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直属部门 (1)

资金管理部部门职责 (1)

质量安全运营管理部部门职责 (1)

基建办公室部门职责 (3)

采购部部门职责 (4)

财务管理中心 (4)

财务部部门职责 (4)

仓储办公室部门职责 (5)

物流办公室部门职责 (6)

成本核算部部门职责 (6)

综合管理中心 (7)

企业管理部部门职责 (7)

人力资源部部门职责 (8)

后勤管理部部门职责 (9)

技术中心 (9)

技术管理部部门职责 (9)

设计室部门职责 (10)

营销中心 (11)

营销管理部部门职责 (11)

配件销售部部门职责 (12)

起重设备营销部部门职责 (12)

运输设备营销部部门职责 (13)

海外营销部部门职责 (13)

安装与售后服务部部门职责 (14)

生产制造中心 (15)

生产管理部部门职责 (15)

生产车间部门职责 (16)

工艺管理部部门职责 (16)

附则 (17)

直属部门

资金管理部部门职责

1.根据公司及子公司年度经营计划及资金使用计划的需求,制定公

司融资方案,并负责实施,确保公司、子公司融资、投资、资金合理调动。

2.负责公司、子公司融资、投资、资金合理调动。

3.负责建立多种融资渠道,选择公司融资方式的最佳组合,降低财

务成本。

4.根据公司的经营特点,提供高效可行的资金产品使用方案,使资

金运作效益最大化。

5.根据公司、子公司月度资金使用申请的金额,依据经营情况进行

审批,确保资金使用到位。

6.对公司指定的项目实行资金封闭管理。

7.对公司的各项投资进行风险评估,给予合理化建议。

8.负责制定公司、子公司资金管理办法,并负责实施。

质量安全运营管理部部门职责

一.质量管理工作

1.按照规定要求适时组织编制和修订质量管理体系文件认真做好

ISO9001质量管理体系运行工作。

2.与质量体系认证机构和特种设备认证机构联系,安排和接待每年

的外审工作,确保公司证书的连续性。

3.建立公司质量责任追究制度,负责质量问题的落实和处理。

4.负责公司产品的质量检验工作,制定项目检验计划,建立检验记

录,出具检验报告,建立质量检验档案。

5.负责公司特种设备生产资质的保持及相关取证工作。

6.负责检测计量装置和仪器设备的管理。

7.组织公司季度质量分析会议,及时分析、发现公司产品质量发展

的不良势态,提出解决和制止的办法和措施。

二.安全生产管理:

