金属技术监督考核管理办法
批准：
复审：
初审：
编制：生产技术部
2012年—04月—18日发布2012年—04月—18日实施
××××公司发布
办法控制表
1 目的
为了强化公司金属技术监督管理，提高发电设备可靠性、保证机组设备安全、稳定、经济运行，特制定本办法。
2 适用范围
本办法为××××公司企业内部标准，只适用于××××公司电厂金属技术监督管理考核工作。
3 引用标准
DL/T438-2009 《火力发电厂金属技术监督规程》
××××××
4 管理内容
4.1××××公司电厂金属技术监督实行三级监督网络管理制度，电厂总工程师是电厂金属技术监督管理第一责任人，生产技术部是金属技术监督归口管理部门，金属技术监督专责工程师是电厂金属技术监督管理直接实施者。
4.2金属技术监督三级网络成员应尽职尽责，按照国家、行业及公司相关标准规范要求切实搞好受监范围内各种金属部件在制造、安装、检修及老机组更新改造中的材料质量、焊接质量、部件质量监督以及金属试验工作。
4.3金属技术监督三级网络成员在技术监督管理过程中，必须严格贯彻执行金属技术监督相关规程、标准及制度等文件的规定，对生产现场发现的问题有权进行制止和纠正。
4.4金属技术监督外委工程施工中，外委施工单位必须严格执行国家、电力行业及公司有关金属技术监督的各项标准、规程及制度要求，管理考核标准执行公司相关管理制度。
4.5金属技术监督考核管理由生产技术部执行，监督网络成员有权提出考核建议和意见，考核通知单一式三份，生产技术部、人力资源部及被考核单位、部门、班组或个人各一份。
4.6被考核单位、部门、班组或个人必须在接到考核通知单后2个工作日内进行
回复反馈，对存在的问题及时进行落实整改，如在规定期限内未进行或完成整改将加倍考核，特殊情况除外。
5 考核标准
5.1技术管理考核
◆◆基础监督管理部分
5.1.1金属技术监督专责工程师必须组织制定金属技术监督相应管理制度和实施细则，并按照国家新发标准规程每年对其进行一次修订，不组织进行修订的，考核金属技术监督专责工程师100-300元。
5.1.2按照公司下发的金属技术监督三级网络图，各相关部门及班组应配置技术监督兼职人员并开展相应技术监督工作，未配置兼职人员的，考核部门或班组100-300元，并限期要求配置人员。
5.1.3金属技术监督三级网络图内人员由于易岗、调动等原因发生人员变动时，相应部门应及时配置人员并报金属技术监督专责工程师审核经公司总工程师批准，如未及时配置人员的考核相应部门100-300元。
5.1.4金属技术监督三级网络成员必须尽职尽责配合金属技术监督专责工程师开展金属技术监督各项管理工作，不配合或拒绝执行的，考核相关责任人100-300元，考核相关部门200-500元，情节严重者加倍考核。
5.1.5金属试验室检验人员必须严格按照国家及相关行业标准要求对无损检测、理化检验设备进行定期保养维护，并及时开展定期检验等工作，未执行上述规定的，考核相关责任人100-300元。
5.1.6机组日常维护及临修中受监金属材料及部件的无损检测、理化检验由设备维护部组织或外委有资质金属检验人员或单位进行，并及时将检验报告交予生产技术部存档，金属技术监督专责工程师有权对其开展的检验工作进行监督管理，未执行上述规定者，考核相关部门及责任人100-300元。
5.1.7机组等级检修中受监金属材料及部件的无损检测、理化检验等特殊检验项目及重大检修检验项目由生产技术部组织或外委有资质金属检验人员或单位进行，设备维护部、发电运行部及外委施工单位有责任和义务做好相关配合工作，未执行上述规定，考核相关部门及责任人100-300元。
5.1.8对受监金属设备部件进行射线检验时，应提前一天下发检测通知书并要注明检验位置及检验时间，检验时要做好各项安全、隔离等措施，未执行上述规定，考核相关部门及责任人100-300元。
5.1.9金属技术监督专责工程师必须建立健全金属技术监督相关技术台帐档案，相关部门班组必须建立健全金属技术监督相应技术台帐（如运行超温超压记录和检修检验技术档案），未执行上述规定的，考核相关部门及班组100-300元。5.1.10金属技术监督专责工程师应按照金属技术网络活动制度，定期组织召开金属技术监督例会，认真开展金属技术监督网络相关活动内容，三级网络成员必须按时参加，未执行上述规定的，考核相关责任人100-300元。
5.1.11金属技术监督三级网络成员及金属试验室人员应积极配合锅炉专业开展锅炉防磨防爆检查金属监督检验部分工作内容，未执行上述规定的，考核相关责任人100-300元。
5.1.12金属技术监督专责工程师应按时上报各类金属技术监督报表、计划及总结等材料，及时参加公司及相关部门等举办的有关金属技术监督会议、培训等，未按时上报和参加上述工作的，考核金属监督专责工程师100-300元。
5.1.13金属技术监督三级网络成员必须积极配合公司及相关单位进行的各项安全检查和技术监督查评等工作，并对检查发现的缺陷隐患按时落实整改，对拒绝或不配合检查或不进行整改的，考核相关部门及责任人100-500元。
5.1.14设备维护部及外委施工单位对机组检修、技改等涉及的金属技术监督工作，必须及时通知金属技术监督专责工程师，如未及时通知的，考核相关部门及单位100-500元。
5.1.15发电运行部必须按时、如实填报机组锅炉压力容器超温超压报表，如发现有超温超压事件不报或报送数据与实际运行参数不符的，考核相关部门100-500元。
◆◆金属材料监督部分
5.1.16物资供应部必须严格按照《物资验收、入库管理制度》中金属材料验收入库程序内容进行验收入库、保管和领用工作，不执行制度规定的，考核相关责任部门或责任人100-300元。
5.1.17对于受监金属材料及部件的采购，必须明确要求供货单位提供合格证、质
量保证书等资料，进口受监金属材料及部件还需要提供商检合格证明书，未执行上述规定的，考核相关部门及责任人100-300元。
5.1.18受监金属材料及部件无论是长期或短期存放都应挂牌标明材料牌号和规格，并按材料牌号和规格分类存放，严禁不锈钢与碳钢混放或直接接触铁质货架，未执行上述规定的，考核部门及相关责任人100-300元。
5.1.19受监金属材料及部件的入库验收、出库领用及更换安装前必须进行光谱检验，相关部门或班组填写检验委托单后，由金属检验人员按比例配合进行抽样检测，未执行上述规定的，考核相关部门及责任人100-300元。
5.1.20由于物资供应部或设备维护部工作人员未及时通知金属检验人员进行受监金属材料及部件的金属检验工作而导致错用材质或不合格部件的现象发生，考核相关责任人100-200元，考核相关部门300-500元，并承担相应责任。
5.1.21由于金属试验室金属检验人员技能水平或操作失误而导致受监金属材料及部件发生错用材质或不合格产品的现象，考核金属检验人员100-300元，并承担相应责任。
