰工程预算定额的编制步骤大致可分为四个阶段，即_________阶段、__________阶段、____________阶段、__________阶段。 17．二符号法”编号法是预算定额中的__________等两个号码，进行定额编号。 18．“三符号”编号法是预算定额中的__________等三个号码，进行定额编号。 19．预算定额中人工消耗指标包括___________、___________。 20．装饰工程预算定额中人工消耗指标包括基本用工和其它用工，其中其他用工又包括__________、____________和____________。 21．完成10m3砖墙需基本用工为26工日，辅助用工为5个工日，超距离运砖需2个工日，人工幅度差系数为10%，则预算定额人工工日消耗量为__________工日/10m3。 22．材料预算价格是指材料由来源地到到达____________或_________________后的出库价格。 23．_________是指工程材料由来源地到达工地仓库或施工现场存放地点后的出库价格。 24．某种材料价为145元/吨，不需包装，运输费为37.28元/吨，运输损耗为14.87元
第一章绪论 工程项目管理：是系统工程的观点、理论和方法，对工程进行全过程和全方位的管理 第二章工程项目管理基础 项目：在特定的组织机构内、在限定的资源条件、期限内完成的、具有一定质量和数量要求的、一次性的专门任务。 项目的特征：1)相对性 2)临时性 3)一次性 4)目标性 5)寿命周期性 6)约束性 7)系统性和整体性 建设工程项目：为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等，称建设工程项目 建设工程项目的特征：1)投资大 2)周期长 3)不确定因素多，风险大 4)项目参与人员多 5)工程项目的管理及其重要 建设工程项目分类： 1.按建设性质分类(基本建设、更新改造)其中基本建设包括新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目；更新改造工程包 括挖潜工程、节能工程、安全工程、环境工程 2.按投资作用分类(生产性建设工程、非生产性建设工程) 3.按专业分类(建筑工程、土木工程、线路管道安装工程、装修工程)建筑工程产出物为房屋工程；土木工程产出物为公路、 铁路、桥梁、隧道、水坝、电站等；线路管道安装工程产出物为安装完成的送变电、通信等线路，给排水，化工等管道，燃气及石油管道，机械、点起、交通等设备；装修工程项目指构成装修产品的抹灰、油漆等 4.按项目规模分类(大型、中型、小型)按投资限额划分的基本建设项目：属于工业性项目中的能源、交通、原材料部门的 工程项目，投资额达5000万元以上为大中型项目，其他部门和非工业建设项目，投资额3000万元以上为大中型项目； 更新生产能力或使用效益划分的建设项目：5000万元以上(含5000万元) 的能源、交通、原材料工业项目，及3000万元以上(含3000万元)的其他项目为限额以上项目；其他为限额以下项目 5.按项目的效益和市场需求分类(竞争性项目、基础性项目、公益性项目) 项目管理：运用系统理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，以实现项目全过程的动态管理和项目的综合协调与优化 建设工程项目管理：通过管理者的努力，运用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目寿命周期内的所有工作及其资源进行决策、计划、组织、协调和总结评价，以达到保证工程质量、加快工程进度、提高投资效益的目的 建设工程管理的职能：1)决策职能 2)计划职能 3)组织职能 4)控制职能 5)协调职能 工程项目寿命周期阶段：决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段 申请施工许可证条件：(1)已经办理该建设工程用地的批准手续 (2)在城市规划区的建设工程，已经取得建设工程规划许可证(3)需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求(4)已经确定施工单位(5)有满足施工需要的施工图纸和技术资料(6)有保证工程质量和安全的具体措施 (7)建设资金已经落实 (8)法律、法规规定的其他条件 第三章工程项目管理体制 平行承发包模式：业主将整个工程项目按子项工程或专业工程分期分批，以公开或邀请的招标的方式，分别直接发给承包商，每一子项工程或专业工程均有发包合同 承发包模式特点：(1)施工合同多，业主协调管理工作量大(2)利用竞争机制降低合同价(3)可以缩短建设周期(4)设计变更多施工总承包模式：施工总包是一种国际上最早出现，也是最广泛的工程项目承包方式。