1.按照《安全生产法》要求,制定并完善安全生产管理制度和安全

操作规程,并组织实施。

2.建立健全公司安全生产网络,落实安全生产责任制。

3.负责公司级安全生产培训,指导和监督部门级安全生产培训。

4.组织安全生产监督检查,及时降低安全生产风险,消除生产安全

隐患,保证安全生产。

5.在公司安委会领导下,按“四不放过”的原则处理安全事故,并

按照国家法规要求,上报安全生产事故。

6.负责公司劳动保护和职业健康管理工作,负责公司安全生产设施

和应急准备设施的检查工作。

三.项目运营管理

1.建立和完善项目运营工作流程,以及相关管理制度和考核制度。

2.负责按《项目策划与控制程序》,对公司领导批准下达的研发项目

和合同项目进行全过程的控制。

3.负责定期组织召开项目运营月(周)例会,布置下月(周)工作计

划,通报项目运营情况,对影响项目进度的重大的问题,提请有关部门和公司高层加以关注并解决。

4.负责产品发运指令的下发,参加发运准备会;协调影响发运的事

宜。

5.负责项目运营考核工作,向人力资源部提供各部门考核结果。

6.负责组织公司月资金计划协调会,为公司提供当月资金需求的建

议和依据。

7.负责向决策层定期汇报关键项目的运营计划和执行情况。

基建办公室部门职责

1.编制公司基础设施建设规划、设计方案,向公司提供决策依据。

2.负责公司基础设施的招投标并组织实施。

3.负责对工程预算、工期、质量、竣工验收、决算实施管控。

4.负责基础设施的维保。

5.负责建立和保管工程建设档案资料(包含电子文档)。

6.负责建筑材料、工具、设备等物品的验收、入库、出库工作。

7.负责公司绿化及管理。

8.其它相关职责。

采购部部门职责

1.负责制定公司采购管理制度并实施。

2.负责编制采购计划与资金需求计划。

3.负责采购招投标的组织与实施,控制与协调采购进度。

4.负责及时办理采购物资的入库及财务手续。

5.负责供应商管理。

6.负责采购报表的编制与呈报。

7.协助相关部门完成报价工作。

8.负责采购物资质量问题的善后处理与索赔工作。

9.负责物资供应市场信息定期收集、整理与报告。

10.负责外协单位的评审、确认和管理工作,负责外协合同的签订,项目进度的协调、督促。

11.其它相关职责。

财务管理中心

财务部部门职责

1.根据国家有关财务会计、税务管理制度,负责公司日常会计核算

及财务监督工作。

2.建立健全财务管理制度,加强经营核算管理,按公司制度的规定

及标准审批相关费用开支。根据会计准则及时对发生的经营业务进行账务处理,编制并报送财务报表。

3.建立财务团队,严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严

格执行各项财务制度和纪律。

4.负责组织公司财务预算编制,定期对公司经营情况进行财务分析,

预测财务风险,并提出合理化建议。

5.负责协调与财务业务有关的税务、财政、统计、银行、会计事务

所等外部单位的关系,及时提供上述各单位所需资料。

6.负责纳税申报,按照国家税务法律法规计算并交纳各项税金,及

时了解最新法规,争取政府税收优惠政策支持。

7.负责公司资产管理工作,不定期组织财务人员对资产情况进行监

督抽盘,年终静态全盘,使资产账实相符。

8.负责审核由人力资源部门编制的工资表,完成月度工资及年终奖

金的复核与发放。

9.负责对外协合同的结算工作。

10.负责销售确认,销售开票及办理出口退税。

11.负责财务资料的整理归档。

12.协助营销中心核对应收往来账务及应收账款的催缴。

13.配合资金管理部融资工作。

14.协助技术中心办理政府项目申报,财政拨款,项目评估,项目结

题等工作。

15.其它相关职责。

仓储办公室部门职责

1.负责制定物资仓储管理办法,经批准后负责实施。

2.负责入库物资(含产品)的入库验收及保管工作。

3.负责所辖库区物资的整理、维护,确保物资的完好性。

4.负责领料手续的最终验证,并根据领料单发料。

5.负责仓储物资定期对账清点工作,保证库存物资与账目的相符。

6.负责所辖仓储原始单据的收集、整理、传递、保管与存档等工作。

7.负责所辖仓储报表的出具上报。

8.负责所辖库区废旧物资的上报并协助财务部对其处理工作。

9.其它相关职责。

物流办公室部门职责

1.负责制定公司产品及物资发运管理办法,经过批准后,负责实施。

2.负责组织召开厂内物资及售后转场物资的发运准备会。制定物资

运输方案及运输车辆的组织、配载,确保发运工作的顺利进行。

3.负责对物流运输供应商的管理。

4.负责发运物资的领出、清点、包装、捆扎、存放、保管、装运等

工作。

5.负责其它临时性发运任务。

6.其它相关职责。

成本核算部部门职责

1.负责公司成本管控工作,包括对生产成本、设计成本、营销成本、

人力成本等的全面管控。建立并完善公司生产成本控制、核算、监督、考核管理制度。

2.负责提供除生产成本以外的成本和费用信息。

3.负责对成本控制目标的分解、下达及管理。

4.在项目执行过程中,定期或分阶段统计分析成本信息。

5.负责完工后的产品成本分析,并出具成本分析报告。