5.1.22对于受监金属材料及部件的代用应综合考虑选用成分、性能略优者,若材料厚度偏薄时应进行强度核算,代用前在征得金属技术监督专责工程师同意后需经公司总工程师批准，未执行上述规定的，考核相关责任人100-200元，考核相关部门300-500元，并承担相应责任。
◆◆焊接质量监督部分
5.1.23金属技术监督范围内的焊接工作必须由具备相应资格证书的焊工承担，焊接施工内容必须与资格证书允许内容一致且资格证书必须在有效期内，未执行上述规定的，考核相关部门及责任人100-300元。
5.1.24在机组检修过程中，如焊接工作量较大、焊接有特殊要求或金属技术监督专责工程师认为有必要时，所有焊工在焊接施工前必须进行样管（件）的试焊考核，合格后方可上岗，未执行上述规定的，考核相关部门及责任人100-300元。
5.1.25在受监金属材料及部件焊接施工前，焊接班组技术人员必须按照规程标准等要求编制焊接及热处理施工工艺并经金属技术监督专责工程师审核和公司总工程师批准后严格执行，未执行上述规定的，考核相关部门及责任人100-300元。
5.1.26焊接质量监督管理必须严格执行三级质量验收管理，发现超标缺陷焊口必
须按照相关要求进行返修，不执行三级质量验收管理、拒绝或不配合焊口返修的，考核相关责任人100-200元，考核相关部门300-500元，并承担相应责任。
5.1.27焊接施工中所使用的焊材均应有制造厂的质量合格证且应在有效期内使用，过期焊材严禁使用，焊材使用时必须严格执行相关规程、标准及工艺要求，未执行上述规定的，考核相关部门及责任人100-300元。
5.1.28焊接材料应设专库储存，并要保证库房内相应湿度、温度、尘土含量，防止变质锈蚀、药皮受潮蒙尘等，未执行上述规定的，考核相关部门及责任人100-300元。
◆◆设备部件监督部分
5.1.29金属技术监督专责工程师必须严格按照DL/T438要求结合机组日常运行过程中存在的缺陷编制机组等级检修金属技术监督项目，未执行上述规定，发生漏项差项现象，考核金属监督专责工程师100-300元，特殊情况除外。
5.1.30受监金属设备部件的无损检测、理化检验必须严格执行相关规程标准要求，不能漏检、不检或相互替代，检测数量、比例必须符合相关规程、标准要求，未执行上述规定的，考核相关部门及责任人100-300元。
5.1.31机组检修过程中，对受监金属设备部件进行改造、维修等施工工作时，应提前通知金属技术监督专责工程师，并要征得金属技术监督专责工程师同意及公司总工程师批准，未执行上述规定者，考核部门及相关责任人100-300元。
5.1.32机组运行过程中，受监金属设备部件严禁超温运行，除屏式过热器热段出口温度按500℃控制，屏式过热器冷段出口温度按470℃控制外，其余机组设备均按设计参数控制；超温时间每超出5min考核100元，特殊情况除外。
5.1.33机组运行过程中，受监金属设备部件严禁超压运行，所有机组设备均按设计参数控制；超压时间每超出5min考核100元，特殊情况除外。
◆◆外委工程监督部分
5.1.34金属技术监督范围内外委工程的施工单位必须具备国家及电力行业的相关资质要求，所有工作人员必须持证上岗且工作内容与资格证书一致，未执行上述规定的，考核相关责任单位100-300元。
5.1.35金属技术监督范围内外委工程中的材料技术监督参照本办法第5.1条相关管理规定执行，材料理化检检验工作由施工方自己负责但要接受电厂金属技术监
督专责工程师的监督管理，对情节严重者加倍考核。
5.1.36金属技术监督范围内外委工程中的焊接质量监督参照本办法第5.1条相关管理规定执行，必须做到上岗持有效证件、施工有工艺方案、焊材质量检测合格、文明施工规范作业，对情节严重者加倍考核。
5.1.37金属技术监督范围内外委工程中的无损检测工作参照本办法第5.1条相关管理规定执行，并要征得电厂金属技术监督专责工程师同意及公司总工程师批准，未执行上述规定者，情节严重者加倍考核。
5.1.38金属技术监督范围内外委工程中的指标考核管理参照本办法第5.2条相关管理规定执行，拒绝或不配合处理缺陷者、焊口一次合格率严重超标者，按照实际情况加倍考核。
5.1.39金属技术监督范围内外委工程中的资料、报告移交应严格按照国家、电力行业及相关文件要求执行，内容、数量及质量必须齐全并符合电厂要求，未按照要求移交者或内容、数量及质量与要求不符者，考核责任单位500元。
5.2指标管理考核
5.2.1受监金属部件检验计划完成率低于95%，考核检验计划未能完成部门及责任人100-300元，特殊情况除外。
5.2.2受监金属部件缺陷处理率低于100%，考核缺陷未能处理部门及责任人100-300元，并要求限期处理缺陷，拒不处理者加倍考核，特殊情况除外。
5.2.3受监金属部件缺陷消除率低于95%，考核缺陷未能消除部门及责任人100-300元，并要求限期消除缺陷，拒不消除者加倍考核，特殊情况除外。
5.2.4锅炉“四管”单项工程焊口数量小于20道时，焊口一次合格率低于85%，考核责任单位及部门100-200元；焊口一次合格率低于70%，考核责任单位及部门300-500元。
5.2.5锅炉“四管”单项工程焊口数量大于20道小于50道时，焊口一次合格率低于90%，考核责任单位及部门100-200元；焊口一次合格率低于85%，考核责任单位及部门300-500元。
5.2.6锅炉“四管”单项工程焊口数量大于50道小于100道时，焊口一次合格率低于93%，考核责任单位及部门100-200元；焊口一次合格率低于90%，考核责任单位及部门300-500元。
5.2.7锅炉“四管”单项工程焊口数量大于100道时，焊口一次合格率低于95%，考核责任单位及部门100-200元；焊口一次合格率低于93%，考核责任单位及部门300-500元。
5.2.8机组其他管路焊口单项工程焊口数量小于50道时，焊口一次合格率低于85%，考核责任单位及部门100-200元；焊口一次合格率低于70%，考核责任单位及部门300-500元。
5.2.9机组其他管路焊口单项工程焊口数量大于50道小于100道时，焊口一次合格率低于90%，考核责任单位及部门100-200元；焊口一次合格率低于85%，考核责任单位及部门300-500元。
5.2.10机组其他管路焊口单项工程焊口数量大于100道时，焊口一次合格率低于95%，考核责任单位及部门100-200元；焊口一次合格率低于90%，考核责任单位及部门300-500元。
6 附则
6.1本办法由生产技术部编制并负责解释。
6.2本办法由生产技术部负责每年修订一次。
6.3本办法自下发公布之日起执行。