它是由业主、监理、总承包商三个经济上独立的单位共同来完成工程的建设任务 施工总承包模式特点：(1)施工合同单一 (2)建设周期长 (3)设计与施工脱节，设计变更多 (4)对设计深度要求较高 项目总承包模式：(1)减少业主面对的承包商数量 (2)降低管理费用，信息沟通更快捷、不失真，有利于现场管理，缩短工期(3)项目的责任体系是完备的 (4)业主必须加强对承包商的宏观控制，选择资信好、实力强、适应全方位工作的承包商 联营体：为一项工程而结合的伙伴型组织，联营体随着项目的招投标开始而组件，随项目竞争中标、承包实施、交工验收、工程决算的完成而结束 联营体承包模式：由一个国籍或不同国籍的两家或两家以上具有法人资格的承包商以协议方式组成联营体，以联营体名义，
2015年10月湖北省高等教育自学考试 工程造价与管理试卷 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 1.施工定额又称（）。 A.补充定额 B.概算定额 C.预算定额 D.企业定额 2.在合理的施工组织设计、正常的施工条件下，生产一个规定计量单位合格产品所需的人工、材料和机械台班的社会平均消耗量标准是（） A.概算定额 B. 预算定额 C.估算指标 D.企业定额 3.在工程量清单计价中，分部分项工程量清单的项目编码有（） A.9位 B. 11位 C. 12位 D. 13位 4.依照建筑面积计价规范，建筑物顶部层高2.20m以上的电梯机房应（） A.不算面积 B. 计算1/4面积 C. 计算1/2面积 D. 计算全面积 5. 依照建筑面积计价规范，屋顶水箱应（） A.不算面积 B. 计算1/4面积 C. 计算1/2面积 D. 计算全面积 6.依据定额工程量计算规则，平整场地的工程量应（） A.按建筑物外墙外边线计算 B. 按建筑物外墙外边线各加1m计算 C. 按建筑物外墙外边线各加2m计算 D. 按建筑物外墙外边线各加3m计算 7.依据定额工程量计算规则，砌筑工程中内、外山墙墙身高度计算应（） A.按最低点计算墙身高度 B. 按其平均高度计算 C.按最高点计算墙身高度 D. 仅算到天棚底 8.根据招标投标法规定，以下工程中必须要招标的工程是（） A.以工代赈的项目 B. 抢险救灾项目 C. 涉及国家安全的项目 D.使用外国政府贷款的项目 9.邀请招标又称为 A.无限竞争性招标 B. 有限竞争性招标 C. 议标 D.围标 10.招标人在招标开始前对申请参加投标的潜在投标人资质条件、业绩、信誉等多方面进行资格审查称为 A.资本金审查 B. 评标 C. 资格后审 D.资格预审 11.在工程项目的风险评价中，投资所在国家的法律、法规等各项政策的健全与否以及稳定性所带来的风险属于 A. 市场风险 B. 投资环境风险 C.资源风险 D. 融资风险 12.业主对所建设项目可能预见的风险去投保，这属于风险管理措施的 A.风险预防 B. 风险转移 C. 风险降低 D. 风险自留 13.投资方案在计算期内各年净现金流量的现值等于零时的折现率是 A.投资收益率 B.基准收益率 C. 净现值率 D.内部收益率 14.根据已建成的、性质类似的建设项目的投资额和生产能力粗略计算拟建项目投资额的方法是 A. 设备系数法 B.生产能力指数法 C.朗格系数法 D.指标估算法 15.厂区内绿化面积与厂区占地面积之比是 A.容积率 B. 建筑密度 C.绿化率 D.土地利用系数
080806建筑工程专业(独立本科段)课程设置主考学校：郑州大学开考形式：面向社会 课程代 课程名称学分备注 序号 码 1 03708 中国近现代史纲要 2 2 03709 马克思主义基本原理概论 4 3 00015 英语（二）14 4 00420 物理（工） 5 5 00421 物理（工）（实践） 1 6 0219 7 概率论与数理统计（二） 3 7 02198 线性代数 3 8 02275 计算机基础与程序设计 3 9 02276 计算机基础与程序设计（实践） 1 10 02404 工程地质及土力学 3 11 05923 工程地质及土力学（实践） 1 12 02439 结构力学（二） 6 13 02440 混凝土结构设计7 14 02441 混凝土结构设计（实践） 1 15 02442 钢结构 4 16 02443 钢结构（实践） 1 17 03347 流体力学 5 18 02446 建筑设备 3