6.定期向公司提供成本分析、数据统计分析报告、意见和建议,为

公司的成本管理决策提供依据。

7.负责建立、保管产品成本档案资料。

8.负责建立公司成本管理数据库。

9.为财务部产品成本结算工作提供信息。

10.其它相关职责。

综合管理中心

企业管理部部门职责

1.负责组织公司发展战略规划的制定,并监督战略规划实施。

2.负责对公司管理制度的编制与修订,并保持有效。

3.负责公司公文的接收、发布与管理。

4.负责组织公司年度经营目标和计划的制定,并监督实施。

5.负责组织公司年度和半年度工作会议、月度总裁办公例会,以及

相关会议纪要、重大决策、决定、公司工作报告的编写和发布。

6.负责公司公共关系协调,接洽、联系、接待政府部门和媒体。

7.负责企业文化建设、《新大方》报的编发、公司年会等重大活动

的策划和宣传报导,公司志的编纂。

8.负责公司档案管理,制定公司档案管理制度,建立公司档案管理

系统。

9.负责公司法律事务工作。

10.负责公司网络信息及安全管理。

11.其它相关职责。

人力资源部部门职责

1.根据公司发展战略及年度工作计划,拟定人力资源规划。

2.负责公司人力资源及相关管理制度的拟定、发布、实施。

3.负责组织编制公司部门职责、岗位说明书,负责定岗定编工作。

4.组织实施招聘工作,落实人员规划。

5.负责建立、完善绩效考核体系,并组织实施。

6.建立以绩效考核为基础的薪酬体系和薪酬制度,优化薪酬结构。

7.负责人力资源管理信息系统的建立与维护,做好档案管理工作。

8.建立和完善员工培训体系,并组织实施。

9.负责人力资源盘点工作及编制相关人力资源报表。

10.负责员工劳动关系、社会保险、体检、职称、技能以及相关福利

保障制度的管理。

11.其它相关职责。

后勤管理部部门职责

1.负责公司员工食堂管理,确保食品安全、卫生。

2.负责公司的治安安全保卫工作。

3.负责公司的车辆管理。

4.负责办公用品领料单、名片、胸卡等制作与管理。

5.负责公司通讯费托收工作。

6.负责公司办公人员办公设备的配置管理工作。

7.负责外来人员酒店住宿的管理和安排(营销中心除外)以及员工

宿舍、招待所的住宿安排。

8.负责厂区(生产以及配套区域除外)以及办公楼内的保洁。

9.负责员工工装的订制。

10.负责公司的礼品、酒水的采购及管理,做到每月编制报表并定期

与财务核对账务。

11.负责综合楼一楼接待室的管理。

12.负责公司报纸书刊征订,包裹、信件等的签收、分发。

13.负责公司迎新年会、运动会、旅游等活动的组织。

14.负责公司纯水的管理。

15.其它相关职责。

技术中心

技术管理部部门职责

1.负责组织制定技术中心管理制度,鼓励科技创新、产品创新,提

高产品设计水平。

2.负责与公司相关部门的业务联系。

3.对产品设计的进度、质量进行控制、督促、检查。

4.负责产品设计评审会及其他相关会议的组织工作。

5.负责公司产品的成果鉴定、科学技术进步奖及其它奖项的申报。

6.负责公司知识产权的申报与管理。

7.负责政府扶持项目的申报与管理。

8.负责公司的标准化管理工作,保证标准、规范的有效性。

9.负责物料代码的编制、给定与管理。

10.负责技术档案和资料的管理及保密工作,并负责指导公司其它部

门技术资料的管理工作。

11.负责技术中心质量体系的运行。

12.其它相关职责。

设计室部门职责

1.负责公司产品的设计、改进、优化工作,确保设计质量。

2.负责新产品的研发设计并组织实施。

3.负责为公司相关部门提供相应的技术支持。

4.负责公司产品标前、标后生产成本的编制工作。

5.负责产品标准化设计工作。

6.负责公司产品物料代码和BOM单的录入。

7.负责技术资料的整理、归档。

营销中心

营销管理部部门职责

1.负责组织公司年度营销计划的策划与编制,并报公司批准后组织

实施。

2.负责营销中心管理制度的起草、修订和贯彻落实。

3.负责营销信息的收集、汇总、分类和分析工作。

4.负责公司产品的推广、宣传组织工作。

5.负责组织产品的合同评审工作。

6.负责公司营销合同档案、台账和各类营销报表的建立、维护与管

理工作。

7.负责营销合同应收账款的管理工作。

8.负责顾客管理体系的建立和维护工作。

9.负责客户培训的组织工作。

10.负责合同执行进度与效果的检查与督促,并负责合同执行过程中

内外信息沟通及效果分析。

11.负责营销中心的部门资产及车辆的管理工作。

12.负责营销中心的业务费用结算工作。

13.负责涉外合同出口报关、核销、海外运输及营销人员出国签证的

办理工作。

14.负责营销中心质量体系的运行。

配件销售部部门职责

1.根据公司年度营销计划,制定部门营销计划并组织实施。

2.根据客户需求预测和公司库存情况,每月25日前向采购部提交次

月《物资月计划需求清单》。

3.负责配件的报价、合同签订及《计划外物资需求清单》的下发工

作,协调、跟踪部分加急配件的出库、发货工作。

4.确保配件销售款项的全额及时回收。

5.负责租赁公司和SDI所需配件的报价及《计划外物资需求清单》

的下发工作。