发电厂绩效考核细则 发电厂员工的绩效要怎么考核呢?发电厂在绩效考核上具体有什么细则呢 ?下面就随爱汇 网一起来了解下吧!热电厂员工绩效考核探讨随着经济的全球化和信息时代的到来，世界各国 企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争。 许多企业都在探索通过组织结构调整、组织裁员、组织结构扁平化、组织结构分散化等来 提高生产力和改善组织绩效等途径来提高自己的竞争能力和适应能力， 即通过对组织的绩效进 行考评来提升自身的核心竞争力，在激烈的市场竞争中求得生存和发展。 那什么是绩效考评呢?管理学界没有一个统一的定义，本人认为，所谓绩效考评，是对日 常工作中的人进行系统、全面、客观的评价，根据事实和职务工作要求，考评该人对组织的实 际贡献，同时强调人的特殊牲，并在对人进行评价的过程中，配合对人的管理、监督、指导、 教育、激励和帮助等其他人事活动，以提高组织绩效，达成组织目标。 绩效考评是一项系统性的评价工作， 这种评价的过程和结果将对人力资源其他方面的工作 产生重要影响。 绩效考评本身不是目的，而是手段，建立科学适用的绩效考评体系是现代企业管理发展的 需要。 绩效考评是企业衡量员工工作的标准，也是牵引机制，它通过记录、奖惩，告诉员工企业 需要什么，哪些行为值得鼓励，哪些行为应当禁止。 并且通过反馈指出企业期望和员工实际的差距，指引员工学习和提高以符合要求。 其概念的外延和内涵应该随经营管理的需要而变化。 从内涵上说，就是对人与事的评价，有两层含义： 1.是对人及其工作状况进行评价。 2.是对人的工作结果，即人在组织中的相对价值或贡献程度进行评价。 从外延上说，就是有目的、有组织地对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价，有 三层含义：1.是从企业经营目标出发进行评价，并使评价以及评价的人事管理有助于企业经营 目标的实现。 2.是作为人力资源管理系统的组成部分，运用一套系统的一贯制的规范、程序和方法进行 评价。 3.是对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩，进行以事实 为依据的评价。 在新厂新制体制下，发电厂投资大、人员少、自动化程度高，对自身的管理水平提出了越 来越高的要求，对绩效管理也日益重视。 一、实行绩效考评的目的 1、提高管理效率、改进工作质量。 员工绩效考评通过检查工作与任务完成情况， 找出差距、 困难等需要改进工作质量的地方。 同时，建立管理者与员工之间的沟通管道，增进员工对企业、对管理层以及对本岗位工作 的认同感，调动员工积极性。 2、帮助员工改进工作、谋求发展。
华能威海电厂环境保护技术监督管理制度第一章总则 第壹条环境保护是我国的壹项基本国策，电厂的环境保护工作是电力生产和管理的重要内容，也是保证电力设备安全、稳定运行的壹项重要措施，电厂环境保护技术监督工作是做好电厂环境保护的重要保证。 第二条环境保护技术监督必须坚持“预防为主，防治结合”的工作方针，坚持执行环境保护设施“三同时”政策，不断推广环境保护新技术，提高监督水平。环境保护技术监督是壹项生产监督活动，必须纳入生产管理的全过程。 第三条本制度规定了华能威海电厂环境保护的管理职能、管理内容和方法，标准的检查和考核。 第四条本制度适用于华能威海电厂的环境保护管理工作。 第二章管理机构和职责 第五条环境保护技术监督工作于厂部的领导下，成立以厂长为组长，由各部门主要负责人组成的环境保护技术监督领导小组，其主要职责是： （壹）贯彻国家有关环境保护的法律、法规和政策，执行电力工业环境保护的方针、政策、规章、制度、标准。 （二）制定和实施本厂环境保护规划和目标。 （三）审查、批准电力建设项目环境影响评价、监督“三同时”的实施和管理。 （四）负责粉煤灰综合利用和废水资源化的管理。 （五）负责和上级和地方环境保护部门协调重大环保问题。 第六条、生产部是环境保护技术监督的归口管理职能部门。负责指导监督、检查做好环境保护技术监督的各项工作。
第七条要建立环境保护技术监督网，配备环境保护专职（责）人员，于厂长的领导下，进行电厂的环境保护技术监督工作。 （壹）厂长的职责 1、贯彻执行国家的各项环境保护法令、法规及有关环境保护管理制度和规定。严格贯彻环保“三同时”。 2、负责全厂的环境保护工作，对国家承担法律责任。分管环境保护的副厂长应于厂长的委托下做好环境保护工作。 3、定期召开环境保护领导小组（或环境保护技术监督网成员）会议，研究制定全厂的环境保护工作规划，积极听取对环境保护工作的意见。 （二）环境保护专职（责）的职责： 1、于分管厂长（总工程师）的领导下，贯彻执行国家、部和省有关环境保护的方针、政策、法令、法规和监督工作的各项规章制度。 2、负责组织编制本单位环境保护长远规划和年度计划，且监督检查执行情况。 3、负责组织本单位环境监测、污染的调查、环境治理工作及监督环保“三同时”的执行。 4、参和各项环保工程方案的制定、审查和竣工验收等工作，监督环保“三同时”的执行。 5、环保设施的停运、检修和投运须经环保专职的签字认可。 6、负责污染事故的调查、分析、处理，编写事故方案。 7、按照《火电行业环境监测管理制度》要求，监督、指导、参和环境监测站的日常监测工作，做好按时上报各项报表的工作。 8、监督本单位环境保护专项费用及粉煤灰综合利用的专项资金的使用。
编号：LTHB-MZW-AQ-066 技术监督管理制度 编制： 审核： 批准： 蓝天环保设备工程股份有限公司湄洲湾项目部 二零一三年一月 目录
1.目的 (2) 2.适用范围 (2) 3.术语和定义 (2) 4.管理职责 (4) 5.监督内容与方法 (7) 6.附则 (10)
1.目的 为加强本项目部的技术监督管理工作，提高设备可靠性，保证机组安全、经济运行，根据电力行业现行标准（电力技术监督导则DL/T 1051-2007），并结合公司生产管理的实际情况和特点，制订本制度。 2.适用范围 2.1 本制度规定了技术监督工作职责、工作范围、主要内容。 2.2 本制度适用于本项目部所属各部门。 3.术语和定义 3.1 技术监督 技术监督工作以安全和质量为中心、依据国家、行业有关标准，采用有效的测试和管理手段，对电力设备的健康水平及与安全、质量、经济运行有关的重要参数、性能、指标进行监测与控制，以确保其安全、优质、经济运行。 3.2 两级技术监督网 由部门、项目部组成。 3.3 绝缘监督：电气一次设备，如变压器、电抗器、开关（包