19 02447 建筑经济与企业管理 4 20 02448 建筑结构试验 2 21 02449 建筑结构试验（实践） 1 22 06001 高层建筑结构设计 5 不考英语（二）者须加考 23 00018 计算机应用基础 2 24 00019 计算机应用基础（实践） 2 25 02393 结构力学（一） 5 B 类考生须加考 26 02394 房屋建筑学 3 27 02395 房屋建筑学（实践） 1 28 02396 混凝土及砌体结构 6 29 0239 7 混凝土及砌体结构（实践） 1 30 06999 毕业论文（实践） 不计学分 说明： 1、不考英语（二）者，须加考“高层建筑结构设计”、“计算机应用基础”和“计算机应用基础（实践）”三门课程。 2、“计算机基础与程序设计（实践）”、“混凝土结构设计（实践）”、“建筑结构试验（实践）”、“钢结构（实践）”、“混凝土及砌体结构（实践）”、“房屋建筑学（实践）”、“物理（工）（实践）”、“工程地质与土力学（实践）”、“计算机应用基础（实践）”、“毕业论文（实践）”为实践性环节考核课程，应考者依据培训与考核基本要求在主考学校或主考学校认可的单位进行考核。 3、报考类别 A 类考生：凡取得建筑工程专业（含房屋建筑工程专业、工业与民用建筑工程专业）专科及以上毕业生，可直接报考本专业（不考加考课）。
工程项目管理复习重点 第一章工程项目管理概论 1、项目特性：a.特定性（单件性或一次性）是项目最主要的特征.b具有明确目标和约束条件.c.具有特定生命周期. d管理对象的整体性.e.项目的不可逆性.（单选） 2、只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务，才称得上施工项目。由于分部分项工程的结果不是施工企业的最终产品，故不能称作施工项目。分部分项工程不是施工企业的最终产品不能成为工程施工项目,只是一部分.（单选） 3、建设项目管理:是站在项目法人(建设单位)的立场对项目建设进行综合管理的工作.（填空） 4、工程施工项目管理主体:工程施工企业 ,管理对象:工程施工项目（单选） 5、工程施工项目管理与建设项目管理的不同:包括管理主体,管理任务,管理内容,管理范围. a.建设项目管理主体是建设单位或受其委托的管理企业;工程管理主体是施工企业 b.建设项目管理的结果是取得符合要求的能发挥效益的固定资产,工程施工管理是把项目搞 好取得利润. c.建设项目管理内容涉及:投资周转和建设的全过程管理,工程施工管理涉及从投标开始到 回访保修为止的全部生产组织过程. d.建设项目管理范围:一个建设项目,是由可行性研究报告确定的所有工程;工程施工项目管 理:是工程施工合同约定的承包范围,是建设项目或单项工程或单位工程施工过程的管理. 6、工程监理企业是由监理企业管理的项目服务性,科学性,公正性. （填空） 7、工程项目范围管理的范围包括：（简答） ①启动一个新的项目，或启动项目的一个新阶段。 ②编制范围计划（或规划），即启动工程项目可行性研究报告推荐的方案、各种项目合同、设计、各种任务书、有关范围说明书等。 ③界定项目范围，即工程项目范围定义。该过程把范围计划中确定的可交付成果分解成便于管理的组成单元。 ④由投资人或建设单位等客户或利益相关的者确定工程范围，也称为范围核实，即对工程项目范围给予正式认可或同意。 ⑤控制项目范围的变更，即在工程项目实施过程中，控制工程变更，包括建设单位提出的变更、设计变更和计划变更等。 8、工程项目范围管理:从项目建议书开始到竣工验收交付使用为止的全过程 . 9、工程项目管理规划即是对合同目标的贯彻。（单选） 10、目标控制是工程项目管理的核心内容。 11、管理控制目标包括:进度,质量,成本,安全,和环境目标. 12、建设项目管理的目标:功能,投资,质量,进度目标. 13、 PDCA是目标控制的基本方法.（单选）字母的的含义以及P10图1-1 14、控制模式PDCA：计划、执行、检查、处理。 15、组织协调为目标控制服务.协调的内容包括:人际关系,组织关系,配合管理,供求关系和约束关系. 16、内部关系:通过行政的,经济的,制度的,信息的,组织的,法律的等多种方式进行协调. 近外层关系:施工项目部与建设单位,监理单位,及设计单位的关系 远外层关系:施工项目部与政府部门,现场环境相关单位的关系. 17、工程项目资源是工程项目得以实现的保证，包括：人力资源,材料,设备,资金和技术. 即5M。（填空）