6.负责培养忠诚客户,协助营销管理部完成顾客满意程度的调查。

7.负责根据营销计划制定营销费用预算并进行费用控制。

8.其它相关职责。

起重设备营销部部门职责

1.根据公司年度经营计划制定、细化部门营销计划并组织实施。

2.搜集市场需求信息,掌握市场发展动态,引导公司研发方向。

3.负责制定公司产品投标策略并组织实施。

4.负责组织有特殊要求的合同评审。

5.及时了解与掌握合同执行中内外因素变化,参与过程管控。

6.配合售后服务部完成产品交验。

7.搜集客户信息,配合营销管理部更新、完善客户信息。

8.制定合同款回收计划,完成回款目标。

9.负责培养忠诚客户,协助营销管理部完成顾客满意程度的调查。

10.负责根据营销计划制定营销费用预算并进行费用控制。

11.其它相关职责。

运输设备营销部部门职责

1.根据公司年度经营计划制定、细化部门营销计划并组织实施。

2.搜集市场需求信息,掌握市场发展动态,引导公司研发方向。

3.负责制定公司产品投标策略并组织实施。

4.负责组织有特殊要求的合同评审。

5.及时了解与掌握合同执行中内外因素变化,参与过程管控。

6.配合售后服务部完成产品交验。

7.搜集客户信息,配合营销管理部更新、完善客户信息。

8.制定合同款回收计划,完成回款目标。

9.负责培养忠诚客户,协助营销管理部完成顾客满意程度的调查。

10.负责根据营销计划制定营销费用预算并进行费用控制。

11.其它相关职责。

海外营销部部门职责

1.根据公司年度经营计划制定、细化部门营销计划并组织实施。

2.扩大海外市场,建立海外销售网络,引导公司研发方向。

3.追踪并分析市场信息,制定投标策略并组织实施。

4.完成合同翻译。参与常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审。

5.动态掌握并及时向公司反馈客户需求变化信息,参与合同履行过

程管控。

6.负责海外设备的服务及维护的协调沟通工作,并完成产品交验。

7.了解客户的基本情况及有关的数据资料,建立客户中英文资料库。

配合营销管理部更新、完善客户信息,对客户进行分级管理。

8.制定合同款回收计划,完成公司下达的回款目标。

9.负责培养忠诚客户,协助营销管理部完成顾客满意程度的调查。

10.负责根据营销计划制定营销费用预算并进行费用控制。

11.其它相关职责。

安装与售后服务部部门职责

1.依据合同和营销指令,负责工地产品安装与售后服务工作。

2.负责项目施工现场的质量与安全管理。

3.参与销售合同评审、合同交底。

4.参与产品发运准备会并配合物流办完成装箱件的发运清点。

5.负责产品到达施工现场后接货、清点及到货情况反馈。

6.负责特种设备的型式试验以及工地的安装告知、取证工作。

7.负责产品的交付验收工作。

8.负责施工现场客户培训工作的组织和实施。

9.负责施工现场产品质量问题的处理、收集、反馈工作。

10.负责成熟产品易损件的汇总、报备。

11.负责售后服务部所属车辆的管理工作。

12.负责产品维修档案的建立和更新维护。

13.依据客户分级管理和项目情况,定期回访和指导客户。

14.负责培养忠诚客户,协助营销管理部完成顾客满意程度的调查。

15.负责根据营销计划制定营销费用预算并进行费用控制。

16.其它相关职责。

生产制造中心

生产管理部部门职责

1.负责生产制造中心各项管理制度的制定、监督执行。

2.合理安排、调配生产资源,编制生产计划,组织(调度)、协调和

控制生产计划的实施。

3.负责按照“三按”生产及“三检”制度,控制生产过程,确保产

品质量。

4.负责生产制造中心的安全生产管理,建立健全安全操作规程,消

除生产安全隐患。

5.按照公司下达的目标成本进行管理,控制车间下料、工时定额、

耗材定额等,降低生产成本。负责生产设备的维修、保养和管理,建立设备台账和档案。

6.负责钢材库的管理工作。

7.负责生产辅助物资(劳保用品、工器具、产品维修零部件等)月

度计划的编制。

8.负责生产制造中心质量体系运行。

9.其它相关职责。

生产车间部门职责

1.编制三级生产计划,保质保量按期完成生产任务。

2.按照质量标准、工艺规程进行生产,并做好相应的记录。

3.负责根据材料定额,做好成本控制工作,确保原材料的有效使用。

4.负责车间设施、设备的日常维护及保养工作。

5.负责车间的现场管理、质量管理、成本统计等工作。

6.负责车间的安全管理工作。

7.负责车间员工技能学习和安全教育工作。

8.其它相关职责。

工艺管理部部门职责

1.负责制定公司产品工艺管理制度,建立公司工艺管理体系并保持

良好运行。

2.负责公司生产、安装工艺规程、工艺文件的制定、贯彻与执行,

定期进行工艺纪律的检查。

3.负责公司工艺定额的编制与修订。

4.负责新工艺专项方案的制定与验证。

5.负责生产外协单位工艺技术文件的审查与备案。

6.负责解决生产、安装过程中出现的工艺技术问题。

7.其它相关职责。

附则

《部门职责》自发布之日起施行,之前相关文件同时作废。

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