括GIS）电流互感器、电压互感器、耦合电容器、电缆、母线、绝缘子、高压电机等设备的绝缘强度，过电压保护及接地系统。 3.4 电测监督：各类电测量仪表、装置、变换设备及回路计量性能，及其量值传递和溯源；电能计量装置计量性能；电测量计量标准；如：电能表、互感器、电量变送器、测量系统二次回路、电测计量装置和电工测量仪器、仪表等。 3.5 继电保护和安全自动化装置监督：变压器、电抗器、开关（包括GIS）、电流互感器、电压互感器、耦合电容器、电缆、母线、输电线路、等设备继电保护；安全自动装置、同期装置、故障录波装置和励磁系统（包括PSS）及所属二次回路。电力系统继电保护和安全自动装置及其投入率、动作正确率、故障录波完好率。 3.6 励磁监督：脱硫脱硝系统性能及指标，整定参数和运行可靠性。 3.7节能监督：脱硫脱硝设备的效率、能耗（燃料、水）、变电设备损耗及提高效率、降低损耗的措施等。 3.8 环保监督：废水的处理设施及排放、烟气的处理设施及排放、噪声治理、环保设施效率、电厂的环境现状评价等。 3.9 金属监督：压力容器、高温或承压管道及部件、高速旋转部件（循环泵叶轮、叶片、氧化风机、消音器部件），金属材料的组织、性能变化、寿命评估、缺陷分析、焊接材料和工艺等。 3.10 化学监督：水、汽、电力设备用油（气）、燃料品质，热力设备的腐蚀、结垢、积盐，热力设备停备保护，化学仪器仪表等。
岗位晋升管理办法（试行） 编制日期 审核日期 批准日期
目录 第一章总则 (1) 第二章公司职层划分 (1) 第三章各层级晋升条件 (2) 第四章晋升程序 (4) 第五章晋升考评内容 (5) 第六章晋升例外管理 (7) 第七章附则 (8) 附件1：《员工晋级申请表》 (8) 附件2：《员工晋升考评流程》 (8)
第一章总则 第一条本办法是依据公司自身实际情况订立的员工晋升管理办法。 第二条本办法为员工晋升制定了明确、严格的标准和依据，确保员工晋升的公平、公正和公开，进而鼓励员工辛勤劳动、努力学习知识技能，不断提高自身素质和能力。 第三条本办法作为公司薪酬管理制度的配套性文件，与薪酬管理制度一同使用。 第二章公司职层划分 第四条公司的岗位分为四个序列 （一）管理序列 包括总经理助理、部长、副部长三个职层。 （二）行政事务序列 包括主管、专员和助理三个职层 （三）生产操作序列 包括初级工、中级工、高级工、副值、主值、值长/专工六个职层。 （四）工程技术序列 包括技术员、助理工程师、工程师、高级工程师四个职层。
第三章各层级晋升条件 第五条各层级纵向晋升方向和条件 （一）各层级纵向晋升以逐级晋升为原则，各岗位根据所在序列的不同，有相应的岗位晋升时间要求，每一岗位在职时间为申请晋升的初始条件，员工根据各自序列岗位时间要求的满足程度，自行决定晋升方向。 （二）纵向晋升方向和初始时间要求 第六条各层级岗位的横向晋升，是员工在自身所在序列工资等级中由低档位向高档位的晋升，横向晋升以逐档晋升为原则。 第七条各序列岗位晋升采取控制总额的方法，原则上根据考评
1 目的为了规范国华定电公司技术监督告警管理的目标、程序和要求。 2 适用范围本标准适用于国华定电公司的技术监督管理工作。 3 引用标准 《电力工业技术监督工作规定》《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则与检查要点》 《火力发电厂安全性评价》（第二版）《火力发电厂并网安全性评价》（2004 年） 《电力建设施工、验收及质量验评标准》（96 年版）《火力发电厂金属技术监督规程》（DL438— 2000）《火力发电厂焊接技术规程》（DL/T869 —2004）《河北南部电网电力技术监督异常情况告警制 度》 《河北南网技术监督检查标准》国华发电管理系统“环境保护管理子系统”（GHFD-07） 国华电力公司技术监督检查细则 4 定电公司生产内部预警、告警制度 4.1 在技术监督管理工作中，技术监督范围内的设备、系统出现异常已经达到规程报警指标或接近超标值，但未达到《河北南部电网电力技术监督异常情况告警制度》有关规定时，实行定电公司内部技术监督异常超标、预警通知单制度，向责任部门发出技术监督异常超标、预警通知单。 4.1.1 参照发电管理系统技术监督告警制度内容，在定电公司内执行技术监督异常超标、预警通知单。异常超标通知单，由技术监督专责人依据试验报告和监督条例提出，由总工程师签发后，连同试验报告送至相关责任部门经理。 4.1.2 技术监督异常超标、预警通知单的整改：责任部门接到通知单后立即采取措施进行整改，在72 小时内将处理情况反馈给技术监督专责人，生技部和相关设备责任部门对其进行验收登记并对异常情况继续进行跟踪。对于无法立即实施的应制定临时控制措施，应做好实施准备，并将情况进行反馈备案。 4.1.3 当发生下列情况时，即形成公司内部技术监督告警一次。 4.1.3.1 技术监督范围内的设备存在安全隐患，已接到技术监督异常超标、预警通知单，没有在规定时间内积极解决、制定防范措施。． 4.1.3.2 设备运行数据、试验数据弄虚作假；技术监督季度报表、技术报告、记录档案、工作总结内容失实。 4.1.3.3 在大修、小修和临修中安排的技术监督项目漏项，未按照技术要求实施并隐瞒不报。 4.1.3.4 违反技术监督制度工作制度，造成监督工作失效。 4.1.3.5 监督异常事件漏报、瞒报或越级上报，造成不良影响的。 4.1.3.6 因管理不善造成标准计量器具仪表丢失或损坏的。 4.1.3.7 由于工作失误导致监督工作和项目无法正常开展。 4.1.3.8 违反技术监督制度导致公司上级职能部门对公司依据发电管理系统告警条例发出告警的。 4.1.3.9 在技术监督范围内的设备、系统出现异常已经达到规程报警指标，且没有在一个月内解决、制定 防范措施，由运行部门专业主管提出，总工程师签字，向技术监督专业一级网负责人（生技部专业主 管）发出技术监督指标异常通知单，实现相互监督的目的。 5 河北省电力研究院预警制度 出现以下异常情况，但没有达到《河北南部电网电力技术监督异常情况告警制度》有关规定时，根据与河北省电力研究院的《技术监督、技术服务合同》的规定，由河北省电力研究院向定电公司发技术监督预警单 5.1 技术监督范围内的设备已处在事故边缘，但仍强制运行。 5.2 技术监督范围内的设备不安全运行已延续一段时间，经技术监督指导后，仍没有改进，而且有关单位不积极解决。 5.3 设备的运行数据、技术数据、试验数据有弄虚作假的情况。
技术监督管理制度（修订） 1.目的 为加强公司技术监督管理工作，提高发电设备可靠性，保证公司机组安全、经济运行，根据电力行业现行标准（电力技术监督导则DL/T 1051-2007），并结合公司生产管理的实际情况和特点，制订本制度。 2.适用范围 2.1 本制度规定了技术监督工作职责、工作范围、主要内容。 2.2 本制度适用于本公司所属各部门。 3.术语和定义 3.1 技术监督 技术监督工作以安全和质量为中心、依据国家、行业有关标准，采用有效的测试和管理手段，对电力设备的健康水平及与安全、质量、经济运行有关的重要参数、性能、指标进行监测与控制，以确保其安全、优质、经济运行。 3.2 三级技术监督网 由班组、部门、公司专业组等三级组成。 3.3 绝缘监督：电气一次设备，如发电机、变压器、电抗器、开关（包括GIS）电流互感器、电压互感器、耦合电容器、避雷器、电缆、母线、绝缘子、高压电机等设备的绝缘强度，过电压保护及接地系统。 3.4 电测监督：各类电测量仪表、装置、变换设备及回路计量性能，及其量值传递和溯源；电能计量装置计量性能；电测量计量标准；如：电能表、互感器、电量变送器、测量系统二次回路、电测计量装置和电工测量仪器、仪表等。 3.5 继电保护和安全自动化装置监督：发电机、变压器、电抗器、开关（包括GIS）、电流互感器、电压互感器、耦合电容器、电缆、母线、输电线路、高压电机等设备继电保护；安全自动装置、同期装置、故障录波装置和励磁系统（包括PSS）及所属二次回路。电力系统继电保护和安全自动装置及其 页脚内容1