自考课程综合测验 沟通与项目管理 试卷 （课程代码 18969 ） 一、单选题（有10小题，每小题1分，共10分） 1. 下列选项中不是项目特点的是（ ） A.一次性 B.多目标性 C.寿命周期性 D.总体性 2. 项目范围管理实质上是一种（ ）管理，它是对项目所要完成的工作范围进行管理和控制的过程与活动。 A.营销 B.过程 C.全面 D.功能 3. 一个网络计划图有（ ）个原始事件点。 A.1 B.2 C.3 D.多个 4. 费用控制是控制项目预算的（ ）并进行及时调整以达到控制的目的过程。 A.分配 B.使用 C.变更 D.计划 5. 项目采购包括货物、服务与（ ）的采购。 A.资源 B.劳动 C.工程 D.设计 6. 国际金融组织贷款工程项目中采用最为广泛的合同形式是（ ）。 A.单价合同 B.总价合同 C.成本加酬金合同 D.交钥匙合同 7. 通常（ ）的职责就是项目的合同管理。 A.项目经理 B.财务经理 C.监理工程师 D.行政经理 8. 风险的衡量就是预测风险（ ）和损失程度 A.损失期望值 B.损失概率 C.级别 D.发生的时间 9. 项目风险识别的依据主要有风险管理规划、项目规划、历史资料、制约因素和（ ）。 A.工作分解结构 B.项目目标 C.项目沟通 D.假定 10. 在项目的各种协调中，（ ）具有独特的地位，它是其他协调的有效保障。 A.人际关系的协调 B.组织关系的协调 C.供求关系的协调 D.配合关系的协调 二、多选题（共有5小题，每小题3分，共15分） 11. 按投资使用方向和投资主体的活动范围可将项目分为（ ） A.竞争性项目 B.非竞争性项目 C.基础性项目 D.综合项目 E.公益性项目 12. 项目构思的的过程有（ ） A.项目构思的准备阶段 B.项目构思的领悟阶段 C.项目构思的概念挖掘阶段 C.项目构思的主体开发阶段 E.项目构思的完善阶段 13. 项目整体管理过程包括（ ）。 A.整体项目的准备 B.项目整体计划的制定 C.项目整体计划的实施 D.项目整体变更控制 14. 项目进度控制的依据有（ ）。 A.整体计划 B.进度管理计划 C.进度基准 D.绩效报告 E.批准的变更请求 15. 项目人力资源管理的主要过程有（ ）。 A.组织规划 B.项目团队组建 C.项目团队建设 D.项目团队管理 E.项目团队拓展 三、名词解释（共有五小题，每小题5分，共25分） 16. 项目管理 17. 敏感性分析 18. 项目进度 19. 项目质量管理过程 20. 工程量清单 四、简答题（共有5小题，每小题8分，共40分） 21. 简述项目综合评价的程序 22. 简述项目范围管理的步骤 年级 班级 准考证号 姓名
全国高等教育自学考试建筑工程专业（本科） 《物理（工）》课程实践环节培训与考核基本要求 一、培训与考核目的 物理实验是理工科各类专业学生进行科学实验基本训练的重要基础课程。 （一）通过实验现象的观察、分析和对物理量的测量，学习物理实验知识，加深对物理理论知识的理解。 （二）培养和提高学生的科学实验能力。 （1）借助教材和仪器说明书正确使用常用仪器。 （2）能够运用物理学理论对实验现象进行观察、分析和判断。 （3）能够正确记录和处理实验数据撰写合格的实验报告。 二、培训与考核的基本内容 为了满足物理实验（工）本科教学的要求，考生至少要完成以下十个实验中的八个实验。 （一）金属丝杨氏弹性模量的测定 （二）抛射体运动的照相法研究 （三）转动定律和转动惯量 （四）空气密度和气体普适恒量的测定 （五）惠斯登电桥 （六）霍耳效应及霍耳法测量磁场 （七）模拟法描绘静电场 （八）望远镜和显微镜放大率的测量 （九）等厚干涉 （十）声速的测定 上述实验的基本原理，实验步骤，实验方法，数据记录和处理方法见有关“大学物理实验教程”，对各项实验的培训与考核的基本要求如下： 实验（一）金属丝杨氏弹性模量的测定 1.实验目的 1）不同长度测量器具的选择和使用。 2）掌握光杠杆测微原理及装置的调节。 3）测定钢丝的杨氏弹性模量E值。 4）学习误差分析和误差均分原理思想，学习数据处理及测量最终结果表达。 2?主要实验装置 光杠杆，皮尺，米尺，游标尺，螺旋测微计，钢丝，砝码等。 3?实验内容 1）光杠杆的调整和使用。 2）测量钢丝在不同负重下的伸长变化。 3）合理选择并正确使用不同的测长仪器来测量其它长度量。 4?数据记录与处理 1）用逐差法处理荷重钢丝长度的变化。 2）计算杨氏弹性模量E的平均值。 3）导出E的最大相对误差和绝对误差，写出测量结果表达式， E E E 5 .思考题 1）如果考虑减少和消除本实验的系统误差？