投入率、动作正确率、故障录波完好率。 3.6 励磁监督：发电机励磁系统性能及指标，整定参数和运行可靠性。 3.7节能监督：发电设备的效率、能耗（燃料、水）、变电设备损耗及提高效率、降低损耗的措施等。 3.8 环保监督：废水的处理设施及排放、烟气的处理设施及排放、噪声治理、环保设施效率、电厂的环境现状评价等。 3.9 金属监督：锅炉、压力容器、高温或承压管道及部件、燃机燃烧室部件、高速旋转部件（燃机、汽轮机大轴、叶轮、叶片、发电机大轴、护环，压气机部件），金属材料的组织、性能变化、寿命评估、缺陷分析、焊接材料和工艺等。 3.10 化学监督：水、汽、电力设备用油（气）、燃料品质，热力设备的腐蚀、结垢、积盐，热力设备停备保护，化学仪器仪表等。 3.11 热工监督：仪表检测及显示系统、自动调节系统、保护联锁及工艺信号系统、程序控制系统、燃机MARK Ⅵ控制系统、厂级监控系统（SIS）与分散控制系统（DCS）等及其投入率、动作正确率；压力、温度、流量、重量、转速、振动检测装置的量值传递等。 3.12 电能质量监督：电压、电流、功率、频率、相位及其测量装置。频率和电压质量。频率质量指标为频率允许偏差；电压质量指标包括允许偏差、允许波动和闪变、三相电压允许不平衡度和正弦波形畸变率。 3.13 水工监督：海水冷却水系统的引排水设施、护岸设施等。 3.14 汽轮机监督：振动、叶片频率、调速系统、油系统、真空系统及其他辅助系统、主要辅机设备等。 3.15 燃机监督：燃机本体及附属管件、进排气系统、水洗系统、CO2系统、通风系统、天然气控制阀组等。 4.管理职责 4.1 公司设立由副总经理或总工程师任组长的技术监督领导小组，设备管理部是技术监督工作归口管理部门。设备管理部设立技术监督管理专责人，在公司技术监督领导小组领导下做好各个技术监督 页脚内容2
工程项目管理绩效考核与激励办法 （试运行） 1目的 为进一步提升公司工程项目建设的管理水平，提高工程项目管理人员的积极性、创造性，打造投资省、见效快、质量优和安全文明施工的工程建设项目，结合公司工程建设特点制定本办法。 2使用范围 本办法适用产品开发类项目、技术改造类项目工程建设管理团队的绩效考核。 3职责 3.1 考核小组 组长：IPD办公室主任 常务副组长：项目管理部经理 成员：HSE办公室主任、设计室主任、IT保密办经理、设备计量经理、安全经理、会计经理、工程项目团队各角色成员。 3.2 职责界定 3.2.1 组长：负责对工程项目管理绩效考核与激励进行指导、决策、监督、检查。 3.2.2 项目管理部：负责工程项目管理绩效考核与激励办法的制定与完善；负责公司工程项目月度绩效考核评定； 3.2.3 成员：负责工程项目管理绩效考核与激励办法的落实；负责公司工程项目月度绩效考核评定数据的搜集、整理； 4管理规定 4.1工程项目管理绩效考核由六部分组成：综合管理、质量管理、进度管理、 资金管理、安全（5S）管理、工程资料六方面。 4.2考核组工作程序 4.2.1月度考核工作程序 ①听取项目自查情况汇报； ②查阅有关档案、文件资料； ③查看工程现场，必要时可进行抽查检测； ④按照本办法的内容进行综合考评，形成初步意见；
⑤与相关单位交换意见； ⑥工程项目管理绩效月度考核表。 4.2.2竣工验收考核工作程序 ①听取项目总结报告； ②查阅有关档案、文件资料； ③查看工程现场，必要时可进行抽查检测； ④按照本办法的内容进行综合考评，形成初步意见； ⑤与相关单位交换意见； ⑥工程项目竣工验收考核表。 4.3 绩效考核 项目管理团队绩效考核分两步。一是月度绩效排名，二是项目管理团队绩效奖金计发。 4.3.1 项目管理部每月组织相关人员对工程项目当月运行情况考核一次，考核分数作为公司工程项目月度绩效排名的依据。考核时间为当月25～30号。月度绩效排名下月10号前在OA系统中发布。 4.3.2 PDT项目管理团队绩效奖金发放执行公司《2013年度工程技术系列薪酬绩效管理规定》中项目奖金的相关规定，其中项目管理团队绩效评定得分作为IPMT 评定项目奖励等级（优秀、良好、合格）的依据之一。技改项目管理团队绩效奖金发放参照上述规定。该得分由各月度绩效考核得分的算数平均数与竣工验收考核得分组成。计算方式如下： 项目管理团队绩效评定得分=各月度绩效得分平均数×40%+竣工验收评定得分×60% 5 相关文件 5.1 《工程项目管理规定》 5.2 《2013年度工程技术系列薪酬绩效管理规定》 6 相关记录 6.1 《项目管理团队月度绩效排名》 6.2 《____工程项目管理绩效月度考核表》 6.3 《____工程项目竣工验收考核表》
热电厂安全管理制度汇编 1、公司安全生产责任制度（含：各岗位职责、签订安全生产责任书） 2、公司安全生产责任制实施考核制度 3、公司安全生产工作管理规定 4、公司安全生产奖惩管理规定 5、公司安全检查管理制度（含：消防安全检查） 6、公司事故调查处理管理规定 7、公司各生产设备运行规程 8、公司各生产设备运行管理制度 9、公司各生产设备检修规程 10、公司各生产设备检修管理制度 11、公司消防安全管理制度 12、公司动火作业管理制度 13、公司动火作业票管理制度 14、公司消防水系统图 15、公司易燃易爆物品的管理存放制度 16、公司消防设施配备标准 17、公司消防设施管理规定（含：使用、保管、检验、切换试验） 18、公司消防设施台账及试验、检验记录 19、公司消防安全操作规程 20、公司消防安全责任制 21、公司防火重点部位清册 22、公司安全教育培训制度 23、公司年度安全教育培训计划 24、公司新职工（临时工、实习人员、代培人员等）上岗前三级安全教育 25、公司在岗职工安全教育培训计划 26、公司职工安全教育培训档案 27、公司危化品安全管理制度（含：使用） 28、公司危化品仓库安全管理规定 29、公司特种设备安全管理制度（含：使用审批手续规定） 30、公司特种设备安全操作规程（包括：电焊机安全操作规程、起重机安全操作规程等） 31、公司特种设备定期检验制度（含：检验报告及检验记录、隐患缺陷管理规定）
32、公司两票管理制度 33、公司两票评价制度（含：标准） 34、公司两票检查考核制度 35、公司检修工作危险点管理制度（含：危险点分析及其相应防范措施） 36、公司招标安全管理制度（含：外协施工单位资质审查规定、签订安全协议规定） 37、公司临时用工安全管理规定 38、公司油库（箱）区安全管理规定 39、公司起重机械安全管理制度 40、公司防汛管理制度 41、公司防汛器材、维护责任制 42、公司设备系统异动管理制度 43、公司设备评级管理制度 44、公司技术监督管理制度（含：公司技术监督网、档案） 45、公司技术监督网各级岗位责任制 46、公司厂区交通安全管理制度 47、公司事故应急救援管理制度 48、公司事故应急救援预案制定、修订、审批、签发程序规定 49、公司应急预案演练制度 50、公司应急预案培训制度 51、公司事故报告、调查、处理制度 52、公司事故调查表 53、公司事故处理表 54、公司防汛事故应急救援预案 55、公司地震事故应急救援预案 56、公司人身伤亡事故应急救援预案 57、公司职工中毒事故应急救援预案 58、公司设备事故应急救援预案 59、公司火灾事故应急救援预案 60、触电人身伤亡事故应急预案 61、高空坠落人身伤亡事故应急预案 62、高温中暑人身伤亡事故应急预案 63、火灾事故应急总预案
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.水电站技术监督管理办法 正式版
水电站技术监督管理办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 第一条为加强技术监理所工作,提高发电设备的可靠性, 防止设备事故发生，加强对设备的运行、检修、改造等进行全过程监督管理，以保证电网安全、优质、经济运行,，特制定本制度。 第二条技术监督工作应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行技术责任制,按照依法监督分级管理、行业归口的原则，对电力建设和生全过程实施技术监督。 第三条引用标准：《电力工业技术
监督工作规定》、《电力技术监督导则》DL/T1051-2007。 第四条技术监督工作以质量为中心，以标准为依据，以计量为手段，建立质量、标准、计量三位一体的技术监督体系。 第五条技术监督包括电能质量、金属、化学、绝缘、电测、热工、环境保护、节能、继电保护、坝工、自动化通信及信息技方面，对电力设备或系统的健康水平及与安全、质量、经济运行有关的重要参数、性能、指标进行监测、调整及评价。 第六条技术监督工作是一项全过程、全方位的技术管理工作，应贯穿于工
xxxx有限公司 2015年绩效考核办法 第一章总则 第一条为积极落实集团绩效考核管理要求，全面提升企业管理与运营水平，充分调动全体员工工作积极性，最大限度地发挥人力资源效率，提高公司经济效益。现结合电力行业特点，特制定本绩效考核办法。 第二章绩效考核的组织与管理 第二条公司成立绩效考核领导小组，公司指挥长李志刚任组长，公司高管和各部室负责人为领导组成员。 第三条绩效考核分为月度考核和年度考核（月度考核的加总与平均）。 第四条公司绩效考核工作由各部门分管副总负责,办公室将考核结果报指挥长审批后核造工资。 第三章绩效考核范围 第五条绩效考核人员范围指公司所有在编人员，公司
雇用的临时工不在绩效考核人员范围。 第六条绩效工资考核的范围：(一)中层副职以上（含副职）个人月工资发放标准的80%为基本工资，20%为绩效工资。(二)月薪制员工岗位工资的80%为基本工资，20%为绩效工资。绩效工资纳入月度绩效考核。 第七条孤网安全运行奖金的考核，年薪员工和月薪员工均在考核范围之内。 第四章绩效考核内容及挂钩项目 第八条绩效考核共分两大项内容：一、绩效工资考核,二、孤网安全运行奖金考核。 第九条绩效工资考核内容及挂钩项目：㈠主要绩效指标1. 生产经营指标①发电量②售电量③厂用电④销售收入⑤净利润。2.成本指标①供电标煤耗②材料消耗。㈡部门月度绩效考核①月工作任务②单项考核及临时任务(含公司《会议纪要》工作安排)。孤网安全运行奖金考核的内容：一是孤网安全运行奖金评定标准，二是孤网安全运行奖金考核发放规定。
第五章绩效工资考核办法 第十条绩效工资考核实行双百分考核，即主要绩效指标一百分，月工作任务一百分。 第十一条绩效工资考核依据：㈠主要绩效指标1. 生产经营指标（以公司月工作计划为考核依据）。2.成本指标（以年度经营预算指标为考核依据）。㈡部门月度绩效考核1.月工作任务（以部门月工作计划为考核依据）2.单项考核及临时任务(以公司《会议纪要》、公司领导工作安排为依据实行奖罚)。 第十二条主要绩效指标得分决定全厂绩效工资考核得分，其中： ①考核得分>100分时，按得分比例计算全厂绩效工资系数，最多奖励绩效工资的20%。 ②考核得分≥95分时，发放全额绩效工资。 ③考核得分≥85分时，发放0.8倍绩效工资。 ④考核得分≥70分时，发放0.6倍绩效工资。 ⑤考核得分<70分时，全额扣除当月绩效工资。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电厂锅炉技术监督管理办法(标 准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
电厂锅炉技术监督管理办法(标准版) 1目的 1.1为加强锅炉技术监督工作，确保锅炉技术监督的严肃性和有效性，提高锅炉设备运行的可靠性，锅炉技术监督必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持实事求是的科学态度，不断研究推广新技术，提高锅炉专业技术监督水平，特制定本办法。 2适用范围 2.1适用于电厂/电热公司的所有电站蒸汽锅炉。 3技术监督网络成员组成 组长： 成员： 4汽机技术监督网络各级成员的职责 4.1汽机技术监督小组组长： 4.1.1贯彻国家和电力行业有关方针、政策、法律、法规等，并
监督制执行； 4.1.2负责锅炉技术监督管理和组织协调工作，对新建、扩建和改建项目进行全过程技术监督； 4.1.3制订电厂及宏晟锅炉重要工作规划以及技术监督年度工作计划，确定电厂及电厂锅炉的有关安全、经济运行的重点项目； 4.1.4健全技术监督的组织机构。成立锅炉技术监督网，全面掌握全厂锅炉的设备特性、运行、检修状况及竣工后的验收工作，研究解决锅炉技术监督工作中重大技术关键问题，组织对重大锅炉运行故障及时进行分析解决； 4.1.5主持和组织重大锅炉运行事故的调查、分析,并制订反事故措施； 4.1.6及时了解锅炉的运行状况，进行超前监督和预防性监督，提高锅炉技术监督水平； 4.1.7组织召开全厂锅炉技术监督工作会议，协调、落实和总结锅炉技术监督工作； 4.1.8负责每月15日前汇总监督月报，对上月全厂锅炉技术监