2019年10月自考《工程项目管理》单选题及答案 （80道） 1、工程项目管理的核心是( B )。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 2、工程项目管理的纽带是( A )。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是( A )。 A、业主方的项目管理 B、设计方的项目管理 C、施工方的项目管理 D、供货方的项目管理 4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系 A、监理与被监理 B、委托与被委托 C、商业合作伙伴 D、管理与被管理 5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是( B )。 A、职能组织结构 B、项目组织结构 C、矩阵组织结构 D、流程控制结构 6、在( C )组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A. 项目 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是( B )。
A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质 8、建设工程项目总承包的主要意义在于( D )。 A、“交钥匙” B、固定总价包干 C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合 9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是( B )阶段。 A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估 10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。依据《招标投标法》，这个规定违反了( B )原则。 A、公开 B、公平 C、公正 D、老实信用 11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是(D)。 A、依据估算指标算出的成本 B、依据概算定额算出的成本 C、依据预算定额算出的成 D、依据投标人各自的企业内部定额算出的成本 12、下列选项中关于开标的说法准确的是(A)。 A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行 B、开标地点由招标人在开标前通知 C、开标地点应当依据行政主管部门指定的地点确定 D、开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加
湖北省高等教育自学考试大纲 课程名称:建筑工程项目管理课程代码:2658 第一部分课程性质与目标 一、课程性质与特点 《工程项目管理》是高等教育自学考试工程管理专业的主干课程，针对工程建设项目的内容和特点，系统讲授其管理理论与方法。 本课程以工程项目为对象，提出工程项目管理系统，项目组织与管理的理论、方法，强调管理的应用，并以工程项目整个实施过程为主线，从项目的概念及工程项目的特征入手，在介绍了工程项目管理概念和管理系统，特别是工程项目管理的发展、演变、以及所形成的项目管理格局的基础上，分别介绍项目管理的理论和方法，包括项目的前期策划，项目的组织，以及对时间、质量、费用的管理和各项目标控制的方法，为学生建立管理项目的知识体系和应用管理知识解决实际问题的技能。 二、课程目标与基本要求 设置本课程，目的是使考生通过学习熟练掌握工程项目管理的理论和方法，理解并掌握在工程建设项目管理中如何做到管理科学化、规范化和法制化，从而进行全方位、全过程的科学管理和合理协调。为考生从事有关建设项目管理工作奠定坚实的基础。 通过本课程的学习，要求考生做到： 1、正确理解、掌握工程项目管理相关的基本概念、原理和方法 2、掌握工程项目前期各阶段工作的流程与方法 3、正确理解工程项目管理的几种组织形式以及应用范围 4、掌握工程项目进度、资金计划的工具、方法及其优化 5、正确理解施工项目进度的各种影响因素，掌握网络计划技术在其控制中的应用 6、理解施工项目质量的各种影响因素，掌握其控制的内容、程序和方法 7、掌握施工项目成本控制的基本概念、理论和方法 8、掌握施工项目招投标与合同管理的概念、程序及有关法律责任 9、了解工程项目风险分析、防范及对策 三、与本专业其他课程的关系 《工程项目管理》是工程管理专业本科学生必修的一门专业课程。本课程的先修课程是建筑施工、工程经济学、管理学等课程。工程项目管理中借鉴了管理学中的一些原理和方法，是项目管理在工程项目中的应用。 第二部分考核内容与考核目标 第一章工程项目管理概论 一、学习目的与要求 本章主要学习工程工程项目管理涉及的基本概念和理论。要求考生理解工程项目的含义、特点、生命期，掌握项目干系人之间的联系；理解工程项目管理的概念，掌握工程项目管理的基本目标，掌握工程项目管理的过程和工作内容，理解工程项目不同参与人在项目管理中扮演的角色；掌握现代项目管理的特点。 本章重点是工程项目的特点及工程项目管理的工作内容。