中华人民国电力行业标准 DL 438—91 代替SD 107—83 火力发电厂金属技术监督规程 中华人民国能源部1991-09-16批准 1992-05-01实施 1总则 1.1为保证火力发电厂金属技术监督围各种金属部件的运行安全和人身安全，特制订本规程。 1.2本规程适用于火力发电厂金属技术监督围各种金属部件的设计、安装、生产、修造、材料供应及试验研究等部门。 1.3各电业管理局(电力联合公司、电力总公司)、电力工业局、电力建设局应有专职工程师负责金属技术监督的组织领导工作。各试验研究所(院)在主管局领导下负责本地区的金属技术监督工作。高温高压火力发电厂，电力建设工程公司(工程处)应设专职工程师负责本单位的金属技术监督工作，并设金属试验室负责本单位的金属试验工作。 1.4中温中压火力发电厂和修造企业由主管局根据本地区的实际情况，必要时可设专职工程师或兼职专业技术人员主管。 1.5金属技术监督必须贯彻安全第一预防为主方针，实行专业监督和群众监督相结合。各地区可根据本规程制订适合本地区的监督制度或条例。 2金属技术监督的体制、围和任务 2.1金属技术监督的体制 2.1.1金属技术监督实行在能源部领导下的电业管理局(电力联合公司、电力总公司)，省(区)电力工业局(电力建设局)，火力发电厂(电力建设工程公司)三级管理。 2.1.2金属技术监督各级机构(或专职工程师)的职责。 2.1.2.1电业管理局(电力联合公司、电力总公司)和省(区)电力工业局(电力建设局)金属技术监督机构的职责： .贯彻部颁发的《火力发电厂金属技术监督规程》和下达的有关金属技术监督的各项指示； b.审批全局性的金属技术监督条例、规划、计划等； c.组织召开金属技术监督工作会议，传达和布置金属技术监督的任务。 2.1.2.2电业管理局(电力联合公司、电力总公司)和省局(区)的电力试验研究所(院)金属技术监督机构的职责： a.贯彻执行部、局颁发的金属技术监督规程、制度和条例； b.组织制订全局性的金属技术监督条例、技术标准、试验方法和有关技术措施； c.承担有关金属技术监督培训任务，负责归口金属技术监督管理工作； d.参加重大事故调查研究和试验研究工作。
发电厂绩效考核细则 发电厂员工的绩效要怎么考核呢?发电厂在绩效考核上具体有什么细则呢?下面就随爱汇网一起来了解下吧!热电厂员工绩效考核探讨随着经济的全球化和信息时代的到来，世界各国企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争。 许多企业都在探索通过组织结构调整、组织裁员、组织结构扁平化、组织结构分散化等来提高生产力和改善组织绩效等途径来提高自己的竞争能力和适应能力，即通过对组织的绩效进行考评来提升自身的核心竞争力，在激烈的市场竞争中求得生存和发展。 那什么是绩效考评呢?管理学界没有一个统一的定义，本人认为，所谓绩效考评，是对日常工作中的人进行系统、全面、客观的评价，根据事实和职务工作要求，考评该人对组织的实际贡献，同时强调人的特殊牲，并在对人进行评价的过程中，配合对人的管理、监督、指导、教育、激励和帮助等其他人事活动，以提高组织绩效，达成组织目标。 绩效考评是一项系统性的评价工作，这种评价的过程和结果将对人力资源其他方面的工作产生重要影响。 绩效考评本身不是目的，而是手段，建立科学适用的绩效考评体系是现代企业管理发展的需要。 绩效考评是企业衡量员工工作的标准，也是牵引机制，它通过记录、奖惩，告诉员工企业需要什么，哪些行为值得鼓励，哪些行为应当禁止。 并且通过反馈指出企业期望和员工实际的差距，指引员工学习和提高以符合要求。 其概念的外延和内涵应该随经营管理的需要而变化。 从内涵上说，就是对人与事的评价，有两层含义：1.是对人及其工作状况进行评价。2.是对人的工作结果，即人在组织中的相对价值或贡献程度进行评价。 从外延上说，就是有目的、有组织地对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价，有三层含义：1.是从企业经营目标出发进行评价，并使评价以及评价的人事管理有助于企业经营目标的实现。 2.是作为人力资源管理系统的组成部分，运用一套系统的一贯制的规范、程序和方法进行评价。 3.是对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩，进行以事实为依据的评价。 在新厂新制体制下，发电厂投资大、人员少、自动化程度高，对自身的管理水平提出了越来越高的要求，对绩效管理也日益重视。 一、实行绩效考评的目的1、提高管理效率、改进工作质量。 员工绩效考评通过检查工作与任务完成情况，找出差距、困难等需要改进工作质量的地方。 同时，建立管理者与员工之间的沟通管道，增进员工对企业、对管理层以及对本岗位工作的认同感，调动员工积极性。
发电部管理标准汇编 部门主任：冯海军审核： 编辑人员：___________ 二O一一年八月
目录 1. 节能管理标准 2. 文明卫生管理标准 3. 接地线（接地刀闸）管理标准 4. 运行管理标准 5. 运行交接班管理标准 6. 运行巡回检查管理标准 7. 调度管理标准 8. 生产指挥信息传递管理标准 9. 运行岗位替班管理标准 10.运行操作票管理标准 运行台帐管理标准 11. 运行分析管理标准 12. 电能质量技术监督管理标准 13. 运行培训管理标准 14. 运行规程、系统图管理标准 15. 有毒药品管理标准 16. 17.设备定期试验及切换管理标准
山西大唐国际运城发电有限责任公司 节能管理标准 1范围 1.1 本标准规定了节能管理的内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程、记录、检查与评价。 1.2 本标准适用于山西大唐国际运城发电有限责任公司节能管理工作。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各 方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 “中华人民共和国节约能源法” “电力工业节能技术监督规定” “中国大唐节能技术监督制度” “中国大唐集团节能管理办法” “大唐国际发电有限公司节能管理办法” “中国大唐集团公司以热效率为核心能耗管理指导意见” 3 管理内容 节能，是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费，
管理制度编号：YTO-FS-PD773 水电站技术监督管理办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
水电站技术监督管理办法通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 第一章总则 第一条为加强技术监理所工作,提高发电设备的可靠性, 防止设备事故发生，加强对设备的运行、检修、改造等进行全过程监督管理，以保证电网安全、优质、经济运行,，特制定本制度。 第二条技术监督工作应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行技术责任制,按照依法监督分级管理、行业归口的原则，对电力建设和生全过程实施技术监督。 第三条引用标准：《电力工业技术监督工作规定》、《电力技术监督导则》DL/T1051-2007。 第四条技术监督工作以质量为中心，以标准为依据，以计量为手段，建立质量、标准、计量三位一体的技术监督体系。 第五条技术监督包括电能质量、金属、化学、绝缘、电测、热工、环境保护、节能、继电保护、坝工、自动化通信及信息技方面，对电力设备或系统的健康水平及与安全、质量、经济运行有关的重要参数、性能、指标进行监
热电厂检修质量管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
热电厂检修质量管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 范围 本标准规定了++++热电厂生产设备检修质量验收的 基本原则和标准的实施与监督检查。 本标准适用于++++热电厂主要设备及辅助设备，其 他设备可参照本标准执行。 2 管理职能 2.1 职能 2.1.1 生产副总厂长是检修质量管理的直接负责人，负 责组织各级管理人员贯彻执行有关电力系统检修质量的方 针政策和规定，制定本厂的方针办法。 2.1.2 检修副总工是检修质量的技术负责人，负责组织 各级管理人员完成检修质量管理的全面工作。
2.2 职责与分工 2.2.1 总厂长的职责 2.2.1.1 负责贯彻执行上级主管部门的质量标准、方针、政策。 2.2.1.2 确定设备质量管理目标，对全过程质量管理中的重大问题做出决策。 2.2.1.3 主持重大设备质量事故和性质严重质量事故的调查分析工作。 2.2.2 生产副总厂长的职责 2.2.2.1 认真贯彻执行相关设备检修管理质量规定，保证所有设备检修活动得到充分而有效地管理和控制。 2.2.2.2 协调质量保证与质量监督的工作关系，支持质量监督检查人员的工作。 2.2.2.3 确保机组大、小修工作的现场检修人员和外包项目的检修人员应强制地遵守相关设备检修管理质量的规
HB 1集团公司企业标准 电力技术监督管理办法
2010 —02—20 发布2010 实—02 — 20 施 1集团公司发布
目次 前言......................................................... II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 总则 (1) 4 机构与职责 (2) 5 技术监督内容 (13) 6 技术监督的计划 (16) 7 技术监督的实施 (19) 8 评价与考核 (23) 9 附则 (26)
、八、? 前言 电力技术监督是提高发电设备可靠性，保证电厂安全、经济、环保运行的重要基础。为了加强1 集团公司的技术监督工作，建立、健全技术监督管理体系，根据国家发改委《电力技术监督导贝y》(DL/T 1051-2007 )和集团公司生产经营管理特点，制定本管理办法。 本办法是1 集团公司所属电力企业技术监督工作管理的主要 依据。 本办法由1 集团公司提出。 本办法由1 集团公司归口并解释。 本办法起草单位：1 集团公司。 本办法批准人：、
1 范围 本办法规定了1 集团公司（以下简称“集团公司” ）电力技术 监督（以下简称“技术监督” ）管理工作的机构职责、工作范围、管理要求。 本办法适用于集团公司所属电力企业的技术监督管理工作。 2 规范性引用文件 下列标准文件，对于本办法的应用是不可缺少的。对于注日期的引用文件，仅所引用的这一版本对本办法有效。对于不注日期的引用文件，其最新版本（包括其修正案）均适用于本制度。 DL/T 1051 《电力技术监督导则》 3 总则 3.1 技术监督管理的目的是通过建立高效、通畅、快速反应的技术监督管理网络，确保国家及行业有关技术法规的贯彻实施，确保集团公司有关技术监督管理指令畅通，通过有效的手段，及时发现问题，采取相应措施尽快解决问题，提高发电设备的安全可靠性，最终保证集团公司发电企业及相关电
火力发电厂金属技术监督规程总则 1.1 为保证火力发电厂金属技术监督范围内各种金属部件的运行安全和人身安全，特制订本规程。 1.2 本规程适用于火力发电厂金属技术监督范围内各种金属部件的设计、安装、生产、修造、材料供应及试验研究等部门。 1.3 各电业管理局(电力联合公司、电力总公司)、电力工业局、电力建设局应有专职工程师负责金属技术监督的组织领导工作。各试验研究所(院)在主管局领导下负责本地区的金属技术监督工作。高温高压火力发电厂，电力建设工程公司(工程处)应设专职工程师负责本单位的金属技术监督工作，并设金属试验室负责本单位的金属试验工作。 1.4 中温中压火力发电厂和修造企业由主管局根据本地区的实际情况，必要时可设专职工程师或兼职专业技术人员主管。 1.5 金属技术监督必须贯彻安全第一预防为主方针，实行专业监督和群众监督相结合。各地区可根据本规程制订适合本地区的监督制度或条例。2 金属技术监督的体制、范围和任务 2.1 金属技术监督的体制; 2.1.1 金属技术监督实行在能源部领导下的电业管理局(电力联合公司、电力总公司)，省(区)电力工业局(电力建设局)，火力发电厂(电力建设工程公司)三级管理。 2.1.2 金属技术监督各级机构(或专职工程师)的职责。 2.1.2.1 电业管理局(电力联合公司、电力总公司)和省(区)电力工业局(电力建设局)金属技术监督机构的职责： a.贯彻部颁发的<<火力发电厂金属技术监督规程>>和下达的有关金属技术监督的各项指示； b.审批全局性的金属技术监督条例、规划、计划等； c. 组织召开金属技术监督工作会议，传达和布置金属技术监督的任务。 2.1.2.2 电业管理局(电力联合公司、电力总公司)和省局(区)的电力试验研究所(院)金属技术监督机构的职责： a.贯彻执行部、局颁发的金属技术监督规程、制度和条例； b.组织制订全局性的金属技术监督条例、技术标准、试验方法和有关技术措施； c.承担有关金属技术监督培训任务，负责归口金属技术监督管理工作； d.参加重大事故调查研究和试验研究工作； 2.1.2.3 火力发电厂(电力建设工程公司)总工程师关于金属技术监督的职责； a.组织贯彻上级有关金属技术监督规程、指示和规定，审批本单位的金属技术监督规章制度； b.督促检查金属技术监督实施情况。 2.1.2.4 火力发电厂(电力建设工程公司)金属技术监督专职工程师的职责； a.组织制订本单位的金属技术监督规章制度和实施细则，负责编写金属技术监督工作计划和工作总结； b.审定检修或安装中金属技术监督检测项目； c.对金属技术监督工作情况及检验中发生的问题，适时呈报上级单位； d.负责组织金属技术监督活动。 2.1.2.5 火力发电厂(电力建设工程公司)金属试验室职责； a. 协助有关部门做好钢材备品备件的管理、热处理和焊接质量的监督；